时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。
大学辅导员第一学期工作总结大学辅导员第一学期工作计划篇一
时间过的可真快，作为一名大一的辅导员，我已经顺利了完成了20xx年第一学期的工作。这一学期说收获还是有很多收获，说不足也有很多不足的地方。现在就我在这一学期里完成的工作做一个总结汇报。
因为大一新生刚刚来到学校，还很青涩和懵懂，所以他们要比大二大三的学生听话很多。但是也有很多问题，比如说，办理什么手续不知道去哪里办，申请什么事项也不知道怎么申请，所以我回答他们的这些问题也不下几百次了。但是今年我想到了一个很好的解决办法。那就是我把这些问题都整理了出来列成了一个表，然后把这个表发在了我们班级的扣扣群里面。然后让同学们自己看，有问题的再来问我。这样我就省去了很多事情，同学们也因此对我的信任度和好感度上升了不少。
这学期，学校里的领导主要对我们班级的宿舍卫生情况和寝室晚归做出了批评。通过我去宿舍的查寝情况来看，我也觉得我接受批评是应该的。这学期，我到学生的宿舍里查寝二十余次，发现了同学们宿舍卫生情况不达标的情况有五次，没收了八件学生们在宿舍里使用的大功率的电器，而且还有很多次我们班同学的名字都出现在了学校告示栏上的晚归宿舍同学的名单里。所以这一方面我们班级做的还不够好，我在下一学期里，还要加强我在宿舍方面的管理力度。
今年是我来到学校里的第八年，作为一名辅导员，我也有了四年的经验，但是每一年都有每一年的难处和困难，并不我的经验丰富，就可以做好这个辅导员的工作。我还要有高强度的责任心，还有极强的沟通能力，还有懂得跟随时代的发展，改变自己的教学风格和管理方式。因为现在的学生们越来越有自己的想法，时代发展的也越来越快，所以如果我还是按照以前的方式去教学和管理的话，那我被这个学校和时代所淘汰。所以既是为了提升自己，也是为了能够继续留在学校里面发展下去，我会在下一个学期里也要再接再厉，争取把我这个辅导员的工作做到位，争取把我们班级管理的更出色、更完美！
大学辅导员第一学期工作总结大学辅导员第一学期工作计划篇二
1、妥善安排了毕业生的住宿问题；
2、合理布置了毕业生的学习、业余活动与就业相关事项工作；
4、毕业生档案整理正在按部就班进行；
5、毕业生欢送晚会及毕业论文的选题都如期进行，并取得了良好的效果；
虽然学生都离校实习工作了，但是，毕业生的事情还需要进行整理与处理。回头望望走过的三年，心中也舍不得他们——曾经的欢声笑语，曾经的一起努力，有付出也有更大的收获。想起这些，我不禁会心的笑了。同时祝愿他们在新的人生之路上能迈出更好的步伐向前进。
大学辅导员第一学期工作总结大学辅导员第一学期工作计划篇三
本学期在上级各级部门的指导下，我院辅导员管理工作从改变思想，端正态度，实事求是的要求出发，克服重重困难，通过全面规范化、标准化、流程化的管理，利用现代信息化管理技术，培养锻炼了一支专业的有战斗力强的管理团队，形了一个组织结构合理，工作流程规范，技术手段到位的工作体系。在创新中形成了特色。
开学之初，我们辅导员办公室的辅导员是刚从学校毕业的大学生，对于学生管理工作缺乏经验，全院14个行政班860名学生一下子落到一帮新人的肩上，面对这么大一个没有组织结构的学生群体，学生管理团队面临了前所未有的挑战。在各级领导的支持下，学生科详细制定了本学期的工作计划，并按照工作计划认真落实了计划中各项工作，具体汇报如下。
根据开学工作计划，在院系建立由院长、主管副院长、辅导员组长（代学生科科长）、班级辅导员、班委会组成的纵向行政管理工作执行线路；同时建立院长、主管副院长、学生科科长、学生自治管理委员会指导教师（由辅导员代）、学生自治管理委员会组成的横向检查监督管理机构，从组织结构上形成完善的执行与监管的有效机制。
在纵向管理结构上，根据新老搭配把班级分为多个大队，每个辅导员下辖1个大队（3个以上班），每个班下设6-10个小队，每个班设置6个班干、3个团干，班团干兼任小队长，每个小队6-10人，每个小队相对固定成为基本管理单元。各班班委会根据《班级管理制度》开展工作。以上管理结构在12级班级中实施得较好，11级班级由于各种原因实施得欠完整。这一制度的优势在于明确了各级执行机构的工作任务和岗位职责。班级干部在工作中边培训、边工作、边完善，形成了以班级为单位的管理单元，保持了管理机构的稳定性。
在横向管理机构中，组建了“学生自治管理委员会”，学生管理委员会下设1个办公室和4个工作部：办公室（负责行政管理），1部（负责纪律检查），2部（负责“5s”管理），3部（负责女寝室管理）、4部（负责男寝室管理），各部由学生科及指导教师直接指导。各部成员由部长1名、副部长1名、干事2名，成员若干名组成。每个部门及成员的工作由《学管会管理制度》指导工作。
在完善组织机构的同时，建立了学生口各级管理制度。首先，建立例会制度为主的工作方式。每周五上午为院系学生管理例会，每周二上午是辅导员工作例会，向下还设置学管会及各部门工作例会、各班级班委例会，以上例会必须在规定时间准时召开，要有工作内容，要有会议记录，例会内容为工作安排、工作检查和管理培训。这一制度从开学排出各种困难一直坚持到期未，取得很好的效果。在指导学生工作方面，我们还发布了一系列各级组织的管理制度，《学管会工作制度》、《班级管理制度》，还建立了行政值班制度，学管会工作检查制度等工作机制。
在学院的辅导员工作职责中，辅导员的主要工作是对班级的管理，在经贸学院由于学生管理科人手不足，辅导员还额外承担了专项的学生管理工作，每个辅导员都兼任一个学管会部门的指导教师岗位，在学管会四部一办的工作体系中，分别由王黎军（办公室）、刘书月（一部）、吴莹（二部）、谭紫霏（三部）和丁阿明（四部）任指导老师，每一位辅导员不但要管好自己的班级，还要组织学生检查其它班级的专项工作，是本学期经贸学院学生管理工作中的一大亮点。
学管理会各部在指导教师的带领下，按照管理制度及管理办法制定标准工作程序，对各班级的考勤、卫生和寝室进行专项工作进行检查，及时发现各班存在的问题，将检查结果及时汇总上报到指导教师，指导教师以“学生科”的名誉，依照规定及时对班级做出“整改”决定并下发《班组整改通知单》，要求在1-3个工作日内由辅导员在后面按规定要求背书后交回指定老师处备案。对不合格的处理结果学生科及时进入第二轮处理程序。这一工作流程的优势在于能及时发现各班的问题，使辅导员知道问题在哪里，并使问题在短时间内得到整改做到“有的放矢”，在整个管理工作流程中都留下了可跟踪的管理证据，已开展的所有检查项目初步实现了量化管理，各班级和辅导员的管理效果一目了然。所以辅导员参与专项管理协作工作模式，相互间是种一加一大于二的关系。
本学期经贸学院将学生进课堂作为学风建设的重点工程。从多年的实践经验来看，要让学生进课堂最有效的方法就是严格考勤工作。开学时学院就要求各辅导员高度班委会的`建设，特别是纪律委员的选拔和培养。
在做好干部队伍建设的同时，我们引进了《学生考勤与操行分管理系统》，刘书月老师和学管会一部担负起全院系的考勤管理工作，《学生考勤与操行分管理系统》从学生每天的早操、正课、晚自习、劳动、违纪等多方面全面考核，学管会每周收集、检查各班考勤情况，每周上报检查结果上报学生科。在辅导员和学生干部的努力下，通过每周行政值班和教学查课的检查，本学期大一、大二所有班级考勤正课出勤率全部达到85%以上，其中有四个班级正课出勤率达到了90%，大一早操平均出勤率达到75%，旷课现象得到基本控制，迟到现象也有很大改观。通过对上课教师调查，多数教师对经贸学院本学期的考勤工作给予肯定。考勤工作的成果量化了班级的考核体系，成为班级和学生个人评优的重要参考依据。
本学期近一半班级初步实现了教室环境“5s”管理。开始有教师和学生听说要试行“5s”管理就产生抵触情绪，认为我们是在“做秀”，是增加教师学生负担，不愿合作，我们的辅导员和学生，从自身做起，以本班教室和办公室做起，率先实施“5s”，学管会二部在吴莹老师的指导下，从无到有使班级“5s”工作走上规范发展的道路。开学之初经贸学院从树立一个典型开始，将12会审3班打造成了第一个“5s”班级，通过“5s”宣教、“5s”检查、“5s”评比等多种手法，引导班级通过“整理、整顿、清扫、清洁和素养”五个工作步骤,以及专门制定的班级“5s”工作流程，解决了以前在学生劳动管理中所遇到的管理、方法、检查、评估等方面的技术难题，突破了教室卫生管理难的瓶颈，彻底改善了经贸学院的教学环境，学生身处规范整洁的环境中，也受到环境的感染，提高了自身素质。从期未考评的结果来看，教室“5s”管理得好的班级，其它方面也有明显的带动作用。
所谓双管齐下是指今年经贸学院在学生寝室管理方面采取的两项管理措施。第一项措施，学生管理工作安全第一，从投入的力量上，四个辅导员中丁阿明、谭紫霏指导学管会两个部门承担了男女寝室管理工作，学生管理口一半的力量投入到这项工作中。学管会三、四部每天晚上，女生寝室10点，男生寝室10点半开始清查登记晚归和不归学生，在第二天早上汇总后马上以“整改通知”的形式通知辅导员立即处理。第二项措施，是由经贸学院行政办公室组织实施的行政人员值班制度。为了全天候防控和处置突发事件，协助学管会学生的管理工作，在行政办公室的协调下，全院科级以上干部、学生口行政人员及部分上课教师，每天三人一组，从早到晚实行教师24小时在岗制度，同时学管会各部负责人也列入值班表中，形成由学院领导干部、辅导员及教师、学管会干部三级安全防范值班制度，每天晚上教师和学生一起查寝，有力地支持了学管会寝室管理工作。在期未评定中，全系共产生卫生良好，无不归现象的优秀寝室29个。
千里之行始于足下，学生管理建设工作才刚刚开始，校风学风形成还有待时日，在未来的工作中我们将一如继往地从基层做起，从基础工作做起，实事求是，不怕暴露问题，不隐藏问题，加强教师和学生管理团队建设，在我院建立一套规范化、流程化、信息化、标准化的管理流程和体系，使我院成为全国职教系统中的一面旗帜。
大学辅导员第一学期工作总结大学辅导员第一学期工作计划篇四
作为辅导员，提起们的兴趣也是应该做的，我首先是了解了学生这所学的专业课，我告诉他们我们将在这学期的最后一个月挑选一周进行计算机技能比赛，就按照他们专业课的课程来出题，班上所有人都有资格参加，并且这次是奖励制，并且都是我个人自掏腰包，名能拿到一百五十块，第二名五十，第三名二十，我这么分配的原因就是想让他们尽可能的去追第一名，不要退而求其次。有了这个约定之后，效果还是非常不错的，至少在上专业课的时候，几乎没有人是不愿意听的，都想在学期末的时候，证明。
现如今比赛也瞬间的结束了，他们让我看到了非常多极为出色的作品，最后在我和他们专业课的老师一同作出评选，最终以xx同学获得了第一名，要知道他一直在班上默默无闻，行事非常的低调，没想到认真起来能给我这个意想不到的结局。我觉得能花这么点钱，让他们在学习上有突飞猛进的的进展，是非常值得的，这也是我的策略之一。
这学期，我坚持每天晚上跟班助一起去寝室检查，跟同学们闲聊，尽可能的解决他们的困难，比如说寝室空调功效太低，寝室的锁需要更换，床板有断裂的迹象等等，我作为辅导员也是会尽自己所能的帮他们解决。我也会偶尔跟他们一起玩游戏，前提下是不耽误学习，我跟他们的'年纪差不了多少，也比较能聊得到一起去，亦师亦友的关系才更好的有助于我工作的开展。
为了班级能向着更高更远的目标进发，光靠我一个辅导员是不够的，所以这学期刚开始，我所作的第一件事就是选举班干部，我不同于常见的投票制，而是由我个人决定，但是我会让想上的人，自己写一份自我鉴定给我，然后我再从自我鉴定中分析出谁更适合，一学期下来，事实证明我的这个方法是可行的，至少班干部学生之前从来没出过矛盾，并且大家都把自己的本职工作完成的非常好。
这一学期是我认为，我这么就工作以来，最为尽职尽责的一学期，主要还是班上的这群学生们比较懂事听话，这也让我有了管教下去的动力，愿意花时间花精力在他们身上，我将继续努力，争取当一个人人称赞的好辅导员，争取让我们班学生做到全部不挂科，能有更好的成绩！
大学辅导员第一学期工作总结大学辅导员第一学期工作计划篇五
学生的思想动态关乎到学生安全、学院的发展、学校的稳定，是学生工作的重中之重，在这方面，首先以班委为抓手，要求他们政治立场坚定，工作态度端正，不随波逐流，在遇到突发事件时能把握住大局。利用班会、同学谈话聊天的时机对大家进行遵守法纪、尊敬师长、团结互助、自尊自爱、自强自立等优良品质的教育和培养。同时教育大家对自己的大学生活要有规划，通过确定自己的未来目标来走好大学里面的每一步，扎扎实实走向成功。及时地了解学生的思想动态，对个别特殊学生加以引导，接触心中疑惑并告诉大家要有集体荣誉感，把专业当做一个大家庭。
一个好的集体离不开一个好的班级干部团体，班干是管理班级的有力助手。在新生军训期间，就开始对班级中表现突出、能力优秀的同学进行了摸排，并让有竞选想法的同学可以找我来谈，做好前期的准备工作。在军训结束之后，马上进行了班级选举，以竞聘演讲，同学投票为参考，学院综合考虑定出28名班委。在之后，为了使班委能了解自己的工作职责，更好的开展工作，平均每2周带领班委召开一次班委例会，各班委对自己近期工作进行述职，对接下来要开展的工作进行交流，对班级存在的问题，共同商讨解决方案。
同时，不定期召开班会，就学风、考风、为人处世、理财、锻炼身体、感恩等内容对大家进行教育，让学生遵守学校各项规章和治安秩序，注意自己财产人生安全，对班级近期出现的一些不好现象进行批评教育，对出现的先进分子表扬鼓励，激励大家要积极地参与学校各项活动，利用各种平台来锻炼自己的各项能力。
在学生军训期间，第一时间建立学生档案，尽快的对每位同学有一个大致了解，与此同时，将学生家庭信息完善，对出现问题的学生及时的'与家长联系。为了能更方便的与学生联系，建立了班级飞信群、qq群，积极地深入学生宿舍，与学生交谈聊天，让学生把自己的心思都展现出来，再针对主要的环节进行一一引导，解除学生心中的困惑。
指导学生开展各项班级活动，班级的第一次出游对班级以后活动的开展很重要，为此，我对3个班的班委都事先进行了布置工作，从出游的选址、活动方案等方面进行了指导策划。在以后的各项班级活动中，也及时给予方向性指导，确保每次活动能够有效地开展起来。
作为一名新上任的辅导员，在学生管理方面还有很多不足之处，如在活动策划方面有时过于繁琐，在学生心理了解方面缺乏经验，对于班级中某些不积极分子仍感到棘手。在以后的工作会进一步改善，与此同时，也要加强自己个人的学习，使自己和所带的班级能一起共同成长。