2022年融资租赁业财务总监述职报告(10篇)

时间:2023-05-22 作者:储xy

报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

融资租赁业财务总监述职报告篇一

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(一)由于缺乏足够的资格考核

融资租赁企业的负责人没有重视对承租人的全面资格考核,进而增加了财务风险。大部分出租人虽然不仅仅考察了承租人的基本情况和财务数据,还亲自去承租人的生产经营场所进行实地调查。但是却可能会因为承租人在其生产经营场所中弄虚作假,以多种方式应对出租人的定期检查,导致了企业不能够全面的对于承租人的资格进行考核,甚至于企业对于承租人的行业发展、偿债能力、资金流向、市场竞争和经营状况等,都缺乏系统、完整的了解,这就给企业带来了一定的财务风险。

(二)融资结构不科学

融资租赁业务的大部分资金来自股东资本金、银行融资以及abs等多种形式,虽然说融资途径并不单一,但是其具体的融资渠道的监管和考核都非常严格,很难拓展融资渠道。而融资渠道的缺乏、信贷利率与租赁期限的不同步等情况,增加了融资租赁企业财务流动性风险的可能性。

(三)租赁资产管理不到位

(一)建立财务风险管理制度,强化财务风险控制意识

融资租赁企业内部应该建立良好的财务风险管理制度,强化员工财务风险防控意识。由此使企业员工深刻认识财务风险的重要性,强化员工的责任意识。此时,商务租赁企业的領导层必须在财务风险管理中发挥主导作用,重视起日常生活中的财务风险管理,然后运用多种方式加强对商务风险管理的宣传工作,进而营造良好的财务风险管理氛围。此时就需要企业内部的财务部门建立起长期有效的绩效管理模式,将供应链当中的柔性、可靠性质量及价格等作为评价指标,建立起符合企业运行状况的完善的绩效评价体系,从而能够在供应链企业创新培训过程中,使得工作人员能够及时满足客户需求,具备有较强的随机应变能力。同时企业要定期号召员工参与企业财务风险的讨论会,鼓励员工积极出谋划策,增强员工的主人翁意识,进而不断改革与优化财务风险管理制度,切实缓解财务风险,从而给企业创建更高利益。

目前监管层强调的融资租赁进行转型,在转型过程中,其与产业链的结合,更促进了脱虚向实、促进实体经济的发展。产业链金融的模式,也主要着力于向集团公司上下游企业的融资行为,如应收账款融资、预付款项融资、存货融资等,这类型新模式,对于企业内部的财务人员提出了更高的要求。只有经过专业化的培训及管理,重视风险,将产业链当中的柔性、可靠性质量及价格等作为评价指标,建立起符合企业运行状况的完善的绩效评价体系,才能在产业链企业创新培训过程中,达到既能满足客户需求,服务于客户,又能优化融资模式,达到金融和实体经济相互促进的作用。此外,强化财务风险意识,还体现在财务人员在工作中要重视指标体系的分析,提高风险防范能力,善于从日常的监测性指标的异动中进行深入分析,将产业链上下游企业的信用风险用指标进行量化,做好动态追踪,更好的做好风险管理工作,将业务风险降到最低,从而给企业创造更高的价值。

(二)加强尽职调查,优化风险管理制度

融资租赁企业必须深入了解与租赁业务有关的资产市场情况。企业要加强尽职调查,认真全面了解承租人的行业背景、还债能力等情况。企业要综合这些情况,对承租人的信用风险做出正确的评估。从而制定合适的融资租赁计划,保证租金能够按时获得。企业开展融资租赁业务时,应该充分了解承租人的账务情况,准确评估承租人的信用状况和经济管理水平,了解财务风险发生的概率。同时企业应建立完善的租赁后续管理制度,在租赁期内融资评估企业应与承租人保持密切联系,对承租方的经营状况、财务循环、收支情况等及时了解。企业可以委派专人对租赁资产进行不定期检查,并在租赁系统中进行详细记录。金融租赁企业要重视财务合同的管理,了解承租人的企业组织结构和企业环境等,确定融资比例限制,并可以采取抵押担保、第三方联保等多种形式,规避财务风险。企业可以通过合同及合同条款的要求,有效防范的财务风险。当发现承租人在租赁期间故意拖延支付租金或者不直接支付租金的,融资租赁企业应当立即收回租赁资产,并将后续损失控制在最低限度。公司租赁企业必须建立完善的内部控制制度,完善承租人信用审核机制,加强对承租人的全面审核,并对不符合评分要求的承租人进行标记。企业不能根据短期利益放松审批要求。同时企业要做好承租人的后期管理工作,不仅要进行不定期抽查加强监督,而且还要定期对承租人信息进行评估和沟通,加强对承租人的控制,避免出现坏账和死账问题。

(三)拓展融资渠道,加强流动性财务管理

融资租赁企业要勇于尝试多种融资渠道,就可以通过保理融资以及产业链等各种融资方式,进一步的拓宽公司的融资渠道,加强企业内部的流动性财务管理。而作为高速公路交通系统产业链,公司通过与多个供应链公司签订有保理业务协议,从而提供给供应链公司以应收账款保理融资服务,同时将两公司之间的交易模式,设定为负追索权保理。通过提供给其余企业以综合业务方案,与卖方之间签订协议,而做好保理工作,进一步拓宽融资渠道。减少企业在资金流动过程中需要承担的风险。从而做好资金的流动性管理工作,加强财务风险的管控。

(四)培养财务管理人才,提高租赁资产管理能力

租赁资金管理能力的强弱是融资租赁企业综合实力的体现。租赁资产管理有其复杂性和专业性。这就要求企业在不断的探索中积累财务风险控制的经验,综合考虑市场需求、资金周转等因素,提高租赁资产管理的效率。企业要不断挖掘租赁资产的无形价值,加强财务风险控制,切实增加企业的经济效益。企业也要加强人才的培养和考核,不断完善融资租赁资产管理,加强财务人员培训力度,提高财务人员的能力水平。企业也可以通过完善培训机构和考核机制,提高工作人员的综合能力。同时企业要有针对性地开展培训工作,加强融资租赁财产管理人才的队伍建设。

(五)提高财务管理水平,建立风险预警制度

融资租赁业务不仅给企业带来了充分的发展机会,同时也面临着潜在的财务风险。因此,企业必须强化财务风险防控意识、优化风险管理体系、强化资产流动性、提高租赁资产管理水平,加强风险预警体系建设,从而不断提高财务管理水平。企业要从多个层面最大限度地控制财务风险,为融资租赁业务的发展提供更有利的成长条件。

参考文献

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融资租赁业财务总监述职报告篇二

谢总经理及公司各位同事的信任,本人将出任星与空文化传媒公司副总经理一职,分管财务组及相关事宜,在今后的日子里,定将尽好本分,为公司谋求最大的利益。

2.建立公司全价值链的营运资金管理体系,保障公司财务高效运转;

6.协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益等。

在未来的日子,我一定竭忠尽诚,与大家一起共同进退、创造财富。

融资租赁业财务总监述职报告篇三

一、基本情况

总的来说,南城街道党工委、办事处,以及各村党支部村委会对农村集体财务工作都非常重视,长期以来一直对村级财务进行认真的指导、检查和督促,经常性地组织进行自查自纠,针对存在的问题,研究对策,想方设法采取相应措施进行完善和提高。如方山下、十里铺财务制度落实问题,街道党工委、办事处主要领导都亲自出面工作,促进了财务制度的执行。各村党支部、村委会负责人在对待财务问题上,都本着实事求是的精神,有针对性地提出当前财务管理方面存在问题和对策,为下阶段做好村集体财务工作提供了很好的借鉴。应当说,在贯彻落实有关制度的过程中,街道党工委、办事处,还有各村党支部、村委会都做了不少工作。从各村委会的贯彻落实情况来看,绝大多数的村能按要求做好财务公开工作,监督小组的监督活动、大额开支村书记、主任的联签趋向规范,民主监督的作用日益显现,群众通过查看公布栏,充分享有知情权、参与权,财务公开制度已深入民心;集体资产管理工作得到足够重视,各项财务制度,大部分得到充分落实,在促进农村经济的发展中发挥了应有的作用。从检查评分的结果看,17个村,总得分都在91分以上,大部分村都在95分以上。

1、财务会计制度执行良好。

会计人员参加了村集体经济组织会计制度培训,17个村都实行新会计制度。各村的民主管理与财务公开制度、现金银行存款管理制度、票据管理制度、会计档案管理制度、财务开支审批制度、会计人员管理制度、审计制度等财务管理制度规范健全。各村建有财产清查制度,年底都对各项资产、负债进行清查。各村都建有各项村务管理制度,绝大部分村“三化十二”制执行良好。

2、财务处理流程规范科学。

各村结合自身实际,建有财务工作流程,大部分的财务工作流程规范、科学,如山前村、新桥头村,两班子成员每月都组织一次对财务开支票据进行审核,审核通过后,再报财务中心入账。各村经济业务都有经手人、证明人,并注明用途,1000元以下开支由村委会主任审批,1000元以上开支由党支部书记、村委会主任联签审批,大额开支还经过村民代表集体研究。会计凭证基本都能按规定报账时间送代理中心审核记账。大部分村都能按规定编制月度、年度财务报表,各类会计资料定期整理,装订成册,保管齐全,电脑数据定期刻录保管。街道代理中心建立会计综合档柜,专人负责管理。

3、民主理财与财务公开规范有序。

搞好农村集体财务公开是一项关系到农村社会稳定、保证农村干部队伍廉洁、促进农村经济发展的重要工作。此次检查发现,经过几年的探索实践,村干部民主管理集体财务,自觉接受群众监督的意识明显增强,各村普遍实行了全面、高标准的财务公开。17个村有16个村建立了民主理财小组,一个村正在积极协调建立当中。17个村委会全都在本村的显要位置设置了财务公布栏,而且总体布局美观整齐,硬件设置全部达到了标准。在公布栏的软件方面,绝大多数的村都能做到:公布时间上,每月1次准时公布;公布内容上,财务公开、资产负债公开、干部报酬公开等十项内容真实完备,一目了然,同时还将群众关心的热点问题如农民医疗保险、工程招投标等一一向村民公布,真正做到“公布四化”;公布程序上规范,公布栏旁都设立了意见箱;公布形式上,除重点做好财务资料上墙公布外,还着手进行网上村务公开部署。同时,为了规范村务公开和民主管理工作,上半年,街道还专门组织各村书记、主任和文书,召开村务公开与民主管理工作现场会,对村务公开和民主管理工作作了规范。可以肯定的是,近年来,随着农村集体财务公开的不断规范化、制度化,广大农村群众越来越多的参与到集体事务的管理中来,干群关系得到改善,较大程度上促进了农村经济的发展。

4、人员培训与审计监督工作有序开展。

各村都建有单独的财务办公室,街道设立了代理中心,各村配有报账员。组织和安排会计人员参加上级组织的业务培训,并合格。各村报账员与村主要干部不存在直系亲属关系。会计人员调动后,按规定办理了交接手续。各村都能主动地接受上级业务部门对群众反映强烈的事项进行审让监督。一些村的干部任期届满时,主动提出了审计。17个村都实行了会计电算化,账务公开内容通过电脑打印。

5、现金和银行管理执行规范。

大部分村库存现金都按规定执行,实际库存现金都在库存现金限额内。大部分村不存在白条抵库现象。大部分村银行账户管理规范,没有使用存折户,大部分村不存在多头开户现象,个别村需存在第二个户头,但这些户头没有发生过业务往来。

二、存在问题和今后工作重点

1、村集体财务管理力度有待加强。街道内部村集体财务管理机制没有很好地理顺,对村集体财务管理责任没有到位,责、权、利不明确,影响整个面上村级集体财务的规范化管理工作的积极推进,街道村集体财务管理人员的素质需要不断加强。由于管理工作的不到位,一定程度上影响了工作的畅顺运行。

2、村财务代理中心的监督力度不足。由于责权利不到位,代理中心对村财务的监督管理能力比较弱,一定程度上存在无能监督,无力监督,代理中心在工作中,处于被动应付常态,没有发挥积极的、有效的监督村集体财务活动的职能。

3、村报账员素质有待进一步提高。村报财员文化水平低、年龄老化、业务素质低等状况突出,一定程度影响了村财务规范化管理工作的开展。

4、个别村财务问题引发的矛盾比较突出。

5、个别村干部的意识有待进一步提高。如有的村报账三四个月一次,很小做到每月正常报账。

6、财务公开工作还存在不足。主要表现为:公开内容还不够规范,公开时间有的村没有做到每月一次,公开程序不够完备等。

7、监督小组的监督存在着一些不规范,不完善的地方。一是部分监督小组成员素质不高,监督能力不强,少数监督小组成员违反制度超越监督小组职权;二是部分监督小组的工作程序不够完善,监督工作记录比较粗,没有按要求全面反映监督过程以及有关意见和建议,三是没有按要求组织对村监督小组成员进行全面学习和培训。个别村还没有建立监督小组。

8、账面库存余额太大。如有的村高大几十万元。

9、审计工作开展有较大难度。一是基层审计监督队伍缺乏,二是干部群众对审计监督的目的、作用和意义认识不足,认为审计就是查问题,三是审计监督的后续工作跟不上,对审计问题的处理不能有效开展。

三、整改措施

1、完善村财务管理制度流程。根据有关村财务管理制度,出台南城街道村财务工作操作流程和相关制度,推行村集体财务规范化管理工作。

2、组织对村报账员进行培训。对业务素低,年龄大,不适合报账员人选的,建议村委会进行调整。

3、妥善处理好村民反映的财务问题。如方山下村的财务办代理以及联签问题和村民要求的财务公开问题,在10月底前该村账务全部进入代理中心,并按明细进行财务公开。对村民提出的库存余额太大问题,10月份入账后,已到规定限额内。现在该村财务已实行联签,并按月报账,报规范进行公开。十里铺的联签问题,也在10月份得到协调处理,大部分发票都已进行联签入账。

4、召开了村务公开与民主管理工作现场会。针对各村村务公开与民主管理工作现状,为规范村务公开和民主管理工作,我们在8月23日召开专门的现场会,各村书记、主任参加,会上还印发了村务公开民主管理相关政策法规和文件,使村干部的意识了较大提高。

5、进一步规范财务公开工作。在财务公开内容上,将由代理中心按统一格式,制作当月收入、支出和结余公示表,并附当月收入与支明细表,做到公示内容大部分村民都能一目了然,目前,此公示形式推进了,得到大部分村干部和群众的肯定。公开时间上,要求各村每月报账一次,报账后一星期内制作公开内容,进行公示。公开形式上,针对群众反映公开时间不长,“下午公开晚上撕,明天不见影”的情况,将发挥互联网作用,在南城网站上开设村务公开专栏,实行网上公开,扩大账务公开面。

6、发挥监督小组的作用。加强村监督小组成员的培训,发挥监督小组作用,规范监督行为。加强出纳库存现金管理,严格执行现金管理制度和审批使用制度。出台相关制度,制约库存现金特别是账面现金余额过大问题。

四、建议意见

1、加强村级财务管理队伍建设。人员队伍状况对做好村级财务规范化工作起到主导作用。建议配强配齐区、乡镇街道两级村级财务管理队伍,落实好区乡镇两级村级财务规范化管理的审计、监督队伍,以及责任的落实。加强乡镇街道农村经营管理队伍建设和农经站建设,落实村级财务管理职责。

2、加强村级财务规范化管理制度的落实和完善。当前,村级财务规范化管理的制度已比较健全,但是,有的制度缺乏操作性,有的制度很好,但执行和落实的不够。要对现行村级财务规范化管理制度进行完善,落实专门部门,对村级财务规范化管理制度的落实进行督促,保障各项制度的落实到位,促进村财务的规范化运行。

财务融资部述职报告篇4

融资租赁业财务总监述职报告篇四

多年以来来在企业的领导和各部门的支持下,经过财务部全体员工的努力,我们财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作上,综合预算的管理,参与经营决策,发挥本职服务,加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。

1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级给予交办的各项任务。

2、组织员工做好会计核算和监督工作,并建立健全收入稽核制度。

3、形成健全固定资产管理制度,并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金的管理,确保资金的安全,负责税务的检查和各种审计协调工作。

4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务经理我是这样开展工作的:新年之始,正值财务决算期间,组织员工认真总结去年的财务工作,并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计档案,进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份,确保工作电脑万无一失。

5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格的把关。

下面就完成企业财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:

1、按照要求每月书面向企业财务部汇报了本单位财务工作情况。

2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向企业财务部汇报。

3、按要求及时完成了企业财务部部置的各项工作。

4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点:

1)我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。

2)认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。

3)在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

以上就是本人一年多来在财务经理上所获得的一点成绩和经验,也是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的企业领导和职工表示衷心的感谢,感谢企业领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。

融资租赁业财务总监述职报告篇五

按照集团公司的统一部署和领导班子成员分工,我分管xx、xx两个公司的财务和动迁工作,代管物业公司的财务。主要负责分管、代管公司的会计核算、财务管理与监督、财会内控机制建设,投资融资、资金调度、管理、使用等重要的财务事项;负责xx、xx两个公司的动迁工作以及领导交办的其它事项。

随着去年12月份xx项目的开盘和今年11月份xxx项目的内部认购,新的业务不断涌现,工作量不断加大。公司外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策和房地产政策的宏观调控,都考验着我们这支年轻的队伍。在过去的一年里,全体财务和动迁人员勤勤恳恳,任劳任怨,忠于职守,齐心协力,较好地完成了各项工作任务。下面就本人履行工作职责情况向各位领导及与会全体员工作一简要汇报。

财务工作,根据集团公司关于全年工作的总体要求,结合财务部门的工作现状,在总结上年财务管理工作经验的基础上,确定了以“强化内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实,注重工作实效”作为今年财务部的工作主题,从积极准备推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝“跑冒滴漏”、加强项目成本管理、完善会计信息化建设、加强内审监督等6个方面对公司全年的财务工作进行了重点部署。

根据财政部重新修订的《企业财务通则》,原有的企业财务制度体系将逐步被更新,要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。据此我们制定了《主管财务副总(财务总监)职责》、《财务会计部职责》、《财务会计部人员岗位职责》、《财务报销制度及报销流程》、《内部财务稽核制度》、《会计档案和原始凭证管理制度》和《公司固定资产和低值易耗品管理制度》等7项规章制度,明确了职责分工、成本控制、信息管理、财务监督、会计核算等财务管理要素,并结合不同的财务管理要素,对财务管理方法和政策要求做出了规范。明年在适当的时候,还要出台《公司财务预算管理实施办法》,以财务预算为切入点推进公司实现全面预算管理。

国家对房地产行业实行宏观调控,抑制房价过快增长;销售形势不好,资金回笼困难;银行压缩信贷规模,减少贷款投放,资金严重短缺——这就是我们公司现在面临的现实情况。在如此恶劣的形势下,我和公司领导积极工作,广开门路,通过与银行沟通协调,扩大融资渠道等手段,经过多方努力,全年共融通资金**亿元,归还银行贷款和借款近**亿元,基本保证了资金渠道的畅通。由于我们的积极努力,为公司两个项目的开发建设提供了强有力的资金支持。

1、认真做好帐户管理工作。我分管的公司共开立各类帐户xx个,其中今年新开立帐户xx个;撤销帐户x个。全年累计取现金xx次,金额xxxx万元;转账汇款xx笔,金额xxx万元,网银转账xxx笔,金额xxxx万元。现金、银行存款做到了账账、账实相符,日清月结,调度有序,资金的流向和存量情况得到了客观反映。

2、规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的审核,强化对会计档案的管理。全年共制单及审核凭证xxxx张,装订凭证xx本。

3、建立健全了固定资产台账,完善了固定资产管理。共登记固定资产台账xx,固定资产原值***万元;计提折旧**万元。

4、制定了财务日常报销流程,加强了报销程序和制度执行的管理。全年报销业务xx余笔,报销金额xxx多万元。

公司各部门全年共签署施工、广告、采购等各类合同共计xx份,合同金额xxxxx万元。累计付款金额x万元。在合同付款的过程中,我们认真把关,从合同内容、签订人、签订日期到合同总金额、每次付款额,都做到了认真审查,严格把关。共审查出x笔多付的工程款x万元。对工程发票的来源进行认真的审核甄别,施工发票未按规定办理,我们在预先付款的同时,帮助他们联系税务机关,就如何开具工程发票的事宜进行沟通,使甲乙双方的利益都得到有效的保障。

截止到12月31日,xx项目销售xxx套,销售额xxx万元;xx项目收取意向金和定金xxx户,金额***万元;签约**户,金额****万元。在销售收款工作中,我们严格按照收款程序2办事,收到现金及时存入银行,刷卡款项次日到账,做到了账实相符。同时,我们还建立了销售台帐,及时与销售部进行核对,并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款等原因进行分析,提出了解决问题的意见和建议。

全年开具预收购房款正常发票****份,作废**份,冲正**份。由于税务机关的原因,造成了购房款发票***份需要收回重开。现已收回、作废、冲正***份,仍有**户未重新开具。另一个原因是公司销售部的销售合同数据与明源数据不一致,导致重新开票**户。此外还有退房*户,发票增加权益人*户。由于上述原因,给我们带来了很大的麻烦,开发票数是原有开票量的一倍以上,部分客户也很不满意。

根据公司业务发展的需要,经集团公司领导研究决定,注销**公司,其全部债权、债务由**公司承担。7月26日和9月14日,我们分别向**国税局和地税局报送了撤并申请报告。在****会计师事务所的指导下,已经顺利地完成了并账工作。

为了维护公司正常的经济秩序,改进和加强内部管理,提高会计基础工作规范化水平,集团公司于今年5月份聘请了****会计师事务所,对集团所属子公司上年度财务收支、经营状况进行了全面审计,下发了审计意见书。事务所先后*次来金州,指导我公司财会人员进行处理账务。在审计的过程中,我们通过参与审计的方式,以审代培,不仅完成了审计工作任务,而且提高了财会人员的业务素质。

同时,我们还于8月份对**和**两个公司的财务管理、会计核算进行了为期一个月的自查。自查中发现了12个方面的问题。针对这些问题,我们认真地进行了整改,从而提高了核算质量和管理水平。

今年以来,国税、地税对我公司的销售情况和纳税情况进行了6次检查,我们积极配合税务部门的检查工作,对他们提出的若干问题,我们都一一的给予了解答。有些问题我们还同税务部门进行了广泛深入的探讨和沟通,取得谅解,达成共识,从而化解了矛盾,维护了公司的利益。全年共缴纳税款****万元,其中预交所得税额***万元,预交流转税额****万元。纳税申报和各种保险清算工作,我们按照有关规定及时缴纳,并做了相应的账务处理。

3在做好财务、会计、销售收款工作和动迁收尾工作的同时,我们于12月上旬召开了财务和动迁工作会议,针对财会人员的继续教育、加强制度建设、提高业务素质和服务质量等问题,讲了意见和要求,同时还安排部署了全年工作总结、财务和会计决算工作。要求财会人员认真核对账目,能够处理的账务今年要处理完毕。通过回顾全年的财务会计和动迁工作,充分肯定了成绩,指出了不足及今后努力的方向,并对公司明年的工作做了展望和规划。

动迁工作政策性强,涉及面广。在动迁工作中,我们以“实事求是、依法处理、限期解决、有利稳定”为工作准则,在处理拆迁的矛盾上、在解决拆迁纠纷和群众反映的重点和热点问题上,始终坚持特事特办,急事快办,难事巧办,笑脸相迎,客气接待。一是对政策有明文规定的及时答复;二是对重大复杂的疑难问题及时汇报,明确以后及时回复;三是对属于职责交叉的事项及时与有关部门会商,在规定时间内作出答复;四是对领导和上级转批的,及时进行研究处理,真正做到事事有落实,件件有着落。

3月份配合**村进行**项目的动迁工作,现已动迁村活动中心1处,动迁村民**户(其中1户钉子户),处理并解决了村民树苗、牛棚等问题。

4月份完成**项目动迁许可证及公告的办理工作。

5至8月份月份配合**动迁公司发放动迁通知,进行了调查摸底工作,对动迁户院内建筑物面积进行实地考察和测量。8月20日**动迁公司自动撤出。

11月和12月处理了水电表方面的注销工作以及产权证和土地证的注销工作。 **项目动迁**户,其中1户钉子户,我们启动了强迁程序。动迁腾出地方以后,**公建已建成,**住宅楼位置已完成清场。

在配合**街道**地块的动迁过程中,我们的法律顾问积极参与,提供了优质的法律服务。全年共动迁***户(含*户货币),其中企业1户,单位用房3户,临建房1户。动迁面积****平方米,回迁面积*****平方米,其中公建***平方米。付款***万元。

全年共发放过渡安置费***户,付款***万元。为公司收回现金***万元。

总之,本年度全体财务和动迁人员,在繁忙的工作中都表现出非凡的努力和敬业精神。我们面前的路还很曲折、还很漫长,还有很多的事情等待着我们去做,我们将继续努力,挑战下一年度的工作。

在这里特别需要提出表扬的是:**办副主任、****部副部长同志,工作勤勤恳恳,任劳任怨,不分分内分外,节假日不休息,全身心投入到工作中去。在动迁工作中有理有据,据理力争,为公司的动迁工作做出了突出贡献。**公司主管会计***,工作认真负责,坚持原则;言传身教,带好队伍。为了按时完成各项工作任务,经常加班加点。在制度建设、会计核算、公司撤并、财税检查、检查指导收款、开具发票等方面,做了大量工作,表现优异。 4 **公司出纳员***,来公司的时间虽然不长,但脚踏实地,工作扎实,不懂就问,虚心好学。无论是在**项目还是在**项目收款期间,都能够做到热情服务,礼貌待客,遵循程序,严肃认真,做到账款不错不乱。

总结一年来的工作,我深深感到,尽管大家齐心协力,努力拼搏,较好地完成了今年的各项工作任务,但是在工作中也暴露出了一些问题和不足。我们正视这些差距,认真查找原因,就是为了在今后的工作中努力取长补短,再上新台阶。

我曾经说过,选择了财务会计,就是选择了终身学习。随着我国市场经济的进一步发展和国家宏观调控各项政策的实施,房地产行业也将面临着许多新的挑战、新的机遇,新的困难和新的问题摆在我们的面前。对于我们财会人员来说,只有不断地加强学习,深入了解行业动态,掌握行业动向,才能够掌握工作的主动权。要克服懒惰、求知欲望不高的思想,自觉地学习,自加压力,这样才能逐步提高自身的素质,适应工作的需要。

财会工作专业性很强,这就要求我们的财会人员必须要努力提高自身素质,认真对待工作中的每一个环节、每一笔业务、每一个数字。由于工作不认真,在存款和签发支票的过程中就曾经出现过问题,幸好及时发现,没有造成后果。在今后的工作中我们要坚决克服拖拖拉拉、拖泥带水的工作作风,做到当日事,当日毕。必要的程序不能删繁就简,工作中不能忽略每一个细节。

识大局,顾整体,这是我们**公司必须遵循的原则。大家来自五湖四海,都是为了一个共同的目标,就是要在**公司给我们创造的平台上实现各自的人生价值。为此,我们的财会人员和动迁人员必须首先要有全局意识。这两个部门是服务保障部门,涉及面广,牵涉到公司所有的部门和岗位。因此,要在坚持原则的同时,还要端正服务态度,提高服务质量。凡是来到我们部门办事的,都要笑脸相迎,热情接待。能办的和该办的,马上就办;不能办的和不该办的,要耐心做出解释。

财务分析工作虽然已经开展了,但仍处在账面上说明分析,就事论事,分析的深度不够。 5今后,我们要把财务分析纳入日常工作中去。要求财会人员做好分析资料的收集和整理,每月、每季的财务报表都要进行分析。比如对资产结构变动的分析,对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析,对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价。还有对损益情况的分析;成本、费用支出的分析;融资贷款情况的分析;往来情况的分析;税赋的分析,等等。

三、20xx年财务和动迁工作的初步设想

资金问题是制约我们公司发展的瓶颈问题。明年我们要加大筹资、融资工作的力度,全方位、多渠道地融通资金,保证已开项目和动迁工作的资金需要。一是要与有关银行沟通协调,争取贷款支持;二是要加大营销力度,加速销售回款;三是要广开门路,融通社会资金。

财务部门和动迁办既是管理部门又是服务部门,在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作,这是两种不同角色的转换。在严格管理的同时不失笑容,在热情服务的同时不失原则,这就是我对两个部门工作人员的要求。一是要夯实基础,稳步推进。加强制度建设是做好各项工作的基本保证,在这方面我们要继续努力;二是要坚持原则,照章办事。有了好的规章制度,也要靠人来执行。在会计核算工作中,要严格按规定办事,一就是一,二就是二,不能含糊;三是要做好配合协调工作。要认真配合公司各部门,做好我们应该做好的工作,为开发建设服好务。

全面推行预算管理是我们公司财务工作未来的努力方向。一个成功的大公司,无一不是在筹资、融资、用款、提高资金使用效率和节约方面下功夫的。明年在适当的时候,公司各部门要提出当年的工作计划和具体安排,财务部测算汇总以后,制定全年的财务预算。在预算执行过程中,原则上对重大的事项、比较急的事项允许采用特批手续办理,审批程序按规定办理;违反程序的事项原则上不予办理。由于这项工作没有现成的模式,预算的编制、执行和管理还需进一步研究探讨。有些问题在今后的工作中逐步加以解决,使之更加完善。

俗话说,兵马未动,粮草先行。动迁是开发公司的先头部队,是开发建设的基础和保障。 6一是要明确重点,强力推进。**项目的动迁工作,以**公建、**住宅楼范围内的的动迁户为重点,进行摸底工作;**路以西,先对两个工厂进行摸底排查,然后是周边的居民。**项目的动迁工作,配合**村对**地块进行攻坚克难。二是要明确责任,分工合作。结合各地块的实际,分清轻重缓急,责任到人,层层落实,建立每日汇报制度,及时掌握工作动态和拆迁进程,确保循序渐进、稳步推进。三是要强化制度管理,使我公司的拆迁工作逐渐步入规范化轨道。四是要完善拆迁管理,加强安全监督。五是要加强学习,通过网络和报纸等方式经常了解房地产行业的发展趋势,关注区内动迁工作发展动态。增强动迁人员的自我学习意识,提高的政策水平和服务意识。

各位领导,同事们,我将把这次年终总结和述职作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会,进一步总结经验,发扬成绩,克服不足,以更加饱满的工作热情,团结全公司的员工,开拓进取,攻坚克难,为推进公司的开发建设做出新的贡献。

**公司、**房地产开发有限公司财务会计部、动迁办

述职人:***

日期:20xx年xx月xx日

融资租赁业财务总监述职报告篇六

我自20xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。

6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对20xx年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成20xx年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。

半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。

一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。

二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理xx及财务部对口会计xxx,她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。

三是希望大家在20xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

谢谢大家!

融资租赁业财务总监述职报告篇七

________年是公司发展的关键之年,也是我到公司这个新环境工作的第一年,在股东和董事会的正确决策部署下,紧紧围绕年度主要经营目标,带领财务部全体人员认真领会工作会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划________年的财务工作任务,创新“六个一”服务理念,加强学习,提升服务,规范管理,做实做

细各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务,突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升,财务服务有了新转变,财务工作有了新变化,财务管理初见成效,公司经营稳步推进。按照集团公司干部考核要求,将本人一年来的职责履行及党风廉政建设情况报告如下,请大家评议。

一、坚持政治理论学习不松懈,深化思想转变,尽职尽责搞好服务。

1、政治理论学习方面

________年围绕集团公司开展依法治企年活动,主要学习了党员辅导系列材料,重温党章,认真开展党员民主评议,积极参加组织生活,聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会,对照党员标准查找不足,严格要求自己,做到待人诚恳,做事认真,工作负责,立场坚定,始终保持良好的工作状态,无愧于组织交给自己的一份重担,无愧于员工的期望。

2、业务学习方面

自己作为公司一名新兵,刚刚迈入生物制药行业,以会计专业技术职称考试为契机,加强财会人员的业务学习和岗位培训,带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容,不断提高公司财会人员的业务素质,提高工作效率。

二、本人工作岗位职责履行情况

1、修订完善财务管理内控制度,理顺管理流程,规范财务业务处理程序。

以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机,强化依法治企,规范工作流程,加强基础管理工作,梳理完善内控财务制度15项,做到财务工作凡事有依据有规则,财务人员人人职责清晰任务落实,为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。

2、筹集资金,按期归还中行到期贷款。

在公司一季度销售回款非常紧张的情况下,合理调配资金,并做好资金周转中断的多种预案,顺利完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下,限度地节约贷款利息费用,确保资金流转合理高效。

3、强化服务,履行监督,严格执行预算管理办法。

借助省公司财务集约化管理平台,加强年度财务预算的调控监督管理,实施资金月度资金平衡计划管理模式,做好对三个浆站的全方位服务工作,在服务过程中适时履行监督监管职责,确保预算可控在控。

融资租赁业财务总监述职报告篇八

20xx年,在股东和董事会的正确决策部署下,在经营班子紧密协作下,紧紧围绕年度主要经营目标,带领财务部全体人员认真领会集团公司及公司工作会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划20xx年的财务工作任务,加强学习,规范管理,做实做细各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务,突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升,财务工作有了新变化,财务管理初见成效,公司经营稳步推进。按照集团公司考核要求,将本人一年来的职责履行及廉政建设情况报告如下,请大家评议。

第一部分:个人基本情况

本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色,在工作作风方面,为人正派,工作扎实,真抓实干,以身作则,顾全大局,团结同志,好学上进,多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。 本人注重加强财会人员的业务学习和岗位培训,以集团会计基础工作自查为契机,组织公司财务人员对历年会计基础工作中存在的问题进行自查自纠,不断提高本人及公司财会人员的业务素质,提高工作效率。

第二部分:工作取得的主要成绩

一、修订完善财务管理内控制度,理顺管理流程,规范财务业务处理程序。

财务管理是企业管理的一重要组成部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,本人就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。在资金的获得方面,也就是产品销售方面,积极推行询价销售方式,确保每批产品能够在市场中取得好的销售价格。在资金的使用方面,更是严格把关,坚决维护公司的利益。比如:在物资采购方面,严格执行《公司物流管理制度》,会同监察审计部、市场部对物资采购进行严格的询比价以及招投标,本着质价比最优的原则,努力的降低采购成本;在费用报销方面,修订并严格执行《费用报销管理制度》,尤其是对管理费用等非生产性支出进行了认真核查,堵决弄虚作假。在制度建设方面,参与并完善了多项有关财务管理方面的制度和文件,例如:《公司费用报销管理制度》、《基建工程签证管理规定》等。在成本控制方面,每月定期召开成本分析会议,对生产中出现的成本异常进行分析和总结,努力减低成本。通过以上等方面的努力,使我公司的内部控制工作更加有效,财务管理水平上升到一个新的台阶。

二、税收筹划

为贮备公司三贵口项目财务人员,今年吸纳了一员财务人员,为确保其派上用场,指定专人对其进行“传、帮、带”。在对其灌输紫金文化的同时,培养、提高其业务技能。以集团会计基础工作自查为契机,组织公司财务人员对历年会计基础工作中存在的问题进行自查自纠,不断提高公司财会人员的业务素质,提高工作效率。

四、资金的筹集及使用工作

1.1亿元,置换贷款及总部借款1.8亿元。资金的成功筹集运作保证了公司的正常运转,更是继续树立了公司“aaa资信企业”的良好形象。

五、对外协调

本人除了认真负责地处理公司内部财务关系外,还妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

第三部分:工作剖析及自身剖析

1、财务精细化管理方面,没能把财务的触角延伸到公司的各个方面,精细化管理仍然不够到位。财务管理制度及公司相关其他制度建设仍然不够健全。

2、国家税务方面的法律、法规变化较大。虽然能注重税务方面的法律、法规学习,但部分没能及时跟上政策变化的步伐。 3、公司未建立财务人员等敏感岗位进行定期轮换制度,今后要制定相关制度并有效执行以减少错误舞弊现象的发生。

二、自身剖析

心态平衡,廉政自律。干着理财事,保持平常心,君子爱财,取之有道,这是我时刻铭记在心的行为准则。财务总监虽然权力有限,但仍然要警钟长鸣,时刻提醒自己,防止权力滥用,抵制金钱诱惑,杜绝腐败行为。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。

第四部分:多年来的一点工作想法、做法及体会

1、财务管家,地位重要。企业管理从通俗上讲,就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门,相当于工厂的总装车间。财务信息,是企业经济信息的综和反映,企业越发展,理财越重要。所以,如何保证企业资金周转正常,运营高效、运转安全和依法办事,企业财务负责人显得十分重要,在企业领导班子中就是具体的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算,对上要当好领导的助手和参谋,在企业管理中处于十分重要的地位。

2、摆正关系,当好参谋。在企业领导班子中,董事长总经理是当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、策划人、参谋人。这个基本关系财务总监一定要摆正。在这方面,我一直注意当好领导的助手和参谋,对于董事长和总经理的经营决策,我坚持要从财务角度服从命令,听从指挥,同心同德,周密筹划,尽力完成。

3、不说大话,求真务实。财会工作整天跟数字打交道,通过数字来说话。数字工作,讲究真实准确,有凭有据,有条有理。因此,我担任财务负责人多年来,始终坚持实事求是的基本原则,扎扎实实工作,认认真真理财。用事实说话,通过会计帐务、会计报表和财务分析等,利用企业财会经济杠杆,向公司领导提供真实可靠的财务信息,反映公司财务状况和经营成果。提供的每一份财务数据,都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此,多年来的财务审计和税务检查的顺利通过都充分的证实了这一点。

1、干好本职工作。加强财务精细化管理,制定多项更加切实可行经济责任制考核管理办法,尤其是采矿厂、后勤管理职能部门的考核管理办法。切实做到节约每一分钱,不乱花一分钱。

2、社会在发展,时代在挑战,知识在更新,要当好财务总监,就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑,特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识,跟上社会经济发展的步伐,站在行业队伍的前列,这样才能扬长避短,指挥得当,搞好企业财务管理工作。

3、继续保持平常心,时刻记住警钟长鸣,提醒自己,防止权力滥用,抵制金钱诱惑,杜绝腐败行为。

融资租赁业财务总监述职报告篇九

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[摘 要]随着市场经济的快速发展,融资租赁作为一种新型的金融方式,已经被人们广泛接受。目前,我国融资租赁企业得到了快速发展,成为国民经济的重要组成部分。然而随着市场经济环境的日益复杂化,融资租赁企业面临较大的财务风险,严重影响融资租赁企业的长期可持续发展。因此,融资租赁企业需要加大对财务风险管控的研究力度。文章从融资租赁企业的财务风险出发,分析了融资租赁企业财务风险的来源,并提出了融资租赁企业管控财务风险的措施,目的是规避融资租赁企业的财务风险,促进融资租赁企业实现健康稳定的长期发展。

1     融资租赁企业的财务风险

融资租赁业务具备融物、融资的双重特征,融资租赁业务主要涉及承租人、出租人、供应商三方,涉及范围广泛且复杂。融资租赁企业在开展融资租赁业务过程中,经营特征体现在以下几个方面。一方面,融资租赁企业的租赁物通常情况下为机器设备、轮船等大型物件,承租期长,租期一般为3~5年,甚至长达10~20年;从承租人的经营情况出发规定还款方法,比银行贷款的方式更加灵活。另一方面,融资租赁物多是根据承租方的需求进行定制式购买,多为非标类设备,如果承租人违约,此类设备很难再租出或者出售,对出租人的资金周转造成较大影响。随着市场经济环境的日益复杂化,融资租赁企业会面临较大的财务风险,主要包括资金筹集风险、投资风险和回收资金风险。

1.1   资金筹集风险

现阶段,比较普遍的筹集资金的方式为银行贷款、债券、股票,受国家政策变化和国际经济形势影响,贷款利率会发生较大波动,增加了融资租赁企业使用资金的成本。同时,由于获得银行贷款的条件较高,再加上一些中小型融资租赁企业的生产经营规模较小、经营情况不确定,这类企业很难获得银行贷款,加大了融资租赁企业筹集资金的风险。

1.2   投資风险

融资租赁行业本质上属于金融行业,实质是从资金周转中获取利润,因此只有保证资金不断流动才能实现融资租赁企业资产保值增值的目标。在融资租赁企业的经营过程中,客户的经营情况会直接影响融资租赁企业使用资金的风险,如果融资租赁企业在承租前不能严格筛选客户,就会导致投资失败,加大融资租赁企业的投资风险。

1.3   回收资金风险

融资租赁企业的回收资金风险主要是由于承租人财务情况发生恶化,在规定时期内不能向融资租赁企业足额支付租金,收回租金与给付贷款之间会出现时间差,加大了融资租赁企业资金周转的财务风险。

2.1   租赁资产管理因素

通常情况下,融资租赁设备大多具有非标性。融资租赁企业在购买设备的过程中并不了解其保值性,容易出现承租人通过虚构融资设备等方法骗取融资租赁资金的现象。一般情况下,融资租赁设备为动产,一些企业会与多家融资租赁企业签订合同以获得较高的利润,并从其中选择价格比较合理的融资租赁企业,这会给融资租赁企业带来较大的经济损失。融资租赁设备单体价值大,融资租赁企业如果不能全面考虑各种不利因素,可能遭受较大经济损失,导致融资租赁企业面临较大的价格风险。

2.2   银行利率因素

我国贷款的基本利率大概是6%,企业的融资成本会由于贷款利率提升而增加,如果融资租赁企业不能获得较高的收益率,会加大融资租赁企业的财务风险。融资租赁具有租赁周期长、受国际国内社会经济环境影响大的特点,比如,美联储加息行为、中美贸易摩擦会给利率带来较大的不稳定性。

3     融资租赁企业管控财务风险的措施

3.1   提高资本结构的合理性

企业从银行借入的短期借款能够发挥财务杠杆的重要作用,在一定程度上能够满足企业扩大生产规模的资金需求,有利于企业扩大生产经营规模。然而企业在得到财务杠杆利益的过程中,提高了企业财务风险发生概率,当企业息税前利润下降时,会加快每股利润下降的速度。融资租赁企业的资产负债率较高,虽然会提高财务杠杆带来的收益,但融资租赁企业要根据实际情况将负债控制在一个合理的范围内,在扩大生产经营规模的过程中,合理利用企业留存收益,提高融资的多元化水平;改善企业的资本结构,合理匹配企业的产权和负债,提高融资租赁企业的偿债能力,加强对财务风险的管控。

3.2   合理应用金融衍生工具

融资租赁企业中的融资租赁收入受到利率波动的影响,会影响筹资利息。其中,融资租赁企业受到利率波动的影响主要体现在应收租赁款和长期负债方面,因此,融资租赁企业在选择固定利率和浮动利率方面要保持一个合理的比例,例如,可以选择相应比例的浮动比例与金融衍生工具相配合,实现有效控制利率风险的目标,其中,金融衍生工具可以选择以下几种:利率期权、利率期货、利率互换等。

3.3   创新融资租赁产品

近年来,融资租赁行业呈现了井喷式的发展趋势,给融资租赁企业既带来了机遇,又带来了挑战。现阶段,融资租赁企业实现快速发展,客户对融资租赁的接纳程度不断提升,加大了融资租赁行业之间的竞争压力,因此,融资租赁企业为了控制财务风险,需要对融资租赁产品进行创新,通过调整业务结构来控制投资过程中可能发生的财务风险。融资租赁企业可以采用以下模式对融资租赁产品进行创新,如委托租赁模式、杠杆租赁模式、转租租赁模式等,以满足不同客户的各种需求。

3.4   控制业务实施过程中的风险

融资租赁企业在业务操作过程中,管理业务风险是比较重要的,管理风险要从事前、事中、事后防范可能出现的风险,对承租人的信用风险进行全方位管理。因此,融资租赁企业在制定内部控制制度时,需要制定控制风险的制度,对承租人的财务信息进行详细分析,这样可以详细了解承租人的生产经营情况,降低承租人带来的信用风险。第一,设置租前准入原则。融资租赁企业在承租之前要整理客户的相关资料,严格审核承租人准入企业的条件,主要包括以下内容:承租人的偿债能力、财务情况、资信情况、股权结构等。第二,对租赁物进行评价。融资租赁企业在判断承租客户信用级别后,要分析租赁物的抵押价值,避免承租人违约将收回的租赁物进行二手买卖,导致设备价值下降的情况。同时,融资租赁企业要对租赁抵押设备的价值进行科学合理评估。第三,承租后持续追踪承租人。融资租赁企业在开展租赁业务后,对承租人和承租资产进行巡查和跟踪,能够有效控制财务风险,具体方法包括:定期巡查承租企业、定期巡查资产等。第四,监控资金回收情况。融资租赁企业要及时发现承租客户是否出现逾期问题,统计不能回收的租金,提前做好资金准备,减少由于现金流断裂给融资租赁企业带来的损失。

3.5   加强筹措、使用资金的风险防控

融资租赁企业的经营业务主要是融资租赁业务,该项业务需要较长的周转时间和大量的周转资金。随着融资租赁企业经营规模的不断扩大,需要的资金量越来越多,企业需要加强与金融机构之间的合作,进一步拓宽融资渠道,获得较多的融资资金。首先,采用保理的方法转移应收账款,保障现金流的作用。融资租赁保理业务就是融资租赁企业把承租人的租赁债权向保理商进行打包出售,在这个过程中,承租人的管理权也被一并转移,降低了承租人带来的各种财务风险。其次,加强与信托公司合作。通过信托公司,融资租赁公司能够获得较多的资金供应方,实现筹集资金多样化的目标,有利于完善资本结构。最后,采用资产证券化的方法筹集资金。这种方法是通过转让债权获得资金的一种有效筹集资金的方式,能够缩短资金的周转周期,加快租金的回收速度,提升资金的流动性,降低融资租赁企业的筹资风险。

3.6   建立完善的财务预警系统

融资租赁企业通过完善的财务预警系统能够有效防范财务风险,因此,融资租赁企业要把财务风险按照影响程度等因素划分为不同的等级,制定科学合理的财务预警指标,在设置预警指标的过程中要注意自身资产的流动性。首先,要做好应收账款的监管工作,提高应收账款的周转率,促进资金周转目标早日实现;其次,合理控制负债和资产,加强对资金流入和流出的监督,发挥财务杠杆的作用;最后,完善流动性预算工作,做好分析和预测现金流的工作,逐渐构建流动性指标的科学分析体系以及财务风险预警体系,提高融资租赁企业防范财务风险的能力。融资租赁企业要密切关注外部市场经济环境的变化,深入调查业务涉及的相关行业,避免由于公司管理人決策上的错误带来的财务风险。

4     结 语

融资租赁企业在开展融资租赁业务的过程中会遇到较多的财务风险,而引起财务风险的因素有很多。因此,融资租赁企业为了获得长期发展,需要积极采用科学合理的措施规避财务风险,以提升融资租赁企业的综合竞争实力,促进我国融资租赁行业长期稳定发展。

主要参考文献

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融资租赁业财务总监述职报告篇十

大家好!

细各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务,突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升,财务服务有了新转变,财务工作有了新变化,财务管理初见成效,公司经营稳步推进。按照集团公司干部考核要求,将本人一年来的职责履行及党风廉政建设情况报告如下,请大家评议。

一、坚持政治理论学习不松懈,深化思想转变,尽职尽责搞好服务。

1、政治理论学习方面

20xx年围绕集团公司开展依法治企年活动,主要学习了党员辅导系列材料,重温党章,认真开展党员民主评议,积极参加组织生活,聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会,对照党员标准查找不足,严格要求自己,做到待人诚恳,做事认真,工作负责,立场坚定,始终保持良好的工作状态,无愧于组织交给自己的一份重担,无愧于员工的期望。

2、业务学习方面

自己作为公司一名新兵,刚刚迈入生物制药行业,以会计专业技术职称考试为契机,加强财会人员的业务学习和岗位培训,带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容,不断提高公司财会人员的业务素质,提高工作效率。

二、本人工作岗位职责履行情况

1、修订完善财务管理内控制度,理顺管理流程,规范财务业务处理程序。

以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机,强化依法治企,规范工作流程,加强基础管理工作,梳理完善内控财务制度15项,做到财务工作凡事有依据有规则,财务人员人人职责清晰任务落实,为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。

2、筹集资金,按期归还中行到期贷款。

在公司一季度销售回款非常紧张的情况下,合理调配资金,并做好资金周转中断的多种预案,顺利完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下,最大限度地节约贷款利息费用,确保资金流转合理高效。

3、强化服务,履行监督,严格执行预算管理办法。

借助省公司财务集约化管理平台,加强年度财务预算的调控监督管理,实施资金月度资金平衡计划管理模式,做好对三个浆站的全方位服务工作,在服务过程中适时履行监督监管职责,确保预算可控在控。

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

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