s店人力资源经理的工作内容范文(20篇)

时间:2025-01-09 作者:文轩

人力资源评估是指对员工的绩效和潜力进行评估,以确定他们的工作表现和发展方向。以下是一些人力资源部门的总结经验分享,希望对大家有所帮助。

s店人力资源经理的工作内容范文(20篇)篇一

职责:。

2、全面统筹规划公司的人力资源战略;。

5、塑造、维护、发展和传播企业文化;。

6、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;。

任职资格:

1、人力资源专业大学本科以上(含本科)学历优先;。

5、具有很强的计划性和实施执行的能力,较强的沟通能力与团队协作精神;。

s店人力资源经理的工作内容范文(20篇)篇二

1、协助人事主管进行人力资源管理工作。

2、制定、修改、补充公司各项人事规章制度及本部门工作流程,并确保贯彻执行。

3、负责公司人事通知、管理文件的打印、分发、督办。

4、协助开展招聘、考核等工作。

5、负责办理员工录用、退工、社保、公积金等手续。

6、组织员工活动。

7、负责打印、登记、整理、保管各类人事档案资料。

8、劳动法规、人事政策及最新消息的了解、收集及时向主管反馈。

9、配合经理进行培训工作调研、组织、安排。

10、完成领导安排的.其他工作。

s店人力资源经理的工作内容范文(20篇)篇三

职责:

1、根据公司战略,统筹规划人力资源战略,为公司发展和人力资源决策提供有力支持;。

3、建立和维护和谐劳动关系;。

4、参与企业文化建设;。

任职要求:

1、统招本科,人力资源相关专业优先;。

4、熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作;。

5、绩效与薪酬设计、管理经验丰富者优先;。

6、有较强的战略思维能力、沟通交际能力和公文写作能力;。

7、熟悉office办公软件;。

s店人力资源经理的工作内容范文(20篇)篇四

职责:

1、参与制定人力资源战略规划、为重大人事决策提供建议和信息支持;。

3、根据部门人员需求情况,组织员工招聘或协调内部人员调配;。

4、组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施;。

5、组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督,并不断完善绩效管理体系;。

6、建立薪酬福利管理体系和员工激励政策,并组织跟进实施;。

7、各部门员工转正、晋升、奖惩等审核及跟踪管理等。

任职要求:

1、本科及以上学历,人力资源管理、企业管理等相关专业;。

3、优秀的沟通表达能力,良好的人际冲突协调解决能力;。

3、8年以上人力资源管理工作经验,其中3年以上相等职位工作经验。

s店人力资源经理的工作内容范文(20篇)篇五

7、 负责每月考勤统计及汇编工作,并报经理审批

8、 帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,组织策划员工活动

9、 人事日常事务管理

(1) 人员请假、勤务事项登记办理

(2) 人员请假、勤务资料汇编事项

(3) 员工动态管理

(4) 人员辞职手续的转办

(5) 各种例假、办公时间的通知、变更等事项办理

10、协助进行财产、内部、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务

11、 组织办好会议接待、娱乐等各项活动

12、 组织公司办公用品的购买、管理和发放工作

13、 管理公司公共卫生

14、 负责办理公司各项证件的资质年审

1.人事工作:

招聘渠道开发,职位分析并及时更新招聘广告;发布招聘信息,完善职位说明书。 应聘者资料的浏览、筛选、预约、组织、安排人员的面试,建立公司人才库。

负责员工录用、背景调查、人事档案的建立、劳动合同的签订;试用期、培训期考核跟踪记录,社保金缴纳,转正申请的跟进;人事异动、离职等手续的办理;劳动合同续签,社保、社保卡、居住证等证照的办理。

负责公司绩效考核的流程和执行;员工绩效考核数据的统计、汇总、上报、申诉等工作,并对绩效考核的方式方法提出意见和改进建议。

负责组织实施员工培训活动,总结并提供培训课程及方案。

协助组织宣传企业文娱、文体活动。

2.行政事务:

监督并执行公司规章制度和工作流程;

统计月度各报表,考勤、奖惩、社保及其他费用报表的制作及数据审核。

宿舍及公司房租、水电表抄表、制表、费用请款,隔壁公司水电、房租催款; 协助司机做好车辆管理工作,做到电子档行程记录表与手填表数据一致。

办公室用品等申请、领用、采购、盘点等工作。

3.前台事务:

外来人员的登记与接待;

做好公司快递收发及结果跟进工作;

协助同事做好传真收发、电话转拨、文件打印等工作;

岗位任职资格:

2.专业知识:人力资源知识、行政管理知识、企业文化知识、规章制度、计算机知识、接待礼仪。

3.技能:学习能力、语言书面表达能力、贯彻执行能力、沟通协调能力。

4.态度:正直/诚信、责任感、服从性、服务意识。

5.特殊要求:熟悉绩效考核、培训两大模块工作经验

岗位职责:

1.主主导招聘面试工作,依各部门提供的《人员增补单》,通过不同的招聘渠道将人才招聘到位,拟定相关的工作流程及制度,经上级确认后实施执行(当天刷新招聘网站,选择合适简历约定面试)

2.主导培训工作,拟定年度培训计划大纲,按照规定时间安排培训工作,并要求参训人员填写培训心得(依培训大纲时间具体操作)。

3.劳动合同签订在办理入职手续同步完成,和谐处理员工关系,避免各种劳动纠纷的产生。

4.建立健全人才储备库,根据人才类型进行统一储备(依面试情况进行更新),同时对年度招聘成本及招聘效果进行分析,控制招聘费用。

5.离职人员离职手续的办理,当天完成(劳动合同的解除、资料物品的上交,次日内将考勤资料上交于财务部,三天内结算离职工资)

6.根据人员入、离职记录,负责公司在职人员的就业登记,统计公司人员变动情况(入职、离职3天以内必须完成网上操作)

7.根据人员的入、离职记录,按照社保局的要求时间,准确、及时操作参保、停保人员信息资料。(每月18号前必须操作完毕)

8.人事档案的正确管理,及时整理归档,在职与离职人员的档案分开管理(每月不定期检查整理劳动合同等资料的完整性)。

9.与各直营店店长友好沟通联系,及时掌握店员日常行为、考勤及人员变动情况(每两天就要友好沟通一次,相关信息通过文件的形式进行)。

10.与政府外联单位保持友好沟通,及时完成相关的`工作任务。

11.随时检查各部门人员日常行为规范,发现违纪行为第一时间根据规章制度作出处理,给予当事人行政处罚,并作以详细记录。(每天不定时检查)

12.及时完成上级交付的其他工作事务。

行政管理主要工作内容

1、会议、活动组织:

负责公司企业文化建设,包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作;负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。

2、物品管理:

负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作;制定办公用品计划,报主任审批;做好每月的分发、调配、保管工作,建全登记制度,做到帐物相符。

3、环境卫生:

负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。

4、安全保卫:

负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度,负责公司防火、防盗等安全保卫工作;安排节假日保洁、保安的值班。

5、食堂供餐:

负责现场食堂的监督管理工作。

6、证照年检:

负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。

7、设备管理:

负责现场指挥部辅助设备(发电机、锅炉)的管理及设备维护。

8、事务工作:

负责交纳电话费、物业费,保证公司各部室饮用水供应,处理公司与客户之间的相关事务。

9、完成领导临时交办的任务。

人力资源部门工作内容职责

1、核心职能:

作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。

2、工作职责:

制度建设与管理

a、制订公司中长期人才战略规划;

b、制订公司人事管理制度,公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。

c、核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;

d、定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;

e、指导、协助员工做好职业生涯规划。

3、机构管理

a、配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作;

b、公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;

c、制订公司机构、部门和人员岗位职责;

d、公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;

e、监督、检查与指导分支机构人事部工作。

4、人事管理

a、员工招聘、入职、考核、调动、离职管理;

b、公司后备干部的选拔、考察、建档及培养;

c、公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理;

d、协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;

e、提供各类人力资源数据分统计及析;

f、管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

5、薪酬福利管理

a、制订并监控公司系统薪酬成本的预算;

b、核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资;

c、制订公司员工福利政策并管理和实施。

6、培训发展管理

a、公司年度培训计划的制订与实施;

b、监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作;

c、管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育;

d、制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用; e、开发培训的人力资源和培训课程。

7、其他工作

a、制订公司员工手册;

b、定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道;

c、协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;

1.负责办公室人员的考勤登记;

2.负责日常文件的起草、打印、收发,接听电话,做好接听传达记录;

3.收发传真、电子邮件、信函、印刷等公司往来函件和接收与快递;

4.负责各部门办公用品的申请核实、申购、保管、领用的登记;

6.来公司客人的接待与订饮用水;

7.公司常用联系人电话的更新(订水电话、设备保修电话等);

8.公司各部门的宿舍、车辆、设备保修卡等合同的保管;

9.负责上公司qq接收各供货商的信息与邮件转给各部门负责人;

11.月底20号前打印公司各店的所有报表(除机场外)送至现场(和

各店确认各表数量);

挂钩。

14.审核与统计以上各种报表,制成电子表发至财务,作为工资发放依据;

15.将以上所有表以各店分开整理、装订留存保管;

16.负责员工入职、离职手续的办理,(入、离职的档案分开管理)

员工资料、档案、劳动合同、保密协议、社保协议的签订、整理与保管;包括晋升、调动、降职等的注明和合同到期的续签。

17.制作人事月报(附模版)。

18.每日统计公司用餐人员,与厨房阿姨沟通。

19.时时更新公司通讯录与员工花名册;

20.工服的发放与保管、做好与现场的交接和核对;

21.公司各部门备品的登记与时时更新(望京宿舍、库房;京站宿舍;

南站宿舍、库房;友谊库房;机场宿舍)。

22.统计各司机人员的里程数、加油、维修、停车费等。

23.配合经理做好各种会议的记录、培训的资料与内容、大型会议的筹备与布置等。

24.协调各部门,上下级、员工之间的关系,处理各层关系出现的各种问题。

2015年6月04日

s店人力资源经理的工作内容范文(20篇)篇六

1.2主管级以上人员面试;。

1.3每日签、批员工入职、异动、离职申请表,审批人力资源部及与其相关的文件;。

1.4指导、监督、检查下属的各项工作;。

1.5部门费用报销,各种物品申购的审核,审核、审批下属的假期;。

1.6接受下属的工作报告和意见;。

1.7提交人力资源每周周报表、月报表、每周工作计划及总结;。

1.8及时对下属工作的争议做出裁决;。

2.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后实施;。

2.2制订年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后实施;。

3.组织建设。

3.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司组织架构与岗位设置,经批准后实施;。

3.2依据各部门/分公司业务状况及岗位工作量,确定人员编制并合理控制;。

3.3制订公司人事管理制度、工作流程,经批准后实施并不断修改、完善;。

4.招聘管理。

4.1审批月度招聘计划,确定合理招聘渠道,控制招聘费用;。

4.2初试主管级以上人员,合格者报董事长复试;。

4.3在公司内外发现有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作;。

5.绩效管理。

5.1制订合理的绩效考核评估体系;。

5.2对各部门/分公司进行绩效考核培训;。

5.3组织、指导各部门/分公司开展绩效考核工作;。

5.4审核各部门/分公司绩效考核结果;。

6.薪资福利管理。

6.1根据公司实际情况及区域薪资状况,制订公司薪资政策经批准后实施;。

6.2进行年度薪资调查,制订薪资体系与标准经批准后实施;。

6.3审核公司员工工资表,报总经理审批;。

6.4年度调薪工作的组织实施;。

6.5员工福利政策的拟订经批准后实施;。

7.员工关系管理。

7.1保持与员工正常沟通,了解员工思想动态;。

7.2受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;。

7.3组织公司的员工满意度调查活动,及时了解员工满意状况及对公司政策的意见;。

8.人员培训、考核。

8.1制订述职周期经批准后安排述职活动;。

8.2有计划地安排下属主管完成培训和专项任务;。

8.3常组织下属员工学习新技术、新知识。学以致用;。

8.4考核各部门主管是否完成或达到公司规定的指标;。

8.5培训、培养下属,激励员工,表扬先进,批评落后;。

8.6受理下级上报的合理化建议,按照程序处理;。

s店人力资源经理的工作内容范文(20篇)篇七

1.根据公司业务发展和重庆啤酒人力资源政策,协助区域hrbp更新和跟踪工厂人力资源总体规划与年度实施计划,确保工厂人力资源管理方向与总部一致。

2.为严格控制人工成本,根据hrbp要求完成工厂年度人力资源预算编制,每月跟踪分析人工成本完成情况,提高费用使用效率。

3.根据工厂业务发展需求和人员优化策略,统计工厂整体招聘、优化需求,编制人员年度招聘计划和人员优化排期,保证工厂劳动生产率绩效指标的达成。

4.为不断提升工厂全体员工的技能和管理水平,结合工厂部门需求和岗位胜任力模型,建立工厂各岗位培训矩阵,制定各岗位年度培训计划并跟踪评估培训效果。

5.为实现工厂的整体生产经营目标,年初完成各部门绩效目标设定,年中、年底完成绩效目标完成情况评估并兑现考核结果,针对低绩效部门人员,协助部门经理完成绩效改进计划。

6.每年度根据绩效结果协助区域hrbp完成调薪工作,并协助工厂部门经理完成调薪后沟通,确保员工能够了解、接受调薪内容,同时每月审核薪酬发放数据,保证员工薪酬准确及时发放。

7.协助外服机构完成工厂社保/公积金缴费及服务办理。

8.为创造和谐的工作氛围,根据国家地方法规要求和公司政策,妥善处理员工关系事件和劳动纠纷。

9.对劳务输出公司的费用进行严格审核,确保工厂对劳务外包人员使用的合规性。

10.为满足公司ehs管理要求,在ehs政策和shape评估指引的要求下,协助ehs部门完成本部门的ehs管理工作及shape审核工作。

s店人力资源经理的工作内容范文(20篇)篇八

3.负责招聘题库的建立及人才储备库的维护工作资料筛选及面试工作的开展。

4.负责职位说明书跟进维护和变更。

5.负责进行城市公司的培训需求分析。

6.编制公司年度培训计划,并负责实施。

8.协助各部门进行考核面谈及反馈沟通,保证考评结果实事求是,全面反映员工工作表现。

9.负责员工劳动关系的建立和维护,协调处理员工关系。

10.负责办理劳动合同新签,续签,相关招用工合同备案手续。

11.负责完成上级领导交办的临时性工作。

s店人力资源经理的工作内容范文(20篇)篇九

岗位职责:

1、人力资源发展与规划根据公司年度战略及经营目标,编制人力资源年度规划及部门年度工作计划并予以执行。

3、组织并协助各部门开发内部培训课件,培养内部讲师。

6、部门管理负责对本部门员工给予工作指导与帮助,提高绩效;。

7、负责行政总监交办的其他工作。

任职要求:

1.全日制本科以上学历(优秀可放宽至大专)。

2.5年以上人力资源管理工作经验,精通招聘、绩效至少一个模块。

3.人力资源、应用心理学、行政管理等相关专业优先。

4.优秀的人际沟通及团队协作能力。

5.良好的抗压能力,能够适应企业处于高速发展期时的工作节奏。

6.优先。

s店人力资源经理的工作内容范文(20篇)篇十

1、协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。

2、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑干部和技术人员的梯队建设。

3、参与公司重大人事问题的决策。

4、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。

5、负责公司人力资源战略的执行。

6、根据公司的情况,组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并组织实施。

7、根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位责任设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。

9、负责公司内部人力资源调配。

10、负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的全面筛选。

11、负责制订公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训。

12、负责组织公司员工的考核,并对考核结果作出评价。

13、负责组织公司员工的职称评定工作。

14、组织公司薪酬管理工作,编制公司年度薪酬计划及薪酬调整方案,审核公司员工每月的工资。

15、负责建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态。

16、受理员工投诉,并组织相关部门妥善解决。

17、负责其他人事事务。

18、负责员工的养老保险,失业保险医疗保险等工作。

19、代表公司与员工签订各种劳动合同以及处理各种与合同相关的事宜。

20、负责受理员工与公司劳动争议并及时解决。

21、监督下属进行各类人事档案的归档保管工作。

22、代表公司与政府相关部门其他单位进行沟通和交流。

24、负责指导下属员工制订阶段工作计划,并督促执行。

25、负责人事队伍建设,选拔,配备,培训本部门人员并做出评价。

26、负责部门内工作任务分工,合理安排人员。

27、负责控制部门预算,降低费用成本。

28、完成总经理交办的其他任务。

s店人力资源经理的工作内容范文(20篇)篇十一

1.根据公司职能规划,及时进行组织架构的更新,编制公司人员定岗定编配置方案。

2.根据职位空缺,提出内部人员调配方案,并跟时调配手续的办理。

3.负责招聘题库的建立及人才储备库的维护工作资料筛选及面试工作的开展。

4.负责职位。

说明书。

跟进维护和变更。

5.负责进行城市公司的培训需求分析。

6.编制公司年度培训计划,并负责实施。

8.协助各部门进行考核面谈及反馈沟通,保证考评结果实事求是,全面反映员工工作表现。

9.负责员工劳动关系的建立和维护,协调处理员工关系。

11.负责完成上级领导交办的临时性工作。

职责:

1、根据公司战略,统筹规划人力资源战略,为公司发展和人力资源决策提供有力支持;。

3、建立和维护和谐劳动关系;。

4、参与企业文化建设;。

任职要求:

1、统招本科,人力资源相关专业优先;。

4、熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作;。

5、绩效与薪酬设计、管理经验丰富者优先;。

6、有较强的战略思维能力、沟通交际能力和公文写作能力;。

7、熟悉office办公软件;。

职责:。

2、全面统筹规划公司的人力资源战略;。

5、塑造、维护、发展和传播企业文化;。

6、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;。

任职资格:

1、人力资源专业大学本科以上(含本科)学历优先;。

5、具有很强的计划性和实施执行的能力,较强的沟通能力与团队协作精神;。

s店人力资源经理的工作内容范文(20篇)篇十二

3、全面公司接待工作和公司企业文化建设工作;。

4、根据公司当前实际,协助公司领导编制或修订公司战略规划、发展计划;。

5、根据公司规划和假话,制定人力资源的规划,根据规划实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等全面工作;为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关,并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本领强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。

6、根据公司需求和市场的发展,定期评估企业构架、部门职能和工作流程;。

7、负责公司各部门的内部协调和外部联系以及公司接待工作;。

8、负责保密工作和档案管理工作;。

10、完成公司交办的其他任务。

s店人力资源经理的工作内容范文(20篇)篇十三

户籍:广东-东莞年龄:28。

现所在地:广东-东莞身高:163cm。

希望地区:广东-东莞。

希望岗位:行政/人事类-人事经理/主管。

行政/人事类-行政经理/主管。

经营/管理类-总经理助理。

寻求职位:

待遇要求:可面议。

最快到岗:随时到岗。

教育经历。

培训经历。

工作经验至今9年0月工作经验,曾在3家公司工作。

公司性质:民营企业行业类别:办公设备、文化体育休闲用品。

工作描述:

4、由于营销公司在2010年中快速扩大,由原来约100人迅速扩大至少300人,人事制度均需完善,期间完善了:人员招聘管理规定、人员异动管理规定、人员离职管理规定、销售人员绩效考核方案、内勤人员绩效考核方案等。

后期因工作表现得到领导认同,接管工厂的人事行政管理工作:

2、参与薪酬结构改革,逐步执行绩效考核制;。

3、加强食堂与宿舍管理;。

4、升级人力资源系统软件,督导系统搭建、测试、验收等环节,从而精减人力;。

离职原因:个人发展。

公司性质:外资企业行业类别:家具、家电、工艺品、玩具。

担任职位:岗位类别:人事经理/主管。

工作描述:

1、在任职期间,重组整个人事/行政部门,主要负责:员工招聘管理、人事档案管理、

员工培训管理、后勤管理、社保福利管理、员工关系管理、薪酬管理、绩效考核管理、

行政制度编制管理、异常事件处理等;。

宜家等,wal-mart还是以绿灯通过;。

3、领导团队将原本人手化的档案管理,改为erp系统管理;。

4、领导团队转换稳定的考勤系统,稳定地通过客户验厂;。

5、通过管理,有效将工伤率降低50%;。

6、善长处理劳资关系,熟悉及善于规避劳动法;。

7、人性化管理,企业文化建设,深得员工信任;。

离职原因:照顾家人。

公司性质:私营企业行业类别:通信、电信运营、增值服务。

担任职位:岗位类别:客户服务经理。

*3年从事it服务行业服务及管理工作,对于企业的市场营销、内部管理,企划均有实际操作经验。同时有2年项目策划工作,对项目的洽谈、起案、投标、执行、监控、总结都有着丰富的实际操作经验,近期操作的项目有:广州本田city精英选拔赛无线支持部分、中国移动广州分公司无线会务系统搭建及维护、昌河铃木lady新车上市发布会无线支持部分等等,并且非常熟悉移动增值服务(sp)行业的经营发展理念,对于此类产品的策划、推广、运营具有实际操作经验,有较强的社会交际能力,与运营商关系友好。

离职原因:生bb。

公司性质:股份制企业行业类别:通讯、电信、网络设备。

担任职位:岗位类别:仓库管理员。

工作描述:公司规模:上市公司。

负责将产品入库出库管理工作。

离职原因:回校继续读书。

技能专长。

专业职称:计算机办公软件应用。

计算机水平:中级。

计算机详细技能:

技能专长:熟读劳动法,对处理劳资问题有丰富的经验;。

精通excel各函数,使用excel设计报表,从而简化数据分析工作;。

具有丰富的人事行政管理经验;。

有项目策划、执行、管理、跟踪、总结经验;。

语言能力。

普通话:流利粤语:流利。

英语水平:口语一般。

英语:一般。

求职意向。

发展方向:1、意求东莞石碣范围,具有一定规模的正规企业,最好是五日制工作制;。

2、具有人性化管理;。

3、使用数据化分析,有针对性地解决问题。

*有着丰富的人事行政管理经验;。

*专业的项目策划、执行、管理、跟踪的市场营销能力,有独立处理项目的经验;。

*希望能配合企业从中尽情地发挥所长,在不断学习的过程中为企业尽一份绵力。

其他要求:

自身情况。

自我评价:*3年的人事行政管理工作经历;。

1、熟读劳动法,对处理劳资问题有丰富的经验;。

3、精通excel各函数,使用excel设计报表,从而简化数据分析工作;。

4、精通客户验厂、iso审核要求,并可独立带领团队通过审核;。

6、读新劳动法,善于运用合法的手段处理劳资关系,有较强的团队改善能力,实操应变能力强。

7、独立草拟《员工手册》、《人事制度》、《后勤制度》、《培训制度》、《工伤管理制度》等等。

8、作严谨自律,强调团队合作精神,深得民心,敢于迎接挑战;。

*精通现代企业人事行政管理并具有人事行政管理经验;。

s店人力资源经理的工作内容范文(20篇)篇十四

一、员工入职、转正、离职手续办理、档案管理入职:

1、初试,2、填表,3、入职手续收取、入职表单填写,4、填写电子档《花名册》、5、收入档案袋;转正:

1、收取转正表,2、核对入职、转正时间,3、填写转正意见;离职:

1、收取离职表,2、计算出勤天数及扣款情况,3、填写离职表,4、报李总审批,5、批后复印留档,原件提供给财务部陈会计。档案管理:

1、每月根据人员入离职情况,及时整理档案。

2、按区域序列号存放,保证档案调阅准确、及时。

二、考勤。

1、每月收取各部门离职人员表,整理员工花名册,计算离职人员出勤天数;

2、月初根据入职、离职人员实际情况整理后,提供财务部准确的《工资空表》;

三、人员异动、财务备注。

1、根据人员入职、转正、离职实际情况,编制每月《人员异动表》;

2、根据考勤表、离职表及工作时间填制《财务备注》,注明异常捐款、离职人员工资、工资差额、参加社保扣款情况等。

四、水票发放管理。

1、每日根据送水情况给付水票;

2、根据用水情况及时申购水票。

五、生日礼金。

1、每月下旬根据《花名册》准确信息统计下个月生日员工明细,填报付款单,经王经理、财务部签署,报李总签批,再到财务部领款。

2、按日期通知人员领取或由部门指定人员代领。

六、废品费收支。

1、收取保洁员卖废品所得收入;

2、到财务部何畅处缴款,换取收据存档。

七、ic卡电话卡充值业务办理。

八、服装及相关物品领取管理。

九、负责员工福利费用(结婚礼金、抚恤慰问金的申请、发放。

十、每月下旬将下月将办公楼用餐人员名单报至总经办,总经办印制餐票后,负责发放各部门。

s店人力资源经理的工作内容范文(20篇)篇十五

户籍:湖北-襄樊年龄:30。

现所在地:广东-广州身高:160cm。

希望地区:广东-广州、广东-东莞、广东-惠州、广东-佛山、广东-珠海。

希望岗位:行政/人事类-人事经理/主管。

行政/人事类-招聘经理/主管。

教育经历。

培训经历。

公司性质:民营企业行业类别:互联网、电子商务。

工作描述:

一、人事工作:

1、人力资源规划组织编制公司人力资源发展规划,有效控制和降低公司人力资源成本,并为重大人事决策提供建议和信息支持。

2、招聘与配置:组织建立公司招聘体系,规范招聘流程,开拓多种有效招聘途径,满足公司人力资源需求。组织公司人力资源的挖掘、储备工作,建立后备人才库,实现人才储备。组织编制职务说明书。组织建立入职指引和工作指引,促使部门工作开展更加顺畅。

3、培训与开发:根据公司发展战略和任职要求组织制定公司培训体系,包括:新员工入职培训、岗前培训、岗位培训、在职培训和外训,为公司持续强劲的人才竞争力提供充足的制度保证和实施平台,组织建立思想导师制度和工作导师制度,与众行、君成、极特等培训机构和讲师资源建立良好合作关系。

4、绩效考核:组织拟订公司绩效考核体系,协助各级主管建立其下属的业绩考评指标,收集、统计、分析绩效考核数据,根据绩效考核结果,组织拟定对员工的奖惩、晋升、调转、培训等应用方案并组织实施。

5、薪酬福利:组织拟订公司薪资体系与福利政策并监督实施,组织办理社会保险、住房公积金业务,接受员工劳资政策咨询,核定、发放员工工资。

6、员工关系:建设健全的员工关系管理机制,协调各级员工关系,组织各类沟通活动,改善员工关系满意度,消除劳动争议隐患,维护公司良好形象。

二、行政工作:

1、规章制度:组织汇编、修订、发布公司人力资源管理制度,督导公司管理流程正常运行。

2、企业文化:组织开展员工生日会、员工年度旅游、公司年终晚会等活动,增强员工凝聚力和归属感。

3、内部协调:协调公司内部各环节的正常运转,促进公司各部门之间的沟通与协作。

离职原因:公司转型。

公司性质:外资企业行业类别:通讯、电信、网络设备。

工作描述:

一、人事工作:

1、招聘选拔:编制招聘程序,制定招聘计划,拓展招聘渠道,进行初步面试与筛选,实施考选测评,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司人力资源满足公司发展需要,对公司人员入职、异动、离职进行管控,使公司人才得到合理流动。

2、培训开发:编制培训程序,制定培训计划,规范培训流程,入职培训授课,培训效果评估,培训需求调查,內部讲师群建立,部门培训协助。

3、绩效考核:制定绩效考核政策,实施绩效考核管理,收集考核数据,核算绩效薪资。

4、薪酬福利:制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,维护考勤数据,核算员工薪资,办理社会保险和住房公积金。

5、员工关系:做好员工职业生涯规划,提高员工综合素质。

二、行政工作:

1、规章制度:组织汇编、修订、发布公司人力资源管理制度,督导公司管理流程正常运行。

2、企业文化:组织开展员工生日会、员工年度旅游、公司年终晚会等活动,增强员工凝聚力和归属感。

3、内部协调:协调公司内部各环节的正常运转,促进公司各部门之间的沟通与协作。

离职原因:集团重组。

公司性质:外资企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路。

担任职位:人事岗位类别:人事经理/主管。

工作描述:

一、人事工作:

1、招聘:制定公司组织架构,编写职务说明书,实施定岗定编管理,以公司人力需求为标杆,选择与维护招聘渠道,整理与发布招聘信息,收集与筛选应聘简历,组织与安排面试等。

2、培训:建立公司培训体系,开展培训需求调查,制定培训计划,组织培训实施,评估培训效果,管理培训设施,维护培训場地,新人培训授课,部门培训协助等。

3、员工关系:人事档案建立与维护,人力资源数据统计与分析,员工入职、异动、离职手续办理,劳动合同管理,社会保险办理,工伤处理,考勤监督,请假审核,奖惩执行,员工仪容仪表巡查,员工疑问解答,员工投诉处理,员工滿意度调查等。

二、行政工作:

1、制度:公司人事行政规章制度撰写、推行与监督,公司员工手冊编写、发放与回收,公司内外公文写作等。

2、后勤:前台/保安/司机/清洁/维修/饭堂管理,6s推行,iso体系导入,客戶验厂陪同等。

3、企业文化:策划、组织与开展员工生日会、员工年度旅游、公司年终晚会等。

离职原因:参加学习。

技能专长。

专业职称:

计算机水平:高级。

计算机详细技能:

技能专长:八年以上人事行政管理工作经验,曾深入参与人事行政各个环节的管理,对人事行政管理事务性工作有娴熟的处理技巧,能够全面掌控人事行政部门的运作,具备扎实的人力资源管理理论知识,对现代企业人力资源管理模式有较为系统的了解,精通人力资源管理六大模块,熟悉国家、地方企业人事劳动政策与办事流程。

语言能力。

普通话:流利粤语:一般。

英语水平:

英语:一般。

求职意向。

发展方向:通过人力资源管理的实践操作和锻炼不断提高自身的专业理论涵养,进一步提升实际业务操作能力以及应对各种问题与风险的能力,努力成为既具备扎实的专业理论知识又具有丰富实战经验的全面性人力资源管理人才,能够在公司高层的领导与支持下为公司创造实际的经济效益,同时在职业道路上不断成长与进步。

其他要求:

自身情况。

自我评价:性格:湖北人、壬戌年七月生、巨蟹座、o型血。

工作:兢兢业业、井井有条、严格要求、认真负责、科学规范、直言不讳。

立场:把公司的发展当作自己的事业,以公司利益为重。

交往:将心比心、宽容大度、与人为善、珍惜缘分、无害人意、有防人心。

自信:凭借我丰富的人力资源管理工作的道德素养和职业水准,以及对新事物的良好而快速的学习能力,相信一定能够排除万难,帮助企业实现理想,同时也实现我的人生价值。

s店人力资源经理的工作内容范文(20篇)篇十六

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管-理-员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

一、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

二、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

三、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;五.帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。

最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。

中国人才网小编总结语:工作总结有利于及时找到自己的不足并改正,有利于对自己的计划进行规划,总结给了人努力工作的动力,培养了人思考的习惯,使工作更有效率,头脑更加清醒,目标更加明确,工作更有意义。所以,大家有空要多写工作总结。

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s店人力资源经理的工作内容范文(20篇)篇十七

4、建立健全绩效管理体系,并负责组织实施员工绩效管理。

5、完善优化薪酬管理,制定薪酬制度,制定晋升制度福利制度。

6、制定员工培训制度,建立人事管理体系,并进行监控、协调及管理;。

7、组织企业文化基础建设,提高企业凝聚力。

8、具有餐饮行业人力资源管理经验,此项为硬性要求。

s店人力资源经理的工作内容范文(20篇)篇十八

3、协助校园招聘工作的组织、宣传、宣讲、储备期和培养期人员学习跟进;。

4、协助人才培养方案更新、培养宣传编制并跟进;。

5、协调和组织培训工作的开展,跟进各分公司培训工作完成情况;。

6、每月检查各公司人力资源信息化建设情况;。

8、领导安排的其他工作任务。

s店人力资源经理的工作内容范文(20篇)篇十九

学历:大学现所在地:福建龙岩。

专业:汉语言文学。

毕业学校:河南大学。

毕业时间:2004-7-3。

【教育培训】。

【工作经验】。

公司性质:私营企业行业类别:生产、制造、修饰加工。

担任职位:行政助理。

工作描述:1.协助部门经理开展对食堂工作人员的管理;2、对保安的管理工作,从日常细节中对此岗位进计绩效评估;3、配合人事专员做好日常面试接待工作、4、对宿舍方面拟定出宿舍细节管理方案,做到责任到人的原则、5、积杉参与车间相应管理工作。

公司性质:私营企业行业类别:生产、制造、

担任职位:人力资源部经理。

工作描述:1.全面负责公司人力资源管理工作,推动完善人力资源管理和企业文化建设;2.建立人力资源管理总部管控体系,协助公司持续创建与战略相适应的组织能力;3.整合人力资源管理体系,确保人力资源管理工作的顺利开展;4.强化招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系等业务职能管理手段,构建良好的人力资源管理团队及公司组织。主要工作业绩1.牵头组织制定公司管理制度汇编和操作手册,进行推广和稽核;2.理清公司的组织架构,健全各工作项目流程;3.建立公司的三级培训管理机制,并对各级培训模型进行课程的定性化和讲师的固定化,确保了公司培训课程的质量,提升了员工的技能和素质;4..构建公司标准职位体系及薪酬体系;5.实施以工作计划指标体系为核心的、以年度目标责任为基础的绩效管理体系;6.牵头组织各部门负责人参与安全生产管理体系的编制;7、积极配合车间开展“6s”的检查相关工作,并以评分的方式写出确实可行的方案;8.负责公司人力资源管理诊断,建立年度人力资源规划;9.参与公司年度经销商订货会,制订董事长发言稿,负责整个会议的后勤保障工作;10.汇编年度优秀员工,组织开展各种大小会议及主持工作。

工作经验至今7年月工作经验,曾在3家公司工作。

公司性质:私营企业行业类别:生产、制造。

担任职位:总经理助理兼行政部经理。

工作描述:参与制订公司人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;组织制订、执行、监督与优化公司各项人事与行政管理制度;主导公司各部门组织架构与定岗定编管理,并严格控制,降低人力成本,提高组织运作高效;指导与监督招聘、面试、录用、培训、升迁异动、离职、合同签订、人事任免、人事档案等人事管理工作;指导与监督公司招聘体系的建立与实施,包括招聘政策的制定、招聘策划、招聘渠道建设、人才库建设等,确保人才供给满足公司的发展需求;主导公司培训体系的建立,培训计划的制定与实施,培训效果的评估和培训档案库的建立;根据公司绩效管理要求,参与制订公司绩效管理办法,监督、评价绩效管理实施,并不断完善绩效管理体系;参与制定公司的薪酬福利政策,并监督执行,审核每月各部门考勤、绩效等数据统计与核算;主导公司的通知、制度、文件、表单编制、受控、发放、归档的归口管理;主导员工行为规范、奖惩办法的监督执行和处理;监督后勤宿舍、食堂、保安、环卫、后勤财产的日常管理,提高后勤的服务保障水平;负责公司厂车车辆的监督管理及每月行驶费用、年检、维护费用的审核;领导公司的企业文化建设,指导文体活动、庆典、内部刊物、文化宣传活动等的开展;公司各项会议的监督管理,并协助总经理监督各项会议决议事项;完成总经理交办的其他事项。

【求职意向】。

意向职位:意向一:人力资源部经理意向二:总经理助理意向三:行政部经理。

工作类型:全职。

工作地点:新罗区。

期望薪资:5000元/月。

【联系方式】。

联系手机:保密。

s店人力资源经理的工作内容范文(20篇)篇二十

岗位职责:

1、确动公司年度招聘计划以及预算,与部门沟通招聘需求负责招聘工作;。

2、选择并且维护招聘渠道,并拓展新的招聘渠道,发布招聘广告、参加各种招聘会;。

3、组织、安排面试,并且进行人力资源初试;。

4、进行薪资谈判、安排候选人入职,以及安排体检;。

任职资格:

1、大专以上学历,1-2年工作经验;。

3、具备强烈的责任感,事业心,优秀的沟通能力,耐心、细心,以及严谨的逻辑思维能力。

福利待遇:五险一金周末双休年底双薪优秀员工旅游奖励晋升公正公平系统培训提升。

联系方式:xxxxxxx。

联系地址:xxxxxxx。

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述职报告的目的是为了向上级展示个人的工作能力和成长过程,争取更多的机会和发展空间。这些范文中的写作手法和表达方式可以帮助您更好地组织和呈现自己的工作内容。
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教学工作总结可以帮助教师更好地认识自己,发现问题、解决问题,并不断提升自己的教育教学水平。下面是小编为大家准备的一些教学工作总结案例,供大家参考和学习。
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工作心得体会是实现个人职业目标的重要一步,它使我们能够更好地了解自己在工作中的优势和不足。经过搜集和整理,下面是一些优秀员工的工作心得体会,希望能对大家的工作有
评语是一种对学生在学习中取得的成绩和进步进行概括和总结的方式,它能够让学生对自己的学习有一个全面的认识。学生评语是对学生学习表现的评价和总结,是了解学生情况和提
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教师工作总结是对学生学习成绩和行为表现的分析和评价,为下一步的教学计划制定提供参考依据。请大家注意,以下是一些教师工作总结的实例,供大家了解和参考。
职业规划是一个综合考虑个人兴趣、能力和市场需求的过程,需要我们做出明智的决策。在职业规划中,不仅要学习成功的经验,也要了解一些失败的教训,以避免重蹈覆辙。
开场词:女:尊敬的各位领导、各位来宾,男:来自全市各行业的劳动者、建设者们:合:大家晚上好!女:劳动创造了生活,男:劳动创造了世界,合:光荣永远属于伟大的劳动者
班主任工作计划是为了更好地解决学生问题和提供帮助而制定的,它能够帮助班主任有针对性地开展工作,实现学生个体的全面发展。下面是一份经过实践验证的班主任工作计划,希
学生评语应该注重综合评价,从学生的多个方面进行评价,而不仅仅关注分数。现在请看一下下面的学生评语范文,希望对您的写作有所帮助。教师写评语,首先须将自己放在与学生
教师心得体会是教师们对自身职业成长和发展方向的思考和总结。这些教师心得体会都是基于实际教学经验的总结和思考,具有很高的参考价值。往往复习时,很多教师花费大量时间
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