专业研发项目合同大全(17篇)

时间:2024-09-07 作者:笔砚

保密协议是为了确保机密信息不被泄露而设立的一种法律文件。做好施工合同的编写和签订工作,是项目顺利进行和保障双方权益的重要步骤。

专业研发项目合同大全(17篇)篇一

1)重点关注。这也切合科创板特点。上交所督导时对研发费用的关注主要集中在等。

2)上交所更专业,真正做到了的督导。深交所要求范围大,从结果上来看似乎有点。

3)从两个板块的督导情况来看,多数项目在经历两轮反馈,交易所对项目大概摸底熟悉过后,会对发行人启动项目督导,这样在第三轮披露的反馈回复中便能体现现场督导的结果。当然,也不乏经历一轮反馈后乃至于无反馈直接启动现场督导的项目,这样的项目自然是扛不住而以撤回告终,我们便无法从公开渠道中查阅到任何信息了。

5)。关于现场督导的信息只在补充法律意见书中检索得到,一定程度上反映了上交所现场督导的理念,也与上文第2、第4点遥相呼应。

专业研发项目合同大全(17篇)篇二

发包人:(以下简称甲方)。

承包人:(以下简称乙方)。

身份证号码:

根据《^v^合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》、《建筑工程施工合同》(gf-1999-0201)及国家建筑相关法规和建筑劳务分包相关规定,为了明确双方就“”项目室内弱电安装工程劳务人工承包一事的权利和义务,特制订合同。

第一条工程概况。

(一)工程名称:。

(二)工程地点:。

(三)承包范围及内容:

2、工作内容:

(1)弱电桥架架设。

4、发生图纸变更、工程量增减、发生的费用双方按实结算,其它情况不做调整;。

5、甲方负责提供施工所需的所有材料,乙方应按施工图纸合理安排使用,做到工完场清;若因乙方使用量超出施工图实际量的定额损耗量时,超出部分甲方按实际采购价加收%的采购费从乙方结算中扣回。

第二条承包方式。

1、本工程的弱电安装材料及主要施工机具/设备由甲方负责,人工及小型工具由乙方负责。(若需乙方负责施工所需机具,双方另行协商增加机具使用费,元/平方米)。

2、本工程实行总价包干加单价包干形式承包,实独立核算,自负盈亏。

第三条承包价格和结算办理。

乙方在承包范围内,以竣工验收合格为标准。

1、本工程的室内弱电安装(工作内容详承包范围)按甲方提供的施工图以人工费元(大写:)进行总体核算。

2、如遇变更原因产生的增减工作量,双方另行计价。

第四条工期要求。

按甲方提供的工程进度计划安排施工,所有弱电安装工程的施工进度必须跟紧总包方主体工程的施工进度,确保如期或提前完成弱电施工任务。如不能按期完成,由乙方承担违约金及经济损失,若经甲方连续警告三次仍达不到进度要求时,甲方有权单方面解除合同,并处合同金额%的违约金。

第五条施工安全和文明施工。

乙方必须确保本工程安全生产、文明施工,配合总包方和甲方争创“市级文明工地”。乙方应严格遵守总包方和甲方的各种施工质量、安全管理制度,保证建筑安装施工安全和文明施工。若发生安全事故,属乙方原因的,由乙方负主要责任;属甲方原因的,由甲方负主要责任。安元以上由甲方承担60%、乙方承担40%。

第六条质量。

(一)质量要求:乙方应严格按照施工图纸及技术要求进行施工,

第五条合同价款结算方式。

甲方每两个月向乙方支付一次劳务费,期间乙方垫资施工,劳务费的支付比例为:经甲方审核后,乙方施工的两个月累计实际完成量造价的60%劳务费(其中第一个月底乙方可向甲方借资完成量造价的10%劳务费)。工程竣工验收合格后50日内,甲方累计支付至完成造价总额的80%,余款在双方办理结算后30日内,付至结算总额的97%,留3%作工程质保金,一年后再支付(不计息)。

第六条双方的权利、责任和义务。

(一)甲方。

1、甲方根据乙方承包内容安排乙方工作,并乙方的施工质量、安全、进度、文明施工进行指导、监督、检查,对不符合要求的提出整改意见或下达停工指令。

2、甲方负责项目的施工管理,提供宿舍给乙方住宿场地、提供施工用水、用电。

3、按合同约定向乙方付劳动报酬。

4、甲方提供施工图纸一套给乙方。

5、资料由甲方负责,资料表格的部分数据由乙方提供。

(二)乙方。

1、乙方应严格遵守有关施工管理的要求。开工前,乙方应将人员姓名、年龄、特种作业人员上岗资质证、身份证、通信方式等资料报甲方备案,特种作业人员必须持证上岗。

4、乙方必须在甲方通知入场后三个工作日内安排入场。否则甲方有权做出相应处罚。

5、劳保用品及费用由乙方购买,并承担费用。

6、乙方工人入场必须携带身份证,甲方配合做好暂住证及就业证等办理,其费用由乙方承担。

第七条违约责任。

第八条其它。

1、乙方垫资施工期间,必须按时发放民工工资,若因乙方拖欠民工资而造成民工上访等事件发生时,甲方有权向乙方追讨所产生的停工等损失。

2、未尽事宜,双方协商解决。

3、本合同一式贰份.甲、乙双方各执一份。具有同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

专业研发项目合同大全(17篇)篇三

法定代表人或负责人:

研究开发方:以下简称乙方;

法定代表人或负责人:

依据《_合同法》的有关规定,经双方当事人协商一致,签订本合同。

1。项目名称:________。

2。本软件是甲方为________________________(经营的业务)而开发的软件。该软件处理的对象是甲方的____________(数据信息提供、游戏软件等);该软件的主要功能_____________目标为______________。

3。软件整体功能符合甲方所描述的________________系统的要求,应达到_______________(正确性、效率、安全性、可靠性、开放性、实用性等)的技术指标。

4。甲方的主要义务:

(1)甲方在乙方软件研发成功后,应及时接收乙方研发成果并办理著作权登记,并及时将产品投入市场。

(2)甲方按时将乙方所研发的产品投放市场,并将所获净利润的49%支付给乙方作为乙方的软件研发及后续维护费。

5。乙方的主要义务:

(1)认真制定和实施研究开发计划。

本合同生效后,乙方应及时制定研究开发计划,并交甲方确认,并按甲方确认的研究开发计划及时实施。

(2)按计划及时向甲方支付研发成果,并协助甲方办理软件著作权申请;

(3)乙方在向甲方支付研发成果时,应将软件的源代码及其他相关附属物件移交给甲方,并对甲方工作人员进行相关业务的培训与指导。

(4)乙方在软件投入市场后,应对软件产品进行必要性的运营维护,当软件已不符合当时市场需求或存在缺陷时,乙方应及是对软件进行升级或研发新的替代品。

(5)乙方所开发的软件必须符合国家有关软件产品方面的规定和软件标准规范,没有侵犯第三人的合法权利和涉及他方的诉讼。

6。甲方的违约责任:

(1)甲方拒绝接受乙方研发成果或不将乙方研发成果投入市场,甲方应向乙方支付此研发成果的研发费用,但最高不超过元。

(2)甲方逾期二个月不接受研发成果的,乙方有权向合同外第三方转让或变卖研发成果。

7。乙方的违约责任:

(1)乙方未按计划实施研究开发工作的,甲方有权要求其实施研究开发计划并采取补救措施。乙方逾期二个月不实施研究开发计划的,甲方有权解除合同,乙方应当向甲方支付数额10万元的违约金。

(2)乙方不将研发成果移交甲方并协助甲方办理软件著作权登记,甲方有权要求其在指定的时间内移交并协助办理软件著作权登记手续,逾期不予移交并办理软年著作权登记手续的,甲方有权解除合同,乙方应当向甲方支付数额10万元的违约金。

(3)乙方研发的成果不符合同甲方要求,甲方有权拒绝接收并要求乙方按甲方的要求进行改进。

(4)乙方必须按研发计划及时完成研发工作,如因客观原因不能在此期限内完成,应及时与甲方进行沟通,在征得甲方同意后,延长开发时间,如乙方仍未能按时完城研发工作,甲方有权解除合同,并要求乙方承担违约责任。

(5)在乙方所研发的软件投入市场后,乙方仍应承担协助甲方此软件日常营运工作,并解决甲方使用此软件的技术问题,当此软件不再适应市场需求时,乙方应对此软件及时进行升级或重新研发替代品。

8。研究开发成果的归属和分享:

履行本合同所完成的研究开发成果的软件著作权权归甲方所有,乙方不得将此软件产品再行交付给其他第三人使用,或将其出卖给其他第三人。

9。保密条款:

本合同有效期内,双方当事人应对与此研发技术相关的资料承担保密义务,在征得对方同意前,不得向任何第三人透露与本合同或研发技术有关的资料或内容。

10。技术风险的承担:

在履行本合同中,因出现无法克服的技术困难,导致研究开发失败或部分失败的,由此造成的风险损失由乙方负担。

当事人一方发现前款所列可能导致研究开发失败或部分失败的情形时,应当及时通知另一方并采取措施减少损失。没有及时通知并采取适当措施,致使损失扩大的,应就扩大的损失承担责任。

11。验收的标准和方法:_____。

12。侵权责任:

(1)乙方同意,如有第三方声称甲方年使用本软件侵犯了第三方的知识产权或其它财产权利,乙方将对由此而引起的任何诉讼或法律请求进行抗辩。乙方同意支付有关判决或和解所确定的赔偿金额。甲方同意,一旦发生此类诉讼或请求,甲方将及时通知乙方并对乙方处理该诉讼或请求提供合理的帮助,以便乙方获得应有的权利,并在征得乙方书面同意的情况下处理与此相关的应诉、抗辩或进行和解。如乙方由于其他原因不能针对该项诉请进行应诉或和解,甲方有权应诉或进行和解,其发生的费用由乙方承担。

(2)如本软件或其任何部分被依法认定为侵犯第三人的合法权利,或任何依约定使用或分销该软件或行使任何由乙方授予的权利被认定为侵权,乙方应尽力用相等功能的且非侵权的软件替换本软件,或取得相关授权,以使甲方能够继续享有本合同所规定的各项权利,并负责赔偿甲方因此而造成的损失。

(3)如果乙方经合理和具有事实根据的判断,认为本软件或其任何部分可能被依法认定为侵犯第三人合法权利的,或使用或分销该软件或甲方行使由乙方授予的权利可能被认定为侵权的,乙方可以用相类似的具有相同功能的非侵权软件替换本软件,或尽力取得必要的相关授权,以使甲方能够继续享有本合同所规定的各项权利。但乙方对甲方由于使用了相关的非法软件系统,或在本软件中使用了非乙方提供的软件,或该软件中非乙方对本软件的修改而导致的侵权不承担责任。

13。合同争议和解决办法如下:

双方当事人发生争议时,应积极进行协商,协商不成的向北京市仲裁委员会申请仲裁。

本合同自双方当事人签字盖章之日起生效。

甲方负责人(或授权代表)乙方负责人(或授权代表)。

签名:_____(盖章)签名:_______(盖章)。

签字时间:_______签字时间:_________。

签字地点:_______签字地点:_________。

开户银行:_______开户银行:______。

帐号:_________帐号:_________。

甲方担保人(名称):___甲方担保人(名称):____。

地址:__________地址:___________。

负责人(或授权代表)负责人(或授权代表)。

签字:_______(盖章)签字:_______(盖章)。

签字时间:_______签字时间:_________。

签字地点:_______签字地点:_________。

开户银行:_______开户银行:______。

专业研发项目合同大全(17篇)篇四

2)关于杭州青鸟长期应收款。

3)关于研发费用与成本划分。

4)关于销售合规性。

八、浩欧博。

(一)首轮反馈。

1)关于本次申报与前次申报的差异。

九、精英数智。

1)关于项目服务费。

2)关于内部控制有效性。

3)关于信息披露差异。

4)关于其他。

十、亿华通。

1)营业收入。

2)研发费用。

3)预计负债。

4)代垫费用。

5)关于关联方资产采购、装修费。

6)关于股权代持。

(二)第四轮反馈。

1)关于销售收入。

2)关于关联交易及独立经营能力。

3)关于研发费用。

4)关于发行人回复、中介机构核查及相关意见。

十一、慧辰资讯。

(一)补充法律意见书(六)。

1)关于实际控制人的资金往来。

十二、泽达易盛。

(一)第四轮反馈。

1)关于系统集成业务。

2)关于中药配方颗粒业务。

3)关于母子公司业务定位。

4)关于实际控制人相关的资金往来。

5)关于浙江金淳的业绩补偿。

十三、广大特材。

(一)第五轮反馈。

1)关于关联交易及供应商披露准确性。

2)与南高齿相关交易核查不到位。

3)关于实际控制人流水核查不到位。

4)关于应收账款。

5)关于成本、存货与跌价准备。

6)关于金秋阳。

7)关于控股股东资金拆借。

8)其他。

专业研发项目合同大全(17篇)篇五

(研究开发项目的委托单位,以下称甲方)。

法定代表人:_________________。

法定地址:___________________。

邮政编码:_______________。

研究开发人:_________________。

(研究开发项目的受托单位,以下称乙方)。

法定代表人:_________________。

法定地址:___________________。

邮政编码:_____________________。

专业研发项目合同大全(17篇)篇六

甲方:

乙方:。

丙方:。

一、借款种类:科技三项经费。

二、借款币别:人民币。

三、借款额:(大写)__________________元整,_________(小写)。

四、借款用途:用于_______年度科技计划中项目。

五、还款方式:乙方于借款到期日将本金归还甲方。

六、借款期限:自_______年______月______日起_______年______月______日止。

七、还款保证。

1.丙方受乙方委托为乙方的借款提供独立的连带的责任担保。

2.担保范围为借款本金。

3.担保期限至主债务履行期限届满之日止两年。

八、权利和义务。

2.本合同所规定项目完成后,乙方应向甲方提交书面报告,向甲方申请鉴定或验收。该项目鉴定后,乙方必须在一个月内向甲方提供完整的鉴定资料和经费决算。

3.乙方承诺,属技术保密项目必须由技术保密审查部门审查后,才能确定可否发表或用于国际合作和交流。

九、违约责任。

1.乙方有以下行为之一者,甲方可单方终止合同,提前收回所拨款项(即《_________》所述经费下达总额),并有权要求乙方支付违约金,该违约金为已发放金额的10%。

(1)乙方未进一步对本合同规定的项目开展研制、开发和生产工作;。

(4)乙方未将本合同项下之款项使用在本合同所规定项目的研制、开发和生产上;。

(5)乙方未按合同之规定时间向甲方提交本合同所规定项目执行情况和经费决算;。

(6)乙方不配合甲方进行本合同所规定项目运作情况的监督、检查;。

(7)乙方有其他不利于本合同所规定项目研制、开发和生产工作或有可能妨碍所发放款项回收的情况。

2.乙方保证按期还款,否则须按银行同期贷款利率的1.5倍向甲方支付逾期还款违约金。

十、纠纷解决:合同履行期间如发生纠纷,当事人各方应协商解决,协商不成时,任何一方均可向法院起诉,管辖法院为_________人民法院。

十一、其他特别约定条款:

十二、本合同的附件:

十三、合同文本:本合同一式四份,甲方存两份,乙方存一份,丙方存一份,具有同等法律效力。合同必须由三方法定代表人签字并加盖法人单位公章后生效。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

专业研发项目合同大全(17篇)篇七

保荐业务现场督导发现:(1)艾索信息部分销售合同存在;(2)艾索信息部分销售合同同时约定“背靠背”结算条款和第三方(或最终用户、军方)验收条款,主要涉及a6单位和d1单位。请发行人说明:(1)销售合同中约定“背靠背”结算条款、约定第三方、第四方参加验收条款、同时约定“背靠背”结算条款和第三方(或最终用户、军方)验收条款的具体情况,签订相关合同的原因及合理性;(2)请结合收款权取得时点、直接客户对终端客户的履约风险、第三方(或最终用户、军方)出具具体验收文件等,分析相关结算条款、验收条款是否影响收入确认时点,相关处理是否符合业务实质、行业惯例、合同约定及《企业会计准则》的相关规定。

2)关于收入截止性。

根据首轮问询回复及申报材料,发行人报告期内存在部分合同发货日、交付日、验收日间隔较短,。发行人四季度营业收入占比较高。

根据保荐业务现场督导,报告期内发行人交付方式包括送货上门、邮寄等,其中233份合同以送货上门方式交付,90份合同以邮寄方式交付。

对于送货上门交付方式,交付验收人员的差旅费在联调差旅费中核算。督导组合同交付验收的出差审批单及后附记录表,发现交付验收人员的,如出差事由为产品升级开发等。

请发行人披露报告期各期12月份收入的金额、占比并做简要分析。

请发行人说明:(1)列表说明发货日、交付日、验收日间隔较短对应的主要客户,包括不限于客户名称、最终客户名称、采购内容、收入金额、发货日、交付日、客户验收日、最终客户验收日、收入确认日,逐项分析相关间隔较短的原因,是否符合行业惯例,发行人交付产品是否真实及依据,相关验收是否为实质性验收及依据,结合上述内容及部分验收处于节假日,验收的外部凭证取得是否履行客户、最终客户相关内部程序,相关收入确认是否符合《企业会计准则》的规定;(2)结合发行人报告期各期主要合同的销售情况,发行人收入是否存在跨期,是否存在年末突击确认收入以的情形。

保荐业务督导过程中,保荐机构和艾索信息介绍,其业务模式具有“研发中销售、销售中研发”的特点,单一合同交付验收后,艾索信息仍会持续跟踪客户需求或进行产品升级。

保荐业务督导发现,艾索信息将采用相似技术的合同归口至同一项目号进行管理,受业务模式影响,部分合同在交付验收及收入确认后,,包括领料、人工支出、联调差旅费、测试费用、邮寄费等。

请发行人根据其业务模式、产品销售及技术转让的研发销售升级过程对招股说明书相关章节进行补充披露。

请发行人说明:(1)发行人的业务模式在报告期内是否保持一致,是否符合行业惯例;(2)项目号确定的依据,与合同的对应关系,同一项目号不同合同的费用,相关内部控制是否健全且被有效执行;(3)部分合同在交付验收及收入确认后对应项目号仍在归集费用的具体情况,相关合同是否在收入确认后,相关合同的条件,是否符合《企业会计准则》规定,是否存在提前或延迟确认收入满足上市条件的情形;(4),如有,请说明报告期各期发生相关支出的金额及相关会计处理方法,相关处理是否符合《企业会计准则》的规定。

3)关于2019年末向新增客户销售产品。

根据保荐业务督导及申报材料,2019年12月23日,艾索信息向新增客户广东军丰特种装备科技发展有限公司销售特存综合保护软件确认收入万元。上述交易不涉及硬件销售,除此之外,艾索信息不存在同类产品仅销^v^的情形,且其他同类产品与关联方柏域信息科技(上海)有限公司(以下简称柏域信息)相关软件存在1:1配套关系,同时,艾索信息与柏域信息合作开发协议约定,除非获得对方书面同意,不得研制、销售与容灾备份产品功能相同的产品。

专业研发项目合同大全(17篇)篇八

公司(以下简称^v^乙方^v^)。

为一方,双方就工程的技术咨询服务,授权双方代表按下列条款签订本协议书:

一、甲方请乙方就工程提供技术咨询服务,乙方愿意提供这样的服务。

二、乙方向甲方提供的技术咨询服务范围如下:

1.坝基岩体稳定、变形及基础处理措施。

2.大坝下游的防洪防冲和岸坡保护问题。

3.库岸滑坡涌浪问题及岸坡变形观测技术。

三、乙方的责任如下:

1.乙方应于年月份内派遣3名身体健康、能够胜任工作的专家来中国进行25天的技术咨询服务,派出技术咨询专家的名单应事先征得甲方同意。

2.乙方专家应到现场考察,并正确、全面地解答甲方人员提出的咨询问题,在离开中国前,向甲方提出咨询报告初稿,并在离开中国后一个月内提出正式咨询报告一式五份,报告内容应包括附件一所列内容,并用英文书就。

3.乙方的专家在中国进行技术咨询服务的时间为二十五个日历日(包括四个旅途日和三个周末日),每周工作六天,每天工作八小时。

4.专家在中国工作期间应遵守中国的法律和工作地区的有关规定。

5.乙方将正式的技术咨询报告给甲方寄出后,应以电传通知甲方如下内容:报告寄出日期、邮单号。

6.技术咨询报告如在邮寄途中丢失,乙方接到甲方通知后立即补寄。

四、甲方的责任范围:

1.考虑到本协议第二、三条所规定的乙方所提供的咨询服务,甲方支付给乙方一笔总费用,其金额为美元(大写美元整)。

2.为乙方3名专家提供在中国境内食、宿及工作需要的交通。

3.提供工作必须的技术资料、图纸和技术文件。

4.提供在中国工作所需的翻译人员。

5.协助办理专家出入中国签证和在中国居留、旅行手续并提供方便。

五、费用的支付。

1.本协议书的费用以美元支付。

2.本协议总金额25%,计美元,在乙方派出的专家到北京后,甲方凭收到下列单据,经审核无误后3天内通过北京xx银行和×国商业银行向乙方支付。

a.发展有限公司北京办事处出具的以甲方为受益人金额为协议总金额25%计(美元)不可撤销的保证函正副本各一份。

xx商业发票正本一份、复印本五份。

3.本协议总金额75%,计美元在乙方完成技术咨询服务并提交正式的技术咨询报告后,甲方凭收到下列单据,经审核无误后不迟于天通过北京xx银行和×国商业银行向乙方支付。

a.商业发票正本一式六份。

xx即期汇票一式两份。

xxx正式技术咨询报告的邮单或空运单一式两份。

六、凡在中国以外所发生的一切银行费用由乙方承担。在中国发生的一切银行费用由甲方承担。

七、双方应对互相提供的一切资料给予保密,未经对方书面同意不得向第三者透露。

八、税费。

1.^v^根据现行税法对甲方课征有关执行本协议的一切税费,由甲方支付。

2.^v^根据现行《^v^个人所得税法》对乙方课征有关执行本协议的一切税费由乙方支付。

3.中国境外课征有关执行本协议所发生的一切税费将由乙方支付。

九、甲方和乙方在执行协议中发生的一切争执应通过双方友好协商解决。

十、执行本协议的一切文件与资料应以英文书写并采用公制。

十一、本协议书经双方签字后需经^v^批准才能生效。本协议以英文写成一式两份,双方各执一份,具有同等效力。

十二、双方法定地址。

地址:

电话:

地址:

电传:

甲方代表签字:

乙方代表签字:

专业研发项目合同大全(17篇)篇九

1、项目名称:########县晖森炜宏养殖有限公司生猪标准化规模养殖场建设项目。

2、项目建设性质:改建。

5、项目单位:########县晖森炜宏养殖有限公司6、项目单位法人及电话:################7、主要建设内容:

(1)粪污处理系统:修建500m3粪污处理池,修建排污渠500m;

(2)猪舍标准化改造:猪舍改造20xxm2;

(4)其他:固液分离机一台,80kva变压电设备一套,1t/h环保型锅炉一台。

8、项目总投资:157.4万元1.2项目单位基本情况。

1.2.1企业简介。

########县晖森炜宏养殖有限公司成立于20xx年7月,注册资金30万元,主要经营范围:猪、羊、鸡养殖销售,开荒造林及农副产品开发。目前公司占地100亩,现有生产建筑、辅助生产建筑及生活管理建筑总建筑面积4000m2,其中生产建筑3000m2,辅助生产建筑600m2,办公生活建筑400m2。包括办公室、饲料加工室、库房、消毒室,养殖场房,配臵了部分自动饮水器、自动采食箱。现有基础母猪200头,公猪8头,年出栏生猪3000余头。

公司现有职工18人,其中技术人员7名,管理人员5名,生产工人6名。公司以养猪场为依托,雄厚的技术力量为动力,实行公司加农户的生产模式,围绕农业产业结构调整,以促进农民增收致富为目的,走出了一条“公司+农户”的农业产业化道路。

1.2.2企业现状1、企业生产经营情况。

表1-1近两年企业经营情况。

由表可以看出,近二年公司资产总额、销售收入及利润总额呈上升趋势,发展势头良好,财务状况运行良好。

2、企业基础设施(1)基础设施。

现有基础设施表。

(2)供水、供暖及供电。

供水:现有水源为龙溪镇佛堂岭村深水井,通过管道接入猪。

场;

供暖:现无采暖设备;

供电:现有供电由龙溪镇佛堂岭村供给,猪场附近接入,未设变压器及相关变配电设施。

(3)现有设备。

现有设备明细表。

1.2.3存在问题。

1、随着养殖规模的不断扩大,粪便排污量增大,大量的粪。

便不能及时清运和污水造成了资源浪费和环境污染,给生猪的生产、防疫、安全带来威胁,同时也影响与周边群众的和谐相处。

2、随着养殖规模的扩大和养殖技术的提高,原有简陋猪舍已经不再适应猪场的发展需要,必须对其进行改造。

3、基础设施有待于完善。场区内的大量空地和场区周围的主要道路至今仍未硬化,既影响环境卫生,又不利于车辆来往;现有供水设施由村内水井直接供给,场区内未建设蓄水设施,即影响场区内供水压力,又无法保证场区内消防需要。

3、现有供电设施不稳定,没有供配电设备。4、猪场现无水池。

5、随着猪场养殖规模扩大,现有的一些设备已不能满足生产需要。

2.1项目建设的有利条件。

2.1.1政策优势。

专业研发项目合同大全(17篇)篇十

根据《劳动法》、《劳动合同法》及有关规定,甲乙双方遵循平等自愿、协商一致的原则签订本合同。

以完成一定工作(任务)为期限:自20xx年04月01日起至林木采伐、搬运、上车工作(任务)完成时终止。

用乙方在林木采伐、搬运、上车等工程中,从事林木采伐、搬运、上车岗位工作。

乙方的工作地点为下寺镇山林中。

经双方协商一致,可以变更工作岗位(工种)和工作地点。

1、乙方在甲方工作期间内,应自觉遵守国家和省规定各项劳动法律、法规和甲方的各项管理制度,服从管理,积极完成工作。

3、违反劳动纪律,甲方可依据本单位依法制定的规章制度,给予相应处理。

合同的解除或终止,依《劳动合同法》规定执行。

方发生劳动争议,可以协商解决,也可以依照《劳动争议调解仲裁法》的规定通过申请调解、仲裁和提起诉讼解决。

甲乙双方约定的其他事项

1、甲方提供伐木所需油锯,乙方有义务保管及保养好油锯,工作完成时需归还甲方堪用的油锯。

2、因伐木所需汽油、机油费用甲乙双方各承担一半(凭发票)。

本劳动合同自甲乙双方签字、盖章之日起生效。

甲方(签字或盖章) 乙方(签字或盖章)

签订日期: 年 月 日

专业研发项目合同大全(17篇)篇十一

甲方:

乙方:汕头市澄海区泰华建筑工程有限公司

为完善学校教学设施,甲方同意将维修业务承包给乙方施工,为明确双方责任,按照《中华人民共和国合同法》和《建设安装工程承包合同条例》精神,结合本工程的实际情况,经双方协商同意,特确立如下合同,供双方共同遵守。

1、工程名称:

2、工程地点:

1、乙方担任本项目施工,按照以上规定的内容完成,直至竣工验收,交付使用。

2、本项目由乙方采取包工、包料、包施工措施费的方式承包施工,乙方为完成本项目所需的工具、用具消耗材料、施工安全措施费等一切费用均在乙方承包范围。

3、乙方对所需承包的项目包质量、包安全。

本项目总造价 元,项目结算按乙方实际完成经甲方验收确认办理竣工结算。

1、提供施工作业面供乙方施工使用。

2、在乙方每道施工工序完成后负责及时验收签证。

1、乙方在施工中应执行国家颁发的现行施工及验收技术规范,质量评定标准,安全生产操作规程,做到文明生产,安全施工。

2、乙方施工人员必须持证上岗,并做好施工人员的安全及施工设备的安全管理工作,遵守劳动安全生产制度。

项目完成经甲方验收,竣工结算,款项汇入乙方帐户。

七、其它:

1、本合同一式二份,甲乙双方各执一份。

2、本合同自甲乙方代表签字、盖章后生效。

甲方:澄海港头小学乙方:汕头市澄海区泰华

工程有限公司

代表签字: 代表签字:

专业研发项目合同大全(17篇)篇十二

甲方:

乙方:

签约地:

为了发挥甲、乙双方各方的优势,增强企业的竞争力,甲方(资质方)经与乙方(挂靠方)经充分协商,就双方合作事宜达成以下协议:

乙方承揽的____________________工程,属于甲方经营资质范围,乙方以甲方名义及其提供的经营、资质文件承揽施工,并接受甲方的行业指导意见,甲方向乙方收取项目管理费用。

本合同项下合作期限为:自该工程施工合同签署生效起至该工程履行完毕止。

1、管理费用为该工程施工合同所反映的总金额的____%计收。

2、该管理费用,若乙方从甲方账面过账的',甲方可以从到账金额中扣除;或甲方开具委托收款书由乙方收款时,由乙方交付给甲方。

1、凡由施工单位负责交纳的税费等有关费用,均由乙方负责;

2、需由甲方开具发票的,税金包括:营业税 %。

3、除涉及甲方的税金及管理费外,工程所获权益均属乙方;

2、甲方应协助乙方办理工程项目协议的签订、盖章等相关手续;

4、合作期间,若乙方因承揽业务之需,需要招用、雇佣员工,由乙方自主决定;

5、乙方须对自行招用的工人应加强管理、教育,在上岗前必须接受各项培训和安全教育;

2、在施工过程中,乙方的施工组织管理行为均由乙方独立完成并完全负责;

1、本协议双方签名盖章生效,相应工程合同执行完毕,本合同自动终止。

2、本协议一式四份,双方各执两份。

3、本协议未尽事宜双方另行协商解决。

日期:

甲、乙双方企业营业执照复印件日期:

专业研发项目合同大全(17篇)篇十三

甲方:

乙方:

甲、乙双方经友好协商,就位于镇政府旁龙天地产开发项目 (下简称本案)项目事宜现就有关细节,达成以下条款,双方共同遵守:

第一条:乙方代理权限

在本合同有效期限内,甲方委托乙方为本案之国内物业销售独家总代理。符合当地政府部门规范要求的《商品房买卖合同》的文本由甲方提供,若需修改,需经甲方书面同意。乙方应按照与甲方所商定并经甲方签章认可的售楼价格进行销售。

第二条:合同有效期限

本合同自签订之日起生效,代理期从合同签定之日起到20xx年6月10日止。如经双方书面同意,可延长合同有效期限。

第三条:代理面积

甲方委托乙方代理之部分为本案之全部住宅楼及车位。

第四条:售楼款之收取

诚意金、正式定金、售房款均由甲方收取。

第五条:本合同乙方请佣之条件所指之售出,包括以下情形

1、 合同有效期内,由乙方售出着。

2、 合同有效期内,由甲方售出着。

3、 买方与乙方签定预约单后,除买方之原因外,甲方不得以任何理由拒绝与买方签定《商品房买卖合同》,否则该户视同售出,甲方仍应向乙方支付相应之佣金。

第六条:银行按揭

1、甲方承诺给予买方总价款40%-70%之1至30年银行按揭,非经甲、乙双方书面换文同意任何一方不得随意更改。

2、店面、车位亦应享有总价款50%以上之1至20年银行按揭。

第七条:本案约定买方之付款方式

1、一次性付款。(签约付90%,交房前15日付10%。)

2、住宅首付30%至60%,银行按揭为总价款之70%至40%。店面、车位首付50%,银行按揭为总价款之50%。

第八条:广告费支出

1、本案之广告费由甲方支出。

2、本案之总广告预算以物业总值的0.8%为准,但不包括现场售楼处及实品屋装修、家具、设备及房展会参展费用。

第九条:甲乙双方责任及义务

甲方责任及义务:

1、 甲方负责向乙方提供有关工程及销售的政府文件,甲方保证乙方按

甲方委托进行的所有销售均系符合政府有关的合法行为。

2、 甲方负责提供销售所需的图纸及其他文件并就上述图纸文件的有效

性、真实性负责,供乙方向客户推广时使用。

3、 甲方提供售楼中心的办公设备,含办公桌,椅,电话。传真机,复印机,电脑,打印机,饮水机等设备及必要的文具及销售道具、沙盘模型、3d影视等。使用期间维保费用由甲方负责。

4、 甲方负责支付销售中心的电话费用及饮水票等日常开支。

5、 甲方应及时对乙方在销售中面临的困难给予必要的协助,并对乙方就销售事项或与销售相关的其他事项的征询给予及时的答复。

6、 营销现场除销售人员由乙方提供,其余人员由甲方提供。

7、 营销现场销售人员服装和住宿由甲方提供。

乙方责任及义务:

1、 负责营销人员招聘及培训,基本工资及佣金;

2、 负责销售价格建议及制定;

3、 负责营销现场管理制度;

4、 负责开盘前销售策略建议;

5、 负责开盘流程建议

第十条:佣金计算方式

1、甲方同意按销售项目的销售均底价为 元/平方米,超出均底价的部分作为乙方之销售溢价,甲方得80%溢价,乙方得20%溢价。

2、甲方同意给予乙方之销售佣金,为本合同有效期内,售出住宅各单位销售总价的0.8%。

币整补贴给乙方,乙方不用返还该费用。

4、买方如在本合同有效期内预缴定金,虽《商品房买卖合同》于本合同有效期后一个月内签订,亦应视同成交,甲方仍应支付乙方该户之佣金。

5、项目开盘如乙方销售业绩超过可销售面积50%(含50%),甲方给予乙方伍万元人民币整作为奖励。

第十一条:佣金支付方式

买方签订《商品房买卖合同》并交付首期购房款,视为成交,甲方应每月与乙方结算一次佣金(乙方不提供发票及税点)。乙方于每月30日之前提供佣金请款明细单,甲方审核后,于次月5日之前以转帐支付佣金。否则,次月乙方将直接收取客户定金,冲抵本期应得佣金。

第十二条:经甲方与买方签定《商品房买卖合同》后,双方依所订之合同内容相互负责,与乙方无涉。

第十三条:本合同自签定之日起生效,非经双方书面同意,任何一方不得擅自更改或解除本合同;否则违约方应赔偿对方因此产生的所有损失;本合同有效期内,如有增减之条款,均应经双方书面同意后始生效。若合同解除或合同期满,甲、乙双方需互相返还财务,结算佣金,乙方应在合同解除或合同期满之日起三天内撤出售楼部,将售楼部及甲方原投资在售楼部的设施交还给甲方。

第十四条:调解及诉讼

本合同签订后双方如有争议,应以物业所在地之有关单位进行协调,调解不成则以物业所在地之法院为诉讼单位。

本合同一式肆份,甲、乙双方各执贰份,双方签字后即生效。

立合同之:

甲 方:

代 表:

乙 方:

代 表:

20xx年3月 15日

专业研发项目合同大全(17篇)篇十四

第一条 为了加强项目结算管理工作,规范结算程序,确保工程结算有章可循,防止结算纰漏,预防结算纠纷,实现结算工作制度化、规范化、科学化。现根据国家有关法规、公司有关规章制度及项目管理的有关规定,特制定本管理办法。

第二条 本办法中的项目结算,是指项目部依据施工承包合同进行的工程计量和价款结算与收支工作。包括:

对外结算:是指公司与业主进行的各类工程款结算。

对内结算:是指项目部与施工单位进行的各类劳务费结算。

第二章 各部门结算职责

第一条 各部门结算管理中的职责:

第二条 现场计量、原始数据收集由项目负责人负总责。项目部其他人员均应在其职责范围内,对涉及有关计量结算事项,积极协助和配合有关部门做好结算工作。

第三章工程结算依据及原则

第一条 工程结算依据

(一)对外结算依据

要,及有关补充资料等;

3、工程签证,计日工、设备使用签证等;

4、经发包方认可的其它计量、结算资料。

(二)对内结算依据

1、劳务承包合同或认价单;

3、工程签证,零用人工等;

4、经双方认可的其它计量、结算资料。

第二条 工程结算原则

(一)及时性原则。对内对外结算应按合同约定,应做到签证及时、计量及时、结算及时,必须坚持按月计量和结算。对内结算最长不得延期一个月。

(二)工程量统一原则。对内结算实体工程量应不大于业主、监理批复量,不得出现对内结算工程量大于业主、监理批复量的情况。

(三)价格统一原则。合同外项目单价,对内结算单价应小于业主、监理批复的单价。

(四)费用可控原则。分部分项工程对内结算总额应小于业主、监理批复结算总额。除按上述原则外,应严格控制零用人工、设备费用和材料费用。

第三条 项目部应在工程开工、分部分项工程实施前及月计划下达的同时进行项目合同、技术、计量规则等交底工作,以便计量签证人员了解合同、技术、计量要求,及时办理主合同计量签证工作,客观进行分包计量签证工作,以确保计量签证及时、客观。

第四章 对外结算

第一条 对外结算一般根据业主、监理制定的结算程序和规定进行。项目部应根据合同和现场条件,对业主、监理提出的结算程序、规定和办法进行积极协商,以使工程计量、结算、工程款收付及时、客观、公正。

第二条 合同内对外结算

(一)计量

1、一般以主合同约定的计量原则或业主、监理批复的计量原则进行。对于合同外新增项目的计量,项目部应积极与业主、监理协商,及时确定计量办法。

2、项目部应积极做好与计量有关的原始地面、建基面测量工作,以及原始地貌地物的记录工作,必要时应留有图像资料,并应及时上报监理以得到确认(或按合同要求与监理人员共同进行,签字认可)。

对于机电安装工程应做好机电设备验收交接记录、工作面验收交接记录及必要的`检测、测量数据等。

3、项目部应积极与设计(或业主、监理)地质工程师进行地质编录工作,必要时应留有图像资料,并应索取并保留有关地质编录资料。

4、项目部应在单元工程、分部分项工程施工前或实施后,应及时进行施工签证或计量签证;对发生的计日工及时进行签证。

5、项目部应在每次人员、设备进场时,及时向监理提交进场人员、设备情况报告,并保存监理认可的记录资料。

6、项目部认为应该计量的其他工程签证事项。

项目部所有计量签证单及与计量有关文件、资料等应及时交经营核算部,并在经营核算部存档。

(二)结算

1、项目部各部门、作业层应在合同约定的结算期内,及时向经营核算部门提交当期施工签证计量的原始资料,经营核算部门应在结算期前催要相关资料,以确保当期施工项目及时签证计量和结算。

2、经营核算部门应每月按照合同约定或业主、监理批准的结算程序、结算格式,编制月度结算单,经商务经理(总经济师)审核,项目经理审批后及时向监理提交月度结算申请表及相关证明材料,督促其尽快完成月度结算审批。对存在异议或争议的结算,应积极向监理、业主提供相关证据资料,并积极沟通协商,以便在当月进行结算。

第三条 增补项目结算

(一)对设计变更新增项目的结算,项目部应依据变更图纸,应及时编制新增项目单价,提交监理、业主审批,并应在审批后按合同内工程结算原则执行。

(二)对于业主、监理书面指令的合同外项目,项目部应在实施前与业主、监理商定计量结算原则,并及时编制项目单价,提交业主、监理审批后,应在完成当月进行结算。

(三)对于业主、监理口头指令的合同外项目,项目部应在当日向业主、监理提交材料(通知单、联络单或报告等形式),取得书面签字认可。

(四)对于客观变化、合同约定条件以外情况和不可抗力造成的合同外项目,应按照上述合同外项目处理原则,与业主、监理进行沟通协商解决。

第四条 变更索赔项目结算

(一)对于由于施工条件、施工方案、外部环境等引起的工程量、价格变化,项目部应在合同约定期限内向业主、监理提交变更补偿或索赔意向,并收集相关资料及时编制并提交费用报告。

(二)对于由于材料价格调整,项目部应按照批复的施工组织设计、施工进度计划、施工技术方案、施工设计、胶凝材料配合比、地形地质变化资料等,和项目的施工日志、实施的工程量,详细计算各类材料的实际使用量,根据招投标文件与实际材料价格(材料购置发票或物价指数等)计算调差费用。

料等情况报告,并按照批复的施工组织设计、施工进度计划、施工技术方案、施工设计和相关文件等,计算人员、设备窝工数量和费用,及时提交业主、监理。

(四)在发生不可抗力等因素引起的停工、财产损失时,项目部应在加强自救的同时,积极收集发生不可抗力事件的有关资料数据,及时清理统计各类损失情况上报监理;并积极编制复工方案和措施上报监理批准,并根据损失情况和批复的复工方案编制费用补偿或索赔报告上报监理和业主。

(五)项目部应积极收集国家、行业或当地有关工程造价相关信息和资料,对因此引起的价格、费用变化,应积极向业主、监理提交费用变更补偿报告。

(六)项目部应认真研究合同条款、技术文件和业主、监理、设计的要求,结合施工过程,积极寻找和发现工程变更、补偿和索赔点,按照合同约定的时效,及时向监理、业主提交调差、补偿、变更或索赔报告。若监理批复不合理时,应在合同约定的时效内及时提交复审报告。对于监理不及时批复的报告,应在时效范围内定期函告监理,以使报告有效性连续。

(七)项目部各部门和作业层应熟悉合同条款,对上述合同条件发生变化或其他因素造成的合同条件变化,应积极报告经营核算部门,负责收集相关资料和证据,及时提交经营核算部门,以便于编制费用变更或索赔报告,并应在后期协助做好变更索赔工作。

第五条 竣工决算

(一)竣工决算是项目最终经营效益的体现,项目部应切实重视项目竣工决算工作。项目部完工后,项目部应成立竣工决算小组,应组织有关人员,依据施工图纸及设计变更绘制工程竣工图,最终工程量以竣工图为计算依据,以原施工承包合同、补充合同或协议、监理和业主的签证,以及国家有关规定,编制工程竣工结算。

(二)为了确保竣工决算的完整性,避免漏算、少算,项目部应切实加强工程结算资料、施工技术资料、施工图纸及变更设计资料、项目往来文件、会议纪要、补充协议等资料保管工作。同时,项目经理、经营核算部门主要人员、财务人员应参与竣工决算的编制工作,直至竣工决算得到监理。

专业研发项目合同大全(17篇)篇十五

摘要:建立以合同管理为核心的项目管理体系,是提高项目管理水平的必由之路。我们应该注重对合同体系的研究,建立符合中国实际的合同管理体系。本文拟从某体育场建设的实例出发,探讨如何把体育场建设的合同管理结合到p3e/c软件的使用上来,更好的以信息技术提高我们的项目管理水平,走出有中国特色的工程管理的道路。

关键词:工程合同项目管理。

合同管理,指的是对于建设工程项目采用工程建设合同进行管理。当前我国的项目管理中,普遍采用了美国项目管理协会的pmi管理体系,大家的研究重点放在了以质量管理(qualitymanagement)、进度管理(timemanagement)、费用管理(costmanagement)为核心的目标管理,以及以采购管理(procurementmanagement)、人力资源管理(humanresourcemanagement)、沟通管理(communicationmanagement)组成的资源管理,以及以集成管理(integrationmanagement)、范围管理(scopemanagement)、风险管理(riskmanagement)组成的综合管理上,谈到项目管理,就是对于这九大问题的管理。而目前,在商品经济的基础——合同管理(contractmanagement),却没有获得应有的地位。我认为,建立以合同管理为龙头的项目管理体系,才是抓住了问题的本质。对于我们这种长期实行计划经济的国家,人们的法制意识与合同意识是极为淡漠的,当前研究项目管理,就不得不研究合同,研究如何制定与执行合同。可以说,离开合同,就没有工程质量,也没有对进度与费用的管理,更谈不上采购、人力资源、沟通、范围、风险及综合管理。合同管理之所以没有列入美国项目管理协会的pmi管理手册,并不是合同管理不重要,而是合同管理已经成为了发达国家经济建设的基础,fidic条款的每一条,都是必须落实到合同中去的,按合同文字说话早已成为美国以及其他发达国家的习惯。而我国由于商品经济不发达,长期以来长官意志、人情观念代替了法制,在工程建设行业也没有树立合同的权威性。因此,建立以合同管理为核心的项目管理体系,是提高项目管理水平的必由之路。我们应该注重对合同体系的研究,建立符合中国实际的合同管理体系。本文拟从某体育场建设的实例出发,探讨如何把体育场建设的合同管理结合到p3e/c软件的使用上来,更好的以信息技术提高我们的项目管理水平,走出有中国特色的工程管理的道路。

对于任何一份合同,都必须提出明确的质量要求、进度要求及工程款的支付办法,这就是提出工程的目标。如在工程承包合同中,一般必须明确提出要求施工达到的质量等级,如应该达到长城杯的要求;工程进度的目标是在何时完工等;工程造价控制在多少万元内;不发生安全事故等。

在我国的监理工程师考试的教材里,把监理工程师对施工现场的管理归纳成“三控两管一协调”,其中“三控”指的就是质量控制、投资控制和进度控制,而“两管”指的就是合同管理与信息管理。现在看来,应该改为“四控两管一协调”,即增加对安全的控制。而合同管理是质量、进度、投资与安全控制所必须具备的手段。参加工程建设的各方人员,必须事先签订合同,明确各方的责、权、利关系。无论是项目的业主、咨询公司,还是设计人员、施工人员、材料设备供应商,通过合同的联系,从而保证了各自的利益与项目管理的成功紧紧联系在一起。在商品经济的社会里,任何人都必须重合同讲信誉,只有一切从合同出发,才能保证项目建设的取得成功。

在合同制订前,业主一般通过招投标,寻找出价格合理、质量优良的合作伙伴,经过合同谈判,确定合同双方的权利与义务。而在合同的执行过程中,双方就必须严格执行合同条款的规定,如在合同的执行中存在矛盾,就应该积极与对方协调,力争达成补充协议,而一旦无法协调成功,就应该通过索赔的方式,维护自己的合法权利。

作为建设业主某体育场建设有限公司,在工作开展的初期,应该首先选择好采用何种合同体系。对于某体育场这种大型建设项目来说,面临的建设任务是极其复杂的,它不仅有设计上的国外设计单位与国内设计单位的配合,也有新型结构与材料在工程上的应用问题,设计图纸如何满足工程进度的需要;还有施工总承包单位是一个联合体,两家公司在职责上的划分问题,以及众多的施工分包单位和众多的设备、材料供应商。而体育场建设,关系到国家奥运战略的成功,建设进度的管理是工程成败的关键,我认为选择p3e/c软件作为计划进度管理的工具是适宜的。p3e/c软件是美国primaver公司开发的企业级工程进度计划专业软件,它具有企业项目结构分解(eps)、组织分解结构(obs)、资源分解结构(rbs)、工作分解结构(wbs),特别适合这种复杂的大型项目的管理。它对于质量安全管理,采用的是质量控制点、验收等级及质量监督、安全控制4个与质量/安全管理相关的作业分类码。根据项目公司有关质量/安全的要求加载到相关的作业(分项工程),以赋予这些质量/安全检查工作的时间属性。对于建设投资控制,采用的是自上而下的投资分解以及自下而上的统计分析对比,可以极为准确的管好工程费用,实现工程建设的投资控制目标。我认为,体育场建设应该采用fidic的单价合同。

从某体育场的合同管理框架附图(略),我们可以看到,该体育场的合同共分为顾问合同、勘测与设计合同、建安工程施工总包合同、工程监理合同、指定供货合同、市政外管线与室外工程合同六个大类,这就意味着该工程今后将主要执行的就是这些合同关系,这也是工程投资将分为以上六类。我们可以把它作为eps结构的二级结构,在此对工程投资进行预算的第一次分配。

而这六类合同可以又分为工程项目,如(1)顾问合同类的法律顾问合同、工程设计顾问、工程管理顾问、财务顾问、运管顾问等(2)勘测与设计合同类的勘察设计总包、地质勘察与沉降观测、精装修设计、弱电工程二次设计、热力工程外线设计、燃气工程及外线设计、电力外线设计、电话外线设计、中水机房设计、田径比赛设施设计、比赛场地设计、室外景观与绿化设计、室外建筑立体照明设计(3)建安工程施工类的施工总包合同、业主指定分包的弱电工程、安全防护、保卫设施、屋盖钢结构工程、屋盖充气膜工程、屋盖开启传动设施、幕墙工程、精装修工程、比赛场地照明工程、热力站工程及外线、燃气工程及外线、变配电工程及外线、电梯工程、中水站工程、基坑工程(4)建安工程监理合同、市政工程监理合同(5)业主指定供货合同类的座椅供货、防火门供货、冷水机组供货、空调机组及风机盘管供货、空调循环水设备供货、卫生洁具供货、柴油发电机组供货、电梯、扶梯供货、变压器供货、高低压柜供货、石材、磁砖供货(6)市政外管线及室外工程类的道路工程、雨排水管线工程、污水管线工程、建筑立体照明工程、室外景观及绿化工程、比赛场地工程、田径比赛设施工程、电话外线工程。我们可以把估算的工程款按照以上项目进行再次分配。对于分配的这些工程预算我们将作为工程的控制目标,在设计阶段即为工程的设计控制指标。

需要注意的是我们的投资分解是与eps分解结构完全一致的,这样,在p3e/c软件中我们就可以明确工程的实施对象,以及它们负责的内容。把上述合同金额汇总起来,就是工程的总投资控制指标。对于上述项目的再次分解,就构成了工作分解结构(wbs)。体育场建设公司的管理应该到达这一级,这样就可以监控工程的完成情况,便于分析投资目标的实现。而对于工作分解结构(wbs)的投资控制,则是设计总包单位、施工总包单位所要完成的工作。第二,我们的投资分解是严格与合同体系相适应的,而不是按照分部分项工程进行分解的,如勘察设计合同里的建筑设计、结构设计以及设备设计均为设计总包单位承担,我们就把它作为一个设计总承包项目处理;而精装修设计、弱电二次设计、热力工程外线设计、燃气工程及外线设计、电力外线设计等是由不同的设计单位完成,因此它们也分别作为一个项目处理。施工也是如此,这种分解与项目的大小无关,而是按照工程的企业组织分解结构(obs)进行划分的。每一个项目的责任单位对应了一个项目。这样,我们就可以把对于工程项目的进度管理与投资管理很好的结合起来。

对于工程的进度管理,是按照上述分解方法,各参建项目分别建立自己的进度计划,由业主及监理汇总,并由业主建立各项目之间的逻辑关系,并由此控制各参建单位的工程进度。一般采用前推法或后推法计算工程的完成时间。通过pr组件,我们可以把工程进展的实际执行情况收集起来,采取每周更新的方式,实时的监控工程进展情况,并把工程开展中暴露的问题反映出来。并由此分析工程的进度是否符合要求、工程费用的控制情况、工程的质量、安全情况,赢得值情况等,实时监控工程的变更。对于投资控制,p3e/c是采用自上而下的预算管理与自下而上的作业费用管理两种方式,汇总工程的实际执行情况,可以作平行的比较、也可以做前后多次的比较。并可以设置临界值,由计算机自行提醒项目管理人员,掌握项目的工程实际情况。

在工程的合同管理中,还应该注意以下的几个问题:

1、尽可能采用总包负责制。对于大型工程而言,应力求采用施工总包负责制。这是因为如果按照工程的无限分解性,采取平行分包的方式进行管理,将给业主带来极大的麻烦。表面上看来,好像是工程投资有所节约,而实际上由于工作界面划分过多,业主需要协调的问题呈几何级数的增加。常常造成有的事没人做,而有的事又大家争着做。施工中间业主常常发现在计划开始时没有想到的问题,并往往因此而影响了工程的进度,造成施工的返工或工程量的追加。

2、采用单价合同。对于大型的体育场建设,我们的设计工作往往是滞后的,而对于这种在签合同之前没有完整的施工图纸的建设项目,希望采用总包合同的方式,把工程量没有固定的风险转嫁给施工单位的做法是行不通的。施工单位要么是高估冒报,把风险因素考虑进去;要么是采取先进去再讲价的手段,维护自己的利益。最后反过来伤害了业主的利益。而对于单价合同,是固定项目的单价,实际测量工程完成的数量,并由监理认可的数量与施工单位结算。对于单价合同,工程量的控制实际上取决于设计单位的施工图设计以及工程变更。我们如果控制好了设计,就完全可以控制施工的最终结算。

3、工程保函的使用。国外工程施工中,十分注意工程保函的作用。保函是由银行开出的施工单位提供的保证文件。一般在预付工程款的时候,施工单位必须提供与预付金额一致的保函,而随着工程施工的开展,对工程量的结算逐步取代了保函的作用。因为业主在预付款的时候,承担了很大的风险,如果施工单位没有实现其在投标书中的承诺,而业主又没有有力的经济上的制裁的话,业主将失去其控制工程的能力。采用保函就可以迫使施工承包商按照合同规定的去做,否则业主将向银行提出提取保证金的手段,使施工承包商遭受巨大的损失。

4、注意施工索赔。工程建设中,业主与施工单位的矛盾是常有的,业主一般占有先天的有利位置。但如果施工单位的管理能力很强的时候,施工单位常常会因为业主的原因、设计的原因及其他与施工单位无关的原因提出索赔。索赔的出现是工程管理进步的表现,施工单位没有很高的管理水平是不能取得索赔成功的。这就要求我们的业主及监理单位,也必须具备很高的管理水平,才能在索赔面前保持清醒的头脑,做到有利、有理、有节。

专业研发项目合同大全(17篇)篇十六

甲方:

乙方:

签约地:

为了发挥甲、乙双方各方的优势,增强企业的.竞争力,甲方(资质方)经与乙方(挂靠方)经充分协商,就双方合作事宜达成以下协议:

乙方承揽的____________________工程,属于甲方经营资质范围,乙方以甲方名义及其提供的经营、资质文件承揽施工,并接受甲方的行业指导意见,甲方向乙方收取项目管理费用。

本合同项下合作期限为:自该工程施工合同签署生效起至该工程履行完毕止。

1、管理费用为该工程施工合同所反映的总金额的____%计收。

2、该管理费用,若乙方从甲方账面过账的,甲方可以从到账金额中扣除;或甲方开具委托收款书由乙方收款时,由乙方交付给甲方。

1、凡由施工单位负责交纳的税费等有关费用,均由乙方负责;

2、需由甲方开具发票的,税金包括:营业税%。

3、除涉及甲方的税金及管理费外,工程所获权益均属乙方;

2、甲方应协助乙方办理工程项目协议的签订、盖章等相关手续;

4、合作期间,若乙方因承揽业务之需,需要招用、雇佣员工,由乙方自主决定;

5、乙方须对自行招用的工人应加强管理、教育,在上岗前必须接受各项培训和安全教育;

2、在施工过程中,乙方的施工组织管理行为均由乙方独立完成并完全负责;

1、本协议双方签名盖章生效,相应工程合同执行完毕,本合同自动终止。

2、本协议一式四份,双方各执两份。

3、本协议未尽事宜双方另行协商解决。

日期:

甲、乙双方企业营业执照复印件日期:

专业研发项目合同大全(17篇)篇十七

与被采用的国际或国外先进标准内容的异同(可附页):

__________________________________________________。

采 标 程 度:等同 等效 非等效

工作进度

初稿

征求意见稿

送 审 稿

审查 报 批 稿

完成日期

经费:经审核,甲方向乙方提供补助经费____万元(第一次拨款____万元,第二次拨款____万元)其余经费由项目承担单位自筹。合同总金额为____万元。

签订合同双方:

负责人:(签章)

年月日

项目负责人:(签章)

年月日

单位科技主管:(签章)

财务部门负责人:(签章)

年月日

开户银行及帐号: (公章)

共同遵守的条款

1、甲、乙双方共同遵守本合同规定的各项内容,本合同生效后,甲方即应按合同规定向乙方拨付经费。

2、乙方必须按期按质完成合同规定的任务。无故中断、拖期,甲方可以停止拨款,并视情况全部或部分追回已拨款项。因不可抗拒的客观原因,须修改某些条款时,乙方应及时向甲方提出修改内容及理由的申请,经甲方同意后办理。

3、甲方无故中途撤销或不履行合同时,所拨款项不得追回。并承担善后处理所发生的一切费用。

4、经专业标准化技术委员会或归口单位组织审查通过,正式向中电联标准化中心送交标准“报批稿”及相应附件,经国家经济贸易委员会审批颁布,即完成合同要求。

5、乙方每年年底向甲方通报合同执行情况。

6、甲、乙方均应负合同条款的法律责任,合同一式四份,分存甲方二份、乙方二份,各份都具有同等法律效力。

7、本合同经双方签字盖章后生效。

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