精选采购员工作心得体会(模板18篇)

时间:2024-09-30 作者:ZS文王

通过写工作心得体会,我们可以更好地总结和整理自己的工作经验,以便今后的工作中能够更有针对性地应对问题和挑战。下面是一些成功人士的工作心得体会,值得我们认真学习和思考。

精选采购员工作心得体会(模板18篇)篇一

来到公司从事采购工作已有x个月时间,在此期间,感触良多,想法也多,现在对采购的工作感悟如下:

1.身为采购员,应第一时间完成领导交代给我们的工作,在完成领导吩咐工作的同时,应多总结汇报,多和领导交流沟通。

3.把手头上的工作做好做细致,不断的优化采购业务,要让领导放心满意。领导交代一个工作给我们做,我们不仅要把工作做好,还要做细致,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域,扩大自己的知识面处理食物的能力。

4.对待供方来料异常,必须严格控制。不管是现在做还是以后去新的公司,面对质量异常,在生产允许的情况下全部安排退货,强制让供应方整改,退到厂家怕为止,退到厂家知道怎么做为止。

5.和供应商沟通、和各部门沟通,必须坚持自己的原则,树立正面威严的形象。

6.要有可以刁难供应商的习惯,让他们知道自己该怎么做。

精选采购员工作心得体会(模板18篇)篇二

__年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

一、完成工作方面。

1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材井行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。

2、与各供应商建设立并保持良好的关系,__年井一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商井行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而井一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商井行评价和分板,合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商井行沟通协调,尽努力按照我司的标准供应产品。

4、__年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面井行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上井行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的井口关。

三、采购工作上的小要求。

对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足。

1、关于__深联设备新装的___kva临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备井厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。

2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

精选采购员工作心得体会(模板18篇)篇三

作为一名采购员,我深知自己在公司中的重要性。由于采购环节涉及到企业的资金和供应链,因此采购员的工作必须仔细、细致地完成。在过去的工作经验中,我学到了许多关于采购员工作的心得体会,这些体会对于我个人的职业发展和为公司创造价值都具有重要意义。

第二段:积累知识与经验。

对采购员来说,具备丰富的产品知识和市场了解是必不可少的。只有深入了解产品特性和市场行情,才能准确地评估供应商的报价和产品质量,为公司选择最佳的供应商。因此,我经常积极参加行业相关的研讨会和培训课程,通过与同行交流与分享,加强自己的专业知识。此外,我也通过阅读行业报告和市场分析,了解行业趋势和供应链的动态,确保公司的采购策略与时俱进。

第三段:建立良好的合作关系。

除了专业知识外,建立良好的合作关系是成为一名出色采购员的关键因素之一。在与供应商的洽谈中,我始终坚持公正、诚实的原则,与供应商建立起互信、互利的合作关系。我注重与供应商保持有效的沟通,及时了解到供应商的情况并提供帮助。与此同时,我也会与其它部门的同事进行合作,共同解决采购过程中的问题,达到采购目标。通过积极的沟通与合作,我成功地建立起了一支有效的供应链团队,为公司提供了高质量且稳定的产品供应。

第四段:控制风险与降低成本。

在采购员的工作中,控制供应链风险和降低成本是非常重要的任务。我经常进行供应商评估和审计,确保供应商的质量和合规性符合公司的标准。通过与供应商签订长期协议,建立长期稳定的供应关系,减少采购风险。同时,我也积极推动采购流程的优化,寻求降低采购成本的方法。通过与供应商的谈判和比价,我成功地为公司争取到了更具竞争力的价格和优惠条件。

第五段:总结与展望。

通过采购员的工作,我不仅学到了许多关于采购和供应链的知识,也锻炼了自己的沟通能力和解决问题的能力。我深感采购员是公司运营中不可或缺的一环,我对于自己的工作和职业道路有了更清晰的认识和定位。未来,我希望能进一步提升自己的专业能力,在团队中发挥更重要的作用,并为公司的发展做出更大的贡献。

在我作为一名采购员的工作经历中,积累知识与经验、建立良好的合作关系、控制风险与降低成本都是非常关键的。通过不断地学习和实践,我相信自己能够成为一名出色的采购员,并为公司的发展带来更多的价值。

精选采购员工作心得体会(模板18篇)篇四

作为一名采购员,我在这个岗位上已经工作了三年。通过这几年的工作,我积累了许多经验和体会。在这里,我将分享我的心得体会总结。

首先,作为一名采购员,准确的市场分析和产品需求预测是非常重要的。在采购过程中,我经常需要对市场进行调研,了解市场动态和趋势。只有了解市场的需求和供应情况,才能根据市场需求准确地预测产品的需求量,避免因采购过少或采购过多造成的损失。因此,做好市场分析和产品需求预测是我作为采购员必备的技能。

其次,供应商的选择和管理也是采购员需要关注的重要工作。选择合适的供应商对于采购的成功至关重要。我经常和供应商进行沟通,了解他们的实力、信誉和交货能力等方面的情况,以便做出正确的选择。之后,我会对合作的供应商进行管理,定期检查他们的产品质量和交货情况,及时沟通解决问题。通过与供应商的良好合作,我可以保证采购的顺利进行。

再次,合理的采购成本控制是采购员必须要做到的。在采购中,我会与财务部门和供应商进行充分的沟通,争取获得最好的价格和交货条件。我会比较不同供应商的报价,并进行谈判,以获得最有利的价格。此外,我也会关注市场价格的变化,合理调整采购计划,避免因价格波动而造成的成本增加。通过精确的成本控制,我可以为企业节省大量的采购成本。

另外,作为一名采购员,我还需要具备良好的沟通和谈判能力。与供应商的沟通和协商是采购中经常面对的工作。我需要清楚地表达自己的需求和要求,与供应商共同商讨解决方案。在谈判中,我需要有足够的耐心和技巧,争取到最好的条件。通过良好的沟通和谈判,我可以与供应商建立起长期稳定的合作关系,为企业争取到更好的利益。

最后,我认为作为一名采购员,持续学习和积累经验是非常重要的。在这个行业中,市场的变化和新技术的涌现都需要我们不断学习和更新知识。我会经常参加相关的培训和学习活动,与同行交流经验,了解最新的行业动态和信息。同时,在实际工作中,我也会总结经验教训,不断改进自己的工作方法和技能。通过持续学习和积累经验,我可以不断提升自己的专业水平,为企业采购工作提供更好的支持。

总之,采购员是一个需要全面素质和专业技能的岗位。市场分析和产品需求预测、供应商选择和管理、采购成本控制、沟通和谈判能力,以及持续学习和积累经验等都是我作为采购员必须具备的重要素质。通过不断的努力和实践,我相信我可以做好这份工作,并为企业的发展贡献自己的力量。

精选采购员工作心得体会(模板18篇)篇五

真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 感恩的心,感谢命运,让我认识xx,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢xx,让她伴我一生,让我做坚强的自己。新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,20xx年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义,只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。截止2008年12月底,共计降低成本、节约费用达万元。别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

20xx年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。

几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。

对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励,因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为明景服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。

最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,2009年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

精选采购员工作心得体会(模板18篇)篇六

采购员是企业中非常重要的角色之一,他们的工作是为企业采购各种原材料和商品,保证企业的正常运转。在这个职位上,我积累了不少经验和体会。以下是我对采购员工作的心得体会。

首先,作为一个采购员,我认为了解市场并与供应商保持良好的合作关系是非常重要的。只有通过了解市场上的价格和市场动态,我们才能做到合理的采购决策,为企业争取到最优惠的采购价格。而与供应商保持良好的合作关系,则能保证我们获得及时的供应和更好的服务。因此,我经常与供应商保持密切的联系,了解他们的产品质量和价格变动情况,与他们建立起互信互利的合作关系。

其次,采购人员必须具备良好的谈判技巧。谈判是采购员工作中非常重要的一环,直接关系到企业的利益。在与供应商谈判时,我们需要明确自己的采购需求,并对市场行情有深入的了解,以便与供应商进行有效的谈判。在谈判过程中,我会运用交际技巧与供应商进行沟通,合理争取利益,争取到更好的价格和条件。同时,我们还要学会灵活应对各种情况,根据市场和供应商的变化做出相应的调整,以获得最大的采购利益。

另外,作为采购员,我还要具备较强的风险管理能力。在采购过程中,会面临供应商延期交货、产品质量不符合要求等各种风险。因此,我们要做好风险预测和管理工作,采取相应的防范措施,降低采购风险。我会与供应商签订合同,明确交货时间和质量要求,并要求供应商提供相应的质量保证。同时,我们也要与相关部门密切配合,及时调整采购计划,确保企业运作的正常进行。只有做好风险管理工作,才能使企业的采购工作顺利进行。

此外,采购员还需要具备一定的分析能力和判断能力。在采购过程中,我们需要根据市场行情和企业的实际需求,对供应商的报价进行分析,判断它是否合理。同时,我们还需要对不同供应商进行评估和比较,选择最合适的供应商。在这个过程中,我们需要灵活运用各种分析方法和工具,以提高采购效率和准确性。通过不断的学习和实践,我的分析和判断能力得到了提升,并且在实际工作中得到了验证。

最后,作为一个采购员,我深刻认识到团队合作的重要性。在采购过程中,我需要与企业内部的其他部门进行紧密合作,了解他们的需求和要求,并以此为基础进行采购工作。同时,在与供应商谈判和合作时,也需要与其他采购员进行合作,共同争取最有利的采购结果。通过团队合作,我们可以更好地分工协作,提高工作效率,为企业的发展做出更大的贡献。

综上所述,采购员工作需要具备市场了解、谈判技巧、风险管理能力、分析和判断能力以及团队合作精神等多方面的素质和能力。通过不断的学习和实践,我深刻认识到了这些要素的重要性,并不断提升自己的能力和水平。我相信,只有不断进步和完善自己,才能在采购员这个岗位上发挥出更大的作用,为企业的发展做出更多贡献。

精选采购员工作心得体会(模板18篇)篇七

作为一名采购员,我工作已经有几年的时间了。通过这几年的工作经验,我学到了很多东西,也积累了一定的心得体会。以下是我对采购员工作的心得总结。

第一段:职责与要求。

采购员是一个非常重要的职位,负责为公司采购物品和服务。他们必须保持与供应商和客户的良好沟通,并确保公司得到最佳的采购价格。此外,采购员还需要具备良好的协商和洞察力,以帮助公司选择最适合的供应商和商品。

第二段:优势和挑战。

作为一名采购员,我发现这个职位有许多优势和挑战。其中一个优势是能够与许多供应商和客户进行接触,并且为公司争取到最佳的采购条件。另一个优势是能够学习和了解不同行业和产品的知识。然而,采购员也面临一些挑战,例如处理复杂的合同和价格谈判,以及确保供应商交付的及时性和质量。

第三段:关键技能和经验。

为了成为一名成功的采购员,需要具备一些关键的技能和经验。首先,良好的沟通和协商能力是必不可少的。采购员必须能够与供应商和客户建立良好的合作关系,并有效地解决问题。其次,了解市场和行业趋势也非常重要。采购员应该时刻关注市场的动态,以便在采购过程中做出明智的决策。最后,良好的组织和时间管理能力也是必备的。采购员通常需要同时处理多个项目,所以能够有效地管理时间和资源至关重要。

第四段:重要的一课。

在我工作的这几年里,我最宝贵的经验之一是学会了如何与供应商建立良好的合作关系。我发现,在与供应商进行谈判时,建立信任和共赢的关系非常重要。通过给予供应商适当的尊重和倾听他们的需求,我们可以更容易地达成双方都满意的协议。此外,尽早沟通和解决问题也非常重要。在采购过程中,问题难免会出现,但及时处理问题可以减少损失,并保持供应链的顺畅。

第五段:不断进步。

作为一名采购员,我相信终身学习和不断进步是非常重要的。市场和行业都在不断变化,我们需要与时俱进。除了通过参加相关培训和展览会来了解最新的趋势,我们还应该借鉴同事和上级的经验和意见。此外,通过专业认证和学习新的采购技术,我们可以不断提高自己的技能和知识,以适应职场的发展。

总结:

采购员工作是一项既有挑战又有机遇的职业。通过良好的沟通和协商能力,了解市场趋势,建立良好的合作关系,以及持续学习和不断进步,我们可以成为一名卓越的采购员。采购员的工作并不容易,但是通过努力和经验的积累,我们可以不断提高自己的能力,并为公司带来更大的价值。

精选采购员工作心得体会(模板18篇)篇八

初听到采购员一词,是在久远的过去。不知为什么,当时脑海里立刻浮现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象,色调黯淡得很。而摊上食堂采购的干活,总觉得也许是冥冥之中对我少年懒惰的迟来惩罚。你不是向来对美味佳肴麻木吗?你不是向来对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是向来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗?------这些,就让你去面对,去学习。然而,无论如何违背我的心性,我还是小心翼翼地勉力干了一年的采购。

也曾不懂装懂地作过市场调查。市场风云诡谲,既需要大智大勇,也充斥着大奸大诈,我辈蓬蒿之人,怎能洞察!

也曾笑呵呵地与菜贩菜农讨论价格,结果当然很不如人意。当我转身离开市场,常常隐约觉得身后有人望着我的背影窃笑:那个老师好憨哟。

也曾擅作主张,歇斯底里地改变供货渠道。如:几经努力,感觉望坪肉市依然坚冰难破,便索性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏;市场急剧动荡时,又放弃川东市场,转而从望坪购入价格略高的菜油,就为图个什么性价比。

也曾流过汗。这不奇怪,谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。

也曾无可奈何。整个20xx年秋期,物价一直稳定在高位,上年只卖几分的萝卜,涨到了五六角,上年只卖一两角的莲白,涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大,也只是便宜一角而已。菜农说:光景不好,欠收啊!你看市场,菜价虽高,买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?菜油也是。我们定的中次油,九月初每斤五块,有一天,不知谁给它的价格表错上了发条,油价一路上涨,涨到六块六,我也不敢问了,干脆从望坪进吧。还有煤。以公有制的傅家洞的滚装炭为例,上半年吨价还480,国庆也就530,接着噌噌噌直窜升,年终岁末,总算成功地飙上了800高位。同等质量的煤炭,山西也就300元一吨。这煤价的虚高,既有供求关系的作用,又觉得并非完全取决于市场规律,明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌,联合哄抬价格所致。问题是,你要煤,人家就是摆明车马向你漫天要价,你也只有徒呼奈何!

也曾惊慌失措。记得接手第一周,食堂缺煤。那时我不认得一个矿主,也不知道一个干运煤勾当的司机,除了大致晓得煤炭不同于泥土之外,脑袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,时不我待,那时觉得很无助。说到此,有一事,必须向各位同仁坦白清楚:一年之中,我竟两次购回异常劣质的煤炭,给集体带来以千计的损失,致使全校教师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果。虽然并非我的主观,毕竟职责所系,难辞其咎。在此,诚恳向各位道歉,谢罪!

眼看一年将过,一日空闲,揽镜自照,惊异地发现自己竟已不能表情,怎么也挤不出一丝会心的笑意。最可恨那额头,沟壑纵横。便想以手抚平,不料揉弄出十来个斑块,那斑块进而幻化成方块汉字。那十个字是:云空未必空,欲洁何曾洁?情境转换,我分明看见一头孤羊,既与同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽听一片狼嗥,猛然一惊却是一梦。原来,我在暮春的午后,双手托着一颗愚蠢的头颅,撑着桌面睡着了。

精选采购员工作心得体会(模板18篇)篇九

学历(学位):高中专业:采购。

联系电话:手机:133129629。

email:anjel214@。

教育背景。

毕业院校:湖南娄底第一中学。

工作经历。

11月——7月深圳市万拓电子技术有限公司采购员。

主要职责:1.供应商的开发与管理,

2.采购订单的下达和跟进,

3.采购价格的定价,比价,议价,

4.采购物料的交期回复与物料的交进,

5.与品质协商处理来料异常问题,

6.跟紧计划部的计划需求。

8月至月捷腾电子(深圳)有限公司文员。

主要职责:1.负责部门文档管理工作/文书写作、文件打印等,

2.负责文件的收发记录和录入,

3.负责公司考勤的记录与核对,

4.协助负责人进行重要日程安排,协调同其他各部门的关系,做好沟通工作,。

5.负责部门办公用品的订购及其他办公事务。

8月至207月东莞麦斯贸易有限公司销售助理。

主要职责:1.负责业务跟单,交货处理。

2.负责各个品牌的样品的寄出和跟进。

3.负责协调样品部门做好品牌分类和粘贴标识。

个人简介。

本人性格开朗,工作积极,善于沟通,处理事情果断,对人,对事敏感,热爱工作,工作认真、负责一丝不苟、且具有很强的责任心和进取心,勤奋好学,能吃苦耐劳,思想进步,品德优秀!

能够熟练的运用microsoftoffice(如:word、excel、powerpoint等)的各种功能进行高效的办公室日常工作。

业余爱好。

爱好广泛,性格踏实肯干,工作认真,责任心极强。

本人性格。

温和、谦虚、自律、自信。

另:最重要的是能力,相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选!

期盼与您的面谈!如贵司能给我一个舞台,我将舞出精彩的人生,让我的行动来证明吧!

精选采购员工作心得体会(模板18篇)篇十

作为公司采购员,我在这个岗位上已经工作了一段时间。在这个快节奏的工作环境中,我积累了丰富的经验,并获得了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中,我将分享我在采购员工作中学到的一些重要教训和经验,并总结一些实用的工作技巧。

第二段:倾听客户需求、精准定位。

作为采购员,了解客户的需求是非常重要的。在与供应商进行沟通和协商之前,我始终坚持与客户深入交流,以确保了解他们的具体要求和期望。通过与客户的良好合作,我能够精准定位产品和服务的需求,从而为公司寻找最合适的供应商。在这个过程中,我不断学习如何倾听和理解客户的需求,以便更好地完成采购任务。

第三段:建立良好的供应商关系。

同时,与供应商建立良好的合作关系也是为做好采购员工作的关键。我始终坚持与供应商保持诚信和透明的合作态度,建立互信和双赢的合作关系。通过与供应商的深入了解和合理协商,我能够寻找到高质量的产品和有竞争力的价格,为公司节省成本。此外,与供应商保持沟通和及时反馈也是保持合作关系良好的重要手段。

第四段:严格把控质量与成本。

作为采购员,我始终将质量与成本视为两个同等重要的因素。在采购过程中,我会严格把控供应商提供的产品质量,确保产品符合公司的要求和标准。严把质量关可以保证公司生产和运营的顺利进行,并给客户带来更好的购物体验。同时,我也会力求在维持质量的前提下寻找具有竞争力的价格,以降低公司的采购成本。通过合理协商和仔细管理,我在维持质量的同时也有效控制了采购成本。

第五段:持续学习与创新。

作为采购员,我深知行业和市场是不断变化的。为了保持竞争力并适应新的市场趋势,我不断学习和更新自己的知识。我会参加行业会议和培训,与行业专家和同行交流经验,了解最新的市场动态和采购技巧。同时,我也鼓励自己在工作中保持创新思维,不断寻求新的方法和途径,提高采购工作的效率和质量。

通过以上总结,我深刻认识到作为一名采购员,倾听客户需求、建立供应商关系、把控质量与成本以及持续学习与创新都是取得成功的关键要素。这些心得体会将继续指引我在未来的工作中不断进步和成长,为公司的发展做出更大的贡献。

精选采购员工作心得体会(模板18篇)篇十一

公司领导调我到成本部做运营采购员,首先,感谢公司领导给我一次机会及平台,挖掘自我的潜能。做采购员近x个月是自我提升很快,是我深刻的认识到一个人的潜能发挥的能量,我调到成本部时,对采购什么都不懂、什么都不知,到后来的材料及物品的选定,谈合同,制作合同。最后是跟现场,检查产品的质量。到现在的尾款流程跟进,这些过程对我的得与失主要以下几点说明:

1、刚开始采购是我深刻的认识到采购这个行业的复杂性,当我慢慢的分解开它时,是我体会到运营物品这个行业采购的简单之处。对要采购的物品细心的分析,在做信价比。不要乱,要理清重点,一样一样的攻破每一个采购难关。

2、跟现场,是我深刻的体会到协调、配合,成品保护。当不同的物品及材料进场前,要即使的和有关部门做好协调与沟通。物品及材料进场后做好成品保护要互相配合。

3、付尾款,是我感到一个公司资金的支配,就是公司的命脉。

1、在我刚做采购员时,忙乱中没有定下心态来更好励炼自己。是自己的心智没有极限的提升。

2、是我没有更好的把合同商务条款完善好,是物品与材料到现场比较凌乱,不能有序的进行。更没有研究好付款方式,当物品与材料到场后,供应商紧跟着追尾款。是自己压力比较大,也造成公司财务压力加大。

在我做采购员的几个月里,首先感谢公司领导的培养。再感谢x经理的.耐心指导,细心的帮助。再次感谢财务的所有同事正确的指引。最后感谢运营中心部门和公司所有同事的支持。谢谢!谢谢您们!

为了更好的做好这个行业,使公司这个部门更好的发展,以后我要一下几条做好公司的采购员工作:

1)我须注重采购职业道德,品行端正。做到不吃回扣,不贪 污受贿,不吃请,不虚开发票,不从中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。

2)定期汇总所进的采购资料,协助部门经理、财会进行采购材料成本核算。

3)不迟到、不早退。在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平。

4)所购大宗材料必须要求供应商提供合格证明,严禁购进质量不合格材料,同时监控材料使用状况,控制不合理材料的采购与浪费的情况发生。

5)加强与使用材料部门的联系,尤其是按时、按质、按量控制好所需的各种材料,确保工程能顺利进行。

6)运营物品与材料采购供应渠道,进行供应商的择优、品质选择,进行新供应商的开发工作。

7)要控制物品及材料入库的数量与质量,能准确无误分配好材料运送到所需工地,做好材料的存放、堆码管理工作。

8)在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

9)要做好供应商的选择、评议工作,对长期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供应关系,并不断挖掘新的供应商,以保证物品及材料供应的不间断性。

精选采购员工作心得体会(模板18篇)篇十二

今年采购部先从最初的采购工作由项目部各自负责,过渡到由xx总监主要负责的工程采购部,再转变为后来的成控部采购组,直至现在的xx采购部形成。采购部的从无到有,可以说经历了“一波三折”。这是一个不断探索不断改变的过程,也是公司为了不断的发展壮大必经的过程。以下是采购部的心得体会。

采购部在及时学习公司下发的各类文件,积极参加公司安排的学习活动的同时对部门制度、管理方法等进行完善。今年,公司根据经营发展需要制定了一系列的管理措施、规章制度,各规章制度的出台,对部门工作的顺利开展起到了引导、督促作用。综合全年采购结果看,采购部对采购任务的完成相对及时,延误施工进度的情况出现较少。由此可以预见采购部明年采购任务的艰巨,如何保质保量的做好xx采购进场工作对采购部来说将是一个非常大的挑战。经过采购部全体员工的努力,在过去的一年里公司供应商经过初次合作或多次合作,互相沟通,不断磨合,建立了良好的合作关系。客户档案管理、供应商信息较完善,且能够比较准确地反映供应商的基本状况。

部门内部管理不够到位部门内部管理不够到位采购部成立不久,需要改进的方面很多。部门间缺乏更为有效的沟通部门间缺乏更为有效的`部门间缺乏更为有效采购的成功与否是受多方面因素影响的,我们不能简单地拿材料是否进场来评价部门工作,从这个角度讲,评价采购绩效的考核制度有待完善。客户渠道有待拓宽,稳定的客户源有待开发客户渠道有待拓宽,稳定的客户渠道有待拓宽我们应该意识到,我们在材料供应商的开发和维持过程中受到了一定的限制,这种现状的形成是有因可循的。关键问题还是我们在面对采购中的问题时没有把握好。

周全的计划是工作顺利开展的重要前提。继续进行部门建设。继续进行部门建设。继续进行部门建设继续将部门工作正规化,不断完善部门内部员工的工作职责划分,落实公司文件的各项指示,执行相关会议精神,使采购部成为公司内一个真正能发挥重要作用的职能部门。对年后其他新承接的工程所需材料进行采购。

公司的发展与部门的工作息息相关,xx提供给我们良好的发展平台,我们以能在xx工作为荣,采购部全体员工愿意在公司的正确领导下,为实现年度目标而努力工作,实现团队价值!

精选采购员工作心得体会(模板18篇)篇十三

在xxx公司的采购部前辈面前,我还是有许多的不足和问题,这都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!为此,反思这一年的工作情况,我对自己的工作总结如下:

从一名试用期员工转变成了正式的xxx员工,在工作称呼发生改变的同时,我的思想也在锻炼中进行了锻炼和改善。

在工作之余,我通过对公司文化的学习,深刻的确定了自己作为xxx人的思想,在工作中严格努力的要求自己,并认真的对待每一次工作,积极的为企业贡献力量。

此外,我还利用自己的休息时间,通过网络媒体,了解国家的发展,政策的改变。并且熟读了采购相关的法律,增强了自己的法律意识,加强了自己的品德和政治修养。

前期,作为一名采购的新人,我在过去一直以来都认为采购其实是一个非常简单的工作,用适当的价钱买下适当的原材料或产品,这怎么听都像是“跑腿”的工作。但如今,在真正的深入了解了采购这份工作之后,我才明白。采购,不仅仅是“跑”这么简单。我们不能没有目的的跑,更不能随便的跑,必须在了解市场,了解原材料和产品的情况下,有计划,有目的的去完成采购的工作。

在工作中,我一直在xx领导的带领下学习采购知识,在工作中,我明白了如何辨别采购品,也了解到了附近市场和供应商的情况。学会了在采购中货比三家,并能更好的规划采购计划,为公司尽可能的在保证质量的情况下节省采购资金!

如今,经过了工作,我才知道“买”也是这样一门大学问!并且深深的了解到,作为采购,我们的工作影响着许多重要部门的工作!为此,我们才更要在工作中更加严格、仔细的去要求的自己!

如今,尽管这一年我没有什么突出的贡献,但我也稳扎稳打的完成好了自己的工作目标。但在今后的工作中,我会更加严格的要求自己,让自己的工作完成的更加出色!

精选采购员工作心得体会(模板18篇)篇十四

紧张而刺激的沙盘模拟课结束了,原本以为轻松的课程,没想到经过三天的实际操作,比平时上课还要累!而且为了我们小组有好的运营计划和未来,我们每天都一直都在不断讨论着自己的想法。

此次沙盘模拟,虽然我们组最后结果不太好,但过程中大家团结协作,我也体会到团队的力量与精神。我们组一共五人,我担任采购总监,主要是在产品的原料采购、采购生产线、及各种资格方面的工作。

总结我们的工作,我们的计划制定的较好,在刚开始建设了生产线,研发新产品,并研发了市场、资格,这些都为以后的发展做了良好的铺垫。在以后几年中,我们组通力合作,将损失降到最小,准确计算出了我们的产能,定位了我们的市场,使得我们在以后的发展中逐步发展,到最后实现零库存,在有巨大失误的基础上,第五年实现了小额的盈利,圆满完成了订单!

但是我们也有很多失误。在第一年的广告抢单中,广告投入上的失误导致了我们错失了一个争取好的订单,好的开端、市场地位的机会!使得我们在以后的经营上没有什么优势,以至于以后的经营一直处于被动状态。第二年时,由于我们组对产能的计算错误,导致我们在年初时做了一个错误决定!在广告费投入加大的情况下,选择了一个数量超过我们产能很多的一个大单子,这个致命的错误导致我们第二年没能按时交货,造成了违约,所以我们第二年不仅把订单上交,没有卖出去货,还缴纳了巨额的违约金,使我们组本就不好的情况雪上加霜,更导致了以后的几年里,我们组长时间都处在弥补第二年的过失中,没能及时赶上别的小组。而且,我们又盲目研发了新产品,后来我们没有能力继续研发,只能暂停,导致我们不仅没有扩大市场,还浪费了金钱。

发生这些问题以后,我们进行了深刻的反省,在产能这方面我们没有清楚的做好计划,这其中便有我很大一部分责任,我作为一名采购总监,没有及时和生产总监沟通,准确定位我们公司的生产情况,导致订单无法按期交货,并且还订购了一批原材料,只能在库里积压。而且我也没有事先和营销总监沟通,没有了解清楚市场情况。

通过反思总结,我认为,作为采购总监,虽然这个工作相较于其他同学的务比较简单的,但也是很重要的一个环节。

第一、必须清楚的意识到要做好这个工作,就必须和生产总监、财务总监、甚至是营销总监做好沟通,听从ceo的总体安排。如果不从一个企业的角度出发思考问题,不能从全局上综合分析原料的运转,那么,即使企业有很好的计划和领导决策、很好的生产系统、很好的内外部机遇,如果没有足够的生产原料,企业仍是无法正常健康运。

第二、准确计算产能,合理选择订单生产。生产需要加工费,企业必须准确计算自身的产能,根据产能和生产所需的费用支出合理选择订单,不能盲目拿订单,否则不但不能给企业带来经济效益,还可能给企业造成更大的困难。

第三、根据产能和生产订单合理安排材料订购。由于不同材料的订购提前期不同,因此需要合理安排材料的订购时间,同时对材料的采购费用做好预算,保证企业正常的生产。企业运营的前三年,由于材料需求量不多,我组在这方面不是十分注意,而在后三年,随着产品需求量的增加,我们逐渐注意了下材料订单的时间安排,同时尽量在结束年时做到零库存。

第四、根据市场前景,合理开发市场和投资资格认证。对于这方面的发展我们组在第一年做出了规划所以在后期才发展的跟了上来。

第五、沉着冷静,遇事分析。在很多时候,眼看就要功亏一匮,面临破产的.时候,我们沉着冷静,更加仔细的分析当前的市场行情,然后找出自己面临的困难,然后根据分析情况我们将生产、交单、停产等巧妙的结合,将公司损失降到最低。在这几年里我们虽然没有争取到足够的权益,没有达到理想的效果,但是我们从中学会了临危不乱,学会了怎样去冷静的分析问题。和宝贵的临场经验。

精选采购员工作心得体会(模板18篇)篇十五

xx年9月21日我有幸参加了公司组织的关于《采购管理与谈判技巧》的培训。这次培训的内容主要分为两部分:采购工作中的供应链管理和采购谈判技巧。其中谈判技巧是我比较薄弱的,值得加强学习的部分。下列是一些谈判技巧与大家一起分享学习:

(1)谈判前要有充分的准备:知已知彼,百战百胜,成功的谈判最重要的步骤就是要先有充分的准备。采购人员的商品知识,对市场及价格的了解,对供需状况了解,对本公司的了解,对供货商的了解,本公司所能的价格底线、目标、上限,以及其它谈判的目标都必须先有所准备。

(2)谈判时要避免谈判破裂:有经验的采购人员,不会让谈判完全破裂,否则根本不必谈判,他总会让对方留一点退路,以待下次谈判达成协议。没有达成协议总比勉强达成协议好。

(3)只与有权决定的人谈判:本公司的采购人员接触的对象可能有:业务代表、业务各级主管、经理、协理、副总经理、总经理、或董事长,看供货商的规模大小而定。这些人的权限都不一样。采购人员应避免与没权决定事务的人谈判,以免浪费自己的时间、同时可避免事先将本公司的立场透露给对方。谈判之前,最好问清楚对方的权限。

(4)放长线钓大鱼:有经验的采购人员知道对手的需要,故尽量在小处着手满足对方,然后渐渐引导对方满足采购人员自己的需要。避免先让对手知道自己的需要,否则对手会利用此一弱点要求采购人员先作出让步。

(5)采取主动,但避免让对方了解本公司的立场:攻击是最佳的防御,采购人员应尽量将自己预先准备的问题,以开放式的问话方式,让对方尽量暴露出对方的立场,然后再采取主动,乘胜追击,给对方足够的压力,对方若难以招架,自然会作出让步。

(6)必要时转移话题:若买卖双方对某一细节争论不休,无法谈拢,有经验的采购人员会转移话题,以缓合紧张气氛。

(7)尽量以肯定的语气与对方谈话:否定的语气容易激怒对方,让对方没有面子,谈判因而难以进行。故采购人员应尽量肯定对方,称赞对方,给对方面子,因而对方也会愿意给面子。

(8)尽量成为一个好的倾听者:一般而言,业务人员总是认为自己是能言善道,比较喜欢讲话。采购人员知道这一点应尽量让他们讲,从他们的言谈及肢体语言之中,采购人员可听出他们优势与缺点,也可了解他们的谈判立场。

(9)尽量为对手着想:全世界只有极少数的人认为谈判时,应赶尽杀绝,丝毫不能让步。事实证明,大部分成功的采购谈判都是要在彼此和谐的气氛下进行才可能达成。人都是爱面子的,任何人都不愿意在威胁的气氛下谈判,何况本公司与良好的供货商应有细水长流的合作关系,而不是对抗的`关系。

(10)以退为进:有些事情可能超出采购人员的权限或知识范围,采购人员不应操之过急,装出自己有权或了解某事,做出不应作的决定,此时不妨以退为进,与主管或同事研究或弄清事实情况后,再答复或决定也不迟,毕竟没有人是万事通的。草率仓促的决定大部分都不是好的决定,智者总是先深思熟虑,再作决定。

谈判技巧是采购人员的利器。作为一个采购员,增加采购谈判筹码,提升采购谈判技能至关重要。一天的培训时间很紧,很多的内容并没有真正的理解。这次培训只是学习的开始,我应该进一步学习更多的采购相关知识并把这些知识运用到今后的采购工作中。

精选采购员工作心得体会(模板18篇)篇十六

一采购员发展前景二采购的心得在这几个月中从事采购这方面,让我收获不少,与吸取了不少经验,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供了一个磨练自已的机会,,现在我将过去几个月工作中的心得体会作一个汇报。

众所周知采购部是公司很敏感的部门,也是关系到公司整个销售利益的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,让我在一个如此重要的岗位上,给我一个实习的机会,让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识。在公司各位领导的关心支持下,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价格的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;不断努力提高自已在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。在刚开始接触采购这个行业时,在对与供货商的认识上有一些错误的观念。在采购部延部长的提醒下,及时的调整好了对供货商的态度和观念,改变了过去的错误意识,我们和供货商的关系应该是友好的,而不是我们是买家就要比卖家高人一头,我们和供货商应该一起来实现公司的货品需求,双方培养长期伙伴关系,配合我公司降低成本,提高质量的供应商,才是我们最后的选择。采购的时候要多比较联系几家,多听听报价.要多了解市场的情况,而让自己保持适度的神秘感,不要让你联系的工厂或者供应方看出你有多急,多需要他们的材料,这样他们就吃定你了,价格也是高的离奇.

对不懂的产品,咱们要会骗,会蒙,会装。经常会碰到此类产品,我会把产品或零件先基本了解下,有了2,3点东西,就去找专业的工厂。再在交流时候,少说话,偶尔插下话,故意透露你懂行,那些销售的或者老板会把很多有用的信息透露给你,这时候就可以记下来。多问几家。到最后信息越累越多,可以变成专家了。哈哈做采购的,不要把自己的姿态抬的很高。自以为了不起,我最看不起这些人了。以为没有他,工厂的东西就卖不出去了。其实他们都有感觉的。工厂有求于你,会低声下气的来迎合你,但不要被表面给迷惑,其实他们心理对你是有距离的,大家都知道,每个人对4眼朝天看的人都会套要,除非别人有求于你。如果工厂不怎么缺活,但你姿态还是高的话,这样肯定要吃闭门羹,搞的自己灰头灰脸。所以咱们采购要放低姿态,态度谦虚点,总会有意想不到的结果的。做什么事情都要学做人,面对各式各样的人,能采取不同的对待方式,而且能和平的相处,是做人的最高境界。即使你看不惯的人,也不要表现出来,俗话说:多一个朋友,多一。什么来着,反正树敌越少,在社会上立足的越好。对于那些经常来推销的各式人等,对有用的,咱们可以跟他们了解下,这样对大家都有好处。没用的,或者烦人的,可以礼貌点拒绝。

精选采购员工作心得体会(模板18篇)篇十七

上半年我们药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下,在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,求真务实的精神状态,顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。现将药剂工作情况总结如下:政治思想方面加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。业务管理完善工作流程,提高工作效率,方便病人。门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应,保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。

通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有效改变了取药排队、取药难等现象,为病人提供方便。药品采购严格执行药品网上招标采购,保证临床患者用药供应及时。做到采购透明、质量透明,临床用药透明,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,确保临床药品的`合理性、安全性、患者满意性供应,储备药品加强药品储备管理,成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月进行药品储备质量、效期等盘点,召开科质控会议,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。临床用药管理在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明,征求临床见意,随时了解临床对药剂科供应药品使用情况,对滞销、近期药品及时与临床沟通,以便及时合理应用,减少药品的浪费。对药剂人员定期进行业务培训、学习,不断提高自身理论水平和业务能力,对新进药品及时掌握使用的适应症,以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反应监测,发现问题及时上报,避免药品不良反应的重复发生。

总之,药剂科在上半年的工作中还存在不足之处,希望在下半年的工作中努力改进。

精选采购员工作心得体会(模板18篇)篇十八

时间过的很快,我进技术中心工作整整一年了,写这个半年工作心得的时候,我把去年的年底总结又拿出来看了下,去年的半年里,我发觉我几乎没什么详细的事可做,而刚过去的这个半年,从机焦厂事务及生产数据统计、成本核算表统计、专家委员会、科研项目,还有一些不定时的工作,让我觉得很充溢。从没什么详细的事可做到工作充溢,我有几点体会。

不要等工作来找你,自己要主动主动的去工作,接触工作越多,从中学到的东西也就越多,而且学的比特地看书也快,有些也是从书上学不到的学问。

这半年里每周总结,每月总结,这半年里比我历年写的总结还多。说实话刚起先的时候,我对每周每月的总结有点排斥,每天都是那些事有什么可说可写的,觉得挺奢侈时间,而且刚起先的时候抱着应付的心态,总要在写总结的时候想想我这周做了些啥,一总结才发觉似乎也没做多少事情。但经过一段时间的每周总结之后,渐渐的',我就形成了习惯,事情做得怎么样,还有什么不足的地方,下周又应当做些什么,怎么做。现在工作起来不管是工作思路呀,工作方法呀,都有很大的提高。而且,在汇报的过程中,主任对我的工作内容、工作方法的点评,以及对我没有考虑到问题进行补充,对我改进工作的方法方式、思索问题的方式,起到了很大帮助,让我提高很快。

在这一点上主任对我影响很大,拿一个最简洁的例子来说,写通知,刚起先写完后拿给主任看,回来后从头到尾的是圈圈点点,错字甚至是标点符号都被改了过来,看到这些我很惭愧,实力先不说,错字这种低级错误也犯,实在不应当,而且来回改,时间也耽搁不少。假如我更仔细些,多留意一些看似无关紧要的问题,完全可以避开这些低级错误。从那以后我就下决心,以没有圈圈点点为目标,以一次性的通过为目标。虽然目标还没有完全实现,但是现在至少圈圈点点数量削减了,返工次数少了,工作效率提高了。通过这种刻意的锻炼,个人感觉我在工作作风上比以前更加留意细微环节,更严谨、细致了。

实力有限、努力无限。俗话说功夫不怕有心人、笨鸟先飞,一件事情有实力的人或许只须要一个小时就能处理好,而我可能须要两个小时甚至更多的时间,但我认为只要仔细去对待工作中的每件事情,踏踏实好用心去做,通过不断的积累阅历,最终我也可以在一个小时内完成。从这个意义上讲,努力比实力更重要,实力是努力的积累,积累是实力的基础,实力来源于积累,要学会积累,只有长期不懈地努力才能积累起很强的工作实力。所以,要仔细地对待自己的工作,专心去做,擅长积累,从中学习,得到收获。总的说来,在这半年里,我的工作看法、工作作风和工作方式得到了很大提高。在以后的工作中,我会接着在这三方面下功夫,俗话说三人行必有我师,我要以每位同事的优点为榜样,以主任为榜样,以主动的工作看法、严谨细致的工作作风,仔细对待每件事情,不断积累,努力提高自身实力,做好我的本职工作,为技术中心做贡献。

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