范文可以帮助我们纠正写作中的常见错误,提高写作的准确性和规范性。接下来是一些从实际应用中总结出的成功样例,为您的写作提供参考依据。
20-60岁人群了解总裁在集团工作会议上的讲话(优秀18篇)篇一
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们:
今天,我们在这里召开x集团x年安全生产工作会议,主要任务是认真贯彻落实通用集团安全生产工作会议精神,总结x集团x年安全生产工作,布置x年安全生产工作。刚才,x宣读了集团安全生产先进个人的表彰奖励通报,x代表集团安委会做了2020年安全工作报告,充分肯定了2020年安全生产工作取得的成绩,指出了集团在安全工作中存在的不足,明确了今年安全生产工作的目标和措施,我完全同意。下面,我结合当前全国严峻的安全生产形势和集团安全生产工作情况讲三点意见。
一、要从讲政治的高度认识安全,落实安全。
十八大以来,******x次对安全生产工作作出重要指示和批示,体现了党***对安全生产工作的高度关注和高度重视,警示安全工作是我们不可推卸的责任。李谠总经理在通用集团安全工作会议上指出,安全生产始终是生产经营工作中的重中之重,领导干部要与时俱进,站在讲政治、促发展、保稳定、顾大局的高度来认识安全生产工作,要充分认识讲安全就是讲政治,安全责任就是政治责任,要把******的重要讲话作为检验我们安全生产工作的标准,以“严”和“实”的精神认真抓好落实。这些讲话凸显了集团公司领导对安全工作前所未有的高度重视和毫不动摇的坚定决心。希望各级领导把思想认识统一到党***和通用集团对安全生产工作的认识和定位上来,以讲政治的高度,牢固树立抓安全是法定职责、抓安全是神圣使命的理念,切实把安全生产放在重中之重的位置,头等大事来抓。落实好安全工作,关键是领导带头抓落实。党政主要领导要带头学安全、事事讲安全、亲自查安全,这样才能构建全员重视、上下联动、齐抓共管的良好安全文化,才能充分调配资源健全机构、保障投入,有效提升执行力。
二、要以提升基层安全能力为落脚点,夯实安全基础。
x总经理在讲话中反复强调,安全生产工作重点在基层,难点也在基层。我们要把有效提高基层单位安全生产能力作为落脚点,将安全工作责任、压力、措施层层传递下去,落实到最前线,攻克最难点。提升基层安全生产能力,一是加强教育培训,提升自我防护意识和能力。提升全员的安全生产意识和能力是提升本质安全的关键,务必加强教育培训,真真切切的收到实效。去年,建设建成了体验式安全教育基地,今年安全生产工作的创新举措就是强制开展体验式教育,我在今年工作报告中明确集团领导和本级全体人员带头参加培训,各单位都要组织好,落实好。特别要强化一线作业人员的体验教育培训,做到未上岗先教育,身临其境体验安全风险,从“要我安全”转变为“我要安全”。二是加强班组安全建设,提升自主安全管理功能。班组作为最基本的作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织,是最接近生产一线安全风险的组织,班组安全则企业安全,企业安全则集团安全。今年要在班组安全管理上采取更加有力,更加有效的措施。如强制推行班前教育制度,工地必须设置班组安全教育场所,配备视频监。
当前隐藏内容免费查看控系统进行全程监控备查,各级检查中重点检查班前安全教育情况等,督促班组落实安全教育责任和安全风险告知义务,认真落实企业安全生产的各项要求,切实提高班组安全生产能力。三是加强基层安全监管,提升自我纠正和预防能力。基层单位的安全监管部门在生产经营中最早、最直接接触安全隐患和违章,作为安全管理的桥头堡和第一道防线,要充分发挥战斗堡垒作用,扎扎实实开展工作,每天认真巡查作业区域,及时发现隐患和违章,旁站监督消除隐患。各单位要重视基层安全生产管理人员的选拔和培养,不断提高业务能力和水平,鼓励最优秀的干部扎根基层、施展才华,把好安全生产前沿关口。
三、要把严格考核奖惩立为规矩,严肃执纪问责。
安全生产人命关天,丝毫懈怠可能酿成大祸。2020年以来,事故,造成人遇难,人失踪,人受伤,拟对名责任人员给予党纪政纪处分,其中省部级人,厅局级人;前不久的事故,人遇难,人失联。这些惨痛的教训重重地敲响了警钟,事故问责充分体现了“党政同责、一岗双责、失职追责”,力度之大,范围之广,前所未有。集团将对安全生产责任事故“零容忍”,在事故查处和问责上决不失之于宽、失之于软,对落实安全生产法规和集团部署不及时、不到位的,不仅要依法追究法律责任,党员干部还要依党纪党规追究党内责任。集团将进一步加强安全生产考核,对各直属企业落实安全生产工作情况进行量化评价,成绩不达标的扣减年度企业绩效,落实“事前问责”的要求。严格奖惩、严肃问责将成为集团安全生产工作的新常态。希望各级领导和全体员工要对安全常怀敬畏之心,认真严谨的落实好安全生产责任,切实加强安全生产工作,做到牢牢守住底线,绝不触碰红线。
同志们,安全工作只有起点没有终点,永远在路上。我们要以高度的责任感和使命感,与时俱进,攻坚克难,齐心协力,上下联动,建设良好的集团安全生态系统,持续保持安全生产平稳态势,为集团安全发展做出贡献。在此,我拜托大家,感谢大家!
20-60岁人群了解总裁在集团工作会议上的讲话(优秀18篇)篇二
——成功打造企业名片。
竖立起新文化墙,叫响企业“以奋斗者为本长期艰苦奋斗”的核心价值观。在xx市国资委举办的庆祝_100周年文艺竞演活动中,xxxx代表队获得二等奖,打响了“xxxx”在xx市国资系统的名号,成功提升了企业文化软实力。
——“盯事管理”办法取得了实效,得到集团肯定。
20xx年,我们始终坚持稳定为要、项目为王。将企业转型改革发展中的难点、热点问题,形成全年xxx大事要事,实施盯事管理,从末稍处提升基础管理水平,用精益化管理提升工作效率,通过协同作战,让每一个人、每一个环节都发挥作用,不断推进团队的整体执行能力,激发员工以奋斗者为本,长期艰苦奋斗精神,通过全年kpi考核,实现激励绩效管理,凝聚了人心,提振了企业信心。年终,经过公司验收评定,xxx件大事要事全部按计划完成。其中,在生产经营过程中,我们结合实际情况叫停了x件,新增x件。
——对外合作不断推进。
与土星科技签订战略合作协议,在土星科技与xx交大化工学院完成高科技产品—高分子脱模剂二号小试后,x月进入生产车间初试阶段,经三次大试后,吨;与日化公司成立联合管理委员会,全力推进物业开发功能,加强规范管理,形成责任第一、利益第二、协同发展的良好局面。%。
——新冠疫情防控有序有效。
xx市疫情封城期间,公司派专人负责厂区务工人员和周边商户滞留人员核酸检测累计xxxxx人次,协助完成xx街道办的防疫检测和政府运输救助任务,受到街道办通报表扬。一个月的封控期间,xxxx多名员工在各个社区甘当志愿者冲在了战疫一线,日以继夜,坚守岗位,守护了社区居民的安宁康泰,也守住了公司的“东大门”。在此,向他们致以最崇高的敬意!
——铁路产业合理增收。
充分发挥铁路专用线的特殊优势,不断提高产权意识,维护公司产业利益,对铁路专用线沿线的新增道口和使用单位开展多轮次谈判,通过改变合作方式、增收维护费用等办法,明确了特殊道口安全责任,为公司减少费用支出xx万元,累计增收xxx万元。
——技改工作获得政府扶持。
万元。因企业设备固定资产投资的原因,今年获得xx省工信厅中小企业技改扶持资金x万元,xxxx年年初还会得到扶持资金x万元左右。
一年来,我们始终坚持政治引领、依法行政,组织建设成效显著。坚持把党的政治建设摆在首位,组织开展党史学习教育,扎实开展“我为群众办实事”实践活动,严格落实意识形态工作的全面领导责任,建立并严格执行中心组学习研讨制度,增强“四个意识”、坚定“四个自信”,始终做“两个确立”的衷心拥护者、“两个维护”的忠诚践行者。认真落实党委全面从严治党主体责任,持之以恒抓好党风廉政建设和反腐败斗争,力戒形式主义官僚主义,切实加强重点领域和关键环节监管,公司决策和管理服务更加透明规范。20xx年,xxxx党委分别获得xx市国资委“先进基层党组织”称号,集团公司“先进基层党组织”称号;xxxx公司获得xx市轻纺工会先进单位称号。
一年来,我们坚持员工至上,以持续提升员工品质生活为己任。在经营紧张的情况下,筹措资金完成全员体检;新建了民工食堂;创建厂区“微型消防站”;搭建厂区内部电动自行车充电停放站。厂区安全防御能力大幅提升,防灾减灾、应急管理等工作取得新进步。
一年来,我们始终坚持从实际出发,实施低成本小技改,成效明显。全年完成工艺配方优化项目x项,技改项目和小改小革项目xx余项,全年节降成本xxx万元。较为突出的有,供电容改需项目,万元;洗衣粉安装使用研磨机项目,使粉体外观质量大幅提升,全年节约直接材料费用xx.x万元;皂车间的双联精研改单研项目,全年节约用电x万元;通过对液洗车间配料锅下料管的改造,减少了磺酸在波纹管连接处的沉积,有效减少了对波纹管接头和管道的腐蚀作用,每年节约缓冲器配件费用x.x万余元;维修车间自主完成外检室纸箱压力试验机的制作,节约设备购买资金x.x万元。
一年来,我们我们始终坚持创新驱动,加快高新技术企业体系构建,为企业未来高质量发展奠定基础。公司在现有技术基础上整理申报xx项实用新型专利,年末取得国家知识产权局发放的xx项专利证书;成立两化融合小组,x月通过xx市两化融合试点申报,成为xx市试点企业;xx月通过两化融合外部审核,xx月通过国家工信部专家审核,取得两化融合管理体系证书。归集研发费用达到年收入的x%,为公司高新技术企业申报做好准备;xx月完成安装自动在线监测系统并联网成功。
回顾过去一年的工作,虽然艰难,但我们在咬牙坚持中活了下来。在此,我代表xxxx党委、xxxx班子成员,向一年来同心同德、砥砺奋进的全体员工、职工代表、干部们表示最深切的感谢!
20-60岁人群了解总裁在集团工作会议上的讲话(优秀18篇)篇三
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们:今天,我们在这里召开集团结对共建暨人才援助工作会议,这次会议,既是一次表彰会、经验交流会,又是一次工作推进会。会上,x同志简要介绍了结对共建和人才援助工作情况,x同志宣读了《集团党委关于表彰结对共建工作先进单位和人才援助先进工作者的决定》,会议对先进单位、先进个人进行了表彰;x单位主要领导介绍了结对工作、人才援助的工作情况,x同志、x同志代表先进个人畅谈了在结对共建活动中的感受、工作、学习和体会,大家的发言都非常真切、非常真实、非常有力,各单位要认真学习借鉴。下面,我讲两点意见。
人才是事业之本,发展之基。开展结对共建及人才援助工作,是集团党委、集团着眼统筹各板块安全发展作出的一项重大部署,是推动加快补齐人才短板的一项重要举措。201x年x月份开始,集团党委、集团认真研究,组织部认真调研,按照这一部署,a板块与b板块结对帮扶,真正找到了a板块人才培养出路的一个办法。a板块人才培养主要表现在援助、培养、引进、联系四个方面。援助就是a板块与b板块结对,培养就是集团拿出专门资金对a板块人员进行免费培养,201x年共培养x多人,今后还要继续开展;引进就是引进高校毕业生,给予一定的政策;联系就是b板块副处级以上领导、包括班子成员,每人联系一名专业技术人员。采取这四种方式,并持续实施,把a板块的人才培养工作提高到一个新的水平,促进a板块的安全、健康发展。总结回顾一年来的工作,总体上看有以下三个方面的特点:
一是领导重视,措施得力。结对共建及人才援助工作启动以来,各单位领导班子高度重视,迅速召开专题会议,成立了领导小组,对结对共建及人才援助进行了具体安排和部署,逐级落实主体责任,形成了上下联动、层层参与的工作格局,为做好结对共建及人才援助工作提供了组织保障。a板块积极派出专业人才和管理干部到对接单位实地考察,帮助查找管理“短板”,共同制定《结对工作方案》。比如,x单位与x公司启动早、对接快、效果好,针对x公司在推行风险预控体系建设中存在的不足之处等,共同制定了《x单位与x公司结对工作方案》及考核方案。在x单位生产期间,x公司发挥专业特长带领技术人员,多次深入生产一线,帮助查找和解决设备配置、远距离供电、运输等方面问题,确保了x单位安全生产。再比如,x单位在x公司的帮助下,大力推行安全管理标准体系、责任体系和考核体系三大体系建设,安全管理得到了不断加强。
二是对接到位,效果显现。x单位选派了一批专业技术人才,到结对公司开展安全理念宣传、安全生产业务知识培训,进行“一对一帮扶”和现场解决技术难题。同时,a板块积极选送专业技术人员和生产骨干,到结对b板块学习,把b板块的“真经”取回来,用于自己的工作实践中。x单位通过引进x公司“七个专业化”标准,质量标准化建设水平明显提高。x单位组织各战线技术管理人员和生产骨干x人,分x批前往x公司进行为期一周的学习。通过学习,该单位掀起了“如何强化科室管理、如何强化战线执行力、如何强化班组管理”大讨论,促进了管理提升;通过近一年的努力,该单位的各项工作成绩突出,还形成了质量标准化“标准体系、责任体系和考核体系”标准。
三是积极融入,发挥作用。各单位的援助人员到a板块之后,能够经常深入生产一线,了解情况,把他们的专业特长和经验运用到具体工作中,解决安全生产问题。x公司援助x单位的x同志,春节期间不休息,积极开展“传、帮、带”。x公司x同志援助x单位后,在恢复生产、灾害治理、高标准建设方面给予了无私帮助,提升了该单位各级人员的安全意识、防突意识。像这样的援助人员还有很多,他们带着使命到a板块,带着感情建设a板块,为a板块的安全发展做出了积极的贡献。一年多来,经过大家的共同努力,结对共建及人才援助工作取得了明显成效,这些成绩的取得,得益于集团党政的正确领导和决策,得益于结对企业的共同努力,得益于援助人员的辛勤工作,在此,我代表集团党委,向刚刚受到表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺,向。
当前隐藏内容免费查看为a板块付出辛勤劳动的全体援助人员表示衷心的感谢!总结回顾一年来的工作,深深地感受到:
一是必须始终坚持把结对共建及人才援助工作作为集团各板块安全发展的有力支撑来抓,不断夯实a板块的安全发展基础。从去年结对以来,a板块的技术管理、质量标准化水平得到不断提高,用标准、干标准,安全保证能力得到提升。
二是必须始终坚持把结对共建及人才援助工作作为加强a板块人才队伍建设的重要举措来抓,着力改善a板块专业技术人才短缺状况。
三是必须始终坚持把结对共建及人才援助工作作为人才挂职锻炼和干部任用的重要环节来抓,切实发挥好援助人员的“传、帮、带”作用。同志们,在看到成绩的同时,我们还要看到存在的问题和不足。个别单位认识不高、重视不够,特别是一把手重视不够,缺乏推动工作的主动性、积极性;个别单位对援助人员不敢大胆管理,对援助人员文化生活关心不够等等。针对存在的问题,我们必须高度重视,采取有力措施予以解决。
二、深入推进。
开展结对共建及人才援助工作,是一项重要而艰巨的任务,要深入推进,着力抓好三个方面。
一是结对培养。要认真做好现有的a板块x个单位的结对工作,认真抓好援助、学习、实施“双百”工程,进一步“做实企业、做优班组”。援助就是要抓好结对单位的援助;学习抓好向结对公司学习;实施“双百”工程,就是a板块选派100名科长、100名班组长,到b板块进行全方位的学习,不断提高科长、班组长的素质,提升科室、班组的管理水平,真正做强科室、做优班组。
二是深化创新。在专业技术人才援助、专业技术学习、专业技术培养的基础上,不断创新,实现专业技术援助向经营管理、专业技术援助向党建宣传思想工作、专业技术援助后勤服务转变、延伸,实现“全方位、严对接、创实效”目标。各单位之间,要深入学习经营管理、党建宣传思想工作、后勤服务等方面的好经验、好做法,全方位、严对接,学习好的文化、好的传统、好的理念,促进结对工作全面开展,深化创新,创出实效。
三是落实政策。集团党委组织部要对照集团党委文件要求、对照人才援助的要求,落实好政策,对优秀人员在挂职以后,在定编定员、科级管理等方面,进行综合考量、综合评判,传递好基层的经验。组织部门要发挥好人才之家、党员之间、干部之家的作用,关注援助人员的生活,关注援助人员的工作、关注援助人员的成长。要按照重基层、重基础的要求,让在a板块、让在困难岗位得到历练的同志,得到培养、得到重用,推动结对共建、人才援助工作的深入开展。
结对共建、人才援助工作是集团党委的一项重要部署,各单位要严格落实党委文件、严格落实今天的会议精神,深入推进结对共建、人才援助工作,推动集团安全稳定健康有序发展。
20-60岁人群了解总裁在集团工作会议上的讲话(优秀18篇)篇四
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们,今天的党建会议的主题围绕“运用党的xx届x中x会精神来指导集团发展”为重点内容,关于这个主题,我有以下几点感悟与大家进行交流。
党的xx届x中x会全面总结党的百年奋斗重大成就和历史经验,对推动全党更加坚定、更加自觉地践行初心使命,在新时代夺取新的伟大胜利具有深远意义。xxx在全会上的重要讲话,深刻回答了新时代党和国家事业发展的重大理论和实践问题,为我们提供了强大思想武器、指明了前进方向。学习贯彻党的xx届x中x会精神,是当前和今后一个时期的重要的政治任务。各级党委支部书记,要带领各级党组织和广大党员在学深悟透上下功夫,在融会贯通上求实效,在学以致用上作表率,撸起袖子加油干、扑下身子抓落实,切实把学习成果转化为推动工作的强大动力,加快推进精益高效、数智绿色,持续推动公司发展建设。
一、不断提高政治自觉,强化“政治三力”锤炼,用“政治三力”来引领价值创造。
一是政治判断力,就是明是非。要加强学习型党组织建设,不断提高党员干部的政治判断力。夯实公司领导、中层干部、普通职工“三级学习网络”,提升党委理论学习中心组、“三会一课”和周三周五职工集中学习的质效,完善考学、述学、评学制度,做到“自觉主动学、及时跟进学、全面系统学、联系实际学、笃信笃行学”,真正用xxx新时代中国特色社会主义思想来武装头脑、指导实践、推动工作。
二是政治领悟力,就是抓重点。要完善“党委会把关定向、职代会民主讨论、班子会科学决策”制度,不断提高广大党员干部的政治领悟力。当前,集团党委会、职代会确定的工作思路和工作主线就是我们的工作重点,我们要紧紧围绕“中心任务”开展工作,把每项工作进行责任分解,按照责任分工工作机制,挂图作战、按图施工,保证各项工作落地见效。
三是政治执行力,就是看行动。要坚持“纠四风、树新风”,大力倡导“五个弘扬、五个反对”,不断提高广大党员干部的政治执行力。要用铁的纪律保证“中心任务”落地落实,狠抓作风建设,重点抓不落实的人和不落实的事,重点解决表态多、调门高、行动少、落实差等问题,杜绝形式主义、官僚主义。
二、坚持深化党政融合,优化精益管理,用党建引领来激发价值创造。
我们要认真落实新时代党的建设总要求,按照“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”的党建工作新思路,构筑运行“党委抓绩效、支部提质量、党员创价值”的工作模式。
一是部门层面。要认真贯彻集团党建工作评价模式,通过日调度、月考评、季督查、年定级,确保集团党委决策部署落实到位。
二是支部层面。严格执行《工作质量标准化考评细则》,按照分类定标、达标创优、督导检查、绩效评价、追责问责五步工作法,将党建工作绩效管理延伸到支部、落实到党员,推动党支部工作标准化、规范化建设。
三是党员层面。大力推行“党员价值管理”,重点从“坚定理想信念、严肃组织生活、笃行敬业爱岗、密切联系群众、推动改革发展”五个方面制定党员评价细则,通过党员价值管理引领职工价值创造,切实将“软指标”变成“硬任务”,努力实现党建工作标准化、运行规范化、考评精准化、管理数字化,进一步提升党建质量、实现精简高效,以高质量党建引领企业全方位高质量发展。
三、汲取党史成就经验,凝聚奋斗力量,用全面从严治党来检验价值创造。
一方面是坚持以全面从严治党引领全面从严治企。坚决做好巡察“后半篇文章”,巩固巡察整改成果。严格落实有关合同管理、法律风险防控、诉讼案件管理等相关法务管理制度,杜绝因违法决策、违法签订合同等违法违规行为导致企业利益受损事件。要紧盯腐败易发的重点领域、权力集中的关键岗位、流程管控的薄弱环节、问题线索反映集中、职工群众反映强烈以及“四风”隐形变异等突出问题。强化廉政文化建设,推动廉政文化触角向基层延伸,使党员干部因敬畏而“不敢”,因制度而“不能”,因觉悟而“不想”,形成求真务实、风清气正的良好氛围。
另一方面是不断深化“创建优质党建品牌、展示新时代共产党员光辉形象”活动。制定贯穿全局的主题活动,通过主题活动,形成“千斤重担人人挑、人人头上有指标”的良好氛围,找准党组织围绕企业生产经营开展工作的着力点,以“党员示范岗、党员突击队、党员志愿者”为载体,把“旧区盘活优化工程、新区集约高效工程”等重点工作作为攻坚项目,引领教育全体党员、干部、职工立足岗位争做贡献,在企业转型攻坚、改革发展进程中展现作为、贡献力量。切实增强战斗堡垒的“强度”,提升先锋模范的“硬度”,培树旗帜领航、堡垒领先、头雁领衔和党员领跑的标杆典范,让党旗在基层一线高高飘扬。
同志们,我们要始终把学习贯彻党的xx届x中x会精神与集团发展建设结合起来、与精益管理结合起来、与建设清廉集团结合起来,将党的实事求是、调查研究、求真务实、理论联系实际等优良传统引入安全生产、经营管理之中,全方位推动企业高质量发展。以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
20-60岁人群了解总裁在集团工作会议上的讲话(优秀18篇)篇五
同志们:
今天我们召开集团公司2020年党建和经济工作会议,主要任务是,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实中央和上级党委政府的决策部署,总结回顾2019年工作完成情况,安排部署2020年党建和经济工作各项任务。一会儿,兆民总经理还要进行具体的安排和部署,大家要认真领会、抓好落实。下面,我讲四点意见:
一、2019年工作的简要回顾。
(一)党的建设取得可喜成绩。
一是把牢政治方向、加强政治建设。集团公司党委带领各级党组织和广大党员干部坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于内蒙古工作以及农垦工作的重要讲话重要指示批示精神作为重要政治任务,自觉树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,在思想上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是扎实有效开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育。坚持以上率下、突出问题导向、狠抓督导落实、注重统筹兼顾,取得了理论武装更加扎实,理想信念更加坚定,奋斗精神更加旺盛,宗旨意识更加牢固,从严治党更加深入的可喜成果。三是压实党建责任、加强基层党组织建设。建立了党建工作目标责任制考核体系和党委书记履行党建责任述职制度,进一步压实了基层党委和领导班子成员抓党建工作责任。181个基层党支部完成换届选举工作,调整充实了46名基层党支部书记。四是全面加强各级领导班子和干部队伍建设。调整优化了集团领导班子和各农牧场、专业公司的领导班子。提拔47人、交流80人,其中通过“一推双考”的方式公开选拔20名副场(部)级领导干部,解决了领导干部长期不交流的问题,树立了正确的选人用人导向。在满洲里国门党建学院培训232名基层党支部书记,在浙江大学继续教育学院培训31个单位的党委书记和政工部长,进一步提高了基层党委书记和政工干部的业务水平、素质和能力。五是外宣和意识形态工作力度加大。人民网、《经济日报》、《农民日报》和自治区、xx市主流媒体走进垦区进行深度采访报道,中央电视台《乡约》栏目再次到农垦录制,配合共产党员网、自治区党委组织部、市委组织部联合摄制的党员教育片《在希望的田野上》得到中组部和自治区党委组织部的表彰并已陆续展播。加强意识形态的引领与教育,进一步强化落实意识形态网格化管理、阵地管理和队伍建设三项职责。六是群团工作扎实推进。组织召开了集团公司工会一届一次会员代表大会,举办了演讲比赛和职工书画艺术作品展。组织开展劳动竞赛活动,对劳动模范、金牌工人、工人先锋号、青年文明号进行了表彰。七是完成了市委巡察整改工作。按照市委巡察整改要求,制定。
工作方案。
明确整改责任人和整改时限严格督查督办完成了全部巡察反馈问题的整改工作。八是党风廉政建设和反腐败工作进一步加强。集团党委、纪委认真落实“两个责任”坚持党风廉政建设工作与经济工作同安排、同部署、同考核。集团公司党委坚持定期专题研究党风廉政建设工作全年召开两次警示教育暨集体廉政谈话大会。增加集团公司纪委人员编制配齐配强了基层纪委书记梳理规范工作程序建设了标准化谈话室建立了领导干部廉政档案。2019年集团公司纪委共办理案件33件给予党纪处分11人。移送市纪委监委1件给予开除党籍处分1人。
(二)农垦改革的步伐进一步加快。
一是进一步明确了集团公司的发展定位和发展方向。根据中央和上级党委政府对农垦改革发展的要求,结合实际进一步明确了农垦6个方面的发展定位,制定了推动高质量发展的具体措施,推动构建米、面、油、乳、肉、草、糖(甜菜)、薯、药(中草药)和矿泉水等10个产业链条。二是基本完成土地确权和剥离企业办社会职能工作。对权属清晰、无争议土地确权发证约1351万亩,对有争议的土地权属问题持续跟踪争取。剥离16项企业办社会职能,移交人员2429人,移交资产10.8亿元。三是体制机制改革向纵深推进。撤并海拉尔农垦集团,农垦集团正式挂牌,平稳顺畅实现扁平化管理。xx集团整体改革即将全面展开。《农场企业化改革总体方案》《职工股处置方案》等一系列方案进入研讨评估及完善阶段。四是专业公司改革基本完成。撤销旅游公司、工业公司、建设公司和资本运营公司,组建了食品公司和投资公司,对科技公司职能定位进行了调整优化。
(三)高质量发展的基础进一步夯实。
一是生态优先、绿色发展的理念更加深入人心。积极发展资源节约型、环境友好型农业,重点提升绿色食品产业发展的质量,巩固“三品一标”有效监测面积,推进全国绿色食品标准化生产基地建设。二是形成了一二三产业融合发展、协调发展、高质量发展的态势。探索建立了基地与龙头利益联结机制,提高市场拓展能力,促进节本增效,进一步延长产业链条,提升价值链。三是按照农业供给侧结构性改革的发展方向,种植结构调整更注重市场需求。岭北农场增加了强筋小麦、双低油菜、啤酒大麦和高值甜菜种植面积。岭南农场增加了双高大豆、加工型专用玉米、鲜食玉米和特色经济作物种植,推进旱改水水稻种植、优质杂粮和中草药产业发展。四是农业生产的水平得到提升。智能化精细化水平进一步提高,农作物供种体系更加完善,农机管理工作更加规范,农田水利基础设施建设得到加强。五是畜牧业发展稳中向好。落实xx市关于加快奶业振兴的政策措施,分别在、岭东规划建设两个5000头奶牛场。三河牛种公牛站通过了国家核心肉牛育种场验收,羊种羊场被国家农业农村部评为“国家肉羊核心育种场”。六是品牌体系更加完善,农垦集团的知名度美誉度进一步提高。以“农垦”为主品牌,梳理构建了框架完整、结构合理、相互关联、类别清晰的主副品牌谱系。“苍茫谣”芥花油成为“十四冬”的独家供应商,那吉屯有机杂粮和夏日矿泉水成为“十四冬”的指定产品。七是对外合作力度加大,地企融合迈上新台阶。“油菜新业态创新工程”项目取得阶段性成果,与中国科学院合作建设的草牧业工程实验室正式启动,“京东农场”建设取得可喜成就,与军分区联合推动国防动员和后勤保障工作,与晟通糖业、塞尚雀巢、银河证券等企业开展合作,与牙克石、额尔古纳、莫旗、阿荣旗等多个旗市进行合作对接,推动乳业、甜菜、大米、马铃薯等产业发展。
(四)职工群众幸福感、安全感进一步提升。
一是坚持在发展中保障和改善民生。大灾之年,尽最大努力保障职工收入。抓好各类职业培训,持续开展送温暖活动和金秋助学活动。各农牧场还根据自身实际出台扶持政策,帮扶职工发展特色养殖、特色种植等增收致富产业。二是坚持把安全生产作为头等大事。严格落实安全生产责任,集中开展安全生产隐患排查工作,组建安全生产专家库,提高安全生产科学化、专业化管理水平。三是坚持维护垦区社会安定和谐的局面。扎实开展矛盾纠纷排查化解工作和集团公司领导接访活动,及时解决职工群众反映的各类突出问题,进一步畅通信访渠道,规范信访秩序。积极配合属地政府和公安机关开展扫黑除恶专项斗争,维护垦区社会安定和谐的良好局面。
同志们,过去的一年,我们经历了严峻的困难和风险挑战,成绩来之不易。成绩的取得,是习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引的结果,是中央和上级党委政府坚强领导的结果,更是集团公司广大干部职工顽强拼搏、团结奋斗的结果。在此,我代表集团公司领导班子向广大干部职工和家属表示崇高的敬意,向支持帮助农垦各项事业发展的友邻单位、社会各界朋友表示衷心的感谢!
在肯定成绩的同时,也要清醒的看到,我们工作中还存在着一些问题和不足。主要表现在:国企党的建设任重道远,需要进一步提升党建工作的整体水平;农垦改革工作的步伐需要加快,在关键领域要向深水区推进;经济高质量发展存在瓶颈制约,基础产业抗风险能力弱,畜牧业、工商业没有完全走出困境,品牌打造和市场开发还没有实现突围;企业管理还存在短板,需要加强制度建设,提高管理水平;干部职工的素质能力、纪律作风、精神状态还不能适应新形势的需要;企业文化建设比较滞后,精气神需要提振;民生保障和社会安定稳定的任务还比较重,等等。对于这些问题,我们不能掩饰、不能回避,要高度重视,采取有力措施推动解决。
二、全力抓好2020年各项重点工作。
2020年,是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,是谋划“十四五”发展的关键之年,更是农垦集团进一步深化体制机制改革全面建设新时代新农垦的再出发之年,做好2020年的各项工作意义重大。
当前,我们面临的困难和挑战虽然很多,但是农垦面临越来越多发展机遇并将持续向好的基本态势没有改变,特别是党的xx大以来,国家大力实施乡村振兴战略,全力支持农垦改革,制定了一大批有利于农业和农垦发展的好政策;通过这次新冠肺炎疫情,国家将更加重视“中国粮食、中国饭碗”,对农业的支持力度将进一步加大;自治区将在优化区域布局结构、保障优质绿色农畜产品供给、推动农牧业产业升级、加强农牧业科技创新和金融服务支持等方面加大力度;xx市将深入实施农牧林业品牌提升行动,推动农畜林产品占市场、上规模、走高端,加快建设绿色有机农畜林产品生产加工输出基地。从农垦自身来讲,近两年来,我们坚定不移贯彻新发展理念,深入推进农垦改革,加快构建完整的产业链条,加强集团化管控和企业化运作,积极优化外部环境,奠定了高质量发展的新基础。有理由相信,只要我们把思想和行动统一到党中央的决策部署上来,按照自治区党委政府和xx市委政府的工作要求,增信心、强定力、抓机遇、谋发展,就一定能够开创2020年工作的新局面。
(一)全力完成农垦改革攻坚任务。
1.进一步明确农垦改革的基本方向。中共中央、国务院2015年11月27日印发的《关于进一步推进农垦改革发展的意见》是农垦改革的基本遵循,我们要按照党中央、国务院的要求,结合企业自身实际,沿着正确的方向坚定不移地把农垦改革持续推进。我体会,要突出“一个核心”、“一条主线”、“一个目标”。即:要以保障国家粮食安全和重要农产品有效供给为核心。这是我们农垦的政治责任和历史使命,也是事关国家安全和党的执政基础的大事,在这方面,我们责无旁贷。要坚持垦区集团化、农场企业化的改革主线。这是我们实现市场化导向、扭转内部政企不分局面的关键,只有这样,才能进一步确立市场化的运营机制,更好更快更深入地融入社会主义市场经济体系。要以建设现代农业大基地、大企业、大产业,形成农业领域航母为目标。这是习总书记对中国农垦改革的殷切期望,是对农垦几十年积累的资源、基础、优势的全面提升,也是农垦服务国家战略、应对市场竞争、开辟崭新未来的现实选择。只有这样,才能通过改革全面增强企业的内生动力、发展活力和整体实力。
2.进一步明确农垦改革的总体要求。农垦改革是一个复杂的、系统的工程,面广、事杂、人多,做好了不容易,所以在推进实施的过程中,尤其要注意以下几个方面。一要保持农垦根本,不能把国有经济改没了,不能把农业改弱了,不能把规模改小了;二要坚持市场化的方向;三要争取属地政府和干部职工的支持,营造良好的改革环境;四要立足实际、分类指导,不能盲目的搞“一刀切”和“齐步走”。
3.进一步明确集团公司2020年农垦改革的重点任务。我们的改革进行到现在,取得了一些成绩,但越往后越难,越深入越复杂。今年,要下定决心,采取有力措施,再啃几个“硬骨头”。一是要完成农场企业化改制。二是要完成xx集团整体的体制机制改革。三是要完成集团公司总部机关部室职能改革与优化。四是要完成科技公司和物资石油公司的深化改革工作。五是要做好专业公司改革的后半篇文章。撤并的企业要妥善处理后续事宜,整合重组的要力争快速发展起来。六是积极争取存在争议土地的确权工作。七是协调做好剥离企业办社会职能的后续工作。
(二)扎实推进高质量发展。
1.贯彻新发展理念。习总书记指出,“高质量发展就是体现新发展理念的发展”。具体到我们农垦,高质量发展的关键就在于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力,以创新为动力,实现绿色发展。从产业层面,高质量发展就是要推动农垦产业布局更加优化、结构更加合理,逐步实现转型升级,并显著提升产业发展的效益。从企业经营层面,高质量发展就是要全面提升农垦的竞争力、集团的管控力和品牌的影响力。
2.坚持生态优先、绿色发展。生态优先、绿色发展,是党中央的战略部署,是自治区和xx市的工作要求,是我们的发展需要。这个理念,我们必须长期坚持,不能动摇。生态环境没有替代品,我们要保护好身边的“金山银山”,不能以牺牲环境为代价来换取经济上的短暂发展。另一方面,我们的农畜产品要走出去,要进入高端市场,生态环境是最有价值的品牌背书,也是消费者最认可的购买因素。所以,我们要在生产模式、生活方式、发展模式等各个方面把绿色体现出来;要在产品品质、品牌内涵等各个方面把绿色体现出来,哪怕是卖“原字号”也要有品牌,有品质内涵,最简单的也要把“三品一标”的优势体现出来。
3.推进高质量发展要着眼于补短板强弱项。一是要夯实农牧业基础。农牧业是我们安身立命的根本,只能加强,不能削弱。种植业方面要继续发展智慧农业,加田水利基础设施建设,增加节水灌溉面积,尽全力提高抗灾避灾能力。养殖业方面要以“奶业振兴”为契机,抓好三河牛的养殖、繁育和推广,同时因地制宜做好羊的养殖。二是推进农业供给侧结构性改革。扩大绿色优质农畜产品的生产和供给能力,根据市场需求调整粮油作物、经济作物和中草药的种植面积,减少无效和低端生产。三是努力使工业企业逐步走出困境。通过体制机制改革,使合适佳、麦福劳、夏日等工业企业实现发展质量变革、效率变革和动力变革。尤其是要推动解决合适佳公司大幅减亏、快速发展的问题;解决麦福劳公司平稳改革、良性运转的问题;解决夏日公司扭亏为盈、转型升级的问题;解决股份制龙头企业有效管控、发挥作用的问题。四是全力以赴打造品牌开拓市场。品牌和市场是我们最大的短板和弱项,我们总是在为农畜产品卖不出去或者卖不上好价格发愁,为工业企业走出困境发愁,如果把品牌和市场开发的事做好了,一产二产的难题就会迎刃而解。集团公司将把今年定位为打造品牌、开拓市场攻坚年,人力、财力、物力都要向这方面倾斜,集中最具优势的人才和资源,成立专班、合力攻坚,真正把品牌打造起来,把市场做起来。五是防范资金风险。要严格实行财务预算管理,加强成本核算、堵塞漏洞,节本增效。要采取合理方式进一步降低资产负债率,提高资金周转和使用率。加强与金融机构的合作,拓宽融资渠道,保障集团公司资金链正常运转。以土地确权工作为契机,加快推进土地资源资本化。
(三)推进现代企业制度建设,提高企业治理体系和治理能力现代化。
1.强化政治引领。党的十九届四中全会第一次将“中国特色现代企业制度”列入中国特色社会主义制度的重要组成部分。我们必须深入领会全会新表述的深刻含义,把党的政治建设摆在治理国有企业的首位,进一步完善中国特色现代企业制度体系,厘清党委会、股东会、董事会、经理层等各治理主体的职责边界,强化权责对等,确保有效履职,为推动企业高质量发展提供坚实的制度保障。
2.坚持依法治企。当前,市场竞争日趋激烈、经营风险不断增加,我们除了要靠优质的产品和服务赢得品牌、信誉,更要靠依法、合规、诚信经营来有效化解各类风险。要加强集团法务工作队伍建设,健全各项法务管理制度,优中选优聘用外部法律团队并建立科学的工作考评标准。要高度重视并认真做好相关法律诉讼工作,维护企业合法权益。要做好。
合同。
清理工作,彻底解决市委巡察整改提出的关于“显失公平”合同的延伸整改事宜。
3.建立完善集团公司各项制度。古语讲:小治治事、中治治人、大治治制。我们要按照现代企业制度的要求,在国有资产管理、土地管理、劳动用工、合同签订等各方面完善制度建设,形成科学合理、严密有效的制度体系,提高集团治理体系和治理能力的现代化。
4.狠抓制度的执行与落实。好的制度如果不能得到有效执行,制度就难以转换成为治理的效能。当下集团已经出现的问题和存在的隐患问题,有令不行、有禁不止、制度执行不到位是问题产生的重要原因。下一步,要狠抓制度落实,严格监督问责,确保政令畅通。
(四)加强企业文化建设。
1.大力弘扬农垦精神。“艰苦奋斗、勇于开拓”的农垦精神,是中国农垦人这个特殊群体,在特殊的年代为完成特殊使命用青春、热血、生命和信念发展起来的一种伟大的创业精神,是农垦人的政治觉悟、组织纪律、奉献精神、意志品格和工作作风的集中体现,具有伟大的时代价值,是我们宝贵的精神财富。所以,我们要把这个精神传承下去,使其永远激励我们前行。春节期间,我到农场慰问离退休老干部,老同志们都九十左右了,都是上过战场经历过九死一生的人,也都是从战场上下来就到农垦参加开荒建场,一辈子献给国家,毫无怨言。到了这个年纪,我去看望他们,没人摆资格提要求,还是关心农垦的发展。我们要向他们致敬,更要向他们学习。今年,集团公司要启动农垦续志工作,同时也要组织人员以文字和影像的形式把老同志们的故事、形象作为历史记录下来,教育现在和今后的农垦人,走得再远,不能忘记来时的路,不能忘本。这方面,各级党委、政工部门和群团组织要多下功夫,发挥作用,让大家更热爱农垦、更关心企业发展、更愿意为企业冲锋陷阵。不仅要弘扬和宣传农垦精神,向老一辈农垦人学习,也要大力表彰当下爱岗敬业的新时代农垦人。
2.健全企业文化体系。要结合农垦实际、结合企业发展需要,逐步健全企业文化体系,启动《企业文化手册》的编写制定工作。要融合农垦精神和现代企业管理理念,培育农垦的核心理念,发挥导向作用、凝聚作用和激励作用。要培育核心品牌。进一步完善以“农垦”为主商标的企业品牌体系,统一并规范使用企业vi识别体系,统一所属各单位的标识标牌,统一办公物料制作,统一对外形象展示,整合内部宣传资源、选择外部优势媒体,集中展示推广集团公司核心品牌和企业形象。
3.把农垦人的形象树立起来。要结合历史传承、区域文化、时代要求、打造属于我们农垦人自己的精神形象。各级宣传部门要自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,在工作质量和水平上下功夫,推动宣传思想工作和企业文化建设取得新成效。各单位和其他各部门要全力参与,把这项工作作为全体农垦人的共同责任,共同树立农垦人新时代的新形象。
(五)关注民生,构建平安和谐环境。
1.提升职工幸福指数。要更加关注职工所想所需,努力提高职工的收入水平。抓好扶贫攻坚工作,通过扶持发展自营经济,开展“双创”活动和组织技能培训,帮助相对贫困职工解决生产生活难题。通过优秀的农垦文化和良好的发展氛围凝聚人心,提升职工群众的幸福感、获得感、归属感。
2.化解矛盾,维护社会稳定。加大与公安机关的配合力度,持续巩固扫黑除恶成果。加大“一岗双责”落实力度,完善信访工作目标责任制。对信访难题要因案施策,对症下药。要变职工“上访”为干部“下访”,变“事后处理”为“事前预防”,变“稳控群众”为“服务群众”。
3.强化安全生产预防和监管。进一步建立和完善集团全过程、全方位的安全生产责任体系。强化领导责任,坚决遏制重大以上安全事故,提升防灾减灾救灾能力,全力维护集团安全生产形势持续稳定的局面。
三、全面加强党的建设。
要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻落实新时代党的建设总要求,坚持和加强党的全面领导,坚持党要管党、全面从严治党,为建设新时代新农垦提供坚强的政治保证和组织保证。
(一)政治建设方面。
党的政治建设是党的根本性建设,是党的建设的“灵魂”和“根基”。要坚持正确的政治方向,自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终在思想上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要坚决贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略,坚决落实党中央决策部署和习近平总书记关于内蒙古工作农垦工作的重要讲话重要指示批示精神,做到不折不扣、令行禁止。要严明党的政治纪律和政治规矩,突出党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性,以良好的政治文化涵养良好的政治生态。
(二)思想建设方面。
思想建设是党的基础性建设,思想建党、理论强党是我们党的优良传统和宝贵经验。要高举旗帜、强化理论武装,坚定自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,切实提升集团公司广大党员干部的理论水平。要知行合一,做到融会贯通,把思想认识上的收获转化为指导实践、推动农垦高质量发展的实际行动。要久久为功,做到持之以恒,把“不忘初心、牢记使命”作为加强党的建设的永恒课题和集团公司全体党员干部的终身课题。要担当尽责,抓好意识形态工作,努力构建起党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、其他部门分工负责的工作责任格局,确保意识形态安全。
(三)组织建设方面。
要认真贯彻落实中央下发的《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,在建立现代企业制度过程中加强党的领导,积极促进党组织有效参与企业重大问题决策,特别是要改革各农牧场现行的已经不合时宜的领导体制,确保党的政治核心和领导核心地位,有效发挥党组织在决策层、执行层、监督层的作用。要坚持党建工作与生产经营深度融合,把党组织工作目标与生产经营发展目标相结合,把对党员要求与。
岗位职责。
要求相结合,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。今年,集团公司党委将合并召开党建现场会和秋收现场会,相关部门和农场要提前做好筹备工作。要建设坚强有力的领导班子。“一将无能、累死三军”。一个单位、一个部门搞得好不好,关键在领导,核心在班子。去年,我们对一些班子进行了调整,效果很好,干部队伍的精神面貌发生了很大变化,一些单位的发展质量和效益明显提高。今年,我们还要在坚持事业发展与干部成长相适应、个体优选与组合优化、专业化与结构性相匹配的基础上,对基层领导班子进一步调整和完善。要建设高素质专业化干部队伍。加强干部素质的培养和能力锻造,有针对性的进行分级分类培训,把新员工的入职培训和新提拔干部的任职培训列为硬性条件。选派优秀干部,在岭东之间、基层与机关之间、农业企业和工商企业之间进行交流,到外部大企业、属地政府和职能部门进行挂职锻炼,强化岗位磨练,让干部在实打实、硬碰硬的培养锻炼中增强本领,增长才干。要拓宽干部选拔视野,突出政治标准,注重工作实绩,面向基层、面向实践选拔年轻干部,面向市场、面向需求引进专业人才。要抓基层打基础,增强基层党组织生机活力。大力推进基层党支部建设的标准化、制度化、项目化、阵地化,选树一批先进党支部和优秀党支部书记典型,让农垦的基层党组织建设成为“北疆先锋”工程中的一面旗帜。要加强党员教育管理监督,规范组织设置、理顺隶属关系,不断优化党员队伍结构,构建全方位、现代化的党员教育新格局。
(四)作风建设方面。
作风建设是党的建设的永恒主题,实践证明,只有党员干部作风正,职工群众才能心气顺。要狠抓中央八项规定及其实施细则精神落实。坚决杜绝官僚主义、形式主义,严防“四风”反弹,切实减少会议,减少文件,减轻基层负担。要从严落实作风建设的责任主体。各级领导班子要率先垂范、身体力行,层层传导压力,教育引导各级党员干部牢记作风建设永远在路上。要始终保持密切联系群众的工作作风。从职工群众的现实需要出发,关心职工群众疾苦,把身子沉到基层去,把心思用在事业上,把精力放到落实中,着力解决职工群众最关心最直接最现实的利益问题,让职工群众的操心事、烦心事得到妥善解决。
(五)纪律建设方面。
纪律建设是全面从严治党的治本之策,党要管党,从严治党,靠什么管,凭什么治?就是要靠严明的纪律。要提高纪律自觉。守纪律,就要学纪律,强化思想认识和纪律意识。各级党员干部要充分认识加强党的纪律建设的极端重要性,进一步增强遵守党的纪律的自觉性,习惯在接受监督和约束的环境中工作生活。要形成良好氛围。各级党组织要重点加强对党员干部政治纪律和法规制度的宣传教育,引导广大党员干部牢固树立法治意识、制度意识、纪律意识,懂法纪、明规矩。要严格纪律执行。纪律能否取得实效,关键取决于执行力。要敢于对违反纪律的行为亮剑,对各种违纪行为绝不姑息迁就。
(六)制度建设方面。
2014年10月,习总书记在党的群众路线教育实践。
活动总结。
大会上的重要讲话中首次提出了“制度治党”,制度建设由此成为党建的重要内容。要提高制度执行的思想意识。制度不是“稻草人”,不是“纸老虎”,无论是党委的“三重一大”决策制度、党支部的“三会一课”制度,还是涉及党员干部的《个人重大事项报告制度》等等,都不容忽视并需要每个党员严格遵守。要维护制度的权威性和严肃性。强化党性原则,强化大局、责任意识,建立健全党内法规问责机制,提高制度执行的刚性力度,切实维护党内法规制度的严肃性和权威性。要完善制度体系。以民主集中制为核心,以准则、条例等中央法规为主干,结合集团公司的党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设情况,建立健全各项党的制度规定,推动党的建设在实践中形成体系、取得实效。
(七)党风廉政建设方面。
按照全面从严治党的总体要求,扎实推进党风廉政建设,着力营造风清气正的良好政治生态。要认真落实党风廉政建设责任制,履行好“两个责任”和“一岗双责”,实行“两个责任”报告制度。要以正面宣传促引领,以反面案例促警示,针对典型案例召开案件专题剖析会、组织反腐倡廉专题讲座等,让党员干部知敬畏、存戒惧、明底线。要加大执纪审查力度,坚持有腐必反、有贪必肃,严肃查办发生在重点领域、关键环节的腐败案件,严肃处理发生在职工群众身边的“微腐败”问题。要深化惩防腐败体系建设,坚持无禁区、全覆盖、零容忍,全力构建不敢腐、不能腐、不想腐的廉政风险防控体系。
(八)群团工作方面。
各级党组织要担负起做好群团工作的政治责任,加强对群团组织的政治领导、思想领导、组织领导,把党的理论和路线方针政策贯彻落实到群团工作各方面、全过程。各级群团组织要坚持正确政治方向,自觉服从党的领导,贯彻党的意志和主张,严守政治纪律和政治规矩,始终把各项工作置于党的领导之下。要围绕中心、服务大局,坚持发挥桥梁和纽带作用,把群众的呼声和意愿反映上来,把党的关怀和集团公司的决策部署带到群众中去,把工人阶级主力军、青年生力军、妇女半边天作用发挥出来,在创业创新中、在推动农垦事业发展中建功立业。要健全群团组织,今年,从集团公司总部开始,强化工会组织建设,健全共青团、妇联组织,选好配强群团干部。
四、几点工作要求。
一要坚持问题导向。要突出解决影响集团发展的短板和弱项,列出问题清单。要落实责任、规定时限、倒排工期、督促检查。像体制机制、产业化和开拓市场等问题,都是长期困扰集团发展的“老大难”问题,今年我们必须采取切实有力措施,力争取得实质性突破,不能让短板年年短,弱项年年弱。
二要担当作为、干净干事。各级领导干部要适应在聚光灯下干事的新常态,克服“洗碗多怕摔碗也多”的心理。清廉和不犯错误是必须提倡的,但清廉和不犯错误不是不作为的挡箭牌,整天无所事事也是一种过错。不能以制度约束为借口不抓发展,更不能以发展为理由,触碰制度约束的底线。当干部就要有担当,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。请同志们放心,对确实秉持公心谋发展的干部,集团公司党委会按照容错纠错机制为担当者担当,为负责者负责。集团公司党委也希望每一个干部都能够满怀热忱干事、光明磊落干事、干干净净干事。
三要精打细算、勤俭持家。经营企业和我们居家过日子都是一个道理,成由勤俭败由奢。精打细算的单位和跑冒滴漏的单位,经营成果肯定不一样,一些农场的经纬度、主栽作物、生产模式基本一致,但是亩成本相差很大。责任心强的场长连一条麻袋需要使用几次都规定出来了,年底算账,表面上看是成本的差距,实际上是主官之间责任心、事业心的差距。在日常支出上,不能寅吃卯粮,要量入为出,工资支付、投资建设等方面要与企业的能力水平和经济实力相匹配。今年,要突出解决盈利企业职工平均收入低,而有的亏损企业职工平均收入高的不合理问题。要从制度层面、管理层面堵塞漏洞。
四要深入实际、调查研究。毛主席讲:没有调查就没有发言权。我们农垦是个老企业,是个小社会,很多事情比较复杂,领导干部不能“悬丝诊脉”。要多到基层走走,听听一线干部职工的所思所想;多到市场上转转,看看同行在销售上的高招妙招。要善于从基层和群众那里取得真经、增长智慧。各农牧场、各工商企业在企业经营决策时,要脚踏实地,实事求是,多做打基础、利长远的工作,少出现或不出现“竭泽而渔”、急功近利的事情。
五要疫情防控和生产经营两手抓两手硬。疫情防控工作是全党、全社会面临的重大挑战和考验。当前,这项工作的形势依然严峻,集团公司各级各部门、广大党员干部职工要有清醒的认识,积极响应党中央号召,在继续做好科学防控的同时,有序恢复正常生产,既为疫情防控提供更好保障,又维护正常的经济社会秩序。各农牧场要全力安排好备春耕生产工作,备齐生产资料,安排职工分散、错时检修农业机械。工业企业包括股份制企业要按照xx市疫情防控工作的总体安排抓紧复工生产。
同志们,天道酬勤,力耕不欺。让我们坚定信心、干群同心,在习近平新时代中国特色社会主义思想的引领下,不忘初心、牢记使命,扎实工作、不负韶华,奋力谱写农垦新时代的新篇章!
20-60岁人群了解总裁在集团工作会议上的讲话(优秀18篇)篇六
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们:
今天的会议,既是集团2022年工作部署会,又是对省市县相关会议和县委经济工作会议暨“深化三服务对标勇争先”大讨论动员会精神的贯彻落实。节后上班第一天,市里即以“优化营商环境”为主题召开了开年大会,明确了新一年的工作导向,以营商环境的大提升、大突破赋能高质量发展、助力现代化先行。随后县里紧接着也召开了年度经济工作会议暨大讨论动员会,明确要“外学先进、内找差距,强化三种意识、建立八大机制、提升五种能力”助力优化营商环境,走出现代化和合之城的高质量发展之路。我们在座的每一位都通过电视直播进行了收看,直接知晓领会了会议精神,那么结合水务行业水务工作,我们今年的工作究竟要如何做?我想,用直白简洁的话讲,就是通过我们的努力,以一流的作风、一流的服务、一流的业绩,推动水务高质量发展,为我县建设现代化x之城提供坚强的水要素保障。
2022年,集团将从党建引领、整体规划、战略布局、公司治理等方面,正确认识新常态,围绕提高经营业绩这一核心目标,以“转作风、优服务、抓落实、促发展”为主题,坚定不移做强做优做大国有企业,圆满完成县委县政府下达的各项工作任务,为全县经济社会发展提供强有力的“水支撑”。年度预期指标为:实现主营收入x万元;年售水总量x万吨,增长x%;年发电量x万度,增长x%;年污水处理量x万吨;项目建设总投资x万元。全年在做好日常优质供水、安全发电、水源地保护、森林防火等生产经营和。
当前隐藏内容免费查看安全生产常规性工作的基础上,我着重讲下面三方面意见:
一是智慧化水务管理系统项目。项目投资xx万元,全年完成软件系统及相关配套硬件设施建设,构建以水务设施为基础、通讯系统为保障、计算机网络系统为依托、一体化信息平台为核心、远程控制为手段的水务监控一体化管理系统,建成后真正实现科技创新,使集团由粗放型管理向精细化管理转变、由经验化管理向信息化、智能化、智慧化管理转变,有利于提升集团供排水安全保障能力,开启“智慧水务”新时代。
二是城乡一体化供水安全保障提升项目。街头水厂扩容工程。总投资x亿元,扩容街头水厂供水能力至x万吨/日,新建街头至城区配水管网x公里,今年计划完成综合池主体及场地平整等附属设施建设。县城环线供水保障工程。总投资x亿元,拟建中农批沿新x国道向南至福溪街道,向北跨三茅溪、接x省道支线至天桐路、跨赭溪至赤城路扩大城区供水环线,形成县域大回路,提高城区用水保证率,今年计划完成x公里管线建设及验收。县城x公里供水管线及x万户表改造工程。总投资x万元,今年计划完成x公里供水管线铺设及x万户表改造。
三是农饮水、农污补短板项目。根据省市要求,按照县农饮水统管办法,谋划以政府购买服务方式,积极开展全县单联村水站统管、农污运维工作,落实县域统管长效机制,确保农饮水、农污统管工作全面安全有效开展。目前,县域农饮水统管办法已下发,清源水务将于3月底前完成所有水站管护四方协议签订。农污运维工作计划上半年基本完成所有设施村运维接收,弥补集团当前排水方面工作的短板,也将开启市内农村供排水一体化运维新篇章,该项工作走在全市前列。
四是民生实事办理项目。随着我县农饮水达标提标三年专项行动建设任务的全面完成,为农村消防工作的有效开展解决了消防水源问题,但县域范围内农村因各种因素消火栓安装不多,已严重影响消防安全。为提升农村消防安全水平,补上安全短板,把农村群众所需所盼事情办好,县政府将该项目列入2022年度民生实事项目,计划完成农村消火栓安装x个,投资x万元。
一是坚定不移推进市场化转型发展。立足城乡水务一体事业,以拓展经营业务为重点,培育正源水务及清源水务公司资质,争取政府政策支持,发挥水务专营优势,增加集团发展空间和效益,确保集团可持续高质量发展。
二是抓住政策杠杆谋盈利。争取合理调整水价和污水处理补贴政策,减少供水、排水企业政策性亏损,增加经营运行资金,反哺民生工程建设,如果政策到位,利润可再增x多万元;及时跟进政策,争取高层二次供水及园区政府性供水项目的建设、运营和安全管理,增加集团新的经济增长点。
三是加快在建工程转固及管理对接工作。及早做好城乡供水一体化、世行项目、平桥污水处理厂x个工程的竣工验收,做好在建工程转固工作,做大集团资产,降低资产负债率,增加融资及对外投资能力。另一方面针对农饮水达标提标建设,尽快做好后续管理对接,创造水费收入,逐步回收工程建设资金。
今年是集团推进“清廉水务”建设的第三个年头,也是创建“清廉国企”示范点之年,作风建设年年谈、年年强调,但是就像县委杨书记在大会上说的一样,我们的干部队伍大多数都是担当履职、积极作为的,但是总有少数干部畏难、推诿、不敢担当不作为,做工作“雷声大雨点小”,语言上狂风暴雨,行动上微风细雨,“说了”就等于“干了”,只表态不表率,这样的干部我们集团也有存在。县委提出各级干部要围绕“五类现象”展开“扪心五问”:一问有没有勇争一流的意识?二问有没有马上就办的状态?三问有没有迎难而上的担当?四问有没有一抓到底的劲头?五问有没有讲实话办实事的作风?新的一年,集团上下要进一步深化作风建设,聚焦干部不担当、不作为、中梗阻、慵懒散拖等作风顽疾,聚焦如何进一步强化责任担当意识、爱岗敬业精神、为民服务宗旨,深入推进干部作风大整顿、效能大提升,对于不担当不作为、违反纪律规定、服务意识差态度不好,影响单位形象的一律严肃处理。今年,党委班子成员及各部室单位负责人更要充分发挥示范带头作用,认真履行“一岗双责”,压实党风廉政责任,降低廉政风险,高标准抓好巡察整改工作。
从***提出到省市县推行优化营商环境以来,集团党委一直高度重视,以提升企业、用户获得用水便捷度、满意度为目标,督促供水单位在群众“获得用水”体验方面加强改革提升,应该说效果比较明显,但是对标先进,我们集团的薄弱项在哪里?过去一年,我们接到最多的信访投诉是服务态度差,供水安装人员、管网抢修人员、咨询热线接线人员都不同程度存在这个问题;同时,我们的“用水报装一件事”离上级要求仍有差距。当前省市县都提出要全面打造“三服务”2.0版,集团的重点任务就是如何补上这些不足。怎么补?以作风转变去补、以强化服务去补。今年,集团将以“三服务”为主线,通过扎实开展“服务中心谋发展、服务群众解民忧、服务基层强保障”三服务活动,全力助推高质量发展。这个中心就是县委县政府重点工作,与我们来说尤其是与供水相关连的重点工程,如经济开发区的供水服务;服务群众指的是服务企业、服务用户,我们要对接县经信局,深入企业调研,建立规上企业供水保障专项档案,实行专班化管理、专业化精细服务,同时改善服务、降低投诉率,提高用户用水满意度;服务基层指的是服务乡镇、服务一线,今年党委领导班子要带队走访乡镇,了解各区域的用水需求动态,使经营决策更加精准,同时我们的班子也要深入内部一线单位服务,激发一线职工的活力和干劲,提高工作效能。
这次县委开展的“深化三服务、对标勇争先”大讨论提出要外学先进、内找差距,在解放思想中激发创造力,要求各单位都要确立一个标杆。县委的标杆是新昌,我们的标杆定为x水务,要全面学x,重点学体制机制改革。x水务和我们集团情况相近,同样涵盖供水、管道安装、污水厂、农污及农饮,又同是省世行项目,有可比性。x水务用10年的时间走出高质量发展的路子,成为省内县级水务里唯一一家能自负盈亏的企业,关键是抓住了科技创新的“牛鼻子”,2020年开始使用智慧水务平台;关键是抓住了经营管理的“精髓”,抓资质要政策,形成涉水工程安装专营优势,2021年完成二次供水建管一体,实现由供水企业管水到户,提升供水保障的同时又增加了发展空间和效益。我们在看到自身差距的同时,也要看到存在的潜力,今年集团智慧水务阶段性项目即将建成,真正开始走上信息化、智能化、智慧化管理之路。我们的部门也好、单位也好,都要结合自身工作职能,围绕推动集团中心工作列出自身存在的问题清单,根据同行业先进水平,寻找参照系,在对比中找出差距,并针对问题制定切实有效的整改举措,全力破难转型创新发展中的难题。
集团十四五发展蓝图已经描绘、2022年工作目标已经下达,涵盖了深化体制改革、厚植发展优势、优化民生保障、夯实管理基础等方面,这是集团做好当前及今后一段时期主要工作的重要依据和指导。围绕“转作风、优服务、抓落实、促发展”主题,党委成立了“营商环境优化、工程建设推进、安全生产、政策保障、监督检查”五个工作专班,进一步健全了党委统一领导、分管领导牵头抓总、部门单位具体落实的工作机制。希望全体同志紧紧围绕党委决策部署和中心任务,自觉主动对标对表去年县政府常务会议通过的市场化转型发展方案,在现有良好基础上持续深化改革,同时注重党建引领,在制度创新、方法创新上下功夫、动脑筋,全力以赴抓落实,以全面强化水务工作本领、全面提升水务服务效能、全面夯实水务安全保障“三个全面”积极展现新作为,推动集团发展更上一层楼。
同志们,一年春作首,万事行为先。新的一年,让我们在集团党委的坚强领导下,聚焦高质量发展,以开局抢跑、起步冲刺的昂扬姿态,拼出一个虎气冲天的新一年,以优异成绩献礼党的二十大!
20-60岁人群了解总裁在集团工作会议上的讲话(优秀18篇)篇七
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们:
这是最重要、最根本、最关键的纪律,必须牢固树立“四个意识”,时时事事把政治纪律挺在前面,责任扛在肩上。讲政治纪律,不是抽象的,而是具体的。习总书记明确要求,国有企业要实现质量更高、效益更好、结构更优的发展。省委、省政府也围绕推动经济高质量发展,出台了一系列政策措施。这对于集团既是工作要求,也是政治纪律。集团党委突出强调以质量效益为中心,大力推进转型发展三年行动计划,就是不打折扣贯彻落实党中央和省委、省政府决策部署的具体实践。作为广大党员领导干部,踏踏实实把份内的事情办好,把集团各项决策落实到位,就是严守政治纪律的最好体现。每个党员干部都是组织的人,任何情况下都要服从组织纪律,确保令行禁止、政令畅通,决不能搞表态式服从、选择式执行、应付式落实。比如,正确对待集团下达的各项指标,有没有完成、完成了多少都要如实报告,不能少报、多报,有什么困难可以及时请示,由集团协调解决,要建立清清爽爽的工作关系、规规矩矩的上下级关系。当前,集团高质量转型发展已全面展开,出台一系列深化改革的制度措施,规划了×个建设项目,有的改革事项、项目建设已经进入加速期,不容出现任何干扰。必须扎紧制度的笼子,形成可执行、可监督、可问责的制度规范,抓早抓小、防微杜渐,以强力问责倒逼责任落实,同时,我们要建立激励机制,确保每一个项目都是廉洁项目、每一个工程都是干净工程。
20-60岁人群了解总裁在集团工作会议上的讲话(优秀18篇)篇八
刚才x书记作了重要讲话,回顾总结了x公司近年来党的建设工作情况,分析了存在的问题和薄弱环节,并对下步工作进行了全面部署。x书记还代表集团公司(总局)党组与各单位签订了《x集团党风廉政建设责任书》和《x集团安全生产目标管理责任书》。请大家进一步提高认识,压实责任,抓好落实。x集团公司党组和x集团党委、x党总支作了工作交流汇报。下面,我再讲两点意见。
一、深入学习贯彻这次会议精神。
(一)提高思想认识。习近平总书记非常重视国有企业党的建设工作,多次强调坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是国有企业的独特优势,只能加强、不能削弱。习近平总书记的重要讲话,精辟阐述了加强和改进国有企业党的建设的重要意义、目标任务和基本要求,深刻回答了事关国有企业改革发展和党的建设的一系列重大问题,是新形势下国有企业坚持党的领导、加强党的建设的纲领性文献。我们一定要认真学习领会,充分认识加强x公司党建工作的重要性和紧迫性,增强党建工作的使命感和紧迫感,切实把思想和行动统一到中央的决策部署上来,将党的建设各项工作任务落实落地。
(二)直面存在问题。x书记在讲话中客观分析了x公司党的建设工作面临的形势,指出x公司不同程度存在党的建设工作弱化、淡化、虚化、边缘化问题。主要表现在:一是弱化问题。主要是党的领导、党的建设落实不到位。x公司还有部分企业没有完成章程修订工作,党组织法定地位不落实,党组织在重大问题决策上有名无实。有的企业领导人员忘记自己是党组织成员,不抓党建、不治党风、不讲政治担当。有的独断专行,重大问题不请示、不报告。相当部分农场党员老龄化现象较严重,党员队伍素质偏低。二是淡化问题。主要是对党建工作不过问、不研究。有的企业没有专题研究党建工作,以党政联席会代替党委会。不少单位仍然存在重业务轻党建现象,对党建工作研究不深、办法不多。三是虚化问题。主要是从严治党不力。个别单位执行中央八项规定精神时搞变通、打折扣,形式主义和官僚主义的问题时有发生。个别单位党组织履行党建工作责任制和党风廉政建设主体责任不够到位,对企业领导人员特别是主要负责人的监督不到位,对干部管理失之于宽、失之于软。四是边缘化问题。主要是企业党组织软弱无力。企业党的建设和改革发展仍然存在“两张皮”的现象,党建工作没有与生产经营紧密结合起来,部分企业基层党组织设置不全,党务工作人员存在不适应、不会做的问题。对于这些问题,我们必须高度重视,努力加以解决。
(三)坚定信心决心。“坚持党对国有企业的领导不动摇”“明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位”等一系列具体要求,是党和国家对于国有企业和国有企业党的建设工作始终不变的定位,也是x公司党的建设工作重要遵循。今年年初的党代会,我对加强x公司党的建设工作作了专门部署。我们要充分把握中央高度重视国有企业党的建设工作、深入推进全国x改革发展的大好机遇,理直气壮、满怀信心、坚定决心地加强和改进x公司党的建设工作。
刚才x书记在讲话中明确了x公司党的建设工作的总体要求和目标任务,提出了加强思想政治建设、加强和规范党内政治生活、从严选好用好管好干部、着力抓好党的基层组织建设、坚持不懈改进作风、全面落实管党治党责任等六大方面重点任务,各单位务必认真学习、准确把握,结合x公司改革试点专项工作和本单位实际,抓住关键问题,研究制订有效管用的贯彻意见,确保党的建设工作有明确思路、有工作载体、有过硬措施。
去年,省x集团党组结合x公司实际,研究制定了《x公司贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神重点任务》。会后,请各单位按照中央、省委部署和省集团公司党组要求,列出本单位的党建工作重点任务清单,明确责任部门和工作时限,并加强督导,一级一级压实责任、一项一项落实落地。并按干部管理权限,于8月底前将贯彻落实这次会议精神的情况及党建工作重点任务清单报省集团公司党组。为进一步抓紧抓好x公司党建重点工作任务的落实,我再强调几项具体工作:
(一)开展党建工作专项督导检查。今年上半年总局将组织开展对x公司企业章程集中修订、党组织发挥政治核心作用及“四个同步”落实情况的督导检查,进一步明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,坚持“三重一大”事项落实“先党内、后提交”程序,坚持党的建设同步谋划、党组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作者同步配备、党的工作同步开展,坚决防止以改革为名撤并党的工作机构、裁减党务工作人员、压缩党务经费开支。
(二)选优配强企业领导班子。坚持党管干部原则,充分发挥党组织在选人用人上的领导和把关作用,严格落实“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字要求,选优配强x公司各级企业领导班子。在x公司产业集团全面推行党组织书记、董事长“一肩挑”工作,党员总经理兼任党组织副书记。对二级集团公司和规模较大的企业,研究配备专职副书记。近期,总局人事部门将在x公司全面深入开展企业领导班子建设专项调研。
(三)加大人才队伍建设工作力度。把坚持党管人才原则和发挥市场机制作用结合起来,紧紧围绕产业发展实际,大力引进急需的人才。加快“走出去”发展人才队伍建设,继续举办x公司境外企业骨干人才培训班,建立健全x公司海外企业人才库,做好人才的引进、选拔、储备、培养和锻炼工作。扩大选人用人视野,充分发挥市场机制作用,合理增加市场化选聘比例。党组织要在制定标准、监督过程、考察确定人选等方面把好关。加强x团组织机构建设,为x公司广大青年搭建锻炼成长的平台。加快选拔培养优秀年轻干部,进一步改善x公司领导班子专业、知识、年龄结构。建立健全企业领导人员后备队伍名单,实行动态管理。加大领导干部轮岗交流工作力度,畅通机关和基层干部双向交流、双向培养渠道,定期有计划地安排挂职锻炼和任职。加快建立适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制,加强外部董事队伍建设,建立外部董事人才库。
研究制订《x海外企业领导人员管理办法》,加强对海外企业领导人员的管理监督。
(五)加强党建工作考核。促进x公司各单位党建工作责任落实,关键要用好考核评价这个指挥棒。目前,党组正在制定《x公司党建工作考核办法(试行)》,在征求有关单位、部门意见后印发到x公司各单位贯彻执行。考核办法把党建工作作为年度目标责任考核的重要内容和依据,将党的建设考核同企业领导班子综合考评、经营业绩考核衔接起来,同企业领导人员任免、薪酬、奖惩挂钩,使党建工作由软指标变为硬约束。
x公司各级党组织要把企业党的建设纳入整体工作部署和党的建设总体规划,每年至少专题研究一次加强企业党的建设工作。党组织主要负责同志要经常过问,组织人事部门和党办、纪检监察部门要密切配合,切实落实好管党治党工作责任。
同志们,做好x公司党的建设工作,是我们共同的责任和使命。让我们在x同志为班长的党组领导下,敢于担当,勇于负责,同甘共苦,抓紧抓好党的建设工作,不断开创x公司党建工作新局面,推动x公司改革发展迈上新台阶。
谢谢大家!
20-60岁人群了解总裁在集团工作会议上的讲话(优秀18篇)篇九
加强反腐倡廉建设,是促进集团公司科学发展,建设综合性国际能源公司的坚强保证。在新的形势下,在集团公司抓住机遇、加快发展的进程中,我们要深入学习十七届五中全会和中央纪委六次全会精神,进一步提高对加强反腐倡廉建设重要性的认识,增强紧迫感、使命感和责任感。
加强反腐倡廉建设,是实现集团公司“十二五”发展目标的有力保证。今年集团公司工作会议提出,要以科学发展为主题,以加快转变发展方式为主线,以确保和谐稳定为主旨,坚持资源、市场、国际化战略,统筹国内国际两种资源两个市场,突出油气主营业务,充分发挥比较优势,到“十二五”末基本建成综合性国际能源公司。实现上述目标,我们面临的形势总体有利,但外部环境中各种不确定因素、潜在风险仍然较多,集团公司内部还存在一些深层次的矛盾和问题亟待解决,抓好发展、转变、和谐三件大事,打造绿色、国际、可持续的中石油,任重而道远。只有加强反腐倡廉建设,规范权力运行,减少决策失误,堵塞管理漏洞,防止违法违规违纪问题发生,不断提高公司运行的科学化、规范化管理水平,才能确保“十二五”规划目标的全面实现。
加强反腐倡廉建设,是国有企业在改革发展中维护广大人民群众根本利益的重要举措。在十七届中央纪委六次全会上,胡锦涛指出,要把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋,认真解决损害群众利益的突出问题和反腐倡廉建设中群众反映强烈的突出问题。贺国强同志也提出,要加强以保持党同人民群众血肉联系为重点的作风建设,加强以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设。集团公司作为中央企业和国有重要骨干企业,要生产更多的优质清洁能源和石油石化产品,实现国有资产保值增值,努力提升公司价值;要努力保障国家能源安全、为国民经济持续快速发展作贡献;要支持和带动地方经济发展,造福人民群众,履行好社会责任。我们所取得的每一项成绩,都是在党中央、国务院的正确领导下,在社会各界和全国人民的大力支持下,在几代石油人艰苦创业的基础上,百万石油员工共同奋斗的结果。加强反腐倡廉建设,推动企业科学发展、健康发展,确保大局稳定、队伍稳定,是贯彻落实中央要求、维护广大人民群众利益的具体体现,也是保障职工群众利益、构建和谐企业的需要。
加强反腐倡廉建设,是打造作风过硬干部队伍的迫切需要。这些年来,我们不断加强对干部队伍的教育和监督,注重从源头上预防和治理腐败,见到了明显成效。各级干部讲政治、守纪律、顾大局,具有较强的凝聚力、战斗力,得到了职工群众普遍认可。但是从去年巡视情况和查处的一些问题看,干部队伍中消极腐败现象依然存在,反腐倡廉形势不容乐观。产品销售、物资采购、工程建设、财务管理等方面违规违纪问题明显,通过隐匿收入、虚列开支等方式设立“小金库”、账外资金的问题屡禁不止,少数单位干部选拔任用程序不规范,一些基层干部和关键岗位人员违法违纪问题仍有发生,极少数领导干部利用职权贪污受贿影响恶劣,等等。这些问题暴露出一些领域的制度还不够健全,落实不够到位,监督管控不够有力,暴露出一些党员和干部党性修养不够高,廉洁自律意识还不强,工作中心浮气躁、作风不实,需要引起我们的高度重视。通过加强反腐倡廉建设,使党员干部坚定理想信念,讲党性、重品行、作表率,以令行禁止的作风、务实进取的精神、风清气正的形象、服务群众的热忱,团结带领广大职工群众为公司科学发展、和谐发展贡献力量,我们的事业才会有坚强有力的政治组织保障。
二、扎实推进反腐倡廉建设的重点工作。
今年是全面实施“十二五”规划的开局之年。集团公司改革发展任务十分繁重,做好纪检监察和反腐倡廉建设工作,要按照党组研究的部署和陈明同志报告中提出的要求,着重在完善惩防腐败体系的各项制度、狠抓落实上下功夫,在强化监督检查、坚决遏制重点领域和关键环节的腐败现象上下功夫,在加强干部队伍作风建设、进一步密切党群干群关系上下功夫,不断提高反腐倡廉建设的科学化水平,保障和促进集团公司的持续有效较快协调发展。
(一)把以人为本、执政为民要求贯彻落实到反腐倡廉建设各项工作中。以人为本、执政为民是我们党的性质和宗旨的集中体现。胡锦涛在十七届五中全会和中央纪委六次全会上突出强调了做好群众工作和坚持以人为本、执政为民的重要性。我们要认真落实中央关于加强和改进群众工作的各项要求,牢固树立和自觉实践以人为本、执政为民的理念,作决策、定政策必须充分考虑群众利益,在企业重大改革措施出台、重大政策调整以及生产经营有关重大问题等方面,特别是涉及职工群众切身利益的事项,要充分听取广大职工群众的意愿和要求,保障职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权。在反腐倡廉建设中,要紧紧依靠职工群众的支持和参与,坚决纠正不顾职工群众利益甚至损害职工群众合法权益的行为,认真解决职工群众反映强烈的突出问题,以自身工作的实际成效取信于职工群众。
(二)不断加强惩治和预防腐败体系建设。要把完善惩治和预防腐败体系纳入企业“十二五”发展规划,把治标与治本、惩治与预防贯穿反腐倡廉建设全过程,做到教育、制度、监督整体谋划,统筹安排,今年重点要在体系的制度建设、完善和落实上见到明显成效。要注重运用系统的思维、统筹的观念、科学的方法,针对公司生产经营管理中容易发生腐败问题的风险领域、重点部位和关键环节,进一步完善领导干部选拔与交流、司库管理与境外资金管理、经济责任审计等制度,使惩治和预防腐败体系框架更加系统完整,逐步形成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的反腐倡廉制度体系。要把强化制度执行摆在更加突出的位置,制定整体推进计划,健全保障制度执行的工作机制,积极探索、不断创新方式方法和工作手段,把惩防体系与人事、财务、审计等监督和内控体系协调配套、有机融合,不断增强惩治和预防腐败的有效性,进一步提高风险防范和预警能力。
(三)认真落实党风廉政建设责任制。根据中央关于实行党风廉政建设责任制的规定,集团公司党组制定了相应实施办法,各部门、各单位要认真抓好贯彻落实,对职责范围内的党风廉政建设负起全面领导责任。要坚持集体领导与个人分工负责相结合,谁主管、谁负责,一级抓一级,层层抓好落实。领导干部要带头执行党风廉政建设责任制,领导班子主要负责人不仅要率先垂范、严格自律,而且要认真履行党风廉政建设第一责任人的职责,管好班子、带好队伍;班子其他成员也要根据分工,对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任,切实落实好“一岗双责”,做到业务工作管到哪里,就要对那里的反腐倡廉建设承担责任,真正做到管人与管事相结合、管业务与加强反腐倡廉建设相结合,形成全员全方位的反腐倡廉工作格局。纪检监察部门主要领导要主动作为,抓好组织协调,履行好业务职责,进一步形成党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责的良好局面。党组已经同意,最近对40个企业分别召开纪委书记座谈会,由党组直接组织纪委书记的述职,纪委书记不仅要对同级组织负责,更要对上级组织负责。
(四)继续强化监督检查。随着集团公司的快速发展,业务领域不断拓展,投资规模不断扩大,工程建设项目比较集中,管理中存在着诸多薄弱环节,管理的幅度和难度明显增加,加大监督检查力度成为反腐倡廉建设的必然要求。国家审计署一直在对中石油一些重点业务、重点工程进行全过程的跟踪审计,对西气东输二线工程已经审计了两年。国家跟踪审计的重点项目不仅是中石油一个项目,也包括三峡、高铁等项目。我们每年建设的重点项目要投资几千亿元,都是人民的钱,一定要高度负责,建设好工程,为国家经济建设做贡献,更要管理好工程,使公司每一个干部员工在工程建设中接受考验、经受锻炼,增长知识和才干,决不允许出现任何经济问题。领导干部不能直接插手工程建设,要严格纪律,按照国家的有关法律法规和制度进行管理。要认真落实党内监督条例,对所属企业贯彻落实中央和集团公司党组部署的重要工作开展监督检查,确保中央和党组的重大决策部署得到贯彻落实。继续完善企业领导人员报告个人重大事项、民主生活会、述职述廉、廉洁谈话、函询和纪委书记向党组纪检组述职报告、交流任职等制度,继续探索上级纪委支持和协助下级纪委加强对其同级党委会成员进行有效监督的途径,促进各级领导干部秉公用权、廉洁从业。进一步加强和改进巡视工作,选好配强巡视干部,完善巡视程序和方式,重视巡视成果的综合运用,提高巡视工作效率。要健全联合监督体制机制,坚持和完善监督部门联席会议制度,综合运用业绩考核、财务稽查、经济责任审计、专项检查和效能监察等方式,充分发挥内部各方监督的作用,对涉及全局性的重大监督检查工作统一进行安排部署,强化监督信息的共享与利用,不断增强监督合力,提高监督效果。要围绕重点工程建设、物资采购和石油石化产品销售等三个重要方面,加强监督检查,针对发现的问题,抓好督促整改,实现关口前移、防范在先。注重发挥查办案件的综合治本功能和震慑警示作用,对任何腐败分子,都必须坚决查处,决不姑息。
(五)切实加强领导干部廉洁自律工作。继续在局处两级领导干部中深入开展“忠诚事业,承担责任,艰苦奋斗,清廉奉献”主题教育,引导各级干部牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,实实在在做事,干干净净做人,筑牢拒腐防变的思想道德防线。在进一步抓好廉洁自律各项规定贯彻落实的基础上,着重落实好领导干部报告个人事项和对配偶子女均已移居国(境)外的领导干部加强管理两项制度,坚决整治领导干部利用职权谋取私利、违规收受礼金、职务消费超标、公款高消费娱乐,以及违反人事和财经纪律等方面的问题。
三、领导干部要带头发扬大庆精神铁人精神、转变作风。
实现集团公司“十二五”各项任务目标,全面履行国有企业经济、政治和社会责任,领导干部是关键。各级领导干部要时刻注重加强作风建设,继承弘扬大庆精神铁人精神和石油战线优良传统作风,带头落实反腐倡廉的各项制度和要求,做到思想上有新境界、工作上有新思路、能力上有新提升、转变作风上有新突破,真正成为推动我们事业发展的带头人。这里提三点要求。
一是始终保持清醒的头脑。近年来,集团公司保持持续有效较快协调发展,各企业、各单位的改革发展也都取得了显著成绩,党中央、国务院充分肯定,上级主管部门高度评价,社会各界普遍认可。作为领导干部,特别是企业主要领导,对取得的成绩要有清醒认识,始终坚持谦虚谨慎、戒骄戒躁。要充分认识到,取得的成绩是上级正确领导、广大职工群众艰苦奋斗和班子集体共同努力的结果,得益于过去的发展基础,绝不能归功于个人。要善于在对比中查找差距、提高能力,我们的工作与上级的要求、与国内外先进水平、与职工群众的期望相比还有很大的差距。要正视企业在发展方式、创新能力、企业管理上存在的问题,正视我们自身工作中在思想作风、方式方法上存在的不足,努力改进我们的工作,及时解决存在的问题,推动企业稳定健康发展。要虚心接受上级部门和地方党委政府的领导,主动汇报情况,加强沟通协调,创造和谐发展环境,维护企业良好形象。
要正确对待手中的权力。集团公司资产总额已经超过2.6万亿元,年营业收入上万亿元,投资、采购额数千亿元,每天的流转资金数百亿元,建设项目多,资产处置、产品销售以及人力资源配置方面的工作量大,这些财权、物权和人事权大都掌握在各级领导干部手中,权力用好了就会成为推进企业发展和为职工群众谋利益的利器,得到认可和尊重;用不好则可能成为“寻租”的工具,给国家和企业带来重大损失,使自己陷入困境、甚至断送前程。要清醒认识“权力就是责任、干部就是公仆、领导就是服务”,坚持谨慎决策、科学决策,依法用权、廉洁用权,把权力用在贯彻党的路线方针政策上,用在落实集团公司党组的决策部署上,用在维护职工群众的利益上。
二是始终保持艰苦奋斗的作风。大庆精神铁人精神是我们的传家宝和强大精神支柱,其本质是“我为祖国献石油”,精髓是艰苦奋斗,基本要求是“三老四严”、“四个一样”。现在我们企业发展了,条件好了,但是艰苦奋斗的传统不能丢,特别是领导干部要始终带头发扬艰苦奋斗精神。坚持勤俭办企业,厉行节约,反对铺张浪费,反对奢靡享乐,努力降低生产成本,严格控制非生产性支出,坚决不搞形象工程、政绩工程。坚持不畏艰难、奋发向上,克服庸懒散,勤奋工作,勇于创新,敢于战胜各种困难,全力解决制约发展、转变、和谐的突出问题,不断创造一流工作业绩。坚持“三老四严”、“四个一样”,低调做人、踏实做事,把集团公司的各项要求和部署落到实处。
三是始终保持与职工群众的密切联系。全心全意为人民服务是我们党的宗旨,密切联系群众是党的优良作风。实践一再表明,只有领导干部把职工群众放在心上,职工群众才会尊重信任领导干部。各级领导干部要牢固树立群众观点、坚持党的群众路线,在思想上尊重职工群众,在感情上贴近职工群众,在工作上依靠职工群众,充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性,努力使职工群众的智慧和力量成为企业发展的动力和源泉。要切实维护职工群众利益,健全职工群众利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制,认真排查化解由损害职工群众利益问题引发的矛盾纠纷。特别是不要与职工群众争利益,在劳模先进、技术职称、福利待遇等方面多考虑艰苦岗位和基层员工,在学习培训、考察交流等方面为他们创造更多的机会。要经常深入一线、深入生产建设现场,与职工群众交朋友,倾听呼声,体察疾苦,解决生产生活中的困难,落实发展成果惠及职工群众的政策措施,把好事办好,把实事办实。
这里还要强调,各级领导干部、各级组织都要重视、支持纪检监察工作,加强对纪检监察工作的领导,搞好组织机构建设,帮助解决实际困难和问题,关心爱护纪检监察干部,抓好选拔、培养和使用,强化业务培训和支持保障,为纪检监察部门充分履行职责创造良好环境和条件。
“两会”即将召开。在“两会”期间,要保持我们正常的生产秩序,确保油气供应;要落实领导责任,确保生产安全;要强化措施到位,确保石油石化矿区的稳定和谐。这“三个确保”,是每个企业领导班子特别是主要领导近期工作的重点,不能出现任何问题,必须保证在“两会”期间有一个好的发展环境和舆论环境。
同志们,做好反腐倡廉建设的各项工作,责任重大,任务艰巨。各单位、各部门要按照会议的部署和要求,紧紧围绕集团公司改革发展稳定的中心任务,开拓进取,扎实工作,不断取得反腐倡廉建设新成效,为推进综合性国际能源公司建设、保障国家能源安全作出新的贡献。
20-60岁人群了解总裁在集团工作会议上的讲话(优秀18篇)篇十
同志们:
党组决定,从今年开始,每年召开一次反腐倡廉建设工作会议,总结过去的工作,安排部署新的一年工作重点,力求抓出成效,形成特色,保证各项工作的顺利推进。这次反腐倡廉建设工作会议,是深入贯彻落实党的十七届五中全会、中央纪委六次全会和中央企业反腐倡廉建设工作会议精神的一次重要会议,对于我们做好今后一个时期的工作,具有十分重要的意义。今天,国资委纪委书记强卫东同志、中央纪委一室主任赵文波同志、国资委监察局副局长周辉同志亲临会议指导,强卫东、赵文波同志作了重要讲话,对我们下一步工作提出了明确要求。我们要认真学习贯彻。陈明同志作了工作报告,全面总结了20xx年反腐倡廉工作,并对今年的重点任务作出安排部署。希望各单位认真抓好落实。
“十一五”期间,集团公司各单位、各级党组织和纪检监察部门,按照中央纪委、监察部和国资委的要求,以及集团公司党组的各项部署,紧紧围绕公司的中心任务和工作大局,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防,源头治腐工作力度进一步加大,对权力运行的制约和监督不断加强,领导干部拒腐防变的思想道德和法纪防线不断牢固,教育、制度、监督并重的工作格局基本形成。特别是去年以来,以推进惩防腐败体系建设为主线,扎实开展反腐倡廉建设各项工作,集中开展“五个一”专题教育,深化廉洁文化建设,各级领导干部廉洁自律意识不断提高;强化党风廉政建设责任制的落实,开展党内巡视监督和联合监督,反腐倡廉各项工作机制进一步健全完善;加大案件查办和专项治理力度,违法违纪行为和消极腐败现象得到有力遏制;加强纪检监察队伍建设,纪检监察干部整体素质和履职能力不断提升。总的来讲,集团公司反腐倡廉建设成效是显著的,为企业科学发展、和谐发展提供了有力保证。在此,我代表集团公司党组和集团公司,向辛勤工作在反腐倡廉战线的广大干部员工致以崇高的敬意!向长期以来关心支持中石油事业发展和反腐倡廉工作的中央纪委、监察部、国资委等中央及国家有关部门表示衷心的感谢!
20-60岁人群了解总裁在集团工作会议上的讲话(优秀18篇)篇十一
同志们:
今天,我们召开山东兴广集团中层干部述职大会,这次大会既是一次总结会,也是一次交流会;是一次学习会,更是一次研讨会、部署会。通过这次会议,我们将回顾公司整体工作情况,确定新的工作目标任务,调整和充实各公司中层领导职位,为07年集团公司实现新的突破奠定基础。现在,我代表集团公司总结回顾06年工作,研究部署07年工作。
[工作回顾]。
(一)围绕完成目标任务,积极主动工作,各项指标再创新高。
今年,职工代表大会确定了今年的主要工作任务目标,各单位、各部门以“实现责任目标,稳步提升潜力”为载体,细化目标任务,严格过程管理,在狠抓落实上下功夫,各项工作取得了较好成绩。
回顾今年走过的路,可谓是“一路风雨一路歌”。
绿化公司转变经营理念,充分利用市场化运作,聘请技术施工人员,承接了半圆健身广场工程、三干渠绿化工程、广青路改造工程等项目,克服任务重、时间紧的不利因素,超额完成了施工任务,完成产值$$$$$万元。
凯越化工公司利用不到一年的时间从筹建到试车到现在正常投产,顺利完成了集团公司制定的投资计划,实现了集团公司在年初制定的“突破基础产业、实现多元化发展”的改革方案。我们顺利迈出了第一步,这步也坚定了我们的信心。
百泰置业公司成立后,斥资$$$$余万元新征建设用地$$$余亩开发高档住宅小区,总体设计规划已经主管部门批准。明年的住宅开发将会成为集团公司突破发展的一个新的亮点。
山东兴广投资有限公司正式更名为山东兴广集团有限公司,完成了对建安公司、市政公司、绿化公司的控股,实现了集团的组建工作。
纵观以上经济指标和工作成绩,不难看出我们的企业正在一步一步的壮大,经济效益也在逐步提高。
(二)严格企业管理,向管理要效益,各单位领导管理能力、职工素质、职业技能大有提高。
管理是企业永恒的主题。我们要坚持“严、实、新、细”的管理理念,努力推进各项管理的正规化、科学化,使其向更深层次迈进,促进企业的'不断进步。
一是在管理体制上,以建立现代化企业管理制度为中心,积极推进各公司机构改革,逐步实现定岗定人定责,大胆启用有能力、文章;请注明出处!负责任的管理人员。各个岗位的领导、每位职工都能在本职工作上发挥出自己的能力,较好的完成了公司交给的任务,为企业的发展做出了应有的贡献。
二是在安全与生产管理上,以安全生产为出发点,强化革新挖潜。我们进一步规范了安全生产管理制度,时刻坚持“安全第一,预防为主”的理念,实现了全年的安全生产责任制目标,并顺利通过市县各主管部门的检查和验收。
三是在财务管理上,[本文属=范文搜=站-原创文章,找文章还是到范文搜,更多原创]加速资金运转,设立成本会计核算成本,强化成本意识。通过对各项工程的预决算和成本核算,从源头上节省了开支,控制了成本。
四是注重人力资源开发和人才素质培养。在市场经济条件下,企业之间的竞争就是人才的竞争,而人才素质的提高,主要在于培训。集团公司购进多盘教学光碟和录像带,通过公司内部电视,对领导干部员工进行系统的文化理论补习,提高了全员管理水平和业务素质。
(三)切实做好思想工作,促进企业精神文明建设再上新台阶。
20-60岁人群了解总裁在集团工作会议上的讲话(优秀18篇)篇十二
同志们:
今天是x月x日,再过不到一个月时间,xxxx年时间就要过半。我们全年指标完成情况也将越来越清晰。本次会议我将从主要经济指标完成情况、营销运行、生产运行、重点工作及运行质量等方面分析总结xxxx年x月及x-x月公司经济运行情况,并安排x月重点工作。会后大家要认真传达落实会议精神。
(一)主要指标完成情况
x月,销售收入同比、环比均呈现下滑,%、%。x-x月累计同比增长x%。成品产值完成同比、%、%。%。总体来看,生产完成情况好于销售完成情况。x月,销售回款同比增长x%,环比增加x%,x-x月累计同比增长x%。销售回款虽然同比、环比均为正增长,但是距离公司目标要求,还存在较大差距。
(二)主要指标分月完成情况
x月,成品产值完成达到了近两年第二高位的产出水平。仅次于xxxx年x月产出总量。其中零件单位产出总量虽然环比有所上升,但是与去年同期相比仍是下滑。零件单位产出低迷,亟需改进、解决。
x月,外销收入首次出现同比下降的情况,这是一个很不好的现象,说明我们业务总量与xxxx年相比是在下滑的。这与风电市场平价时代的来临存在一定关系。xxxx年受风电抢装热潮的拉动及二、三季度劳动竞赛的推动,我们多项经济指标完成均处于峰值状态。销售系统要围绕全年增长目标,认真制定措施,扭转目前不利局面。
x月,销售回款情况略好于销售收入情况,同比环比均为增长态势,但是和xxxx年下半年高发出、高收入的情况相比还存在差距,销售还要持续做好应收账款压减工作,缓解公司资金占用压力。
x月,产值毛利额再次出现环比下降,反映了生产经营情况不乐观,尤其是与xxxx年同期相比,下滑幅度较大。
(三)经营“四个不能”要求完成情况
x-x月经营“四个不能”要求完成情况:产值下降单位有特大型轴承事业部特大板块、精锻重工公司精锻板块、金切板块、轴承保持架厂;亏损单位只有轴承保持架厂;产值毛利额下降单位有特大型轴承事业部特大板块、汽车轴承事业部、球轴承事业部、大型轴承事业部、精锻重工公司金切板块、热处理厂、轴承保持架厂;各销售板块整体收入均实现同比增长,但个别板块情况不一,其中轴承滚动体厂销售收入同比下降,精锻重工公司同比增长较多。
(四)轴承行业主要企业指标完成情况
x-x月,根据行业数据显示,我们轴承业务收入同比增幅低于轴承行业xxx家主要企业平均增幅,这与xxxx年同期高速增长状态形成鲜明对比。行业排名靠前的企业人本集团、xx集团,排名xx之后的xx公司增速均高于我们。这很清晰的反映了目前我们正面临标兵渐远、追兵渐近或者说追兵已经到眼前的严峻境地,整个形势不容乐观。
(一)主要营销指标完成情况
x月,销售发出、%、x%,销售回款同比增长x%;销售发出%,销售收入环比%;%、x%、x%,但增幅逐渐收窄。xxxx年一季度销售收入增长超过xx%,而x-x月累计增幅已不足xx%,说明销售增长乏力,需要针对此问题制定措施,认真加以解决。应收账款占比同比增长%、%,应收账款回款速度在减慢;轴承库存占比同比增长%、%。应收账款、轴承库存占比两个指标增长,进一步加剧了公司资金占用压力。营销系统要引起关注和重视。
(二)营销单位指标完成情况
x月,销售收入环比下降的板块分别是区域主机、铁路轴承板块、精密轴承板块、汽车轴承板块、外贸板块;x-x月销售总公司区域风电累计同比下降xx.x%,风电部虽有增幅但较低,这两个板块拉低了销售收入的整体增幅。同时xxxx年下半年风电板块产销均处于高位,如何完成xxxx年增长目标,需要销售系统想方设法抢订单、多发出,遏止增速下滑的势头。x月公司销售回款环比、同比均有所提升。其中风电板块,风电部销售收入在上涨,回款却在同比下降,区域风电销售收入在下降,回款却同比上涨。说明区域风电的回款情况要明显好于风电部的回款。
(三)轴承订货情况
x月,公司轴承合同订货额环比增长x%,%。x月订货额环比上升,展现了良好势头。其中订货额环比增幅较大的一是风电部,%,从x月开始,公司风电轴承的业务总量将会出现增长,甚至有望达到xxxx年的订单水平。面对向好的风电市场形势,销售系统要加大主轴轴承、偏航变桨轴承等风电轴承订单的获取力度,满足公司经营发展的要求。另一个单位是市场部,环比增长x%,要进一步加大流通市场的开发力度。
(四)营销质量分析
轴承销售价格分月情况
x月,公司产品的销售价格整体变化不大。风电轴承板块价格由于市场需求原因一路走低,其他板块价格也未出现大幅上涨。区域主机价格小幅下降,铁路轴承价格小幅上升。为改善价格现状,一方面销售系统要积极按行业、成品、零件等类别制订相应策略,针对精密轴承、铁路轴承、零件等领域制定涨价政策;另一方面对于价格相对较低的领域,相关事业部要给销售系统提供产品成本分析数据,使销售系统详细掌握产品价格构成因素。
应收账款分月情况
x月,应收账款中占比权重较大的两个部门仍然是销售总公司区域主机和风电部,而且资金占用总量还在增加。郑总要组织销售总公司针对这两个部门资金占用情况,分析原因,制定相应措施,着力压减应收账款绝对总量,缓解公司资金占用压力。
(一)各单位产值完成情况
x月,成品、%、x%,同比分别增长x%、%。x-x月累计,成品产值、零件产值同比分别增长x%、%。总体来看,生产系统完成情况要好于销售系统完成。各单位完成情况,特大型轴承事业部转盘板块产值完成接近历史最高位,大型轴承事业部完成达到历史新高,成绩值得肯定和表扬。球轴承事业部产出也处于高位。并且大型轴承事业部和球轴承事业部两家单位的库存并没有明显增加,这说明两个板块产销匹配度较好,生产的产品适销对路。
%,x月%,均低于成品增幅。这说明我们零件单位的生产组织是存在欠缺,不能满足成品单位的产出需求。
(二)生产运行质量分析
各单位主要材料占比情况对比
x月,多数生产单位主材占比在大幅增加,环比增幅较大的单位有大型轴承事业部、特大型轴承事业部和轴承保持架厂,尤其是轴承保持架厂受材料价格波动影响较大,主材占比增长较大,各单位要持续重点关注主材占比情况,确保毛利水平稳步提升。
各单位材料及低值占比情况
x月,材料及低值占比方面,同比增幅比较大的单位分别是大型轴承事业部、特大轴承事业部、球轴承事业部、轴承保持架厂及热处理厂。
各单位动能消耗占比情况
x月,动能消耗占比上涨的单位分别是精密轴承事业部、大型轴承事业部、特大型轴承事业部、轴承滚动体厂及轴承保持架厂。
各单位人员及工效情况
截止x月末,公司在册人数环比减少xx人,较年初减少xxx人。x-x月累计人均功效累计同比增长x%,虽基本达到公司不低于xx%的目标,但仍需持续加压,不断提高人均功效。人均功效月度同比下降的单位只有特大型轴承事业部特大板块,与其订单不足有很大关系。人均功效增幅低于xx%的单位有轴承保持架厂、精锻重工公司、热处理厂。
(一)资金占用情况
x月,公司资金占用环比、同比均有所增加,主要集中在以下方面。一是应收账款持续增加,主要是销售总公司区域主机及风电板块应收账款不断增加;二是产成品库存占用同比、环比均有所增加,且库存产品已连续两月呈快速增长趋势;三是在制品资金占用情况同样值得关注,环比增长,同比下降,但较xxxx年初仍有增幅,要引起高度重视,特别是特大型轴承事业部转盘板块在制品占比较高,各单位要着力推行精益生产,提高产出规模,提高产品合套率,持续加强在制品管理。
半成品占比虽环比下降,各单位仍要高度重视三个月以上的半成品情况,并制定相应压减措施。
生产消耗库资金占用环比下降,其中,精密轴承事业部、特大型轴承事业部转盘板块、汽车轴承事业部、大型轴承事业部、轴承保持架厂等单位生产消耗库资金占用仍在增加,要引起高度重视。
在制品周转率高于xxx%的单位有轴承滚动体厂、xx科技、特大型轴承事业部、轴承保持架厂、热处理厂。
(二)毛利率情况
个百分点,个百分点;个百分点,各单位差异度较大,毛利率增幅较大的有特大型轴承事业部转盘板块、轴承滚动体厂和业务拓展部,分别增加x%、x.x%、%。汽车轴承事业部、大型轴承事业部、特大型轴承事业部、球轴承事业部、热处理厂,轴承保持架厂毛利率和毛利额均同比下降。各部门领导要善作经营者,高度关注毛利率情况。做的比较好的是特大型轴承事业部转盘板块,在风电产品价格大幅下调的高压下,仍保持较好的毛利率水平,对公司毛利额指标贡献巨大,其先进经验值得各单位学习借鉴。
x-x月,%。从指标实际完成情况看,只有特大型轴承事业部转盘板块完成了指标,公司其他单位均未完成x-x月计划指标。其中,轴承保持架厂与公司“四个不能”要求相背离,产值与毛利率呈双降状态,这虽与材料价格上涨存在很大关系,但轴承保持架厂还要快速反应,找准原因,扭转趋势。
(三)外购物资采购价格降价情况
xxxx年x-x月,受钢材等原材料价格大幅上涨影响,除特大型轴承事业部外,公司其他单位外委、外购物资暂无明显降价效果,多数按xxxx年历史价执行。特大型轴承事业部外购风电锻件及委外工序降价效果明显;辅助物资暂未降价,维持xxxx年历史价。
(四)降本增效完成情况
万元,其中:技术工艺类降本xxx万元,材料替代降本xxx万元,节支降耗降本xxxx万元,万元。完成较好的是特大型轴承事业部和物资供应部。在降本增效方面各单位要认真思考,敢于突破、集思广益,制定行之有效的措施。
(五)产品质量问题
xxxx年x-x月份外部质量退货同比增加xx起,数量增加xxxx套。环比退货增加x起,数量减少xxxx套,%。其中涉及较多的是特大型轴承事业部和汽车轴承事业部。质量管理部要按照“规则之治”要求,常态化、系统化深入开展工艺纪律执行监督检查工作,各二级单位尤其是特大型轴承事业部和汽车轴承事业部要高度重视工艺纪律检查工作,不断加强过程管控,提高质量管理能力,提升公司产品质量。
(六)材料利用率提升工作
x月,精锻重工公司材料利用率略有增加,轴承保持架厂、轴承滚动体厂增加也不大。今年钢材价格涨势迅猛,提高材料利用率对有效降低生产成本具有重要意义。并且我们目前材料利用率还存在很大进步空间,以汽车轴承事业部产品xxxxxx为例,外采热后件留量要低于我们自产热后件留量。各投料单位要持续深挖内潜,从管理及技术创新等方面进一步提升材料利用率。
(七)公司技改项目情况
xxxx年,公司三大主要技改项目,一是重大精密机械轴承生产能力提升项目,目前正在基础施工中,地基完成xx%;二是高端静音球轴承智能化生产建设项目,现正在紧锣密鼓的实施中,x月中旬进行设备预验收,计划于xxxx年x月底达产;三是重大装备配套轴承技术改造项目,部分设备已经陆续到位,正在紧张安装与调试中,此项目对我们市场开发工作具有重大意义,公司要求x月xx日全线达产,时间非常紧迫。结合三大技改项目建设,生产、销售、技术等相关部门要提前谋划生产组织方式及做好销售前期铺垫工作。生产系统要打破原有矩阵式生产模式,谋划高效率的生产组织方式,减少生产停滞。销售系统要提前围绕新增产能抢抓市场订单。同时技术部门要根据设备性能及时更新工艺设计,考虑信息化建设工作。销售、生产等要围绕技改项目做足文章,形成业绩增长新亮点。
(一)主要生产经营指标计划
x月,公司排产总量达到历史高位。特大型轴承事业部转盘板块排产达到历史最高产出目标,铁路轴承事业部要千方百计完成排产计划并尽可能多的产出。特大型轴承事业部特大板块排产不足,因此,一方面特大板块要想办法解决拖欠订单,尽快扫尾。另一方面销售系统还要尽快的解决特大板块在手订单严重不足的问题。
x月,销售一是要改变销售发出、收入环比下降的情况,二是做好回款工作,要舞好销售这一“龙头”,振奋精神,着力解决资金占用问题。
(二)下期主要工作要求
第一,努力实现x月产出目标。主要任务:一是要在完成产值目标的基础上,保持产销同步,保障客户重点急需产品产出,满足市场需求。销售系统要细化销售计划,细分到各用户、型号。同时生产系统、销售系统要围绕订单履约率开展工作,统计产品产出满足订单需求率和订单产品及时发出率,以数据反映精益管理情况。二是加大零件产出,以成品需求拉动零件生产,扩大零件单位产出总量,满足x月需求,为x月生产准备。
第二,加大市场开发项目推进力度。xxxx年公司在研多个新产品项目,包括增速箱项目、风电主轴等,在推进过程中存在较多问题,进度不尽如人意,各单位要引起高度重视,尤其是生产单位要把新产品组织作为生产组织的重中之重。同时针对重点客户加大新产品的跟踪开发,使产品的触角向主机各个传动环节延伸,提高xx及xx产品市场认知度,提升品牌影响力,吸引更多潜在用户。郑总要牵头组织销售系统,深耕市场,准确掌握市场需求,做好xx及xx产品宣传推广工作。
第三,加大公司资金占用压减力度。一是x月末应收账款与年初相比呈现增加,应收账款占比增加多的部门分别是销售总公司风电部、铁路轴承事业部、汽车轴承事业部、军工精密轴承事业部、销售总公司区域风电,尤其是销售风电部,无论是在途和应收账款占比都大幅度增加。各营销单元要对超期应收账款、清单进行认真梳理,制定切实可行的'压减计划,市场部督导落实。二是库存x月环比呈现增加,除公司允许预排的产品外,在排产上要强化订单的有效性,确保适销对路产品优先产出、按期发出。因此,要做好两方面工作,一方面是风电的销售计划,要列出计划发出的型号和数量,提前交付生产系统,以便提前组织生产。另一方面是分析当月的产出计划和发出计划是否匹配,统计产品产出满足订单需求率和订单产品及时发出率,使库存和资金占用得到有效控制。三是技术中心、市场部、铁路轴承事业部、销售总公司对于在站超过x个月的产品,必须在x月底前处理完毕。
第四,关于新产品项目开发工作。为实现产品结构调整、客户结构调整“两个调整”,公司将加大新产品项目的开发力度,将新产品的市场开发、工艺技术研究及生产试制工作统一纳入重点工作范畴,确保营销、技术、生产有效联动,推动公司产品结构的调整实施,加快产品升级换代,增加公司新的利润增长点。因此,营销系统要加大新产品市场开发,使其尽早转化为在手订单,技术系统要做好新产品研发计划,在设计环节借鉴行业先进企业,总结项目推进经验,固化研发流程,对某重点客户减速箱项目,要积极主动跟进,满足用户期望和需求,早日实现批量化生产。
第五,关于标准化推进工作。为提升管理,实现对技术工艺的整顿、革新,公司积极推进信息化plm项目建设。该系统是公司技术系统、供应系统管理升级的重要手段,各项目单位要高度重视此项工作,借助项目建设推进公司产品标准化、工艺标准化、材料标准化、零部件标准化、工装量具标准化、作业标准化等相关工作,提升企业管理水平,降低生产成本,提高产品质量,提升企业效益水平。
第六,进一步做好降本增效工作。截止目前公司降本增效工作取得了部分成效,但项目单位之间差异度较大,还存在着项目涉及面不广,技术工艺类项目较少,尤其是减留量、提高材料利用率的项目占比低的现象。下一步技术中心、物资供应部及各生产单位要着重在新钢厂开发、材料替代、新材料新工艺推广应用、压减产品加工留量,提升材料利用率、标准化管理、优化人力资源结构、降低人工成本等方面下功夫,制订推进计划和方案,多措并举,有效降低公司材料成本,推动公司产品结构调整,促进公司效益提升。同时经济运行部要强化项目的督导管理,做好项目提报的再动员、再征集工作,定期通报项目完成情况,对项目运行中一些好的做法及时总结、推广,引导各单位举一反三,拓展思路,加快推进降本增效项目实施。
第七,关于安全生产工作。今年x月是全国第xx个“安全生产月”。为扎实推进安全生产专项整治三年行动集中攻坚,根据国务院、省、市、区安委会办公室统一部署要求,公司结合实际,制定了“安全生产月”活动方案。针对电气焊及登高作业、技改搬迁、危险化学品使用及存放、特种设备及消防设施管理、相关方资质审核等内容,持续开展安全生产专项整治活动。盯紧重点风险区域、重大风险作业活动,完善双重预防体系建设。积极整改ge公司srg审核中存在的问题。强化安全培训工作,提高基层管理人员、一线员工的安全风险意识和隐患排查治理能力,提升基层单位现场管理水平。
第八,关于领导干部作风转变要求。要持续、深入落实三个转变要求,xxxx年初我们完成了中层干部竞聘工作,对干部作风转变起到积极推动作用,大部分干部能够做好表率。但还有部分干部未完全进入工作状态。各级领导干部要时刻保持清醒的认识和旺盛的斗志,多深入基层,多解决实际问题,以身作则,通过多种形式在本系统、本单位营造出斗志昂扬、奋力攻坚的工作氛围,对标先进、对标年度目标、对标公司要求,眼睛向内、少讲客观,找差距、定措施、抓落实,确保各项工作高质量完成。
谢谢大家!
20-60岁人群了解总裁在集团工作会议上的讲话(优秀18篇)篇十三
根据集团公司党委研究的意见,我就党务讲两个方面的问题。
一、上半年党务重点进展情况。
今年以来,各级党组织围绕年初确定的企业整体目标和“五项建设”任务,认真贯彻落实“”某某专项现场推进会精神,积极主动地开展,总体上进展良好。
创业发展的思路越来越清晰。按照内稳外扩、建设基地、加快异地资源开发,以及劳务技术输出要“以整体大包为主,以长线为主,以龙头企业为主”的方向,推动创业发展上层次。各单位把着眼点放在战略性的长线项目和关键项目上,并开始对一些效益差、安全没有保障的散、小、差项目进行收缩。通过连续的创业发展主题教育,特别是组织开展非煤企业经济规模登台阶上梯次和单项创业最优单位劳动竞赛,激发了各单位进位争先的积极性。旗山矿在圈占资源,张双楼矿在创业发展效益,权台矿、三河尖矿在安全效果等方面表现突出,暂时处于领先地位。机械厂、权宇公司、广龙公司、某某多经公司、某某矿多经公司等部分非煤产业有望在经济规模上登台阶上梯次。某某矿平朔项目试生产以来日产达到万吨以上,标志着我们的综采队伍初步掌握了使用重型设备、开采极厚煤层的关键技术,提升了企业核心竞争力。正式承包了孟加拉巴拉普库利亚煤矿的生产管理,创业发展跨出了国门。走出去创业在空间上的拓展和合作层次上的提高,为今后的创业发展起到了示范导向作用。
本质型安全教育深入扎实、富有成效。以治理瓦斯、“三违”和规范职工操作行为为重点,强化安全宣传与培训。按照“触动每一个人,让每一个人都动起来”的要求,创新安全教育形式,精心编制了自救器使用演示、井下行走规范、岗位操作指南、“三违”现象点评、伤亡职工家庭的现场采访、“三违”职工的真诚反思、系统追问方法演示及班前十分钟的规范流程等期多分钟的安全教育多媒体活页教材,同步在全集团区队安全活动日播放,同时制作职工一看就懂的“三违”界定漫画和“我的安全警语”,这种图文并茂、直观形象、极富感染力的声像和漫画教育形式,对职工思想产生了震撼性影响,取得了较好的安全教育效果。注重对职工行为规范的养成教育。对“十有”标准进行了细化,使着装、戴帽、配带、与会、行走、候车、乘车、交接班等都有了明确的规范,各单位也相继制定了具体的实施办法。以培育职工规则和执行意识为目的,广泛开展安全品行习练活动,共有万多名职工参加了安全品行习练和军训,职工操作行为有了较大变化。在抓好日常安全教育的同时,不断掀起阶段性安全教育热潮,组织开展了“三月通防安全教育月”和“六月安全生产月”宣传教育活动,利用视频会议系统举办了通防知识、深部开采关键技术及其灾害控制对策等专题讲座,编发事故案例,开展抽查测试,普及安全知识。开展大规模的职工安全技能普训和“三违”人员特训,培训工人人次,其中培训“三违”人员多人次。组织个工种的人参加《煤矿安全规程》必知必会知识统考,及格率达,一定程度上提高了职工的技能水平和保安能力。
化建设纲要》,选择个单位进行创建试点,征集廉洁文化论文余篇,利用多种形式大力宣传廉洁文化《纲要》和廉洁从业理念,形成了创建本质廉洁型组织的浓厚氛围。
构建和谐矿区有了新的进步。利用政工网络信息系统,收集职工反映多条,编发了期职工思想信息电子版,增强了思想的针对性。认真做好信访,共接待来访批人次,其中集访批人次。对上访老户启动信访听证程序。加强对重点人员政治敏感期的动态稳控,实现了“两会”期间进京赴宁的零登记目标。在开展的民主接待日活动中,接待群众人次,职工反映的个问题已基本解决。妥善处理了要求提高离退休教师待遇、发放房补、土塌赔偿等规模与影响较大的信访案件和一些尖锐复杂的矿乡矛盾。加强社会治安综合治理,受理治安案件起,查处起,拘留人;刑事案件立案起,查处起,抓获犯罪嫌疑人人,有力打击了违法犯罪行为。按照《企务公开管理手册》的要求,全面推动企务公开。进一步健全了组织体系,落实了管理职责,建立了例会、反馈、纠偏、考核、督办制度,确定了今年企务公开的个重点项目。组织党代表和职工代表进行了企务公开调研,人参加了企务公开论坛,月份的企务公开推进月活动,有力地促进了后进单位的全面改进。
在检视进展的同时,我们也要看到存在的不足和问题:干部职工对一些重大改革改制的思想还没有统一起来;推动创业发展的力度还不够大,气氛有所淡化;留人用人的措施有应急现象,企业现有人才存量与创业发展的需求有较大差距,执行技能振兴计划任务艰巨;部分单位创建学习型企业进展不大,还停留在学习培训的层面;信访集访批次、人数都较去年同期有较大幅度上升,维护稳定的压力较大;铺张浪费之风有所抬头,干部作风有待改进等等。这些问题,需要我们在下半年下决心去解决。
二、下半年需要重点推动的几项。
今年下半年,要按照党委会和党委专项推进现场会的要求,扎实做好各项党务。
第一,要扎实组织开展好保持共产党员先进性教育活动。开展党员先进性教育,是全党政治生活中的一件大事,是当前和今后一个时期的重大政治任务。按照省、市委部署,集团公司作为第二批单位,从月份开始,将进行为期三个月的集中教育活动。这次教育实践活动的主题是“两为、三提高”,即“为发展立功,为群众服务;提高党性修养,提高凝聚能力,提高三创本领”。要通过先进性教育活动达到党员队伍素质明显提高,党组织的凝聚力、战斗力明显增强,党群干群关系明显改善,创业创新创优取得明显进展的目的。具体还将专门召开大会进行动员部署。这次先进性教育活动全党关注,广大职工群众寄予厚望,意义重大,影响深远。各级党组织要本着对党对企业高度负责的态度,按照集团公司的统一部署,精心组织,扎实推进,确保实效,实现“两不误、两促进、三满意”,使集团公司成为全省先进性教育活动示范单位。
第二,要更好地推进安全教育实践。生命安全是职工的最大利益,安全做不好,什么先进性也谈不上。贯彻党的安全生产方针,就必须把安全作为一切的前提,保持稳定的安全生产局面。要按照人的本质安全要求,以安全文化建设为纲,提高安全教育的层次和水平。下半年要将“本质安全、珍爱生命”的理念进行深化、细化,使之体现在采掘活动的各个方面,突出解决“什么才是真正的爱”的问题。继续组织力量制作高质量的安全教育多媒体活页教材,下半年再争取制作期,使安全教育更加形象化、规范化。要强化“三支队伍”建设,主要抓领导干部作风转变、督导安全履职;技术人员改进管理技术,加强技术管理,实现业务保安;工人掌握安全知识,规范操作行为。加快制定全集团多个工种岗位的操作规范,年底要完成要害和关键岗位操作规范的制定。要继续强化必知必会知识和安全技能培训。继续深入推动学习贯彻《江苏省安全生产条例》、《煤矿工人安全知识五十条》、《瓦斯治理经验五十条》等。加强对职工的岗位培训,确保每一名下井工人掌握必知必会知识,岗位操作熟练,具备上岗资格。要严格教考分离,坚决杜绝教考中的虚假现象。要从细节入手,严格进行安全品行习练,有关部门要按照行为规范要求进行督导、检查,作为考核班子和干部业绩、文明单位评选的重要依据。
第三,要按照《某某集团廉洁文化建设纲要》的要求,加快构建徐矿特色的廉洁文化。加强对个试点单位的分类指导,推动示范点建设,力争近期成型一批多功能廉洁文化室、廉洁文化园角。建立廉洁文化网,开发廉洁文化产品,力争在建立廉洁文化阵地、制播廉洁公益广告、创作廉洁文学作品、制作教育光盘等方面出一批成果。要重点加强“自律是宝、他律是爱、律他是责”、“严明纪律、刚性约束”等廉洁文化理念的宣传,增强领导干部的自律和他律意识。要将廉洁理念的宣传与贯彻上级廉洁要求、解决当前少数干部不良倾向紧密结合起来,突出解决好六个方面的问题。一是要严禁领导干部参股小煤窑。中纪发号文和国家安委会号文明文规定,“国有企业领导人员严禁私自从事营利性经营活动,或者在本企业的同类经营企业、关联企业和与本企业有业务关系的企业从事证券投资以外的投资入股”、“国有企业领导干部不准以个人承包、转包或入股等形式参与小煤矿生产经营”。作为煤炭企业领导人员个人投资入股小煤窑,就是违纪,要严肃查处。二是要严禁领导干部私驾公车。领导干部不仅不能用公款和单位车辆学习驾驶技术,也不得私自驾驶公车。私自驾驶公车,不仅占用了公车资源,造成公车私用事实,在干部群众中产生负面影响,也容易使干部失去监督。四是严禁未经批准,私自利用公款参加学历与非学历培训班。今后凡未经批准的,一切费用由自己承担,公款报销就是违纪。五是外出要注意节俭,不得借故贪图享受,挥霍浪费企业资源。六是严禁婚丧嫁娶大操大办,借机敛财。下半年要在这几个方面加大查处力度,抓出几个典型,进行严肃处理,以促进领导干部廉洁自律和企业廉洁文化的建设。
第四,要推进企务公开上新台阶。企务公开既能促进企业科学管理,维护企业和职工利益,又能化解职工疑虑,密切党群干群关系,是党中央和国务院对国有企业直接强调、安排的几项重点之一。各单位、各部门要按照《集团公司企务公开管理手册》和《关于进一步贯彻实施企务公开管理手册的意见》,健全组织领导,落实管理职责,完善有关制度,明确公开内容,扎实推进企务、部务公开。凡是能够公开的都要公开,接受群众监督,经得起各方面的评议,促进企业管理的规范和透明。凡是不愿、不想公开的,就有“暗箱操作”、以权谋私的嫌疑。工会、纪检和组织部门要对各单位企务公开情况进行日常性的督查考核,对于企务公开推动不力或不愿公开、阻挠公开的负责人,要进行诫勉谈话,并进入廉政档案,严重的要给予组织处理。要按照全省示范单位的标准要求,加强公开阵地、途径、制度等基础性建设,提高企务公开的水平。
第五,要关心职工生活,多为职工办实事。要把服务职工群众作为先进性教育的重要内容,帮助职工群众解决生活中存在的实际困难,办一批群众欢迎的实事、好事。各单位要集中力量,在年底前解决一批群众反映较大的水、电、管、线、路、房等问题,使职工的生活条件有明显改善。要加大对困难职工的帮扶力度,今年特困职工脱贫率要达到以上。尽力做好低保职工进社会,对暂时未纳入低保的特困职工,各单位也要尽可能帮助他们解决困难。对今年困难家庭子女考上大学的要给予特殊援助。要发动党员、干部和职工奉献爱心,结对帮扶,帮助困难职工脱贫致富。
第六,年底前需要完成的其他重点。一是组织好非煤企业经济规模登台阶上梯次和单项创业最优单位劳动竞赛及评比。二是制定出台《领导人员选拔任用责任制暂行规定》、年人才需求规划、创建学习型企业评估标准、贯彻《建立教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系》实施细则。三是确保完成《技能振兴计划》规划的名技师考评、名高级工、名中级工的培训和技能鉴定年度培训、评聘进度。四是召开创建学习型企业交流促进大会。五是做好高校毕业生的接收安排和待遇落实。
化建设纲要》,选择个单位进行创建试点,征集廉洁文化论文余篇,利用多种形式大力宣传廉洁文化《纲要》和廉洁从业理念,形成了创建本质廉洁型组织的浓厚氛围。
来访批人次,其中集访批人次。对上访老户启动信访听证程序。加强对重点人员政治敏感期的动态稳控,实现了“两会”期间进京赴宁的零登记目标。在开展的民主接待日活动中,接待群众人次,职工反映的个问题已基本解决。妥善处理了要求提高离退休教师待遇、发放房补、土塌赔偿等规模与影响较大的信访案件和一些尖锐复杂的矿乡矛盾。加强社会治安综合治理,受理治安案件起,查处起,拘留人;刑事案件立案起,查处起,抓获犯罪嫌疑人人,有力打击了违法犯罪行为。按照《企务公开管理手册》的要求,全面推动企务公开。进一步健全了组织体系,落实了管理职责,建立了例会、反馈、纠偏、考核、督办制度,确定了今年企务公开的个重点项目。组织党代表和职工代表进行了企务公开调研,人参加了企务公开论坛,月份的企务公开推进月活动,有力地促进了后进单位的全面改进。
在检视进展的同时,我们也要看到存在的不足和问题:干部职工对一些重大改革改制的思想还没有统一起来;推动创业发展的力度还不够大,气氛有所淡化;留人用人的措施有应急现象,企业现有人才存量与创业发展的需求有较大差距,执行技能振兴计划任务艰巨;部分单位创建学习型企业进展不大,还停留在学习培训的层面;信访集访批次、人数都较去年同期有较大幅度上升,维护稳定的压力较大;铺张浪费之风有所抬头,干部作风有待改进等等。这些问题,需要我们在下半年下决心去解决。
二、下半年需要重点推动的几项。
今年下半年,要按照党委会和党委专项推进现场会的要求,扎实做好各项党务。
第一,要扎实组织开展好保持共产党员先进性教育活动。开展党员先进性教育,是全党政治生活中的一件大事,是当前和今后一个时期的重大政治任务。按照省、市委部署,集团公司作为第二批单位,从月份开始,将进行为期三个月的集中教育活动。这次教育实践活动的主题是“两为、三提高”,即“为发展立功,为群众服务;提高党性修养,提高凝聚能力,提高三创本领”。要通过先进性教育活动达到党员队伍素质明显提高,党组织的凝聚力、战斗力明显增强,党群干群关系明显改善,创业创新创优取得明显进展的目的。具体还将专门召开大会进行动员部署。这次先进性教育活动全党关注,广大职工群众寄予厚望,意义重大,影响深远。各级党组织要本着对党对企业高度负责的态度,按照集团公司的统一部署,精心组织,扎实推进,确保实效,实现“两不误、两促进、三满意”,使集团公司成为全省先进性教育活动示范单位。
第二,要更好地推进安全教育实践。生命安全是职工的最大利益,安全做不好,什么先进性也谈不上。贯彻党的安全生产方针,就必须把安全作为一切的前提,保持稳定的'安全生产局面。要按照人的本质安全要求,以安全文化建设为纲,提高安全教育的层次和水平。下半年要将“本质安全、珍爱生命”的理念进行深化、细化,使之体现在采掘活动的各个方面,突出解决“什么才是真正的爱”的问题。继续组织力量制作高质量的安全教育多媒体活页教材,下半年再争取制作期,使安全教育更加形象化、规范化。要强化“三支队伍”建设,主要抓领导干部作风转变、督导安全履职;技术人员改进管理技术,加强技术管理,实现业务保安;工人掌握安全知识,规范操作行为。加快制定全集团多个工种岗位的操作规范,年底要完成要害和关键岗位操作规范的制定。要继续强化必知必会知识和安全技能培训。继续深入推动学习贯彻《江苏省安全生产条例》、《煤矿工人安全知识五十条》、《瓦斯治理经验五十条》等。加强对职工的岗位培训,确保每一名下井工人掌握必知必会知识,岗位操作熟练,具备上岗资格。要严格教考分离,坚决杜绝教考中的虚假现象。要从细节入手,严格进行安全品行习练,有关部门要按照行为规范要求进行督导、检查,作为考核班子和干部业绩、文明单位评选的重要依据。
第三,要按照《某某集团廉洁文化建设纲要》的要求,加快构建徐矿特色的廉洁文化。加强对个试点单位的分类指导,推动示范点建设,力争近期成型一批多功能廉洁文化室、廉洁文化园角。建立廉洁文化网,开发廉洁文化产品,力争在建立廉洁文化阵地、制播廉洁公益广告、创作廉洁文学作品、制作教育光盘等方面出一批成果。要重点加强“自律是宝、他律是爱、律他是责”、“严明纪律、刚性约束”等廉洁文化理念的宣传,增强领导干部的自律和他律意识。要将廉洁理念的宣传与贯彻上级廉洁要求、解决当前少数干部不良倾向紧密结合起来,突出解决好六个方面的问题。一是要严禁领导干部参股小煤窑。中纪发号文和国家安委会号文明文规定,“国有企业领导人员严禁私自从事营利性经营活动,或者在本企业的同类经营企业、关联企业和与本企业有业务关系的企业从事证券投资以外的投资入股”、“国有企业领导干部不准以个人承包、转包或入股等形式参与小煤矿生产经营”。作为煤炭企业领导人员个人投资入股小煤窑,就是违纪,要严肃查处。二是要严禁领导干部私驾公车。领导干部不仅不能用公款和单位车辆学习驾驶技术,也不得私自驾驶公车。私自驾驶公车,不仅占用了公车资源,造成公车私用事实,在干部群众中产生负面影响,也容易使干部失去监督。四是严禁未经批准,私自利用公款参加学历与非学历培训班。今后凡未经批准的,一切费用由自己承担,公款报销就是违纪。五是外出要注意节俭,不得借故贪图享受,挥霍浪费企业资源。六是严禁婚丧嫁娶大操大办,借机敛财。下半年要在这几个方面加大查处力度,抓出几个典型,进行严肃处理,以促进领导干部廉洁自律和企业廉洁文化的建设。
第四,要推进企务公开上新台阶。企务公开既能促进企业科学管理,维护企业和职工利益,又能化解职工疑虑,密切党群干群关系,是党中央和国务院对国有企业直接强调、安排的几项重点之一。各单位、各部门要按照《集团公司企务公开管理手册》和《关于进一步贯彻实施企务公开管理手册的意见》,健全组织领导,落实管理职责,完善有关制度,明确公开内容,扎实推进企务、部务公开。凡是能够公开的都要公开,接受群众监督,经得起各方面的评议,促进企业管理的规范和透明。凡是不愿、不想公开的,就有“暗箱操作”、以权谋私的嫌疑。工会、纪检和组织部门要对各单位企务公开情况进行日常性的督查考核,对于企务公开推动不力或不愿公开、阻挠公开的负责人,要进行诫勉谈话,并进入廉政档案,严重的要给予组织处理。要按照全省示范单位的标准要求,加强公开阵地、途径、制度等基础性建设,提高企务公开的水平。
第五,要关心职工生活,多为职工办实事。要把服务职工群众作为先进性教育的重要内容,帮助职工群众解决生活中存在的实际困难,办一批群众欢迎的实事、好事。各单位要集中力量,在年底前解决一批群众反映较大的水、电、管、线、路、房等问题,使职工的生活条件有明显改善。要加大对困难职工的帮扶力度,今年特困职工脱贫率要达到以上。尽力做好低保职工进社会,对暂时未纳入低保的特困职工,各单位也要尽可能帮助他们解决困难。对今年困难家庭子女考上大学的要给予特殊援助。要发动党员、干部和职工奉献爱心,结对帮扶,帮助困难职工脱贫致富。
第六,年底前需要完成的其他重点。一是组织好非煤企业经济规模登台阶上梯次和单项创业最优单位劳动竞赛及评比。二是制定出台《领导人员选拔任用责任制暂行规定》、年人才需求规划、创建学习型企业评估标准、贯彻《建立教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系》实施细则。三是确保完成《技能振兴计划》规划的名技师考评、名高级工、名中级工的培训和技能鉴定年度培训、评聘进度。四是召开创建学习型企业交流促进大会。五是做好高校毕业生的接收安排和待遇落实。
20-60岁人群了解总裁在集团工作会议上的讲话(优秀18篇)篇十四
各位代表,同志们:
这次职代会在大家的共同努力下,开得很好,很成功。这是我们贯彻落实党的十六届五中全会和市委八届八次、九次全会精神的大会,是我们在“十一五”期间全面推进二次创业的动员大会。会议听取并审议了春风同志代表公司所作的工作报告,表彰了一批先进集体和个人,圆满完成了各项任务。在这里,我代表公司党委,向受到表彰的单位和个人,表示热烈的祝贺!希望你们戒骄戒躁,再接再厉,继续在企业改革发展中做出新的贡献。同时,希望广大干部职工,向先进集体和个人学习,崇尚先进,学赶先进,全力加快天铁的发展步伐。
这几天,我们连续召开了党委扩大工作会议和职代会。会议认真回顾了的工作,总结了“十五”期间的发展经验,分析了面临的形势和任务,周密安排了全年工作。大家以高度负责的精神,进行了认真的讨论,提出了很多好的意见和建议。特别是,在正确处理新项目建设和日常生产经营的关系、全面推进二次创业、共同建设和谐天铁等方面,达成了高度共识,统一了思想,振奋了精神,进一步坚定了加快发展天铁的信心和决心。大家一致认为,春风同志的工作报告,对去年工作的总结客观准确,对今年形势的分析实事求是,提出的工作目标具体明确,思路和措施切实可行。我完全同意这个报告,希望大家要结合各自实际,集中精力,抓好落实。
20我国钢产量突破了3.4亿吨,正由钢铁大国向钢铁强国转变。我国钢铁工业在未来五年,仍处于难得的发展时期。对于一个13亿人口的大国,要实现工业化,无论是现在还是将来,钢铁工业都是离不开的重要产业。人均国内生产总值将比翻一番,人均gdp将达到1600―1700美元(天津市的人均生产总值将达到7000美元),gdp的年增长率将为7.5,我国国民经济将继续保持平稳较快发展。钢铁业必须保持一定的发展速度,才能满足整个国民经济发展的需要。我国的钢铁工业不仅不是夕阳产业,而是现代化、工业化建设中的重要支柱产业。现阶段我国钢铁工业不是发展不发展的问题,而是如何健康发展、科学发展的问题。
但是,随着国内外钢铁市场的变化,预示着中国钢铁工业高速扩张的阶段已经结束,开始进入一个稳定较快增长的新阶段。钢铁企业之间的竞争将在更广的范围和更高的层次展开,钢铁企业将进入微利时代、高成本时代。国家最近出台了《促进产业结构调整暂行规定》,力争在“十一五”期间,钢的生产能力控制在4亿吨左右,淘汰1亿吨落后的炼铁能力和5500万吨炼钢能力。这意味着从现在起,我国的钢铁行业进入了品种质量激烈竞争的新阶段:我们将面对资源、能源、环境制约的挑战;面对产能过快增长和市场需求趋缓的挑战;面对供大于求、挤压利润空间的挑战。象天铁这样的钢铁企业,必须坚持“高水平是财富、低水平是包袱”的发展理念,保持良好的精神状态,抢抓机遇,勇敢地去迎接挑战。
多年来,我们一直在为企业的生存和发展而奋斗着。特别是进入“九五”以后,随着市场竞争的加剧,天铁的生存和发展经受了严峻的挑战。我们没有退缩,而是抓住市场快速发展这个机遇,慎重决策,大胆实践,把“发展经济、安居乐业”作为工作目标,紧紧依靠广大职工群众,坚定不移地发挥国有企业的政治优势,不失时机地推进改革,使天铁的规模迅速增长。为此,干部职工进行了不懈的努力:
――在企业发展上,坚持走科技路、吃科技饭,不停顿地用先进适用技术改造传统产业。我们集中力量,抓住加快发展的制约瓶颈,抓住产品升级的关键工艺,抓住节能降耗、环境保护的薄弱环节,练内功、挖潜力,不断壮大企业的实力。坚持解放思想,与时俱进,牢牢把握发展这个第一要务,确立了二次创业的发展目标。在国家加强宏观调控的大背景下,在产业结构调整步伐不断加快的大形势下,我们争取主动,抓住难得机遇,着力建设天铁板材基地,掀开了天铁发展新的篇章。坚持集团化发展,以母公司为核心,以资产为纽带,稳步推进资产重组和资本扩张。形成了横跨津冀两地、年销售收入200亿元以上的大型企业集团,不断完善法人治理结构,公司制建设进入了一个新的阶段。
――在管理和改革上,坚持学先进、找差距,抓管理、上水平,永不满足,永不懈怠,努力实现管理创新。根据市场竞争和企业发展需要,不固守一个模式,不断深化全面预算管理,成本倒推,价格监控,建立快速应对市场变化、具有天铁特色的管理机制。坚持大改革、小震动,热问题、冷处理,正确处理改革、发展、稳定的关系。始终着眼于广大职工的利益,不让一户职工过不去,尽企业的.最大可能,保障就业,增加收入,积极稳妥推进各项改革,为企业发展注入了新的活力。
――在企业文化建设上,坚持一切依靠职工、一切为了职工这个宗旨,用凝聚力打造天铁的核心竞争力。发扬艰苦创业的传统,崇尚奉献精神,积淀了厚重的企业文化。广大干部。
职工像居家过日子一样对待自己的工作,不言苦,不言难,只言干,无私奉献,爱厂如家,企盼发展,形成了强大的凝聚力。这样的凝聚力,成为企业的活力源泉。坚持“双赢”理念,把“诚信天铁”打造成我们的品牌。在市场竞争中,我们凭借这样的优势,疏通渠道,拓展市场,建立了比较稳定的采购、销售和铁路运输渠道。凭借这样的优势,与当地政府和人民,与津冀两地的金融界,建立了良好的合作关系,工农共建、银企合作,为企业的发展创造了一个和谐共赢的外部环境。
所有这些,为我们站在一个新的起点上,实现新的跨越,做了很好的铺垫,打下了良好的基础。这样的局面来之不易,是我们团结奋斗的结果,是广大干部职工心血和汗水的凝结,是天铁精神的升华。实践表明,我们所走过的路,符合“三个代表”重要思想,符合科学发展观的要求,符合市委、市政府的工作要求,符合广大职工的愿望。我们一定要百倍珍惜,以奋发有为的精神状态,投入到天铁生产建设和改革发展当中。
思想路线确定后,干部是决定因素。完成今年的各项目标,任务很重。各级干部必须保持良好的精神状态,按照春风同志报告中的要求,抓好各项工作的落实:体现在工程建设上要“好”,体现在应对市场变化上要“快”,体现在关心职工生活上要“实”,体现在深化改革上要“活”。第一,要坚持求真务实的工作作风。完成繁重的任务,作风至关重要。这是成就事业的基础。事业是干出来的,不是用花架子摆出来的。大家都要扎扎实实地做一些事情,一定要从实际出发,不唯书,不唯上,只唯实,带头办实事,鼓实劲,求实效。要深入实际,调查研究,集中各方面的智慧,下力量解决前进中的难点问题。第二,要进一步增强机遇意识、责任意识和忧患意识。始终保持奋发有为的精神状态,不断创造新的业绩。要敢于迎难而上,勇于较劲爬坡,努力开创工作的新局面。无论职务高低,学问多大,再有才气,也不能傲气;再有本领,也不能自负。必须学会大度,学会谦和,从善如流。第三,要筑牢廉洁自律的思想防线。当前,社会纷繁复杂,诱惑颇多。要洁身自好,抗得住歪理,顶得住诱惑,不慕虚荣,不谋私利。我们要始终绷紧拒腐防变这根弦,警钟长鸣,防微杜渐。无论什么时候,都要牢记“两个务必”,堂堂正正做人,认认真真做事。第四,要以创新精神构建和谐天铁。坚持“合法合理、公开公正、承认差别、保障生活”的原则,处理好各种利益关系,使凝聚力工程提高到一个新的水平。
同志们,春节就要到了,各个部门都要扎实开展送温暖活动。关心困难职工和离退休职工生活,关心外来施工队伍生活,要精心安排群众的物质文化生活,精心组织货源,丰富商品种类,加大食品卫生安全管理,加大对社区治安管理力度,使广大职工都能过上一个欢乐祥和的春节。
我们有幸赶上天铁的二次创业,是光荣的、神圣的。我们相信,依靠大家强烈的发展愿望和扎实的工作作风,经过几年的艰苦努力,一个新的钢铁之城,一个充满希望、更加美好的家园,一定会展现在我们面前。
谢谢大家。
《冶金集团董事长在职代会结束时的讲话》来源于本网会员分享,欢迎阅读冶金集团董事长在职代会结束时的讲话。
职工像居家过日子一样对待自己的工作,不言苦,不言难,只言干,无私奉献,爱厂如家,企盼发展,形成了强大的凝聚力。这样的凝聚力,成为企业的活力源泉。坚持“双赢”理念,把“诚信天铁”打造成我们的品牌。在市场竞争中,我们凭借这样的优势,疏通渠道,拓展市场,建立了比较稳定的采购、销售和铁路运输渠道。凭借这样的优势,与当地政府和人民,与津冀两地的金融界,建立了良好的合作关系,工农共建、银企合作,为企业的发展创造了一个和谐共赢的外部环境。
所有这些,为我们站在一个新的起点上,实现新的跨越,做了很好的铺垫,打下了良好的基础。这样的局面来之不易,是我们团结奋斗的结果,是广大干部职工心血和汗水的凝结,是天铁精神的升华。实践表明,我们所走过的路,符合“三个代表”重要思想,符合科学发展观的要求,符合市委、市政府的工作要求,符合广大职工的愿望。我们一定要百倍珍惜,以奋发有为的精神状态,投入到天铁生产建设和改革发展当中。
思想路线确定后,干部是决定因素。完成今年的各项目标,任务很重。各级干部必须保持良好的精神状态,按照春风同志报告中的要求,抓好各项工作的落实:体现在工程建设上要“好”,体现在应对市场变化上要“快”,体现在关心职工生活上要“实”,体现在深化改革上要“活”。第一,要坚持求真务实的工作作风。完成繁重的任务,作风至关重要。这是成就事业的基础。事业是干出来的,不是用花架子摆出来的。大家都要扎扎实实地做一些事情,一定要从实际出发,不唯书,不唯上,只唯实,带头办实事,鼓实劲,求实效。要深入实际,调查研究,集中各方面的智慧,下力量解决前进中的难点问题。第二,要进一步增强机遇意识、责任意识和忧患意识。始终保持奋发有为的精神状态,不断创造新的业绩。要敢于迎难而上,勇于较劲爬坡,努力开创工作的新局面。无论职务高低,学问多大,再有才气,也不能傲气;再有本领,也不能自负。必须学会大度,学会谦和,从善如流。第三,要筑牢廉洁自律的思想防线。当前,社会纷繁复杂,诱惑颇多。要洁身自好,抗得住歪理,顶得住诱惑,不慕虚荣,不谋私利。我们要始终绷紧拒腐防变这根弦,警钟长鸣,防微杜渐。无论什么时候,都要牢记“两个务必”,堂堂正正做人,认认真真做事。第四,要以创新精神构建和谐天铁。坚持“合法合理、公开公正、承认差别、保障生活”的原则,处理好各种利益关系,使凝聚力工程提高到一个新的水平。
同志们,春节就要到了,各个部门都要扎实开展送温暖活动。关心困难职工和离退休职工生活,关心外来施工队伍生活,要精心安排群众的物质文化生活,精心组织货源,丰富商品种类,加大食品卫生安全管理,加大对社区治安管理力度,使广大职工都能过上一个欢乐祥和的春节。
我们有幸赶上天铁的二次创业,是光荣的、神圣的。我们相信,依靠大家强烈的发展愿望和扎实的工作作风,经过几年的艰苦努力,一个新的钢铁之城,一个充满希望、更加美好的家园,一定会展现在我们面前。
谢谢大家。
《冶金集团董事长在职代会结束时的讲话》来源于本网会员分享,欢迎阅读冶金集团董事长在职代会结束时的讲话。
20-60岁人群了解总裁在集团工作会议上的讲话(优秀18篇)篇十五
同志们:
集团公司工作会议之后,紧接着召开这次党建工作会议,主要目的是:认真学习贯彻党的精神,紧紧围绕集团公司年度工作会议确定的目标任务,研究部署当前和今后一个时期的党建工作,进一步动员各级党组织、广大党员干部和职工群众,统一思想,奋发进取,为完成全年各项目标任务,为推进“三步走”战略全面实施,提供坚强的思想、组织保证和强大的精神动力。下面,我讲几点意见。
一、新形势下加强党建工作的重要性和紧迫性。
加强和改进国有企业党的建设,充分发挥国有企业党组织的政治核心作用,是国有企业独特的政治优势,是国有企业特有的核心竞争力。在推进集团公司改革发展的进程中,集团公司党组十分重视党建工作,坚持以改革创新的精神不断探索党建工作的有效途径和方法,取得了新进展、新成效,积累了宝贵的经验,值得我们认真总结。
――始终坚持党对国有企业的领导,牢牢把握企业改革发展的正确方向。我们肩负央企的责任和使命,坚决贯彻执行党和国家的各项决定和部署,通过广泛开展保持共产党员先进性教育活动、深入学习实践科学发展观活动和创先争优活动,坚持把中国特色社会主义的最新成果、把科学发展观的要求体现到集团公司改革发展的各个方面,党员干部思想政治素质不断提高,各级党组织引领和推动科学发展的能力进一步增强。
――始终坚持围绕中心、服务大局,充分发挥党组织的政治核心作用。积极探寻企业发展规律和建立现代企业制度的有效途径,不断完善企业领导体制,逐步健全企业党组织“参与决策、带头执行、有效监督”的制度体系,紧扣企业中心任务,把企业改革发展稳定中的难点作为党建工作的重点,凝心聚力,攻坚克难,党组织的作用和优势得到有效发挥。
――始终坚持党管干部、党管人才的原则,不断加强党员干部和职工队伍建设。牢牢把握德才兼备、以德为先的用人标准和正确的用人导向,健全和完善“四好”领导班子和领导人员考核评价体系,不断深化人事制度改革,优化选人用人机制,加大竞争性选拔力度,加快人才资源开发,为战略推进提供了有力的人才支撑。
――始终坚持抓基层、打基础,不断加强基层党组织建设。深入开展“基层组织建设年”活动,积极推进对标管理、达标升级、星级创建等党支部标准化建设活动,广泛开展“保增长先锋行动”等创先争优主题实践活动,加强党员教育和管理,逐步健全与管控一体化要求相适应的党建工作制度、标准和流程体系,集团公司党建工作体制机制进一步完善,党建工作制度化、规范化水平进一步提升。
――始终坚持惩防并举、注重预防的方针,深入推进反腐倡廉建设。坚持不懈地推进惩防体系建设,严格执行党风廉政建设责任制,不断加强反腐倡廉教育,扎实开展廉洁风险防控工作,防治腐败能力得到提高,反腐倡廉工作的系统性、协同性、实效性得到进一步增强。
――始终坚持以人为本,全面推进和谐企业建设。
大力倡导社会主义核心价值体系,着力推进集团文化统一和建设工作,加强企业民主管理,建立完善职工特重病救助和“送温暖”工作长效机制,切实履行中央企业社会责任,大力推进节能减排,积极参与扶贫救灾等社会公益活动,促进了企业的和谐稳定,树立了集团的良好形象。
实践一再证明,不断加强和改进党建工作,是推动企业科学发展的重要保证,是国有企业在谋求发展的过程中必须牢牢把握的一条基本准则。
艰巨的困难面前,越是需要我们各级党组织充分发挥政治优势、组织优势和密切联系群众的优势,统一思想,凝聚力量,团结带领广大职工,巩固和谐稳定的发展局面,确保各项任务目标全面完成。我们更要清醒认识到,党建工作自身还存在一些与企业改革发展不适应、不相称、不符合的问题,有的对党建工作的地位和作用认识不足、重视不够;有的思路不宽、办法不多,党建工作缺乏活力;有的基层组织活动不正常,作用发挥不充分;党务政工人员队伍素质能力有待进一步提升;党建工作还不同程度存在多头布臵、多头检查、力量分散、基层负担重、整体合力弱等问题。对于这些问题,必须引起足够的重视,着力加以解决。
面对新形势、新任务、新挑战,我们要从战略和全局的高度,进一步增强做好党建工作的责任感和紧迫感,以更大的决心和勇气,进一步加强和改进党建工作,不断提高党建工作科学化水平,推动“三步走”战略全面实施。
二、进一步加强和改进党建工作的总体思路。
深入学习领会党的精神,全面分析集团公司改革发展面临的形势和任务,当前和今后一个时期集团公司党建工作的总体思路是:坚持以党的精神统领全局,紧紧围绕集团公司战略部署和中心任务,着力构建“大党建”工作体系,着力推进学习型、服务型、创新型党组织建设,着力提升领导力、执行力、凝聚力,不断提高党建工作科学化水平,进一步把党的政治优势转化为企业科学发展的优势,为推进“三步走”战略全面实施提供坚强保证。
本着这一总体思路,进一步加强和改进党建工作,有几个关键问题需要我们深入研究和正确把握。
第一,关于构建“大党建”工作体系。构建和完善党建工作体系,其实质就是要构建起与集团公司发展战略和管控模式相适应的战略保障体系。提出“大党建”工作体系,主要是根据集团公司改革发展的要求,基于四个方面考虑:一是党政领导在党建工作中的职责范围要扩大,全面推行党政一岗双责,在领导层实现党建工作与生产经营的深度融合;二是党建工作作用要扩大,努力扩大党组织和党的工作覆盖面,提高党组织的影响力、凝聚力;三是党建工作目标要扩大,使之成为企业价值链的重要一环,把保障和促进企业战略目标实现作为党建工作的价值追求;四是由上述三个方面所决定的党建工作体系要扩大,构建起有利于高效协同和整体优势发挥的“大党建”工作体系。
提出构建“大党建”工作体系,是在总结多年实践的基础上,为了突破就党建抓党建的局限,对党建工作体制机制的深化和完善。对于这一体系,我们已经有了不少的良好实践。比如,在领导体制上,现在全面推行的“双向进入、交叉任职”的领导班子设臵模式,就为“大党建”体系构建奠定了体制基础。再比如,管控一体化改革的不断深化,既对完善党建工作体系提出了新的要求,也为构建“大党建”工作体系创造了条件。不仅如此,几年来我们在探索党建工作体制机制创新等方面所取得的进展和成效,也为我们完善党建工作体系积累了经验。因此,在当前集团公司改革发展的关键阶段,提出构建“大党建”工作体系是适时的、必要的,希望大家统一认识,积极探索,稳步推进。有必要强调的是,各级领导干部特别是党政一把手,要全面落实党建工作责任制,全面履行一岗双责,真正形成党政双责互融、党群部门协同、专业系统联动的党建工作一体化工作格局。
第二,关于党建工作的着力方向。如何抓好党建工作,发挥好党组织的作用,我认为至关重要的是抓好三条。一是要坚持党的领导;二是要管好党员干部;三是要赢得群众拥护。
坚持党的领导,是党组织发挥作用的重要前提。坚持党对国有企业的领导,充分发挥党组织的政治核心作用,这是国有企业的性质所决定的,是重大的政治原则,任何时候、任何情况下都不能动摇。要进一步完善“双向进入、交叉任职”的设臵模式,把完善公司治理结构与发挥党组织政治核心作用有机结合起来,使党组织政治核心作用组织化、制度化、具体化。要明确和落实党组织参与企业重大问题决策的内容和程序,健全“三重一大”集体决策制度。各级党组织要切实履行保证监督职能,在事关企业改革发展全局的重大原则、重大决策、重要问题等方面,必须要有态度、有声音、有作用,确保集团公司党组的各项决策部署得到坚决贯彻执行,确保企业科学和谐发展。
管好党员干部,是党组织发挥作用的重要保证。管好党员干部,必须坚持党要管党、从严治党的方针,严格要求、严格管理、严格监督党员干部。从严治党,关键是从严加强干部队伍建设。要把从严治党的方针贯彻到领导班子建设之中,贯彻到干部培养、选拔、教育、管理、监督等各项工作中。要紧紧围绕加强党的先进性和纯洁性建设,以增强党性、提高素质为重点,进一步加强党员队伍教育和管理,严格党内生活,严明党的纪律,自觉遵守党章,强化党员评议,将党员始终臵于组织和群众的监督之下,始终保持共产党员的本色和纯洁。赢得群众拥护,是党组织发挥作用的重要基础。必须坚持全心全意依靠职工办企业的方针,这是党的群众路线在企业的具体体现。要密切联系职工群众。坚持把服务群众作为基层组织建设的根本价值取向,密切党群干群关系,完善党员干部直接联系职工群众的制度,切实解决职工群众最关心最直接最现实的利益问题。要紧紧依靠职工群众。职工群众是推动企业发展进步的根本力量,必须尊重职工的主人翁地位,尊重职工的首创精神,充分调动职工群众的积极性、主动性和创造性,有效激发职工群众立足本职建功立业的工作热情,形成推动企业发展的强大合力。要坚持以人为本,努力在企业营造一个有利于造就职工、成就职工的良好环境,提升职工素质和技能,促进职工全面发展,实现职工与企业的共同发展。
坚持党的领导、管好党员干部、赢得群众拥护是紧密联系的有机整体,是加强和改进党建工作的重中之重,是提升各级党组织和领导班子领导力、执行力、凝聚力的集中体现。
第三,关于坚定不移推进改革创新。坚持改革、勇于创新是企业发展的必由之路和不竭动力。集团公司发展的历程,就是改革创新的历程。过去的十年,集团公司依靠改革创新取得了一系列重大发展成就。
要夺取“三步走”战略的全面胜利,实现国际一流能源集团战略目标,依然离不开改革创新。当前,中央不断释放进一步改革开放的强烈信号,强调要以更大的政治勇气和智慧,不失时机地深化重要领域改革。具体到集团公司,我们正处在推进“三步走”战略第二步的关键时期,产业升级、结构调整和管控一体化改革正进入攻坚阶段,各种制约企业科学发展的深层次矛盾和问题逐步显现。我们只有通过改革创新,才能更好地破解这些矛盾和问题,才能更好地推动企业发展。推动企业改革创新,党建工作肩负着重大使命,必须充分发挥党的政治、组织和宣传教育优势,宣传改革创新,推动改革创新,引领广大干部职工积极投身到各项改革创新的实践之中。不仅如此,还要积极推进党建工作自身的改革创新,在传承良好实践的基础上,更加注重思想观念、体制机制、方式方法、载体内容等方面的创新,切实做到与时代要求合拍、与企业发展同步、与职工需求吻合,不断增强党建工作的针对性、时代性和实效性,不断提升党建工作引领发展、服务大局的能力。
20-60岁人群了解总裁在集团工作会议上的讲话(优秀18篇)篇十六
别了的严寒,迎接2019的春天。
展望2019,最大特点是国内外政治经济的不确定性,但我们相信中美领导人的睿智和造福两国人民的一致目标,也坚信党和政府支持民营企业(特别是实业经济)和提振资本市场的决心和能力(这是就业和社会稳定的根本保障)。
基于上述判断,利亚德制定了长期稳健高质量成长的发展战略,即以坚持四个不动摇应对充满变数的市场:
一是坚持科技兴邦、实业报国的理想不动摇;。
二是坚持平台发展战略不动摇;。
三是坚持文化科技融合发展的战略不动摇;。
四是坚持全球化战略不动摇;。
新年即将到来,经过股灾磨难和洗礼的利亚德人,将以四个不动摇的坚定信念,迎接诸多不确定的,夯实基础、稳打稳扎,实现长期高质量成长的美好愿景!
时值新年,李军携管理团队向付出辛勤汗水的全体同仁及家属、向关心和支持利亚德发展的朋友和投资者,致以节日问候和新年的祝福:
恭祝大家新年安康顺意,家庭幸福!
让我们共同努力达成理想,一起分享利亚德的成功喜悦和丰硕成果!
20-60岁人群了解总裁在集团工作会议上的讲话(优秀18篇)篇十七
三、当前和今后一个时期党建工作的重点任务按照中央的总体要求,围绕集团公司“双增长、双突破”的各项部署,党建工作要着力抓好以下几个方面重点任务的落实。
(一)深入学习贯彻党的精神。
深入学习贯彻党的精神,是当前和今后一个时期的首要政治任务。集团公司党组已经作出全面部署,提出了明确要求。各级党组织要切实抓好落实,各级领导干部要带头学习、带头宣传、带头贯彻落实。这里,需要特别强调的是,学习贯彻党的精神,各级领导干部一定要解决好信仰、信念、信心问题,坚定理想信念,坚守共产党人精神追求,增强中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。
自信就是凝聚力,自信就是精气神。对马克思主义的信仰,对社会主义和共产主义的信念,是共产党人的政治灵魂,是共产党人经受住任何考验的精神支柱。作为一名共产党员特别是党员领导干部,要做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实践行者。我们要把树立远大理想与做好实际工作紧密结合起来,坚定搞好国有企业的信心,坚定不移地推进“三步走”战略。有了必胜的信心,就会有锐意进取、奋发有为的状态,就会有敢于担当、攻坚克难的勇气,就会有锲而不舍、坚韧不拔的意志,就一定能经受住各种困难和考验,不断取得发展和进步。
当前,要突出加强党员干部的理想信念教育。把坚定“三个自信”,作为党员干部理想信念教育的重要内容,作为学习型党组织建设的第一位任务,作为考察考核干部、选拔任用干部的基本要求,进一步增强广大党员干部坚持中国特色社会主义道路、理论、制度的自觉性和坚定性,激发推动集团公司科学发展的强大动力。
(二)抓好班子带好队伍。
抓好班子、带好队伍是国有企业党建工作的核心任务,是推动企业战略实施、实现科学发展的根本保证。抓好班子、带好队伍,必须坚持把加强领导班子思想政治建设放在首位。要继续深入开展“四好”领导班子创建活动,不断提高领导班子的领导力、执行力和凝聚力。要严格贯彻执行民主集中制。建立健全并严格落实民主集中制的具体制度,完善相应的会议制度、议事规则和决策程序。全面准确地理解和把握民主集中制的内涵,既要坚持重大问题集体讨论决定,又要按照职责分工,坚决执行集体的决定,保证决策的全面实施。任何人都不允许凌驾于组织之上,独断专行,都不允许违背集体决定各行其是,擅自行动。要用坚强的党性和严格的纪律,保证民主集中制各项制度的全面贯彻执行。要不断增强领导班子的团结。
各级领导干部要珍视团结,维护团结。班子主要领导在团结问题上,心胸要更开阔一些,境界要更高一些,带头维护团结。要健全党内生活,认真坚持民主生活会制度,勇于开展批评与自我批评,切实提高民主生活会质量,不断增强领导班子解决自身问题的能力。要把贯彻执行民主集中制的情况、民主生活会的情况、领导班子团结的情况作为考察领导班子和领导干部的重要内容。
抓好班子、带好队伍,必须坚持正确的用人导向。去年,集团公司党组决定,由集团公司领导带队,对二级单位选人用人工作集中进行了专项检查。从检查情况来看,总体是好的,但也发现了一些问题。下一步,集团公司将正式向各单位反馈检查情况和整改意见。各单位要结合整改情况,从各自的实际出发,进一步推进企业人事制度改革,不断完善选人用人机制,提高选人用人工作质量。要坚持德才兼备、以德为先的用人标准,用好的作风选人,选作风好的人,注重选拔谋实招有办法、干实事有韧劲、抓落实有实效的干部。要继续实施人才强企战略,创新人才工作机制,推进重点人才工程,拓宽职工职业发展通道,加快人力资源整体性开发,为战略推进提供人才保证。
抓好班子、带好队伍,必须突出加强作风建设。
要认真贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”,按照集团公司党组制定的实施细则,从党组做起,从总部做起,从各级领导干部做起,不折不扣地全面抓好落实。按照中央的统一部署,今年将在全党开展以“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动,3月启动试点,下半年自上而下、分级分批展开。这项活动是中央为落实从严治党方针、密切联系群众、加强干部队伍作风建设而作出的一项重大部署。集团公司相关部门要提前做好充分的准备,保证活动扎实有效开展。
(三)坚持抓基层打基础。
企业党建工作的重心在基层、创新在基层、活力在基层,必须把党建工作着力点始终放在抓基层、打基础上。要进一步强化制度建设。按照管控一体化改革、管理提升活动和构建“大党建”工作体系的要求,围绕学习型、服务型、创新型党组织建设,不断推进党建工作创新,进一步梳理和完善党建工作的制度、标准和流程体系,不断提高党建工作制度化、规范化、信息化水平。
要突出加强服务型基层党组织建设。认真总结党支部标准化建设良好实践,把握基层党支部建设内在规律,以党支部标准化建设为有效载体,突出围绕中心任务、做好群众工作这一主要任务,着力提升基层党支部凝聚职工、服务职工的能力和水平,不断增强基层党组织的活力。
要着力抓好基层党组织带头人队伍建设。高度重视基层党支部书记的选拔、任用和培养工作。建立健全党支部书记选拔机制,积极探索党支部书记“公推直选”,选拔更多熟悉基层情况、综合素质高、群众评价好、有培养价值的优秀人才,充实到党组织带头人队伍;要逐步建立起基层党支部书记培训、轮训制度,着力把基层支部书记培养成既精通党务工作,擅长思想政治工作,又熟悉企业生产经营管理工作的复合型人才。
要构建和完善创先争优长效机制。坚持把党的先进性纯洁性建设作为永恒课题和根本任务,认真总结提炼创先争优实践中的好做法、好经验,推动创先争优常态化、长效化。要按照创先争优的目标要求,建立基层党组织晋位升级长效机制,特别是要努力建立一套务实管用、简便易行的基层党支部创先争优制度,推动创先争优活动在基层既开花结果,更落地生根,真正使创先进、争优秀成为广大干部职工的价值追求和自觉行动。
(四)深入推进反腐倡廉建设。
坚决惩治和有效预防腐败,是我们必须始终抓好的一项重要任务。要深入推进惩防体系建设,加快完善具有集团公司特色的“三化六制”惩防体系,整体推进教育、制度、监督、惩治等各方面工作,切实增强反腐倡廉工作的成效。
要高度重视监督检查工作,抓紧建立健全跟进督查和跟踪问效长效机制,适时组织开展巡视试点工作。要切实加强对领导干部特别是主要领导干部的监督,认真执行述职述廉、重大事项报告和回避等制度,切实做到廉洁从业,干净做事。要全面深化廉洁风险防控工作,以重点领域和关键环节为突破口,依靠科技手段和科技力量,努力提高有效防治腐败的能力。要不断强化效能监察工作,扎实细致地抓好全过程监督,及时发现并认真纠正管理粗放、资源浪费、效率低下等问题,切实把廉洁与效率、效益的要求体现到效能监察的各个环节。要继续加大查办案件力度,严肃查处领导人员违反“三重一大”决策制度、滥用职权、失职渎职和违反职务消费、奢侈浪费的案件,严肃查处发生在重点领域和关键环节的腐败案件。各级领导干部一定要牢记,任何时候、任何情况下,廉洁自律这根弦都不能放松。
(五)不断加强企业文化建设。
企业管理的最高境界是思想管理、文化管理。要把企业文化建设,作为党建工作的有效途径和载体,摆在更加重要的位臵。
要充分发挥企业文化在战略推进、管理提升中的先导作用和引领作用,大力加强先进价值理念的倡导和培育,着力培育和形成集团公司核心价值体系。必须指出的是,从管控一体化改革推进的情况看,目前遇到的一些问题和阻力,其实质在很大程度上是观念问题,是我们的一些企业凭经验、按习惯办事的传统做法,与现代企业管理在理念上、文化上的冲突。必须强化企业文化在管理提升过程中的作用,加强企业战略重组过程中的文化融合和管理融合,着力突破传统管理理念、落后管理思维对企业改革发展的束缚和制约,引导干部职工转变观念,不断增强企业文化对提升管理、推动发展的影响力和辐射力。
要以统一的集团文化打造中电投文化品牌,进一步推进集团文化统一工作,加强三级文化管理体系构建,加强品牌推介,提高品牌美誉度和知名度,不断健全电为核心、多产业文化交融的综合能源集团文化体系,促进形成统一的中电投市场品牌,增强集团公司核心竞争力。
(六)全面推进和谐企业建设。
加强和改进党建工作,就是要充分发挥党组织在推进发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐中的作用。各级党组织要切实加强对精神文明建设和思想政治工作的领导,努力形成“大党建”工作体系的合力和优势,正确处理好改革发展稳定的关系,努力营造一个奋发向上、稳定和谐的内部环境。要加强职工队伍的教育和引导,健全完善党员干部联系基层、服务群众的制度机制,扎实开展“面对面、心贴心、实打实,服务职工在基层”活动,切实解决职工群众的实际困难,维护广大职工根本利益,及时化解各种矛盾,努力形成全员共建和谐、共享和谐的局面。
要充分发挥工会、共青团组织联系群众的桥梁和纽带作用。坚持党建带工建、带团建,着力在维护职工合法权益、发展和谐劳动关系上下功夫,着力在优化职业发展环境,促进职工全面发展上下功夫,努力汇聚推动集团公司科学发展、和谐发展的强大力量,树立人文、健康、和谐中电投的良好形象。
同志们,做好新形势下党建工作,任务艰巨,责任重大。让我们以党的精神为统领,始终保持良好的精神状态和扎实的工作作风,奋发进取,开拓创新,努力开创集团公司党建工作新局面,为实现集团公司战略目标而奋斗!
同志们:
今天召开的党建思想政治工作会议是一次很重要的会议,主要总结近几年特别是过去一年的党建思想政治工作,深入学习贯彻党的十七届四中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神,安排部署今后一个时期党建思想政治工作。
刚才,公司**等几位同志分别从确保党组织的政治核心地位、形成科学发展的合力,建设特色党支部、推动生产经营上水平,加强思想政治工作、促进科学发展,探索加强上市公司党建工作、把党的政治优势转化为发展优势等方面介绍了经验,非常值得各个单位借鉴和学习。严力同志代表党组作了一个很好的报告,从五个方面总结了今年以来面对金融危机严重冲击,集团公司党组带领各级党组织所做的各个方面的工作和取得的成绩,同时根据四中全会和国有企业党建工作会议的部署,从五个方面对集团公司今后党建工作作出安排。这个报告内容丰富,是经集团公司党组同意的,各单位要认真贯彻落实。
集团公司成立十年来,特别是近六年,各级党组织和全体党员干部、共产党员坚持坚定的政治立场和鲜明的政治方向,认真落实科学发展观,坚定走中国特色社会主义道路,认真落实“622”战略,取得了令人瞩目的成绩。各级党组织、党员领导干部和广大共产党员在各自工作岗位上,想大事、干大事、成大事,真正把科学发展观、把“622”战略转化为本单位和每名党员干部的实际行动。实践证明,没有各级党组织强有力的党建思想政治工作的保障,就没有“622”战略的圆满实现。在此,我代表集团公司党组对各级党组织和广大共产党员在加强和改进党建思想政治工作,推动集团公司科学发展上所做的工作和取得的成绩,表示衷心的感谢和慰问!
下面,在严力同志报告的基础上,我再强调几个问题。
第一,要把十七届四中全会精神贯彻落实到集团公司改革发展稳定各个方面。
党的十七届四中全会是在国际形势继续发生深刻变化,我国处于进一步发展的重要战略机遇期召开的一次重要会议。全会通过的《关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》,系统提出了加强和改进党的建设的总体要求、目标任务、重要举措,是指导当前和今后一个时期党的建设的纲领性文献,也是推动集团公司党建工作再上新水平的行动指南。政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。我们要按照四中全会要求,在全面推进“211”战略中更加深入、更加自觉、更加有效地加强和改进党建思想政治工作。“211”战略是指导集团公司今后一个时期改革发展的行动纲领,不仅包括产业发展、自主创新等子战略,也包括党建、思想政治工作等重要内容,对此我们将在20xx年工作会议上进行全面部署。全面推进“211”战略,我们要始终做到:党建思想政治工作与深化改革同步推进,在新建经济组织的同时建立党组织,在调整经营管理机构的同时调整党组织,在配备经营管理人员的同时配备党务工作人员。党建思想政治工作与加快发展同步谋划,围绕经营抓党建,抓好党建促发展,使党建思想政治工作成为企业价值链上的重要环节,成为推动发展的强大动力。党建思想政治工作与维稳任务同步实施,注重发挥党组织的网络与渠道作用,及时发现问题,妥善化解矛盾,促进企业和谐稳定。总之,党建思想政治工作要与经济工作同部署、同检查、同考核,使党的组织优势、思想政治优势和群众工作优势不断转化为创新优势、竞争优势和发展优势。
第二,要按照全国国有企业党的建设工作会议精神充分发挥党委的政治核心作用。
牢固确立国有企业党组织的政治核心地位,充分发挥党组织的政治核心作用,加快建立中国特色现代国有企业制度,是全国国有企业党的建设工作会议的重要内容,也是我们加强和改进党的建设需要着重把握的关键所在。从实践经验看,把充分发挥党委政治核心作用、保证公司治理结构有效运行和全心全意依靠工人阶级有机结合起来,是国有企业领导体制改革必须把握的重大原则。对此,集团上下必须进一步提高思想认识,坚持原则毫不动摇,大胆探索务求实效。充分发挥党委政治核心作用,概括起来讲就要参与决策、带头执行、有效监督。参与决策,就是对涉及企业改革发展全局的重大决策、重要人事任免,以及涉及职工群众切身利益的重大问题等,决策前总经理与党委书记要充分沟通,然后提交党政联席会议或董事会讨论决定。带头执行,就是对党和国家的方针政策、集团公司党组的决策部署、以及本单位的重大事项,党委书记要同行政领导一起带领领导班子、广大党员干部积极贯彻执行。有效监督,就是对本单位贯彻落实党和国家方针政策、集团公司党组工作部署加强监督,对同级领导班子和涉及人、财、物等关键岗位加强监督,推动企业更好地履行政治责任、经济责任和社会责任。对于这个问题,集团公司将研究制定有关措施,各单位也要积极探索。
20-60岁人群了解总裁在集团工作会议上的讲话(优秀18篇)篇十八
同志们、青年朋友们:
今天,集团公司团青工作会议和第二届“十大优秀青年”表彰大会在这里隆重举行,这是集团公司共青团和青年工作的一次盛会。在此,我代表集团公司党委向受到表彰的“十大优秀青年”和团青工作先进集体、先进个人表示热烈的祝贺!向广大团干部和团员青年致以诚挚的问候!向关心和支持共青团工作的党政工领导表示衷心的感谢!
在集团公司党委的领导下,集团公司各级团组织以深入开展保持共青团员先进性教育活动为契机,以服务企业发展、服务青年成长成才为目标,积极开展“双争双创”、导师带徒、青工技能振兴计划等活动,在服务企业发展、服务青年成才方面发挥了很好的作用。在各级团组织的引导和带领下,集团公司广大青年员工已经成为企业生产的骨干、创业的先锋,在企业的各个岗位发挥着重要的作用。实践表明,集团公司青年员工队伍是一支朝气蓬勃的、可信赖的、特别能战斗的队伍。
是党和国家实施“十一五”发展规划的开局之年集团公司党委本着实事求是的精神和科学的态度客观地分析集团公司面临的机遇和挑战、存在的困难和问题提出了“解放思想正视现实扎实工作用科学发展观统领集团公司经济发展”的工作要求。新的形势和任务对集团公司广大青年员和各级团组织提出了新的更高要求。借此机会我代表集团公司党委提四点希望。
一、认清形势,明确目标,积极引导青年在企业发展中实现自身价值,成就人生目标。
近年来,集团公司改革力度不断加大,各项事业发展成效突出。但是由于诸多因素影响,集团公司经济发展走到了平台期,各项改革进入了攻坚破难阶段,如何建立并完善现代企业制度,如何进行产权制度改革,如何减员增效、提高劳动生产率,如何实施主辅分离,如何深化三项制度改革等问题摆在了我们面前。集团公司党委经过审慎思考、科学研究,提出要进一步解放思想,求真务实,以经济建设为中心,深化改革,加快发展,调整和优化经济结构,转变增长方式,着力解决好关系职工群众切身利益的突出问题,不断提高职工生活水平,稳企、兴企、富企,实现集团公司全面协调、可持续发展的工作指导思想和发展目标。
今后工作的指导思想和发展方向既已明确,这就需要我们各级团组织充分发挥党的助手和后备军作用,积极引导广大青年认真学习领会党的十六届五中全会和集团公司党委(扩大)会议暨经济工作会议精神,充分认识到集团公司发展进程中的机遇与挑战,紧紧围绕集团公司改革、发展、稳定工作大局,充实自己,提高自己,锻炼自己,在促进企业经济发展的工作中,在创造个人幸福生活的劳动中,施展才华,实现自身价值,成就人生目标。
(一)要进一步教育广大团员青年增强危机感、紧迫感和责任意识。每个人终归会老去,会陆续离开现有的工作岗位,长江后浪推前浪是无法抗拒的自然规律,今后集团公司发展壮大、铸就辉煌的重任会落在每一位青年同志的肩上。因此,集团公司广大青年只有以只争朝夕的精神,刻苦学习,发愤工作,并且投入全部的智慧和汗水,才能适应时代发展的要求,找准自己的定位和前程,才能换取企业的富足和职工的安康。人生不足百年,一个人能够取得事业成就并且能够为企业做出贡献的黄金时期,只有短暂的几十年。集团公司广大青年要利用好这一难得的人生机遇,实现自身人生价值。
(二)集团公司共青团的各项活动和各项工作的开展要紧紧围绕促进企业经济快速发展这一主题想问题、办事情、搞活动。一是要坚持党的领导,牢牢把握正确的政治方向,在思想上、政治上、行动上要同集团公司党委保持高度一致,要坚决贯彻落实集团公司党委的各项工作部署,积极引导广大团员青年树立为实现集团公司经济快速健康发展而努力奋斗的坚定理想与信念。二是要坚持与集团公司改革发展战略相一致,根据企业改革发展的总体要求来谋划团的工作,找准定位,发挥优势,动员组织广大青年为企业改革、发展、稳定事业贡献力量。三是坚持把竭诚服务青年作为共青团工作的出发点和落脚点,尊重青年的主体地位,帮助青年解决实际困难,把青年培育成为“四有”新人,把青年团结凝聚在企业党组织的周围。四是坚持以改革的精神推进团的建设,研究新情况,解决新问题,创新基层团组织形式,构建联系青年的新型纽带,不断增强团组织的生机与活力,不断增强广大团员的团员意识,努力扩大团组织的覆盖面和影响力。
(三)各级团组织要通过形式多样、内容丰富的思想政治教育活动进一步感召青年、团结青年、凝聚青年,认真做好青年思想政治工作。要继续深入开展好团员先进性教育和形势任务教育。教育形式和教育内容要贴近时代、贴近企业、贴近生活、贴近青年,把正确的思想灌输和积极的启发引导结合起来,把解决青年的思想问题和解决他们的实际困难结合起来,不断增强青年思想政治工作的针对性和实效性,帮助。
团员青年真正解决好信仰、信念、信心与信任的问题,从而增强对企业改革发展的必胜信心。
二、紧密围绕集团公司中心工作,为圆满完成集团公司20各项工作目标建功立业。
实现集团公司党委(扩大)会议暨经济工作会议提出的奋斗目标,需要集团公司全体职工付出艰苦的努力,更是需要集团公司广大团员青年付出艰辛的劳动和无私的奉献。各级团组织要组织发动广大团员青年立即行动起来,积极投身到集团公司经济建设的洪流中去。要按照集团公司党委提出的各项工作部署,发动广大团员青年,立足本单位和本岗位,发挥自身优势,做出应有贡献。一是要重技能,全面实施青年人才工程,重点以开展争当“青年岗位能手”、青工技能振兴计划和导师带徒活动为载体,深入开展各种技术练兵和技能比赛活动,加强对青年新知识、新技能的培训,营造比学赶超的氛围,努力提高青年队伍的整体素质;要畅通青年技术人才成长进步的渠道,逐步建立青年人才库,注重发现人才、培养人才、输送人才;要积极向各级党团组织推荐优秀青年人才,创造一切有利条件帮助优秀青年勇挑重担,施展才华,促使他们在贡献企业的同时不断成长进步。二是要重品牌,深化开展特色主题活动,要围绕规范管理这个目标,将创建青年文明号和青年安全生产监督岗活动的工作重点切实落在质量、安全、效益上去,加大奖惩力度,尽可能做到挂牌与摘牌并举。三是要树立艰苦创业的精神,积极组织开展种类降本增效活动,努力降低生产成本,努力做好节能降耗,进一步增强企业核心竞争力;要树立锐意创新的意识,积极开展“五小”、qc、创新创效等活动,把握青年特点,适应企业需要,挖掘青年潜能,因势利导,把青年人的创新优势充分发挥出来,为企业体制创新、技术创新、管理创新贡献才智。四是要积极开展宣传和典型教育活动,大力宣传优秀青年的感人事迹,以身边人、身边事鼓舞他们,引导青年在学习中不断提高知识水平;积极开展有针对性的思想教育工作,抓住重大节日、重大事件纪念日等有利时机,有针对性地举办知识竞赛、演讲、征文等多种形式的教育活动,增强青年的自信心和自豪感。
三、切实加强和改进共青团自身建设,更好地担负起党政交付的任务。
在集团公司改革发展新形势下,团的工作面临着新的情况。共青团只有不断适应形势,不断加强和改进自身建设,才能更好地完成好党政交付的任务。
一是以提高战斗堡垒作用的发挥为保障,切实加强团的基层组织建设。近年来,集团公司青年群体的分布发生了很大变化,青年的利益需求、价值取向、行为方式等也呈现出新的特点。各级团组织要继续探索基层团组织设置的新模式、新办法,努力扩大团的工作在团员青年中的覆盖面和影响力;要继续探索基层团组织开展工作的新思路、新方式,不断增强基层团组织的凝聚力、吸引力和战斗力,为共青团事业发展夯实基础,把团组织建成党的忠实助手和可靠的后备军。
二是以提高服务能力为出发点,竭诚服务青年。要做到心里装着青年,凡事想着青年,工作依靠青年,一切为了青年。要尊重青年的创造,倾听青年的呼声,反映青年的意愿,维护青年的合法权益。要把引导、促进青年成为学习型青年作为工作的重中之重。青年人要自觉接受社会发展中的新思想、新学科、新知识,成为一专多能和“精一门、会两门、懂三门”的复合型人才。
三是以推进共青团事业发展为目标,加强团干部队伍建设。团的事业是青年人的事业。根据党的事业和团的工作发展的需要,团干部队伍中总是一茬人走、一茬人来,不断进行着正常的新老交替。针对这个特点,团干部队伍建设必须常抓不懈、常抓常新,真正使共青团长期以来形成的优良传统作风传下去,并结合新的时代要求不断发扬光大。希望广大团干部忠诚党的`事业,热爱团的岗位,努力做党放心、青年满意的团干部。一是要做到政治过硬,自觉在大局下行动,始终保持清醒的政治头脑和坚定的政治立场。二是要做到业务过硬,真正成为团工作的行家里手。三是要做到作风过硬,努力成为求真务实、真抓实干的模范,成为联系青年、服务青年的模范。
四、以开创党建带团建工作新局面为基础,加强对共青团工作的领导。
团的工作是党的事业的重要组成部分,加强党对共青团工作的领导,是各级党组织的一项重要职责。党建带团建是我们党的优良传统,是党加强自身建设,使党的事业后继有人的有效形式,也是党加强对共青团和青年工作领导的一项重要原则。
(一)强化三种“意识”,将团建纳入党建的重要议事日程。一要强化“带动”意识。各级党组织要加强对共青团工作的领导和支持,从思想、组织、工作、学习等多方面采取有力措施,充分发挥党组织的带动作用,促使基层团组织的吸引力、凝聚力和战斗力明显增强。二要强化“共建”意识。各级党组织要积极支持共青团工作,在制定规划、组织实施、检查考核等方面狠抓落实,形成了齐抓共建的运行机制。三要强化“管团”意识。从根本来说,团的建设必须依靠党组织的高度重视和团组织的积极工作及自身努力来实现,各级党组织要注重加强领导,注重制度建设,使共青团工作日趋规范。
(二)实现三个“到位”,探索党建带团建的科学运行机制。一是政策支持到位。政策支持是为共青团工作创造良好环境的重要基础。各级党组织要全方位地支持团组织开展工作,为团工作的开展和青年成长成才创造良好的宽松环境。二是目标考核到位。党建带团建,关键在于“带”字。各级党组织要将其纳入党建整体规划,并作为其中一项重要指标加以考核,使团的建设真正成为党的建设的重要组成部分。三是典型示范到位。各级党团组织要狠抓典型,培育“品牌”,坚持培养一批,选树一批,牵动一批,充分发挥典型的示范、辐射和带动作用,引领全面工作的开展。
同志们、青年朋友们!在集团公司新时期改革发展的征程中,青年人是大有作为的,共青团组织也是大有作为的。希望你们在集团公司党委的领导下,认真学习贯彻党的十六届五中全会和集团公司党委(扩大)会议暨经济工作会议精神,解放思想、干事创业,奋发进取,为圆满完成20集团公司各项工作任务,实现“十一五”开局之年的全面胜利而努力奋斗!
谢谢大家!