加油站维修方案（热门14篇）

加油稿是向自己保证，无论困难多大，我们都能坚持下去，并取得成功。接下来，小编为大家推荐几篇经典的加油稿，希望能帮助大家走出困境。

加油站维修方案（热门14篇）篇一

为提升加油站在服务区域范围内的品牌知名度，提升加油站整体业绩，增加进站用户量，增强用户粘性，结合实际情况，作以下建议方案。

一．站内活动。

用户进站加油百元以上，回馈相应礼品。举例：100元赠品（纯净水，毛巾，肥皂，抽纸，鞋刷，洗衣粉，碗等）、200元赠品（盆，洗洁精，垃圾筒，钥匙扣，餐具套合，钢丝球等），等等类似套餐礼品。

礼品以家居日用，生活用品为主，突出家庭必备，产品种类丰富，让用户感到有用有所值。让用户形成“家里缺家居用品，来荣庆加油就能免费赠送”的心理，从而产生良好的客性互动性和用户粘性。

二．公众号平台连推。

基于现有公众号平台，连推7-10加油站宣传方案。宣传文案加活动类型。

2.介绍油品专业知识，突出荣庆加油站石化公司油品，假一罚十五。

3.站内车主随访（为什么来荣庆加油站加油？油品怎么样？会不会介绍身边的朋友来本站加油？对本站有什么建议？）。4.荣庆加油站主题活动马上开启。5.活动开启。6.活动倒计时48小时7.活动倒计时24小时。8.活动返场。

三．快手直播加视频连推。

基于集团现在快手号，及活粉量，做出相应的优惠方案。1.检测线，驾校，汽服，二手车部门直播时，主播送优惠，老铁“送加油”秒92#汽油满100元减5元活动。或老铁送加油，加油满百送手持小风扇。

2.拍广告类视频上传快手号，留言畅享优惠或礼品。转发畅享优惠或礼品。

四.产业链内部嫁接活动。

1.汽服用户赠送车主20元加油卡，每次满百抵五元，30天内有效，过期作废。5座车主加油送精致洗车1次券一张（向城店，代村店，兰陵店，仲村店通用，15天内有效）。

2.检测线上线车辆赠送20元加油卡，每次满百抵五元。30天内有效，过期作废。

3.驾校教练私家车加油满百赠送精致洗车卡（向城店，代村店，兰陵店，仲村店通用，15天内有效）。

4.二手车市场商家和用户赠送20元加油卡，每次满百抵五元。30天内有效，过期作废。五.项目地推或平台购卡向城，尚岩，兴明常住居民加油满百送50元加油卡，每次满百抵五元，60天内有效，过期作废。以上区域内以集市，超市门口等车流量集中区域进行地推加油卡，或平台下单1元抵5元油券。

六.噱头营销。

加油1块钱买红牛。

噱头做的越足，口碑传播越快，受众群体越广。七.社群推广。

1.用户连续转发朋友圈3天，进站加油满百，赠送毛巾1条。2.用户连续转发朋友圈5天，进站加油满百，赠送塑料桶1个。3.用户连续转发朋友圈10天，进站加油满百，赠送不锈钢盆1个。

荣庆汽车服务平台。

2020.4.22。

加油站维修方案（热门14篇）篇二

1、借端午节及儿童节之契机，扩大宣传，聚集人气，提高知名度，拉动淡季销量提升。

2、树立品牌形象，在消费者心目中建立良好的品牌形象和美誉度。加强武安地区客户对奇力能源的认知度。

3、拓展、建立长期服务关系，不断提升服务质量从而提高客户满意度。

迎双节，办卡有礼、加油抽奖。

1、5月13日-7月15日，确定活动方案，落实加油卡和积分卡广告宣传。

2、5月16日-5月31日，主要宣传进站加油办卡可抽奖活动，及活动当日奖项设置。

3、5月28日-5月31日，各站站长安排重点邀约客户。

4、5月25日，布展（条幅、奖品）到位，为活动造势。

5、活动举行（20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00）。

6、6月3日，统计奖品兑奖情况，奖品入库，统计活动销售额情况。

7、总站长及各分站长总结活动效果，书写报告。

1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源办理加油卡或积分卡的的车主，均可享受奇力能源的优惠活动（详见店内广告）。

2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源办理加油卡或积分卡的'的车主，均可参加20xx年6月1日--2日的大抽奖活动。

3、活动当日，单车单次进站加油满100元，持加油卡或积分卡即可参加抽奖，一次加油仅限抽奖一次，不累计抽奖。

4、奖项设置及奖品见附件。

5、喜获一等奖、特等奖的车主，各站站长负责拍照留念、登记信息。

1、各站于醒目处悬挂条幅（公司统一制作）。

2、加油员大力宣传抽奖活动，加快推进加油卡及积分卡的办理速度，为活动造势。

3、进行广告宣传，奖品提前陈列。

1.各站悬挂条幅：迎双节，办卡有礼、加油抽奖。30元*4条=120元。

2.报纸宣传：亚太广告半版。300元*10期=3000元。

4.网络宣传：

5.电话预约：

a潜在的客户电话通知购买。

b重点加油卡顾客，电话回访。

6.微信息消息推送。

1、活动总调度：

2、活动应急指挥：

3、活动策划组织：

4、活动营销宣传：

1确定活动方案，制作任务单。

2奖券、奖箱、拍照、网络宣传。

3落实加油卡和积分卡广告宣传。

4奖品采购、调度、盘点、入库。

5督促加油员大力宣传抽奖活动，推进加油卡及积分卡的办理速度，为活动造势。

6协调班长交接班奖品与奖券的统计，保证无偏差；保证奖箱始终位位于主监控下，位置不得移动；本站员工不得私自抽奖，一经发现立即开除。

7十处站活动期间白天需安排两名班长上班，维持秩序。

8广告宣传。（报纸、微信、短信、电视台等）。

9处理紧急情况和突发事件。

加油站维修方案（热门14篇）篇三

绩效考核的直接目的是判断员工工作的优劣，并据此对员工的报酬以及调动乃至辞退提出客观依据。根据这些年来销售企业推行将加油站员工收入与工作绩效直接挂钩的“三联一挂”或“四联一挂”的经验，在实施油站员工绩效考核中应注意以下几点。

1、加油站员工的绩效考核应以定量考核为主要形式，采用联系经济指标和工作任务的计分考核法，考核要素包括加油量、销量完成情况、加油次数、安全生产、服务质量、出勤、临时性工作、参加公益活动等。

2、制定绩效考核方案要注意做到客观、规范、可操作。考核标准明确、尽可能量化，易于操作。制定考核细则要广泛征求员工意见，经员工讨论通过后再实施。考核过程要透明，考核结果要公开，才能起到促进员工改进工作和提高效率的作用。

3、绩效考核要程序化、规范化。绩效考核是一个完整的过程。现在一些企业对油站员工的绩效考核过程不规范、不完整，随意性较大，有的甚至存在员工表现由站长凭印象说了算的现象，影响了绩效考核的效果和职工积极性。绩效考核的程序一般应包括制定考核方案，明确考核标准，收集有关考核资料，分析评价，考核结果应用等完整的过程。在实际过程中，考核方案最好以表格的形式来体现，将考核的目的、对象、内容、时间及方法表述出来，力求一目了然。考核标准要注意绝对标准和相对标准的结合，不仅要有统一客观的考核标准，而是应根据同一站同岗位人员相互比作作出评价。考核资料要准确、全面、具体，主要是通过考勤记录，交班记录、检查记录、各类台账记录及考核细则等来获取资料。加油站经理根据以上资料，按照考核方案和考核标准，对员工进行综合性评定，在评定时尽量将评价要素和因素进行量化，再将项目的构成因素给定分值。

科学计算员工收入。

进行科学的绩效考核之后，根据兑现给加油站的工资总额，按照绩效考核结果对员工进行报酬兑现，本着全额工资兑现到人，不留余额，不留缺口的原则，把考核结果真正落实到每个员工头上，才能实现绩效考核的作用。但人们往往容易忽视，在考核之后，将考核结果换算成员工收入，可以有两种计算或者说是分配方法，这两种算法考虑了员工的工作效果、工作量、工作表现三个要素。

方法一：

方法二：

由于加油站的规模、班次安排、人员数、服务的`消费群结构有一定差异，因而在考核兑现时可因站而宜地应用计算公式。规模较大、消费群结构复杂、客观条件上能量化到人的站，可将计算公式中的三个要素全面应用，将工作效果、工作量、工作表现详细考核、以求公平、合理、量效兼顾。中等规模、人员较少、服务的消费群结构不太复杂的站，可应用公式中的第一要素和第三要素两个方面进行计算。规模小、人员少、以共同作业为主的加油站，根据各站自身特点，可选用公式中任一要素进行兑现到人。

采取灵活多样的分配形式。

由于不同地区和地段的加油站的具体情况差异很大，所以在将绩效考核结果与员工收入挂钩时必须考虑具体的情况，采取不同的形式，这样才能确保绩效考核和分配制度的有效激励作用。具体而言，目前在油站分配上主要有这样三种基本收入分配方式：

1、上封顶、下保底的分配方式。对于不确定性客观因素多，无前期比较数，难以准确核定任务基数的加油站，可采取这种方式，以减少客观因素对分配的不合理影响。

2、上不封顶、下不保底的分配方式。对于经营时间长，市场相对稳定，有前期比较数，能准确核定任务基数的加油站，采取这种方式有利于激发加油站员工发挥潜能，提高服务质量的积极性。

3、上不封顶、下保底的分配方式。由于油品消费市场波动很大，特别是有时因某种偶然的突变极大地影响了企业的经营，使油站陷入亏损的境地，如果采取不保底的分配方式，有可能使员工收入在短期陷入没有生活保障的境地，从而必将极大地影响员工队伍的稳定。所以多数企业都采取这种有最低收入保障的分配方式，这有利于稳定员工队伍，确保企业的长远发展。这种分配方式也可以采取部分工资同绩效考核挂钩和全额工资绩效考核挂钩两种形式。

加油站维修方案（热门14篇）篇四

奖项设置：

1、特等奖1000元油卡。

2、一等奖：500元油卡。

3、二等奖：免单券。

4、三等奖：100元现金。

5、四等奖：50元现金券。

这满满的奖项诱惑，吸引更多的前来储值抽奖。

汽油加满200元，柴油加满400元，就可以免费送农夫山泉一件或者食用油一瓶，或者面粉一袋。清风纸巾。

充值1000元储值金额100元（再送香米1袋）。

充值2000元储值金额200元（再送香米2袋）。

充值3000元储值金额300元（再送香米3袋）。

以此类推，多送多得。

充值1000元送储值金额60元。

充值2000元送储值120元。

充值3000元储值180元。

以此类推，多送多得。

加油站维修方案（热门14篇）篇五

（一）通过价格优惠、油非互动、抽奖活动等方式，让新老顾客感受到中石化加油站加油、购物的便捷和实惠，提升油品、非油品销售额。

（二）更好的满足顾客的节日商品需求，进一步加强易捷便利店在消费者心目中汽车生活驿站的形象。

二、活动时间。

20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

三、活动主题。

放“价”优惠好礼不停。

四、活动内容。

（一）油非互动我公司根据市场竞争情况结合实际制定活动标准，互动方式以“加价购”为主。具体的活动内容如下：

一、活动站点：延安公司在营站。

二、活动内容：

2、汽油单笔消费200元及以上，柴油单笔消费500元及以上，即可获赠8元电子券，购买便利店任意8元以上商品。

3、汽油单笔消费300元及以上，柴油单笔消费800元及以上，即可获赠13元电子券，购买便利店任意13元以上商品。（加价选购商品除烟草类中华软硬、芙蓉王硬外的其他任何商品）。

（二）油油互动。

1、为增加客户粘性，我公司主要针对于汽油持卡客户开展油油互动活动，，同时考虑汽油客户的单笔消费金额、消费频次及消费区域，我司针对汽油客户将互动方式调整为累计兑换，加油站根据客户单笔加油金额打印小票，注明应兑换金额、经办人签字并加盖加油站公章，客户累积3张小票可按照活动标准兑换相应价值的油品，不得跨站兑换，兑换后，加油站应留存兑换小票，由经办人在票面上签字，并注明兑换日期、时间、油品，以备后期核查。

2、油油互动参与站点10个。

3、优惠政策：每升优惠0.4元。

（三）抽奖活动。

一等奖：2。

二等奖：4。

三等奖：30。

四等奖：300。

纪念奖：90%。

各站活动三四等奖用完后再向市公司申请，根据活动开展情况调整每站数量。

（四）便利店活动。

放“价”优惠。

1、选取便利店部分商品进行特价优惠促销，市公司、加油站结合当地市场情况做好活动商品备货工作。具体活动商品明细见附件一。

2、活动期间，市公司利用业务宣传费做好现场营销氛围的横幅、宣传海报和x展架送至加油站，加油站通过横幅（或led）打出活动口号，在进出站摆放宣传海报和x展架，通过微信平台宣传，门店用音箱播放欢快的音乐（如铃儿响叮当），在便利店口放置led荧光广告板，进行活动宣传。

3、为了更好的烘托便利店节日氛围，要求便利店进行生动化端头陈设，在活动开始之前各站生动化陈列照片发到微信群中供加油站相互学习。活动结束，商品自动恢复原价，要做好商品价签更换工作。

五、活动宣传。

1.站内宣传。

加油站根据市公司实际制作加油机海报、立柱广告、x展架、台卡、道旗等宣传物料，在进出站口、便利店入口、加油机、立柱等醒目位置摆放和张贴，员工要主动做好开口宣传。

2.网络宣传。

各站要充分利用微信平台、微博等媒介推送宣传信息，吸引客户参与活动，进而不断扩大粉丝数量，提高客户关注度。

六、相关要求。

1、各站要高度重视，依照本方案，结合本站位实际，并根据要求进行便利店节日氛围打造。

2、各站要认真组织本次促销活动，加强宣传动员，收到通知后立即组织员工学习并签字存档备查，确保所有员工知晓本次活动内容，加油站按要求积极开展活动，要加强现场管理，确保活动操作公平、有效。

3、各站要结合本站库存实际做好促销商品的要货、科学预估促销期销量，确保门店不缺货断货，同时应合理把握库存，避免商品积压造成库存增加。

4、市公司会强化对活动开展情况的督查和指导，从海报张贴、宣传页发放、促销商品陈列、员工主动开口营销等方面加大督查力度。

加油站维修方案（热门14篇）篇六

加油站维修方案（热门14篇）篇七

加油站如何可快速完成加油操作，并且还能拿到返利……这种方便快捷的加油方式，在吸引大量车主使用的同时，也使很多游资进入“互联网+加油站”的蓝海，甚至一些大型油企也开始试水“互联网+”

我相信现在有很多加油站还有在做活动，送水，送纸巾，直接降价的！那么看看下图，其实他们家也在送，但结果就是这样！小礼送的顾客没感觉，大礼商家送不起！如果商家不变，市场就变！

市场分析：

私人加油站的数量在增加，中石油中石化的连锁直营店越来越多。市场竞争不断的激化。如何在保证利润的前提下，又能脱颖而出的打造品牌影响力？直入人心？加油站常规活动：送抽纸，矿泉水，手套等。实际操作：1.现金囤积赠品，货品单一。

1.直降0.6元/升——不清楚到底优惠了多少，感官价值不高。

降价容易、上调难。

2.送小礼品（水、纸巾、手套）——礼品单一，库存积压、无法送到顾客心坎里。

3.送洗车服务——部分车主不需要该服务，且运营成本高。

4.横幅、宣传单广告——成本高、覆盖面窄，几乎无转介绍。

活动效果——缺乏互动性，无数据统计，效果难以评估效果评估。

传统模式，容易被模仿，缺乏竞争力。

送电子优惠劵满200即减20元——人人用微信，个个享实惠。无需其他设备，一台手机轻松管理账务。

送商城礼品卡（上千礼品）——礼品可选性强、无仓储成本，1:10的价值比例。

送微信红包——人人都接受，扫描立得红包，1-200元不等，口碑营销。

横幅、宣传单广告微信营销——成本低、传播速度快、裂变式转化顾客身边好友效果评估——数据化表格、消费、流量一目了然，成本可控。全国首家。每个商圈只合作一个加油站。帮您占据绝对竞争优势！

【样板加油站一重礼10万红包来就送】【扫码领红包说明】。

100%有奖。

【样板加油站二重礼1000万油卡全城抢】。

加油站此次活动发放总共价值1000万的电子加油优惠券哦，抢完为止！(偷偷告诉你，每人最多可领100元哦）。

1.每位用户最多可领取10次优惠券。

4.电子券有效期：领取起60天有效。

5.此劵为满200可使用，减10元。

e码红包系统可以为企业的每次活动生成唯一的二维码，将生成的二维码赋在卡片或者红包墙上，消费者微信扫码即可参与活动，通过扫码抢红包，玩游戏，抽奖兑奖等活动，返利于消费者，提高参与热情，提升促销效果。

e码营销系统帮助诸多加油站突破动销困局，显著提升营业额！活动当天系统后台数据事实说话。

你不颠覆别人，就在被别人颠覆的路上！千万不要被你的竞争对手接管你的地盘！

加油站维修方案（热门14篇）篇八

加油站维修方案（热门14篇）篇九

确保加油站安全运行，特制定木预案。

组长：陈贤。

副组长：陈贤。

安全员：王侨宝。

计量员：陈贤。

现场安全员：王侨宝。

现场人员：张所云。

王侨保。

防汛物资：防汛草袋(编制袋)、沙袋、铁锹、绳索、塑料布、沙土。

急救物资：急救箱及药品、绷带。

1．加油站人员落实各类救灾物资的配备及到位完好情况。

2．加油站防汛应急预案领导小组组长负责密切关注灾害信息。

3．安全员负责检查油罐密封情况，检查油站电气设施、检查排水设施是否畅通。

4．加油站现场人员采取措施，防止油罐上浮(如注水、压沙包)等采取措施防止雨水渗入油罐，副组长负责联系好消防车或抽水泵，随时做好抽水抢险，整理并转移重要设备和资料。

5．洪水来时，安全员立即切断电源，停止营业。

6．洪水过大时，加油站全体人员撤离加油站。

加油站维修方案（热门14篇）篇十

加油站如何可快速完成加油操作，并且还能拿到返利……这种方便快捷的加油方式，在吸引大量车主使用的同时，也使很多游资进入“互联网+加油站”的蓝海，甚至一些大型油企也开始试水“互联网+”

我相信现在有很多加油站还有在做活动，送水，送纸巾，直接降价的！那么看看下图，其实他们家也在送，但结果就是这样！小礼送的顾客没感觉，大礼商家送不起！如果商家不变，市场就变！

市场分析：

私人加油站的数量在增加，中石油中石化的连锁直营店越来越多。市场竞争不断的激化。如何在保证利润的前提下，又能脱颖而出的打造品牌影响力？直入人心？加油站常规活动：送抽纸，矿泉水，手套等。实际操作：1.现金囤积赠品，货品单一。

1.直降0.6元/升——不清楚到底优惠了多少，感官价值不高。降价容易、上调难。

2.送小礼品（水、纸巾、手套）——礼品单一，库存积压、无法送到顾客心坎里。

3.送洗车服务——部分车主不需要该服务，且运营成本高。4.横幅、宣传单广告——成本高、覆盖面窄，几乎无转介绍。活动效果——缺乏互动性，无数据统计，效果难以评估效果评估。

传统模式，容易被模仿，缺乏竞争力。

送电子优惠劵满200即减20元——人人用微信，个个享实惠。无需其他设备，一台手机轻松管理账务。

送商城礼品卡（上千礼品）——礼品可选性强、无仓储成本，1:10的价值比例。

微信营销——成本低、传播速度快、裂变式转化顾客身边好友效果评估——数据化表格、消费、流量一目了然，成本可控。全国首家。每个商圈只合作一个加油站。帮您占据绝对竞争优势！

【样板加油站一重礼10万红包来就送】【扫码领红包说明】。

100%有奖。

【样板加油站二重礼1000万油卡全城抢】。

e码红包系统可以为企业的每次活动生成唯一的二维码，将生成的二维码赋在卡片或者红包墙上，消费者微信扫码即可参与活动，通过扫码抢红包，玩游戏，抽奖兑奖等活动，返利于消费者，提高参与热情，提升促销效果。

e码营销系统帮助诸多加油站突破动销困局，显著提升营业额！活动当天系统后台数据事实说话。

你不颠覆别人，就在被别人颠覆的路上！千万不要被你的竞争对手接管你的地盘！

每一个人拿着的都是手机，至于这个手机怎么用？如何用好，这个手机能够给我们带来什么样的商业模型，这个是很多人关心的。湖南掌屏是国内首家利用移动互联网思维，帮助有眼观的商人创建大平台，从而帮助企业在不增加成本的情况下，巧妙的解决商家与消费者的矛盾，构建完善的精准客户终端管理和营销，同时形成强大的差异化优势，快速提升业绩的o2o平台提供商！

加油站维修方案（热门14篇）篇十一

为认真贯彻落实《国家安全监管总局办公厅关于进一步加强加油站安全生产工作的通知》（安监总厅管三〔20xx〕8号）及《岳阳市加油站安全专项整治工作方案的通知》（岳市安监函〔20xx〕17号）文件精神，扎实开展加油站安全检查和隐患整治，推动企业落实安全生产主体责任，严格执法检查和安全准入，严厉惩处加油站非法违法行为，规范加油站安全生产秩序，有效提升我市加油站安全管理水平，确保全市加油站生产经营安全。市安监局决定对全市范围内加油站开展专项整治工作，具体方案如下：

通过开展加油站专项整治工作，督促加油站落实设备、设施升级改造；完善加油站设备、设施的风险监控与事故处置能力，严格落实规范标准要求，切实整改存在的隐患和问题，严厉打击非法违法违规经营建设行为，强化加油站各项安全措施，有效遏制安全管理滑坡和松懈现象，全面提高从业人员对安全生产重要性的认识，进一步规范安全管理，提升企业本质安全条件。

本次整治的范围是全市辖区内所有加油站，检查的主要内容如下：

（二）安全评价报告与现场是否符合；

（六）主要负责人、安全管理人员到岗到位、履职尽责情况；

（七）卸油、加油、检修等重要环节安全管理制度和操作规程执行情况；

（八）加油站与周边建构筑物防火间距及站内设施设备布局是否符合规范要求；

（十）新建、改建、扩建加油站项目是否依法办理安全设施“三同时”手续；

（十一）防雷防静电是否按规定检测，油罐和加油机静电跨接以及卸油静电接地是否合格。

检查时间从3月底开始至12月底结束，分三个阶段进行。

（一）企业自查阶段（3月24日至3月31日）。

各加油站按要求进行全面自查，并将自查结果报市安监局；各镇（街道办事处）安监站要做好宣传动员和部署工作，并组织对加油站进行安全检查，对发现的问题要登记造册，确定整改时限等相关要求，并落实责任人员跟踪督促其整改到位。

（二）全面检查督促整改阶段（4月1日至4月30日）。

市安监局将组织专家对全市加油站进行全面检查，并会同相关职能部门进行联合执法，督促企业整改消除隐患。

（三）巩固提高阶段（5月1日至12月30日）。

（一）提高认识，加强管理。

各镇（街道办事处）安监站要督促加油站增强安全意识，将其各项制度、规定、操作规程落实到日常管理工作中，切实落实安全生产主体责任。

（二）严格执法，依法查处违法违规行为。

加油站专项整治行动中，如发现有下列行为之一的，一律责令限期整改，逾期未改正的，责令停业整顿并处罚：对安全管理人员未按规定考核合格的；特种作业人员未取得资格证书上岗作业的；未对安全设备依法依规进行维护、保养和定期检测的；隐患排查治理工作不力的；主要负责人、安全管理人员未到岗到位、未能履职尽责的。

有下列行为之一的，一律警告并处罚：违章指挥或违章作业的；拒绝或阻碍检查的；拒不执行监察指令的'；提供虚假情况的。

有下列行为之一的，一律停产整顿并处罚：许可证到期未办理延期手续的；未取得危险化学品经营许可证的；改扩建项目未履行安全许可手续的。

有下列行为之一的，一律提请吊销危险化学品经营许可证：不具备安全生产条件且隐患难以整改到位的；提供虚假证明文件或采取其他欺骗手段，取得经营许可证的。

（三）总结经验，巩固提高。

各镇安监站于20xx年4月28日前将本次专项整治行动总结材料（含电子版）报市安监局危化股(联系人：xx;联系电话：xxx)。

加油站维修方案（热门14篇）篇十二

向顾客耐心解释，报告站长，由站长向上级报告。分析原因、查询电脑记录。向客户出示有效检定证书。误，应向顾客赔礼道歉，防止事态扩大。如双方发生纠纷，及时向技术监督部门报告。

(二)客户质量投诉应急处置。

向顾客耐心解释，防止事态扩大。报告站长，由站长向上级报告。向顾客索要有效依据，(帮助)分析原因。测量油罐水位、检查进油记录、油品取样封存(包括车辆油箱)送检。由公司相关部门根据检测结果，作出妥善处理。

(三)油品质量抽检应急处置。

政府有关职能部门对加油站抽检时，首先请对方出示有效证件（如对方不能出示有效证件，应婉言拒绝）。立即向上级报告。确认抽检方法和抽检容器。按要求同时做好留样和送检工作。及时了解自检结果。

加油站维修方案（热门14篇）篇十三

加油站是有车一族征途中必经的一站，更是传统流程根深蒂固的一个行业。我们希望借助微信支付的便捷性，为广大车主和加油站管理者提供一个高效便捷的方案，真正提高加油站的经营效率，让广大车主更方便加油。

行业痛点vs微信智慧加油站下车付费麻烦，排队，效率低vs无需下车，每个油机都是收银台，微信支付使资金流电子化，大幅提高效率门店陈列空间库存小vsvsvs虚拟货品墙、微信商城扩充门店商品种类运营渠道单一，用户无法触达通过微信轻松管理车主会员，微信消息精准触达业务向多元拓展受限微信提供异业连接能力，嫁接更多商业模式。

用户在加油站通过扫描加油机的二维码，输入相应油枪号即可准确匹配油枪和油品价格，随后输入加油金额即可完成付款。加油员凭加油机旁边悬挂的无线小票打印机打印的小票，确认车辆放行。

用户可通过加油站公众号充值油卡进行支付。充值成功后，可在加油站出示加油卡支付二维码或报卡号/手机号进行油费充值。

用户出示微信二维码，加油站收银员扫码收银。

给所有关注加油站公众号的车主精准的推送活动公告，做好车主会员体系，提高车主二次消费比率。

同时，微信营销信息的推送能很好的刺激油卡销售，及车主周边非油品商品的线上销售。

通过微信的社交传播能力，进行加油优惠券/充值卡的裂变传播，触达更多新用户，领取优惠的用户将成为加油站新增的消费用户。

油品作为主力消费后，获得当场在售商品促销信息，带动额外消费，增加营收。

顾客购买油周边商品时，可触达用户，结合运营将用户引流至实体油站。或借非油活动将车主吸引至油站消费。

加油站维修方案（热门14篇）篇十四

国都建设(集团)有限公司。

二〇一三年十月。

一、拆除方法及措施。

拆除施工应当采取的拆除方法和拆除顺序是“先上后下、先非承重结构后承重结构”的基本原则。

1、人工与机械相结合的拆除方法。

拆除方法：人工与机械配合，人工用风镐将珍珠岩保温层按水泥砖的大小分割成块，然后撬开，再用手推车将整块的珍珠岩运至电梯口，然后从电梯运至一层广场。

2、拆除措施。

拆除屋面时，施工单位必须明确负责人在现场指挥，督促作业人员严格按方案规定施工。施工现场的所有作业人员必须戴好安全帽，严禁酒后上岗作业。不得任意向下抛掷拆除的物料。严禁违章指挥和违章作业。

拆除下来的废旧材料应及时清运至一层广场，严禁在施工现场焚烧废物。运输过程中严禁发生抛、洒、滴、漏等污染环境的行为。

为防止屋面下雨时漏水现象，特对屋面做以下处理：1）、对原做的sbs防水层暂时不破坏；2）、对已拆除的通风帽等洞口采取暂时覆盖措施。

二、屋面做法。

1、原屋面做法：

2、重新施工的上人屋面做法：