最新产业投资计划(大全10篇)

时间:2023-09-21 作者:字海最新产业投资计划(大全10篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

产业投资计划篇一

今年以来,发改科紧紧围绕县发展改革和经济贸易局的中心工作,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立“科学发展、率先发展、和谐发展”的理念,进一步解放思想,创新思路,创新工作,开拓进取,真抓实干,加强综合协调服务,扎实推进各项工作,现将全年工作情况汇报如下:

一、主要工作完成情况

(一)整体推进十三五规划工作

作为十三五规划领导小组办公室,督促各部门做好课题结题工作,各类行业规划、重点专项规划也在也在紧锣密鼓的进行。由我局牵头的能源发展规划、工业发展规划和节能减排规划已经过几轮讨论修改,预计11月完成专家论证。

(二)制定各项指标任务,实现经济社会全发展

上半年以来,我们在认真总结去年全县国民经济和社会发展计划执行情况的基础上,经过深入调查研究,按照“十二五”规划的总体目标,在综合分析有利条件和不利因素的基础上,配合县委、县政府提出了全年、一季度及上半年的指标任务和全年稳增长工作目标。

(三)加强经济运行分析,为领导决策提供依据

坚持每月经济运行分析,对照稳增长工作目标,以密切关注全县经济发展趋势和阶段性走势为重点,加强重点指标监测分析,对全县主要经济指标完成情况进行分析比较,及时了解宏观经济形势和经济政策,为领导决策提供依据。

(四)督促规模以上固定资产投资工作

每月形成固定资产投资分析,对未入库项目理出清单及入库时间表,积极协调和推进项目入库。按季度对十大非工业项目进展进行督促,及时了解情况,确保完成今年目标任务。

(五)编制2015年国民经济和社会发展计划报告执行情况报告 按照工作惯例编制2015年国民经济报告的执行情况,全面总结一来年全县经济发展、社会事业、民生保障、生态治理等各个方面,报县人大审议。

(六)做好西部大开发申报初审工作

对于各类申报西部大开发优惠政策的企业进行初审,在符合产业政策的基础上达到其他必须条件,形成红头文件上报市发改委。

(七)做好全县楼堂馆所清理工作

作为楼堂馆所清理小组办公室,严格按照文件要求及标准开展楼堂馆所清理工作,指导各职能部门填写楼堂馆所报表,按时按质将楼堂馆所清理情况报政府办。由纪委牵头成立督查小组对整改情况进行抽查。

(八)做好医改工作的月报

按时报送医改报表,联系医改成员单位,做好医改相关工作。

(九)做好公车改革工作

按照市级文件要求,联合机关事务管理局、人社局、财政局等单位做好公车改革前的各类报表统计和延伸工作。

(十)做好经济体制改革的牵头和联络工作

(十一)做好滇中引水的沟通协调工作

(十二)加强与上级部门及县级各部门、科室的沟通协调

(十三)做好我县ppp项目库建设工作。

强化落实,做好储备项目的申报和各类材料上报工作;按时、按质完成局领导、局办公室交办的各项工作任务。

二、存在的主要问题

(一)对一些新出台的政策、法规学习有待加强,运用有限;

(二)与上级部门、县级各单位间沟通协调不足,与科室之间联系和交流还不够密切。

三、2016年工作计划

(一)按照云南省公务用车制度改革领导小组的部署和安排,一季度前牵头完xx县级公务用车制度改革相关工作,稳步推进我县公务用车制度改革。

(二)继续做好我县ppp项目库建设工作。

(三)完成2016年上半年、全年国民经济和社会发展执行情况的报告,并报政府、人大审议。

(四)继续做好稳增长工作,确保实现全年经济社会目标任务。

(五)加强经济运行分析,确保全县经济指标的准确性、严谨性和逻辑性。

(六)继续做好规模以上固定资产投资工作。

(七)做好医改、经济体制改革工作的推进。

(八)转变工作作风,开拓工作思路、探寻新的工作方法,不断加强与市发改委xx县委、县政府相关部门、局属各科室之间的联系、交流和资讯共享,密切配合,联合协作。

(九)严格按照发改科工作职责完成相关工作任务及领导交办的其他任务。

(十)继续加强相关法律、法规、政策的学习,不断提高业务能力,并在工作实践中强化灵活把握运用能力。努力完成市级、县级和局领导交办的各项工作。努力加强。

2015年是“十二五”的收宫年,五年来,尤其是实施“绿色崛起、赶超晋位”的经济强县发展战略以来,全县工业经济在县委、县政府的正确领导下,紧抓机遇,破解难题,转型升级,积极推进全县工业化信息化深度融合,实现了质和量的协调健康发展。

一、2015年及“十二五”期间工作总结

(一)工业经济迈上新台阶

近五年来,全县工业经济一直保持增长态势,2015年1-10月份规模以上工业企业实现增加值亿元,与2014年同比增长6%,与2011年同期比增长53%。固定资产投资完成亿元,比2014年同比增长,是2011年同期的5倍。

目前全县规上企业79家,是2011年29家的倍。2015年底全县新增规上企业7家,完成了市下达任务目标。2015年以来,我县各重点行业除食品行业、化工行业和线缆行业因市场和大环境因素影响,出现下降趋势外,其他行业均实现正增长,整个经济形势基本稳定。(1)乐器行业发展稳步攀升。乐器行业为我县的重点特色行业,今年在德国geva、美国塞里西欧的相继投产以及乐器产业园的建成使用,推动乐器行业取得了更快的发展。截止10月底,整个行业完成产值12亿元,同比增长。金音乐器集团作为该行业的代表型企业,继续发挥着行业龙头作用。截止10月底,完成产值亿元,同比增长,产值占行业产值74%。

(2)食品行业出现回落态势。我县现有规上食品企业8家,产品以蔬菜加工、饮料、面粉、粮油、小食品、液态奶为主。截止10月底,完成产值亿元,同比下降。蒙牛乳业作为我县食品行业的领军企业,以打造国内知名乳品品牌为目标,大力打造新品,新谋划的特仑苏高端奶生产线已经建成投产,又计划新上巴氏奶生产线,坚持走高端奶路线,但受市场大环境影响,影响了企业增产意愿,产值下滑。截止10月底,该企业完成产值亿元,同比下降。因为蒙牛乳业在我县食品行业中产值占比较大,影响整个食品行业产值下行。(3)玻纤行业发展平稳,增速放缓。我县现有规上玻纤企业9家,主要以拔丝、捻丝、涂塑、织布、定型为主。截止10月底,全行业完成产值亿元,同比增长。玻纤行业缺乏龙头企业带动,低水平竞争的现象依旧存在。

(4)化工行业延续下滑趋势。我县现有规上化工企业5家,产品以荧光粉、染料及染料中间体为主。截止10月底,全行业完成产值亿元,同比下滑。主要是下游市场低迷、环保压力加大一些小企业面临停产整顿等原因,造成化工行业整体下滑,转型升级是整个行业的面临发展方向。

(5)线缆行业发展下滑严重。我县线缆企业现有规上企业

5家,截止10月底全行业完成营业收入亿元,同比下降。主要是由于线缆行业市场竞争激烈,造成行业利润率很低,同时低迷的市场,高投入外加资金回笼慢等压力,造成我县线缆行业持续下滑。(6)其他行业都有不同程度的增长,特别是金属加工和变压器互感器配件实现了较大幅度的增幅,产值同比增幅分别为和。机械装备和电碳等行业也有不同程度涨幅。

(二)重点工作顺利开展

1、项目建设进展顺利

在近几年来,对企业的深入帮扶都是我局的重要工作任务之一。进入2015年以来,为了更好的落实“下基层、解难题、保稳定、促发展”的活动要求,结合我县实际情况,采取分包式,深入企业,现场办公,一企一策的精准帮扶活动,着力解决企业突出的困难和问题。从全县筛选20家重点企业,作为帮扶重点,深入了解调查企业面临的困难和问题,开展有针对性的帮扶。在县委、县政府的领导下,成立了帮扶工作小组,明确了帮扶对象和时间进度安排。目前活动已开展到具体帮扶阶段,帮扶部门从土地、融资、人才引进和安置、环境硬件建设等方面解决了一系列企业面临的实际问题。

不断加强服务体系建设,积极为企业发展提供支持和服务

多年来,我局一直致力于提升企业经营者素质和现代企业制度建设。每年都要组织重点企业参加各类高端咨询和培训活动。比如今年以来,我局成功组织企业参加了廊坊国际经贸洽谈会;组织蒙牛集团参加省工信厅举办食品工业诚信体系建设培训会;组织爱益农饲料有限公司、牧神饲料公司、欧通有色金属等企业负责人到浙江大学参加企业家素质培训;组织欧通、润旺达、耐尔五金工具等6家企业参加了清华大学衡水高端培训班;组织金音、津武、利民等10家企业参加中小企业远程学堂教育培训。通过上述活动开拓了企业家的视野,提高了企业家本身素质和管理水平。

4、开展对标行动,推动产业提升

为帮助企业解决发展过程中的资金瓶颈问题,多渠道推进企业融资,促进企业健康可持续发展,我们积极落实企业上市扶持政策,今年9月1日成功实现了全县首家企业上市,即河北和谐农业科技股份有限公司在石家庄股权交易所挂牌。河北牧神饲料有限公司、欧通有色金属制品有限公司等正在进行上市前筹备工作,准备挂牌上市。

产业投资计划篇二

1、高质量完成了法定报表任务。第一,年报工作。年报工作好比农民经过一年劳作收获的果实,所以我们今年和以往一样精心准备、精心操作,努力把年报做成精品。为高起点完成年报工作起了关键作用。从市局投资科年报会议开始到年报资料最终提供,每个环节我们都认真对待,做到环环相扣。第二,定期报表工作。对投资、房地产、建筑业定期报表逐笔进行审核,发现问题及时核实,确保定期报表能够按时、准确上报。通过这一套完整的工作程序,按时高质量完成了全县2016年投资、房地产、建筑业统计年报和2016年定期报表任务。

2、继续做好统计服务工作。一是每月及时提供卡片数据;二是完成《孙吴县统计年鉴》和统计公报建设领域部分资料的编审工作,每月及时提供卡片数据。三是全方位、多角度开展统计分析,为领导科学决策提供统计服务,全年共完成统计分析4篇。四是积极参与编写我县开发建设30年统计资料汇编工作。

3、疏通渠道,继续加强各部门的沟通协调。随着各级领导对投资工作的重视,我们感到担子更重了,压力更大了,为了搞好投资工作,今年以来,我们加大了对外协调力度,与发改委、经委、建设局、招商局等部门建立了紧密快捷的联系渠道,每月都通电话联系,通过他们及时了解掌握项目信息。

4、认真完成县局布置的建设领域统计数据质量检查工作。

二、明年工作指导思想和主要任务

投资科统计工作的指导思想是:以党的十七大精神为指导,坚持以统计数据质量为中心,狠抓统计业务基础规范化建设,强化服务意识,依法制统,圆满完成各项任务。具体工作分以下几个方面:

1、加强数据质量评估。对投资和建筑业增加值同期数和增长速度的内容进行细致的分析,把好数据质量,为领导宏观决策提供科学的数据。

一年来,我们以高度的责任感和使命感,服务大局,统筹兼顾,大力加强统计监测工作,认真搞好各项统计调查和分析研究,不断提高统计数据的准确性、科学性、及时性,为实现我县经济社会全面、协调、可持续发展作出应有贡献。

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产业投资计划篇三

投资管理部自2013年4月成立以来,克服项目多、人员少以及专业力量较弱等困难,紧紧围绕集团公司确定的工作重点,在集团领导班子的亲自带领下,凝聚共识,齐心协力,开创了投资管理工作的新局面。

按计划有序推进重点项目建设。发挥专业优势,及时审核项目单位请示报告,提出意见提交集团领导审批;从严控制工程造价,杜绝概算范围外支出和超概算支出;主动服务项目单位,确保了山东物流园、南宫产业化基地以及新疆技改等各重点项目按计划有序推进。

认真研究论证投资项目可行性。负责保税区内纺纱生产线等项目论证工作,在编制可行性研究报告、确定项目建设方案、调查土地价格及测算项目收益等方面做了大量工作,为集团公司决策提供参考。

多渠道争取项目扶持资金。积极与有关部门部门协调、争取,实现了集团公司在农业综合开发资金申报上零的突破;克服申报准备时间短、扶持政策变化大及申报资料要求严等困难,创造性地完成了河南物流园公共信息平台项目中央经贸领域扶持资金的申报。

展望2014年,部门全体同事将继续保持强烈的事业心和责任心,以踏石留印、抓铁有痕的劲头强化执行力,以科学的方法指导工作实践,实施精细化管理,推动集团公司投资管理工作再上新台阶。

产业投资计划篇四

融入xxx(公司)这个大家庭已经一年,在这一年的'时间里,我接触了很多,感触很深,收获颇丰。在领导和同事的悉心关怀和指导下,我学到了人生中难得的处事经验和社会见识,也加深了我对担保行业的了解。针对一年的工作体验,xxxx年度的工作总结如下:

从校园出来,进入振原实习,我一直都在学习和进步着。在接触第一个业务(xxx公司)的时候,感觉调查一个企业是一件很简单的事情,但是在经过三次的考察后,我感觉到了,要想把握住企业的基本情况不是一件简单的事情。要想掌握企业的基本情况,不但要了解该企业在整个行业的地位,还要掌握调查的手段和方法。

从整体掌控企业,从细节把控风险,我还记得遇到新业务时那种茫然无措的心情,不知道如何入手,不知道怎样和企业的人沟通,但是作为一个新人,为了克服这一切的困难,我付出了很大的努力。一方面,我通过自身的努力勤练各种技能,提高工作效率;勤读各种业务书籍,增长业务知识。另一方面,我相信“三人行,必有我师”,遇到不懂的业务就及时请教其他同事,待业务办完后再细细总结和消化,为尽快熟悉业务,我每天晚上都坚持总结当天的业务。

在我独立做一个业务的时候,我发现了自己还有许多不足,xxxx公司是我单独处理最多的业务,由于我的考虑不足,在作出决定之前没有请教同事和向领导请示,导致走了不少的弯路。在吸取这个业务的教训之后,我明白了做任何事情都不能急功近利,要在扎实的业务知识的前提下,沉着冷静的对待每个细节,这样才不会出错。在跟着老同事办理几个业务后,整体的业务流程已经清楚,但是还有一些细节事情,需要我们自己去摸索。

刚进入公司的时候,觉得只有和客户打好关系就可以把事情办好,但是实践证明,我错了。进行担保业务,不但要和客户打好关系,也要和银行经理做好联系,因为现在的担保公司还处于弱势,主动营销自己有一定的困难。xxx年十月份我和同事一起走访了一些企业,大部分都被人家拒之门外,很多企业都对担保公司有排斥,这也许是前几年担保公司出事,国家大力整顿担保行业的影响吧。我们也找到了xxx企业的老板电话,进行了一些电话营销,但大多数老板还都是敷衍一下就把电话挂断了。总结下来,担保公司主动营销缺乏优势,通过银行这个平台可以提升担保公司的优势,我觉得应该充分挖掘银行这个道路。我们公司与xx银行、xx银行、xx银行都有合作,但是合作有业务的支行就很少,我们就失去大多的机遇。我觉得应该大力开发银行这条道路,充分利用银行这个资源,来增加我们公司的业务量。

银行与客户都有了,但是还有办理各项抵押、质押和公证等,这些都需要我们去了解和学会办理。应对每个地区不同的办理手续,也是一项很困难的事情,就我所经历的业务知道,每个地区办理的手续都不一样,而且时常都在变化,有时候去一次还不能把业务办理下来。

真的就印证了“政府办事难”的“传说”呀!我觉得身为人民的公仆,拿着纳税人的钱,还不为人民办事的政府真的伤透了人民的心。但是面对这样的事情,我们也要想办法应对,和他们打交道也需要一些沟通的技巧。

虽然在实习的一年中遇到了很多困难的事情,但是天道酬勤,在这一年里,我也不断的成长,学会了怎样处理和应对不同的企业和事情。让我更加坚信,我能胜任这项工作。

从学校出来,我不断地在进行转变。一方面是从一个学生到社会工作者角色的转换。社会和学校毕竟还是有很大差距的,在领导的关心、支持和同事们的协助下,我很快就适应了这个工作环境,我也逐渐明白了职场是一个非常讲究纪律和团队合作的场所。另一方面是从一个接受服务的客户到服务客户的业务经理身份的转换。客户可以自由选择到任何一间担保公司办理业务,而我们却不能去选择客户,虽然客户不一定总是正确的,但在服务方面客户却是我们的上帝。“来有迎声,问有答声,走有送声”是做好服务最基本的要求,而在服务质量上面我坚持“善待别人就是善待自己”的理念,运用换位思考的方法,想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧。

公司员工都真诚相待,没有那么多的勾心斗角,这是任何企业都无法比得上的。我们情同手足,以兄弟相称,每一天都结伴而行,一起上班,下班。在这样的氛围下工作,我真的很有在家的感觉。我们一起面对困难,解决困难,享受喜悦,分享烦恼。大家都把公司当成自己的家,把自己的工作当成自己的事业,在这样的环境下,我会不断地成长。

这一年里我虽然各方面都有了一定的进步,但仍存在着许多缺点和不足:

1、基础知识水平不够高。虽然平时每天都有坚持学习,但学习的内容不够全面、系统。大部分时候只是注重学习与自身业务有关的内容,跟业务无关的知识涉猎较少,对很多新事物、新知识学习掌握得不够好,运用理论指导实践从而促进工作方面还有较大的差距。在工作较累的时候,有时放松对自己的要求和标准,满足于过得去、差不多的状态。

2、全局意识不够强。有时工作只从自身的业务出发,对其他同事的业务和领导作出的一些关系整个企业全局发展的重大决策不理解,尽管也按领导的要求完成了工作,心里面还是会有一些其他的想法。

3、整体掌控企业风险能力较弱。在接到业务的时候,不能全面的从整体评价企业,往往把控不了企业的其他风险方面,这样对一个业务经理来说,是很不称职的。

下年公司计划担保额达到xx个亿,在保证xx年的基础上,稳步提升业务量,在xx年时我将吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快地成长和进步。其中,以下几点是我下年重点提高的地方:

1、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识的总结工作;

2、工作要注重时效、注重结果,一切工作团结着目标的完成;

4、要提高大局观,思想问题不仅从自身业务出发,还应站在整个公司角度思考问题;

5、大力开发合作银行(x行、x行、x行)的支行,最大限度的利用现有的资源;

6、在保证质量的前提下,努力完成明年的工作计划(xxx万);其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,下年我会坚持多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个同事学习他们身上的优秀工作习惯和丰富的技能,配合实际工作不断地进步。

xxx年即将过去,我将会带着我这一年的经验教训迈入xxx年,将优点发扬光大,把缺点一点一点地改正,努力做好自己的本分,为振原贡献自己的力量。

产业投资计划篇五

2011年,财务工作在董事长的直接领导下,做了以下几方面工作:

1、制定了分店财务核算办法,成本核算细化到了每一个环节。

2、会计分析由原来的文字说明调整为现在的表格说明,更直观更系统的表现了每项收入成本的准确数据和分析对比情况。

3、顺利的完成了财务核算充公司“统一管理,统一核算”到“公司统一管理,门店分散核算”的结账体制,建立健全了各门店独立支付平台。

4、建立和完善了财务制度和工作流程,使财产的管理和财务流程环环相扣,有章可循。

5、建立了耕食记八曲河店“店长操作手册”、“农业公司财务操作流程”。

6、完善了事业部店长操作手册、“投资公司财务操作程序。

制定了“会计岗位职责”。

二、组织多种形式培训,使门店会计人员的综合素质和业务技能得到了大幅提升

1、利用每月的财务人员月度例会,对门店会计人员进行培训。

2、鼓励会计人员参加专业知识的培训和专业职称的考证。

3、在“集中核算”向“分散核算”过渡期间,公司财务经理带领会计主管对门店会计进行了系统全面的核算业务集中培训,同时经常下门店指导,使门店会计人员短时间内掌握了公司统一的核算方法和技能,并能较好完成会计工作。

4、建立了严格的财务督导检查体系,为门店管理提供有效的依据,对门店的帐务核算进行有效的监督。

5、制定了门店“财物流程相关检查细则”,公司财务定期、定人下店检查,将检查结果报告事业部和门店,对制度执行不力的敦促其及时整改,并将纳入门店考核。

6、制定了“门店会计考核细则”,公司财务定期、定人下店检查财务制度的执行和财务核算的准确性,每月进行一次综合评分,评分结果作为会计人员提薪晋级重要依据。

三、2012年工作目标

1、完善公司财务中心职能,建立完整的财务管理体系。

2、根据公司新投资实体经营项目制定与之相匹配的核算办法和财务制度。

3、与公司人力资源管理部门道做好财务人员的储备,为公司业务的扩大和新店开张准备后备力量。

产业投资计划篇六

上报全市招商引资工作新闻素材

一、2011年全市招商引资工作成绩

(一)引资规模实现快速增长。2011年,全市签约项目153个,总投资854.84亿元,已履约项目128个,到位资金总额63.26亿元,同比增长170%,省外投资项目主要涉及北京、上海、江苏、浙江、福建、广东、重庆、陕西、台湾等18个省市及地区。第十二届西博会签约项目30个,总投资210.4亿元,已履约项目15个,到位资金15.7亿元。

(二)招大引强实现新突破。随着巴中大开放的步伐加快,越来越多的大公司、大集团把投资目光投向巴中:中粮集团、华润集团、中材集团等世界500强、央企对巴中有强烈投资意向,投资项目正在积极推进;中国交通建设、沃尔玛、恒大集团、江苏雨润、大唐集团、广东温氏、金强集团等著名企业在巴中投资的项目均已开工。全市已履约开工的项目中,10亿元以上的项目5个,5—10亿元的项目10个。

(三)工业项目引进取得新进展。已签约的重大工业项目涵盖机械制造、食品加工、现代中药、新建材、新能源等领域。全市签约生产制造项目80个,总投资209.2亿元,其中,实木颗料板生产项目、钢质门生产项目、60万吨清洁能源生产加工项目、中药材饮片加工项目等50个履约开工的生产制造项目,投资总额达104.9亿元,到位资金24.6亿元。

二、工作措施

(一)以项目为支撑,抓好载体建设

一是园区快速推进。明晰全市园区产业定位,加快园区基础 1

设施和水电气等生产要素配套完善,切实做到“产城一体”、“三产融合”,增强园区对全市招商引资的承接、聚集、带动作用。全市已规划各类工业园区(集中区)10个。按照“产城一体”原则规划建设43平方公里的东部新城—兴文新区,新区招商引资突破71.6亿元,10多家大型企业入驻,300余家企业登门造访考察洽谈,洽谈项目78个,协议总投资200亿元以上。三县一区共规划建设园区约32平方公里。

二是围绕重点企业和产业链深化项目包装。按照“抓龙头带配套、抓重大促中小”的思路,重点立足巴中资源和满足区域性消费市场需要,制定招商引资产业规划,做到“四个围绕强化产业促进”,共推出招商引资重点项目63个,总投资437.49亿元。

三是大力促进落地项目投资到位。建立招商引资项目促进机制,实行专人专班,定点对接,落实“一个项目、一名领导、一套班子”,从项目策划到落地开工,以“一站式”形式跟踪服务,倒排时间,确保了签约项目按时履约投产。2011年新建项目中,巴中国开村镇银行、中药材种植及饮片加工项目、五谷香珍米加工项目、麻窝子铁矿开采项目等16个项目均已投产。

(三)搭建开放平台,多层次招商活动全面开展。

业和广东四川商会、四川上海商会等商会,共计400余人参会。

二是小分队招商卓有成效。以小分队招商为抓手,以高位推进为着力点,充分发挥“一把手”招商的带动性。市委书记和市长等市领导先后带领县(区)和市级部门主要负责人赴成都、北京、广州、深圳、福建、厦门等16个省市开展小分队活动38次,洽谈、跟踪项目200多个,与中国交通建设、广东温氏、深圳贝特瑞、福建雨润万林等企业签约项目29个,投资总额达161亿元。同时,开展专题投资推介会12场,共邀请500多家企业参会,发放中英文投资指南、招商引资重点项目册3000多套。拜访了广东温氏、厦门蒙发利、福建泉州商会等重点企业、商会30家。

三是创新招商引资方式。充分利用各驻外办事处、各地商会和协会、企业、乡友及中介等组织,变传统的、全面开花式的、组团式的招商向产业招商、主题招商、园区招商、以商招商、登门招商、驻点招商、委托招商、小分队招商转变,邀请各地客商来巴投资考察。先后接待了福建、广西、成都、深圳、云南等16个省市的300多家企业1500多名客商到巴中考察洽谈,签订意向投资协议43个,投资总额达272.3亿元。

四是区域合作和友城交往不断深入。积极融入多区域合作,加强友城交往,深化合作内容,拓展合作空间,提高开放合作水平,与上海市闵行区、广元市等结为友好协作发展城市,目前,我市已在全国建成友好城市11个。

三、强化工作配套,夯实招商引资基础工作

张旗鼓地宣传优化环境对于促进地方经济发展的重大意义,并对阻碍、破坏投资环境建设的人和事予以曝光,极大地增强了民众开放意识和环境优化意识。

(二)多元宣传推介,提升巴中形象。编辑了《巴中市投资指南》、《巴中招商引资重点项目册》,印制中英文版共计6000套;聘请香港卫视对全市的特色资源、地理环境、发展前景等制作了招商引资推介专题宣传片,制作了投资环境推介ppt等,通过多种宣传形式让客商更好地了解巴中的投资环境、优惠政策、丰富资源和重点项目;邀请中国招商引资学院教授来巴调研,对全市产业发展布局进行深入规划、定位,为全市招商引资招什么、怎么招确定了方向,提供了战略空间。

(三)加强学习培训,提升队伍素质。与省委党校联合在成都举办了“巴中市招商引资专题培训班”,各县(区)党委、政府分管领导和相关部门负责人,市级相关部门负责人共计70多人参加了培训;组织县招商引资局统计、项目科(股)负责人参加了省招商引资局举办的统计、项目工作专题培训;在市委党校举办了第一期全市招商引资专题培训班,聘请国内知名专家、招商引资一线的专业人士为各级各部门相关人员共计200人授课。通过专题培训,进一步坚定了各级抓好招商引资工作的信心和决心,增长了知识和才干,拓展了思路和视野,促进了招商引资向纵深化、高水平发展。

(四)完善考核机制,逗硬督查考核。进一步完善了对签约项目的跟踪和协调落实工作机制,建立签约项目责任制。在招商引资中,项目签约只是招商引资走向成功的第一步,在项目资金没有到位的情况下,项目仍是一种开放的、流动的、竞争的状态,还有大量艰苦细致的工作要做,还需极大的热情和韧劲,紧盯不放,务求落实,才能让项目尽快落户,开花结果。为此我们对已签约的项目建立目标责任制,实行主要领导挂包制,明确责任,把签约项目盯死夯实。市委、市政府领导班子成员率先垂范,确定了15个重点招商引资项目由市委、市政府领导亲自挂帅督办。完善了《招商引资工作目标考核细则》,加强对项目履约率、资金到位率和建成投产率等相关情况的跟踪督查,定期组织实地督查、召开专题督办会、通报项目实施进展情况。

产业投资计划篇七

树立一切以客户为中心的思想意识,加强“软实力”建设,以卓越服务创造价值为手段,积极主动为客户搞好服务,千方百计为客户排忧解难,优化本行发展环境,增强工作信心与决心,促进本行各项业务平稳较快发展,提高经济效益。

围绕20xx年全年理财产品及基金营销计划,重点解决我行服务工作中存在的不足与突出问题,进一步提高我行服务水平、服务能力,增强服务形象和体现服务价值,达到“服务好、质量好、客户满意”的目标,成为客户满意度和客户首选的银行,从而助推各项理财产品及基金营销业务平稳较快发展,创造良好经济效益。

1、通过宣传,形成营销活动声势

我行要利用电子屏、横幅、板报、专栏和资料等进行开展“理财产品及基金营销”活动宣传,形成营销活动声势和竞争氛围,提高全体人员积极参与,争先恐后的热烈气氛,做到优质服务,以优质服务创造优良工作业绩。活动期间,我行在醒目位置统一悬挂有关营销活动宣传标语,银行工作人员披授带佩徽章上岗。窗口单位设立营销活动宣传栏,安排佩戴授带的引导员进行引导服务和讲解,树立窗口单位优质服务良好形象,切实推进营销活动的深入开展。

2、抓住时机,切实开展营销工作

我行要抓住一切有利时机做好集中营销工作,各网点要在显眼位置摆放新版宣传折页,营造“理财产品及基金营销”就在客户身边的浓厚气氛。网点工作人员要向客户进行业务咨询,积极推介“理财产品及基金”,向客户详细介绍理财产品及基金功能特点和办理要求。同时要加强对存量客户的维护和再营销工作,根据我行实际,结合下达的工作计划任务,筛选存量优质客户,进行主动营销。优化流程,强化服务质量,针对存量优质贷款客户,推出有吸引力的服务措施,拓展营销深度,扩大我行业务范围和优质客户群体。

3、采取定向营销的方式

提升“理财产品及基金”品牌形象。我行要选择房地产开发商开发的按揭楼盘、汽车经销商营业场所及个体工商户集聚等有利区域进行现场营销,搭配宣传折页等陈列物,营造亲近客户的氛围,现场组织开展“理财产品及基金”营销咨询活动,派发业务宣传品,吸引客户前来参观、咨询,扩大“理财产品及基金”品牌的社会影响,促进“理财产品及基金”的销售。

4、加强工作纪律,确保任务完成

在开展“理财产品及基金营销”活动中,我行要加强工作纪律,凡本行工作人员必须准时上班,不准随便离岗,原则上不准请事假,以饱满的精神,高昂的斗志投入到营销活动中。我行要把营销活动的任务指标分解到人,使人人肩上有担子、有责任,要想方设法完成任务指标。为提高营销活动工作效率和综合竞争力,我行各工作人员根据岗位职责要求实行上下联动全员营销,争取超额完成市分行下达的工作计划任务,以优异成绩向市分行汇报。

产业投资计划篇八

今年以来,在市委、市政府的正确领导下,在市投资促进工作领导小组的精心指导下,我镇投资促进工作紧紧围绕扶贫基础设施建设、xxxx亩产业园区以及xxx余亩大棚草莓的产业定位,以产业转型升级为主线,以产业链招商为重点,统筹抓好一、三产业联动发展,以投资促进的大突破推动x经济的大发展,为空港经济辐射区的发展奠定坚实基础。

为统筹协调全镇招商引资工作,做好招商引资项目洽谈、考察、服务及引进工作,年初成立了x镇投资促进工作领导小组,制定了x镇20xx年投资促进工作方案,将投资促进任务分解到相关部门,强化部门责任,发挥部门招商引资工作的主动性。

在x市东进战略的发展良机下,我镇抢抓时机乘势而上,遵循围绕产业升级,以“一、三产业联动”的发展思路,统筹兼顾园区的产业定位和现有产业发展。我镇于xxxx年xx月xx日举办了x镇第一届草莓采摘节,为产业联动发展奠定了坚实基础。

年初,我镇紧紧围绕xxxx亩产业园区的产业定位,以第一产业为基础,辐射带动第三产业的发展。截至目前,已投资xxx余万元种植柑橘,带动周边农户成立了以旺森堡家庭农场为代表的家庭农场。按照整体规划,依托现有条件打造采摘、观光于一体的现代产业发展模式。

为全面提升园区招商引资硬环境,我们大力推进园区基础设施建设,强化规划与项目紧密结合,倒逼项目落地。逐步完善重大项目推进机制,实行“一对一”跟踪推进制,促其早签约、早动工、早建成、早投产、早见效。一方面要求各责任领导高度重视,定期召开准入项目落地推进工作会议,对项目紧盯不放,多到项目现场协调解决各类问题,逐一落实准入项目落地推进工作会议确定事宜,力争“干一件成一件”;另一方面要求各责任部门快速推进准入项目落地建设,严格按照项目推进倒排时间表的时间节点落实各项工作。同时,对重点项目实行专人全程跟踪,积极协调各职能部门,帮助企业解决实际困难,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的投资环境。

(一)园区内配套设施建设不足,水电、路网等基础设施没有跟上项目的建设步伐,影响了项目的建设。要加快推进园区通信、供电线路改造、供水、排污管网铺设以及道路等基础设施建设速度,全面推进园区项目的建设,提供优质的招商引资环境。

1.做好项目的跟踪服务工作积极做好项目的跟踪和推进工作,以及项目的服务工作。

2.围绕园区产业定位对一、三产业联动发展有意向的企业,想尽办法引入x。

产业投资计划篇九

工作总结是对某项工作或某方面问题进行专项的总结,尤以总结推广成功经验为多见。下面是小编分享的集团总部公司上半年工作总结范文,优化大家参考!

xx年集团总部公司上半年工作总结范文

第一部分 上半年工作总结

上半年,我司在集团的正确领导下,全体干部职工以十八届三中、四中全会和总书记等一系列重要讲话精神为指导,落实“优质供水,润泽万家”的企业宗旨,重点做好稔平半岛缺水时期供水应急和抗旱救灾工作,为用户安全用水提供有效保障。

一、经营数据

由于上半年稔平半岛降雨量少,缺水情况严重,各镇区售水量均大幅下降。其中,铁涌镇售水量同比减少近20%,平海镇售水量同比减少近40%。截至201x年6月,上半年累计售水量万吨,售水产值万元,亏损万元。

二、主要工作

(一)积极采取多项措施,缓解缺水时期供水困难

1、水情概况

我司供水水源为水库水。由于稔平半岛地区去年秋冬季至今年4月底长时间干旱无雨,导致供应稔山、铁涌、平海及港口四个镇区的各水库水源存水量不足,缺水问题凸显,难以满足当地居民生活的用水需求。

2、采取措施

(1)及时报告,积极协调:一是将缺水情况报告集团、县政府及县水务局;二是积极协调县水务局、各镇区政府采取有力措施,做好各项抗旱应急工作,保障供水安全稳定。

(2)做好宣传解释工作:组织人员到当地政府及村委会、居委会,解释说明缺水原因及告知我司采取的措施,并做好网络舆情监察及投诉处理回复工作;同时,配合县水务局打井及为使用井水的各村委会、居委会发放消毒用品。

(3)保障特殊用水户用水:协调有关部门调用消防车及自行安排车辆在缺水严重时期每天定点、多班次为学校、医院等特殊用水户及地势较高的用水户送水。

(4)有针对地对供水区域采取具体措施:平海镇:一是启用和维护平海镇东坑水库至佛岭水厂应急供水管道及改造佛岭水厂设施,将东坑水库作为平海、港口镇区的应急水源;二是协调县水务局建设铁涌镇牛牧坑水库至平海镇东坑水库的应急供水管道建设,补充东坑水库水量;三是分时段供水及重点保障居民基本生活用水;四是配合有关部门打井,启用井水缓解用水紧张。铁涌镇:一是修复月角坑引水管道,启用月角坑山溪水;二是调用抽水泵抽取牛牧坑水库底层水供应铁涌水厂生产供水;三是协调县水务局建设从稔山****水厂至铁涌镇应急引水管道,缓解铁涌镇用水紧张。稔山镇:一是积极寻找新水源,在莲花地建设一条引水管道,缓解稔山镇用水紧张;二是调用钩机在新村水库开挖引水道引取水库底层水供应稔山水厂生产供水;三是协调有关部门计划启用公背水库,并做好安装滤网器、将水样送检等前期准备工作;四是分时段供水。

(二)推进重点工程建设,提升供水服务能力

1、完成了**县平**口平港总水厂和供水主干管改造工程的前期准备工作,待平港总水厂产权及港口度假区供水市场正式移交集团接管经营后组织实施。

2、水厂改造及维护工作:稔山水厂:一是供电线路改造,改变原水厂乱拉乱接电线的状况及清除障碍物,同时,建立加强高压线路巡查的机制,确保供电安全;二是增加了自动投加设备,改变原来人工投矾的状况,提升水处理能力,确保水质安全。铁涌水厂:一是清洗反应池、滤池、清水池,并更换滤池滤砂;二是维护月角坑应急引水管道,在牛牧坑水库水源浊度过高时,引取月角坑山溪水作为水源,保障供水水质。平海佛岭水厂:一是更换滤池滤砂,确保水质安全;二是对反应池增加铺设斜管,提升水处理能力。

3、管道工程建设:上半年新建及改造各类口径管道共公里。其中,完成稔山莲花地至镇区管网应急管道建设,保障稔山镇区缺水时期供水安全;完成平海镇菜园村路口dn200管建设,改变菜园村的水压低、水量少的状况。

4、管网及主管道改造:上半年完成平海镇佛角村局部管网改造、大水坑村段主管道改造,改变该村原供水管网老旧失修、漏损严重、长期缺水无水的状况,有效提升水压水质,惠及用户约100户。

(三)服务提升工作

进一步改善了营业收费管理系统,实现各分公司营业收费业务流程可查可控,并提供预存水费方式,提高工作效率,为下一步的业务开展打下基础。并适时开展“供水服务进社区”活动,走进供水一线为用户群众讲解用水知识、发放用水提示等,加强作风建设,培养服务意识,促进供水服务新气象,推动服务工作向高标准迈进,树立起供水企业的优秀服务形象。

(四)加强党务工作,发挥指导作用

1、开展“三严三实”专题教育活动

按照集团党委的要求,在公司内开展“三严三实”教育活动,召开专题教育工作动员会,组织全体党员干部开展了三次专题学习活动,学习了《谈治国理政》、《“三严三实”党员干部读本》、《关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》等汇编材料,并认真撰写了学习心得体会。同时,注重学习与实际相结合,在本职工作中注重突出“三严三实”的引导作用,为促进供水工作提供坚实的思想保障。

2、党内建设工作

上半年,我司严格按照党建“六有”及集团党委的相关要求部署,开展了以下党建工作:

四是积极发展党员建设,做好党员后备力量的培养工作,上半年共有一名预备党员完成转正,发展了一名积极分子。

(五)抓好安全生产,保障供水稳定

落实好安全生产责任制,董事长、总经理与各部门负责人签订安全生产责任书;完善安全生产管理体系,于4月成立了安全部,配备了专职安全生产管理人员;定期进行安全生产工作,进行了第一、第二季度安全生产检查,共发出8份整改通知书及跟踪整改落实工作;加大安全生产经费投入,配备齐全灭火器、安全标语等安全设施;加强安全教育培训,积极参加市安监部门组织的安全培训和市水务局组织的漏氯演练观摩活动。同时,我司以6月份开展的“安全生产月”活动为契机,对上半年安全生产工作进行梳理,查漏补缺,确保公司供水生产工作安全稳定。

(六)重视信访维稳,加强舆情监察

为做好信访维稳工作,贯彻落实省、市及集团关于做好信访维稳工作的工作要求,我司于5月成立了信访维稳工作小组,制定了《市东部供水有限公司信访稳定工作责任制》,由分管信访维稳工作的领导班子成员作为主要责任人员,将信访维稳工作责任具体落实到位,并设立了信访维稳工作联络员,负责做好网络舆情监察和电话投诉处理工作。

(七)人事管理、纪检监察和工青妇工作

我司上半年办理了3名人员的招工调动手续,对公司管理制度进行完善,拟写《市东部供水有限公司分公司岗位职责及细化工作职能》;落实纪检监察及廉政建设的要求,由企业负责人和纪检监察分管领导与集团分别签定了《党风廉政建设主体责任书》、《党风廉政建设监督责任书》,确保纪检监察责任制度落实到位;按照集团要求,与部门负责人签订计划生育责任书、与员工签订计划生育知情书,并于3月份做好计划生育检查,发出及收回计划生育回函证。

三、存在困难

(一)资金少,投入大,运营困难

因公司接管经营的供水市场还没有完成资产接收,固定资产较少,难以贷款融资,今后又需投入大量资金改造供水设施。接管经营以来,各镇区供水设施和管道的改造和建设内容较多、内街小巷管网改造及农村改水范围较大,需要投入较大的资金。公司目前主要收入来源为每月水费回收(而上半年经历稔平半岛缺水期,水费收入大幅减少),仅依靠企业目前营业利润投入,难以推进供水设施建设。日后投入大量资金建设,贷款利息也会造成较大的资金负担。

(二)人才队伍素质参差不齐

以公司现有员工人数,结合公司目前经营业务范围和内容分析,员工数量较为紧缺,主要体现在专职专岗人员配置不充足。并且,具备技术职称的员工数量不足,具备初级以上技术职称的员工只占约36%,且均为公司筹建时期调入的员工。新招入员工存在专业不对口、工作经验不足的情况,人才队伍的建设发展较缓慢,给经营管理带来许多困难。

(三)部分政府部门工作配合力度不够

在经营管理工作中,我司需要通过与水务局、政府等相关部门沟通协调,但是存在部分机构部门不配合或者沟通困难的问题,影响了部分工作的推动。

第二部分 下半年工作计划

一、做好水务一体化工作

1、下半年正式接管经营港口度假区后,迅速组织对区域内管网情况、用户用水情况进行摸底普查,加快推动该区的各项供水服务工作开展。

2、根据铁涌、平海、港口和稔山各镇区原水厂清产核资结果,积极配合集团做好对接管供水市场的人、财、物和债权债务的接收工作。此外,在集团的领导下,继续推进水务一体化东部板块工作,逐步接管**市东部板块其他供水市场。

二、供水系统工程建设

(一)重点项目:待平港总水厂产权和港口度假区供水市场移交后,对**县平港总水厂和供水干管改造工程开始施工。

(二)水厂改造:根据实际情况,做好水厂的局部升级改造,做好水厂生产的监察维护工作,提升供水厂的设备完好率,完善供水应急体系。下半年计划配合**县平港总水厂平**口供水系统改扩建工程的实施,对平港总水厂进行技术改造,对平海佛岭水厂进行局部技术改造,改善平海、港口镇区居民用水较困难的情况。

(三)管道建设工程:计划对平海镇、港口度假区等缺水情况较严重区域新铺设应急管道,加强对冬春缺水季节的供水保障,同时完善缺水应急预案。

(四)主管网及管道改造:根据实际情况,继续做好各镇区管道改造及旧管网改造任务,对部分供水设施进行整改,加快需要改造片区的主管道改造工作,整体改善各镇区的管网情况。下半年计划对平海镇部分农村内街小巷老旧管网进行改造,提高整体供水水压。

三、注重提高企业生产经营能力

(一)降低供水产产销率。下半年计划通过一系列措施,力争较大幅度地降低供水产销差率,提高企业经济效益:一是加强各镇区供水设施巡查,通过组织人员对镇区管网进行探漏,减少管网漏损,提高供水量;二是针对稔山镇偷盗水现象较普遍的情况,通过逐步统一更换水表、加大依法用水宣传力度、与当地政府协商用水整治事项、实行合理的有奖举报机制,对偷盗水行为进行打击和整改,追回偷盗用水户的水费;三是加强普查,对各镇区用水性质进行核实,严格分类,对用水性质与实际用水不相符的用户坚决整改。

(二)逐步优化生产技术。根据实际情况,对各水厂部分老化设备进行逐步更新,做好生产设备维护,对部分耗能设备实施节能改造。

(三)做好水价分类改革的前期准备工作。我司将根据市自来水水价相关规定及实际生产成本,开展水价分类改革调研,对调整水价,促进镇区水价标准与供水能力、供水服务水准相互协调发展作前期准备。

xx年集团总部公司上半年工作总结范文

在公司领导的的正确领导下,我公司工会充分抓住庆祝建党xx周年的契机,以优化投资发展服务环境为重点,以创新思维、服务企业为举措,深入解决影响我公司工业经济发展的实际问题,突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作,较好地完成了年度工作目标,下面将整年工作总结如下:

一、全年主要工作

1、强化形势教育,推动执行意识提高。

公司工会积极宣传市公司大政方针,并结合我公司实际进行分析,找准着力点,紧扣工会工作,重点抓好执行力建设,并在推动公司“三个建设”工作中,整合资源提升执行合力,进一步促进公司稳定发展。公司工会积极组织公司职工进行“两个转变”、“三个建设”、形势任务教育等专题学习,通过会议、班组学习等多种方式不断营造舆论氛围,引导职工认清公司当前面临的形势任务,增强职工的自觉性和责任感;团结和动员职工切实把思想和行动统一到公司的决策上来。

2、强化民主管理建设,认真贯彻职工大会制度。

公司工会认真贯彻实施《***省***公司企业职工代表大会工作标准》,组织召开了三届三次职工大会。会议全面回顾了公司在xx年工作,从长远发展的高度对公司面临的形势进行了深刻的分析;确定了xx年 “夯实一个基础、提高二种能力、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主线”的工作思路,确保安全生产实现“双零”,队伍保持和谐稳定,文明建设争取更大荣誉,企业生产经营可持续发展,实现****公司的平稳较快发展。市公司领导亲临会议指导,对公司的工作成绩给予了高度评价,对今后的工作提出了具体要求,帮助全体职工进一步理清工作思路,明确了工作方向。

3、强化职工素质提升,大力推行班组建设标准化。

为进一步落实市公司班组建设“三突出五到位”的工作布置,提高班组整体素质为抓手,深化班组执行力。公司工会完善了班组建设管理信息,还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录交叉检查活动。鼓励职工加强学习,做好学习记录,撰写读书心得。以这次活动为契机,公司工会组织工会委员及工会小组长对职工学习记录交叉观摩,并评选出优胜奖以资鼓励。工会干部们通过交叉观摩学习记录,找差距、补不足,确保学习收到实效。

公司工会认真贯彻上级文件精神,积极开展“安全班组行”活动。一是率先在市公司举办安全知识竞赛,竞赛围绕****站和****公司两个安全重点单位的日常安全工作,组织了8个班组进行一、二、三名的角逐。在比赛过程中,各参赛代表队队员严格遵守规则,以饱满的热情和认真的态度,踊跃回答问题,比赛现场气氛紧张而激烈。二是广泛开展“我为班组安全献一策”活动和“班组安全管理典型案例征集”活动,公司工会共征集到11条优秀合理化建议、3条典型案例,这些优秀建议将促进班组安全管理水平进一步提升。

4、强化职工关爱,深入实施送温暖工作。

公司工会深入贯彻《全民健身纲要》,创新工作思路,组织职工以身心健康为宗旨,广泛开展形式多样的群众性文体活动。今年是“三八”国际劳动妇女节104周年,公司工会组织女职工参观柴埠溪,并结合开展“先进女员工”表彰活动,还组织女职工代表参加市公司庆祝“三八”国际妇女节联欢会;有声有色的组织了羽毛球训练活动,并积极组队参加市公司第四届“安全班组行”杯职工羽毛球比赛。队员们训练有素、团结拼搏的精神给大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班组行”杯职工羽毛球比赛“组织奖”;为丰富职工娱乐生活,配合公司行政为全体职工及家属共174人办理了“**旅游年卡”。通过活动的开展,活跃了企业文化娱乐氛围,满足了职工的精神文化需求,增强了职工身心健康,提高了广大职工做好工作的凝聚力;公司工会高度重视特困职工及“金秋助学”困难职工档案的建档和管理工作,扎实细致地开展了特困职工调查及申报工作;在迎峰度夏时期,公司工会成立防暑降温慰问小组,积极筹备防暑降温慰问品,深入公司各工作现场、生产班组开展防暑降温慰问活动;组织全体职工体检、女职工妇检,并不断完善职工健康档案;依托现有的职工文体活动阵地,广泛开展职工读书活动,为职工发放购书券,组织“职工书屋”建设,积极创建“星级职工俱乐部”,公司工会拟创建永耀名居物业管理处职工书屋为五星级“星级职工俱乐部”,为该俱乐部更新了配套管理设施及书籍;为切实改善一线职工的生活条件,提高职工身体健康水平,公司工会开展了基层食堂标准化建设活动,申报了****管理处、****管理处、***管理处3个员工食堂为达标食堂。

为将工会建成职工贴心的家园,公司工会总是在第一时间对住院职工及生活困难职工进行慰问,及时送去了公司党、政、工对职工的问候。一年来,共慰问住院职工及家属8人次,重大节日慰问困难职工及家属3人次,继续做好职工生日送祝福活动,慰问费过万元。

离退休工作是公司工作的重要组成部分,公司工会从思想上关心离退休职工,从生活上照顾离退休职工。配合各有关职能部门,及时按政策落实离退休职工的各项待遇;公司工会及时探望生病住院的离退休职工,关心家庭生活困难的离退休职工;采取灵活多样的形式,组织老同志开展丰富多彩的文体活动,积极为老同志的各项文体活动提供必要的条件。3月份,组队参加市公司十九届老年门球赛;5月份,组织老职工参加市公司钓鱼比赛、太极拳培训班。10月份,组织退休老职工及家属畅游清江画廊,欢度重阳佳节。

公司工会站在讲政治、讲大局的高度,开展“爱心活动”,其目的是大力倡导职工关爱企业、关爱他人、关爱社会的良好风尚。4月份,公司工会组织职工为“玉树地震”捐款,公司37名员工积极踊跃参加捐款活动,共募集捐款4450元。

5、强化自身建设,提高工会队伍执行力。

公司工会充分发挥工会干部的桥梁作用,进一步规范工会工作。工会定期召开小组长会议,安排部署近期的工会工作,传达工会文件,宣传工会政策。工会小组长也充分利用小组会时间向职工宣传工会政策,开展工会法律、法规培训,传达工会文件,职工群众能够及时了解到工会信息和上级工会工作动态,包括公司工会评先表优工作也是由工会小组长积极推荐,再由工会干部民主评选。工会小组长及时向工会反映职工思想动态,让工会及时掌握职工的思想动态,有针对性的开展工作,把矛盾化解在萌芽状态。

加强工会干部培训,进一步促进工会工作上台阶。为提升工会干部素质,适应形势的要求,公司工会经常性组织工会干部学习,还鼓励工会干部不仅要学习工会业务知识,还要加强对法律、管理等知识的学习,优化自己的知识结构,拓宽知识面,增强为职工说话办事的能力。

为更好的发挥工会理论政策研究在服务企业工作大局和工会工作中的重要作用,公司工会积极组织工会会员围绕公司的重点工作和实际情况,广泛开展理论研讨和调查研究工作,共收集优秀论文十余篇,其中被市公司《xx年度工会理论研讨论文集》采纳3篇。

今年公司工会还进一步完善职工子女劳保资料,并及时做好会员档案接转工作,规范和加强工会会员的会籍管理。

二、xx年主要任务

xx年,公司工会将充分发挥工会的纽带作用,帮助公司广大干部职工统一思想、认清形势、查找差距、增强动力,把行动落实到各项工作任务之中,确保xx年全面完成各项目标任务,加快推进“两个转变”,推动公司又好又快发展。

1、继续深入开展班组建设活动。搞好班组建设是提升企业凝聚力和竞争力的客观要求,也是是市公司文明检查重点考核项目之一。公司工会将继续按照《工会标准化建设考核细则》和市公司班组建设“三突出五到位”的工作要求,本着实事求是、自我评估、自我完善的原则,进行自检自查,针对存在的问题和薄弱环节,进一步健全规范班组建设。开展好岗位练兵,通过培训、职工自学、知识竞赛、技能比武等形式提升职工素质。还要充分发挥工会小组长和班组长的桥梁纽带作用,引导基层干部在班组一线,紧紧围绕公司发展目标和经营方略,深入做好职工的思想工作,真实反映职工愿望,稳定队伍,积极协助公司工会解决涉及职工切身利益的问题。

2、继续办好职工书屋活动。实施“职工书屋”建设和开展职工读书活动,是学习加强职工思想道德建设,深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,实施职工素质工程的一项重要举措。公司工会计划创建****公司职工书屋为三星级“职工书屋”。

3、做好“送温暖”工作。一是继续开展扶贫帮困送温暖活动,积极做好对住院职工、困难职工、职工遗孀等的走访慰问工作;二是关注社会弱势群体,倡导公益爱心理念,做好对社会弱势群体的帮扶工作。

4、继续加强精神文明建设,持续开展年终总结评比表彰和推优选树工作。继续做好基层先进集体和先进模范人物的选树、表彰工作。

产业投资计划篇十

一、工作完成情况:

1、抓好春耕备耕物资监督、管理、检查等相关工作,严厉打击假冒伪劣农资,确保不发生坑农害农现象。我社和库尔勒中心供销合作社签订合作协议,对xx县农资公司下属农资经营户进行了统一规范管理。在春耕生产前期,联系库尔勒中心供销合作社对xx县农资公司经营户负责人进行业务培训。并积极联系工商、质检等部门对全县农资经营户从进货到销售台账跟踪监督检查,限度的杜绝了假冒伪劣农资产品在我县上市。20xx年春季,全县储存农资9000吨左右,营养土(大棚育苗用土)30万袋约4500吨,地膜450吨,农药10吨,基本满足了我县农民的农资需求。

2、加大为农服务力度,新办农村合作经济组织1个;发展改造新网工程:农资店5个、日用消费品店5个。利用供销社自身优势,在各乡、镇、村设立便民店,农资连锁店,经营各类蔬菜、农副产品销售网点,新办农村合作经济组织1个:xx县嘉宝种养殖专业合作社联合社;改造农资网点5个:(xx县本布图团结农资店、xx县乐园农资连锁点、xx县振兴农资店、xx县贾家农资经销部、xx县素青农资店);新建日用消费品网点:(xx县悦购超市、xx县美美超市、xx县乐购多超市、xx县乐家家本布图叶红超市、xx县乐家家超市乌兰乡继萍店)。

3、依托资源优势,大力发展工业番茄、辣椒、蔬菜保鲜、养殖、农副产品加工等农民专业合作社经济组织,发展专业合作社2个。遵循“民有、民管、民享”原则,加强农村合作经济组织建设,坚持抓基地、上加工、创品牌、促营销、增效益,大力规范合作社的运行机制。引导、发展3家农民专业合作社(xx县普惠特色种植专业合作社、xx县农源农业种植专业合作社、xx县海明宏盛黑枸杞购销专业合作社),积极申报农民专业合作社项目。

4、做好阿洪口葡萄种植基地田间管理工作。供销社在经济十分困难的情况下,对1000亩葡萄地已累计投入资金300万元。目前我社按照葡萄公司的要求有序进行开沟、清沟、锄草和管理工作,葡萄采摘完毕,已超额完成葡萄公司规定任务。现做好葡萄后期管理工作。

6完成供销系统经营收入指标100万元。供销社将南山农场土地租赁给经济条件好、有实力、有信誉的专业户种植,合同履行良好,承包租金收回60万元,供销社系统企业、基层社门面房租赁收回租金35万元,农资公司租赁费8万元。

7、全面完成州级对口部门下达的绩效考评指标。

(2)基层组织建设。改造基层社1个(查干诺尔供销合作社)、打造经济强社1个(xx县乌兰再格森供销社)、新建农民专业合作社1个(发展3个:xx县普惠特色种植专业合作社、xx县农源农业种植专业合作社、xx县海明宏盛黑枸杞购销专业合作社)、新建示范社1个(发展2个:xx县雨轩养殖专业合作社、xx县富民蔬菜购销专业合作社)、创办综合服务社1个(发展2个:xx县乐家家乌兰乡继萍超市、xx县查干诺尔乡乐家家超市)、发展行业协会1个(xx县残疾人民间服饰.刺绣手工艺制作协会)、发展农村经济组织联合会1个(xx县塔乡蔬菜储藏保鲜协会)。

8、认真做好创建卫生县城相关工作。供销社积极响xx县上号召,积极争创卫生县城工作,抓好城镇精细化工作,积极配合县有关部门做好全县再生资源回收的排查摸底工作,对单位的牛皮癣,死角地方及时进行清理,积极配合县爱卫办下发的有关文件要求,做好供销社创建卫生县城工作。

9、完xx县上下达的项目资金任务。完成516万元的固定资产投资任务。积极争取上级部门各类项目的申报和落地工作。《xx县雨轩肉羊养殖基地扩建项目》,新建肉羊标准化暖圈两栋,现已投入资金231.7万元,项目完工,20xx年通过自治区供销社项目评审;《xx县1000吨农副产品交易市场项目》设施工程、地坪已完工,现投入资金285万元,项目完成,现已投入使用。

10、完xx县上下达的招商引资任务4000万元。积极联系供销社参股企业宝丰棉业和桦峰棉业,做好招商引资工作,2个轧花企业对按照发改委要求,对设备进行技改,投资1400万元;查干诺尔供销社参股企业富荣养鸡专业合作社20xx年实施蛋鸡扩建项目,引进全自动蛋鸡养殖设备4套,投资900万元,合计招商引资资金2300万元。

11、认真及时完xx县委、县人民政府交办的其他工作。能及时负责的能完xx县委、县人民政府交办的各项工作任务,做好正月十五元宵节、“沙吾尔登艺术节”、“捕鱼节”等工作,积极参加并完xx县委、政府安排的各项会议、活动等工作。

二、20xx年工作计划

1、为增加供销社收入,发展xx县旅游,将供销社综合办公楼进行招商。

2、做好棉花企业消防、安全生产工作,职责范围内不发生安全生产事故、社会治安案件。做好职责内应急管理各项工作。

3、加快xx县雨轩肉羊养殖基地扩建项目、xx县富民蔬菜专业合作社蔬菜交易市场落地工作。积极申报xx县农资配送中心建设项目、xx县供销社日用品综合超市连锁店建设项目,做好科研报告,加快项目对接工作。

4、加强供销社系统资产管理,加大欠款资金回收力度。

5、做好农村流通基础设施建设。加强人员培训,选拔一批有能力、有实体的农民参与“万村千乡”市场工程、“基层组织”、“新网工程”建设,加强基层连锁配送网络和经营主体建设,培育主导产业、兴办各类农村合作经济组织,加快供销社为农服务力度。

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