人力资源经理职位介绍大全(15篇)

时间:2024-11-16 作者:HT书生

优秀的人力资源管理能够帮助企业吸引、留住和激励优秀人才,从而使企业在竞争中占据优势地位。接下来,让我们一起来看看一些优秀的人力资源管理案例,为我们的工作带来灵感和启示。

人力资源经理职位介绍大全(15篇)篇一

尊敬的各位领导:

下午好!首先做一下自我介绍,我叫xx,x岁,党员,本科学历,现就职于~~支行。我竞聘的职位是对私客户经理。

我是一名勤勤恳恳在~~银行一线工作的员工,很高兴也很荣幸能够参加今天的面试。首先,感谢领导提供这个平台,让我有了这次展示自我的机会。同时,我也向各位领导保证,不管这次面试结果如何,我都会兢兢业业干好自己的本质工作,以优异的工作业绩,为交通银行的事业贡献一份力量。

参加这次面试,我认为自己有以下三个方面的优势:

在~~支行从事柜面工作的几年中,我积极利用各种机会,向书本学,向同事学,从实践中学,具备了较强的业务能力;同时,主动培养自己的责任心和团队协作意识,以极大地敬业精神干好每一项工作,任劳任怨,得到领导和同事的一致好评。

本人性格谦和,但从不畏首畏尾,具有较强的独立处理事情的能力。通过多年的经验积累,我已经掌握了一套适合自己的、并具有良好效果的营销方法。20~~年,在全行举办的~比赛中,我工作业绩突出,取得的;在支行近两年的~赛中,取得了第~~名的好成绩;20~~年截至目前,在做好柜面工作的同时,已提升~~户,客户~户,营销~户,信用卡近~张,手机银行有效签约近~户。

针对当前工作中出现的各种风险点,我积极利用空闲时间熟悉规章制度、业务流程以及风险掌控技巧。同时,认真学习人民银行以及银监会对商业银行监管的各项条目规定,做到干工作心中有数,促业务合理规范。

总之,如果我有幸得到领导的信任和支持,我将以最快的速度找准自己的位置,尽快进入角色,认真履职,交出一份让领导满意的答卷。

谢谢!

人力资源经理职位介绍大全(15篇)篇二

度的,但只有客户相信自己,才会相信自己的产品,才能更好的将产品推入市场。

我认为作为一名营销经理,除了应该具备专业知识外,还要有良好的沟通、协调能

力,和有良好的团队合作精神。身为班长的我,在大学三年的时间里,组织了班级

各种各样的活动。通过组织这些活动,提高了自己的组织协调能力,加强了团队合

作意识。同时也让我充分认识到,个人的'能力毕竟很有限,只有通过团队合作,集

思广益,取长补短,才能更好的完成工作。如果我有幸竞聘上营销经理,我想打造

一个高效率的团队,什么是一个团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团

队任何一个人失败。

情,工作中不可或缺的要素,是推动我们在工作中不断创新,全身心投入工作的动

力。激情加上挑战自我的意识,我相信我能胜任这份工作,也能很好地完成这个工

作。

人力资源经理职位介绍大全(15篇)篇三

每个求职者在面试之前要先准备一个。

好的自我介绍有助于你的应聘。那么你知道人力资源经理要怎么准备面试的自我介绍吗?下面本站小编为你整理了人力资源经理面试自我介绍欢迎阅读。

尊敬的领导:你好!

我叫-x,来自于-x大学-x专业,本人性格温和、乐观、待人有礼,喜欢旅游,看书,听音乐,剪报,抄录文章,善于观察事物和写。

散文。

对自己的事务和生活安排得有条不紊工作认真负责积极主动亦勇于挑战新事物。

我是xx大学20xx年毕业的学生,在校学习的专业是人力资源专业。除了专业知识之外,我能够熟练运用电脑办公软件,已取得英语六级,驾照,会计上岗证等技能证书,并通过了人力资源师三级的考试。性格开朗、乐于与人沟通,拥有较强的适应能力,并具有良好的身体素质。与同学相处和睦融洽,乐于助人,对工作认真负责,注重团队合作。

在校期间学习、工作认真负责,尽力干好份内的事情。成绩良好,注重理论与实践的结合,积极参加学校与社会的各项实践活动。

大四开始到现在,我一直那边国美电器人力资源部门学习并负责招聘模块。在这期间,很好的学习了招聘的整个流程,除此之外,对人力资源管理其他模块的工作内容,也有一定的认识与了解。一年的工作经验让我确信了自己未来的发展道路,现在的我,希望能重新选择我的工作平台,从零学起,并我相信,以我好学、不怕累、坚持不懈的性格,一定能以最短的时间去适应和掌握,一步一个脚印,慢慢成长。

对于工作,工作细心,负责任;具有良好的学习能力,善于学习和掌握新技能,有创新精神;具备良好的服务意识,能承受较大的工作压力;有团队精神。

在即将进入社会之际,为了更好地适应社会,我希望自己能够做到一种被别人需要的一种状态,至于做什么,就是在实践中,不断的学习、不断的锻炼.因此,我希望加入贵单位,如果能够成为公司的一份子,我相信我一定在自己的岗位上尽职尽责、踏踏实实地贡献之集的一份力量,与公司共同促进、发展!

我是浙江万里学院20xx年毕业的学生,在校学习的专业是人力资源专业。

我工作细心,负责任;具有良好的学习能力,善于学习和掌握新技能,有创新精神;具备良好的服务意识,能承受较大的工作压力;有团队精神。除了专业知识之外,我能够熟练运用电脑办公软件,已取得英语六级,驾照,会计上岗证等技能证书,并通过了人力资源师三级的考试。性格开朗、乐于与人沟通,拥有较强的适应能力,并具有良好的身体素质。与同学相处和睦融洽,乐于助人,对工作认真负责,注重团队合作。

大四开始到现在,我一直那边国美电器人力资源部门学习并负责招聘模块。在这期间,很好的学习了招聘的整个流程,除此之外,对人力资源管理其他模块的工作内容,也有一定的认识与了解。一年的工作经验让我确信了自己未来的发展道路,现在的我,希望能重新选择我的工作平台,从零学起,并我相信,以我好学、不怕累、坚持不懈的性格,一定能以最短的时间去适应和掌握,一步一个脚印,慢慢成长。

尊敬的公司的领导:

您好!

我是湖南常德人,生于19xx年。20xx年,因为高考发挥失常,我选择了中南大学自考本科,我学的是法律,在读大学的日子,我一直很注重提高自己的综合素质,不管是从学业上还是在处理事情的能力方面,我都严格要求自己。因为我不想被别人说自考生怎样不努力,所以,我连续两年获得法学院“优秀学生”的称号,并且在20xx年考取了助理人力资源管理师证,今年还顺利通过了学位考试。

在学校的创业者协会里担任宣传部干事一职,积极协助协会筹办各种活动;班级事务繁多,我也经常帮助班干部减轻他们的工作压力。课余时间我还参加了勤工俭学兼职活动,大一时做过各种促销员,比如百事可乐等等。大二暑假酒店做过服务员,也使我锻炼了自己的沟通能力和变通能力,使我认识到在外做事,诚信待人是基础,活泼机灵、见事做事干活勤快是讨人喜欢的诀窍。我的不断努力使我今年以优异的成绩提前毕业。这并不是说明我如何优秀,我只想证明我比别人更加努力,我相信,我的努力不会白费。我不缺能力与信心,我缺的是一个机会。谢谢!

人力资源经理职位介绍大全(15篇)篇四

各位领导、同志们:

大家好!今天我要应聘的职位是xx经理,我平时喜欢跑步和看书,喜欢读书,因为它能丰富我的知识;喜欢跑步,因为它可以磨砺我的意志。我是一个活泼开朗、热情、执着、有坚强意志的人。

今天竞聘的.是营销经理,那么我谈谈自己对营销的理解。营销人员首先就要做好自我推销,让一个陌生人信任自己是有一定难度的,但只有客户相信自己,才会相信自己的产品,才能更好的将产品推入市场。我认为作为一名营销经理,除了应该具备专业知识外,还要有良好的沟通、协调能力,和有良好的团队合作精神。

身为班长的我,在大学三年的时间里,组织了班级各种各样的活动,通过组织这些活动,提高了自己的组织协调能力,加强了团队合作意识。同时也让我充分认识到,个人的能力毕竟很有限,只有通过团队合作,集思广益,取长补短,才能更好的完成工作。如果我有幸竞聘上营销经理,我想打造一个高效率的团队,什么是一个团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。

同时我认为,营销也是一种服务,应该做到让客户满意,需要热情和专注。激情,工作中不可或缺的要素,是推动我们在工作中不断创新,全身心投入工作的动力。激情加上挑战自我的意识,我相信我能胜任这份工作,也能很好地完成这个工作。

人力资源经理职位介绍大全(15篇)篇五

尊敬的公司的领导:

您好!

我工作细心,负责任;具有良好的学习能力,善于学习和掌握新技能,有创新精神;具备良好的服务意识,能承受较大的工作压力;有团队精神。除了专业知识之外,我能够熟练运用电脑办公软件,已取得英语六级,驾照,会计上岗证等技能证书,并通过了人力资源师三级的考试。性格开朗、乐于与人沟通,拥有较强的适应能力,并具有良好的`身体素质。与同学相处和睦融洽,乐于助人,对工作认真负责,注重团队合作。

大四开始到现在,我一直那边国美电器人力资源部门学习并负责招聘模块。在这期间,很好的学习了招聘的整个流程,除此之外,对人力资源管理其他模块的工作内容,也有一定的认识与了解。一年的工作经验让我确信了自己未来的发展道路,现在的我,希望能重新选择我的工作平台,从零学起,并我相信,以我好学、不怕累、坚持不懈的性格,一定能以最短的时间去适应和掌握,一步一个脚印,慢慢成长。

人力资源经理职位介绍大全(15篇)篇六

很荣幸得到贵公司人力资源专员的面试机会,首先感谢您的支持,让我有机会向您展现自己!我,来自xx工业大学,有着良好的专业基础知识和操作能力,并于xx年x月通过国家人力资源管理师(三级)考试。对人力资源管理的相关知识掌握扎实,熟悉人力资源开发,绩效管理与考核,薪酬管理及企业战略管理流程,熟悉学习和掌握了《劳动合同法》及《社会保障法》的相关理论。

我的英语水平比较突出,在二年级通过了国家四级考试,有着出色的阅读写作能力和口语水平。在校期间,曾多次参加全国大学生英语竞赛并取得较好的成绩。

在大学期间,我积极参加各种活动,曾在社团中担任各种职务。我热爱团队活动,有很强的团队合作意识,在校期间还曾担任本专业足球队的队长,具有很强的组织和协调能力。很强的事业心和责任感使我能够面队任何困难和挑战。

范文(精选5篇)来到一个新的地方后,我们时常会需要作自我介绍,通过自我介绍可以让他人了解我们。到底应如何写自我介绍呢?以下是小编为大家收集的应......

人力资源经理职位介绍大全(15篇)篇七

各位领导、同志们:

    大家好!

今天我怀着激动的心情,参加市分公司领导经理职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是第一次也是最后一次,我想努力吧!

本人叫,年月出生在一个贫苦的农民家庭,大学本科文化程度,中共党员,年月在地方组织推荐下到部队服兵役,在部队期间由于个人努力、组织关心,我从一名普通士兵成长起来,历任班长、排长、连长、副营长,成为一名合格的军事指挥员,年转业分配到中国人民保险公司县支公司,在组织的信任和同志们的关心支持下,先后担任股长、经理助理、副经理,年月任支公司经理、党组书记,年选任县政协。

1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着管理工作,无论是在部队或是地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献,在部队先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京授予精神文明先进单位并记集体3等功1次;到地方任公司一把手以来,个人先后受到各级嘉奖,被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人,年被市政府授予五一劳动奖章,年被授予优秀管理者奖章。支公司连续年被授予级文明单位,级服务质量奖,诚信单位,五一劳动文明班组,分公司先进单位、先进基层党组织,连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖,行风建设“二十强”单位等等。任职以来,公司无论从管理还是到业务发展,年年都有提高,险种结构调整非常合理,几年来带领公司上缴利润近万元。

我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩,受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。

2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参加,并给予一定的自学奖励资金。现在,公司名正式员工,本科学历已达5人、大专人、初中人。

3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以管理制度约束人,以政治思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来,支公司业务年年有增长,市场份额稳居在90以上,险种结构调整最合理化,车险业务占业务总量52,非车险48,每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。

如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求,但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业,服务他人。

我的具体工作设想是:

1、认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色。走上新的工作岗位,首先开展调查研究、结合业务发展实际,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向老领导、有工作经验的同志学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。

2、摆正位置,当好助手,积极推进观念创新和机制创新,当好总经理的助手,密切联系群众的桥梁,做好参谋,从方方面面想细做细,关心干部职工的疾苦,帮助他们解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进他们振奋精神,投入工作。

作为副总经理,首先要摆正位置,正确处理好正职和其他副职的关系,既要尊重领导,顾全大局,又不能事事依赖、胆怯盲从,唯唯诺诺。其次,按照分工,明确自身职责,坚持集体领导下的分工负责,创造性的开展工作。

3、当前在人保公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求,建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。

4、在认真分析地区、地区,乃至的现状,找差距,找问题,就分管的工作制定出详细的计划,明确目标。在业务发展上,要抓住非车险业务发展,积极实施差异化的经营策略,大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务,重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务,为业务发展培育新的增长点。在营销管理上,要强化营销观念,制定市场营销的长远规划,加强营销队伍建设,加快营销方式创新,以适应保险发展的新形势。在“三个中心”建设上,要在现有组织架构的基础上,进一步发挥信息技术的支撑作用,简化内部流转程序,提高内部流转的自动化,提高工作效率,降低经营成本,以适应保险经营的“微利”时代。

5、采取措施,真抓实干,务求实效。作为一名副总经理,我一定要认真贯彻总经理室意图,深入实际,关注市场,根据市场变化及时采取措施,主动寻求对策,提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划,确定展业重点,锁定展业目标,并要身体力行,协调、疏通有关工作环节,解决有关具体问题,营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”,对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工,给予一定的精神和物质奖励。

6、密切联系群众,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断加强学习,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,依靠集体,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,坚持廉洁奉公,奉献人保,努力做实践“三个代表”重要思想的楷模,锐意进取,开拓创新,做好总经理的参谋助手,将公司的各项工作不断推向前进。

以上是我的竞聘演讲,不当之处,请批评指正。

谢谢!

人力资源经理职位介绍大全(15篇)篇八

尊敬的各位老师,亲爱的同学们:

卡耐基曾经说:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个职务”我可以告诉大家,我有足够的自信与能力来胜任社联委员一职!我是谁!我就是2号候选委员来自物理与光信息科技学院xx班的xx。很荣幸得到了老师们的信任以及社联各位委员的支持,让我站在这里发表我的演讲。在过去一个多月来,我以人力资源部候选委员的身份参与社联的学生工作,无论是什么工作我都能认真负责地完成,因此我对社联各个部门的工作都有了初步的了解!我热衷于人力资源部的工作,同时也渴望学习到其他部门的工作甚至是常委的.工作。所谓“不想当将军的士兵不是好士兵”,不管结果如何,我都想要勇敢地尝试一下,更高的平台迈步,在更大程度上展现自己的能力。

我有热情,一名好的学生干部最首要的就是要有工作热情。因为热情是工作的原动力,拥有热情快乐地投入工作,拥有了热情才能成为同学的朋友,拥有热情才能成为老师的得力助手。和社联委员一样,我也有两年参与学生工作的经验,也是学院团学干部,这在一定程度上提高了我的策划组织能力以及处事协调能力。这些,都让我有足够的自信可以处理好社联与社团的工作。当然我也会广纳贤言同时也会有自己的想法主张,低调做人,高调做事,务求把社联与社团的工作办得有声有色,轰动整个嘉大。

大家相信我吗?不用再犹豫,相信我,支持我,我将会用实际行动来证明,你们的选择是正确的,我将会竭尽全力,与社联全体成员携手铸造社联与社团辉煌灿烂的明天,服务于嘉园的广大学子!同时我也会证明我今天所说的不是傲气而是志气,不是自傲而是自信!(举拳)我是2号xx!

我的演讲完了,谢谢大家!

人力资源经理职位介绍大全(15篇)篇九

尊敬的各位领导、各位评委:

首先,感激组织上给我提供了这样一公平竞争的机会,我希望能把握住这个机会,实现自己的人生理想。

我叫××, ××岁,××年参加工作,(……简单介绍,工作经历)。今天,我要竞聘的职务是银行人力资源部经理的职务。

随着银行外部和内部环境的变化,人力资源作为一个综合性管理和服务部门,对全行发展所起的作用将越来越重要,同时对人员综合素质的要求也在不断提高。我在银行工作已经有将近十年的时间,在这时间里,我认真的做好每一天的工作,没有出过任何的差错,同时也积累了很多经验,我认为我有足够的能力能够担任这个职务,因为我有以下几个方面的优势。

首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。近十年的工作经历,无论是在哪个单位、哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。特别是进入××银行以来,面对全新的业务和繁杂的工作,我没有退缩,积极抓住各种机会努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的需要,而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。

其次,我具备担任人力资源管理部经理的素质和能力。我是大学本科中文专业毕业,具有金融经济师职称和中教二级职称,具备了××中心经理所需的硬件条件;从开业至今,我一直在办公室从事文秘工作,大到工作报告的起草,小到电话通知开会,公文的起草和核稿,简报信息的撰写与编发,行报的编辑和供稿,对外宣传材料的撰写,无论大事小事我均认真对待,圆满完成,对××银行的整体情况比较熟悉。多年的工作实践,使我对金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟练,而且能够提出创新工作、促进发展的建议和主张,特别是在办公室综合工作岗位上作出了应有成绩。(……取得过的优秀成绩)。多年的办公室工作经验、秘书工作和曾担任团委书记的工作经历还培养了我一定的组织、管理、综合、协调能力,具备了所聘职位要求的素质和能力。

第三,我有做好工作的具体思路和措施。商业银行在董事会的正确决策和经营班子的正确领导下,经过全体员工的共同努力,取得了令人瞩目的成绩,不仅在经营上实现了跨越式的发展,而且在管理体制、经营模式、用人机制等方面都展示了勃勃生机。作为亲眼见证这些变化的一名老员工,我对××银行的发展前景充满了信心。

我认为,朝气蓬勃的××银行不仅需要默默无闻的奉献者,更需要与时俱进的创新者,当然,人无完人,我也认识到自己有一些不足的地方,如果能够成功担任这个职位,我将克服缺点,发挥优点,认真的开展好以后的工作,取得更好的成绩,在此,我简单介绍下自己的工作思路,请领导们给予意见:

一是强化一个观念:就是强化发展的观念,用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题,紧跟当今世界金融的发展潮流,不断学习新观点,注入新思维,创造新方法,实现新突破。

二是树立两种意识:一种是服务意识。服务是我们事业的基础,也是我们事业更快更好发展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,想客户之所想,急客户之所急,用优质的服务吸引、壮大客户群体,实现经营目的。另一种是管理意识。科学严密的管理是企业健康发展的保证,也是减少漏洞、规范经营的'必由之路。只有通过科学先进管理手段,才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍,才能实现降低管理成本,向管理要效益的目标。

提升三个水平:第一个水平是理想信念水平。带头树立正确的人生观和价值观,树立××银行的发展就是个人的发展,××银行的明天就是个人明天的新观念,把为××银行奉献作为一种职责、一种骄傲、一种追求,不断激发员工的凝聚力和创造力。第二个水平是工作水平。作为一名领导者,任何工作都要思考在前,计划在前,既要立足当前,又要着眼长远,分清轻重缓急,有的放矢,努力以最小的投入获取最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的发展,应对日益激烈的市场竞争,就必须不断努力学习新知识,掌握新技能,适应新需求,以过硬的业务,为××银行发展服务。

气、力量和才智。我坚信,人的一生,要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸,没有得到完善的结局,也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的:“可以尽我志,而不能至者,可以无悔矣,其孰能讥之乎。”

因此,不管我的竞聘能否成功,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步。我真诚地期望各位领导和同志们给我一个展示才能、实现理想的机会。

最后,请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将脱颖而出的青年干部祝福,为所有参加竞聘的人员祝福,为××银行的美好未来祝福。

我的演讲完了,谢谢大家。

人力资源经理职位介绍大全(15篇)篇十

竞聘给人带来了压力,也带来了机遇与选择,科协秘书长是我再次的选择。

我叫xxx,19xx年8月生,大学文化,高级经济师,注册咨询师,大学毕业后在学院任大学教师,82年调入原,先后在教育中心、科技开发公司、供销处、科研所及县政府工作,历任教师、教研组长、公司开发部主任、公司经理、电脑工程师、科研所副所长、副县长等职,但从事科协工作的时间最长,91.1-7月任科协副秘书长,科协办副主任,91.7-93.1任科技副县长,分管科协工作,97.12-20xx.2任洞氮科协秘书长,科协办主任,常务副主席。20xx.2至今任巴陵(有限)分公司科协秘书长,科协办公室主任,从92年起连续三届任科协界别政协委员。

在我具体操办科协期间,多次获得市、省及全国先进集体,个人被评为侨联先进个人,20xx年被评为企业科协先进工作者,20xx年被授予十个“企业科协创业奖”,在全国科技活动周期间于人民大会堂获得副委员长等的亲自颁奖。

是科技工作者的群体团体,企业可立可弃、可轻可重、可专可兼,主要取决于本身的作为。因而科协与企业内其他部门相比具有更大的挑战性,无为就无位,无为就要消亡,反之有为才会有位,有为才能发展。

怎样才能有为呢?多年来我一直在进行、并正在进行一系列的实践与理论研究,我曾撰写了近百篇的科协文章,其中《试述科协工作的基本思路与方法》、《怎样当好企业科协秘书长》、《使科协成为企业发展的助力》等40多篇被科协专业刊物发表或获奖,并出版了一本全国到目前为止,唯一的专论企业科协工作的书―《怎样做好企业科协工作》,也曾受邀出席省及中国科协的多次工作会议,并在会上发言,也曾多次受邀(一次成行)到外省市进行科协工作专题学术交流。

科协有干不完的事,有研究不完的课题,科协能为企业做出独到、不可替代的贡献,科协工作大有可为,这就是我总的看法与体会。

一说事,凡是与科技工作、科技人员、知识分子、科协会员有关的,科协就有责任、有义务、就应当去做;二说题,怎样才能促进企业的科技进步,怎样才能提高科技对经济的贡献率,怎样才能更好的发挥科技人员、知识分子、科技资源的作用,科协就得去想,去琢磨,去研究;三说贡献,科协既然是一个人民团体,当然就可以依法登记(分公司科协也是岳阳市唯一一家进行依法登记的科协团体),取得法人地位,可以干非法人不能干的事,如出版学术刊物、兴办科技经济实体等;国家在科技工作、科技人员方面制定了很多优惠政策,科协就应当去研究,用够用足如:内部技术承包,有偿科技服务等;四说作为,尽量办好上述或其中一部分事,深入钻研上述几个方面的课题,并取得一定的成果,充分发挥科协独特的优势,弥补企业的一些不足,科协当然就能有所作为,并且是有所独为,有所大为,被企业认为不可不设,不可弱设。在我具体操办科协工作多年期间,一直就在进行诸如:主办联办协办各种学术活动;评选推荐学术论文;表彰奖励推荐科技人员;联办协办主办学术刊物;组织开展科技服务;技术承包及创建科技人员之家―科协网站、策划、参与、创办科技经济实业或实体,以及构造企业文化、理顺员工情绪、慰问科技人员、普及科学文化等方面的工作,也得到了企业内外较高的评价与肯定,不管行政关系是否挂靠,原洞氮科协和公司科协一直是党委领导、主席掌舵的一个部门,业务自主,财务独立,经费单列,我个人在前后的岗位上也由一个普通职员,一步步提拔为所谓正处级秘书长,曾被前几任科协主席或党委书记口头认为:爱动脑、能张罗、笔头快、有思想的很称职的秘书长,在企业外部,科协和我个人在市、省以及全国科协界,名声和影响则相对更大。三级地方领导以及全国一部分同行普遍认为,巴陵公司科协及公司科协秘书长“工作很有特色,研究同行领先”,秘书长多次被三级领导口头誉为“企业科协的理论家”,被吸收为成为市科普作家协会、省科学作家协会会员,最近还被聘为管理科学研究院特约研究员。

以上只能说明过去,科协还有很多事要干,竞聘成功以后,除了以上常规活动要继续开展外,结合公司实际,我将在以下几个方面进行实践与探讨:

1、兴办科技经济实体方面加大力度,争取过渡到科协人员费用自理,并为公司科技人员、科技工作积累和增添更强的服务能力。

2、办好一刊一站,即《石化科技与管理》中文核心期刊和科协网站,在树立企业外部形象,促进企业内部管理、科技进步、人才培养选拔方面争作更大的贡献。

3、以公司科协为据点,深化研究,争取为全省、全行业及全国企业科协工作的发展提供经验与借鉴,反过来,更有力的促进本公司科协工作不断迈上新的台阶。

4.按章办会、依法办会,以群促政,努力实践并完善“搭建四个平台,促进企业发展”的.构想(学术交流、展示才华的讲台;传播知识、启迪思维的舞台;发现人才、选拔人才的观察台;待遇留人、探寻新机制、新出路的试验台)。

对企业秘书长,不论是在公司或者任何一个企业,我个人自认为:我是一名劲敌,是一个很有竞争力的人选,一是因为认真从业三十多年、特别是十多年科协专职工作,有丰富的积累,二是因为我从内心迷恋科协,对科协情有独钟,我是把科协当成一个事业,我认为对个人而言,科协秘书长是企业需要与个人价值实现的结合点,尽管从入科协门时起直到现在,一些人都认为,从事科协我可惜了,但我仍然认为,科协是一个大舞台,任何人在这里都不会屈才,不会感到英雄无用武之地,而是要不断的学习、思考、实践、创新。科协工作特别迷人之处在于,也可以认为是特别难或特别有魅力的是,它基本无章可循、无模式可套、兼职科协主席与公司党委以及各级地方科协也只能原则性的领导或指导,科协工作的优劣好坏、科协事业的兴衰荣辱,很大程度靠科协秘书长去谋划、构思、创意,去张罗、操办、实施,去完善、总结、升华,对科协秘书长而言,这份工作的挑战性和可塑性是很强的,它要求科协秘书长要懂政治,知企业,熟经济,善依法,要能说、能写、会运作、会协调,要善于从战略和战术的双重角度、从近期和长远两个视野去设计、描绘蓝图。

对秘书长,如果企业认为有需要,仍按或基本按原模式设立,我将积极参加应聘,我志在必得,竞聘成功,我将一如既往,将科协工作进行到底,创全省一流,全国一流科协,为会员、为公司尽更大的责、争作更多的事;竞聘失败,我同样高兴,高兴的是找到了比我更合适的人,相信公司的科协工作将更加灿烂辉煌;如果企业认为需要另外处置,我表示理解,我立即退下来,高高兴兴转人新的岗位,尽快走向新的生活,去打造另一番的天空。

人力资源经理职位介绍大全(15篇)篇十一

3、负责管理处员工的考勤,劳动纪律、仪容仪表检查等事宜;。

4、具体分配各班组的工作任务并负责检查完成情况,协调各班组之间的关系;。

5、协助管理处主任处理住户的重大投诉并负责跟踪回访;定期开展业主意见调查;。

6、负责管理处对内对外联络事宜的具体落实;。

7、按计划组织开展管理处员工的培训、考试及屋村的社区文化活动;。

9、定期巡视小区内的公共设施设备,组织处理各类故障及突发事件;。

10、结合屋村实际情况,积极向管理处提出改善管理工作的意见和建议;。

11、管理处主任不在时替代其行使职权;。

12、对分管的工作负责,并完成主任交办的其他工作;。

人力资源经理职位介绍大全(15篇)篇十二

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

我叫aaa,现任××*工商局机关党委副书记、办公室主任。在局领导和朝夕相处的同事们的全力支持下,今天,我登上了××××××的竞职演讲台,与各路精英零距离展开智慧、毅力、工作业绩、综合实力的竞技。在挑战与机遇并存的今天,很荣幸有机会参加××*副局长职位的竞争,首先,对领导和同志们给我提供了这样一个公开、公正、公平竞争的机会表示深深的感谢。我将挟“挑战自我、挑战极限”的勇气和信心,正视现实,向一流竞职选手亮剑!我演讲的题目是《执行,执行,主动地去执行!》。

回顾过去,我深信自己走过的是一条平凡而坚实的路,我个人认为自己具有一名指挥员必备的政治敏锐性、执行力和应变能力。竞职此岗位,我具有以下优势:

3、多年的乡镇政府挂职锻炼、基层工商所工作经历,培养了一个基层指挥员应当具备的政治敏锐性和应变能力。2002年10月30日夜,*&区××镇发生供电事故,瞬间烧毁农户各类家电200多台,村集体变电设备1台,由于相关方面反应滞后,导致事态进一步扩大,400多名情绪激动的村民聚集镇政府大院将领导围在核心……时值党的十六大召开前夕,我们全所执法人员处变不惊,火速赶到,及时控制了事态的蔓延。在局领导的指挥下,风雨兼程,迅速展开了调查取证,经过对电站、村组、农户、长虹公司驻雅安办事处等各方的艰苦协调,最终为农民朋友挽回经济损失2万余元,维护了一方社会稳定。《雅安日报》以《天大、地大,不如老百姓的事大!》予以了跟踪报道。

4、长期以来,勤奋写作,契而不舍,练就了比较过硬的文笔功底和综合技能。近年来,我先后在省级《四川经济日报》、《质量报》、《市场与消费报》、《四川工商》和市区级《雅安日报》、《政务要讯》发表理论调研文章、消息通讯、政务信息600余篇,摄制电视新闻56条。展示了红盾卫士的风采,有效地提升了工商部门形象。

百闻不如一见!××县是一方神奇的土地,筛网滤布这里人杰地灵,积淀了丰厚的历史文化底蕴;通过接触,我真切地感受到了××*是一个用激情、创新、进取精神凝聚成的战斗集体。我想,能够融入这个集体将是我的荣幸。如果领导、同事们信任我,竞职成功,我将不辱使命、履职尽责。这里,我想就一个竞职选手应该思考的问题与我们××局的干部职工做一次心与心的交流。

第一、从局领导的角度思考具体落实以下工作。

积极争取县委、政府的大力支持,贴近政府中心工作,围绕“工业强县”的发展战略,以强化一种服务理念,完善一条快捷通道,助推一批知名品牌,优化一方市场环境——“四个一”倾力打造水电、煤矿、冶炼、林业、绿色食品等支柱产业,推助××县工业化进程。

1、做企业、个体私营业主“精明的导航员、公正的裁判员、忠实的服务员”。对有意前来投资的业主,我局法律、法规咨询、注册登记服务提前介入,主动向投资者介绍投资环境、注册登记条件、程序,提供全程优质服务;支持个体私营企业参与农业产业结构调整,发展种养殖业,构建绿色产业链。

2、实施商标战略,动员本地企业申请特色产品注册商标、地理标志商标,以我县“二郎山”、“喇叭河”、“天蜀”等知名商标为龙头,精心打造知名、著名、驰名商标,提升区域经济核心竞争力。

3、树立“有为、有位、有威”的理念,拓展办案领域,加强对不正当竞争行为、商业贿赂、垄断性行业限制竞争行为的查处力度,营造公平竞争、健康有序的市场环境。

4、针对目前我们共同存在的“所所办案,人人办案”的实际情况,作为探讨,着力于强化工商所办案人员的“以案说法、岗位练兵”培训,特别应重视办案程序的细节。比如:案件核审中,严格以行政诉讼庭审中“质证、辩论”的'标准来衡量我们案件的证据,确保案件所有的证据能够形成一个完整的、牢固的“证据链”,使案件事实清楚、定性准确、无懈可击。我想这是执法办案中应当引起足够重视的问题。

第二、维护领导集体在群众中的公信力。

我理解,公信力从根本上讲,就是人民群众对班子集体的整体信任度。从这种意义上讲,公信力是班子集体的生命。事实上,我能真实感受到,天全局班子是一个极具凝聚力、战斗力,深得全体干部职工信赖的领导集体。压滤机滤布如在其位,则谋其政,我将在县局党组和班长的领导下,用心想事、用心谋事、用心干事,与所有的党组成员精诚合作,大事讲原则,小事讲风格,共同维护班子集体的公信力。

第三、严于律己、宽以待人,尽快完成角色转换。

坦率地讲,人到中年,我们可能都经历过一些坎坷,有时静下心来反思,说真的,深感人生不易。我清醒地认识到与领导层面的“对接”必然有一个角色转换的过程,但是勤能补拙,我将“从我做起,严于律己、宽以待人,尽快完成角色转换。”要求别人做到的,自己首先做到,己所不欲,勿施于人;事无大小,均重事实、重调查,把实事求是的作风体现在每一个细节;对是非曲直,对重大问题,旗帜鲜明,敢于承担风险;从工作、生活的点滴做起,对同志坦诚相待,我以真心换真情,正如一首歌的歌词:“让我将生命中最闪亮的那一段与你分享,让我用生命中最嘹亮的歌声来陪伴你!”

世界杰出的政治家、军事家拿破仑说过:“不想当元帅的士兵不是好士兵!”如果竞职成功,我将不辱使命,切实履行自己的竞职誓言。尊敬的各位领导、同志们,我的演讲即将结束了,说句心里话,我将用一颗平常心真诚地接受你们的评判和选择!

有一个曾经影响了整整一代美国人成长的故事,我想与今天同台竞争的选手共勉。在19世纪美国、西班牙战争中,一位年轻的陆军中尉——安德鲁·罗文,冒着生命危险,徒步穿越一个危机四伏的国家将美国总统《致加西亚的信》送给了盟军加西亚将军。难能可贵的是罗文中尉当时从总统手中接过信时,并没有问:“加西亚在哪里?”最终,这封信彻底改变了世界格局。我想故事的全部意义就在于:“执行,主动地,无条件地去执行!”一种卓越的理念使一个无名英雄,完成了世人赞叹的惊天伟业。因此,我希望做一个象陆军中尉一样的送信人,忠诚、敬业、诚信!

谢谢大家!

人力资源经理职位介绍大全(15篇)篇十三

各位领导、各各位领导,各位评委、青年朋友们:

大家好!

我竞争的岗位仍然是我的老本行——工会副主席兼团委书记。我的优势是长期从事群团工作,并有一定的基层经验和较强的组织能力。

我对这次竞争上岗的感觉既平静又倍感压力之大,可以用以下4句话来形容,那就是:岗位依旧,指标已非,昨日还是务虚人,今日要想商海事。可以说跨度是非常大的。同样的岗位,但是随着改革方案的出台,对承担这一任务的领导干部的素质要求已是越来越高,既要有务虚的本事,更要有虚实结合的水平。尤其是在如何管好、管活资产,并使经营性资产增值30%,是以前从未涉及的领域,是一项全新的事业,可以说机遇与挑战并存。如果我能竞争到这个岗位,我将围绕任期指标,创新思路、开拓工作,努力完成任期指标。

三年总体思路:立足自我,谋求发展,筑巢引凤,培育市场,用足政策,合理避费,先图盘活,后谋发展。

为了达到上述目标,我将采取以下措施:

1、对舞厅、南院职工之家应进行整体考虑和策划,发挥这一片闲置资产的群体优势。初步设想让南院这一片资产成为集餐饮、健身、休闲娱乐为一体的多功能服务区,餐饮区以测锅类为主,特色小吃为辅的`经营格局。其中的关键是合理布局,统一规划。舞厅可办成多功能舞厅,分隔出一块可作为健身中心和交际舞培训中心,另一块除用来承担公司会议以外,白天可与食堂联营承担大型婚宴,晚上则办成带有酒吧性质的休闲、娱乐厅,早上可办成舞厅。篮球场在冬季可办溜冰场。职工之家电视室每天可收费放映,图书室大厅可出租。以上设想关键在于要争取政策,经营合法;招商和宣传要到位;前期资金的筹集与投入;当然还在于产权必须明晰。

2、对礼堂应采取经营性办法,提高礼堂使用率和租金率,充分利用现有音响、灯光、服装、乐器,成立演出公司和威风锣鼓队,对外承揽开业庆典等演出任务。

3、积极承揽放映电影,对内可适当收取费用。托管的其他闲置资产可对外进行出租,或利用厂场自办培训班。

对公司托管的资产,要负好管理责任,保证其保值增值,并按一定比例收取租金或使用费。对带有福利性质的资产可减收租金,减收部分用于员工福利,如澡堂、幼儿园。

采取的办法是熟悉相关政策,尽快清产核资,办理相关手续,实现税歌优惠。

二是教育引导工作先行,确保团员青年坚持企业改革。人是企业最宝贵的财富,而领导人行为的又是思想,因此,思想教育是非常重要的一项工作,因此应主动深入墓层,了解情况,在教育中要站在企业和员工共同的角度与员工交心,避免事倍功半。要多给员工讲形势,并把“四讲四树”作为3年内的主要教育内容。

人力资源经理职位介绍大全(15篇)篇十四

尊敬的各位领导,各位同仁们:

大家好!

我觉得自己挺荣幸的:一是有幸加入报社这个大家庭;二是有机会与各位同仁同呼吸、共命运为导报的事业献计献策。我没有辉煌的过去,但只求把握好现在和未来。这次,我本着锻炼自己、提高自己的目的而走上讲台,展现自我,接受各位同仁的评判。

今天,我来参加副主任职位的竞聘,主要基于以下三个原因:

一、我认为我具备担任副主任的素质:

1、吃苦耐劳,默默无闻的敬业精神:昔日发行站治理,靠的是坚韧不拔、埋头苦干的精神,今日的发行培训工作,靠的也是自强不息,埋头苦干的精神。

2、虚心好学,开拓进取的创新意识:常利用周末时间自费参加培训公司的一些公开课和认证学习,对市场拓展、业务技巧、售后服务、行政治理和团队建设等课题都有一定的研究,并在发行队伍和治理人员中做过时间治理、情绪治理等课题的讲授。

3、严于律己,诚信为本的优良品质。不论是在发行站当站长还是在发行部当主管,都处处以身作则起表率作用,处理事情本着“公平、公正、对事不对人”的原则进行。

二、我认为自己具备担任副主任的条件:

1、有一定的政治素养:“踏踏实实做人、认认真真做事”这是我为人处事的态度,树立高尚的道德情操,多学习、多实践、勤思维、勤动手,这是我从德、能、勤三个方面严格要求自己的行动指南。

2、有一定的文字功底:曾做过发行内刊的编务,对一些新的想法和意见能以书面的形式呈报给领导,连续三年主写“发行部年度工作报告”。

3、对发行治理工作有了较为深入的了解:报纸的订阅,投递和零售构成了发行的主抓工作;队伍的建设,订单的开展和售后服务的完善成为发行站的主要流程;扩大市场占有额并维护好零售市场是零售工作的重中之重。协调和纠正三者之间的偏差是发行部的主要工作。

三、我认为自己具备担任副主任的治理能力:

对发行团队建设有清楚的熟悉。

1、发行团队建设不仅仅要考虑目标、定位、职权、计划和人员,更重要的是确定一个核心的治理层。因为这个核心治理层的能力将直接决定了这个团队整体的执行能力。“兵随将领草随风”讲的就是这个道理。它必须要有计划能力、分析能力、执行能力和控制能力,这四个能力缺一不可。此外,还要求这个核心同时具备驾御发行营销队伍的能力;具备实战力,用经验来归纳总结理论,从而进一步指导发行营销战略、战术的规划和执行;只有这样,你的站点、你的团队才会在报业竞争的道路上走的更远。今后,我们在团队的建设中,非凡应该注重核心骨干的培养和选拔,同时也要建立一种储备机制,在发行队伍中注重选拔和培养一批帅才,以致不会因组织人力的变故而使团队陷于被动。

2、发行团队建设必须有强盾的支撑体系:这里支撑体应包括:执行层(站点)、政策、激励机制及考核机制等。政策、激励机制及考核机制是业务执行层最关注的问题。它的执行有效与否是稳定发行团队的最直接的因素。这两个机制对于业务执行层的人员来讲也是一个利益保障的问题。所以我们在构筑团队的支撑体系时,应该考虑所运行的机制是否能够保障你的团队健康运行;发行执行团队是否把保障机制与自己的事业生涯规划联系在一起;发行执行团队的学习力是否具备,是否能把报社和个人的愿景的实现靠强大的学习力来推动他向前发展;发行执行团队的素质结构是否与核心治理层的需求相吻合。

3、发行团队建设和业务拓展是紧密相连的:因为只有用业务的进展才能出判定团队的价值,否则,团队就成了空中楼阁。团队的发展需要一个过程,而且应该在动态的市场中去评估团队的进展,然后用一些指标来衡量团队建设的预期目标(如团队的人数,团队的业绩,团队成员自我目标的实现等)。显然,无论哪一项业务的开展都必须借助于团队,所以我们也可以把团队建设看作是业务战略的一个组成部分。

4、发行团队的核心竞争力创建及团队主管作用:

变个人英雄主义为团队英雄主义在竞争激烈的发行领域,涌现出不少优秀发行员,例如某发行员完成站点总业绩的50%左右等等的事例,这个时候站长经常把这个人树成榜样,激励大家学习。但从销售团队的角度来看,这种做法是不可取的,因为一个人的销售量突出,尽管和他的个人努力有关,也与很多客观因素有关,例如销售区域、个人外部关系等等。另外即使业务上有能力的差别,共同提高大家的能力也是必须的。比如加油站订单,这当然同莲前站员工的个人客户公关能力有关,但更重要的是厦门市主要加油战都集中在莲前站四周。先天的环境造成了加油站的订单量一直最大。假如此时便批评其他各区的销售人员不努力是不公平的。此时如何做好整个团队的协调工作就非常重要了,这就需要变个人英雄主义为团队英雄主义。今后我们可否采取这种做法:将个人的销售奖金同整个团队的任务完成状况挂钩。当整个团队的任务完成率不高的时候,个人的奖金也只能兑现一部分。要害的一点是让大家了解销售是整个团队的工作,必须每个人都努力才能将事情做好。只有当整个团队成为报社的主力,个人的空间才能有更好的发挥。

建立学习互助型团队我发现:有些站点根本不注重培训,只是让下面的员工去拼命订单。站长只会向发行员压任务,然后采取末尾淘汰制。这样的站点人人自危,每个人都有很大的压力。只是为了完成任务而工作,根本不考虑学习和合作,甚至还在站点内互相抢单。试问这样的发行团队核心竞争力何在?还有一些站点,尽管也做一些培训,但都流于表现。我们都知道,很多销售的技巧和常识都来自老员工的传、帮、带。假如没有这种经历,新员工的成长就会很慢。在新老员工参差不齐的情况下片面开展销量定命运的政策,只会适得其反。就象让80公斤级的举重运动员去和52公斤级的举重运动员比赛一样,是比不出想要的结果的。一个有竞争力的销售团队应该是个学习互助型团队,团队成员间互相学习、互相帮助。作为站长应该把这种精神贯彻成团队的主流。只有大家共同进步,团队的核心竞争力才会提高。

建立站长的个人向心力作为一个团队,站长的个人向心力非常重要。一个有向心力的站长能把发行团队有效的凝聚在一起,没有向心力也会让一个本来可以很出色的团队成为一团散沙。虽然有句俗话说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。但出色的站长不一定要什么都比部下强。优秀的站长大都是能发掘部下潜力并能让大家与之一起奋斗的。在站长中有两个明显的误区,一是把自己当老大,什么都随着自己性子来。他们生怕失去自己的权威,不管哪方面都要压部下一头。这样的站长自然不会有什么向心力,只会让员工的心离自己越来越远,一旦有其他更好的工作,那么剩下的很可能是站长孤家寡人。另一种是什么事情都迁就员工,做一个老好人。自以为这样大家就会为自己卖命,殊不知到了一定阶段的时候,他们就会想办法取而代之或者利用站长的包庇做一些违反报社规定的事,这时候,实际这些站长自己成了自己的掘墓人。那么有向心力的站长是什么样的呢?首先他应该是一个正直、赏罚分明的人;其次他要能带领团队创造更好的业绩。另外他也要能体恤民情,真正把部下当成自己的合作伙伴,只有这样才能真正建立销售主管的向心力,创造销售团队的核心竞争力。

当然,创造销售团队的核心竞争力还有很多工作去做,每个销售团队的具体情况也有不同,这就需要我们的站长能发动自己的头脑去解决。发现问题、解决问题并预见问题,是每个站长都应该具备的素质,当然假如不具备,就需要学习。学习是让人进步的根本途径。创造销售团队的核心竞争力也许很漫长,但只要你去做了,那你就会离成功越来越近。

人力资源经理职位介绍大全(15篇)篇十五

担任职位:物业助理。

工作描述:1.受理用户投诉,记录跟踪及在规定时间内回访。

2.受理用户的管理服务要求和有偿维修,记录派单、跟踪及回访。

3.负责对业主办理收楼、装修、出租登记、过户登记等各种手续。

4.控制外来人员来访及物品放行。

5.负责社区的客服接待、办公接待及其他一些会务接待。

离职原因:搬家回白云区。

公司性质:中外合资所属行业:房地产/建筑。

担任职位:行政助理、客户服务助理。

工作描述:1.负责业主的投诉接待及处理,重大不能处理的投诉报告上级.

2.搂宇巡查,装修巡查.

3.遗留工程的跟进.

4.对清洁绿化的监督.

5.前台接待.

离职原因:回广州结婚。

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