人力资源的目标是建立一个高效、合作和有活力的团队，为企业的发展提供支持。以下是小编为大家收集的人力资源总结范文，希望能给大家提供一些思路和灵感。
人力资源经理的行政管理（专业15篇）篇一
各位领导、各位评委：大家好！
首先常感谢组织和领导给我一次展示自我的机会，像今天这样，面对这样的场面，在我人生中还真的是第一次。但正是多年来领导和大家的信任、使我有了勇气和自信，充满信心来参加这次岗位竟聘，本着锻炼自己、提高自己学习目的，来感受一下竞聘的氛围，并借此机会让大家对我有一个重新的认识和了解。说得不当之处，恳请大家给予批评指正。
实现自我，展示自我，挑战自我；开阔视野，完善自我。为企业的发展和壮大发挥自己贡献。
我到企业19年，企业培养了我，我感谢企业，它不仅是我的衣食父母也是我成长的摇篮。我愿发挥自己更大的潜能，为企业做更多工作。 企业的竞争说到底就是人力资源在企业举足轻重的位置的竞争。人才是提升国家竞争力的决定性因素。
1.具有较强的理论知识和业务能力。19年来我一直在人力资源部门工作，对国家的项劳动政策、规章制度以及人力资源业务流程都比较熟悉，了解掌握人力资源开发的基本理论；熟悉企业教育培训的基本情况。技能功底扎实，实践经验丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素质。熟悉本部门的职责任务和规范,具备了本岗位工作的基本素质和要求。
2.具有良好的思想道德修养。在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养，踏实做事，诚实待人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题。有大局观念，团结意识、配合意识强。
3.有较为丰富的实践经验。这19年来我从事过劳动工资、社会保险、劳动力管理和劳动合同等具体专业工作，积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、执行能力和协调能力，能够把握了工作方法和处事分寸。系统地接受了人力资源管理各方面培训，2006年取得高级人力资源管理师的职业资格，参加《人力资源管理》专业教材的`编写工作。
4.常怀律已之心，宽人之意是我的为人之道，坚持原则，秉公办事是、认真负责是我的工作标准。任劳任怨、作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，认真工作，以一种“较真”的态度处理每项工作，不敷衍搪塞。有很强的适应能力。
5.有较好的年龄优势，正值不惑之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作当中去。
开发人力资源的基本原则是确立“以人为本”的思想，人力资源是所有资源中最宝贵的资源，人又是生产力诸因素中最积极、最活跃的“第一资源因素”。因此，人力资源的开发是围绕着如何挖掘人的潜力、发挥人的积极性和主动性而进行的，因此确立“以人为本”的思想是开发人力资源的基本原则，开发人力资源的关键是教育培训，通过培训，提高组织成员的工作能力和工作绩效。员工从进入公司开始，就必须接受培训才能上岗工作；在工作中，通过绩效考核等评估手段，发现员工技能与岗位需求之间的差距，有针对性地进行再培训，使员工的业务素质和技能得以提高，以适应公司发展需要。这是一个有机联系、循环往复的过程。企业竞争的归根到底是人才和文化的竞争。而培训是培养人才、宣传企业文化的最好途径。培训对员工来讲是最好的福利，对企业来讲，是参与市场竞争的必须手段。
我是一个刚刚毕业的大学生，还没有这方面工作的经验。志不强者智不达，但是人力资源管理理念是相通的，加上我本人善于学习，接受新事物快，我会在一个暂短时间内很快适应本职工作，而且当我被分配到公司全质办部门以后，我对公司的人力资源工作也有了一定的认识，所以我相信我会努力胜任这个职位的。
1.勤奋学习提高素质，一方面是政治理论知识的学习，不断提高自己的理论修养，另一方面是加强的业务知识的学习，使自己更加胜任本职工作。
2. 扎实做好常规工作，正确处理内外部关系，营造和谐工作氛围，在工作要锐意进取，继往开来，在实践中不断丰富自己，和大家一起搞好本部门的工作，使本部门工作日趋科学化，规范化，合理化。
3.“其身正，不令而行”，充分发挥模范带头作用，以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好本部门员工之间的关系，增加凝聚力，协助各级领导作好各项工作好，起到一个呈上启下的作用。
4.积极配合处长工作做到办事不越级、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承担责任，在行动上与领导保持一致，在思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导的权威，在职权范围内充分发挥个人才能。
在各位领导和同志面前，我是一位才疏学浅之人，愿诚恳接受各位领导和评委的评判，不管这次竞聘成功与否，我仍一如既往的做好本职工作。天行健，君子以自强不息。以“勤勤恳恳，不断进取”的原则来要求自己，矢志不移，永不停步。一如既往地为企业的发展和壮大发挥自己应有的力量！
谢谢大家！
人力资源经理的行政管理（专业15篇）篇二
产业服务公司的?名职工签订了劳动合同，保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。
2.草拟公司机构改革和部门调整的方案，制定了各部门和岗位的职责，在公司班子的领导下，组织实施双向选择上岗，一定程序调动职工的积极性和创造性。
3.较好地完成了公司职工xx年度工资标准的调整和职工正常晋升工资的工作，完成了xx年增加职工生活补贴的调整工作。
4.制定实施《公司引进奖的管理规定》;。
《公司安全防火管理规定》;。
《公司劳保卫生用品管理规定》;。
《公司具办公用品管理规定》。
5.在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作，取得初步成效。
6.加强了公司的安全防火工作，除由公司总经理与各部室领导签订领导防火安全责任书外，还与进驻的多家企业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查。两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培训学习。
7.及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核工作，职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所提高，做好职工公费医疗的办证、补证、更改医院等手续。制定实施了《公司公费医疗记账单的管理规定》，协助中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工(家属)人次。
8.按照规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、职工教育人员变动等一系列的月度、季度、年度统计报表。
9.参加了在上海召开的全国工作年会，并及时将年会的精神和部副部长的重要讲话精神传达到公司每个干部、职工，以推进创新工作。
10.严肃认真过细地做好文书工作，一年来，收文、送办、催办的文件?份。完成公司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共?份。严格执行公司用印批务的规定，为公司把好各种印章使用的关。
四、计划生育工作。
建立了公司计生档案，组织育龄夫妇进行了一年一次的计划生育例检工作。办理了一名辞职职工的计生关系转移手续，并主动与街道沟通联系，共同做好计划生育的宣传教育。全年共出了挂图式的计划生育墙报若干期，确保了公司计划生育、晚婚、晚育、节育、独生子女办证率和投保率等7个指标全部100%达标。
五、主要经验和教训。
人力资源经理的行政管理（专业15篇）篇三
在当前人才竞争十分激烈的情况下，一封好的求职信是求职者成功推销自己的第一步，是展示自己学历、能力、业绩等的首次机会。以下是文书帮小编为大家带来的人力资源经理求职简历范文，欢迎阅读!
尊敬的贵公司领导：
您好!
感谢您在百忙之中审阅我的求职申请。
我很荣幸有机会向您呈上我的个人资料。我名字叫xxxx，女，今年21岁，大理人，所学专业是人力资源管理，即将于2016年7月毕业。回顾三年的大学生活，成了我成长的沃土，为了早日从懵懂少年变成一名全面发展素质优良的大学生，我积极投入到学习和生活中，在校期间，我刻苦学习专业科目及相关的辅修的科目，并利用课余时间考取了全国计算机高薪技术高级操作员证书和秘书证书。有幸自己的付出得到老师的认可，在2006年-2007学年荣获“国家励志奖学金”，在寒暑假，我又利用各种机会积极参与到社会实践当中，做兼职。我学到了很多课堂上没有的东西，开阔了眼见，丰富了知识，也使我日趋成熟。
作为一名初出校门的学生，我认为我在社会实践和工作经验方面有所欠缺，这或许让您犹豫，但是，我有着青年人的.热情和赤诚;为人吃苦耐劳，待人热情、积极进取，责任感强。我有着良好的心态，使我有认真踏实的学习工作态度;能很快适应新的环境，能使我很快从社会人到职业人的转变，有持续学习的能力，使我不断的提高自己和完善自己。有团队合作精神，使我乐意和大家一起为共同的目标努力。这些使我信心能很快胜任自己的本职工作，并在实践中不断学习，不断提高自己。我坚信勤奋+真诚可以创造奇迹。千里马因伯乐而驰骋，我需要您的赏识和认可，真心希望贵公司能给我一个机会。如果有机会面谈，我将十分感谢。即使贵公司认为我不符合您们的要求我也将会一如将往的关注贵公司的发展。 收笔之际，郑重地提一个小小的要求： 无论您是否选择我，尊敬的领导，希望您能够接受我诚恳的谢意!
祝愿贵单位事业蒸蒸日上!
尊敬的领导：
您好!
首先衷心感谢您在百忙之中垂阅我的自荐信，当您亲手开启这份求职信，将是对我过去努力的检阅;当您最终合上这份自荐信，也许又将决定我人生新的征程。
我叫xxx，是一名即将于14x年毕业于宝鸡文理学院人力资源管理专业的学生。借此择业之际，我怀着一颗赤诚的心和对事业的执著追求，真诚地推荐自己。我知道仅凭寥寥数句勾勒出完整的自己也并非易事。在这里我只想用最真最纯的语言尽可能全面的介绍自己，并向贵单位表达最恳切的求职愿望。真诚的渴望能加入贵单位，为贵单位的明天添砖加瓦，更愿意为贵单位贡献自己的青春和智慧。
在校期间，系统学习了人力资源管理专业理论知识，同时还不断积极进取，立足基础扎实，专业求广度、深度。利用宝鸡文理学院综合性院校这一优势，平时阅读专业以外的书籍，提高个人的修养，努力使自己向复合型人才方向发展。在课余时间，加强身体锻炼，使自己有一个健康的身体学习和工作。
我深知，在现今社会中，空有理论是远远不够的，需要将所学理论应用到实际中去，在校期间，一直积极参加各种活动，提高自己的工作能力，具有较强的责任心，能够吃苦耐劳、诚实、自信、敬业。并且脚踏实地的努力的办好每一件事。专业方面曾经在陕西军工集团陕开电器公司实习，把自己学到的理论知识和实践相结合。人力资源管理自荐信由精品信息网整理!
过去并不代表未来，勤奋才是真实的内涵，对于实际工作我相信，我能够很快适应工作环境，熟悉业务，并且在实际工作中不断学习，不断完善自己，做好本职工作。
古有毛遂自荐，今有伯乐点将，愿借您的伯乐慧眼，开始我的千里之行。尽管在众多应聘者中，我不一定是最优秀的，但我仍然很自信。因为我将以实力说话加上我的真心，为贵单位尽心尽力!
再次感谢您的阅读，期待您的佳音!
人力资源经理的行政管理（专业15篇）篇四
3、组织开排每日的`安全会议，落实每天的安全检查，做好事故防范工作。
4、组织安排送气工作。
5、负责每天下班之前的盘点工作，并向总公司上报本门市部的进销存情况。
6、突发事件的处理。
7、客户的电话回访工作。
离职原因：
寻求新发展。
公司名称：
广东古今图书有限公司起止年月：-06～-08。
公司性质：
私营企业所属行业：文娱体育，办公用品。
担任职务：
市场督导。
工作描述：
主要工作：
1.收集每日销售报表，核实数据的准确性,及时性。
2.向各连锁店发布货品到货信息,向公司反馈销售情况。
3.根据各店销售和库存，组织安排各店配送工作。
4.对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析,对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因.
5.对无电脑专柜每日进行销售录入,下单配货,并核实其配货数量与其销售,库存是否合理,进行正确下单。
6.到店检查相关工作,随时了解店铺情况。
7.维护连锁店与卖场的良好合作关系。
8.管理监督连锁店销售人员，提高服务质量。
离职原因：
寻求新发展。
教育背景。
毕业院校：
广州大学。
最高学历：
大专。
毕业日期：
所学专业一：
所学专业二：
受教育培训经历：
学校（机构）。
专业。
获得证书。
证书编号。
-09。
广州大学。
-
语言能力。
外语：
英语良好。
国语水平：
精通。
粤语水平：
精通。
工作能力及其他专长。
组织、管理、协调能力好，服务意识强！
详细个人自传。
良好的沟通、协调能力，能独立工作，性格开朗，有恒心有毅力！
个人联系方式。
通讯地址：
联系电话：
家庭电话：
手机：
qq号码：
电子邮件：
个人主页：
人力资源经理的行政管理（专业15篇）篇五
人力资源经理要计划、指导和协调机构的人事活动，确保人力资源合理利用，管理理赔、人事策略和招聘等，除此之外，人力资源经理还要具备哪些技能呢？一起来看看吧：
任何事情都是一个流程，有输入，有输出，中间是过程。如果想要得到好的输出，那么需要看看输入的是什么，过程管理的怎么样，该管控的管住了没有，不该管的有没有管。
典型的招聘专员工作流程从确定招聘说明书开始，一直到新人入职，关掉空缺职位为止。说句实话，价值链很长，管好不容易，而且很多环节的管控点并不在招聘专员手里，需要运用很多人际沟通技能和过程管控技术。能做好这一点，恭喜你，你赢得了第一把刷子。
谁是你的客户?你的人事经理还是用人部门经理?他们都是客户，因为他们都对你的工作报有期望并且能够影响你的工作回报。
做好这项工作需要招聘专员具有业务常识、人才市场的价格情报，并熟悉公司薪酬制度，最重要的是具有高超的谈判斡旋技巧和协调能力。做到这一点，恭喜你，你赢得了第二把刷子。
千军易得，一将难求。千里马常有而伯乐不长有。特别是最近地球气候异常，千里马脾性也有所改变，看走眼的时候挺多，看准了吧人又不来。等、靠、要的`工作态度是不行的，必须抢、逼、围。主动出击，从娃娃抓起。
这是一个全新的领域，完全不是传统hr内部管理的套路，更多是市场营销和销售促销，还兼着质检、采购和财务管控工作–你就是公司人才采购战略的执行人，你就是项目的总经理。
通常对招聘专员的绩效考核会从招聘数量、人才质量、招聘周期、和招聘成本四个纬度去考量。每一项都是真金白银的可量化指标，含糊不得。要想绩效好，候选人才库的数量和质量就是决定性因素了。
简历只能告诉你一个人的过去,他们不会告诉你他们的未来。是的,你需要屏蔽,并且不,你不能花时间去面试所有申请一个位置的150个人。但是,这里的东西你真的需要看看:
实际的成果。简历不应该读起来像工作描述,他们应该是成果的列表。看看那些人在过去的成果吧。
求职信。很多人讨厌写求职信,一些经理甚至不费心去阅读它们。你应该读的。求职信可以让你洞察一个人究竟是谁,不管他们的简历中写什么。
考虑实际的多样性。如果你的公司看起来就像一个彩虹,但所有人都来自于三所相同的学校,这不是真正的多样性。你不会从同样的学校训练的人那里得到大量的不同的想法的。要寻找来自全国甚至是整个世界不同地区的人。要寻找通过不同的道路浮现出来的人,看看这可以如何帮助你的业务。想想你就个人而言的薄弱之处,并找到在这些方面有能力的人。
不进行快速火灾问题的采访。你想了解是否有人能在你的公司成功吗?与他们交谈吧。告诉他们你所面临的问题,问如何解决这些特殊问题。你的公司不用显得完美,而问他们如何适应公司。告诉他们你需要什么,看看他们能做什么来解决。制造出一个对话,而不是一个审讯。
看血统,只有在你考虑其他因素之后。是的,看到某人曾在那里上学,某人过去在哪里工作是有用的。如果有人毕业于一所顶尖的大学,你知道他们非常聪明,但仅此而已。你不知道他们的性格,他们的职业道德,或者他们的想法的创造性如何。这些东西比学校更重要。
人力资源经理的行政管理（专业15篇）篇六
姓名： xx 国籍：中国。
目前住地：广州民族：汉族。
户籍地：河南身高体重：171cm?60kg。
婚姻状况：已婚年龄：27岁。
。
求职意向及工作经历。
人才类型：普通求职?
应聘职位：人力资源经理/主管：人力资源管理、企业管理/管理顾问：管理咨询师、
工作年限：6职称：无职称。
求职类型：全兼职均可可到职日期：随时
月薪要求：3500--5000希望工作地区：广州。
公司性质：民营企业所属行业：计算机业。
工作描述：（1）组织制定健全公司人力资源管理和行政管理制度、办法和规程。
（2）负责公司的人力资源规划，组织设计与发展，员工招聘选拔，员工配置，员工培训，绩效考核，薪酬福利管理，劳动关系管理，企业文化建设，保证公司人力资源供给和人力资源高效率。
（4）负责广东省各办事处的办公地点选择、设施筹备、人员招聘选拔及培训。 。
离职原因： 。
公司性质：民营企业所属行业：计算机业。
担任职务：总经办+人力资源部负责人 。
工作描述：（1）组织制定健全公司人力资源管理和行政管理制度、办法和规程。
（2）根据公司目标和年度经营计划制定部门计划并分解落实到各个岗位。
（3）负责公司的人力资源规划，组织设计与发展，员工招聘选拔，员工配置，员工培训，绩效考核，薪酬福利管理，劳动关系管理，企业文化建设，保证公司人力资源供给和人力资源高效率。
（4）负责公司总经办工作的监督管理。
离职原因： 。
公司性质：民营企业所属行业：计算机业。
1、根据各部门人员需求，选择合适的招聘渠道，制定招聘计划并组织实施人员招聘工作。
2、组织和实施新员工入职培训；监督每周销售人员培训工作的执行。
3、员工入职、试用、转正、晋升、调岗、离职等人事手续的办理。
4、策划并组织每周一早上的全体早会、每月的体育比赛活动和年度性的周年庆聚餐活动。
行政方面的主要工作：
1、员工考勤管理制度的完善和执行，对每月考勤月报表的复核。
2、员工日常办公行为规范的制定、完善和执行。
3、办公环境的布置、安全卫生的管理。
4、办公设备、办公用品的日常管理。
5、公司各项管理制度、通知等各类文件的下发。 。
离职原因： 。
公司性质：民营企业所属行业：邮政，电信。
担任职务：项目文档 。
工作描述：（1）adsl宽带网安装调试；（2）autocad绘制通信图纸和项目文档的日常处理。 。
离职原因： 。
教育背景。
毕业院校：郑州经济管理干部学院（现为河南工程学院） 。
所学专业：通信工程第二专业： 。
培训经历：起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语：英语一般 。
国语水平：良好粤语水平： 。
工作能力及其他专长。
6年工作经验，其中5年的行政管理和人力资源管理工作经验，结合工作实践，不断地加强对人力资源管理理论和实践经验的学习和积累，具有丰富的人力资源管理和行政管理的实践操作经验。
人力资源经理的行政管理（专业15篇）篇七
岗位职责：
1、确动公司年度招聘计划以及预算，与部门沟通招聘需求负责招聘工作;。
2、选择并且维护招聘渠道，并拓展新的招聘渠道，发布招聘广告、参加各种招聘会;。
3、组织、安排面试，并且进行人力资源初试;。
4、进行薪资谈判、安排候选人入职，以及安排体检;。
任职资格：
1、大专以上学历，1-2年工作经验;。
3、具备强烈的责任感，事业心，优秀的沟通能力，耐心、细心，以及严谨的逻辑思维能力。
福利待遇：五险一金周末双休年底双薪优秀员工旅游奖励晋升公正公平系统培训提升。
联系方式：xxxxxxx。
联系地址：xxxxxxx。
人力资源经理的行政管理（专业15篇）篇八
xx资源有限公司：
“本人为家中独子，故家里人丁稀缺，近来本人家母身体略有不适，家父整日忙于家中生意，发肤尽显疲惫，故本人甚是担扰父亲身体，经家中商讨和自己内心决定，故辞去现文印一职，回家帮助父亲分担压力以维持家中生意.望公司谅解，感激不尽，如有来世，定当再继前缘”!
此致
敬礼!
辞职人：xx
尊敬的领导：
我于xx年年7月9日入职，来**两年了，在人力资源助理这个职位上看过了很多别人的辞职信 ，现在却在为自已敲打这一封沉重的辞职信，感触万分。
首先，非常感谢经理对我的信任和教诲，让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的'招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同 的签订；同时，兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议，记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。
其次，我离职的主要原因是：发觉自己越来越不适应目前的工作环境，自已对目前的工作已熟练掌握，没有更好的学习动力和晋升空间。
同时，我知道自已在担任公司职位时，有很多不足之处，例如，在招聘公司人员时，也会招聘不到合适的人选；在举办公司年会时，也会有很多考虑不周的地方，在此很感谢领导的谅解和包容。
**是我人生从业的第一家公司，我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原因，我希望在合同到期后不再续签，特提出离职申请，希望得到领导的批准，深表感谢。
最后，祝愿**鸿运年年！
人力资源经理的行政管理（专业15篇）篇九
3、负责员工的招聘、培训、考核、薪酬福利的合理建议和分配;。
4、能够独立开展公司各部门绩效考核工作，全程协助跟踪各部门绩效考评过程;。
5、负责企业文化的建设，组织各项活动;。
6、管理公司食堂，卫生，宿舍，车辆，消防，会议安排等行政工作;。
7、公司领导交代的其他工作。
人力资源经理的行政管理（专业15篇）篇十
3、负责每月员工考勤统计，请假管理和统计;。
4、对接客户及本公司各项事宜，及时的协调和沟通，及时反馈和处理各种突发事件，确保各项工作的顺利进行。
6、每月负责组织员工司龄会、生日会及各组长会议等。
7、及时组织各小组团建活动，负责策划编写活动方案等;。
8、负责招聘相关工作;。
9、负责薪酬、绩效等工作。
人力资源经理的行政管理（专业15篇）篇十一
职责：
2、主持、实施医院的人力资源配置工作，确保人力配置合理、最大限度降低人力成本;。
3、负责监督部门的绩效，指导、控制相应活动，以确保目标的实现;。
4、合理安排部门内部员工工作，确保内部沟通顺畅，不断提高工作效率;。
任职要求：
1、本科及以上学历，五年及以上人力资源管理相关工作经验;。
人力资源经理的行政管理（专业15篇）篇十二
职责：
1、招聘管理：牵头招聘工作的开展，负责重点岗位日常招聘;。
2、培训管理：培训计划报批及实施、司外送培训管理及实施、内部培训师及新员工入职培训组织。
3、沟通协调总部相关部门工作;。
4、完成上级领导交办的其他工作。
任职要求：
1、统招本科及以上学历，人力资源管理、行政管理或企业管理等相关专业;。
2、5年以上人力资源相关工作经验，有知名景观施工行业企业人力资源工作经验优先;。
3、很强的招聘能力，能独立开展招聘培训工作;。
4、良好的执行力和业务操作能力、良好的沟通能力;。
5、抗压能力强，有责任心，积极向上。
人力资源经理的行政管理（专业15篇）篇十三
3、指导公司各部门人力资源薪酬、招聘、培训、以及绩效、员工关系等方面的工作;。
4、制定公司人才发展战略，为公司发展储备人才，提供人才支撑;。
5、监督核查公司各部门在日常管理中存在的问题，提出建设性意见，适时修改相关制度。
6、监督管理本部门日常工作，提高部门工作效率。
人力资源经理的行政管理（专业15篇）篇十四
户籍：湖北-襄樊年龄：30。
现所在地：广东-广州身高：160cm。
希望地区：广东-广州、广东-东莞、广东-惠州、广东-佛山、广东-珠海。
希望岗位：行政/人事类-人事经理/主管。
行政/人事类-招聘经理/主管。
教育经历。
培训经历。
公司性质：民营企业行业类别：互联网、电子商务。
工作描述：
一、人事工作：
1、人力资源规划组织编制公司人力资源发展规划，有效控制和降低公司人力资源成本，并为重大人事决策提供建议和信息支持。
2、招聘与配置：组织建立公司招聘体系，规范招聘流程，开拓多种有效招聘途径，满足公司人力资源需求。组织公司人力资源的挖掘、储备工作，建立后备人才库，实现人才储备。组织编制职务说明书。组织建立入职指引和工作指引，促使部门工作开展更加顺畅。
3、培训与开发：根据公司发展战略和任职要求组织制定公司培训体系，包括：新员工入职培训、岗前培训、岗位培训、在职培训和外训，为公司持续强劲的人才竞争力提供充足的制度保证和实施平台，组织建立思想导师制度和工作导师制度，与众行、君成、极特等培训机构和讲师资源建立良好合作关系。
4、绩效考核：组织拟订公司绩效考核体系，协助各级主管建立其下属的业绩考评指标，收集、统计、分析绩效考核数据，根据绩效考核结果，组织拟定对员工的奖惩、晋升、调转、培训等应用方案并组织实施。
5、薪酬福利：组织拟订公司薪资体系与福利政策并监督实施，组织办理社会保险、住房公积金业务，接受员工劳资政策咨询，核定、发放员工工资。
6、员工关系：建设健全的员工关系管理机制，协调各级员工关系，组织各类沟通活动，改善员工关系满意度，消除劳动争议隐患，维护公司良好形象。
二、行政工作：
1、规章制度：组织汇编、修订、发布公司人力资源管理制度，督导公司管理流程正常运行。
2、企业文化：组织开展员工生日会、员工年度旅游、公司年终晚会等活动，增强员工凝聚力和归属感。
3、内部协调：协调公司内部各环节的正常运转，促进公司各部门之间的沟通与协作。
离职原因：公司转型。
公司性质：外资企业行业类别：通讯、电信、网络设备。
工作描述：
一、人事工作：
1、招聘选拔：编制招聘程序，制定招聘计划，拓展招聘渠道，进行初步面试与筛选，实施考选测评，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司人力资源满足公司发展需要，对公司人员入职、异动、离职进行管控，使公司人才得到合理流动。
2、培训开发：编制培训程序，制定培训计划，规范培训流程，入职培训授课，培训效果评估，培训需求调查，內部讲师群建立，部门培训协助。
3、绩效考核：制定绩效考核政策，实施绩效考核管理，收集考核数据，核算绩效薪资。
4、薪酬福利：制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，维护考勤数据，核算员工薪资，办理社会保险和住房公积金。
5、员工关系：做好员工职业生涯规划，提高员工综合素质。
二、行政工作：
1、规章制度：组织汇编、修订、发布公司人力资源管理制度，督导公司管理流程正常运行。
2、企业文化：组织开展员工生日会、员工年度旅游、公司年终晚会等活动，增强员工凝聚力和归属感。
3、内部协调：协调公司内部各环节的正常运转，促进公司各部门之间的沟通与协作。
离职原因：集团重组。
公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路。
担任职位：人事岗位类别：人事经理/主管。
工作描述：
一、人事工作：
1、招聘：制定公司组织架构，编写职务说明书，实施定岗定编管理，以公司人力需求为标杆，选择与维护招聘渠道，整理与发布招聘信息，收集与筛选应聘简历，组织与安排面试等。
2、培训：建立公司培训体系，开展培训需求调查，制定培训计划，组织培训实施，评估培训效果，管理培训设施，维护培训場地，新人培训授课，部门培训协助等。
3、员工关系：人事档案建立与维护，人力资源数据统计与分析，员工入职、异动、离职手续办理，劳动合同管理，社会保险办理，工伤处理，考勤监督，请假审核，奖惩执行，员工仪容仪表巡查，员工疑问解答，员工投诉处理，员工滿意度调查等。
二、行政工作：
1、制度：公司人事行政规章制度撰写、推行与监督，公司员工手冊编写、发放与回收，公司内外公文写作等。
2、后勤：前台/保安/司机/清洁/维修/饭堂管理，6s推行，iso体系导入，客戶验厂陪同等。
3、企业文化：策划、组织与开展员工生日会、员工年度旅游、公司年终晚会等。
离职原因：参加学习。
技能专长。
专业职称：
计算机水平：高级。
计算机详细技能：
技能专长：八年以上人事行政管理工作经验，曾深入参与人事行政各个环节的管理，对人事行政管理事务性工作有娴熟的处理技巧，能够全面掌控人事行政部门的运作，具备扎实的人力资源管理理论知识，对现代企业人力资源管理模式有较为系统的了解，精通人力资源管理六大模块，熟悉国家、地方企业人事劳动政策与办事流程。
语言能力。
普通话：流利粤语：一般。
英语水平：
英语：一般。
求职意向。
发展方向：通过人力资源管理的实践操作和锻炼不断提高自身的专业理论涵养，进一步提升实际业务操作能力以及应对各种问题与风险的能力，努力成为既具备扎实的专业理论知识又具有丰富实战经验的全面性人力资源管理人才，能够在公司高层的领导与支持下为公司创造实际的经济效益，同时在职业道路上不断成长与进步。
其他要求：
自身情况。
自我评价：性格：湖北人、壬戌年七月生、巨蟹座、o型血。
工作：兢兢业业、井井有条、严格要求、认真负责、科学规范、直言不讳。
立场：把公司的发展当作自己的事业，以公司利益为重。
交往：将心比心、宽容大度、与人为善、珍惜缘分、无害人意、有防人心。
自信：凭借我丰富的人力资源管理工作的道德素养和职业水准，以及对新事物的良好而快速的学习能力，相信一定能够排除万难，帮助企业实现理想，同时也实现我的人生价值。
人力资源经理的行政管理（专业15篇）篇十五
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
于20xx年5月任公司20xx年通过多渠道，多思维，多方案的招聘渠道建设，公司全年共搜集和收到简历1800人次，面试1000余人，录用130多人，为各部门工作开展提供必要的人才支持，确保各项工作顺利开展。（三）建立公司培训体系，有效激励员工，促进各项工作稳步开展。
1、建立年度培训计划，有针对性进行分层分类培训。
五月份下发瑞翔广告公司员工培训需求调查问卷共计70余份，采取自愿填表的方式进行调查，对调查情况汇总并形成书面汇总报告。经过广泛了解员工培训需求，制定和完善符合公司实际的年度培训计划，并打印下发到各部门。对一般员工和中干进行分层分级培训，将培训计划落实到每周，从培训课程、培训目的、培训方式、考核方式等进行细化，并确定每月培训主题，针对公司存在的问题，从效率提高月、销售月、创新月、形象改变月和整体提高月等进行有针对性培训。
2、建立公司外派培训。
为了总结全年工作，评价各部门业绩和员工工作素质能力，在全面了解各部门工作的基础上，针对存在的问题形成年终考核方案，分部门、分岗位进行360°考核，对总经理、部门正职、部门副职、员工分级确定考核指标，对生产区、市场、机关进行分类考核，提高公司绩效。员工关系管理：积极参加社保中心相关培训，完善公司人员社保体系，处理社保遗留问题，完成社会保险的网上录入，实行网上申报，每月10日之前进行社保申报，提前完成两公司员工社保基数申报工作。
（一）继续完善公司内部基础管理工作，不断规范各类体系，改革落后的人力资源管理体制及制度，做好各类管理实施调研工作，做好领导的助手和参谋，促进管理的规范化，科学化。
20xx年将在原有公司考核体系基础上，规范及制定公司内部完备的考核系统，分层次，分阶段进行考核工作，加大考核的力度，合理设定考核指标，反馈考核结果，进行绩效面谈，最大限度提高公司绩效管理工作;不断改革公司薪酬体系及结合市场实际，做好人员薪酬管理工作，使员工工资逐步接近市场水平;不断完善培训体系，合理调查培训需求，促使培训实效化，积极拓展对外学习及外派学习渠道，加强内训相结合，加大新员工培养力度;不断为公司引进各类合适人才，与员工签订劳动合同，规范劳动关系。
（二）积极拓展各类招聘渠道，为公司发展快速补充各类人才，实施人才储备计划。
加强各类高校、人才市场、人才中介等各方关系，实施人才储备计划，便捷高效快速补充人才;不断强化招聘工作流程和方法，规范和提升招聘效果。
1、积极开拓招聘渠道，快速补充人员。根据公司发展形势需要，不断拓展和完善招聘渠道，最大限度的为公司节约招聘成本及时间，找到合适人才。继续与智联招聘网站合作节省招聘时间，提高效率;通过网络发布招聘信息，扩大公司宣传及影响，招聘到更多优秀人才。
2、继续通过免费人才网及公司网站发布人才招聘信息，联系扩展职介中心进行人才合作，网络搜集各类人才，拓展人才挖掘渠道，不断开发参加各类人才招聘会，与中大人力资源机构合作，继续保持西安汽车科技学院，陕西教育学院高校合作关系，拓展校园招聘渠道及各类高职，高专，技校合作，实施校企合作思维，为公司长期人才供应建立后备保障。
3、积极拓展各类猎头公司，人事外包机构及各类人才报纸传媒华商报，同城信息报等招聘渠道合作通过多渠道，多思维，多方案的招聘渠道建设，规范招聘流程及渠道，为各部门发展提供必要的人才支持，保障各部门工作顺利进展。
4、针对招聘存在的问题，完善面试流程，对不同岗位应聘者建立相应的素质模型，进行结构化面试，采用科学的心理测试、素质测试手段，运用公文筐测试和无领导讨论等新兴的测试方法进行面试，充分了解面试者的情况进行有针对性的招聘。
（三）在原有公司考核体系基础上，规范及制定公司内部完备。
的考核系统，分层次，分阶段进行考核工作，加大考核的力度，合理设定考核指标，反馈考核结果，进行绩效面谈，最大限度提高公司绩效管理工作。
1、做好考核体系完善前期调研工作3月份底，通过调查问卷，绩效面谈，实际观察，测定数据等方法，调研清楚公司各岗位目前考核问题及阻碍绩效关键指标，为下一步改革及促进提供合理意见及数据。
2、4月份——5月份进行考核体系初步建立及完善，在原有基础上剔除一部分，改革部分，征求各部门意见，进行人员的定岗，定员，定任务，定目标，定工作标准等工作，展开新的体系方案讨论，试行及培训。
3、6月份分部门、分阶段一般半个月或一个月一个周期进行考核及级别评定，开始制度的试行改革阶段。根据实际结果及实行情况，最终确立各部门新的考核指标及考核方法，将重要指标纳入，逐步考核合理规范。
4、7月召开全员公司绩效动员大会，传达公司新的考核体系目标及责任，实施标准及流程，实施逐月及半年考核总结一次，公示绩效结果，为公司决策管理及员工绩效改善真正起到考核作用。逐步本新闻共5页，当前在第3页12345减少质量事故，安全事故及时效性扣罚，整体提高管理水平的档次及把控能力。实施提成制度及绩效工资与考核结果及考核等级挂钩，合理规范企业内部考核系统及薪酬系统，促进业务增长及员工积极性。
（四）不断完善培训体系，合理调查培训需求，促使培训实效化，积极拓展对外学习及外派学习渠道，加强内训相结合，加大新员工培养力度，推动员工素养工程建设及创新方法有效实施，建立强有力的组织保障体系，规划详实，目标明确。