每月的工作总结是对自己工作表现的一次全面梳理,可以让我们更加清晰地认识自己的成长和不足。以下的月工作总结范文涵盖了各个职业和行业的工作总结要点,可以帮助大家更好地理解和运用。
企业人事管理工作总结例文(专业18篇)篇一
__年生产部在公司的领导,其它部门的支持下,以满足发货为工作的出发点,组织生产,及时协调,同时通过车间不断的改善,达到提升车间管理的目的。已基本完成了全年生产发货任务。具体情况如下:
一:全年生产指标完成情况:
__年截至11月份,装配式散热器成品入库:514299只,月均51430只;配合产品工程部完成钎焊式散热器新品开发计划134个品种,钎焊式散热器成品入库:6647只。生产计划完成率:94.29%。(公司指标:88%)。但受欧洲金融危机的影响,与__年相比产量下降20%左右,生产基本满足客户需求。
二:质量管理方面:
一年来,各车间按照质量体系的要求抓产品质量管理。产品工序控制要求员工进行“三检”,通过“三检”制度的执行,很好控制住了不合格品的生产,流转,减轻了质量成本。车间现场完善了工艺规程,在质保部的配合下对产品工序标识有的重新进行了完善,车间产品标识张贴悬挂达98%,二车间达到100%,实现了可追溯性。操作上要求产品轻拿轻放,定箱定区域存放,管理达100%。通过看板和颜色对待处理品进行了管理,各车间红箱,黄箱配发到各工段,从生产源头防控不合品的流转。
同时各车间加大了对新员工产品质量意识的培训,通过车间每天的晨会,看板,工段长的传帮带等方式要求车间随时随地进行质量意识灌输和质量知识的学习。
三:设备保养和安全管理:
加大了对设备保养和点检的检查力度。每周一在张副总的领队下,对设备保养点检记录,维修,缺陷进行了检查,发现问题及时与设备保养责任人沟通整改。对屡教不改的员工按公司管理规定处罚。要求每班次班前班后对设备进行清扫整理,加油润滑等日常工作。一车间从8月份开始对7台注塑机分别进行了一次液压油过滤;二车间对多年老化的设备加大了维护保养的力度,使设备保持在正常运转状态;三车间加大对新设备操作培训,完善设备点检路线图,并且特殊设备在设备动力部的配合下实行专人定机操作等,从而保证了设备完好率。
结合公司申报安全生产标准化达标的契机,更新完善了设备操作规程,增加了安全预防的内容;年初与各车间主要负责人签订了安全生产目标管理责任书;要求车间通过各种宣传手段宣传安全生产。从而打造安全管理人防技防的堡垒。今年以来,二车间发生手划破皮等小型事故3起,一车间1期,三车间0起,全年没有大事故。
四:现场管理和成本控制:
车间现场管理的好坏体现了一个公司管理水平。生产部把改善车间现场作为了日常管理的重点工作。要求各车间学习6s管理,按6s管理的要求来整改车间现场,7月份对一车间现场重新进行了黄线划分,整理产品加工区,产品存放区,产品待入库区等定位定制区域。通过培训要求现场产品装箱不超出料箱,堆放高度不超3框,车间工装器具按规定放置到指定区域。通过加强现场管理,缩短了待处理品处置周期,节约了生产空间,方便了员工操作,同时也为员工营造了一个整洁环境。
物料消耗成本控制管理方面,由于公司没有对物料消耗及成本进行考核,在非正常成本增加时,如工具损耗率高,物料使用质量过剩,工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育,使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高。
五:员工培训和考核:
在工作中,变通课堂培训为现场培训。各车间内部利用早会,月车间总结会等形式对员工进行现场管理,公司制度等培训。三个车间员工现场考核制度已全面执行。为了激励注塑工用好管好模具,在操作中不撞模,少撞模,8月份开始实行了现场模具管理制度,运行情况良好。
但在生产过程中还存在不足:生产计划执行中不确定因素太多,外购件有的不能按采购计划交付影响生产顺利进行;在管理中操作工流动率比较大,车间成本控制目标不明确,新模具一次试模合格率比较低等问题。
希望新年里,在公司的领导下,上下一心,团结一致,把生产管理提升到一个新的高度。
企业人事管理工作总结例文(专业18篇)篇二
辞旧岁,迎新春,过去的2011年是忙碌而又充实的一年,也是加入公司从陌生到熟悉的一年,一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习着、成长着。现对2011年的工作做如下总结:
一、制度建设方面
1)年初整理、完善了各部门岗位职责,包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。
2)在公司总经理的领导下,与总裁办配合,对公司各项管理制度进行了梳理。
3)规范了人力资源部工作流程,整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份。
4)在公司总经理的领导下,按公司的实际情况,对公司的定员、定编进行了核定。
5)根据公司架构的改变,修改各部门管理架构图。
二、招聘、培训方面网-
因部门内部分工,年初的招聘、培训工作是由盛燕负责,后因盛燕私自收取营业员服装费被公司开除,接手招聘、培训工作后对盛燕前期的遗留问题,如私自承诺营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理,对入职培训内容进行了整理,并组织了4月的一次招聘活动。
11月接手招聘工作后,共办理入职3xx-xx,离职1xx-xx(均包括商户营业员),共有1xx-xx商户要求代聘营业员,其中已落实的有xx-xx,其余为商户要求太高,不到合适的人,或商户给出的待遇低无人愿意去。
三、考核方面
1)公司,设计了360 考评表,涉及的部门有:财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用,不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。
2)根据公司4月调整的要求,设计了各部门的绩效考核表,包括:副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部。
3)7月整理了公司绩效管理制度和考核体系,对各项指标进行了再一次的汇总。
4)总的来说,11年的考核工作完成的不是那么理想,实事求是的说,公司的绩效管理体系并没有真正建立起来,这与公司大环境有关,但我的工作做的不够也是原因之一,12年将作出改进。
四、薪酬方面
1)在公司总经理的带领下,修改、完善了公司薪酬结构表;
3)对各部门的奖金方案进行了调整,并随着公司副总级管理人员的管理部门变化而不断进行奖金方案的修改,举例:售后部方案从4月到12月共修改了xx-xx。且每次修改都有大量的测算工作。
4)每月对各部门上报的各项报表进行审核,进行薪酬核算,并对各部门薪酬比例进行分析。
5)11年在薪酬管理方面,只是做了简单的核算及分析工作,没有做到过程控制,没有真正起到为公司决策层提供决策依据的作用,在12年将做出改进。
五、其他工作
1)在erp系统中,设计增加了"人事管理系统",包括了人员基本信息、培训情况、异动情况等,进行其日常维护工作,包括:录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。
2)日常人事档案的清理。
3)各部门的衔接工作,包括和卖场等部门协调收取员工服装费和处理商户关系等。
4)公司内部日常劳动争议的处理。
总的说来,过去的2011年对于我来说既是忙碌的一年,也是收获的一年。感谢公司提供给我很大的发挥空间和一个良好的平台,正是因为这样,也让我感觉到自己的不足,我也在不断地学习,跟随公司前进的步伐。
年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的.起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
要点三:数据要直观
如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。
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企业人事管理工作总结例文(专业18篇)篇三
转眼间,来到__公司已经一年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。以下是我今年的工作总结。
一、工作概况。
结合各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。协助部门主管对新入职员工开展入职培训,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。
为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案;协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成;参与收集整理各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;及时与符合条件的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加;及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作。及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作。管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。
二、工作体会。
我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。__工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。
进入了人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,积极和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自己尽职尽责的工作精神。
三、工作中存在的.不足。
由于今年才入职,当工作中面对一些突发情况时,应变能力不够快,还有待提高;有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成。处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成情况不够理想,在今后的工作中,我将以的工作态度来迎接这份工作,面对挑战绝不退缩。
企业人事管理工作总结例文(专业18篇)篇四
昨日,最终结束了技术部的____实习,下周将转战____持续改善部,开始下一个部门的实习,技术部实习总结报告。下头汇报下技术部两个星期以来的实习。
技术部里面有四个小组,____小组,标准化小组,末端产品小组,____小组,每一个小组都实习半天,首先去到____小组。
刚去到____小组的时候,给了我们三个____一大叠公司产品的资料书,让我们自我先看看。一开始还挺新鲜的,很认真地看,看多了,发现看那些资料看久了就发困,之后发现原先我们都是这样,自我看资料,很容易走神。
看了一天上午的资料,__工找了一个会议室给我们做培训,给我们介绍了____小组的产品介绍,然后领我们去工厂去看看线上的产品。由于我们三个在大学都不是学了空调这一块的资料,大家都不熟悉,__工的培训也只是给我们一个初步地了解。那天培训后,我掌握了自学的重要性,公司里面的人的工作都很忙,很多时候都是让我们自我去看公司的资料,然后再给我们作些培训。所以,每次培训之前,我都将给我们的资料以及电脑上这个部门相关资料都作了详细的笔记,到了培训的时候,我已经对这个产品有了必须的了解了,如此下来,收到了比较好的效果,此刻我的笔记都写了大半本笔记了。
除了自我看资料,培训外,早上需要参加早会,然后空闲时间自学____。时间上都是很充裕地,很多时候,我们三个都处于无人管理的阶段,我们三个超级有空,公司的其他人超级忙,给我们简短培训,告诉我们在哪里看资料之后,就不管我们了,让我们自我去学,有问题再去问他们。一开始,很不适应,此刻慢慢习惯了,需要自我主动去学习才能学到东西,不然,就是撑着眼睛过日子了。
____小组的实习期间,刚好赶上____小组的旅游,我们来那里的第一周就参加了____小组的旅游,去了____谷游,第一次玩了拨水战,还去了果园吃荔枝,挺好玩的。之后去了标准化小组,主要是给我们培训了____的一个流程,让我们了解产品开发的整个流程,每一个阶段需要做哪些工作,如何做等等,都有一个很明确的计划。期间,又很幸运刚好赶上技术部的烧烤活动,让我们饱吃了一顿。然后参加了公司的全员大会,作为新员工,第一次向全厂自我介绍,还有有点紧张,表现不多让我满意,呵呵。接下来就是新员工培训三天,最近新进来的员工集中一齐培训,大概就____人,给我介绍了公司一些日常事务的办理,公司的安全教育,诚信教育等等。
之后就是末端产品介绍了,也是经过了一个简短的培训,然后到线上看看产品,比较特殊就是参加了他们小组里面的一个产品展示演讲。是一个全英文的产品展示演讲,是一个十分成功活动,小组里面的成员坐在一齐,也邀请些工厂里面和其他部门的人员参与其中,一个代表在上头演示。在末端产品小组实习,让我有点感到惊奇的就是,他们每个人都负责某一个产品的工作,可是在开早会或者一些其他的活动的时候,每一次早会或者其他会议,他们都是有其中一个作伪组织者,向其他人介绍他所负责产品的介绍,分享他负责那个产品地技术分享,还有就是要准备一个健康话题大家讨论,例如心理压力等等。感觉这样挺好地,让每一个员工都明白自我做了什么,也让其他人去了解自我做的东西,而不是闭门造车,自我就只负责自我这块,不去了解其他人做了什么。可能你听了其他人所做的东西对你自我要做的工作没有很大的帮忙,可是听过这样的形式,能让大家彼此更加理解,自我得到肯定,同时也能得到别人的肯定。
企业人事管理工作总结例文(专业18篇)篇五
时间过得真快,一段时间的工作已经结束,回顾这段时间的,在取得成绩的同时,我们也发现了工作中的不足和问题,制定了工作总结。相信大家都不知道工作总结该怎么写吧,下面小编给大家整理了实用的人事管理工作总结例文,希望大家喜欢!
结合公司近年来的发展规划,逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系,初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架,从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度,完成了从人事管理—人力资源管理—人力资本的逐步演变。现将上半年个人工作总结如下:
1、做好人事年度工作计划,制定并落实相关人事管理制度。
初到公司,适逢结构重组,__结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。
2、招聘新员工。
根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。
3、归档人事档案。
我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给__公司各位领导及办事员备查使用。
4、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户。
由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外,我自己也常常浏览政府服务部门的网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。
二、行政工作方面。
1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜。
和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府。
府打交道的一项工作。然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。好在__公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助,才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程,并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。
2、汇总石油价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析。
我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会,因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意,也许我的方法欠妥,也许我的能力甚微,甚至在无人问津时,这只不过是一件无足轻重的小事,毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯__公司做得那样完善和权威,但当有一天业务需要其中的某个数据时,它却是及时而必需的——这就是积累的价值,也许每天只坚持做一点点,一定会有为此收获的时候。
3、为公司领导办理出国签证。
领导们常因业务需要办理出国签证,从刚接手这项工作开始的一头雾水,到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”,这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是,完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中,我学习了很多相关的知识,认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简单的行政事务工作。
4、其他行政工作。
行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。
行政人事工作是比较杂的工作,我必须认真对待公司里的每一项“杂工”,事无巨细。如何更好的开展工作,我想还必须得结合公司的具体情况和发展战略目标,逐步完善公司的组织规划、招聘与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系,从而增强市场竞争力,让我们华灵公司与时俱进,蒸蒸日上。以上是我的个人工作总结,在接下来的工作中,我会做好__年下半年工作计划,最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信__公司明天会更好!
时光荏苒,20__年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比20__年又迈进了一步。回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20__的工作做如下简要回顾和总结。
根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面。
1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面。
1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。
3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着__的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。
20__年行政人事部将从以下几个方面着手工作:
1、完善公司制度,向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。
2、加强培训力度,完善培训机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
3、协助部门工作,加强团队建议。继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信百姓会越做越强。
一、本年度重点工作完成环境及取得的业绩。
1、公司各种证照的解决、年检,与外部机构的联结与沟通。
20__年我与相关部门互助,顺利完成了公司经营地址变化后相关证照的调换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接收并通过了当局药监、社保、消防等部门的反省,更正了企业工商电子信息材料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了优越的关系。
2、行政费用的预算与节制。
依照公司财务标准化制度规定,为合理节制企业行政费用支出,行政部每月底订定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出节制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目树立了台账,逐月逐笔挂号,年底对数据进行汇总阐发,以便于来年可以或许加倍精确、过细地进行费用的预算与节制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理。
作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常紧张工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、挂号和贴标,然后结合公司实际环境修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,树立了增设固定资产先提申请相关部门和总司理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也进步了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理。
20__年行政部草拟和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用挂号流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在必然水平上避免了风险。
5、公司员工薪酬福利与绩效稽核管理。
我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发下班作,在曩昔10个月里按时完成了每月的工资核算,帮忙总包揽依据外部市场行情及公司实际环境制订和完善了薪酬管理制度与绩效稽核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调剂,在包管了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底依照团体总部要求,统计了公司20__年薪酬预算执行环境并拟定了20__年薪酬预算,包管了公司薪酬总额不跨越规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。
6、日凡人事工作及员工关系管理。
20__年我按时保质解决了员工入去职、转正、续签、档案转移托管等工作,并订定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会互助,积极谛听员工心声,实时解答员工疑问,并组织员工参加了活动会、集体旅游等运动,富厚了员工业余生活,进步了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。
7、与团体总部的联结与沟通,按时完成部署的任务。
作为人福医药团体控股子公司,人福诺生与团体间保持着密切的联系,行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联结与沟通工作。20__年我共收到和转发团体各种看护和文件100余次,认真过细的完成或组织完成了团体部署的各项任务,按时上报相关材料,包管了公司年终“总部共同力度”评分无任何扣分项目。
8、帮忙公司质量、贩卖等部门完成相关工作。
公司的经营理念是以质量包管体系为主线,对各个流程进行管理和节制,行政部作为枢纽部门,积极帮忙质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常帮忙贩卖、采购、财务等部门完成了材料的筹备与报送工作,包管了公司的运作顺畅。
二、本年度取得的提高。
3、通过独自处置惩罚行政人事各项工作,熬炼和进步了本身的应变才能和断定才能。
三、本年度工作的三点反思。
3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和支配光阴,以致有些计划实行的`工作未能展开,20__年我将增强个人光阴管理程度,进步效率,加倍有层次的完成手上负责的各项工作。
四、学习与发展。
2、本年度自我优劣势评价。
本人优势:外向豁达、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度正直、有责任心、对照善于与人沟通,机动应对各类问题和突发状况。
本人劣势:专业知识仍需继承进步,宏不雅筹划及兼顾阐发才能必要进步,看问题的高度还不敷。
五、20__年本岗位工作的思路及具体步伐。
1、继承做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的优越沟通;
2、精细化行政费用的预算,严格节制费用的审核支出;
3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划;
4、增强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。
辞旧岁,迎新春,过去的20__年是忙碌而又充实的一年,也是加入公司从陌生到熟悉的一年,一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习着、成长着。现对20__年的工作做如下总结:
一、制度建设方面。
1)年初整理、完善了各部门岗位职责,包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。
2)在公司总经理的领导下,与总裁办配合,对公司各项管理制度进行了梳理。
3)规范了人力资源部工作流程,整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份。
4)在公司总经理的领导下,按公司的实际情况,对公司的定员、定编进行了核定。
5)根据公司架构的改变,修改各部门管理架构图。
二、招聘、培训方面。
因部门内部分工,年初的招聘、培训工作是由盛燕负责,后因盛燕私自收取营业员服装费被公司开除,接手招聘、培训工作后对盛燕前期的遗留问题,如私自承诺营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理,对入职培训内容进行了整理,并组织了4月的一次招聘活动。
__年4月刘榛加入公司,将招聘、培训工作转出,并与之进行积极配合,使工作顺利交接。10月底刘榛辞职,再次接手招聘工作,整理了刘榛交接的营业员资料,与各招聘公司、猎头公司进行联系,梳理并对公司的招聘渠道进行了选择。
11月接手招聘工作后,共办理入职3__,离职1__(均包括商户营业员),共有1__商户要求代聘营业员,其中已落实的有__,其余为商户要求太高,不到合适的人,或商户给出的待遇低无人愿意去。
三、考核方面。
1)公司,设计了360°考评表,涉及的部门有:财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用,不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。
2)根据公司4月调整的要求,设计了各部门的绩效考核表,包括:副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部。
3)7月整理了公司绩效管理制度和考核体系,对各项指标进行了再一次的汇总。
4)总的来说,__年的考核工作完成的不是那么理想,实事求是的说,公司的绩效管理体系并没有真正建立起来,这与公司大环境有关,但我的工作做的不够也是原因之一,__年将作出改进。
四、薪酬方面。
1)在公司总经理的带领下,修改、完善了公司薪酬结构表;
3)对各部门的奖金方案进行了调整,并随着公司副总级管理人员的管理部门变化而不断进行奖金方案的修改,举例:售后部方案从4月到12月共修改了__。且每次修改都有大量的测算工作。
4)每月对各部门上报的各项报表进行审核,进行薪酬核算,并对各部门薪酬比例进行分析。
5)__年在薪酬管理方面,只是做了简单的核算及分析工作,没有做到过程控制,没有真正起到为公司决策层提供决策依据的作用,在__年将做出改进。
五、其他工作。
1)在erp系统中,设计增加了“人事管理系统”,包括了人员基本信息、培训情况、异动情况等,进行其日常维护工作,包括:录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。
2)日常人事档案的清理。
3)各部门的衔接工作,包括和卖场等部门协调收取员工服装费和处理商户关系等。
4)公司内部日常劳动争议的处理。
一、过去一年的工作。
(一)培训工作。
1、完成小学教师岗位培训1043人,初中教师岗位培训628人,普通高中教师培训210人,职高教师培训58人,幼儿教师岗位培训56人。
2、狠抓学历提高培训,有20人入专科学习,91人入本科学习,中小学教师学历层次不断提升。
3、完成中学校长培训7人,小学校长培训20人,幼儿园园长培训3人,选派3位中学校长到华东师大和北京培训学习。
(二)名师工作。
1、按照公开、公正、公平的原则,推荐胡明亮、谢彬、王健萍3位同志参加市学科带头人评选;推荐魏刚、刘永凯、章前、邓志军4位同志参加市优秀青年教师评选;推荐高海清、王文宣、万红霞3位同志参加市十佳文明教师评选。胡明亮、谢彬获市学科带头人称号,魏刚获市优秀青年教师称号。
2、根据市教育局《关于跨世纪名师队伍建设的意见》(成教发组[1999]40号)的精神,对名师后备人选实行动态管理,每两年确认一次。经县教育局名师考核小组评审,名师工作领导小组审核,确认和公布了张崇洪等119位新津县第二批中青年学科带头人后备人选和杨容等160位新津县第二批青年骨干教师的后备人选(新教发[20__]20号)。
3、开展名师与骨干教师结对活动,下发了《关于开展我县名师与骨干教师结对活动的通知》(新教发[20__]24号),聘请吴康君等29位同志担任部分骨干教师的指导教师,通过“结对子”,开展“一帮一”活动,进行定期业务辅导。
4、建立领导干部联系名师工作制度,下发了《关于做好联系和服务名师工作的通知》(新教发[204]25号),要求各单位坚持从政治上、工作上、生活上关心爱护名师,坚持名师体检和领导干部慰问名师制度,建立了县教育局局级领导联系名师制度,5位局级领导共联系7位省特级教师或市学科带头人。
(三)支教工作。
1、我县21所学校与对口支援的炉霍县21所学校的合作关系不断增强,在教育教学和管理等方面的交流频繁而深入;13位教师和17名学生与炉霍县13位教师、17名学生建立了“手拉手、结对子”帮护关系。
2、新津中学、华润学校20__年秋季接收20名炉霍县学生就读,在收费上给予了最大优惠,并为这部分学生提供了优越的学习条件和生活条件。
3、启动了城镇教师到农村中小学定期服务工作,从城区学校选派20名教师到农村中小学任教,加强了城乡学校教育教学交流。
(四)评优、评先、表彰工作。
1、根据县教育局《关于跨世纪名师队伍建设意见》,开展了新津县优秀青年教师和新津县学科带头人评选工作,评选出刘云等5位学科带头人和杨学忠等20位优秀青年教师。
2、根据县委宣传部关于评选“十佳文明教师”的文件要求,评选推荐了杨波等10位“十佳文明教师”候选人。
3、为庆祝第二十个教师节,根据局党组意见,并报请县委、县政府批准,开展了优秀教师和优秀教育工作者的评选工作。评选出刘文琦等15位优秀教育工作者和刘术尧等60位优秀教师。
4、认真做好“新津县庆祝第二十个教师节暨表彰大会”的筹备和组织工作,使表彰大会场面宏大、气氛热烈,议程精当、井然有序,受到县委、县政府领导的表扬和参会教职工的好评。
(五)干部换届工作。
1、配合县委宣传部完成了全县15所中学、1所小学、4个局直属单位、校级领导的换届,陈述明等46位同志担任了校级领导职务,彭玉明等4位同志担任了调研员和助理调研员。
2、制定新津县教育局《关于教育系统干部换届工作的总体方案》(新教发[20__]76号),对县教育局管理的中小学干部进行了换届工作。一是考核任命了全县17所小学、1所幼儿园的校级领导,余文华等26位同志担任了小学(幼儿园)校级领导;二是考核任命了全县18所小学中层干部,晏学成等24位同志担任小学中层领导;三是开展局机关和中学中层干部竞争上岗工作,经过笔试、面试、民主测评,局党组会议决定,刘文琦等14位同志担任局机关中层干部;中学和直属单位中层干部经过竞争上岗和考核任命,张锦蓉等57位同志担任了中层干部。
(六)人事制度改革工作。
1、按照县上统一安排和布署,认真做好31位长期代课教师的清退工作,清退过程中尽管出现长期代课教师的集体上访,但最终还是做好了清退工作,并保持了全县教师队伍的稳定。
2、按照县事业单位人事制度改革领导小组的部署和要求,于9月24日全面启动实施了我县教育系统事业单位人事制度改革,局事改工作领导小组周密组织,深入动员,严格程序,稳步实施,确保了改革的顺利进行和教职工队伍的稳定。全系统40个事改单位如期完成了全员聘用工作,2101名教职工签订了规范的聘用合同,分流安置601名教职工,其中20名教职工因患精神病、癌症等重特大疾病申请缓聘,23名教职工20__年3月正常退休,505名教职工申请离岗待退,22名教职工选择创新创业,3名教职工拒签聘用合同,2名教职工落聘,8名教职工选择辞职,18人因长期无法联系待登报后予以辞退。通过本次事业单位人事制度改革,单位活动力得到加强,各类人员的积极性得到激发,改革取得了明显成效。
(七)教师招聘工作。
20__年,县机构编制委员会办公室批准我局新补充高中教师指标60名,我局和县人事局、县人才交流中心共同组织了公开招聘高中教师考试工作,有87名应届大学毕业生和50名县外高中骨干教师参加公招考试报名,经过笔试、面试、体检和考核,严格按程序择优聘用了60名高中教师,其中应届大学毕业生52人,引进县外高中骨干教师8名。
(八)职称评审工作。
20__年,根据市、县有关教师职称评审的文件要求,职称评审工作首次实行了评聘公开,凡符合职称晋升资格的教职工均可参加评审,有51名申请晋升中学高级职称,99人申请晋升中学一级职称,2人申请晋升实验师职称,1人申请晋升讲师,127人申请晋升小学高级职称,初晋初40人,初聘51人。
(九)离退休教职工管理工作。
1、解决了县退教协会活动场地,将“红烛苑”收回,交由退教协会使用。
2、完成了县退教协会常任理事会的换届工作。
(十)统战和信访工作。
建立了局级领导联系民主党派成员制度,走访民主党派人士10余人次,切实为民主党派成员解决实际问题,除退休人员外,在职的民主党派人士都作了政治安排。高考、中考招生认真执行华侨、归侨及其子女,台湾籍考生加分照顾的规定。增强服务意识,认真做好群众来信来访工作。全年收到群众来信20余封,来访200余人次,对群众来信都作了回复,对来访群众反映的问题按政策作了解释和处理,维护了教职工队伍和社会的稳定。
二、体会与思考。
(一)干部培训力度不够,形式比较单一。
我县中小学、幼儿园干部的培训还大都停留于县、市两级组织的上岗培训和提高培训,完成培训任务的成分偏大,而实质性的提升素质和能力的成分较小,理论层面的成分偏大,操作层面的能力提升不很明显。
(二)教职工管理的力度不够,关注面需拓宽。
1、重视了正式教职工的教育和管理,而忽视了学校临时聘用人员的管理,安全防范意识不够。
2、教职工依法执教意识和教书育人的责任感、使命感在新形势下亟待加强。在提倡全面、协调、城乡一体、执政为民、以人为本的今天和中国转型期冲击带来学校贫困学生、单亲学生、留守学生比例不可忽视的现实下,教职工的大教育观,成才、成人观没有补充新的内涵,做到与时俱进,工作中依法执教的意识不够,教书育人的责任感不强,面对个性不同的学生办法不多。
3、教职工心理健康教育工作需切实开展。由于贫富差距拉大,各种改革的冲击,教职工心理承受的压力很大,加之教职工个体背景差异大,心理受影响的因素多,若只关注其工作和事业,而忽视其家庭、婚姻和主要社会关系的情况,思想工作、疏导工作没有跟上,教职工中出现抑郁症、精神病、偏执狂的比例不断上升是无疑的。
4、农村教职工生存状况的调查研究不够。在推进城乡教育一体化、建立和谐社会的大背景下,应更多关注农村教职工的生存状况,在精神上、经济上给予他们特殊照顾,这样才符合政治自由主义代表人物罗尔斯的公平原则,“惠顾最少数最不利者”是“最起码”的道德。
三、20__年工作思路。
以效率、人本为工作理论,紧紧围绕城乡教育一体化战略,以办人民满意的教育为工作目标,以两支队伍建设为工作重点,以培养、打造名师、名校长为载体,争创更优的人事工作业绩。
(一)培训工作。
1、丰富干部培训的形式和内容,采取上挂锻炼方式,选派部分中小学干部到省、市知名学校挂职锻炼。
2、教师培训中增加教职工心理健康和班主任培训两个板块。
3、启动农村中小学标准化校长培训工作和教师培训工作。
(二)人事制度改革工作。
在聘用制入轨工作完成的基础上,通过建立和完善聘用和考核的配套政策,推进契约化管理;延伸改革内容,积极探索重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜,体现“效率优先、兼顾公平”的分配制度改革。
(三)师德建设工作。
按周济部长提出“教书者必先学为人师,育人者必先行为世范”的要求,开展师德先进事例征集和评选活动,推广师德诚信卡,举办全县师德论坛。
(四)教师资格认定工作。
组建教师资格认定县级组织机构,开展教师资格认定工作,促进教师事业化发展。
(五)县内支教工作。
继续选派城区学校教师到农村学校定期服务,建立名师与农村中小学定点帮扶制度,出台支教奖励政策,建立支教的长效机制。
(六)专任教师学历提升工作。
按市教育局《农村教师专业素质提升工程》关于教师学历的要求“20__年,男不满55周岁,女不满50周岁的教师,小学达专科学历,初中达本科学历”,将送培训任务分20__、20__两年,以责任目标形式下达各中小学,扎实开展教师学历提升工作。
企业人事管理工作总结例文(专业18篇)篇六
人事行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将20xx年的工作作如下简要总结:
企业人事管理工作总结例文(专业18篇)篇七
(一)原辅燃料:1-11月共采购红粮27866吨、小麦34114吨、大米10208吨、东北大米10330吨、玉米1873吨、代用品酒31922吨、原煤81382吨、谷壳20243吨,分别完成计划的111.46%、104.97%、90.34%、116.07%、93.53%、95.29%、91.44%、86.14%。由于采购网络基本健全,各种原辅燃料采购价格、采购时机把握得当,工作进展较为顺利,基本满足了公司生产需要。
由于近几年受多种自然灾害等因素的影响,导致全年粮食价格呈现持续小幅振荡上扬态势。但到10月中旬以来,国家有计划、有组织、有目标的对农副产品采取了强劲的调控措施,直接导致粮价快速大幅上扬。面这些情况,我司上下齐心,认真应对,精心组织,努力克服因公司流动资金紧缺带来的货款支付困难,在准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下,除及时采购回相关物资、原料满足正常使用外,有预见性地抓了部分物资的战略储备,为公司节约了采购成本。
(二)包装物资:1-11月共采购商标22960万套;彩箱129万只;彩盒1407万只;普箱1486万套;玻瓶17705万只;瓶盖18756万只,其计划完成率分别为101.57%、100.3%、101.55%、97.17%、97.25%、98%。
今年包装物资采购特点是品种多、批次多、批采购量小、质量要求高、时间紧,无形中增加了我司采购难度,尽管如此,我司的各项工作打紧安排、周密部署,在完成日常采购工作的同时,一是全面推行“准零库存管理”,进一步压缩包装物资原库存及其代储数量;二是加大了包装物资尤其是玻瓶、瓶盖遗留问题的处理力度;三是加强积压包装物清理并积极与生产、销售协调配合。消化了部分积压包装物资,通过上述工作,既保障生产、销售的顺利进行,又缓解了公司库容和资金紧张的矛盾。
(三)建材:根据公司统一安排和部署,已于今年5月份将五金材料、机零配件归口到设备中心采购,我司主要负责红砖、水泥和专控物资的采购。在搞好建材采购工作的同时,通过对建材采购工作进行分工,制定、完善采购管理办法和零库存管理办法、加强计划、质量验收等管理,进一步规范和理顺了建材的采购工作。
企业人事管理工作总结例文(专业18篇)篇八
x公司创建于1994年,是全市最早开发生产以制药机械为主导产品的企业,是浙江省高新技术企业。企业现有职工168人,本公司奉行精品战略,始终追求科技进步,以“科学的管理,先进的技术,优良的产品,周到的服务”为宗旨,产品档次不断提升,新产品接连不断,深受新老用户的好评。产品销往全国三十个省、市、自治区,并远销美国、俄罗斯、丹麦、印尼、马来西亚、巴基斯坦、尼日利亚、约旦、埃塞俄比亚、香港等国家和地区,产品受到用户普遍的赞誉。企业先后获得浙江省高新技术企业、浙江省专利示范企业、浙江省技术创新试点企业、浙江省企业管理示范单位等荣誉称号。
20xx年,x公司党支部始终把确保企业健康发展作为首要的工作任务。我们深深体会到,党组织只有根据企业自身的鲜明特点开展工作,牢牢把握科技型企业科研、开发、推广、服务“一体化”的运行规律,把党的政治优势和党员的先锋模范作用转化成推动企业发展的现实生产力,才能赢得各级部门及企业员工的拥护、支持和信任,进而增强党建工作的活力,才能促进企业发展。我们的主要做法是:
一、找准工作定位,促进企业发展。
我们在工作中体会到,企业要做大做强,必须培育一支政治素质高、业务技术精的员工队伍,实现这一目标,最有效的途径就是通过企业党支部,依靠党组织在政治上的感召力、组织上的凝聚力、纪律上的约束力,为企业的稳步、健康、快速发展保驾护航。我们的想法得到了公司决策层的高度重视和支持。
政治思想上要发挥核心领导作用,保证企业政治上合格;在生产经营上要围绕科研生产发挥支持和协调作用,促进企业健康快速发展;在各项工作中要充分发挥党员的先锋模范作用,为广大员工树立学习的榜样”。结合**市非公企业党建工作的有关标准,通过开展各种形式的教育活动,在提高员工队伍的政治素质和业务素质上下功夫,全公司上下成了积极向上的良好局面,克服了种种困难,取得了好成绩,完成了年初制订的各项计划指标,实现工业总产值7718万元,比去年增长了15%。综合经济指标居全市药机行业前茅。
二、把党建工作和科技创新融为一体。
我公司是科技型企业,浙江省高新技术企业,近年来,党支部始终把科技创新作为企业的核心工作来抓,把党建工作和科技创新融为一体,在行业内率先建立了省级制药机械研究开发中心,广大党员都是科技队伍里的业务骨干,在科技队伍中充分发挥党员的先锋模范作用,带动科技人员进行技术改造和科技创新。
x公司党支部现有10名党员,基本上是研发、销售、市场、财务、行政管理等部门的或项目带头人。党支部紧紧围绕企业不同时期科研生产的重点项目和中心任务,倡导共产党员在发挥先锋模范作用的过程中发扬大胆创新的精神。党支部通过多种方式,努力营造崇尚创新、鼓励创新的风尚。在创新活动中党员发挥了骨干带头作用。
通过努力,20xx年我公司科技创新硕果累累,年初申报的“药品全程数控包装生产线”项目被列入国家科技型中小企业技术创新基金,得到了科技部及省市科技部门共120万元资金支持,并申请了一项发明专利;五项实用新型专利,“铝塑泡罩包装机”被评为浙江产品,公司按照新的认定标准被认为高新技术企业,获得减免10%企业所得税的政策优惠,并被省科技厅、经贸委等评定为我市的浙江省技术创新试点企业,获得政府30万元的专项奖励。
三、树立员工爱国、爱党意识积极培养新党员。
我们通过观看电视、播放vcd碟片、组织政治学习等方式进行党日活动,积极宣传、贯彻执行党的方针路线,引导和监督企业,遵守国家法律法规,促进企业的健康发展。通过理论学习使大家更加充分地认识到社会主义制度的优越,中国共产党的伟大。
开展丰富多彩的活动是提高党组织凝聚力的有效途径,为了增强企业的凝聚力,我们在三八节时组织女员工到马屿农家乐活动;发生大地震后,党支部组织员工向灾区捐款,共捐得13000元,六月份组队参加了**市民营企业运动会,共获得3项冠军,团体总分名列第八名;七一组织党员和工会积极分子去洞头活动;十二月份,我公司配合“三十佳新**人”评选活动,技术骨干杨泽同志获得了此项荣誉。
通过这些活动的开展,增强了企业党组织的凝聚力,党支部针对部分员工在追求实现个人价值的同时,也表现出渴望政治上的进步的特点,把发展党员的着力点放在积极分子队伍的培养教育上。20xx年,支部发展了2名新党员,培养了2名积极分子。目前又有多名员工向党支部递交了。
入党申请书。
四、充分发挥工会、共青团作用。
工会、团支部是我公司党支部的配套组织,自成立至今、严格贯彻《工会法》、《。
劳动合同。
法》等相关的法律法规,并不断自我完善与发展。工会、团支部以党支部为核心,紧紧围绕经济建设,积极创新创效,为了进一步提高工会、团支部的凝聚力,我们努力开展职工之家建设,千方百计整理场地,建立了阅览室和棋牌室,购置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等体育设施,并规范地建立了工会档案,使工会组织有了一个理想的活动场地,广泛开展各项活动,来丰富员工的业余文化生活。
在过去的一年里,我公司的党建工作在安阳街道党工委的直接领导下,围绕党的中心任务作了一些工作,为企业持续稳定发展做出了一定的成绩,使指标、产值、销售、利税都有所增长。但是,由于企业生产繁忙,党员同志出差多,有时正常活动受客观原因影响,距离上级党委的要求尚有很大差距。我们深知,非公企业是党建工作的新领域,没有现成的经验可学,也没有什么固定的模式可照搬,需要继续探索的问题还很多,在今后的工作中我们将以xx大精神和“三个代表”及和谐社会建设的重要思想为指导,积极探索,大胆创新,努力使企业党建工作更上一个新台阶。
篇二。
20xx年,党支部认真贯彻落实西城区德胜两新办的工作领导思想、工作安排和工作请求,保持做到“党建工作与公司的经营管理相联合;与企业发展需要的实际相联合”,不断施展党建工作优势,将思想政治工作渗透到企业生产经营的各个环节,实现了思想政治工作与公司发展的良性互动,充分施展了党支部战斗堡垒的作用,确保了公司各项事迹指标和工作任务的全面完成,现将全年支部。
如下:
一、保持正常组织生活制度,不断加强党员干部队伍建设,企业党支部工作总结。
党支部始终保持正常的组织生活制度,保持“三会一课”制度,做到了会议筹备工作充分,主题突出,记载完整,质量较高。按时召开党员领导干部生活会,认真收集党内外群众意见,会议主题突出,与会人员个人书面筹备充分,会上积极发言,认真开展批评与自我批评,会后党支部能认真的向全部党员报告会议查找出的重要问题和整改措施,积极主动地接收宽大党员的监督,务求达到理想效果。支部个人都建立了学习笔记,并能接洽思想实际写出学习笔记和体会文章,收到了良好的学习效果,有效进步了全部党员干部的思想政治素质和理论程度。
二、严抓作风整理,加强党风廉政建设,充分施展支部战斗堡垒作用。
是党建工作的重点,如何保持党的先进性,体现组织的先锋队作用,一直是我们党在新的发展时代摸索的问题。为了从根本上打消腐烂产生的温床,企业党支部在建设中必须通过开展各种教导运动、制定切合实际的措施,把有关工作抓到实处。
1、加强纪律兴业,落实党风廉政建设措施。为进一步抓好我公司的党风廉政建设和反腐烂工作,成立了由党支部书记任组长、副总经理等人组成的党风廉政建设领导小组,明确了党风信息员、监督员。制定了党支部书记、总经理、副总经理的党风廉政建设责任制,制定了责任追究措施,做到层层把关,出了问题按照“谁主管、谁负责”的原则,履行责任追究。
2、加强学习,进步廉政意识。我们还按照上级纪委的请求,把学习《中国党内监督条例(试行)》和《中国纪律处分处分条例》作为今年党风廉政建设宣传教导的重要内容。从20xx年4月开端,党支部利用党员党课学习时间,组织全部党员集中学习了两个《条例》,请求党员通过学习认真对照检查,从思想上、举动上严格请求自己,切实履行一个员的职责,规范自己的举动,不违纪违法,建立好员的形象,起好榜样作用。严格遵守履行党纪法规,认真学习两个《条例》,保持党要管党,严正党纪,防止腐烂。
3、联合公司实际情况,开展专项治理运动。自查了今年以来公司在履行党风廉政建设方面的情况,重要是按照制定的党风廉政建设措施和落实党风廉政建设责任制情况进行自纠。自查成果,没有创造公司领导干部和掌管人、财、物的人员有收受现金和有价证券的,工作总结《企业党支部工作总结》。开展专项治理运动,既是贯彻落实企业领导干部廉洁从业各项规定的重要措施,也是掩护领导干部、进一步深化领导人员廉洁自律工作的重要手段。能取得今天的成效,重要也是做了一些工作。通过开展各项运动,公司的党风廉政建设和反腐烂工作取得好成绩。
三、开展宣传教导运动,打好党建工作基础。
1、信息的沟通是加强外界对公司懂得的重要道路,是宣传企业的重要手段。党支部把抓好该项工作提到重要日程上来。通过各类媒体和党建杂志,支委们将最新的信息不断分享给其他党员,保证了这些党员的先进性和战斗力。
2、在党员干部中开展学习党内法规运动,今年以来组织全部党员学习了《中国党内监督条例(试行)》、《中国纪律处分条例》和《中国章程》的运动,党支部器重加强党员3、开展党内运动,进步支部的凝聚力。为了加强党员队伍建设,在中国成立83周年之际,党支部全部党员参加支部举办的拓展学习运动,运动中全部党员重温了。
入党誓词。
加深了对党的历史的学习和记忆加强了对党虔诚、为党奉献的大局意识。通过开展运动在“七一”前后相继有3名员工向党支部递交了入党申请书。
四、参与组织各项运动,增进团结,增进友谊。
今年的5月份,在两新办的带领下,党支部支委们参观了平津战斗纪念馆,回来后把感想带给大家,共同感受当时国民解放军力量的壮大;6月份期间,支部支委参加了德胜街道两新组织“迎七一、展风采”书画摄影展,取得不错的成绩;7月份,“七一”献爱心运动,我党支部共捐款350元;7月底,参加了两新办组织的密云某军区的。
军训。
运动,亲身材验了军营生活;9月份,两新办组织的“红色之旅”运动,去北京市警示教导基地和留民营村进行参观慰问;10月底,在德胜地区首届两新组织趣味运动会中,支部代表在投篮项目取得第一名的好成绩,其中在托球和三组跑的两人合作中,我支部代表成员合作默契,也取得了很好的成绩。
五、抓好党务基础工作。
1、加强学习,认真组织党员学习马列主义、毛泽东思想和理论,学习“三个代表”的重要思想,学习党的xx大报告及xx届三中、四中全会精力,学习《两个条例》、《党章》及上级的文件精力,进步党员理论程度,在思想上、政治上、举动上始终同党中央保持一致。
2、“三会一课”全年共参加党委会议11次,支部党员大会4次,党小组会2次,党课2次,群众党课2次,支委会生活会4次,有关会议的召开严格按照组织程序进行。
3、党费缴纳情况:严格按照党费收缴标准和比例进行收缴,按照德胜街道党工委断定的党费标准收缴党费,党费收缴情况在年终时在支部党员大会上作一次颁布,并在党员证填写好党费收缴情况。
4、做好党员发展工作。我支部还按照党委的《党员发展计划》,积极做好新党员的造就和发展工作以及“双向造就”工作。为了赞助积极向党组织靠拢的同志懂得党的基础知识、组织原则和入党程序,在西城党委的支撑下,专题安排了入党积极分子参加德胜街道党工委的培训班,参训同志都能够以精良的成绩取得入党积极分子培训资格证书。
一年来,在德胜两新办党组织的领导、支撑和关心下,各项工作都取得了必定的成绩,但也存在不少问题,重要表现在:
1、年度经营目标的实现还有一些差距;
2、支部运动场合的硬件设施有待进一步加强;
3、公司还有很员由于种种原因还未参加到党支部中来,仍需努力进一步扩建党支部。
2、摸索新时代党建工作的道路和措施;
4、进一步加强员工思想品德教导。政治素质的造就,取得了较好效果。
企业人事管理工作总结例文(专业18篇)篇九
进入公司至今,已有几个多月的时间,回首_月的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就_月的工作状况,做如下总结:
一、工作中的收获:
能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等);懂得事情轻重缓急,做事较有条理;与同事相处融洽,能够用心配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。
二、工作中存在的不足:
工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
三、接下来的工作计划:会根据以上工作中存在的不足,不断改善,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
总的来说_月的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不明白该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着_月的到来而逝去。十分感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,相信_月的我,在行政文员这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!
企业人事管理工作总结例文(专业18篇)篇十
注重生产技术理论与实践全面结合,狠抓自身综合素质提升,完善独立上岗操作技能,为公司的生产运营尽己所能,本着服务生产,虚心求实的工作态度,作为公司新进高校毕业生员工,在公司、分厂领导的亲切关怀下,工段领导的正确领导和公司同事的支持与帮助下,经过半年之久的生产一线实习工作,我很快实现了由求知学子到新时代工人的社会角色转变,逐渐适应了全新的生活与工作环境,同时,自身的综合素质也得到了全面提高,现就20__年上半年以来的个人生活及工作情况作以总结:
一、理论知识与生产实践相结合,努力拓展自身生产技能,全面提高岗位操作水平。
针对在校期间我们所掌握的理论知识脱离生产实践这一问题,公司紧张投入生产运营和二期项目紧张有序建设时期,在保证正常生产的前提下,作为后备操作员,积极主动进入二期项目建设场地结合实际情况,对现场施工进行监管,并以此为契机进行学习,对生产设备及工艺原理有了更深刻的认识,使得自己对已掌握的技术理论更加形象化,同时,我们还积极参加工段定期举行的岗位技能培训,新进员工与老员工对岗位技能进行的深入探讨为我们的技术领悟提供了较大的帮助。
二、认真贯彻公司、分厂各项安全管理规定,严格履行安全责任制,确保安全生产。
配合分厂、职能部门及工段做好安全生产保障工作,积极参与各级组织的安全知识宣传会议,协助班组做好班组安全活动,保证现场安全生产,维护安全生产警示标志,做到预防为主,防范各种突发性、意外性事故的发生,实现安全生产、效益最大化的根本目标。生产中时刻牢记各种设备安全生产操作规程,恪守“四不伤害”原则,杜绝违规作业,违章指挥,违反劳动纪律的“三违”现象,通过不断的实践学习,自身安全意识得到了极大的提高。
三、端正生活态度,勇于正视挫折,树立正确的人生观价值观,实现个人社会价值。
作为初入社会的毕业生的我们遇到挫折压力难免会产生落败感,精神萎靡,甚至一蹶不振,这种现象的存在有其必然性,逆境造就人才,融入百态社会更加有利于我们自身成长,然而如何面对这不曾经历的种种“磨难”呢?砥砺品质,磨练意志无疑是适应社会,迎接挑战的最好方式,在这半年的时间里,我不断尝试着接受新鲜事物,敢于挑战,用正确的态度去面对挫折与失败,做一个有勇气去改变可以改变的事情,用胸怀去包容不能改变的事情的人。
四、恪尽职守,开拓创新,寻求更为合理的工作方式方法。
岗位生产工作中,做到尽职尽责,注重工作程序,自觉服从组织安排,较好地完成了领导交给自己的各项工作任务;严于律己,内修外敛,为人做事时刻以党员的标准要求自己,团结同志,认真学习,不断提高作业水平,在平凡的岗位上为工作寻求更好的方式方法,为公司的又好又快发展贡献微薄之力。
总而言之,在这半年工作兼学习的生活中,无论在岗位技能、生产技术上还是生产一线的工作经验上都有了较大的提高,但自己深知距离更高的标准还有很大的差距,在工作中也会存在一些弊病,在新的里程里,我将继续保持谦虚谨慎的态度,虚心求教,戒骄戒躁,取他人之所长,补己之短,不断地完善自身修养,努力提高自身工作技能水平,为公司创建和谐生产环境、健康稳定运营贡献力量。
企业人事管理工作总结例文(专业18篇)篇十一
1.20____年的工作给了我们很多经验和教训,20____年对技术部来说是关键的一年,施工的进度、质量、安全管理和标准化建设是项目管理的重点。我技术部将积极配合工程部、商务部的工作,竭尽全力,迅速执行,全面推进项目各项工作的开展,及时完成领导交给我们的工作任务,为更好的完成工程建设任务而奋斗。
2.总之,在这一年里,人事部较好地完成了公司的相关工作。转眼,新的一年即将来临,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。相信在总经理的正确领导下,人事部将克服过去的一年里工作的不足,再接再厉,迎接新的挑战!
3.我认为部门明年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、厂家的政策扶持、和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一支“亮剑”的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们销售部在20____年有信心,有决心为公司再创新的辉煌!
做好6s管理体系制度检查。从下半年开始,每周不定期的对公司部门进行管理体系执行情况的检查,我们从日常的检查中发现,整理、清洁、标准的事项问题比较集中,行政部就检查中发现的问题进行了拍照并形成文字材料,通过oa发到各部门,企业的整体面貌有了新的改观。
做好网络管理方面。全年除了正常对网络进行维护外,做好了对外网进行了限制,禁止了部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系统,有效地保障了公司的生产与经营。
做好建言献策的督导工作。从下半年开始,人事行政部负责建言献策提案的落实,做到凡是总经理批示过的,均进行跟踪检查,在每月25日公布了提案的处理结果。
负责固定资产管理工作。根据财务部提供的固定资产目录清单,我部门对本部的固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控,确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用情况在管控之内,固定资产账务符合率达到100%。
人事行政工作内容纷杂,以上总结是人事行政部做得比较完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但很多不足之处,这是需要在计划里重点研究的,也是20____年度的工作计划中需要重点突出的,我们将在新的一年工作计划里汇报。
企业人事管理工作总结例文(专业18篇)篇十二
在20__年的工作中,办公室作为项目分公司的综合职能部门,在分公司的领导下,在公司办公室的关心帮助和具体指导下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕公司和分公司分配的各项任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为当好“窗口部门”作出了一定的贡献。我们的主要做法是:
一、细处作手,“实干”与“干实”的相统一。
发耳项目分公司办公室作为分公司的综合协调部门,在我们工作过程中,极度重视落实公司及分公司各项规章制度,坚持做好日常对内、对外协调工作,从细处作手实现实干与干实的统一,为分公司施工建设工作当好大本营。在干实上注重提高层次,不仅日常工作准确到位,而且更借鉴、引用新的办公模式、办公管理办法等,努力做到真正自觉地、全面地贯彻服务工作和辅助领导抓大事做好项目领导的帮手工作、注重深入体察并准确反映分公司工作的整体情况和各个部门的员工所需。
我们在工作中,主要作手于四个方面的工作:
1、坚持为领导服务与积极主动关注基层员工情况、企业建设的辩证统一,增强工作的创造性。领导决策和推动工作开展的'过程,实际上就是为企业服务,为员工谋利益的过程。在工作实践中,我们针对分公司生产生活中存在的问题和员工关心的热门话题,有见解的提出建议和意见,通过各种渠道输送合理化的建议,譬如在20__年6月与分公司安全科联合举办的安全生产活动月活动中,除举办其他相应活动外,还广征合理化建议,并将之运用到实际生产生活中,取得了很好的效果。在尽力协助分公司领导层察缺补漏的同时,最大努力地注重、利用不同方式和渠道,了解基层员工们在想什么、做什么;员工需要什么、反对什么,并根据上级的精神和领导的意图,实事求是地分析情况,进行理性思考,提出意见和建议,在上情与下情的结合和把握上体现求实、务实的工作作风。
2、在工作范围上注重“宽”字方针,所有与生产、生活相关的事情办公室都要力争有所知,在提高预见性上下功夫,增强工作的超前性。实践中我们认识到,缺乏超前意识,工作被动应付,是影响办公室工作质量和实效的一个重要因素。克服懒惰思想,锐意进取,就必须发挥工作的主动性、创造性,做到察领导所察,察领导未察,力争在某些情况的把握上能够先于领导,宽于领导,在主动服务上跟上领导决策的节拍,做到与时俱进。
3、在工作态度上求深、求实,坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室协助领导出主意、当参谋的着力点,本着喜忧兼报的工作原则,向领导反馈实情,为决策提供参考依据,特别是针对影响工作进展、员工关注的深层次问题,不断的开展专题调查研究,做到了既提出问题,又研究解决的对策。
4、紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事,增强协助领导抓落实的工作力度。在贯彻落实工作指导方针过程中,我们一方面努力抓好本部门的工作落实;另一方面,围绕中心工作的落实,在做好本部门职能工作的基础上,开展督促检查,督办作用进一步发挥。
1)紧贴工作指导方针的贯彻落实,强化了决策督查工作。我们将领导决策、会议决定和各项任务指标的有关内容逐项分解,责任到人、责任到部门,并加强了阶段性督查与情况通报,有力的推动分公司决策的贯彻落实。
2)加紧档案资料的整理工作,严格按照公司相应标准档案的收集、整理和保管工作,完善档案室微机、专用库房、防盗门等硬件设施的配备,并实行专人专管。
3)抓住分公司内部重点问题,加强了专项督办工作。特别是对员工反应比较多的宿舍楼等敏感问题,我们办公室协调各部门积极参与督办,基本上做到了件件有着落,事事有回声。
二、紧抓规范化管理,努力提高工作效率。
办公室工作具有纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大的特点;再加上我们人员少,与各个部门、工程处联系极多,工作量相对比较大,如果没有规范的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的。为此,我们以规范管理为突破口,对工作范围、工作职责权限进行明确划分,责任到人,紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系这个总目标,对办公室的各项工作和制度进行了新的定位。
1、规范办公室工作的基本要求。做到“懂规矩”,通过学习教育,严格奖惩和纪律约束,使办公室每个成员知道哪些能办,哪些不能办;哪些可以表态,哪些不可以表态;哪些该说,哪些不该说;做到办事有规定,不能越“雷池”、破规矩。
2、规范办公室工作的基本原则,做到“讲程序”。要求办公室人员对公司、分公司的各项规定传阅、审批、一些重要文件的签发、重要事项的答复,该走哪个程序的,不折不扣的按程序办理,不省略、不简化、不拖拉。
3、规范办公室工作的实效性,做到“树形象”,在具体工作中,围绕办文、办会、办事,以规范化建设为要求,在提高工作质量和效率上下功夫。加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调;对会议材料、议案、议题、会议秩序等各项工作做到了科学而又精简的结构安排;对起草的工作报告做到了高效、优质、针对性强;对公文的处理做到了准确规范,传递迅速。
4、为提高工作效率,在硬件建设上,人手一台电脑,根据各自负责的工作所需进行相应配置,并安装了激光打印机、扫描仪,响应分公司办公自动化的要求推行新办公模式。
5、增强工作主动性和能动性。综合办公室因为事务繁杂,人员出差、联系工作业务较为频繁,因此工作人员之间需要互相察缺补漏、互为替补,由此工作主动性和能动性就需要增强,需要“一专多能”,在干好自己的本职工作的同时,对同事的工作职责有所知,共同做好办公事务。
三、强化奉献意识,努力营造团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌。
1、办公室工作是“不干没有事,越干事越多”,既专业又烦琐。因此,不计名利、勇于奉献、勇挑重担、乐于吃苦、工作第一、甘于清贫,是对办公室人员素质的基本要求。根据办公室实际情况,重点抓了两个方面的教育引导工作。一是要大兴学习之风,不断引导和鼓励办公室人员加强对有益于做好办公室工作知识的学习,拓宽知识领域,更新知识结构,提高知识水平;同时,还注意组织工作人员加强基本技能的培养和锻炼,不断摸索做好本职工作的规律,努力成为行家里手。
2、强化奉献精神教育,办公室工作忙、头绪多,有时会加班加点,时间一长,部分同志流露出厌倦情绪。针对这一情况,我们通过开展谈心、交流沟通活动,使办公室人员牢固树立不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的精神,严格要求,经得起锻炼和考验,耐得住辛苦、清贫和寂寞,在艰苦的磨练中充实自身,完善自我。
通过教育引导使每个办公室人员在思想和工作作风上逐步提高:能够围绕公司和分公司的精神处理各方面的关系,善于把各方面的力量团结在一起,有效的开展工作;提高了心理素质,使办公室人员真正做到大事误不了,小事漏不了,难事压不倒,苦事累不倒,从容、稳重而又大胆的处理各种复杂事物,保持旺盛的精力和斗志;同时也提高了办公室人员的爱岗奉献意识,营造了团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌。
正是在这种“无私奉献”精神的支持下,办公室的同志们任劳任怨、毫无怨言、积极工作。为圆满完成各项工作任务,较好的发挥综合职能部门的作用,为企业的发展贡献了自己的一份力量。
一年来,我们办公室虽然取得了一些成绩,但距离公司、分公司要求还有一定差距,在全面发展上、争先创优上都需要增强改进。在今后的工作中,我们将一如既往认真履行办公室职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平,为公司的建设事业贡献自己的力量。
企业人事管理工作总结例文(专业18篇)篇十三
20__年12月27日,公司所有高层领导、核心中层领导干部及骨干成员汇集惠州市洲际温泉度假酒店,汇报过去一年的成果,同时齐心展望20__年,全情拥抱未来。立国制药的年终总结会议在满满的热情和信心下拉开了序幕。
述职。
第一天的总结会议上,公司所有高层领导均采用ppt的演示形式,通过生动的图文和数据向大家展示一年来各管理体系的经营管理成效,让参会的所有人员充分了解了公司在20__年各个体系工作的实际运行状况,我们通过20__年的工作总结自己的不足,从而为20__年的工作计划提供更全面的方向。
讨论。
在第二天的会议讨论上,大家各抒己见,深度的剖析如何完成20__年的经营目标;每一位参会人员,都就自己所在的部门如何配合完成全年的经营目标进行了细致讨论,合理规划安排好20__年的经营计划。
通过深入而有效的讨论,在座的所有同事们不仅对公司这一年的管理工作应该有了更加全面和细致的了解,也对如何开展20__年的工作制定了详细的计划方案。相信在公司各级管理部门和车间的互相协助,相互理解下,我们一定能携手努力、共同完成全年的经营目标。
总结。
经过前两天的会议讨论,我们明确了20__年开展各项经营管理的工作目标,上午我们进行最后的总结大会。
首先是由生产体系的代表古运贤和营销体系代表邓广安对两天讨论情况进行总结发言。
生产及销售代表做完总结后,立国制药总经理邓江远对两天的会议进行最后的总结发言,总经理全面回顾了20__年震荡起伏的市场形势,以及我们在如此严峻形势下做了哪些工作,同时强调2106年我们必须完成的核心工作目标,在总结最后,总经理也非常有信心,20__年,在邓羽林董事长和邓玉开副董事长的正确带领下,我们全体立国人,一定会齐心协力、共同完成全年的经营目标,为立国迎来值得期待的丰收之年!
会议最后,立国制药邓羽林董事长、邓玉开副董事长进行了闭会发言,两位董事长对企业创业初期的艰难历程进行了缅怀,同时激励我们继续坚定信心,要求各部门互相配合、互相支持,全力完成20__年的生产经营计划,共同创造企业的辉煌腾飞!
企业人事管理工作总结例文(专业18篇)篇十四
20__年即将结束,行政(党委)办公室作为公司的综合职能部门,一年来,在公司经营班子的正确领导下,在各部门的支持与配合下,办公室围绕公司年度工作目标,本着为领导、为其它部门服务的指导思想,认真履行参谋助手、信息沟通、联系协调的职能,强化服务意识,提高部门运作水平和工作质量,较好地发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。现将全年工作总结如下:
一、主要工作完成情况。
(一)狠抓规范化管理,努力提高工作效率。一是从建章立制入手,狠抓规范化管理的落实,今年以来,相继制定下发了对车辆、印章、公文、档案、通讯、办公设备及耗材管理等事项的工作制度,围绕办文、办会、办事,以规范化建设为要求,努力提高工作质量和效率;二是为公司各类会议、活动做好服务和接待工作,加强了对重要活动、重要会议、重大事项内外工作关系的协调,组织或协助组织召开了公司20__年1—2月份经营分析会、中层管理人员转正考核暨责任书签约大会、公司20__年总结表彰大会、公司股东大会、董事会会议、监事会会议等重大会议,起草了会议各类文件。积极做好公司与地区、县政府职能部门、园区管委会的关系协调工作,较好的完成了公司行政事务接待及各级领导检查、参观活动的迎来送往工作,并提供了公司简介、工作汇报、领导讲话等文字材料;三是严格执行公文草拟和处理程序,对起草的汇报、总结、会议纪要、日常事务通知做到了高效、优质、针对性强,对公文的处理做到了准确规范,传递迅速,确保了日常工作正常有序,上情下达、左右联络通畅,为圆满完成各项任务提供了可靠的保障;四是做好了公司办公通讯及网络的保障工作,积极推进公司信息化建设,尝试建立无纸化办公系统,及时调整公司办公电话,完成了新建办公楼的通讯及网络铺设工作;五是规范公司公务车辆的使用和管理。明确了公务用车调度程序,坚持派车单制度,建立车辆专车专人负责制,科学合理地安排市内车辆行程,对各车油耗、维修费、路桥费等进行单车考核,做到及时登记、资料齐全,最大限度的节约费用开支,同时进一步明确了驾驶员的职责,强调行车安全,随时掌握车况,及时维修车辆,消除安全隐患,使车辆做到了高效率、高质量运行;六是推进公司档案文件规范管理工作。完成公司档案梳理和归档工作,对包括项目建设资料、生产资料、公司红头文件、招投标文件及会议纪要等纸质资料及时归档整理,发挥基础档案功能,为公司经营发展做好了服务;七是加强办公资产管理,降低公司运营成本。完成公司办公设备和各部门办公室的调整工作,会同财务部完成了办公用品、固定资产的盘点、登记造册、资产编码工作,做好了公司各部门低质易耗品的发放服务和监督管理工作;八是美化公司办公环境,维护公司对外形象。定期组织各部门对办公环境进行检查和评比,努力创造整洁、舒适的工作环境。
(二)强化奉献意识,努力营造团结向上、艰苦奋斗的良。
好精神风貌。根据办公室实际情况,一是着力加强了办公室工作人员的基本技能培养和锻炼,不断总结摸索做好本职工作的规律,努力成为行家里手;二是强化奉献精神和大局意识,牢固树立不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的精神,在工作中磨练和充实自我。通过教育引导使办公室人员在思想和工作作风上逐步实现了三个提高:
3、提高了办公室人员的爱岗奉献意识,营造了团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌。正是在这种“无私奉献”精神的支持下,办公室全体人员任劳任怨、毫无怨言、积极工作,为圆满完成各项工作任务,较好的发挥了职能部门作用,为公司的发展贡献了自己的一份力量。
二、存在的主要问题。
一年中,办公室工作虽然取得了一些成绩,但从公司发展需要和更高的标准来看,仍存在一些问题和不足:
(一)公司组织机构调整后,业务流程需要进一步梳理,与其他各部门的沟通协作不够。在今后的工作中,一是加强与各部门的沟通联系,积极发挥参谋助手作用;二是及时总结经验,理顺工作流程,提高业务办理效率。
补,提前计划部门的工作任务,在主动服务上跟进公司决策,做到与时俱进,积极完成各项工作。
(三)部门内部管理有待加强。一是要通过对现有人员的培训,不断提高业务水平;二是根据公司发展情况及时储备相关人员;三是要进行合理分工,实现一岗多职,提高人员的综合管理素质。
(四)公务车辆和驾驶人员管理不到位。年初以来,共发生车辆事故4起,虽未造成重大经济损失和人员伤亡,但也为办公室的车辆和人员管理敲响了警钟,在车辆维护保养和驾驶人员安全教育方面还存在薄弱环节,需要进一步加强监督与考核力度。
三、20__年工作思路和计划。
办公室20__年工作思路和计划,以紧紧围绕公司项目建设、生产经营工作为目的,从履行管理职能着手,继续发扬以往工作经验和工作作风,服务大局,扎实工作,着重抓好下几方面的工作:
(一)增强工作计划性,每月初制订工作计划,落实到人,各负其责,月末有总结分析,及时总结工作成绩和存在的问题,并定期召开部门工作例会,加强部门人员的工作监督和车辆安全管理力度。
(二)进一步理顺直线职能管理体制下,公司各部门与办公室交叉的业务流程,对部门人员合理分工,开展部门人员电石相关知识、制度、企业文化的培训教育,提高部门人员的整体素质。
(三)加强车辆管理,严格执行派车单制度,合理调配,满足公务用车,做好油票的购买、领用、核算工作和车辆保险、维护工作,每月定期召开安全专题会议,确保安全行驶,力争年内不发生一起交通安全事故。
(四)加强与公司各部门之间的沟通联系。通过办公会议和周工作总结及计划,深入全面地掌握各部门的工作情况,更好地做好协调和服务工作;会同人力资源部开展加强机关作风建设,严肃学习和工作考勤纪律,做好督促、检查和通报工作,使机关作风建设得到进一步改善。
(五)加快推进无纸化办公系统,实现办公自动化建设。在确保办公固定电话和网络通畅的前提下,组织和指导各部门推进自动化办公进程,建立公司局域系统网站,为今后公司信息化建设和企业网站奠定基础。
(六)严格做好公务接待等费用管理,坚持节约办事,进一步规范办公设备和低值易耗品的采购、发放、领用和监督管理制度,减少不必要的浪费,下大力气降低公司行政办公运转成本。
(七)抓好档案管理,着手启动“档案达标”工作。根据公司档案及文书管理办法,加强公司各类档案的管理,认真做好立案、编制目录、输入计算机等工作,实现档案管理的规范化、标准化、科学化,并着手准备申报档案综合管理达标工作,进一步提高档案管理水平。
一年来,办公室虽然取得了一些成绩,但距离公司发展需求和公司领导要求还有一定差距。在今后的工作中,我们将认真履行办公室职责,开拓创新,把工作提高到一个新的水平。公司“十二五”规划的新形势,赋予了办公室新的历史重任,办公室将与公司各部门同心协力一起奋力拼搏,锐意进取,与时俱进,通过不懈的努力为公司行政管理工作的规范化和公司实现“十二五”发展战略而努力奋斗!
企业人事管理工作总结例文(专业18篇)篇十五
__年是公司销量的一年,各项工作均得到了前所未有的长进,综合实力大大增强,这是全体员工和各级领导团结拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的结果,更重要的是集团公司有一支求真务实,锐意进取,着力开拓的销售团队,对公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。通过半年的试用考察期,能正式成为销售公司大家庭的一员,喜悦之情难以表达。
回顾自己一年来的工作,工作积极性是高的,也能全身心的投入,工作也是尽心尽责的,和各级领导相处也是融洽的,临近内年终,自己有必要对工作做一下回顾,目的在于吸取教训,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和决心,在新的一年内把工作做得更出色。
一、销售情况总概:
截止__年12月31日我负责的客户共有28家。下半年任务为__吨,实际完成销量:__吨,完成目标__%。全年销售金额:__元(其中含运费:__元),回收资金:__元,资金回收率达到__%;降老款任务建德耀华李副总同意收回70%,了结老帐,具体工作正在跟进中。
二、具体履行职责:
1、实习考察期:__年1—6月。
1)管理公司客户13家,每月发货量在150t—250t不等,在发货和客户沟通上,经过半年的培训和林经理的指导,自己完全能对应。上半年处理了公司客户投诉4件,基本学会了退货、换货的程序,今后能独立操作和应对。
2)每月按时完成新客户开发统计报表和工作小结,六月份执行每日汇报制。
3)开展crm系统进行初始化工作。
4)送样客户60家,并做到及时跟踪和反馈试用情况,但这些客户都较小,大部分是电话询问要样,有的联系半年才有少量订单(如双良、科亮),可见开发比维系难度更大。成功开发新客户40家,但点多量小,客户群采购也不稳定性。
5)合研发部新产品开发寻找市场:gmt纱、中碱smc纱;对变压器及卫生洁具市场展开调查。
2、任务承包期:__年7—12月。
在寻找可能的新客户时,形成了自己的套路,主要利用网络工商企业目录、专业杂志广告、贸易展览等途径;在联系之前,应掌握该司的生产经营状况、现进货渠道、用量、结算方式、关键人物等,同时掌握各种能够保证有效推荐的信息;尽可能的接近买主,当面沟通;推荐产品的重要因素可信性,诚信促进成交。下半年开发华东片新客户累计10余家,其中在短切毡方面成效显著:上海良机冷却设备(7吨)、上海金日冷却设备(累计发货近50吨)开发成功,明年将能保持稳持续定供货。
同时关注市场行情,对新产品绝缘子用环氧玻纤,摩擦材料用玻纤短切丝等市场进行深入了解,完成详细的`调查报告并将信息反馈研发部,为其提供基本的市场需求信息。到广州参加第十一届中国国际复材展,首次接触参展工作,圆满的完成了接待、洽谈、记录、信息收集、总结等任务参与公司第十一届国际玻纤年会客户筹备工作,协助完成发放客户邀请函、来宾统计、食宿安排等工作,并完成洽谈记录、年会总结等善后工作。经过磨练,我显得更加成熟,业务更加熟练,信念更加坚定,我对自己从事的工作和公司充满了信心。
三、公司活动:
在完成本质工作之余,极参加公司组织的一些企业文化活动,即丰富了自己的业余生活,又在各个方面使自身得到提高。
(1)热心关注团委工作,被评为__年桐乡市市级优秀团员;
(2)协助公司其它部门开展企业文化活动;
(3)凭借个人对写作的爱好,担任销售公司《巨石报》《巨石通讯》的通讯员工作。在今后的工作中,我一定认真完成好公司、团委交给的各项任务,为公司企业文化的发展尽一份力。
四、自我反省:
回顾自己__年的销售工作,与客户沟通,公司内部各部门协调都十分融洽,但由于自己刚迈进社会,仅凭着对销售工作的热爱,而缺乏经验和专业的营销知识,在工作中主动性欠缺,过于相信他人,造成货款回收的延期;在产品供应紧张的情况下对新客户开发显得不够重视,使客户开发进展相对缓慢。在来年的工作中,我会努力克服不足,多向杨经理等有丰富经验的老同志学习,为了吸取经验教训,使今后的工作做得更好,进行以下几点反思:
1、为能在营销知识上有所提高,我在工作之余进行浙江大学国际贸易(本科)专业的学习,但在处理学习和工作的时间和心态上,未能分清工作的重心,没有将更多的精力投入入到工作中。2、在工作中认真、仔细的程度还有所欠缺,对文字性材料没有校对意识。
3、工作激情不足,还没有完全融入到工作的氛围中。
4、参加公司其它活动过多,分散销售工作注意力。
以上几点反思,仅仅是一部分,我工作上的不足还很多,今后会戒骄戒躁,保持一种谦虚谨慎的工作态度。
五、__年工作规划:
(1)加大新客户开发力度,集中精力在网上查找信息,整理汇总后按地区逐个搜索,只要有一线希望的,主动送样,及时到现场跟踪使用结果。
(2)由于我司生产的短切毡质量还存在问题,对绍兴等地的透明板材行业难以进入,望明年产品质量提高,成为明年工作的重点开发对象;而方格布有很大的市场,但我司定价太高,客户难以接收,据悉,泰山的方格布目前供不应求,价格为8200—8600元/吨,我司产品在质量上优于对方,但2500—3000元/吨的差价,距离实在太远。而对于中碱方格布,市场需求量很大,加上这些用布客户大部分都采用我司纱,进入该市场较为容易,但价格问题是前提。
(3)随着明年十万吨无碱池窑的点火出丝,华东地区土工格栅市场,海宁天星、海利得、成如旦将是一个增长点。
(4)浙江德鑫明年将搬迁至桐乡,新增3台缠绕设备、部分转产中碱管道,所以对中碱纱需求量预计有所增加。
(5)对中碱网格布用纱,__年采购点是山泉、金伟、大连新东方,但随着__年价格上涨,估计上半年将没有销量。
(6)对于中碱管道市场,神州、华诚、三方电力会随价格的调整,预计降低采购量。只能等下半年成都4万吨点火后才能正常运作。
根据以上分析,__年上半年我所负责的片区压力是非常大的,在严峻的形势下,若只是守住原有客户,那任务将远远难以完成,所以新客户开发是工作的重中之重。但由于参加工作时间不长,经验和阅历都不够丰富,除自己努力外,还希望能得到领导的支持和帮助。
企业人事管理工作总结例文(专业18篇)篇十六
当工作到了一定阶段或接近尾声时,需要回去认真分析和研究工作,肯定结果,找出问题,总结经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。下面小编给大家整理了企业工会工作总结最新例文,希望大家喜欢!
20__年,公司工会在公司党委和上级工会的正确领导下,按照工会“服务大局,突出重点,求真重效,力促发展”的工作思路,经过全公司员工的共同努力,较好地完成了各项工作任务,现将20__年来的工会工作总结如下:
一、积极参与民主管理,切实维护职工权益。
1、坚持民主评议制度。对围绕企业的发展和职工普遍关心的问题。比如:人事任免、晋升和管理人员的选拔以及住房公积金发放标准等都进行民主评议。
2、畅通合理化谏言渠道。对全体职工的意见和建议认真对待,并设立奖项,仅20__年就为公司献言献策400多条,促进了公司良性发展。
二、充分发挥桥梁作用,举办各种工会活动。
1、与__________社区形成共建单位,开展了“千名干部进社区”、“三严三实”、“走基层、进社区”、“送温暖,送关爱”活动等活动,为社区贫困户捐款捐物,共建卫生家园。
2、积极响应党委政府和公司的号召,积极组织党员对精准扶贫对象________、________村、__________村等村捐款达3000多元,并对贫困户进行了慰问。
3、为庆祝“三八妇女节”,切实维护女职工的合法权益,关心女职工的身心健康,并发放一定的慰问金。
4、6月,为保持公司良好办公环境,工会发起了《文明戒烟倡导书》,倡议公司全员戒烟,目前公司的办公环境得到大力改善。
5、为进一步加强员工之间的沟通和联系,增进员工凝聚力、9月中旬,公司组织全体员工在__________开展了情谊交流活动。交流内容包括业务、工作、个人生活等各方面的交流、个人才艺表演等。
6、为促进员工之间相互交流学习,提升员工工作技能和综合素质,增强公司竞争力,公司工会协助公司组织开展了礼仪、市场、技术、财务等各类大、小型培训会达60余次。
三、做好慰问员工工作,关心员工生活。
1、今年,为响应上级工会的爱心倡仪,为困难同事______筹集爱心捐款达7千多元。
2、关心员工生活,将组织的温暖送到员工心坎。凡有生病住院的员工,工会都组织人员了前去慰问和看望。
3、启动送生日贺卡表爱心活动,对每一位过生日的员工送生日卡和生日蛋糕以表示关爱和祝贺。
进入__年年以来,在公司党委和上级工会的正确领导下,在各基层分会的大力支持与配合下,公司工会紧紧围绕企业发展目标,,强化自身建设,按照年初的工作计划和省公司“三抓一创”总要求,结合自身特点,充分调动职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针,突出维权、参与、创新职能,组织引导职工积极开展“建功在企业、和谐促发展”主题活动,推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进公司经济发展,增强企业凝聚力和战斗力,较好地完成了上半年的各项工作任务,取得了一定的成绩。积极推进职工素质提升工程公司工会紧紧围绕企业中心开展工作,大力开展“创争”活动,努力实施素质提升工程。
一是开展职工读书活动。要求以分会为单位组织职工认真学习等有关书籍和各班有关业务技术书籍,每人每季度写一篇学习心得。
二是积极开展劳动竞赛和技术比武工作。
三是分别举办了一期女工培训班和职工代表培训班,邀请有关专家、教授为大家讲课。着力提高职工的综合文明素质。在开展“创争”活动中,公司工会还积极组织工会干部坚持每星期五下午的政治学习和业务学习,利用分会主席会议、工会委员会会议等学习省电力工会三届九次全委会和市总工会有关文件精神,并结合工作实际认真学习、、等有关法律法规。在全体女职工中开展了男女平等基本国策宣传和“妇女权益保障法”知识要点宣传活动,组织百余名女职工进行了“妇女权益保障法”竞赛试题答卷,举办了一期女职工法律法规及健康知识讲座;会同人力资源部组织举办了1期生产劳动保护培训班。
通过学习不断增强职工的安全卫生健康意识和自我保护能力。根据省电力公司和电力工会精神,公司工会积极向广大职工进行广泛的宣传发动,充分调动和发挥广大职工的积极性、创造性和聪明才智,为提高职工队伍素质,积极开展各项劳动竞赛和技术比武工作,掀起学习练兵的高潮。各基层分会、各部门和各级领导高度重视,积极申报劳动竞赛和技术比武项目。经劳动竞赛委员会各成员的认真审核和综合筛选,确定了今年我公司的竞赛项目,计划开展变电检修、继电保护、抄核收、变电值班员等20项知识技能竞赛。截止6月底,已经举办6项知识技能竞赛。其中承办了全市农电配电线路工、电网变电站值班员、企业变电站值班员和变电检修工等四项技能竞赛。同时,还组队参加了省公司组织的线路安装技能竞赛,我公司排名十四。通过各项知识技能竞赛,培养了广大职工努力学习的兴趣,营造了钻研业务技能的良好氛围,推到了职工队伍的素质提高。
1.基础管理工作逐步完善1.4月份制定了各__年年度基层分会工作目标考核细则,在各分会充分讨论修改的基础上与各分会签订了目标责任书。
2.为进一步推动企业民主管理和民主监督工作进程,及时听取和反映职工的意见和要求,公司工会重申了“工会工作大家谈”的重要性和必要性,规范了管理,并纳入分会目标现任进行考核。
3.加强工会的信息报送工作。今年上半年共向局长工作部、政治工作部和省电力工会报送信息15篇,其中上报18篇,上报和2篇。下发了__年年度工会理论调研课题,要求各分会于8月底前上报公司工会1-2篇工运论文或调研报告。
4.规范工会财务管理,按时足额上解工会经费,自觉接受经费审查委员会的监督检查。在省电力工会财务竞赛评比中,我公司工会财务工作被评为一等奖先进单位。民主管理工作进一步提高。
1.进一步深化企务公开工作。为进一步深化企务公开工作,公司工会认真落实,并要求各分会明确责任人,每月将公开内容上报公司工会,工会组织人员定期或不定期地进行抽查和检查,与各分会目标考核挂钩,使企务公开工作真正落到实处。
2.充分发挥职代会的作用,让职工代表参政议政,参与企业的民主管理工作。今年3月初筹备召开了公司四届十六次职代会暨四届八次工代会,会议分别审议通过了行政工作报告、工会工作报告和财务工作报告;民主评议了中层以上领导干部,并对__年度我公司各项工作中涌现出的先进、典型进行了表彰,激励职工为企业的改革、发展多做贡献。
集团公司工会在市局工会及集团公司党委的正确领导下,紧紧围绕生产经营这个中心,充分发挥广大职工主人翁的作用,积极开展群众性降耗挖潜、提合理化建议等活动,以职工维权为重点,突出履行维护基本职能,集职工群众的智慧和力量,创现代企业精神,树新世纪职工新形象,推动了公司两个文明建设。
一年来,按照年初制定的工作方针着重研究解决当前工会工作中的难点和热点问题,提高认识、寻找差距,结合我市、公司及建筑行业的实际,研究切实可行的解决办法,把贯彻落实工会精神体现在实际行动中。现总结如下:
1、突出搞好两个服务,即全力服务大局、全力服务职工。积极教育和引导职工支持改革、投身发展,努力建设学习型、知识型、创新型职工队伍,广泛组织职工开展劳动竞赛和经济技术创新活动,调动和激发职工的劳动热情和创造活力,促进实现又好又快发展。特别是在当前经济形势严峻,企业生产面临诸多困难的情况下,积极团结动员广大职工与企业共克时艰。
始终坚持以职工为本,全心全意为职工群众办实事、做好事、解难事,全面维护职工经济、政治、文化、社会权益,大力发展和谐劳动关系,维护职工队伍和社会政治稳定,推进构建和谐企业。
2、以建立稳定协调的劳动关系为着力点,加大劳动合同法的宣传。
建立健全劳动争议调解机制和集体合同、工资福利、集体协商机制,帮助职工与企业签订劳动合同,完善劳动关系,加强信息工作,及时预防发现和处理矛盾。在推动改革、促进发展、积极参与、大力帮扶的过程中,着重加大劳动关系协调力度,使维权工作的声音更响一些、力度更大一些、措施更得力一些,真正在维护企业大局和长远利益的同时维护好员工群众的具体利益.
进一步实现好、维护好、发展好员工群众的切身利益,保护好、发挥好员工群众的积极性。要协助党政妥善处理员工问题,做好化解矛盾、理顺情绪、释疑解惑的工作,教育和引导广大员工坚定信心、顾全大局,正确处理个人利益与企业利益、当前利益与长远利益、局部利益和全局利益的关系,热爱企业,投身改革,为企业改革创新与发展创造和谐的环境。
3、以职工之家建设为载体,重点加强基层组织建设。
公司工会能根据自身工作情况,从强化班子队伍建设着手,加强工会工作的领导,工会一班人能认真学习工会法和创建职工之家有关文件精神,做到统一思想认识,展示新时期扩大工人阶级的社会影响力、舆论宣传和用自己的言行展示工人阶级风采。明确创建工作工作的必要性,按照抓重点、带一般的思路,系统性地加强两级工会的制度建设、硬件建设、责任体系建设和日常管理工作,有效改善一线职工的生产、生活、文化、娱乐等条件,使工会阵地建设工作进一步完善。
4、进一步完善帮扶体系,实施送温暖工程,积极解决困难员工的生活问题。
深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋为民之策,多办利民之事,工会干部经常深入基层、深入群众,倾听困难员工的愿望和呼声,了解他们的疾苦和困难,及时给予他们关心和照顾,多雪中送炭,多解燃眉之急,尽最大努力为群众办实事、解难事、做好事,使他们切实感受到工会大家庭的温暖。
五一之后联系80人包括困难职工在内进行免费体检;公司特困职工每月能享受6折优惠的20斤大米和60斤面粉;坚持和完善走访、慰问制度,婚丧嫁娶必访,生病住院必访,一个也不落下,并及时做好对困难员工及家庭的帮助;进一步完善困难员工档案,246名困难职工输入全国工会困难帮扶系统,并建立了完善的纸质档案,全面准确地掌握特困员工家庭的情况,做好动态管理,准确掌握特、重困员工的真实情况;积极筹措资金,分别情况、公平公正地合理使用资金,真正把温暖送到最需要帮助的员工家里。
总之,我公司工会工作概括起来讲为五有,即有班子,有制度,有阵地,有活动,有活力。能按年上缴工会会费,按照签定集体协商和集体合同制度。
虽然我们取得了一点成绩,但存在不少不足:
1、工会活动不够正常;
2、工会经费不能保证;
3、工会的作用有待进一步加强。
我们将在今后的工作中,发扬成绩,克服不足,学习先进,与时俱进,扎实有效地开展工会工作,确实维护职工的合法权益,进一步调动员工的积极性,不断提高经济效益,为推动公司三个文明建设作出应有的贡献。
我是一名基层工会的工作者,在基层工作的这段时间学到了很多,也对基层工会的工作有了些许了解。现我就我工会工作心得做以下总结。
工会作为企业职工的群众组织,是企业党委联系职工群众的桥梁和纽带,是职工群众利益的代表和维护者,作为基层工会的一员应努力上级工会的领导下,在构建和谐企业中,切实履行工会的各项职能,为企业的改革发展、团结稳定作出积极贡献,发挥应有的作用。首先,职工的素质工程的实施,则旨在推动工人阶级知识化进程,工会要努力督促和协助企业各方面力量,创造更多更好的条件,组织职工开展读书学技术等活动,帮助职工提高科学文化和操作技能,增强广大职工在新形势下的技术知识竞争能力。
其次,要加大对困难职工的帮扶力度。帮助困难职工的工作,是构建和谐企业的重要内容之一,工会的帮扶工作有两方面的内容,一是监督和落实好针对困难职工群体的各项基本保障政策,让困难职工了解掌握并充分享受到这些政策。广泛开展对困难职工的就业救助、就学救助、医疗救助,推动送温暖工程的经常化、制度化,为职工排忧解难。
再次,认真搞好安全生产的监督检查。搞好企业安全生产的监督检查,是构建和谐企业的一项非常重要的工作,也是值得工会特别关注的工作重点。在这些工作中,工会组织要监督行政落实安全生产措施、改善职工作业条件,组织开展行之有效的各种群众性的安全生产活动,保证职工的身体健康、平安,从而保持社区稳定,促进企业和谐。
努力提升工作能力,维护职工合法权益;在新的历史形势下,企业工会组织要维护职工合法权益,努力提升自身的工作能力是十分重要的。
1.提升维权工作的能力。代表和维护职工合法权益是工会的基本职责。当前,特别是要提升工会在企业改革发展、参与帮扶过程中,维护职工合法权益的能力,提升工会运用法律政策武器,维护职工权益的能力,切实保障职工的经济、政治和文化权益。上级工会要支持基层工会干部大胆维权、依,努力替他们说活,为他们撑腰,提升工会组织整体维权工作水平。
2.提升为职工办实事的能力。职工有困难才找工会,工会最大的责任就是帮职工解决问题。不仅要解决一些有困难职工的问题,还要有针对性地开展一些事务性的具体工作。如割胶生产期间,到一线为职工排忧解难,开展困难职工爱心互助。
__工会在上级工会和公司党委的正确领导下,认真学习贯彻“工会法”、“劳动法”等法律法规,牢记“促进企业发展,维护职工权益”的工会工作使命,紧紧围绕“平稳应对经济政策新变化,积极寻求企业发展新突破”的工作中心,及时调整工作思路,努力探索工会工作与企业生产经营的融合点和服务点,突出维权和服务职能,扎实有序地开展“建家”活动。充分调动广大职工的积极性和创造性,有效地促进了企业的改革和发展,较好地履行了工会的各项职能。
(一)完善民主管理制度,深化厂务公开。
加强企业民主管理,有利于职工的政治思想稳定,有利于构建和谐企业。20___年,公司工会紧紧围绕“立足维权,服务全局”的工作思路,不断完善民主管理制度和渠道,注重职工参与的积极性和主动性,进一步发挥工会民主管理的职能和作用。
随着公司的快速发展,员工队伍不断壮大,工会结合公司每年的招工情况,敞开大门、主动服务,广泛吸纳新人员加入工会,使公司的员工入会率始终保持在98%以上。同时,健全了规章制度,明确了委员的分工,使工会的基础建设到位,组织网络健全,确保各项工作运转正常。
维护职工合法权益是工会的基本职责。公司依据“劳动法”、“工会法”、“劳动合同法”的要求,及时与全体员工签订劳动合同,足额为全体职工交纳养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等“五金”,使员工最基本的权益得到有效保障。为了真正做到企业发展与职工利益二者兼顾,真正形成和建立和谐稳定的劳动关系,工会代表职工定期与企业签订了集体劳动合同。
合同内容涵盖了劳动用工、工作时间和休假时间、劳动报酬、保险福利、劳动保护、安全卫生及职工培训等内容。为了保障女职工的特殊权益,公司工会依据《劳动法》、《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》等法规,与公司签订了《女职工权益保护专项合同》,有效的落实了女职工经、孕、产、哺乳等“四期”特殊权益,率先在企业中实行了女职工产前2个月、产后3个月的休假制度。
为了保障员工的身体健康,公司每年定期对全体员工进行身体健康检查,每两年对女职工进行妇科病普查,并及时把检查结果反馈到个人,督促体检有异常的人员及时复检、及早治疗。为提高广大员工的健康意识,普及健康知识,我们有针对性的聘请医疗专家,购买健康知识挂图和书籍,举办健康知识讲座等,收到了良好效果。
近年来,公司每年在此项活动中的投入都在10万元以上。为了保证每位女工都能尽职尽责地完成本职工作,我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功、创最佳文明女工,好媳妇、好公婆的评选等,通过一系列富有成效的措施、活动,充分调动了广大女工的积极性,圆满地完成了全年的各项工作。
(三)深化劳动技能竞赛,改进活动方式。
企业的发展是维护职工权益的最终保障,也是实现员工体面劳动的根本途径。发挥员工的聪明才智,团结组织职工投身企业建设,促进企业发展是工会工作的一项重要内容。企业的快速发展,关键在于职工素质的全面提高。开展技术比武,岗位练兵,技改创新,发明创造,不断提高广大员工的业务素质和工作技能,是开展此项工作的有效手段。
我们遵照上级工会的有关精神,结合公司出台的技术革新,合理化建议奖励,评聘工人技师的一系列活动,在公司内积极广泛开展“岗位技术比赛”、“安康杯”安全生产知识竞赛、“女职工合法权益保护”知识竞赛、“这个我拿手”烹调技能比赛等多形式、多领域的竞赛活动,并及时对优胜人员进行精神和物质鼓励,激励广大职工敬业爱岗、学业务、钻技术、搞革新、出成果。
广泛开展的竞赛活动使一大批劳动模范、技术能手、工人技师脱颖而出,今年报批市“五一”劳动奖章一名,市“技术能手”一名,市劳动竞赛先进集体、市节能减排竞赛先进单位、县“首席员工”两名,公司聘任高级工人技师五名,特聘技师五名、工人技师一百零二名,为__争得了荣誉和形象,使员工学有榜样,赶有目标,有效地提升了全体员工的思想素质和技术水平,促进了__的快速发展。
在开展“创建学习型组织,争做知识型员工”的活动中,员工的学习积极性得到很大提高。几年来,全公司职工通过自学考试,获得大专以上文凭的已突破500人,取得初级以上专业职称资格的132人,中级职称85人,高级职称6人,从而使公司整体知识结构、业务素质有了明显的提高。
(四)关心职工生活提高员工福利开展亲情温暖活动。
为了解决员工的住房难问题,公司先后投资兴、改建了__等五处公寓小区,较好的解决了部分距家较远而且暂时无力购房员工的实际困难。随着公司的快速发展,公司引进的科技人员越来越多。为解决他们的后顾之忧,使科技人员安居乐业,在总经理的指示和多次亲临指导下,__正式启用,132套单元房内,由公司统一配备的桌、椅、床、被、沙发、液化气等生活用品一应俱全,分户安装的多媒体、有线电视插座,为科技人员的业余学习娱乐创造了条件,使广大科技人员安心居住,安心工作。
201__年度累计分配职工宿舍132间,安排职工、新进大学生住宿达200余人次,同时安排工作人员对公寓楼的灯具进行了统一的排查、维修、更换,确保公司员工的平稳入住。
为使员工感受到__大家庭的温暖,每逢节庆,公司都会精心为员工组织、发放福利。夏季降温糖、一件营养奶,夏季消暑清凉茶、解暑西瓜,中秋节月饼、春节年货及节庆补贴,无不使员工感到贴心的温暖和荣为‘宛药人’的幸运。
在董事长的关心下,2006年11月公司执行重大家事慰问制度,提高了慰问的金额标准,规范了操作程序。这些年,针对职工婚丧嫁娶,天灾人祸,生病住院,三色信封送去了公司的贴心关爱和真挚问候,201__年度重大家事慰问289人次,慰问金达到12万余元。
根据县总工会的工作部署要求,今年对因特殊原因造成家庭困难的员工重新建立困难职工档案共计60份,并提供电子版备份,困难档案建立规范,多次得到县工会帮扶中心的赞扬。帮扶工作积极主动,多方面、多渠道和县总工会沟通,通过层层把关筛选,在有限的名额中争取得到最多的救助。
201__年底得到县工会双节送温暖救助35人,201__年劳模救助4人、金秋助学1人、国庆大病救助2人,年底双节送温暖安度好晚年,处处体现__大家庭的温暖。上报33人,凭着公平、公正的心态,深入了解,使救助真正做到雪中送炭,而不是锦上添花。201__年底公司对重大疾病特困职工59人进行救济补助,金额达56000元;双节期间对30名退休老职工到家慰问,把年终福利送回家,倾听他们声音,关心他们过好节,养好身.
(五)精心组织活动丰富企业文化。
现代企业的成功,需要与其发展相适应的文化为依托。精神文明建设是工会工作的重要内容之一。积极开展丰富多彩的文体活动,满足职工精神文化的需要,增进职工身心健康,使职工以饱满的热情和充沛的体力,完成工作任务是工会工作的一项主要职责,也是工会开展工作,联系职工、凝聚人心的重要方式。今年我们举办了群众基础强,波及面广,参与人数多的拔河比赛,600多人参与的活动现场,充分展示了我们职工的健康和自信。
201__年3月27日至31日,我们又组织201__年度公司劳动模范一行77人到__观光旅游。祖国的深厚文化底蕴和壮丽的大好河山深深地留在了劳模们的脑海中,大家纷纷表示,对公司给予的荣誉和奖励非常感谢,对公司工会旅行全程的精心安排非常满意,今后将把更大的热情投入到工作中去,加倍努力工作,来回报公司,以自己的言传身教来带动身边的员工,为完成公司201__年各项经营任务再立新功。
各项活动的举办不仅活跃了职工的文化生活,陶冶了情操,又使员工的身体得到了锻炼。与此同时,我们牢记服务职能,紧跟企业步伐,筹划__的传统大型文艺演出,__诞辰的祭拜活动,气氛的烘托和造势,都有工人俱乐部所组织的退休职工参加的多种民俗文化活动,自编自演节目30余个,多次参加重大演出,受到上级领导的高度评价和赞誉,成为文化领域里的一个亮点。
为了丰富职工业余文化生活,引导良好的业余生活爱好,公司投资200万元改造建设了职工书屋,游艺室,浴室,医务室,组建文化娱乐中心,并制定了相应的'管理制度与工作职责,配备专人进行科学管理。今年9月工会在__改建的公司室内羽毛球馆正式建成,馆内设施齐全,环境舒适,成为大家休闲娱乐的好去处。
游艺室内桌球、乒乓球、腹肌器、哑铃、呼啦圈、跳绳、军棋、象棋一应俱全,今年新增乒乓球桌一台,请专业运动器材维修商对桌球等器械进行维修保养,棋牌室更换新桌椅;职工书屋配备图书、杂志五千余册,内容涵盖中外文学、企业管理、法律法规、健康保健、名人传记,工具书等多种集知识性、娱乐性于一体的书籍。今年新建成的电子阅览区,共有新型电脑3台,相应硬件设施3套,可实现网上阅览电子图书、网络浏览、观看光盘出版物、视频学习等。
阅览区内高标准配备波浪书架,阅览桌椅,暖气空调等设施,为员工创造了舒适的读书学习环境。到游艺室来健身、游玩,到职工书屋来读书学习,现已成为__员工业余时间的最爱。并倡议4月定为公司读书月,在职工中开展以“读书、创新、争先、提升”为主题的读书月活动。倡议职工坚持每天读书一小时,每月读一本好书,通过开展读书知识竞赛、读书会、读书演讲、读书论坛等多样活动,引导职工“爱读书、读好书”,扩大公司职工书屋的社会影响力,为公司企业文化建设添砖增瓦,反映了__独有的文化特色。
(六)严格程序规范,加强经费管理。
按照《工会法》规定,我们积极依法足额交纳工会经费,科学管理使用工会经费。在收好、管好、用好工会经费的工作中做到制度健全,帐目清楚,使用合理,而且还及时、完整的编制上报各类资产统计表,保证了工会资产的完全、完整和保值增值。在shangji工会经审组的年度审计中,认为符合工会财务要求,收支合理,审计合格。201__年度总收入元,总支出元,加上年结余元,工会经费为元。
工会工作,服务为本。我们要积极维护职工的合法权益,要把职工的冷暖放在心上,以困难职工为重点对象,尽最大力量解决职工生活工作中的问题和困难,使职工亲身感受到企业的温暖。同时,让职工可以通过各种渠道充分的发表意见,交流看法,提高职工对企业的关注,让职工感受到自己在企业中的地位和作用,从而更好的服务于公司。
过去一年的工会工作,我们付出了辛勤的努力,也取得了可贵的成绩。所有这些成绩的取得,都离不开董事长、总经理对工会工作的重视和支持,离不开各职能部门的通力配合,更离不开广大一线职工的积极参与。与此同时,我们也收获了更多的经验教训。如何更好地服务大局、服务企业、服务职工;如何能够使工作更具有系统性、针对性,能够及时结合公司的发展和职工关注的热点问题开展工作;如何能够让工作手段多元化,有没有更完善的方法和途径。我们将在今后的工作中不断探讨、摸索,逐步地加以改进和提高。
企业人事管理工作总结例文(专业18篇)篇十七
二〇__年度,公司办公室在各级领导的指导下,紧紧围绕制度建设、程序建设的主题,以做好公司后勤保障为宗旨,努力服务机关各项工作,确保各项业务的正常运行。现将一年来的工作情况汇报如下:
一、依据业务分工,做好相关业务工作。
档案管理:依据工程实施情况,督促竣工项目尽快完善竣工资料,统一在公司归档以备后期查用。在本年度共收集档案资料961份,按照档案管理的要求,认真梳理、装订并分类存放。加强了在建项目资料编制的指导工作,在日常工作中理顺编制程序、工作要求,为后期汇总做好准备。配合经营中心的投标工作,应业主或招标代理的要求,提供各类业绩原件,为顺利完成投标工作提供了保障。
文秘工作:本年度办公室共形成编号文件158份,接收、处理来文672份;进行早会、会议纪要、总经理办公会记录等100余份,较好地完成了文秘方面业务工作。在本年度,办公室人员变动比较大,出差频繁,容易产生岗位空缺的情况,科室内所有人员能够以大局为重,把大家的事当成自己的事,根据实际情况进行补位,确保各项工作平稳有序。
机关各部室为了对项目有效实施管理,经常要下发大量的文件、传真,办公室能够认真审核每份稿件,确保下发文件的及时、准确,体现了机关作风的严谨性。网络是公司对外的窗口和公司内部相互交流的平台,在日常工作中发挥着重要的作用。网页在互联网世界体现了公司的.形象,为保护好网络良好的运行状态,为确保网页质量,相关人员都付出了辛勤的劳动。
企管工作:积极贯彻集团公司“标准化管理推进年”的工作要求,组织28在建项目进行标准化案例的编写。在这些项目中认真比选,推荐三个项目参加集团公司的示范项目部评选。对于此项工作的跟进,能够结合工程进展情况,适时进行材料的督促和检查,确保工作质量。为应对突发事件对公司造成的致命性伤害,加强危机意识,组织机关相关部门,从财务、技术、安全、法律等各个角度,进行突发事件应急预案的编制。
二、协助配合各部室筹备各项工作会议。
业务交流会,是本年度公司各项工作中值得书写的浓墨重彩的一笔。为了缓解项目急剧扩张所带来的风险,公司根据施工情况,分别在不同时期,召开各种业务交流会,以会代训,使公司内部相同业务的人员,借助会议这个平台,进行交流,提高业务水平。通过采用会议这种形式,对公司运行的规章制度进行审议,对工作中出现的矛盾、问题进行探讨,确定今后工作要点和努力方向。在工作中,产生良好效果的规章制度予以坚持,在运行中产生不利影响的规章制度积极进行改进。通过这种形式,公司各方面的业务水平有了显著的改进。为顺利召开这些会议,保证好150人左右参会人员的食宿,办公室人员能够积极主动地和相关部室配合,做好会务的筹备、会场布置、食宿安排,会议结束后对参会人员的往返妥善进行布置,确保各项会议胜利召开。
三、协调管理机关各项事务,确保机关整体有序、稳定、和谐运行。
相对于机关各业务部门,办公室的主要起到辅助配合及后勤保障作用。从机关、家属区的卫生,职工食堂的管理、到各部门的零碎小活、再到公用车辆的派遣,职工上下班制度的遵守,事无繁杂巨细,所有人员都能按照领导的要求,认真落实。在公车安排上,急事急办、特事特办,无论时间多晚,只要工作要求,都能准时到位。在日常接待上,分清人员,理清规格,既让客人满意,也不铺张浪费。
四、集中统一学习,保证思想统一。
在每周周五,利用一个小时左右的时间,召集机关部门所有人员,集中进行教育。一方面针对公司一段时间的工作运行进行点评;另一方面,通过会议形式,贯彻上级机关文件精神和主管领导工作要求,做好思想教育活动,宣讲各项规章制度,确保整体人员步调一致,行动一致,提高执行力,更好地发挥机关的服务功能。
尽管办公室所有人员在各自的岗位上都尽职尽责,作出了很大的努力,但仍有许多的失误和不足,有待于进一步提高,主要表现在:
一是人员年轻人居多,各方面经验仍有不足。这两年,办公室人员更新比较快,年轻人员或新手比较多,日常工作可以顺利完成,但对于突发事件和重大活动的操作,还有待于锻炼和提高。
二是领导的参谋作用有待加强。办公室各业务人员在工地工作的时间都不长,对工程项目没有深刻的认识,缺乏独到的见解,需要在以后的工作中,加强这方面的学习和积累,在实践机会缺少的情况下,加强理论方面的学习,争取学有所长,当好领导的参谋。
三是文案水平需要提高。文案水平体现了公司的形象,需要在理论水平,文字水平下功夫,做好企业的宣传,对企业的职工积极进行思想引导。
新的一年新的打算,办公室所有人员都将更加努力地工作力争在各个方面更上一个新台阶。
一、继续贯彻服务宗旨,做好各项制度的落实。制度建设和标准化建设是一个循环往复的过程。在新的一年中,将更加注重制度与项目实际的结合,加强制度执行情况的调研,通过现场情况分析,向公司提供合理化建议。加强标准化项目的建设,在新的一年中,将保持标准化推进的成果,使各项标准更贴近实际,为项目的标准化建设作出应有的努力。进一步深化干部队伍作风建设,通过各种方式,各种渠道,不断监督干部队伍作风情况,加强纪律性建设,提高执行力。
二、合理进行人员分工,加强本职岗位的学习、培训。在现有人员的基础上,细化人员的业务分工,既要满足各司其职,又要考虑到工作的交叉情况,避免人员万一短缺情况下,能够及时进行补充,保证工作不被耽误。将加大年轻人的岗位培训、学习,对年轻成员随人随事,随处随地进行教育,培养他们尽快成长,为公司作出更大贡献。
三、加强调查研究,防止本本主义。鉴于办公室在机关部室中的特殊性,需要上情下达,下情上达,在新的一年,将加强调查研究,着重对各项目情况进行调研,以提供更好更优质的服务。
面对新的一年,公司办公室将更加努力、更加务实地工作,当好领导的助手,为公司的稳步发展作出应有的贡献。
企业人事管理工作总结例文(专业18篇)篇十八
今年实际完成销售量为5000万,其中某某2000万,其他1800万,基本完成年初既定目标。
某某常规产品比去年有所下降,某某增长较快,某某相比去年有少量增长;但某某销售不够理想(计划是在1500万左右),某某(dn1000以上)销售量很少,某某有少量增幅。
总的说来是销售量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“某某”品牌增长也不理想。
二、客户反映较多的情况。
对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。如某某客户的某某,某某客户的某某等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。
2、细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。
3、交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如某某等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。
5、技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,某某等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。
6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。
三、销售中的问题。
经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法,某某在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。
1、人员工作热情不高,自主性不强。上班聊天、看电影,打游戏等现象时有发生。究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。
2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。
3、发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,及时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。
4、统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售机会丢失,造成劳动浪费,而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表,告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。
5、销售、生产、采购等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱责任,互相指责。
6、技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。
7、部门责任不清,本未倒置,导致销售部人员没有时间主动争取客户。
以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。
四、关于公司管理的想法。
我们某某公司经过这两年的发展,已拥有先进的硬件设施,完善的组织结构,生产管理也进步明显,在某某州乃至某某行业都小有名气。应该说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是非常美好的。
“管理出效益”,这个准则大家都知道,但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较注重感情管理,制度化管理不够。严格说来公司应该以制度化管理为基础,兼顾情感管理,这样才能取得管理成果的化。就拿考勤来说,卡天天打,可是迟到、早退的没有处罚,加班的也没有奖励,那么打不打卡有什么区别?不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正,即使有人提起最后也是不了了只,这是姑息、纵容,长此以往,公司利益必然受损。
过程决定结果,细节决定成败。公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差,往往是在执行的过程中,某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案,有很宏伟的计划,为什么到了最后都没有带来明显的效果?比如说公司年初订的仓库报表,成本核算等,开会时一遍又一遍的说,可就是没有结果,为什么?这就是政令不通,执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因,执行力从那里来?过程控制就是一个关键!完整的过程控制分以下四个方面:
1)工作报告相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作,报告进展状况,领导也抽出时间主动了解进展状况,给予工作上指导。
2)例会定期的例会可以了解各部门协作情况,可以共同献计献策,并相互沟通。公司的例会太少,尤其是纵向的沟通太少,员工不了解老总们对工作的计划,对自己工作的看法,而老板们也不了解员工的想法,不了解员工的需要。
3)定期检查计划或方案执行一段时期后,公司定期检查其执行情况,是否偏离计划,要否调整,并布置下一段时期的工作任务。
4)公平激励建立一只和谐的团队,调动员工的积极性、主动性都需要有一个公平的激励机制。否则会造成员工之间产生矛盾,工作之间不配合,上班没有积极性。就我的个人看法,我认为销售部的工资偏低,大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇,小环境比较公司内各部门的待遇。虽然销售部各员工做得都很敬业,实际上大家内心都有一些意见。如果公司认为销售部是一个重要的部门,认可销售部员工的辛苦,希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员,那么我建议工资还是要有相应调整,毕竟失去一位员工的损失太大了。
另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。由于公司自身结构的特殊性,人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失,积极性丧失,最后是部门内领导与员工不融洽,遇事没人担当责任;多头管理则容易让员工工作无法适从,担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性,员工对自己不自信,难以培养出独当一面的人才。