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项目现场调试运行情况篇一
烟台市政建设集团有限公司
安 全 生 产 文 明 施 工 计 划工程名称：机加工车间
烟台市政建设集团有限公司
工程概况
1、工程简介
烟台胜地汽车零部件制造有限公司机加工车间工程位于烟台开发区e-15小区内。
2、工程安全难点分析
本工程位于胜地厂区院内，各专业施工队伍穿插作业，施工噪声的控制与防粉尘污染，搞好文明施工是应重点解决的问题之一。
3、工程安全重点部位 基础施工管线保护工作； 落地式脚手架； 施工用电；
二、相关文件、使用范围及管理
1、相关文件工程名称：机加工车间
烟台市政建设集团有限公司
7)、工伤事故报告、调查和处理制度
8）、施工现场卫生、治安、保卫及消防安全管理制度 9）、《^v^建筑法》
2、适用范围
安全生产及文明施工保证计划由项目经理审核、报上级主管机构技术负责人批准下发后，即成为受控文件，不准随意复印及分发，应加以控制。
安全生产及文明施工保证计划因涉及变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级主管机构进行审核与备案。
三、安全生产文明施工管理体系要求工程名称：机加工车间
烟台市政建设集团有限公司
1、安全管理目标
2）、施工现场安全达标合格率为100%；
3）工地做到安全生产，文明施工，保证工完料尽、场地清。
2、安全管理组织
工程项目部建立以项目经理为现场安全生产文明施工管理体系的第一责任人的安全生产领导小组。名单如下：
组长：王昭程（项目经理）组员：杜建成、陈敏、袁良、刘英雪
1）、安全生产领导小组拟定安全管理目标，制定安全生产及文明施工保证计划，根据计划的要求，落实资源的配置。
2）、负责安全体系实施过程中得运行实施监督与检查
3）、对安全生产文明施工管理体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的安全隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。
四、安全职责与权限
1、项目经理安全职责
、认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管理项目工程的安全生产负直接责任。
、主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责住址贯彻实施。工程名称：机加工车间
烟台市政建设集团有限公司
、组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题按“三定”原则积极整改。每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总评、评比安全生产工作。
牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，对本项目的职工，特别是工长、组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和事先改进措施，对事故责任者，提出处理意见。
组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。
组织有关人员搞好安全资料的填写、手机、整理、归档等管理工作。
2、项目技术负责人安全职责
协助项目经理贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。
根据项目规模，组织或参加一般工程施工组织设计（施工方案），根据批准的施工组织设计向单位工程技术员、工长及相关人员进行书面安全技术交底，并督促其实施，主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。
负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。工程名称：机加工车间
烟台市政建设集团有限公司
参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。
3、项目专职安全员安全责任
努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
协助项目领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制订工作。认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全技术措施和安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报领导处理，对不听从劝阻的，应越级反映。
协助项目部领导做好每周检查。督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入场教育、安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传、组织安全活动。
项目现场调试运行情况篇二
8：30—9：00由砧板按采购单验货，核对数量质量，对不符合要求的原料提出退换，对符合要求的原材料按部门分类，需要加工的及时送抵初加工，需要保鲜的及时保鲜，并做当班记录。
9：30例会，行政总厨主持，、各部门、全体厨房员工到齐，总结昨天工作，安排今天工作，传达公司指示和精神。
9：40各部门开始上班，部门主管各自安排工作。
11：30由行政总厨、长、值班主管进行餐前准备工作检查。
11：35各部门员工各就各位，为午市开市做冲刺准备。
13：30午市打扫卫生，由砧板主管开出下午补货单。
14：00由当日值班长检查，并做记录，午休。
16：30例会，各岗位上岗，由行政总厨主持，厨师长、全体厨房员工到齐，总结上午工作，安排下午工作，由砧板主管验货。
16：35各部门开始上班，各部门主管各自安排工作。
17：30由行政总厨，厨师长、值班主管进行餐前工作检查。
20：30由行政总厨或厨师长召开各部门主管会议，总结一天工作。
20：35由各部门主管开出明日进货单，交砧板主管下总进货单，报行政部总厨审批后再交采购部准备。
21：00由厨师长和总值班进行总检查，下班。
每星期举行一次大扫除。
每月举行一次消防培训。
每两个月举行一次技术比武。餐前工作准备法为使厨房工作更加有序，厨房成立餐前工作准备检查小组，对每天的餐前准备工作实施检查，并做好跟踪记录，以便对其每个岗位整个工作的考核和认定，以达到提高工作效率和稳定菜品质量的目的。
一般由行政总厨、厨师长、副厨师长及各档口主管组成。
1、炉子工作准备情况，包括：红油、老油、由炉灶完成的初加工、菜谱上所有菜品的前期制作、成品、半成品的标准、质量等。
2、墩子工作准备情况，包括菜谱上和宴席的所有菜品的前期切配、制作的标准、质量，成品、半成品的加工、干货的涨发及标准、质量，蔬菜架的清理等。
3、荷台工作准备情况，包括调料、酱料、小料、油料的准备情况是否按每天的出品最大用量来准备，每天的出品最大用量的餐具、盘头装饰和所有初加工是否齐备。
4、凉菜工作准备情况，包括调料、酱料、油料的准备情况、菜谱上和宴席的所有凉菜的前期切配、制作，成品、半成品加工的标准、质量等。
5、小吃工作准备情况，包括调料、酱料、油料的准备情况、菜谱上和宴席的所有小吃的前期制作，成品、半成品的加工标准、质量等。
6、笼锅工作准备情况，包括菜谱上和宴席的所有蒸制菜品的前期制作，成品、半成品的加工等。
7、保洁工作准备情况，包括菜谱上和宴席的所有菜品、时蔬的初加工、整理、清洗，菜谱上和宴席的所有餐具的清洗和到位情况。
1、每日上午11：30。
2、每日下午6：00。
由组长或副组长带队，带领各检查小组组员对厨房每个档口、部门全面仔细进行检查并记录，对没有完成餐前工作准备的，必须对其部门负责人当面做出处罚并责令改进。
只有相对稳定的出品，才有相对稳定的客源，只有加强整个厨师班子责任心，使整个厨房有备而战，实现再好的生意都忙而不乱，才能达到和突出酒店的风味菜品和品牌菜肴的稳定性。
项目现场调试运行情况篇三
^v^曾说，一切从实际出发，坚持实事求是的原则，通过调研获取信息后，再做理性的筛选并发现问题，最后在项目中着手去解决。
在调研的过程中，应该充分调动自身上下所有感官，提高警惕性，时刻保持敏锐的听觉、嗅觉、视觉、触觉等。
比如下乡调研，你发现这片区域的特色产业是茶叶种植，但是具体到某个村的时候，在周围村都在种茶的背景下，仅靠茶叶种植这种单一化的产业略显单薄，本地提供的就业岗位有限。
而且当地建设用地指标有限，不能大肆地进行增量建设。人们为了追求更大的经济效益，大部分人选择外出打工谋生，导致劳动人口外流，所以并不能很好的带动当地村民发家致富。
随着调研的深入，你发现了本村的另一特色，这里有不少红色文化和文物保护等历史资源。但是从现状的情况来看，它们并没有得到很好的开发利用，来往的游客较少，建筑物看上去比较破旧，配套设施也不齐全。
在走访调查的时候，你又发现了新的问题，当地有不少村民对村干部的服务和管理感到不满。他们大多任人唯亲，一旦有打工赚钱的机会和优惠政策的补贴福利，往往会优先考虑自己的亲朋好友，这不但损害了其它村民的生存利益，还忽视了整个村庄的同步发展。
在调查观察中发现，村内虽然配备了体育健身器材和修建了活动广场，但是利用率并不高，相反大家喜欢就近集中在家门口的马路边跳广场舞，但是这种环境下活动比较危险，而且还造成了相关设施资源的浪费。
与此同时你还发现，当地有两股势均力敌的宗族势力曾发生过矛盾。以前村里有一处矿产，被a族中担任村干部的人率先发现，想优先获得开挖发财致富的机会，但这处矿产位于b族所属势力范围内。两股势力谁也不服谁，最后爆发了冲突，给村庄的发展埋下了潜在的隐患。
在整个调研中，越到后面，发现的问题和思考的东西就越多，而这一个个问题便是之后需要面对和解决的难题。如果没有去现场，到那种真实的环境中感受，就很难发现这些棘手但却十分意思的东西。
项目现场调试运行情况篇四
调研和设计从来都不是割裂的，我们从调查中发现问题，为的就是解决问题。
承接上面举例中提到的一系列问题，我们尝试探寻可行的解决之路。
比如在建设用地指标有限的情况下，变集中为点状开发建设。对采摘后的茶叶进行制作、加工、包装等操作流程，建立小规模工厂，可以提供部分工作岗位。
接着对茶园本身做文章，一方面对茶园内部的道路进行提质升级，改造成可以越野的赛道，既可以给平时的观光车行驶，又可以承接相关越野拉力赛事。另一方面，可以结合当地的历史文化，打造红色主题的餐馆民宿，设置标牌引导游客前往相关景点游玩。
同时把闲置的体育健身设施转移到这里，提供给游客使用。此外还可以开设专门的制茶工作坊，让来到这里的人，不仅可以亲自采茶，还可以学习制茶。既可以游玩，又可以食宿。
这样一来，又提供了部分的工作岗位。通过这样的思路，从最初的第一产业沿伸到第二、三产业，形成了一条闭合的产业链。一定程度上来说，既解决了当地的就业问题，又带动了经济增长。
村官谋私和矿产开采的问题却不大好解决，就我们所扮演的角色而言，这些隐性的因素似乎和设计师们关联不大，因为里面牵涉的东西太多。
由此可知，随着调研的深入，我们发现需要解决的这些问题都不是单一化的，往往都是相互交织，一环扣着一环。它们也不仅仅停留在技术层面，往往涵盖了经济、社会、地理、伦理、心理、宗教等各个方面。
项目现场调试运行情况篇五
如果不去现场，仅通过干巴巴的影像图纸，无法切身感受项目本身。扁平化的内容传达出来的信息往往比较有限，所以很有必要亲临现场，设身处地的去感受。
那么，需要了解的现状有哪些呢？一般来说，不同项目的类型，关注的内容和重点不尽相同。
其中大部分都是通过感官获取，基本上属于所见即所得。宽泛地讲，包括但不限于等要素。
但是有一些东西并不能通过直观的感受获得，需要我们亲自去到环境中，与那里的人或物进行交流对话，甚至共同生活产生联系。比如、等。
在我的调研实践中，遵循这样一条准则在时间上贯穿现在和未来，在空间上从无到有。
以村庄规划调研为例，假如过去有一条通往村庄的道路充满泥泞，坑坑洼洼，为村民的出行带来极大不便。
通过若干年的建设发展，现在这条道路完成了硬化，通上了大巴连接了城市和乡村，方便了村民出行。
在未来的规划中，可以对这条路进行黑化，沿路装上路灯，种植花草，设置标牌。既提高了基础设施的水平，又提升了村民的出行舒适度。
换句话说，我们做调研，关注的不仅仅是现有的东西，还要了解过去和思考未来，这应该是每个规划人应该学会和掌握的宏观思维。
项目现场调试运行情况篇六
如果一次调研不充分，往往需要进行补调，这对完善和深化设计内容有查漏补缺的作用。
比如在某次下乡调研中，你遗漏了某处用地的现状情况，为了规划的合理性和可行性，最好再去现场进行考察核实，以免后面被发现问题又得重新修改。
同时也是更新完善自己知识体系和补充经验的过程，很多东西课本里学不到，只有通过直接实践才会获得。有时候你常用的那套经验方法突然就不灵验了，需要摸索出新的方法路径，从而完成我们的任务。
当然，在调研的过程中，。
个人觉得长期坐在办公室搞久了内业之后，有种想出去走走的冲动。其实我比较喜欢甚至向往户外作业，不仅仅是因为调研的时候可以品味当地的美食和领略风景，更重要的是可以接触到很多新鲜有趣的事物。
在我的印象中，几乎每次下乡调研，村干部都会带我们去当地的农庄吃饭，口味绝不亚于星级酒店里的菜品，甚至说更好。在外边忙活大半天，最单纯的想法就是吃顿好的。
同时外出作业也是一个比较劳累的过程，在市域周边还算好，毕竟可以当天去当天回。但是一旦遇到跨市甚至跨省的项目，那就得做好在外地加班待命的准备，虽然不用打卡，但每天叫醒你的却是紧迫的任务。
项目现场调试运行情况篇七
本局各科室、固投中心：
为深入贯彻落实中纪委十八届五次全会和省、市、县纪委全会精神，结合我局实际，特制定xx县审计局xx年纪检监察工作计划。
以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，按照全县纪检监察工作的总体部署，坚持全面从严治党、依规治党，围绕全年审计工作中心，突出加强纪律建设、持续改进作风、完善惩防体系框架等重点工作，建立健全作风建设常态化体系、惩治和预防腐败体系、权力运行监督体系，从严治理审计队伍，确保廉洁从审，切实落实“两个责任”，扎实推进全局党风廉政建设和反腐败工作再上新台阶。
坚持在县纪委、县监察局和上级审计机关的领导下, 不断深化改革和推进“三转”工作，突出主业主责，积极协助局党组落实主体责任，全面履行监督责任，全力抓好纪检监察的各项工作，圆满完成全年各项工作任务。
（一）强化组织领导，落实“两个责任”。
局党组要高度重视反腐倡廉工作，并作为全局工作的“重中之重”，全面落实中纪委十八届五次全会及省、市、县纪委全会精神，扎实开展党风廉政建设和反腐败斗争，加强领导班子制度建设，建立健全长效机制，形成一把手负总责、纪检组负监督责任、分管领导各负其责的领导机制，一级抓一级、层层抓落实。局党组认真落实主体责任，履行好主要领导“第一责任人”、其他班子成员“一岗双责”的责任，纪检组严格落实监督责任，进一步发挥“派”的权威和“驻”的优势，切实强化对局领导班子的监督。
（二）加强纪律建设 ，严明政治规矩。
局党组要把党的纪律建设摆在更加突出位置，强化对全体人员的党纪党性教育，加大监督检查和问责力度，使党的纪律真正成为“硬约束”和“高压线”。
1、严明政治纪律。局机关全体党员干部必须遵守政治纪律，坚定政治方向和政治立场，决不允许拉帮结派、有令不行、有禁不止，始终保持党的先进性和纯洁性，不断增强党的创造力、凝聚力和战斗力。
2、严守组织纪律。局机关全体党员干部要严格执行请示、报告制度，决不允许超越权限办事；正确处理个人与组织的关系，遵守组织制度，按照党章规定，切实做到“四个服从”，坚决克服组织涣散、纪律松弛现象。
（三）持续改进作风，狠抓措施落实。
始终把持之以恒改进工作作风，密切联系群众作为一项重要工作抓好抓实，并与审计业务工作有机结合，促进审计工作质量的全面提升。
1、严格执行各项规定。认真贯彻落实中央八项规定、省市委十项规定xx县委八项规定，坚决遵守“十项严禁”规定，严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》等规定，抓好廉洁自律、厉行节约、反对浪费等工作，严格控制各项费用支出，严格接待范围、标准，杜绝公款消费、年货节礼行为，规范各种活动，强化公务用车的管理。
2、围绕民生开展审计工作，针对热点、难点问题，采取专项治理、专项监督等举措，扎实推进党风廉政建设。
3、坚持不懈抓细抓实作风建设。牢固树立“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”和“细节决定成败”的思想，注重从日常工作、学习、生活中的每一个小事、小节和细节抓起，真正培养每一位审计人员形成过硬的思想作风、工作作风、学风、领导作风和生活作风。同时教育每一位同志只有真正从思想上认识到守住小节、做好小事、注重细节的重要性，时刻坚持从严从细要求自己，坚持从小事做起才会形成真正经得住各种诱惑和考验的过硬作风，树立和维护审计机关干部的良好精神风貌和社会形象。
（四）加大反腐力度，完善惩防体系。
贯彻全面从严治党、依规治党要求，严明纪律、铲除腐败，切实加强干部队伍建设，严肃查处党员干部违纪违法行为，坚持以“零容忍”态度惩治腐败。审计工作中突出重点领域、关键环节和群众身边的民生问题，注重拓展审计思路，加大延伸力度，揭示财政财务收支、经济责任履行以及工程建设领域突出问题专项治理中违纪违规问题，挖掘案件线索，及时移送纪检监察和司法机关查处，提高审计执法的威慑力；坚持抓早抓小、防微杜渐，对党员干部苗头性问题要早发现、早提醒、早纠正、早查处。结合审计业务工作，开展各种形式的廉政专题教育活动，时刻筑牢党员干部拒腐防变的思想和道德防线，把党风廉政建设的“两个责任”和惩防体系建设紧密结合起来，加大惩防体系建设各项任务的落实力度，在创新上求突破，在发展中抓拓展，扎实推进惩治和预防腐败体系建设。
（五）突出反腐重点，打造廉政品牌。
切实做好党风廉政建设与审计业务工作的同步部署、同步布置、同步实施、同步检查、同步考核、同步总结，围绕审计工作重点，按照全局“一盘棋”的组织方式，统筹计划、精心组织、合理安排，成立由主要领导为组长，其他班子成员为成员的审计领导组，纪检组长为监督员，将_的“八不准”规定等廉政纪律要求贯穿于审计过程始终，形成审前教育、审中跟踪、审后督查的党风廉政建设长效机制，努力打造独具如东审计特色的廉政品牌，确保如东审计机关廉政建设取得实效。
(一)强化权力制约，落实“两个”责任。
1、强化对权力运行的制约和监督。加强以规范权力运行为重点及重大决策、大额资金使用、大型物资采购等监督机制建设工作，认真落实个人重大事项报告、述职述廉、谈话和诫勉、询问和质询等党内监督各项制度，以审计监督工作为重点，加强对党员干部遵守党纪党规、执行民主集中制、落实党风廉政建设责任制以及廉洁自律情况的监督检查，确保各项权力的规范运行。
2、落实廉政责任，促进源头防腐。深入贯彻落实党风廉政建设责任制，局机关主要负责人牢固树立“第一责任人”意识，严格落实“四个亲自”，真正做到党风廉政建设和反腐败工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。领导班子其他成员要切实履行“一岗双责”，对分管范围的业务工作和党风廉政建设负责。纪检组要强化作为意识，切实履行监督责任，加大督查力度，及时发现问题，严肃查处。根据党风廉政责任制的要求和领导干部“一岗双责”、“谁主管谁负责”的规定，局主要领导、分管领导、科室负责人及科室工作人员（含特约审计人员）层层签订党风廉政建设责任书，同时确定审计组长为审计现场第一责任人，明确各自的廉政责任，促使审计人员自觉接受组织和群众的监督，用好手中的审计权力。
3、突出风险防控，加大跟踪力度。重点关注廉政建设风险点，进一步强化固定资产投资审计领域的廉政建设，加大对该领域全体（含特约）审计人员的跟踪监督力度，规范审计行为，提高审计质量。一是建立健全风险预警机制。定期召开局固定资产投资审计专题会议，在部署、安排年度、季度、月度审计工作的同时，重点就如何防范和控制固定资产投资审计岗位廉政风险进行专题讨论和工作布置，局主要领导、分管领导和纪检组长出席会议，并分别就如何加强党风廉政建设和廉政风险防控提出具体要求。二是完善廉政教育常态化机制。全体固定资产投资审计人员（含特约审计人员）均严格按规定参加局组织的各项廉政教育活动，定期接受廉政洗礼；对全国查处工程建设领域的违纪违规案件，及时组织对案件特点、形成原因进行剖析，针对相应环节制定风险防范措施，适时进行警示教育。三是加大跟踪监督力度。对执行“八不准”审计纪律和各项廉政规定情况实施跟踪检查和必要的抽查，及时发现苗头性、倾向性问题，及时实施预警处置、防范风险，进一步加强固定资产投资审计领域的廉政建设，规范政府投资审计行为，提高审计质量。
(二)突出廉政教育，加强作风建设。
采取多种形式，狠抓审计干部的廉政主题教育，强化审计干部的廉政意识，提高审计干部拒腐防变能力，坚持以抓常抓细抓长的精神打好作风建设持久战。
1、切实加强纪律教育。利用冬训、中心组学习、党小组活动以及在线教育等系列学习活动，组织局干部职工深入系统地学习十八大报告、十八届三中、四中全会精神，认真学习中央“八项规定”，省、市委“十项规定”及县委“八项规定”、中纪委五次全会及省市县纪委全会精神，进一步加强全体审计干部的党性修养，引导党员干部不断强化宗旨意识和廉政意识，树立和弘扬优良作风，教育全体党员干部在工作、学习和生活中，一定要从小事、小节抓起，做到处处严于律己、树好形象，时时自重、自省、自警、自励, 努力做遵纪守法的模范、廉洁从政的表率。
2、规范职业道德教育。组织局干部职工认真学习《审计法》、《审计准则》、《_关于加审计纪律的八项规定》、《审计组廉政责任的若干规定》等审计法律法规，认真贯彻落实省审计厅“三提升一强化”三年行动计划，全面规范审计人员的审计行为。
3、加强廉政警示教育。认真开展好“5?10”思廉日、算账教育月、“12?9” 国际反腐败日等专题教育活动，组织全局干部职工观看廉政警示教育片、举办廉政教育讲座、上廉政党课等，开展以正面典型为“镜”的示范教育和以反面典型为“戒”的警示教育，通过正反典型反复对照，不断强化领导干部作风建设，促使党员干部真正做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，认真遵守党纪国法，以案明纪，深刻汲取经验教训，做到警钟长鸣、防微杜渐，切实坚定理想信念、增强党性修养，在具体工作中，严以用权，按规则、按制度行使权力，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私。
(三)完善监督机制，强化制度建设。
围绕落实县委关于xx年惩防体系建设实施方案和落实“两个责任”实施意见，按县纪委的要求，不断建立健全各项工作制度。认真落实“两个责任”问责办法，强化责任追究，确保党风廉政建设工作落到实处。
1、构建权力运行机制。进一步构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系，厘清权力清单，健全议事规则，深化党务、政务公开等工作，推动权力公开透明规范运行。严格执行修订后的廉政准则、纪律处分条例等党内法规制度以及_“八不准”审计纪律规定，结合审计实际，研究制定、修订和完善相关制度规定，严格执行廉政审查审核制度，将从严管理贯穿于审计干部队伍建设全过程，切实推动科学选人用人管人。通过作风建设制度框架的进一步完善，增强全局人员对制度的敬畏感，形成靠制度管权管事管人的良好氛围。
2、健全惩戒机制。驻局纪检组要充分发挥执纪监督职能，严肃处理违规违纪问题，严格实施责任追究。对群众举报、媒体反映、监督检查中发现的违规违纪线索，组织专人进行快速核查、及时处理，尤其对顶风违纪、踩“红线”、闯“地雷”的行为实行“零容忍”，发现一起、查处一起，强化震慑作用，杜绝“破窗效应”。
3、健全长效机制。要着眼于规范审计权力运行和每位审计人员的具体行为，进一步完善审前谈话、全程跟踪、审后回访等自身监督制度，确保审计人员依法审计、透明审计、公正审计；同时引入行风监督员等外部监督机制，不断深化审计监督，让权力在阳光下运行。
(一)全面部署阶段（第一季度）。一是着重抓好元旦春节期间贯彻落实作风建设各项规定、党风廉政建设工作，同时迎接县纪委组织的督查（1、2月份）。二是根据县纪委全委会精神，部署全年工作计划，以贯彻落实党风廉政建设“两个责任”为抓手，分解主体责任和监督责任，层层签订党风廉政建设责任书、审计人员廉洁从审承诺书及特约审计人员廉洁从审承诺书（2-3月份）。
(二)重点落实阶段（第二、三季度）。一是持之以恒改进工作作风，进一步增强广大审计干部的群众观点、宗旨意识，进一步树立审计机关为民务实清廉的良好形象（3－9月份）；二是积极开展“5?10”思廉日、算账教育月等主题教育活动，由局主要领导上廉政党课，举办廉政讲座、观看警示教育片、查找存在问题、撰写心得体会等（5－9月份）；三是结合纪念建党活动，组织反腐倡廉专题学习、互动式情景党课，进行廉政谈话（6-7月份）；四是结合绩效考核细则的要求，组织对局机关现有规章制度和廉政纪律规定进行全面梳理、修订和完善，形成一套能管权管事管人的制度汇编，使之成为制约审计人员违法违纪行为的锐利武器（4-9月份）。
(三)检查评比阶段（第四季度）。按照年初所制定的目标任务，逐项逐条对照，进行全面检查、分析、总结，针对发现的薄弱环节，边整改边提高，同时做好常规性检查与专项检查的有机结合，并把检查的结果作为评先评优的重要条件，对违_风廉政建设各项规定及“两个责任”规定的行为严肃处理。