最优先进班组申请书版大全(19篇)

时间:2023-10-27 作者:碧墨最优先进班组申请书版大全(19篇)

更多申请书是求职、留学、奖学金等场合下所需要编写的一种书面材料,它能够展示个人的能力和经历。以下是小编为大家收集的申请范文,希望能给大家提供帮助和参考。

最优先进班组申请书版大全(19篇)篇一

今年,我们调度中心自动化班在公司和部门领导的高度关注和班组成员的努力工作下,以务实高效为基点,以开拓创新为载体,以争创先进为动力,在自动化维护工作中取得了卓有成效的成绩。现将一年来我们的工作总结如下:

1.保质按时的完成了分公司指派的各项工程项目。

完成了明珠变电站自动化改造项目,顺利解决了明珠变电站综合自动化系统的重大缺陷;完成了红旗站rtu改造专项工程安装和调试工作,提高了远动装置运行水平;完成了所有220kv变电站遥测采样越限的试验和改造工作,确保遥测越限时数据传送正确;完成了罗辛站输变电工程、斗门站扩建、新堂站扩建、大港站扩建、晓星和东国站用户站、机场站扩建及大港站扩建等项目的自动化安装调试和验收工作,保证了这些项目的顺利投产;完成了夏湾、翠香、南屏、九州变电站的逆变电源的安装工作,确保了变电站自动化设备ups系统稳定运行。我们还在去年顺利完成了地调配网自动化系统的调试验收工作。是省公司第二个同时也是投资最大的配网自动化项目试点。我们本着严谨务实的工作态度对配网自动化系统主站、子站的各项指标进行了细致而又全面的验收,为将来系统正常运行和维护打下了良好的基础。

2.工作任务明确化,真正做到责任到人,以加强cc20xx系统的维护工作。

我们特地请来北京科东公司的专家为自动化主站工作量经把脉,经过仔细分析和探讨,针对以前工作混乱、技术水平不高的等问题,在达成共识的基础上,确定了按照模块划分的原则,彻底清除了原来工作任务不明确的不足,工作效率得到了大大的提高,班组成员的责任心也得到了很大程度的提高。并在实践中达到良好效果后,我们围绕其中的数据库模块形成了一个qc课题,其开展情况得到了领导的充分肯定。对子站的维护工作也进行了任务划分,使每个站都有相应的责任人,每个人远动组成员都有自己负责的站,这样就避免了发生故障无人问津或无人承担责任的情况,大大提高了大家工作的主动性。

3.故障流程闭环化,形成了故障单通知流程,真正提高故障缺陷解决的完成率。

完成了cc—20xx系统的缺陷处理工作,提出了通过值班监控,及早发现自动化系统隐患的处理方式,并因此修编了《cc—20xx系统值班暂行规定》。我们设置了一个专门负责人来接收故障缺陷单。主站解决好的故障单和从主站流向远动的缺陷单都要交到这个负责人手里,并最终由这个人来负责整理故障单,将由exel表制作的故障缺陷单情况表上传到班组的管理网站上,使每个人都能清楚各自负责缺陷单的解决情况.这样就解决了以往故障单丢失或流往远动的故障单被搁浅的现象,大大提高了故障单的完成速度和完成效果。

4.做到有问题一追到底,没问题学会去发现问题、查找问题,在班组内部形成良好的学习氛围。

为给调度员提供优质高效的服务,我们对调度员提出的需求仔细领会,并进行深刻分析。如果是我们自动化班组本身管理的问题,就马上集中讨论,并确定整改措施。通过这些措施形成班组管理的暂行规定。在实际实施的过程中,如果发现有不完善的地方,就按照实际情况,本着实事求是的原则,继续完善规定,最后整理统编后形成班组管理规定。如果是需要厂家配合整改的,就积极主动的联系厂家,说明存在的问题,与厂家交换意见,形成合理可行的整改方案后再实施。如果与调度的需求有些距离,我们会继续和调度保持联系沟通,从而到达努力缩小调度和厂家技术能力之间差距的目的,最后有效可靠的完成调度提出的各种要求。

5.及时高效的完成中调下达的任务。

对于预先确定在某个时间完成的任务,我们会提前做好各项准备工作,真正做到“万事具备,只欠东风”,只要中调任务一下达,我们就可以最快的速度到达相应的岗位。对工作任务不明白、不确定的地方,我们会提前主动向中调相关技术人员进行咨询,做到举一反三,绝不留有任何疑问,直到把中调的要求真正领会到位。

6.在班组管理方面,安评、安建环、贯标等各项活动得到顺利的展开。

我们积极配合公司的整体部署,每次只要这些任务一下达,我们就会立即召开会议来确定专人来负责此类活动,而其他人都必须责无旁贷的配合,认真严肃的工作态度使得我们在这些活动的组织和进行中都能走在部门其他班组的前面。

7.积极主动的配合其他班组的工作。

我们本着局部利益服从整体利益的原则,从大局上去总体规划。即便是对方工作拖拉或安排不周到,我们也从不抱怨,而是以工作为第一要务,愉快平静的与他们交流,从而达到既做好工作又加深了感情的目的,在其他班组心目中树立了一种良好协作的形象。

8.技术培训工作根据实际工作需要按部就班的展开。

针对自动化专业技术性强,对职工技术素质要求高的情况,我们安排了专门的培训负责人,制定了系统的班组年度培训计划,去年完成了调度自动化系统的硬件维护、调度自动化不间断电源(ups)、综合自动化、vqc和通信规约等培训,提高了在职人员的业务素质,培养了一支技术过硬的队伍。另外,作为兄弟班组,我们也对调度员进行了综合自动化及rtu培训工作,提高了调度员对自动化设备的认识,取得了良好的效果。

9.建立了班组管理网站,成为分公司第一个拥有自己网站的班组。

通过网站来管理班组的日常工作安排、资料整理、数据收集等等,真正做到了班组管理的透明化、公开化、信息化。班组成员可以即时从网上看到所有与班组有关的信息,下载到与自己工作有关的资料,查到自己所关注的一些数据,充分享受到了网站管理所带给我们的优越性。

10.体育文化运动也进行的如火如荼。

班组成员积极参与到羽毛球,乒乓球,足球等体育活动中去,在自身得到锻炼的同时,也在公司的体育比赛中取得了不错的成绩。去年以我们班组成员为主力的足球队和乒乓球队,在公司足球赛上奋勇拼搏,取得了亚军的好成绩。另外班组成员对公司组织的各项文化活动也积极支持,班组成员在去年公司安全生产月的演讲比赛和征文比赛中都获了奖,为部门争得了荣誉。

以上就是我们调度中心自动化班去年工作的总结。走过有如此多收获的一年,我们很清楚,成绩永远只属于过去,而更大的挑战将会在前面等着我们。我们将以更高的起点,怀着更高的热情,向着更高的目标努力。我们坚信,只要我们不断进取,我们就一定能开创出自动化专业的美好未来!

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最优先进班组申请书版大全(19篇)篇二

尊敬的学院领导、老师:

当我们收到集美大学的录取通知书时,便注定了你我大学四年的缘。当我们从奔驰的火车上下来时,我们便紧紧联系成了一个集体。那就是软件xxxx。悄悄的大学拉开了帷幕,我们作为一个和谐的'团支部,从不熟悉到一起哭一起笑;从害羞于言语到一起积极参加班级组织的各项活动;从一滴滴水珠变成了涓涓细流,命运把我们交织在一起,在大学里共同创造美好奇迹。

此致

敬礼!

xxx。

20xx年xx月xx日。

最优先进班组申请书版大全(19篇)篇三

尊敬的领导、老师:

我是沧波园校区班,现担任生活委员的。欣闻学校正在评选晨读晨练先进个人,我综合考虑了一下自身的实际情况和这进一年来的表现,现向学校领导提出申请“晨读晨练先进个人”,希望学校能给予我一个展示和肯定自我的机会。

两年来,在学校、学院领导和老师的关心和培养下,我在思想、学习、和生活等各个方面都有了很大的进步和提高,取得了我认为比较好的成绩。作为一名学生干部,我时刻提醒自己要在同学之中起到先锋模范带头作用。以身作则,用自己较高的热情与责任心去感染同学积极地参与到班级活动上来,在这个熔炉中得到不少的锻炼,办事精干、处事果断等能力会慢慢得到了提高。

夏天清晨来的格外早,有一句话说:“被窝是青春的坟墓。”所以我也不会让我的青春浪费在被窝里,所以我不会睡懒觉,早早地起来来到漫步花香的室外,心情也跟着快乐起来。小鸟在叫唤,蓝天下处处透着青春的'气息,沐浴着凉爽的晨风。我每天利用20分钟时间晨读后就继续晨练。我不禁会想起颜真卿的《劝学》:“三更灯火五更鸡,正是男儿读书时。黑发不知勤学早,白首方悔读书迟”。

作为一名学生干部,我时刻起到先锋模范带头作用,坚持做好晨读晨练活动。我还积极配合本班班长的工作,带领大家做好晨读晨练活动,组织活动:晨读、跑步。

准备考六级的我也坚持每天早上都背10个单词,利用这个好机会提高我的英语水平,争取可以顺利通过6月份的英语六级考试。

坚持晨读、晨练,不仅仅让我们学习到了更多的知识,同时也让我们拥有健康的体魄,更让我们明白一个道理:珍惜青春年华。正是“一年之际在于春,一日之计在于晨。”作为一名学生干部,我感到十分的光荣,同时也感觉到自己肩上的重担,在努力提升自我的同时不忘带领同学们积极参加活动,努力实践自己,让每一个人的才能得到充分的发挥。现将申请晨读晨练先进个人,我要特别感谢学院领导的大力培养,老师的深入指导以及同学们在工作和生活中给我的支持和帮助。今后我要更加严格的要求我自己,以求有更好的表现!

将我们的晨读晨练进行到底!

此致

敬礼

日期:20xx年xx月xx日

最优先进班组申请书版大全(19篇)篇四

小冯是防冲工区防火班班组长,主要负责井下注浆、注氮、注胶、建墙、气体观测与分析等防灭火治理工程。小冯组织班组人员严格按照防火措施,落实各项防火任务,全力保证井下各工作面的防火安全。班组人员牢固树立“安全第一”思想,强化安全意识,认真学习公司各项安全制度,积极参加各项安全活动,不断掌握安全技能,掌握正规操作程序,严格执行“两述三化”安全确认制度。施工前严格排查安全隐患,采取安全站位,确认环境安全再施工。

班组人员加强技能培训,熟练掌握注浆、建墙等防灭火工艺,加强自我学习和培训,利用网络积极学习新的防灭火技术,不断更新防灭火手段,使用新型材料,提升防灭火效果和人员安全。小冯同志在工作中及其重视标准化治理,施工完毕后立即整理现场卫生面貌,把设备等物料码放整齐并防冲固定、管路吊挂整齐符合标准、牌板擦拭干净去报数据准确,整理现场垃圾保持卫生整洁。20xx年,小冯同志担负起自身的责任,完成了领导交付的各项工作任务,收到工区及工友们的肯定与支持。

最优先进班组申请书版大全(19篇)篇五

机电班组先进事迹报告xxxxxx班组现有职工22人,其中:党员4名,团员兼青安岗9名,受机电安装公司委托于20xx年9月份开始承建xxxxxx机电安装工程,至20xx年10月份全面竣工。

我们班组自成立以来,不断完善各项制度,加强职工队伍建设,充分调动全班职工的积极性,主动性和创造性,出色的完成了xxxxx的机电安装工程任务,用我们的汗水和智慧不断刷新安全及生产记录,我在20xx年10月份、安徽省xx市电焊工徽将比武中获得第三名,另我班组获得公司先进个人一名,安装公司先进个人5名,荣誉来之不易、激励我们全体员工在以后的工作中不骄不傲,努力工作取得更好的成绩,现对班组的日常管理工作及生产工作予以汇报:

在整个xxx医院安装工程过程中没有发生一起轻伤以上事故,能够实现安全生产无事故源于我们完善的班组建设和对安全生产的严格要求。

况,根据现场环境和施工组织安排,及时总结经验,制定改进办法,对现有制度、办法等不断完善和提高确保各项工作顺利进行。对班组成员进行现场跟班带班质量考核,安全质量标准化每天进行考核,对班组完成任务情况进行总结,计算班组施工产值和职工个人收入挂钩,出勤、工资、奖金、福利、罚款情况实行公开制。

2、责任到个人,齐抓共管我们针对班组成员中的电工、管工、电焊工等不同工种,分工种制定岗位责任制,明确职责范围、责任目标、工作要求,使工作有章可循,有责可究,建立了党员安全责任区、安全网员、青安岗员安全状况汇报制度,规范安全隐患处理程序,提高安全监管质量,我们扎实开展“党员安全示范岗活动”划分党员安全责任区,发挥xxx、xxx等4名党员的先锋模范作用,今年五月份,在电缆竖井内敷设施工中,xxx发现固定卷扬机的地脚螺栓出现松动现象,立即通知楼下施工人员撤离施工现场,停止施工,待卷扬机重新固定后,开始施工。避免了一次安全事故的发生。

包袱,真正做到“高高兴兴上班来,平平安安回家去”。给职工营造一个踏实,安全的工作氛围。

4、不断强化现场安全管理。严格要求班组职工按章作业,干标准活。讲任务、讲安全、讲培训是我们班前会必须进行的三大主题工作。每天班前会上和在施工现场,我们坚持做到交代工作任务时,讲清工作中存在的安全风险,交代安全控制措施,并落实责任到人。并且通过学习安全交底和对施工现场安全状况进行分析,对存在的隐患和可能出现的问题进行点评、分析,提出应急措施和整改办法,让职工提前预知,做到了安全目标明确,注意事项清楚,对实现安全生产目标起到了重要作用。对缺乏施工经验和自我保护意识的新员工,在施工过程中,要加强对他们的安全提醒。

“建学习型班组,做知识型员工”一直是我班组成员的追求,职工培训也是班组开展的一项基础性工作,在整个班组形成了浓厚的学习氛围,班组也涌现出了几个行家能手。

的操作技能水平。在我的带领下,班组职工养成了主动学习知识,自觉钻研业务,刻苦学习技能的好习惯,班组涌现出像xxx、xxx等几个业务技能精湛的电工、电焊工及管工。

2、实行传帮带制度,为培养一专多能,知识复合型员工,通过岗位互学,大力开展导师带徒活动,选拔素质过硬,有一技之长的老工人带徒弟,传帮带,将技术传给徒弟。班组老工人主动和新工人结对子,传授工作经验,技术绝活,干啥学啥,缺啥补啥,做到安全技能上传,生产技术上带,操作水平上帮,让xxxxxx等几个新分的工人得到了快速成长,为班组为企业培养了一批坚实的后备力量。

我们班组自成立以来,始终把安全质量标准化工作作为一项重点工作来抓,我们充分利用xxx医院安装工程所接触的各个专业安装内容,在学习新知识的同时,我们建立了由班组长,班组骨干成员、技术员组成的班组qc小组,进行技术攻关和工艺改进,包括对施工作业流程中存在的不合理因素,新型材料施工工艺的学习,设备运行中的故障等问题的分析和改进。不仅促进了安全生产,也提高了生产效率。

改造,解决了以往空调系统冲洗缓慢,水资源浪费现象,实现了空调系统管道的快速冲洗,动态冲洗和节能效果;班组联合现场技术人员研究制作出简易的压槽机,解决了中央空调彩钢板保温的制作加工工艺,不仅操作方面,而且投入少。

2、班组协作能力强,工作效率高。通过不断的学习和培训,我们班组成员不仅个个都是业务上的“能手”和生产中的“大拿”,而且班组的工作热情高,具有较强的工作协作能力。在xxx医院室外蒸汽管道安装施工中,我带领班组成员,顶着炎炎烈日,在蒸汽管道架空安装施工经验缺乏、施工点比较分散,人员缺乏的条件下,既要满足各施工点正常施工,还要不影响室外小区日常作息的情况下,合理安排施工工序和时间,加班加点,充分发挥班组的凝聚力和协作精神,圆满完成任务;xxx医院电气系统调试工作,不仅要求员工对医疗电源知识有较深的理解,有较强的专业素质和操作水平,安全意识。而且医院电气回路数量较多,调试工程量大,在班长和副班长的带领下,配合现场技术人员,在完成系统调试任务的同时没有发生一起安全事故,一次性完成送配电调试任务。

3、班组材料管理规范。我们负责xxx医院安装工程材料的管理和整理,我们结合工作实际,要个执行公司的《材料管理制度》、《废旧材料回收制度》、《材料领用制度》等,并根据不同材料,使用不同的管理方法,如:xx钻、电锤、管钳、扳手等施工工器具,使用了个人承包的管理保管办法,杜绝工器具丢失现象,废旧材料统一管理,能现场利用的现场利用,不能现场利用的集中堆放,统一运回机电公司。

最优先进班组申请书版大全(19篇)篇六

电气控制与维修是一门以火化机电气控制设备为基础,全面涉及其他电气维修的课程。是基于理论知识的积累,注重于实践,更加注重了思维能力,动手能力的培养。通过对电气维修控制的学习,我们得到了知识的深化,操作技能也得到了更大的提高,使我们能将理论知识更好的运用于实际生活中。这门以实操为主的基础性课程,激起了我们极大的兴趣,在此过程中,我们总共进行了几周的电气控制接线训练,从剪线,上端子,整理线头,端子排接线训练,再到看图纸接线,最后整理电线,折成直角,摆布线形等等一系列的连贯动作,让我们深深的体会到控制电路接线看似简单,做起来却不尽人意啊。

剪线是电路接线的必备工作。电线分为黄,蓝两种,每种线剪的也长短不一,分短线,中长线,长线三种,各几十根,用剥线钳取其一端,然后在每根线的一端装上触头,用压线钳压紧触头。分类整理好,清理现场。

刚开始的接线不是直接接触电气元件,而是在整理端子排后,依次将线顺势接好。刚开始以为很简单,用螺丝刀接上端子就可以,但为了美观,扭起直角来却显得繁琐不易,本来估计两节课可以完成的事情,却花了两倍时间,让我们警醒了,虽然只是没有电路的接线,我们都这么难搞定,不知道真的实战我们会怎样,心中难免有些担忧。

终于实战中,我们尽最大的努力完成了我们的任务,在最后检查中才发现,做事是要注重细节的,对我们第一次接线实操而言,这么一个庞大的电路控制系统,是应该一步步细心检查才能达到满意的效果。经过检查后终于完成了。虽然感觉很累,却很有成就感。因为在整个过程中,我体会到了团结的力量。

之后的第二次炉门升降的控制线路中,我们吸取前一次的经验教训,出乎意料的是我们很顺利的完成了第二次的任务。

在整个接线过程中,我门收益颇多。感受到了团结的力量,感受到了努力后的成功,更是感受到了一起努力的开心与满足。让我们深深地体会到最简单的事情耶需要去体验才能知道其中的不容易。在理论知识的基础上去实践,使我们有了更大的进步。

最优先进班组申请书版大全(19篇)篇七

在工作实践中,非常重视正规有序组织生产,每月月初,他就根据当月的出勤情况,控制每班出勤人数,防止月底出现人员紧张,影响正常生产,一年来,他的班组从未因为出勤不足而影响生产,进尺连创新高,全年进尺居各生产班之首,累计进尺1556米,为全队顺利完成生产任务打下了了坚实的基础。

把质量标准化、工程质量管理做为重点工作来抓,班组成员因责任心不强而造成的质量事故,他从不姑息,严加处罚。同时,他以身作则,干每样工作,都按标准、按《规程》要求去做,一年来,他的班组施工的巷道月月被队评为优良工程,受到全队职工的高度赞誉。

安全工作是煤矿各项工作的重中之重,深知这一点,工作中,他坚持“四不生产原则”,从不违章指挥、违章作业,xx年全年,他所带的班组违章人数是全队最少的,未发生一起重大违章事件,为全队顺利实现第十二个安全年做出了突出的贡献。

担任班长几年来,他在工作上的突出成绩,得到了全队干部职工一致肯定,但他面对成绩没有骄傲和自满,而是更加兢兢业业做好自己的每一项工作,为综掘一(1)队建设精品队组继续贡献自己的力量。

素有“老黄牛”之称的他,工作认真负责,遵守队的各项规章制度,从不迟到早退,干活总有一种不服输的劲头,在他的带领下,所在班组生产连创佳绩,多次被矿队表彰奖励,是队其它班组学习的榜样。

深知,许多事故的发生都是因为操作不规范和工作环境恶劣造成的。因此现场作业期间,他非常重视质量标准化和文明施工工作,工作期间他在施工中中间深刻认识到质量标准化工作的重要性。其次从细微处入手,巷道的文明生产管理,物料整垛等他都亲自指挥,亲自动手,为职工创造一个标准、安全的工作环境。正因为这样,他所在班组连续二年夺得全队年度最高进尺,并四次创队掘进日进尺最高记录。

他的确“在岗一分钟,操心六十秒”,哪里有危险,哪里就有他。xx年6月份,他所在队组在s3-4皮顺掘进,因顶板破碎,在割煤过程中,突发冒顶,冒落高度有1.2米左右,望着空荡荡的空顶,在这种情况下他主动割煤。缩小控顶距,加大支护密度,凭着多年的丰富经验,总是站在最前面,从不找借口推卸责任。为我队的正常生产创造了条件。

工夫不负有心人,在工作的几年里,连续被公司评为“先进生产者”、“质量标准化精品个人”等荣誉称号。面对荣誉他没有止步,而是把它作为新的动力,继续不懈地奋斗着、拼搏着。依然为我矿下一个战线不懈努力。

班组是企业最基础的构成,而被称为“兵头将尾”的班长在企业的安全生产过程中起着至关重要的作用。露天矿采剥段运行班班长王风起就被大家称为班头。而他的确以娴熟的业务技能和扎实的工作能力,担负起了领头雁的作用,他的班组实现无轻伤及以上事故,创造了单班生产原煤1.5万吨记录,曾先后获得公司安全生产先进班组和先进个人,今年又获的神华集团先进个人殊荣。

“要成为一名优秀的电铲司机,就要学得一身精湛的业务技术和娴熟的操作本领”,这是王风起进入采剥段第一天就立下的目标和决心,怀着这个目标,王风起在电铲司机这个岗位上刻苦钻研,虚心的向外聘的师傅们学习操作技术,细心研究各种工种程序的衔接,在很短的时间里业务技能就得到快速提高,称为了煤炭开采的好手,xx年,由于他突出的工作表现和较强业务能力,当上了电铲包机组长,几年后又当上了采剥段运行班班长。这时,他认识到干好工作,不光自己要干好,还要带着全班向前冲,面前新的挑战,他没有退缩,而是在工作中学,并处处起到模范带头作用,想方设法帮助职工提高工作技能。

针对公司近年来快速发展,对职工素质的要求,他充分发挥班组的作用,率先在班组内部建立了“职工安全档案”,记录着职工的操作弊端,有针对性的制定解决措施,在班前会或在现场作业时及时提醒职工改正弊端,正确操作。小毛是xx年新招录的电铲司机,对电铲构造不熟悉,缺乏实际操作经验,经常出现失误,存在很大的安全隐患,作为班长,王风起将小毛的这一情况记录在安全档案中,每次在上岗作业前,都要考一考小毛的学习情况,并指定老师傅带着小毛进行操作,经过一段时间的学习,小毛的电铲实际操作能力得到很大提高。

功夫不负有心人,在他的言传身教手把手教,他班的职工个个都是生产能手,干起工作来做到都是“拼命三郎”,在去年公司煤炭生产会战中,他的班创造了单班生产原煤1.5万吨的历史记录,并做到了采掘现场帮齐、底平,保证了文明生产,优化了工程质量。

生产再紧、安全先行。作为班组长,王风起深知没有安全作保障,一切工作都等于零。所以他把安全工作当成班组的天字号的工程,做到天天讲,时时抓,尤其是制度落实必须到位。班组成员赵通全对王风起落实规章制度深入感触,他说:每个班前会上,第一件事就是学习安全规程和作业规程,掌握操作要领,并根据本安体系作业要求对一天工作中的危险源进行辨识,让我们了解危险部位在哪如何进行预控,在现场作业时,遇到存在重大隐患的工作,他都在现场,亲自动手操作,起带头作用。

在抓班组安全生产工作上,王风起还不断提出新举措,xx年底进入煤炭生产旺季后,生产任务重,安全形势紧张,这时如果出现安全事故,全年的各项工作都等于零。为此王风起开展了“班前誓言”活动,每日班前会结束后,全班人员进行安全宣誓,保证当班作业遵守安全规程,做到一人自保、二人互保、多人联保,实现安全生产。

麻雀虽小,五脏俱全。作为班长,带好一个班也要懂得管理,王风起通过在实践中不断总结经验和教训,在管理上讲究科学合理的安排每一道工序,并以活动为载体,凝聚职工,职工家访活动就是王风起凝聚职工的一个好办法,在第一季度煤炭生产会战过程中,王风起发现班组小高上班情绪不高,就利用休班时间到小高家进行家访,发现小高和妻子闹了矛盾,为此,王风起与小高妻子进行了沟通,讲解人的情绪对安全工作的重要性,通过沟通,小高与妻子消除了矛盾,小高没有了后顾之忧,集中精力上班,工作干劲更高了。王风起在班组内开展“家访”“全家福”、“班组活动日”、“一封安全家书”等多种职工喜闻乐见的活动,丰富班组建设,调动了职工工作积极性,作为他的顶头上司,露天矿采剥段段长王兴武对他十年如一日坚守在生产一线钻研业务,带领班组抓安全,保生产的工作精神给予称赞。并称他是职工学习的标兵和榜样。

天道酬勤,务实进取的王风起在企业快速发展、做强做大的征程上一定会越走越好。

最优先进班组申请书版大全(19篇)篇八

各位领导、同事们:

借我段工班长培训之际,我代表维修工区就__年主要工作完成和__年主要工作打算,向领导和同事们做一个简要汇报。

过去的一年,我们维修工区以段工作方针目标为指导,以开展“管理效益年活动”为主线,不断加强班组基础管理,全面创新班组各项工作,顺利完成段下达的各项维修任务,并配合各线路工区圆满完成机械捣固任务、辙叉焊补作业、工程施工和钢轨探伤作业等,设备完好率一直保持在95%以上,确保了线路维修和工程施工中机械设备的保障,为提高线路维修效率和质量发挥重要的作用。

__年工区自行加工焊接捣固机镐板160余件,焊补钢轨、辙叉70余棵次,还自行制作走行架4付,研制加工钢制走形轮30套。

__年工区在新浪网成功创建了工区博客,被日照电视台(社会零距离)栏目报道播出后,引起很大反响,提高了公司、段、班组的知名度,得到公司、段领导的充分肯定,工区全年未发生任何安全责任事故,无任何违章违纪行为,被授予山东省水运系统安全优秀班组称号。__年工区各项工作取得一定成效,但班组管理工作离创建样板班组和现代班组管理的要求还有一定的差距。为此我们决心在新的一年里继续夯实班组基础管理,创新管理理念,以效率创新年活动为主线全面开展班组的各项管理工作,具体打算如下:

一、以人本管理为重点,提升班组管理水平。

制度管理是根本,人性管理是良方,如何使班组真正成为一个团结的集体,这是班组工作的一项系统工程。人性化管理是在强调制度管理的前提下,注重关心人、尊重人、理解人和以情感人,让员工从内心深处真正把班组当成自己的家来关心、爱护,使班组的规章制度不仅仅体现在墙上、书本上,在人性化管理的作用下,潜移默化地进入到每个员工的脑海里,使每个员工在工作中始终能够自觉按照规章制度去做,使班组成员达到自己管自己,班组的安全、生产、学习、等各方面不需要工班长去督促,每个班组成员都自觉自愿的去做,营造班组和谐工作氛围。

二、以七小活动为着力点,在创班组管理新提高。

__年通过认真开展“七小”活动,工区的各项工作得到很大的提高,取得了一些实惠,但是还存在着一些不足,如:“七小”活动不够细化,甚至有些活动与实际工作没有真正联系起来。__年我们将全面深入地开展“七小”活动,把“七小”活动真正贯彻到实际工作中去,不断完善制定符合工作实际的“小规矩”;规范班组成员的思想和行为,把捣固机检修进行分机包保制定捣固机包保责任书,建立捣固机、起道机、机具台帐,对各工区捣固机、软轴捣固机、起拨道机进行统一编号注册以便于统一维修管理。这些简单实用的小规矩,对完善班组管理体现起到重要作业。__年是我公司“效率创新年”,科技创新和技术革新是效率创新的不竭动力,工区将抓住机遇继续开展自主创新和技术革新活动,通过在实际工作的小革新活动,提高工作效率,增进效益创收。工区将组织对辙叉焊补技术继续深入研究,对重伤报废辙叉利用新技术新工艺进行修复再利用作为今年的一项科技攻关课题,以增进节能降耗、降低成本、增加效益。继续组织好钢轨探伤作业,制定全面合理的探伤作业计划,提高探伤作业人员的责任感、全面认真细致的开展好线路探伤作业。班组是成本支出的直接关口,__年工区将通过小核算来降低维修成本,增强员工“低费率、高效率”的效益意识,使班组成员在工作中养成精打细算的工作习惯,确保__年工区的维修成本大大降低。

三、创新管理理念,搞好工区宣传报道工作。

工区将继续完善和丰富工区博客的内容,在博客上发表一些在辙叉焊补、钢轨探伤等领域专业性较强的文章,以增进技术交流、增强博客的点击率,鼓励职工积极向(港口铁路)、(日照港口)及(日照日报)等报刊踊跃投稿,充分利用现场作业图片等在各种报刊进行宣传报道,以扩大公司、段、工区的影响面。

__年是创新发展的关键一年,同时工区也存在着一些困难和不足:

1、人员作业分散,安全难以集中管理。,配合工区捣固作业和钢轨探伤作业流动性强,作业比较分散,安全管理工作存在一定难度,工区将充分利用安全例会和班组例会加大安全教育,提高现场作业人员的安全意识。

2、业务技能还需要进一步提高,工区年轻员工比较多,掌握的业务知识较少,钢轨探伤操作人员还未能持证上岗,理论水平有待进一步提高。

3、作风纪律还需进一步加强,职工的安全意识还需要进一步提高,职工的工作责任意识还需要进一步增强。

在新的一年里,维修工区将以工务段__年工作的方针、目标为指导,以“效率创新年”活动为主线,继续教育职工增强大局意识,树立一盘棋、一台戏的思想,加强职工的责任意识、安全意识,鼓励职工积极开展自主创新活动,以“七小”活动为着力点,细化工区的各项制度指标,坚定信心,迎难而上,全面完成段下达的各项工作任务。

最优先进班组申请书版大全(19篇)篇九

xxxx年11月,教育部对xx大学进行本科教学工作水平评估,在此期间,xx带领学生工作处全体老师,响应学校号召,认真学习评建知识;统一全院的思想,把接受评估作为我院提升本科教学工作水平和人才培养质量的契机;振奋全院精神,认真履行岗位职责,周密安排学院学生工作,体现工作的协调、有序和高效。

xx在学生管理工作中树立“以人为本”的理念,做好日常教育、管理和服务工作。全力配合学校各项整顿校园教学,生活秩序的措施。由自管会,文明监督岗,辅导员学生干部联合值班组,思想工作进公寓,党团组织进公寓联合协助下,倡导人人为保持良好的校园大小环境尽一份心,出一份力,牢固树立主人翁意识。并强调课堂纪律、自修纪律和考试纪律,严格实行考勤制度,全面贯彻学校学生教育管理的有关文件和规定,加强副班长和自管会的执行力度,做好学习的'坚强基石与保证,使全院保持良好的班风、学风、考风。

xx牺牲自己的休息时间,协助评建办妥善做好迎评促建材料的整理归类工作,对受评期间专家调阅的资料(试卷、毕业论文、专业建设规划、课程教学大纲等教学档案),仔细清查整理,及时归档,避免遗失和缺损。在教育部专家组进校实地考察评估期间,该与全院师生团结奋进、齐心协力,为学校顺利通过教育部本科教学水平评估作出了积极贡献。

xx在评估结束后及时召开了总结会,对专家反馈的意见和评估工作中存在的不足进行了认真分析,讨论了下一阶段的整改方案,重点研究了如何巩固深化迎评成果,制定了具体的整改措施并号召全院积极行动起来,强化主人翁意识,抓住机遇,以饱满的热情、振奋的精神投身学院的改革发展事业,努力构建和谐校园。

xx为评建工作付出了艰辛和努力,其甘于奉献,体现了高度的敬业精神、忘我的工作热情和良好的精神风貌;其与全院师生和衷共济,表现出强大的凝聚力和创造力,开创了学院快速发展和深度融合的大好局面,这是我们办好xx大学医学院宝贵的精神财富和动力源泉。

xxx。

最优先进班组申请书版大全(19篇)篇十

尊敬的各位领导、老师:

不知不觉中,我们的大二生活悄然而逝,过去两年中,我们08级电子商务班学习成绩优秀,思想上进,积极与党组织靠拢,生活上团结友爱、互相帮助。在老师和班委的带领及全班三十三名同学的积极努力下,在思想建设、班级制度建设、班风学风建设、集体活动等各方面都取得了优异成绩。

在思想建设方面:我们主要通过班委、团支部学生干部要同大家打成一片,了解思想动态,及时做好同学们的思想工作,并随时向辅导员老师汇报情况等方式,力求在思想上永远与国家政策保持高度一致。同学们积极关心国家大事,并且积极主动要求入党。全班有二十二人递交了入党申请书书,先后共三批18人参加了学校的党校培训并以优秀的成绩结业,还有同学已经光荣的成为中共预备党员。

在班级制度建设方面,我们充分发扬民主原则,在班级工作中力求做到制度化、规范化、科学化,将整个08电商凝聚成一个团结向上的集体。班委争取让每个同学能了解班里的工作,一方面能够协助班长搞好工作,另一方面又能培养大家为班集体服务的责任心和主人翁精神,同时提高我们的班级凝聚力。使班级始终保持了积极向上的发展姿态。

在班风建设上,在过去的一年里,我班同学在学习、文体活动竞赛、社会工作等各方面取得了优异成绩,同时涌现出一大批先进人物。比如在全国的数学建模竞赛上我们班又两位同学分别获三等奖和成功参赛奖,在全国大学生网络商务应用能力大赛中有五位同学获得华东赛区二等奖。在班级干部的积极带动下,我班形成了团结、奋进、热情、创新的良好风气。整个班级感情融洽,同学们亲如兄弟姐妹。

在学风建设上,同学们在经历过初入大学的迷惘后,开始有目标地、科学地、有效地投入到紧张的大学学习中,自我定位、自我选择、自我培养、自我约束。我们班同学从大一开始就养成比较好的学习习惯,除个别同学外,几乎没有无故旷课的同学,而且上课同学也很认真。特别到大二下学期,因为面临大三实习实训生活,同学们在对未来一片迷茫的情况下,仍旧不抛弃,不放弃,努力探索自己未来的工作方向。在两年的学习生活中,同学们不断以自身经历实践自己的人生理想。我们班优秀的学习成绩是大家有目共睹的,两年的学习生活,许多同学在综合测评成绩和平均成绩都取得不错的成绩,并获得学校奖学金,并且在去年的国家奖助学金评选中,我们班有两位同学获得国家励志奖学金,七位同学获得国家助学金,班级成绩斐然。

在抓好班级建设的同时,我们也没有忽视课外活动的参与。在学生会组织的趣味运动会以及学校的每年举办的运动会中,我班同学都积极报名参加,在学习的同时也丰富了业余生活。我们还组织一些专业性的比赛丰富同学们的专业知识,如举办电子商务知识竞赛,在轻松而又紧张的比赛活动中丰富自己的专业知识。我们班同学也积极参与学校以及学院的各项工作,在迎评创建工作中,有七名同学被评为创建升本优秀个人。

在过去的一年中,我们全班三十名同学同心协力,取得了以上各方面的成绩。当然,我们也遇到过一些困难,但我们坚信,在我们的积极努力下,我们一定会克服所有的困难,再创佳绩,更上一层楼。

此致

敬礼!

信息技术学院08电子商务

最优先进班组申请书版大全(19篇)篇十一

班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。甲醇厂净化车间化工乙班班组共24人,长期以来,始终把安全生产作为全体工作的核心,积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念,做到从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,人人都以控制差错为切入点,从细节入手,从点滴做起,努力创建和谐文明班组。

“班和万事兴”,班组建设是素质文明的一个重要体现,班组的风气则决定发展的结果。作为企业最基层管理组织的班组,必须营造一个团结和谐的气氛,才能使班组充满生机与活力,充分发挥每一位成员的工作积极性、创造性。我们化工乙班一贯注重良好班风的养成,只要有时间就会由班长组织集体活动,比如打球、爬山等,在上班之余增加大家聚在一起的时间,在身心得到放松的`同时,大家增进了了解,加深了友谊,全班逐渐形成了团结、默契的人际关系,至今班组成员间没有任何的隔阂和矛盾,全班24人亲如兄弟姐妹,所以工作起来才能心往一处想,劲往一处使,每次都能优质高效地完成各项工作任务。

经常由班长进行安全教育,日常工作中,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真搞好安全知识培训,积极开展各项安全活动,学习各种事故预案,并组织反事故演习,通过演习让每位成员都清楚了解自己在事故处理过程中应该做什么,以便迅速果断处理。每月召开班组事故分析会,学习反思以往事故案例,从中吸取教训,总结经验,制定有效的措施,保证此类事故不会在我班发生。

学习型班组的特点之一就是学习是一种和工作不可分离的全过程学习,即“工作学习化,学习工作化”,把工作的过程看成是学习的过程,在工作反思中不断学习;把学习当作工作的一部分,和工作一样对待、一样要求,实现班组成员共同提高。专业知识是进行各项操作和事故处理的基本保证,只有班里每人都熟练掌握专业知识,才能顺利完成各项工作任务和应对各种特殊情况,为此我们班制定了专业知识的学习计划,认真学习安全安全规程、技术规程等知识,并进行考试,考试不合格者进行补考并受到处罚,考试优异者给予奖励。四、加强班组成员思想工作。

基于我们班组青年员工较多,班组成员思想不稳定,认识不统一,针对这一情况,我们利用班前、班后会等形式传达分厂及公司相关精神,领会分厂及公司战略部署,统一思想,提高认识。不断提高思想觉悟和操作技能水平,为生产工作奠定了基础。

现在,化工乙班正在全力以赴加强班组建设,深化班组管理、强化自身、提高水平,面对各种挑战和考验,知难而进、团结拼搏、锐意进取,大力营造“平安、和谐、发展”的工作氛围,我们化工乙班将用实际行动谱写一曲敬业之歌、奉献之歌。

甲醇厂净化车间化工乙班2xx年12月17日

思想政治先进班组总结

最优先进班组申请书版大全(19篇)篇十二

班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。一分厂铺层工段六号铺层班组自2009年开线,现有职工人数16人,其中班长1人、员工15人。六号铺层班组始终以坚持质量、安全、现尝培训四结合的管理体系。两年来,在班长刘治乾的带领下顺利完成了各项生产任务,以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式,把责任细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的积极性和创造性,逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。

六号铺层车间作为中复连众(酒泉)复合材料公司的1.5mw风机叶片生产车间,拥有雄厚的生产技术力量,先进的工艺水平,在公司生产经营活动中发挥着不可或缺的作用。六号铺层车间在2010年,在班长刘治乾的带领下不断完善,不断创新,在车间文化及现场管理方面,坚持努力,自己创新,为酒泉公司开辟了一道雄厚的模范车间。为其他兄弟车间做了无上的榜样。使酒泉公司各条生产车间逐渐形成了 “班前搞,班中保,班后清”“人走场地清”的卫生理念!从而使酒泉公司的每条生产车间无论上下班都以干净整洁的形象展现给别人!在节假日期间,六号铺层全体员工还自发组织,自己掏钱,在公司指定区域挂横幅、贴标语营造了节日的气氛。使酒泉公司领导及全体员工时刻感到节假日的温馨。六号铺层全体员工在班长带领下,还曾多次利用下班休息时间去酒泉市“老来乐”公寓为老人们送去水果和祝福,帮老人们打扫卫生,洗衣服,陪老人们聊天,下棋等。六号铺层在2010年做的所有成就都得到了上级领导们的肯定和支持。

1、坚持“创新求优质,诚信铸品牌”的质量方针,狠抓产品质量,把产品质量做作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理,从影响产品质量的各个因素入手,不仅要让职工掌握工艺,更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动,对新员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个。二是注重质量信息反馈,加强与后道工序的联系,把后道工序当成客户。三是严明奖罚制度,对于干活积极、表现良好的员工,及时予以奖励,使员工之间相互激励、相互促进。两年来,六号铺层员工技术水平得到长足的进步,产品质量稳步上升。四是攻克技术难题,保证质量降低成本。随着用户对产品质量标准的要求越来越高。如果搞不清楚质量问题产生的原因并建立完善车间质量控制体系和防范措施,叶片的质量就无法保证和提高。此外还通过每天的班前、班后会议,对昨日生产过程中出现的问题给予强调,对当日脱模的叶片进行自检,这样就可以避免再次发生同样的错误。

2、“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事,保证车间无安全事故的发生,在提倡安全生产的前提下,不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害 ”“安全第一,预防为主”的安全理念,排除生产过程中的`一切安全隐患,从而保证生产零事故 。首先,要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。其次定期检查模具及机器设备运行状态,发现问题能够及时调整解决。结合安全质量标准化认证工作,做好隐患排查及整改,提高员工“安全第一”的思想,将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主,安全第一”的方针,结合《公司安全生产管理条例》的宣贯,强化职工安全意识培训。坚持班前会、班后会必讲安全,布置工作必先提醒安全,还结合安全大整顿,制定车间安全管理工作细节,责任到人。自2009年底开线以来六号铺层车间无一例安全事故发生,人人讲安全,人人要安全的氛围已经形成。

3、强化职工培训,注重职工队伍整体素质的提高,遵循“做事先做人”的宗旨,加强职工职业道德和技能的双重培训。利用班前班后会、宣传栏张贴等形式,大力宣传“家”文化的内涵,通过表扬先进,批评后进,激励职工在本职工作中自觉践行“家”文化。通过集中培训,职工的职业道德和职业技能得到不断提高,较好地掌握了设备操作要领,设备维护保养常识,达到人人要工作,人人会工作,带出一支高素质的职工队伍。

4、“班和万事兴”,班组建设是员工素质文明的一个重要体现,班组的风气则决定发展的结果。加强班组基础管理,建立完善班组管理度。按优秀班组标准严格要求自己,进一步健全班组各项管理制度和记录,诸如班前班后会记录、设备运行记录、材料用量等记录的不断完善,较好地把日常工作与“五好一准确”有机结合起来,以记录为载体,督促日常工作深化细化,以工作实际充实记录内容,二者相辅相成,相得益彰。

5、做好现场管理,全员参与,保持现场整洁,绿色通道无杂物,使员工行为更加规范。重视模具及设备维护保养,使设备始终处于受控状态。反对浪费,厉行节约,制定相关奖罚措施,加强节约意识的培训,强化管理,加大处罚力度,努力降低生产过程中的各种浪费。

两年来,六号铺层车间以安全、质量、“五好一准确”优秀班组创建活动为契机,对员工奖罚分明,极大地提高了员工对班组管理的参与意识,全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识,调动了员工的积极性和创造性,增强了员工集体荣誉感和团队精神,提高了职工队伍的整体素质,促进了生产的发展。通过以上工作,车间成功的打造了优秀的团队文化。

最优先进班组申请书版大全(19篇)篇十三

袁店一矿综采一区一队现有职工53名,其中工人技师2名,中级工3名,该队紧紧围绕安全生产这个中心,以教育职工遵章守纪,培养职工良好的职业道德意识和行为规范为重点,加强班组管理,严格落实各项规章制度,出色完成各项工作任务,实现安全生产。

在实际工作中,该队在业务技能方面掀起了比、学、赶、帮、超的浪潮。队长根据具体情况适时的安排业务技能好的职工,带动业务技能稍差的职工,增强了班组成员的优势发挥、优势互补。使传、帮、带的学习氛围在这个队中真正得以体现。该队十分注意每一个职工的安全学习教育工作,制定了详细的安全教育培训计划及学习制度,利用班前班后会、以及各种班后的集体活动等,挤出时间交流学习。不断强化职工安全培训和服从规范意识,月底认真组织好统一考试,并规范地填写在个人培训积分卡中,对日常职工学习做到经常性地自查,对评选出的优秀学员进行了奖励和表扬。

同时,注重班前会的质量,按照要求组织好每班班前会,结合井下现场情况讲清工作环节,讲清安全要点和注意事项,突出重点讲安全、讲现场、讲质量要求。入井人员做到了互联保责任的签名和责任落实。班前班后会记录做到了认真规范。

“安全第一”是班组工作的基本指导思想。在工作中该队加强安全管理,遵守矿各项安全制度,做好安全思想预警制,上岗戴好安全防护用品,始终坚持不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害“三不伤害”的原则。并对新来的职工进行上岗前的班组安全教育培训。在安全生产上,他们队坚持以现场为阵地,以管理为重点。注意引导职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素的能力。抓好职工“安全第一”的意识。为安全生产起到了积极作用。赢得了领导和职工的一致好评。最终实现了月度安全生产“事故为零”的优秀成绩。

该队从制度管理上着手,从规范上强化班组安全建设,班队成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。为此,该队队长时刻注意从我做起,用言行带动职工,他们面对工作面诸多困难,多方面影响因素,月初抓出勤,月中抓兑现。地质变化大,煤层矮,施工难度大安全系数小的实际情况,严格执行现场巡查,现场把关键,正副班队长以身作则,工作扎实,善于管理,为矿上安全稳定发展打下了基础。

在质量管理上,该队要求职工严格按照“精装面”标准作业。对于工程质量不合格除要求立即返工整改外,另扣除责任人质量分。另外,该队注重加强安全设施和文明生产管理,组织职工把整个工作面从机头到机尾进行清理,安全设施做到齐全、灵敏、可靠,安全标示牌和亲情牌板整齐美观。

生产环境的优劣,直接反映出作业环境的文明和职工的行为规范程度,是煤矿生产建设的形象工程。针对工作面断层多,过煤层矮的复杂条件,文明生产管理、安全施工难度大的特点,该队制定了严格的管理规定,两巷文明积极推行“四个一”施工法,图牌板吊挂一条线;电缆油管布置一条线,水沟挖砌一条线;材料码放一条线,全队职工以创建精装工程,打造本质型安全区队为目标,凝心聚力,携手并肩,克服了生产任务重。并对施工环境卫生要求做到了无杂物、无淤泥、无积水。凡不符合文明管理要求的,视为工程质量不合格。

安全是煤矿生产的头等大事。该队坚持安全管理不松懈,认真抓好安全制度的落实,在现场施工中,严格按作业技术规程施工,从精细化管理入手,强化职工的安全施工意识,建立了班组安全防范机制,使管理干部、群监网员,各有责任范围并经常性地开展自查活动。杜绝了不合格施工现象。由于该队注重质量标准化的文明管理与日常安全生产管理相结合,有力推动区安全生产。目前为止,该队杜绝了轻伤以上人身事故。

该队把超额完成进尺任务作为提高经济效益的突破口,以开展劳动竞赛为助推器,引导职工之间进行对手赛、指标赛,并把安全、质量、效益等各项经济指标捆在一起,比质量、比效益、比贡献。对竞赛取得第一名的进行奖励,倒数第一名的按同等扣罚,并做为年终评先的重要依据,从而激发了职工们的工作热情。为超额完成进尺任务奠定了坚实的基础。职工们收入也有所提高。

按照区里的生产制度,该队确立班组安全生产目标,并相应制定生产任务完成保证措施。将月度生产作业计划落实到个人,形成千斤重担人人挑,人人肩上有指标。该队抓住影响生产任务完成的两个主要环节,有的放矢地采取措施,加以解决。一是抓劳动组织,保证出勤率。制定采取了职工出勤管理考核办法,实现了“超一奖二”、“少一罚三”的激励办法,鼓励职工多上班,多出勤,近阶段,职工出勤率始终稳定在90%以上,为各项生产任务的完成奠定了基础。二是抓培训,提高职工技能。充分利用安全活动日,规程学习日以及班前班后会等形式,组织职工认真学习煤矿“三大规程”和上级、矿一系列安全生产措施。在全队开展了“每日一题”活动,由老师傅向职工讲解技术操作要领;针对新工人和农合工技术素质普遍偏低的实际,实行了“老师带徒”帮扶办法。

最优先进班组申请书版大全(19篇)篇十四

回首过去的一年,生产甲班在工作中积极主动,细致到位,在面对人事调动频繁、人员新、设备新等多种困难的前提下,依然圆满完成了公司安排的生产任务。

为了保证公司下达的生产目标,顺利完成车间的每月各项任务,在公司、生产部及厂领导的正确领导下,甲班针对可能出现的问题及时安排相关的工作,严格执行规章制度,严密部署,认真落实。

一、班组每位成员要从岗位责任制度出发,明确安全职责,形成班组中的安全责任网络,经常对班组人员进行安全教育。

二、在生产过程中,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,和员工谈心,了解班组人员的.思想动向,保证大家没有思想包袱,保证生产工作的顺利进行。

三、布置安全检查事项及安全措施,同时针对生产中的不良倾向进行整理分析。

对发生的障碍、异常等情况,立即组织本班员工及相关人员进行抢修;车间的叉车刚开始由于无人管理常出现异常情况,给单位带来很多不必要的损失,同时给生产带来不必要的麻烦,看到这种情况后我带领甲班员工主动承担起叉车的维护和日常检修工作.既保证生产的顺利进行,同时降低设备的损坏率,从使用层面上又帮助大家对叉车的使用和维修技能有了进一步提升。

同时,甲班利用开、停车及各种重大操作间隙,组织技术力量对本班操作人员见缝插针的进行帮带及培训,如本班没有进行相关操作,在其他班组进行操作时就主动到现场观摩学习。随着公司的深化改革,班组建设是素质文明的一个重要体现,同时也反映出一个班组的技术力量。为此,甲班专门召集大家进行学习,使班组成员首先从思想上发迹认识,把以前认为的班组建设只是表面文章彻底转变过来,并且规定班组建设内容结合实际工作,将工作中遇到的问题和现象真正做到班组建设和实际工作的良性互助,同时把班组建设与安全相结合。

在甲班全体成员的共同努力下,20xx年我们取得了一定的成绩,但离今后的工作目标尚有一定的距离,只有不断发现自身存在的问题,才能更好更快的进步,才能更好地为公司的生产服务,希望各级领导及兄弟班组提出宝贵意见,我们会用更高的标准要求自己,力求在明年的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对生产甲班的支持与肯定!

生产班组甲班

20xx年1月15日

最优先进班组申请书版大全(19篇)篇十五

尊敬的各位领导、各位同事:

你们好!

今天我能够站在这里向诸位汇报东四栋先进楼栋的工作感到很荣幸,在此衷心地谢谢集团领导对东四栋的'工作肯定以及各位同仁给予信任,东四栋工作上之所以能够取得今天的成绩,与领导们的鼓励和关怀、同事们的帮助是分不开的。

在刚刚过去的xx年,我们本着一丝不苟地工作态度,全心全意地为教学、科研及广大师生服务,东四栋员工们与学工处和宿管会紧密联系,组织、动员学生们袋装化,做到走道无垃圾、纸片、墙面砖无污点,在宿管会成员的配合下,说服学生不要在宿舍内用火锅、不要在寝室内喝酒、大声喧哗等,对个别晚归或不归宿同学登记后,值班人员耐心说服和教育,帮助学生们改掉坏习惯,给学生们创造了一个干净、舒适的学习环境。

总之,宿管工作是一项细致、又复杂的工作,任重而道远。

新的一年已经来到,作为后勤服务集团宿管中心东四栋,我们一定恪尽职守,再接再厉,不断改进工作方法,提高工作效率和服务质量,为把东四栋宿舍楼工作做得更好而努力奋斗。

最后祝各位领导及同事们新年愉快!身体安康!万事如意!

最优先进班组申请书版大全(19篇)篇十六

尊敬的各位领导、老师,亲爱的同事们:

大家好!

在20xx年的工作中,维修班职工xx时刻本着“贵发是我家,我要爱护他”的工作原则,无时不刻的冲在生产的最前沿,一自身娴熟的工作技能,刻苦耐劳的工作精神,圆满完成了今年车间安排的工作任务,以全年无因设备养护不当,维修不及时影响生产,连续2个月获得昭和公司星级员工的优异工作成绩,为贵发人交上一份满意的答卷。

xxx,一名在普通不过的维修工,但从自身中体现出的那种精气神,让人羡慕,让人感动,在他的嘴边挂着一句话,“贵发是我家,我要爱护他”。这不只是他经常说的,更是自己用实际行动展现出了这句话所需要做的事:

从未被动要求过,有时为了尽快恢复生产,连续二十几个小时的维修作业,从不埋怨苦与累,有时大家都看不下去劝其休息,但其倔强的最终完成工作,直到设备投入了正常运转,才放心的露出了疲惫的笑容。

对其所管辖区域内的分管设备熟知熟会,细心保养。同时更是虚心的学习,硬是用短短2个月时间将自己从社会电气焊工人转变成为一个能够对设备性能及维修知识较为全面的多面手,形成由单一技能向综合素质具备方面的过度,成为昭和维修的中坚力量,这也是其高度崇厂敬业的好体现。

默默无闻做人,踏踏实实做事为适应公司生产,维修班由后来的值班制度调整为三班工作制,其优秀素质更是完美的体现,无论设备故障何时发生,总是用最快的时间赶赴现场解决,而且每次都是在解决完故障以后再下班,从没有计较过自己的工作时间已经结束,而是始终以解决设备问题,最快恢复生产为时间观念,在班组中起到优秀的模范带头作用。

无论是设备改造还是故障维修,每次都是本着最省、最节约的宗旨去做。在设备的改造中,首先考虑把平常检修剩下的废料进行筛选利用,每次换下的废旧阀门,总是研究着如何组合修复,真实体现着公司节能降耗的方针要求,从来不受那些所谓的“坏了就换新的,不是更快更省事,修它干啥”的小鸡思想的影响,认定节约光荣,浪费可耻的做人宗旨,摸摸地为公司节约着每一分钱。

发生在其身上的是很小很小的事,小的不会让人有更多的注意,但这样的事却是很多很多,为公司所带来的价值不能无法用数字详细表示,但是他以自己的行动展现着,他认为自己的这种行为哪怕能为公司省下一个小小的25阀门,能为生产赢得提前1分钟恢复,那就叫值得。在这种精神力的影响下,维修班所有人员更加有了积极的工作精神面貌凝聚力提升的更多,更加圆满地实现今年无因设备维修、养护原因造成停机停料,为公司生产任务的实现做出自己应有的责任与贡献。

此致

敬礼!

申请人:xx

xx年xx月xx日

最优先进班组申请书版大全(19篇)篇十七

组,为公司和谐发展作出了突出的贡献。主要表现在以下几个方面:

一、政治思想明确,积极要求进步。

模具班组始终坚持以马列主义,毛泽思想,邓小平理论为指导,认真学习党的方针政策,并将自已所学的理论带到实践中加以理解和运用,全面落实了科学发展观,增强了贯彻执行党的基本路线、方针、政策的自觉性。严格遵守国家法律法规和单位各项规章制度。团队各成员诚实守信,忠诚于组织,具有强烈的主人翁责任意识、良好的职业道德和较高的技能水平,体会到了工作的快乐和生命的意义。模具班组各成员系统学习班组管理制度、安全生产管理制度等方面的方针政策,切实提高了自身的业务素质和工作能力。在学习中,坚持理论联系实际,自觉做到“三个结合”:结合思想实际,不断改造各成员的世界观、人生观和价值观,提高各成员的思想觉悟;结合工作实际,各成员积极运用马列主义的立场、观点和方法,认识问题、分析问题和解决问题;结合本职工作,各成员虚心学习业务知识,认真把握政策界线,减少了失误,提升了工作水平。

二、牢固树立节能意识,积极参与节能减排。

模具车间坚持与时俱进,开拓创新,工作深入扎实,管理科学民主,牢固树立生态文明观和节能环保理念,工作效率,管理水平和创新能力水平领先公司其他班组。1、在生产实际中,班组各成员自觉行动,人人争做节能标兵、减排楷模,增强了节能减排的紧迫感、使命感和责任感。2、立足岗位节能减排,做到了节约生产、文明生产。从岗位做起,班组有效落实节能减排措施,不断地对照同行业先进标准查找薄弱环节,堵塞漏洞,挖掘潜力,最大限度地减少了能源消耗和污染排放,做到了岗位能耗指标不高于国内同行业平均水平。3、积极参加“零排放”车间和“清洁生产”班组的创建。不断完善和强化自我监管机制,提高了资源综合利用率。4、倡导文明生活方式,积极推动了节能减排进入团队各成员家庭。从自身做起,点滴做起,节约每一滴水、每一张纸、每一度电,自觉养成健康、文明、节约、环保的良好习惯,促进了生活节能减排。

三、狠抓成本控制,提高公司经济效益。

在铝型材生产加工中,模具成本在型材挤压生产成本中占到35%左右。模具的好坏以及模具是否能够合理使用和维护,直接决定了公司是否能够正常、合格的生产出型材来。然而挤压模具在型材挤压生产中的工作条件是十分恶劣的,既需要在高温、高压下承受剧烈的摩擦、磨损作用,并且还需要承受周期性载荷作用。这都需要模具具有较高的热稳定性、热疲劳性、热耐磨性和足够的韧性。在实际生产中,仍然有部分模具在挤压时未能达到预定产量,严重的甚至挤压不到20条棒或上机不到2次就提前报废。为此,模具班组在生产中通过各种措施提高公司的经济效益,其中今年上半年为公司节约模具近10万元。模具班组主要从以下几方面入手:

1、对于部分特殊型材导致设计和制作难度较大的模具,采用特殊工艺,严格控制各项生产工艺参数进行生产。对于有的模具由于本身型材截面的特殊或模具本身的质量问题,班组人员及时通知销售人员,做到了在接单时与客户进行充分的沟通。同时在设计制作时不断优化模具设计技术,提高了模具制作精度和模具质量。

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最优先进班组申请书版大全(19篇)篇十八

公司20xx年以来,始终紧紧围绕安全生产、控亏增盈、管理创新、创建和谐班组等开展工作,使作业区的各项工作均排在分厂前列。作业区自20xx年成立以来,曾先后获得过公司标兵作业区、劳模作业区、卓越“五型”班组,市模范“五型”班组、“学习型”示范班组、青年安全生产示范岗,全国有色金属工业“创建节约型企业”先进班组,全国“安康杯”竞赛优秀班组、全国工人先锋号、“工人先锋号”等荣誉称号。

以创建“安全型”班组为契机,严格管理、狠抓落实,确保安全生产。作业区始终严格按照公司“严、细、实、新、恒、齐”的管理理念,强化、细化管理。建立和健全班组安全生产规章制度,安全生产责任制,并严格落实安全生产责任制,认真执行各项安全操作规程。认真组织好每周的安全活动,不搞过场,不走形式,仔细分析上周的安全问题,详细做好本周的安全部署。正是这种对安全管理的常抓不懈,才使得作业区全年无一起轻伤及以上事故发生。

作业区以创建“学习型”示范班组为契机,大力开展职工技能培训、技能练兵、和技能竞赛活动,通过开展“三技”活动,极大的提高了职工的综合技术素质,为作业区创造优异的`生产指标打下了良好基础。

作业区尊重每位员工,促进和谐班组建设。电解生产操作工,在公司内部属于环境最艰苦,劳动强度最大的岗位,在工作中难免发生一定的失误或者不到位,但是,作业区从来没有做出有损个人人格和尊严方面的言语和行为,而是以耐心教导的方法,使员工充分认识到此项工作的重要性,一方面使员工提高了生产技能,顺利完成工作,另一方面又不使员工的自尊心受到伤害。即团结了员工队伍,又调动了大家的工作热情和积极性,使得作业区的各项工作都能够顺利开展。一年来,作业区在区长的带领下,通过作业区全体员工的努力,各项生产指标均处于分厂前列,人员稳定及班组建设等工作均得到了大家的一致肯定。

最优先进班组申请书版大全(19篇)篇十九

小冯是防冲工区防火班班组长,主要负责井下注浆、注氮、注胶、建墙、气体观测与分析等防灭火治理工程。小冯组织班组人员严格按照防火措施,落实各项防火任务,全力保证井下各工作面的防火安全。班组人员牢固树立“安全第一”思想,强化安全意识,认真学习公司各项安全制度,积极参加各项安全活动,不断掌握安全技能,掌握正规操作程序,严格执行“两述三化”安全确认制度。施工前严格排查安全隐患,采取安全站位,确认环境安全再施工。

班组人员加强技能培训,熟练掌握注浆、建墙等防灭火工艺,加强自我学习和培训,利用网络积极学习新的防灭火技术,不断更新防灭火手段,使用新型材料,提升防灭火效果和人员安全。小冯同志在工作中及其重视标准化治理,施工完毕后立即整理现场卫生面貌,把设备等物料码放整齐并防冲固定、管路吊挂整齐符合标准、牌板擦拭干净去报数据准确,整理现场垃圾保持卫生整洁。2019年,小冯同志担负起自身的责任,完成了领导交付的各项工作任务,收到工区及工友们的肯定与支持。

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