最新科室工作总结 医院科室工作总结(优质6篇)

时间:2024-10-29 作者:JQ文豪

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科室工作总结篇一

xx年医务科在院委会的正确领导下,以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标,严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进行。现将xx年医务科工作总结如下:

一、全科人员在政治上认真学习邓小平理论知识、七一讲话和xx大报告精神,深刻理解其精神实质。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立为病员服务,为职工服务,为领导服务的思想,给领导当好参谋;能够用三个代表和党员标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评,互相交流思想,不断提高政治理论水平。

二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。

三、在县、乡、村三级中医网络建设上,全科同志能够不怕苦、不怕累,经常深入乡村,与基层医务人员打成一片,密切关系,广争病员,为医院社会效益和经济效益的提高做出了较大贡献。

四、在医院配合各家保险公司业务上,能够开拓性工作,和各家保险公司理陪人员配合默切,对保险住院病人更是体贴入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保险公司领导和各科住院病人以及全院同志们的一致好评,保险病人就医者不断增加,在今年保险理赔幅度大量减少的情况下,全年保险病人业务总收入达55余万元。在已争取的中国人寿、太康人寿、中国太平洋人寿业务合作的基础上,又争取了财产保险和中原保险代理公司的业务配合,为明年争取保险病员就医群的业务发展奠定了良好的基础。

五、在宣传工作上,充分利用广播电视、报刊、杂志、宣传版面、宣传单等形式,结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的发展起到了较大的推动作用。

六、鞠身基层,忠实履行"三个代表",根据县委有关指示精神,医院选派我科科主任带队下乡到东南徐堡村开展帮扶工作,我科同志积极配合,完成了每家每户的入户调查工作,较好地完成了第一阶段的帮扶工作,所做工作受到县帮扶办和镇党委、政府以及村干部群众的一致好评。

一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

科室工作总结篇二

20xx年,在医院领导及上级有关主管部门的领导及全院干部职工的积极支持下,各项工作取得了一定的成效,现小结如下:

组织科内人员不断学习党的知识,学习法律法规,做到知法懂法,遵纪守法。

积极参加医院内举办的各种学习班,及时组织科内人员学习医院规章制度,严格遵守规章制度,不依医谋私,做到清政廉洁,按时参加医院召开的综合治理会议,并及时组织科内人员学习综治会议,无治安案件、偷盗和火灾事故发生,无违反计划生育政策现象。

评选出了先进科室4名,优秀监控医生4名,优秀监控护士4名,进行了全院的大会表彰。

通过评选的激励机制来激励医务人员积极参与到院感工作中来,积极为院感工作献言献计,保证医疗质量,保障患者的安全。

按照年初制定的培训计划,按期完成了培训和考核任务。据统计, 1—12月,共举办()期培训班,培训人数达()人次。培训内容为《医院感染诊断标准》、《医院感染现患率调查方法与技巧》、《医务人员手卫生操作》、《消毒供应中心医院感染管理》、《穿脱防护用品操作》、《保洁人员、后勤工人医院感染知识》、《医院感染管理办法》、《医院隔离技术规范》、《医疗废物管理条例》、《医务人员手卫生规范》、《医疗机构消毒技术规范》、《预防多重耐药菌的控制措施》、《职业暴露》、《导尿管相关尿路感染及手术部位切口感染控制措施》、《医院感染预防与控制制度、流程、管理办法》、《手术室医院感染相关制度、流程培训》《新生儿病房医院感染制度、流程培训》、《介入手术室医院感染制度、流程培训》等内容。培训对象为()区医院干部职工、20xx年中心区新进人员、全院护士长及护理骨干、院感监控医生、监控护士、保洁人员、后勤工人、供应室工作人员、急诊科医生、护士、120司机等全院职工。培训后并对其名培训人员进行考试与考核,考试考核成绩均达80分以上,合格率达100%;通过培训与考试、考核,增强了我院医务人员的院感意识。

据1—12月统计,院感科专职人员()名共参加了省级以上医院感染知识与新进展培训6人次;通过规范化的岗位培训,使院感科专职人员的业务水平进一步得到提高。

每季度对高危科室(手术室、icu、供应室、新生儿病房、血透室、各种监护病房等)的空气、物体表面、灭菌剂、无菌物品、透析液、透析用水、压力蒸汽灭菌器灭菌效果以及医院两个污水站的污水等进行了采样检测;对一次性医疗用品每批次进行了采样检测。每年一次对全院各科室的环境及消毒灭菌效果进行了采样检测。对于不合格的科室、不合格的样品立即采取控制措施查找原因,直到检测合格为止。据统计,1—12月,共采样2052份,合格2018份,合格率为98.34%。其中,空气采样403份,合格401份,合格率为99.50%;医务人员手采样185份,合格172份,合格92.90%;无菌物品采样107份,合格107份,合格率为100%;物体表面采样270份,合格262份,合格率97.3%;消毒剂采样454份,合格452份,合格率为99.55%;透析液及透析用水采样174份,合格174份,合格率100%;医院污水采样40份,合格40份;压力蒸汽灭菌器生物指示剂监测233份,合格231份,合格率为99.%;一次性无菌物品采样50份,合格50份。

开展了外科手术部位切口感染的病例监测、高危新生儿医院感染病例监测、icu医院感染病例的前瞻性调查。

据1—12月统计,外科手术病例监测2570例,手术部位感染数为33,感染率1.28%,调整感染率为3.2%;其中,骨科监测台次数为406,手术部位感染数为1,感染率为0.25%,调整感染率1.09%;普外科监测台次数为781,手术部位感染数为22,感染率为2.82%;调整感染率为4.09%;普外科监测台次数为593,感染数为4,感染率0.67%,调整感染率为2.31%;妇科监测台次为562,感染数为3,感染率为0.53%,调整感染率为2.04%;骨科监测台次数为228,感染数为3,感染率为1.32%,调整感染率为3.67%。

据统计,1-12月icu监测人数992例,感染人次数88,感染例人次数为113,感染例次率11.07%。使用导尿管总日数6807,导尿管使用率85.19%,导尿管相关泌尿道感染率2.75‰;使用呼吸机总日数2233,呼吸机使用率25.23%,呼吸机相关肺部感染率16.368‰;中心静脉插管总日数3837,中心静脉插管使用率44.79%,中心静脉插管相关血流感染率0.61‰,与国内资料(niss)系统相比,呼吸机相关肺部感染与资料持平,导尿管相关尿路感染与中心静脉插管相关血流感染均过低于niss的报道,需查找原因,可能存在漏报等现象。

据统计,1-12月高危新生儿监测1331人次,感染人数0人次,使用呼吸总日数393,呼吸机使用率2.62%,呼吸机相关肺部感染率为0,与niss系统相比,感染率相对较低,因侵入性操作很少。

全年共新购置加盖黄色垃圾桶个。

下到全院各科室,指导正确处置医疗废物,特别强调损伤性废物与感染性废物分开放置,生活性垃圾与医疗废物分开放置,后勤部及时登记医疗废物的回收数量,包括院内与各科室鉴收记录,与院外集中处置单位的交接记录等,参加了后勤部召开医疗废物管理协调会,对后勤部提出了医疗废物管理的要求。

购买医疗废物封口不干胶贴个。

定期参加了院长查房、业务院长查房、晨交班。不定期下到各临床医技科室检查督促院感质量,提出问题,改进问题。

对新生儿病房、隔离病房、发热门诊、感染科病房、儿童重症监护病房、新生儿病房、产科、检验科、输血科、手术室等建筑布局的改扩建进行了现场指导,提出了合理化的建议。

据统计,1—12月,共召开了3次医院感染管理委员会会议,第一次是对综合病房出现多例鲍曼不动杆菌进行整改协调会。第二次会议是对20xx年度院感优秀科室进行表彰,并学习了《院感应知应会》内容,第三次是对手术室内镜清洗消毒建筑布局改造进行了讨论并达成了一致意见,由后勤部实施改造。

特别是对血透室存在的问题进行了专题研究,并最终进行了全面的整改,取得了一定的成效。

1、制定了我院多重耐药菌防治措施、制度与流程,并指导各临床科室按照多重耐药菌的管理要求进行隔离与防护。

2、每季度召开了一次多部门多重耐药菌联系会议,听取各部门工作中对多重耐药菌监测中存在的问题,并进行不断的改进。

3、多重耐药菌感染率统计,据1—12月,共检出细菌株数株,多重耐药菌株,多重耐药菌感染率为%。其中,院内感染菌株为株,社区感染株数。

1、对全院进行了二次手卫生依从性的调查

第一次是抽调临床科室对临床科室进行了手卫生依从性调查。据统计,共对个临床科室进行了调查,共调查93名医务人员及卫生员的手卫生,依从率为%,正确率为%。

第二次是我科2名专职人员进行暗访,共调查161名医务人员及卫生员,依从率为%,正确率为%。其中医生人,依从率为%,正确率为%;护士人,依从率为%,正确率为%;医技人员人,依从率为%,正确率为%;卫生员人,依从率为%,正确率为%.

2、添置手卫生设备与设施

为楼、楼7—10层、各病房及新生儿病房、口腔科等科室添置脚踏式水笼头共48个。

为全院各病房挂放手消毒剂挂架700个。

在院领导高度重视下,我科于5月份开展了每年一次的医院感染现患率调查。在调查之前于5月日下发了《我院医院感染现患率调查计划书》及《开展现患率调查的通知》,并于5月19日对全院临床科室院感监控医生约30名进行了《医院感染现患率调查知识》培训和考试,据统计,共有30名医生进行了考试,考试成绩均达80分以上。正式调查于5月20-23日进行,调查时把30医院感染监控医生分为5组进行调查,整个调查获作部署有序,达到了预期的目的,现将调查情况小结如下:

1、总的情况:

共调查27个临床科室,应监测人数为人,实监测人数为人,实查率为100%,感染人数为人,感染率为%,感染例次数为人次,感染例次率为%。其中下呼吸道感染例、泌尿道感染例、上呼吸道感染例、皮肤软组织类感染例、其他部位感染例、烧伤部位感染例、表浅切口感染例、血流感染例、手术后肺炎例。

2、抗菌药物使用情况:

调查例,抗菌药物使用例,使用率为%;其中治疗用药例,预防用药例,治疗+预防用药例;一联用药例,二联用药例,三联及以上0例,做细菌培养例,细菌培养送检率为%。

3、医院感染病原体分布情况:

从送检标本中,共检出株菌株,其中下呼吸道株,泌尿道,表浅切口株,血管相关株,其他株。

为提高室医护人员对医院感染事件的认识,增强其对医院感染后事件的应急处置能力,于20xx年4月1日院感科组织我院各部门进行了一次医院感染暴发应急处置演练,通过演练,进一步明确相关科室和人员的职责任务,加强协作,并完善应急机制。

科室工作总结篇三

为认真履行上级主管部门对控烟工作的'要求,我院以“创建无烟医院”为主题,全面落实控烟工作,通过制定控烟方案,加强控烟宣传力度,狠抓控烟工作措施,强化培训教育,严格督查考核等措施,使全院干部职工积极参与控烟、禁烟工作,来院患者、家属自觉控烟,基本达到无烟医院标准,控烟工作取得明显成效。现将九月份控烟工作总结如下:

一、我院领导班子高度重视,从领导做起,以身作则,主动控烟、戒烟,积极带动全院控烟,将“创建无烟医院”纳入我院的工作计划并提供资金保障。

二、落实控烟领导小组职责。成立了以院长、院书记任组长,副书记任副组长,分管院领导和各科室负责人为成员的控烟工作领导小组,全面负责医院控烟培训、监督和考核工作。同时,领导小组下设控烟办公室,负责全面落实控烟相关措施、督查及考核落实等工作。

三、成立控烟巡查小组与督查小组。巡查小组由保安及清洁人员组成,负责医院所属区域清洁卫生及现场吸烟人员进行劝诫。督查小组负责定期对各区域进行检查,并作好工作记录。

四、设立戒烟门诊并在科室设戒烟医生,以有效进行控烟工作。

五、加强吸烟职工主动带头戒烟的引导,为患者及家属做好表率。在病人诊疗期间,主动询问其吸烟史,对吸烟者进行戒烟干预。

六、医院在主要入口处、医院醒目位置设置宣传栏、宣传展板、

科室工作总结篇四

医院根据生物医学发展趋势,利用“大科学”的管理理念,实现院科技发展战略的转型,确定了医院科技优势学科和领域;改变原有的科研运行体制,制定或修订一系列科研管理规定和办法。修订的指导思想就是营造宽松的科研环境,条例细则具有可操作性和前瞻性,加大奖励力度,重点向科研第一线的人员倾斜,管理科学化、规范化和信息化。

1、为了鼓励全院科技人员深入开展科学研究工作,进一步调动科技人员的积极性、创造性,奖励在科研工作中成绩突出的在院科技人员,争取高层次的科研课题,获得高水平的科研成果,发表高质量的学术论著,推动我院科研工作向深层次发展,于20xx年制定了“院科研奖励暂行规定”,20xx年又进行重新修订。

2、为了加强学术交流,使科技人员了解科研发展趋势、掌握前沿热点、开展深入研究、提高学术水平,进一步规范外出参加学术会议的管理,于20xx年重新修订了“外出参加学术会议管理办法”。

3、为了促进高质量学术论文的发表,增强医院的科研实力,提高我院学术水平,于20xx年重新修订“论文管理办法”。同时为使全院科技人员更好的了解医学科技期刊,同时也为更准确、全面反映我院科技人员的水平,促进学科的发展,配合专业技术职务晋升、岗位考核,编写“论文发表核心期刊简介”,全书共分xx类,收录436种期刊,约15万字。

4、为了提高我院专业技术人员队伍素质,促进信息交流,扩大学术活动的范围,促进我院学术水平的提高,于20xx年制定“院学术活动管理办法”。

5、为了实现我院“建设世界水平的医院”的目标,确保“xx”期间取得一批标志性成果,在“院科研基金管理办法”基础上,于20xx年特设立重点研究计划专项基金项目,制定了“院重点研究计划基金管理办法”。

重点实验室关系到学科建设和人才培养,是科研工作的.重中之重,我院的重点实验室有自己的特色和优势,积极整合实验室资源,引进先进的大型仪器设备,加强实验室高级人才的培养,建立健全中心实验室大型设备及实验条件集中共用管理制度。建立院中心实验室、动物实验中心,扩建了分子生物实验室、基因诊断室,组建国家、省普通高校、校重点实验室8个,并顺利通过各主管部门验收,达到资源共享。

我院肩负着建设国内一流、国际知名的集科研、教学、临床服务一体的教学医院的任务,科研水平和成果产出是重要的指标,这就要求我们在科研管理上不断创新、勇于改革。

(1)产科xx获“20xx年度中华医学会围产学分会围产母婴优质护理(全国仅10项)科研基金”。

(2)产科xx的《住院保胎孕妇抑郁状况调查》和妇科xx的《后化疗患者的团体心理治疗》荣获“基金科研项目”。

(3)国际组织课题《儿童自我报告结局测量系统在儿童癌症人群中的测评》。

科室工作总结篇五

本人于xx月份正式进入市三院,被安排在办公室工作。在各位院领导的关心重视和办公室同事的帮助指导下,开始全面了解我院的运行管理情况,逐步适应了在医院工作和生活的模式。现就我的工作简要总结如下:

一、加强学习,全面熟悉医院的运行管理

医院的运行管理,对于我来说,是一个完全陌生的领域。为尽快适应院办工作,我在主任和其他同事的协调指导下,学习了我院的规章制度和工作计划、院办的工作职责、二甲医院评审标准、我院文件拟发和会议组织的具体要求等内容,熟悉了我院的科室人员结构和医院的运行管理现状。这几个月来,我积极主任和其他同事好的工作方法,取长补短,注重与同事的协调配合,不断提高自己的业务水平。

二、踏实工作,认真履行办公室工作职责

医院办公室是一个综合协调部门,工作繁杂琐碎,一般难以量化。所以,为使自己的工作规范、高效,根据主任的一周工作计划安排,本着“服务好院领导、服务好科室、服务好医护人员”的工作理念,认真完成好本职工作。这几个月来,我共协助或组织了x多次会议(包括院长办公会议、二甲创建例会、行风监督员会议、医患关系座谈会、灾害易损性分析工作会议等),拟制印发了x份文件,协助主任完成了二甲医院创建初评意见整改反馈情况汇总,积极完成年度医院双拥工作考评资料整理、各科室人员考勤统计、跟随主任参加了两次急诊科早会和我院中层干部推荐工作、协助主任开展医院行风监督、满意度调查以及二甲创建办公室所承担的如院务公开、平安医院等工作。

三、认清不足,努力提高自己各项工作水平

来医院工作以来,虽然我所参与的办公室工作有序开展,自己的本职工作基本完成,但我深知我的工作离各位领导的要求和同事的期望还有很大差距,主要表现在与其他科室的沟通协调较少,对县级公20xx年的工作中,我将加强对医疗卫生工作政策制度和办公室事务性工作的学习,通过向领导、向同事、向书本、向网络学,努力提高沟通协调能力和工作效率。

我来医院的时间不长,对医院的运行发展还在深入认识中,对于我院发展的建议,我觉得很重要的一点就是医院要高度重视人才的引进与培养,多开展专业技术培训,提高福利待遇,留住现有人才。通过对外招聘和提供进修学习机会等,加大专业技术人才的引进和培养力度,为打造我院的特色优势专科奠定基础,增强我院的社会知名度。

最后非常感谢各位领导和同事的关心帮助,希望各位领导、同事们对我的工作提出意见,使我进一步完善自己。我将以此次座谈会为契机,努力学习,勤奋工作,和大家一道为医院的跨越式发展增添一份微薄之力。

科室工作总结篇六

2013年我院紧密围绕医疗卫生体制改革和2013年的卫生工作要点,坚持以病人为中心,以提高医疗质量为核心,以深入开展“创先争优”、“三好一满意” 活动为载体,坚持以人民满意为出发点和落脚点,努力办人民满意医院为目标,在全院职工的共同努力下,医院各项工作稳步推进。现将我院上半年的工作开展情况总结如下:

1、为确保医疗质量持续改进,保障医疗安全,激发全院职工的工作热情,提升医院的社会效益和经济效益,根据医院管理法律、法规、核心制度等的要求,结合我院实际,制订完善下发了《医疗质量考核方案及考核细则》、《绩效工资分配方案》、《医院奖惩制度》、《各科室目标考核细则》等医院管理制度,并要求各职能部门和各科室认真履行各自职责,把制度落到实处,使医院管理工作真正制度化和规范化。

室,定期和不定期对医德医风、法规制度执行情况、医护质量、病历质量等进行督促检查,针对存在的问题及时通报,制订整改措施并督促整改。每月对检查情况汇总打分、评比、公示,对工作突出的科室落实奖励。坚持院总值班每天不定时下科室查房,督查工作人员在岗及岗位职责履职情况,及时发现问题并纠正问题。经过努力,医院执行力有了很大提升。

3、坚持重大问题的决策和处理民主化,院务会深思熟虑工作,尽力化解各种矛盾,医院的和谐氛围有了明显的改善。

医院经常利用职工大会、院周会、科朝会对职工进行职业道德教育,要求全体职工在实际工作中切实体现人文关怀,践行“五心”服务,牢记职责和责任,真正把 “以病人为中心”落到实处。为切实改善服务态度,提高服务质量,医院定期进行满意度问卷调查,广泛征求住院病人对医院工作的意见,每月对满意度调查结果进行总结。通过教育和监管,职工的职业道德有了明显的改进,医务人员主动服务意识进一步增强,医德医风和医疗服务质量有了明显提高,上半年病员满意度均95%。

医院的重大事项、医疗收入、重大人事任免等均向全院职工公示。药品价格、医疗收费项目、医保政策及参保人员医保报账均向社会和患者进行公示。各科室专业技术人员上墙公示,广泛接受广大人民群众的监督。

进一步加强急诊急救管理,简化门诊诊疗程序,优化服务流程,完善急救预案,组织急救演练,加强急救人员专业培训、加强急救车、急救箱的管理、强化现场急救处置能力及处置突发公共卫生事件能力,确保急救绿色通道的畅通。上半年我院急诊科共出诊xx次,接回病人xx人次,圆满完成各种指令性任务xx次,参加大型事故急诊抢救xx次,急救工作有了明显改观。

医疗技术人才是医院生存和发展的重要因素,医院对人才建设很重视,通过以下途径加强对人才的培养,提升医务人员的服务能力。继续开展华西远程教育,组织听课xx次,共xxx人次参加。上半年派医务人员到上级医院进修?名医师参加住院医师规范化培训。上半年组织“三基三严”理论培训考核一次,医疗、药剂人员共xxx人参加,合格率100%。

知识讲座4次,护理操作培训7次,参加人员达到5人次。选派47名护士到华西进修半年,125名护士到乐山市精神卫生中心进修7个月。通过加强优质护理服务活动及“三基、三严”培训,提高了护士的主动服务意识及业务水平。

医院整体搬迁新建工程项目目前进展较为顺利,年初,为了切实推进整体迁建工程进度,尽快完成整体搬迁并投入使用,医院制定了《关于加快推进整体迁建工程建设实施方案》、《分阶段完成任务具体时间安排》,整体迁建工程建设领导小组,明确分工,各负其责,按实施方案和具体时间安排,有效推进迁建工作,定期向相关部门汇报工程进度。

今年按照上级部门关于全面推动医药卫生体制综合改革的方针政策,进行了绩效改革,继续实施党务院务公开,开展抗菌药物专项整治,继续实施了基本药物制度,基本药物收入占药品收入比例?%,我院现有药品供应目录配备基本药物品种占?%,并按要求进行网上采购,符合规定要求,做到了合理诊疗,控制费用。继续开展临床路径,开展“三好一满意”活动,推进优质护理服务工作,覆盖率41%。

20xx年上半年医院开展健康教育讲座41次,工作健康咨询活动2次,出版宣传栏5期,义务派出医务人员2多人次,免费接送孕产妇41人,危重病人4人,公共卫生事件病人1人次,派车4次参与公益性服务。今年高考体检,医院共派出医务人员2人次,共体检35多人。派出车辆2次,人员25多人次,参加政府组织的应急演练活动,完成高考、中考的医疗保障工作。

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