范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。
公司总经理岗位说明书篇一
总经理助理岗位职责讲明书(1)
职位名称:总经理助理
所属部门:办公室
直截了当上级:总经理
直截了当下级:品牌经理部门主管各店铺店长
工作内容
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体治理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项治理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营治理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、公布。
7、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;
8、配合人资部设计并完善公司人力资源结构;协助公司人力资源的日常聘请工作;9、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
10、负责保管使用企业营业执照副本的复印件。
11、负责企业内外的公文办理,及时处理、汇报。
12、负责上级领导机关或集团单位领导的接待、参观工作。
权责范围
权力
1、对下属有人事任免及待遇的建议权;
2、对办公室事宜有权处理任何咨询题;
3、对公司重大情况有知情权;
4、对公司内相关工作有知情权;
5、对下属工作有指导权和考核权;
责任
1、对办公室人员行为规范负要紧责任;
2、对公司人员有行为工作监督责任;
3、对人资监督品牌专柜职员流失率过高负要紧责任;
4、对本部门发生的突发事件及重大事件负要紧责任;
5、对提高人资工作负要紧责任;
任职资格
从业经验:6年以上从事行政治理工作经验
态度:工作细致、严谨,并具有敏捷性思维;具有较强的治理能力、推断和决策能力、人际沟通协调能力、打算与执行能力;执行能力;具有高度的工作热情和责任感。
总经理助理岗位职责讲明书(2)
直截了当下级
要紧职责、任务及标准
职责1:协助调查市场运营和制定规划参考方案 工作 任务
1.配合总公司及分公司有关部门,协调企业与政府主管部门的关系;
职责4:文书档案治理工作 工作 任务
1.负责核定、汇总、备档总经理办公室各种往来文件,并进行颁布和通报下发;
1.负责妥善安排、接洽总(副)经理的重要客人、来访人员;
人事权限:人事任免建议权
分公司各部门、总公司营销中心、培训学校 外部协作关系
依照工作需要各政府机关等 任职资格 教育水平本科学历 专业
经济、市场营销、行政/企业治理或其他相关类专业优先 工作经验
5年以上相关工作经验,2年以上治理工作经验; 知识
使用工具设备 电话、电脑 工作环境
70%时刻在办公室,温度湿度适宜,无噪音、粉尘等污染,照明条件良好,30%时刻因公事外出。
工作时刻特征
8小时工作制同时需参照总(副)经理工作时刻,职业进展: 备注
公司总经理岗位说明书篇二
2020年4月19日
总经理等岗位职责
岗位职责说明书
一. 总经理的职责:
根据执行董事确定的战略规划,在执行董事的具体指导下,制定和实施公司总体战略目标与年度经营计划; 建立和健全公司的管理体系与组织结构; 主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
工作职责:
1、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动,负责检查落实和绩效考核,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
2、负责制订和组织实施公司发展规划、年度经营计划,完成责任目标和年度计划。
3、在执行董事领导下,对公司重大投资、经营活动正确决策和执行,认真领导,杜绝重大事故、失误发生。
4、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证投入资产的保值和增值。
5、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处罚处分,直至辞退。
6、做好员工的思想工作,加强企业文化建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应市场的员工队伍。
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
7、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜,重大事项报执行董事批准。
8、搞好对外公共关系,认真处理与政府、社会及客户的关系,为公司树立良好的企业形象。
9、履行执行董事授予的其它职权,完成上级赋予的其它任务。
二.常务副总经理的职责:
1.忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章制度,立足分管领域,为公司创造利益最大化为己任。
2.协助配合总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善积极有效地推进分管领域相关工作。
3.根据总经理的全盘计划,制定各部门实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制经营绩效,顺利达到经营目标。
4.贯彻公司经营理念,积极维护良好的企业形象。
5.指导协调部门工作并控制差异,有序协助,使公司各项资源获得最佳运用。
6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力,调动各部门工作 的主动性,积极性和向心性。作到知人善任,举贤不讳,惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才,发挥人才效益。
7.制定各项的规章制度,使制度规范化,健全化,有效化,可操化,保障工作顺利有效积极开展。
8.根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜
2020年4月19日
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
访重 要客户、参与重大的公关活动、代表总经理主持分项会议。
9.收集、汇总各部门的相关意见和建议,制定完善方案,供总经理经营决策参考。
10.维护公司利益,公正、公平、公开地履行管理职责,维护公司纪律的严肃性,保守商业机密,主动维护公司商业利益不受任何破坏。
三.工程技术负责人岗位职责
1、在总经理(总经理不在时,由常务副总经理负责)的领导下科学有效地开展工作,向总经理(总经理不在时,由常务副总经理负责)及项目管理委员会汇报工作。
2、负责与设计院等对外技术合作单位的对接,组织对voc项目的设计方案进行论证; 组织对工艺设计过程各环节跟踪审核,并进行有效的技术和经济及安全性的控制;负责实施总图的审核把关工作。
3、主持拟定、修订项目设计、实施和建设计划。 4、拟定、完善建设标准、设计标准及运行标准。
5、审批建安施工中的变更、洽商等提案,指导技术和工艺的优化变更事宜。
2020年4月19日
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
6、主导合格供应商和配套厂商的考察、筛选和评价,对协作厂商的重点加工环节进行过程监控和安全评价,审批施工组织实施方案及项目现场监理方案。
7、关注市场和行业及技术的发展动态,对voc行业中的新工艺、新技术进行紧密跟踪研究,采取多种形式,不断提升自身团队的技术水准。
8、加强技术储备,积极申报专利,配合公司的整体战略实施。 9.建立健全voc项目的运营监管体制和规章,积极发挥各项目的经济效益。同时,要严格履行安全生产的责任管理,严防事故发生。
10.积极开展学术交流,拓宽视野,引进人才和技术,打造一流的工程技术中心,并积极申报国家各项支持和政策优惠。
四.财务负责人岗位职责
1、贯彻执行国家有关投融资、财务会计工作的方针政策、法规法令及上级各项财务会计制度和规定。
2、编制公司的季、年度会计报表,负责编制成本费用核算方法及实施计划,做好成本费用管理的各项基础工作。 3、负责公司voc项目的资金的筹措、管理与运作。
4、协调好财务管控与各项工作的关系,积极参与公司的经营决策,及时掌握商业和客户信息,更好的为经营战略服务。
2020年4月19日
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
5、负责管控日常经济业务往来的原始凭证审核,编制记帐凭证,及时登记明细帐,监控业务往来资金的动向,及时化解风险。
6、履行会计凭证帐册的装订、保管、归档工作,负责备案合同和相关文件的收发保管及印花贴税等工作,保存好权威的法律保障文书。
7、负责编制员工工资和各项奖金支付单以及各项扣款,做好员工工资的财务核算工作,并积极申报地方政府对所得税等的优惠。
8、负责配合技术部门做好对项目的验工计价工作,及时清理外部欠款、积极催收尾款,杜绝形成坏账。 督导项目部等费用单位建立科学的验工计价、优化变更及资产盘点等工作记录和财务台帐。
9、完成领导交办的其它工作,积极谋划和确立未来上市的财务规划,协助总经理确立未来几年的经营目标,积极拓展资金渠道,依照上市公司的规范要求,做好基础性的各项准备工作。10.不断学习和提高自身素养,要求具备较深的专业功底,较强的风险管控能力,较高的战略思维和较好的社会资源。
2020年4月19日
公司总经理岗位说明书篇三
每个岗位都有自己的岗位说明书,下面小编为大家精心搜集了3篇关于房地产公司总经理的岗位说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!
总经理负责,在授权范围内主持项目经理部的全面管理工作及工程合同的全面履约,根据合同要求及现场需要进行项目策划和管理,组织管理与推动项目经理部所有员工的日常工作,处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系;负责监督执行国家、部委、地方有关法律法规,以及公司各项规章制度和决议决定,是项目安全文明施工、质量,工期和效益目标实现的第一责任人。
4) 主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整;
5) 主持建立项目质量、安全和环保体系并监督有效运行;
6) 审批项目质量安全计划及根据需要调整修改;
7) 代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;
8) 代表总包签署发往业主、监理、设计的文件;
9) 代表总包签署分包的工程款申请单及签收业主发出的付款证书;
10)在合同期间进行每月合同检讨,确保合同执行是按预定计划在受控状态;
11)签署每月向业主、建筑师、监理的综合月报汇报;
12)主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题;
14)项目资金的筹措、调度、统筹;
一、主持公司的生产经营管理工作;
二、组织实施公司年度经营计划和投资方案;
三、拟订公司内部管理机构设置方案;
四、拟订公司基本管理制度;
五、制定公司具体规章;
六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;
七、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;
八、执行董事会授予的其他职权。
一、执行董事会的各项决议,组织和领导开展经营活动,并向董事会报告工作。
二、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制订岗位责任制。
三、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。
四、及时了解和研究市场,制订公司经营发展规划,业务计划。
五、对经营过程中经营人员如严重失职,营私舞弊,损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理,对造成重大损失的应向董事会报告,协助董事会进行处理。
六、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议,加强决策民主化,增强经营过程的透明度。
七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。
八、每年初制定年度工作计划,并报董事会批准后实施。年终进行年度总结,对公司经营成果向董事会报告。
九、拟定公司员工的工资、福利和奖惩,必要时有权提议召开董事会临时会议。
公司总经理岗位说明书篇四
二、主持建立和完善财务管理制度和相关工作流程,制定和管理税收政策方案及程序;
四、及时发现企业运营的高风险区域,并制定完备的风险控制和管理机制;
七、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;
八、参与公司重大投融资决策,优化资本结构和资本配置;
九、负责组织实施内部审计、上市公司定期报告、监管部门联系沟通并配合外部审计工作。
公司总经理岗位说明书篇五
1.对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要职责。
2.对公司重大经营管理项目负主持职责。
3.对全体员工负连带法律职责。
4.对常务副总、销售副总工作中的'重大失误负领导职责。
5.对公司是否合法经营负法律职责。
6.对公司机密信息的外露负管理职责。
7.公司章程规定的其他职责。