优秀运营维护方案大全(12篇)

时间:2023-10-24 作者:ZS文王优秀运营维护方案大全(12篇)

年会策划是组织企业年度盛事的重要环节,它可以展现企业文化和员工凝聚力。以下是一些年会策划中常见的问题及解决方法,希望对大家有所启发。

优秀运营维护方案大全(12篇)篇一

目前,城市停车设施“重建设、轻管理”问题突出,有限的城市停车设施得不到高效使用;停车秩序混乱,城市道路、居住区停车乱的问题尤其突出,严重影响城市交通和居民生产生活。为切实加强城市停车管理,改善城市停车环境,缓解城市交通拥堵,现就有关事项安排如下:

坚持“建管并重”,在加快城市停车设施建设的同时,加大管理力度,提高停车设施使用效率,规范停车秩序。处理好政府与市场的关系,合理划分政府与市场边界,从标准、规范入手,加强停车设施规划、建设、经营全过程、全周期的行业管理,提高管理水平和效率;重点加强路内停车管理和居住区停车管理,开展综合整治,营造宜居有序的停车环境。力争在3-5年内,通过加强城市停车设施建设和管理,缓解停车设施供需矛盾,不断改善停车环境,努力形成规范有序、安全便利、协调发展的城市停车管理格局。

(一)强化规划编制。

按照“先规划、后建设”的原则,加强城市停车设施专项规划编制。建立城市停车设施专项规划编制机制,推动停车设施合理布局。近期,应结合实际,对交通拥堵特别严重、停车问题特别突出的地区,尽快组织编制区域或片区停车设施规划。

城市停车设施专项规划应当符合《城市停车设施规划导则》,并与城市总体规划、城市综合交通体系规划以及其他专项规划相协调。规划编制的同时,应对建设项目停车配建标准实施情况进行评估,并适时调整,调整后的停车配建标准应及时向社会公布。编制城市总体规划和城市控制性详细规划时,应同步明确停车设施规划建设要求。

(二)严格建设管理。

建筑物新建、改建、扩建时,必须在场地规划和建筑设计时,按照规划设计条件和配建标准,确定配建停车设施的规模、布局、建设形式等。不符合规划设计条件和配建标准的,不予核发《建设工程规划许可证》。

建筑物配建停车设施应当与主体工程同时设计、施工、验收和投入使用。建设工程竣工后,城市规划行政主管部门要依据规划设计条件和配建标准,对停车设施建设情况进行规划核实,不符合规划、不满足配建标准和有关工程建设标准的,有关部门不得通过竣工验收。

城市停车行业主管部门要加强停车设施建成后的使用监管,对未经批准、挪作他用的配建停车设施应限期整改、恢复停车功能。

城市停车设施建设应根据有关标准和要求配建电动汽车充电设施,满足电动汽车推广使用要求。因地制宜提高生态停车场建设比例,探索新型停车设施建设模式。

(一)推行专业化经营。

促进各类经营性停车设施企业化、专业化经营。坚持市场化原则,鼓励路内停车泊位和政府投资建设的公共停车场实行特许经营,通过招标等方式,公开选择经营主体,将已经建成的停车设施项目转交社会资本运营管理。鼓励住宅配建、公建配建停车设施委托停车管理企业进行专业化管理。

培育专业化、规模化停车管理企业。允许企业跨地区、跨行业参与城市停车设施经营。鼓励城市停车管理企业连锁经营、规模化经营,提升服务,壮大规模,创立品牌。

(二)加强运营服务监管。

加快研究制订停车场管理规定或停车设施运营服务规范,明确经营主体的市场准入条件,确定经营管理服务内容和要求,规范经营单位、工作人员服务行为,保障停车设施使用者和停车设施经营者的合法权益。在市场准入方面,原则上应降低停车设施运营主体和投资规模的准入条件,简化审批程序,消除社会参与障碍。

充分发挥行业协会的作用,加强从业人员服务技能培训及行业自律,提高行业从业人员的综合素质。总结、交流国内外城市停车设施发展的经验,推广行业新技术、新理念,提高行业规划建设管理水平。

(一)提高信息化水平。

要尽快组织开展停车设施普查,摸清各类城市停车设施分布和使用情况,建立城市停车泊位信息数据库和停车服务、管理信息系统,提升停车设施管理标准化、信息化、精细化水平。建立停车设施信息系统动态更新机制,对新增或调整的停车泊位进行动态更新。

(二)提高智能化服务水平。

推广使用电子标签、电子收费技术,建设智能停车诱导系统,向驾驶员提供停车设施使用状况等,提高停车设施使用效率,并减少因寻找停车泊位诱发的交通需求。近期,城市停车行业主管部门可在中央商务区、重点商业地区等停车需求较大的地区,试点建设停车诱导系统,并逐步推广。

促进车辆号牌自动识别、停车位占用状态识别等智能技术的开发与应用。充分利用现代互联网技术,促进停车与互联网融合发展,支持移动终端互联网停车应用的开发与推广,鼓励居民通过手机等移动通讯工具,查询、预约车位以及进行付费。

(一)合理施划。

为缓解停车设施不足的矛盾,在统筹考虑城市道路等级及功能、地上杆线及地下管线、车辆及行人交通流量组织疏导能力等情况下,可适当设置限时停车、夜间停车等分时段临时路内停车位,明确临时路内停车服务对象和设置时限。在路外停车位比较充裕的区域,不得占用道路设置路内停车位。

将路内停车泊位信息纳入政府信息公开内容,及时向社会公布停车泊位信息,包括停车泊位的位置、准停时段、收费标准等,建立统一的路内停车标志、标识系统。

(二)完善收费政策。

路内停车原则上实施收费管理,路内停车泊位的价格属于政府定价范围,要健全政府定价规则,根据区位、设施条件等推行差别化停车收费。实行从城市中心区向城市外围由高到低的停车级差价格,利用价格杠杆引导形成中心区域高于外围区域、交通拥堵严重地区高于普通地区的需求调控格局。

(一)明确居住区停车管理责任。

充分发挥社区居民自治管理的作用,提高居民在居住区停车设施设置、改造和管理等方面的参与度。加强对居住小区停车设施的管理,已经成立业主大会和业主委员会的居住小区,由业主大会或业主委员会负责组织小区内停车设施的管理工作;未成立业主大会和业主委员会的居住小区,可暂由社区居委会负责组织。

(二)改善居住区停车秩序。

加快完善居住区停车泊位的标线施划,设置停车指引标志,配备收费、计时、监控、诱导装置等管理设施,引导居民规范有序停车,维护居住区停车秩序。居住区停车管理单位应建立长效管理机制,定期对停车标志标线和相关管理设施进行维护。

规范居住区停车收费行为,委托停车服务企业或物业服务企业提供停车管理服务并收费的,收费价格严格按照停车服务合同的约定执行。

(三)鼓励错时共享停车。

鼓励并引导政府机关、公共机构和企事业单位的内部停车场对外开放,盘活存量停车资源。推行错时停车,鼓励有条件的居住区与周边商业办公类建筑共享利用停车泊位。实行错时停车的,双方应在公平协商的基础上签订共享协议,公示泊位数量、停放区域、管理措施等信息。允许个人利用互联网信息技术,将个人所有停车设施错时、短时出租、出借,并取得相应收益。

(一)把握综合治理的重点。

城市停车行业主管部门要会同有关部门,针对群众反映强烈、停车供需矛盾突出的重点区域开展停车综合治理。综合治理要以规范停车秩序、缓解城市交通拥堵、改善人居环境为指导思想,针对城市停车的主要问题,制定综合治理工作方案,明确部门职责,明确治理目标和具体措施。

近期,各地应尽快组织开展路内停车和居住区停车综合治理。

(二)违法停车综合治理。

城市停车行业主管部门要积极会同相关执法部门,建立完善工作制度和机制,形成合力,以停车入位为目标,加强对违法停车的执法力度,对影响公共安全和造成道路交通严重拥堵的违法停车行为,进一步加大查处力度。针对违法占用人行道、自行车道的停车行为组织专项治理,将违法、违章停车情况突出的区域、路段列为治理重点,努力维护城市道路停车秩序。对道路停车拒付费、超出规定时间停车等行为进行纠正。

加强机动车驾驶员的教育管理,提高驾驶员的综合素质和入场停车的意识,做到依法停车、合规停车,自觉维护良好的停车秩序。研究实施违法停车取证权外判制度,赋予特许经营者等取证权利,利用多方力量协助执法部门开展工作。

(三)居住区停车综合治理。

以整顿停车秩序和消除安全隐患为重点,开展居住区停车治理。禁止任何单位或个人擅自在未取得所有权的停车位上设置地桩地锁。停车服务企业或物业服务企业要进一步加强秩序管理,配合有关部门清理私设地桩地锁、占用人行道和消防通道停车等现象,切实维护停车秩序。居住区停车综合治理工作,可结合老旧居住区有机更新,同步进行。

城市停车行业主管部门要与相关部门加强协调和配合,切实履行职责,认真贯彻落实本通知提出的各项政策措施,做好停车管理与规划建设的统筹。省、自治区住房城乡建设主管部门要加大监督、指导和协调力度,保障城市停车管理的规范有序。

优秀运营维护方案大全(12篇)篇二

营销方案(试行)。

为进一步调动便民站业务发展积极性,市公司对全市便民站运营维护营销政策进行统一,请各单位做好贯彻落实,具体方案如下。

一、政策对象。

二、营销政策。

(一)便民缴费营销政策。

对于便民站系统办理的缴费业务,统一执行以下政策:移动话费按照代收金额的1%兑现,联通话费按照0.25元/笔兑现,电信统一按照代收金额的1%兑现。

对于电费业务,农村便民服务站根据村庄规模,执行如下政策:对当月代收电费占比低于50%的,统一按照0.2元/笔兑现;对当月代收电费占比达到50%-80%的,统一按照0.25元/笔兑现;对当月代收电费占比达到80%以上的,统一按照0.3元/笔兑现。城市便民服务站电费业务20笔以下的统一按照0.25元/笔兑现,20笔以上的统一按照0.3元/笔兑现。

注:当月代收电费占比=当月代收笔数/该村实际户数,如该村存在两个便民服务站,则相应村庄户数减半,以此类推。

(二)助农取款营销政策。

对于利用助农商易通办理业务的便民服务站,每月产生交易10笔以下的,统一按照0.3元/笔兑现。达到10笔(含)的,该站点5元包通讯费用由邮政承担。

交易笔数10笔至30笔(含)的,统一按照0.5元/笔兑现。

交易笔数30笔(不含)以上的,统一按照0.6元/笔兑现奖励。

对于在助农商易通上办理的业务,每卡每天有效刷卡次数限2笔(含),2笔以上不再兑现奖励。

(三)转介绍营销政策。

通过便民服务站营销发展的邮政业务,执行如下标准:

1、每发展一户惠农通,给予该便民站1元一次性奖励。

2、对于转介金融业务的,每提供一个有效的金融客户信息,奖励2元。

3、对于转介车险用户的,每提供一个有效的车险客户信息,奖励2元;转介成功的客户,一次性奖励30元。

未明确的其他业务或产品根据邮政代办费政策执行。

(四)渠道维护机制。

各县局可结合支局实际情况,指定专人,由熟悉电脑操作的人员负责该支局所辖便民站的维护工作,并兑现维护奖励。原则上,便民站维护人员应指定投递员或物流经理兼任。对支局层面奖励政策如下:

1、维护奖励。

维护奖励=基础奖励+业务提成,其中基础奖励对象为便民收费系统月交易笔数累计达到30笔以上,且商易通交易笔数达到5笔以上的站点。

基础奖励:对有效站点,按照5元/月予以奖励。业务提成:对有效站点,便民服务系统代收费(代收电费、话费)及商易通均按照0.05元/笔予以奖励。

2、有效站点奖励。

农村支局:对当月本支局有效站点达到100%,奖励100元。

城市支局:有效站点每达到20个,奖励100元。

3、奖励对象。

以上奖励对象为支局长及具体维护人员,按照2:8比例进行分配。对当月达不到“五加一”有效站点计划的支局,按照2元/个给予支局长及具体维护人员扣罚,按照2:8比例承担。

三、奖励兑现。

对于便民服务站及支局奖励,由邮政专门办理用于兑现营销奖励的绿卡,并加办惠农通,次月及时兑现相应奖励,并以短信告知奖励额度。具体流程如下。

(一)便民站奖励兑现流程。

1、每月3日前,市公司电子商务局、金融业务局依据便民站管理系统及固话支付系统,分别调取全市便民服务站交易明细及助农取款点,根据奖励办法,将奖励金额分配到各个便民站,并将奖励明细下发各县局电子商务局、金融业务局核对。

2、每月6日前,各县局电子商务局及金融业务局依据考核办法,对奖励分配明细进行核实,并提交县平台办进行审核。

3、每月12日前,各县局平台办将奖励明细下发各支局,由便民站维护人员交便民站进行确认签字,无误后上报县局平台办,县局平台办汇总后上报市公司平台办审核。

4、每月13日前,市公司平台办对奖励明细提交市场部进行备案。

5、每月14日前,市公司平台办对奖励明细进行审核。

6、每月24日前,各县局财务根据兑现明细,对代办费金额、发票进行合规性审核,无误后兑现相应奖励。

7、每月25日前,市公司平台办根据奖励明细,通过大汉三通短信平台,统一发送具体奖励明细告知短信至便民站。

(二)支局奖励兑现流程。

1、每月3日前,市公司电子商务局、金融业务局依据便民站管理系统及固话支付系统,分别调取全市便民服务站交易明细及助农取款点有效站点数量及业务量,根据奖励办法,将奖励细分到具体人员,奖励明细下发各县局平台办进行核对。

2、每月12日前,各县局平台办依据考核办法,将奖励明细下发金融业务部、电子商务局进行核对,并由支局长、具体维护人员签字确认,由县平台办审核无误后,汇总上报市公司平台办。

3、每月14日前,市公司平台办对各单位奖励明细进行审核。

4、每月15日前,各县局平台办根据汇总奖励明细,经县局领导签字后,报县局财务。

5、每月24日前,各县局财务根据兑现明细,录入薪酬发放系统,兑现相应奖励。

6、每月25日前,市公司平台办根据奖励明细,通过大汉三通短信平台,统一发送具体奖励明细告知短信至支局相关人员。

优秀运营维护方案大全(12篇)篇三

职责:

1、从事电力系统产品现场调试、系统集成服务工作;

2、从事电动汽车充电设施设备维护、故障检修、设备调试等工作;

3、负责电动汽车充电设施日常巡查巡检、清洁保养工作;

4、负责电动汽车充电设施系统联网及其他相关工作。

任职要求:

1、电气或电力系统专业、自动化、计算机等相关专业;

2、电气设备、电力工程及自动化行业工作经验优先;

3、有较强的沟通能力和表达能力以及团队协作能力,具有较强的学习能力;

4、持低压(或以上)电工证和c1驾驶证优先;

5、能适应持续出差的工作节奏。

优秀运营维护方案大全(12篇)篇四

1、按照公司运维部门服务要求安排工作、解决问题及故障。

2、定期检查网络设备运行情况,保障网络设备稳定运行;定期备份设备配置文件,设备故障排查及修复等。

3、软件系统安装、修复、功能性测试,系统性测试,保持软件系统功能的完整,及时处理存在的漏洞和不安全因素,保持数据的实时性,增强系统的稳定性,修正功能不足,保持软件的安全稳定运行,以及数据更新、备份、整理、恢复等。

4、公司系统集成项目涉及的其它设备日常维护管理,软硬件故障进行跟踪,分析及处理,并完善技术支撑档案;与其它部门进行协作,优化项目售后工作质量。

5、积极主动与客户沟通交流运行维护过程中的问题及解决情况,进度信息等;在被运维服务单位建立良好的公司形象。

任职要求:

1、大专及以上学历,计算机、信息类相关专业;

2、壹年及以上从事系统集成售后运维或it技术支持工作经验;

4、熟悉基本编程语言,掌握sql、pl/sql开发语言,能编写sql,基本的存储过程,函数等开发技能,能对sql及存储过程进行优化分析处理。

8、熟练掌握技术文档规范,了解itil体系;

9.水利专业或有水利相关行业经验者优先;

10、具有吃苦耐劳精神,能适应间歇性短期出差地、州、县。

优秀运营维护方案大全(12篇)篇五

职责概述:

负责本区域办事处的项目实施/运维任务。

在项目实施/运维业务上对副总经理负责,并直接向其汇报;在人员管理及事务性管理上对办事处经理负责,并对其汇报工作。

主要职责。

一、制定办事处季度、月度工作计划,完成阶段性工作总结并上报;

二、组织人员进行系统的实施与安装;

三、负责监控系统日常运行情况,并及时提供相应的技术支持;

四、负责组织解决工作中的技术难题;

五、组织建立健全客户档案,并跟进客户关系维护;

六、组织上岗培训及定期培训,及时解决员工在业务、思想动态等方面出现的问题;

七、负责员工的月度绩效考评工作。

八、完成领导交办临时任务。

优秀运营维护方案大全(12篇)篇六

甲方:

乙方:

甲、乙双方本着真诚合作、共同建设、互惠互利的原则,经友好协商就在_________县(市)实施_________工程,对互联网的长期维护及运营事宜,达成如下协议内容:

(一)负责_________互联网的网络建设和中心网站的维护管理;

(二)负责提供_________互联网基站平台并帮助管理单位安装调试;

(四)负责对互联网维护管理人员的技术培训;

(五)负责组织协调有关各方对信息进行有效的开发利用;

(六)负责编辑和印刷_________信息户联网查询指南。

(一)负责对互联网平台的日常管理和维护;

(三)负责_________人工咨询服务和不断地扩大用户量。

(一)互联网固定用户的信息收费标准为_________元/户,互联网安装并开通的下一个月起到_________年_________月底,全部归乙方。

(二)从_________年_________月_________日起,甲乙双方对所收的互联网信息费平均分配,各占_________%。

在平台安装调试完成以后,乙方若要甲方派出技术人员提供技术支持和维护时,乙方要负责甲方技术人员的差旅、交通和食宿费用。

_________拥有互联网的全部知识产权。

本协议未尽事宜,由双方友好协商解决。若协商未果可向_________仲裁委员会申请仲裁或向_________人民法院提起诉讼。

本协议自双方签字盖章之日起生效,终止协议需提前_________个月用书面形式通知对方,续签协议也需提前_________个月用书面形式通知对方,本协议一式_________份,每份具有同等法律效力。

甲方(盖章):

法定代表人(签字):

签署时间:_________年_________月_________日。

乙方(盖章):

法定代表人(签字):

签署时间:_________年_________月_________日。

优秀运营维护方案大全(12篇)篇七

第一段:引言和背景介绍(200字)。

在当今竞争激烈的商业环境中,运营维护是企业稳定发展的关键。作为一名从业多年的运营人员,我深刻认识到了运营维护的重要性,并积累了一些宝贵的心得和体会。本文将从目标设定、资源管理、数据分析、团队协作和客户关系五个方面谈谈我在运营维护工作中的心得。

第二段:目标设定(200字)。

目标设定是运营维护工作的基础。通过明确的目标,我们能够为企业维护出清晰的方向。首先,我们需要确保目标明确且具体,以便有针对性地采取相应的策略和措施。其次,我们应该设定可衡量的指标来评估目标的实现情况。最后,还需要根据实际情况和市场变化,及时对目标进行修正和调整,以保证运营维护的有效性和持续发展。

第三段:资源管理(200字)。

在运营维护工作中,资源管理是至关重要的。我们首先需要对现有资源进行合理规划和配置,以确保资源的最大化利用。其次,我们应该与其他部门合作,建立良好的资源共享和协同机制,避免资源的重复浪费和冗余。此外,我们还应该关注外部资源的获取和整合,以满足日益增长的运营维护需求。

第四段:数据分析(200字)。

数据分析在运营维护中扮演着重要的角色。通过对数据的收集、整理和分析,我们能够深入了解产品或服务的市场需求和用户需求。基于数据分析的结果,我们可以制定相应的运营策略和措施,并及时调整和优化,以满足用户的不断变化的需求。因此,数据分析不仅是运营维护的依据,也是决策的极为重要的参考依据。

第五段:团队协作和客户关系(200字)。

在运营维护工作中,团队协作和良好的客户关系是不可或缺的。团队协作是保证运营维护工作高效顺利进行的基础。通过良好的沟通和合作,团队成员能够互相支持和协调工作,共同实现既定的目标。另外,与客户的关系至关重要。我们要时刻关注客户需求和反馈,不断改进产品或服务,以保持客户的满意度和忠诚度。

第六段:总结和展望未来(100字)。

运营维护是企业成功的重要因素。在工作中,我深刻体会到了目标设定、资源管理、数据分析、团队协作和客户关系的重要性。这些心得和体会将指引着我的未来工作。在以后的日子里,我将更加深入地研究和探索运营维护的方法和策略,为企业的发展贡献更多的力量。

优秀运营维护方案大全(12篇)篇八

1、社群建立的最大意义在于建立用户关系。

2、明确建群的目的:将有共同需求的人聚集在一起,通过对社群的运营实现转化。

3、社群建立者要负担责任,对社群进行精细化管理,提高社群活跃度。

4、建立的意义:建立与用户之间的关系,建立深度联系。

二、社群的定位:

1、为什么建立社群。

2、社群能够带来什么价值。

3、群里应该有哪些人。

群成员:群主、管理员。

入群须知:新成员进群欢迎—仪式感,对进群的成员明确社群的目的和价值。

内容规范:可以分享同社群目的相关的知识内容,供大家学习借鉴;

禁止发广告及与群内容无关的言论话题,违规者将进行警告或踢出群聊;

如遇意见不合等情况,私下小窗沟通,不要影响群内氛围等。

四、社群分类:

交流群:初期用户的吸纳。

体验群:潜在客户的开发。

vip群:高端客户的维护。

五、社群活跃度。

不断复现亲密关系中的美好体验,成为产品和用户之间的催化剂。

有料:打造高密度价值内容。

有感:与我有关,互赠好感。

有趣:将有趣可视化。

有获:发自内心的成就用户,满足需求。

六、社群引流。

运用新媒体营销方式为社群引流:直播、短视频。

自媒体平台软文引流。

线下地推扫码。

优秀运营维护方案大全(12篇)篇九

随着互联网的迅猛发展,各类平台不断涌现,运营维护已经成为一个重要的岗位。作为运营维护人员,我们需要具备敏锐的观察力和灵活的思维,以及良好的沟通能力和协调能力。在工作中的实践中,我逐渐积累了一些心得体会,希望能与大家分享。

运营维护是一项关系到互联网平台稳定发展和用户体验的重要工作。通过及时监测平台数据,协调各个相关部门的工作,及时处理用户反馈和投诉,我们可以确保平台的正常运行,并提供良好的用户体验。一个成功的运营维护团队能够为平台带来更多用户和更高的收入,同时也能保证平台在激烈的竞争中保持竞争力。

二段:勤于学习与更新。

作为一名运营维护人员,应该时刻保持学习的状态,紧跟时代的步伐。互联网行业日新月异,新的技术和工具不断涌现,我们要敢于接受挑战,并及时更新自己的知识与技能。学习可以从多个渠道进行,比如参加培训、阅读相关书籍和论文,以及参与行业交流活动等。通过不断学习和更新,我们可以更好地适应行业发展,提高工作效率和质量。

三段:重视用户反馈和需求。

用户是互联网平台的血液,用户反馈和需求是我们改进和优化工作的重要依据。运营维护人员要时刻保持对用户的关注,并主动寻找和收集用户反馈。我们应该认真分析用户反馈和需求,理解用户在使用中遇到的问题和不满。通过及时解决用户问题,改进产品功能和体验,我们可以提高用户满意度和忠诚度,并吸引更多的用户加入。

四段:团队合作与沟通协调。

运营维护工作涉及到多个部门和人员的合作与协调,良好的团队合作和沟通协调能力是非常重要的。我们要建立良好的沟通机制,与产品、技术、市场等相关部门保持紧密联系,及时提供运营维护的需求和反馈。在处理问题和协调工作时,我们要注重团队合作,积极主动地参与项目,并且能够灵活应对各种挑战和问题。

五段:综合能力的提升和自我反思。

运营维护工作需要我们具备较高的综合能力,包括数据分析、市场营销、用户调研等。为了更好地适应工作需要,我们要注重提升自己的综合能力。同时,我们要时刻保持自我反思,总结经验教训,发现自身的不足并加以改进。运营维护人员要具备敏锐的观察力和独立思考能力,能够在复杂的环境中迅速做出正确决策,并推动工作的顺利进行。

结尾:

通过运营维护工作的实践,我深刻体会到了运营维护的重要性和必要性。我们要勤学苦练,不断提高自身的专业素养和应变能力,与时俱进,紧跟行业发展。同时,我们要关注用户需求,及时处理用户反馈,提高产品的用户体验。团队合作和沟通协调能力也是我们必备的能力,能够与各个部门高效配合,共同推动平台的发展。通过不断提升综合能力和自我反思,我们才能在运营维护的工作中取得更好的成绩。

优秀运营维护方案大全(12篇)篇十

一、甲方的责任和义务:

1、负责_________户联网的网络建设和中心网站的维护管理:

2、负责提供_________户联网基站平台并帮助管理单位安装调试:

3、负责建立和维护管理户联网信息数据库,并进行远程检测、发布信息及进行系统更新;

4、负责对户联网维护管理人员的'技术培训:

5、负责组织协调有关各方对信息进行有效的开发利用:

6、负责编辑和印刷农村信息户联网查询指南。

二、乙方的责任和义务:

1、负责对户联网平台的日常管理和维护:

2、用规定格式向甲方提供本地的农业信息录入信息库和日常动态信息录入:

3、负责本地的人工咨询服务和不断地扩大用户量。

三、利润分配

1、户联网固定用户的信息收费标准为_________元/户,户联网安装并开通的下一个月起到_________年_________月底,全部归乙方。

2、从_________年_________月_________日起,甲乙双方对所收的户联网信息费平均分配,各占50%。

四、在平台安装调试完成以后,乙方若要甲方派出技术人员提供技术支持和维护时,乙方要负责甲方技术人员的差旅、交通和食宿费用。

五、甲方拥有户联网的全部知识产权。

六、本协议自双方签字盖章之日起生效,终止协议需提前一个月用书面形式通知对方,续签协议也需提前一个月用书面形式通知对方,本协议未尽事宜,由双方友好协商解决。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________

代表(签字):_________代表(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

优秀运营维护方案大全(12篇)篇十一

当电子商务悄然兴起的时候,很多人就看到了这块市场,现在电子商务已经逐渐融入人们的生活和工作了,网上购物人群是越来越庞大,所以说开展电子商务是很赚钱的,如今几乎所有的企业都想进军到电子商务市场营销这个领域,那么你要想进入电子商务这个领域,就必须要了解电子商务运营方案,下面朗沃教育成都网络营销培训中心就来说说电子商务的运营模式。

1、如何理解电子商务。

首先我们要知道的就是什么是电子商务,所谓电子商务就是以及互联网为基础,电子化为主要手段,通过一系列商业活动,在法律允许的范围之类进行的商务活动,最终的目的还是满足消费者需求,实现盈利。

2、广告宣传。

电子商务是通过互联网来进行交易的,所以在互联网上发布的信息,客户可以通过在网上搜索找到自己想要的东西,它的传播速度快、信息更新及时、低成本等优势让许多商家和企业着重于用这各方式对本身进行宣传和推广,这种全球性的网上广告宣传形势,可以为企业降低成本,同时也为客提供了最新的信息。

3、网上支付。

电子商务的网上支付就是一种在线交易的形势,电子商务要完成一个过程,支付是重要的环节,当你在网上看到喜欢的商品这后,想买下来,这时候涉及到付款问题,用户不需要支付现金,就可以通过信用卡、网上银行等进行支付,这种方式是很方便的,现在像交水电费都可以在网上支付,这也是电子商务运营的一种模式。

当然电子商务市场营销运营方案还有网上订购、电子帐户、咨询服务、交易过程中的管等运营方案,如果你想详细了解这些,成都朗沃教育网络营销培训学校就可以学习这些知识,还可以教你电子商务网站建设、优化等。

优秀运营维护方案大全(12篇)篇十二

1.负责_________户联网的网络建设和中心网站的维护管理:

2.负责提供_________户联网基站平台并帮助管理单位安装调试:

4.负责对户联网维护管理人员的技术培训:

5.负责组织协调有关各方对信息进行有效的开发利用:

二、乙方的责任和义务:

1.负责对户联网平台的日常管理和维护:

2.用规定格式向甲方提供本地的农业信息录入信息库和日常动态信息录入:

3.负责本地的'人工咨询服务和不断地扩大用户量。

1.户联网固定用户的信息收费标准为_________元/户,户联网安装并开通的下一个月起到_________年_________月底,全部归乙方。

2.从_________年_________月_________日起,甲乙双方对所收的户联网信息费平均分配,各占50%。

六、本协议自双方签字盖章之日起生效,终止协议需提前一个月用书面形式通知对方,续签协议也需提前一个月用书面形式通知对方,本协议未尽事宜,由双方友好协商解决。

甲方(盖章):_________

乙方(盖章):_________

代表(签字):_________

代表(签字):_________

_________年____月____日

_________年____月____日

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