在月工作总结中，我们可以反思自己的工作方法和效率，进而提出提升自身工作能力的目标。以下是小编为大家收集的月工作总结范文，供大家参考和借鉴。
资产增值工作总结（优质15篇）篇一
各位领导、同志们：
大家好。
请允许我对组织的信任，领导的厚爱、同志的信任，表示最诚挚的感谢！
感谢你们为我搭建一个*台，让我有更多的机会，为大家服务，为事业添彩。我将把今天作为人生旅途中的新起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以良好业绩，回报领导和同事们的重托与期望。在新的岗位上，我要认真把握好以下三个方面：
一、堂堂正正做人。我将始终保持坚定的政治敏锐性，把贯彻执行党的路线、方针和政策，摆到各项工作的首位。在思想上、行动上与省市联社保持高度一致，自觉维护班子的权威，自觉接受监督，公道办事，正派做人，工作到位而不越位，永远保持蓬勃的.朝气和正确的航向。我深深的懂得在其位谋其政，力争有所作为。只有干出政绩，做出业绩，才能得到大家的认可。在每个工作环节上，我都要坚持按政策办事，按程序操作，不厚此薄彼，不以权谋私。要求别人做的，自己首先做到；禁止别人做的，自己坚决不做。请大家对我检验，对我监督。
二、明明白白做官。担任银行副行长，虽然是晋升了职务，但更多的是加重了担子，增添了责任。新岗位，既有新气象、新机遇，又有新课题、新挑战，更有新要求、新任务。我将团结每一位同志，大力发扬相互配合，团结友爱的互助精神；淡泊名利，埋头苦干的奉献精神；不怕困难，负重奋进的拼搏精神；认真负责、一丝不苟的求实精神；开拓创新、争先创优的进取精神，在市联社确定的“强社、为民、创新、务实”总体思路指引下，紧紧围绕大局，和衷共济、同心同德，努力开创xxxx信用合作新局面。
三、扎扎实实做事。在新的岗位上，我要继续加强政治、业务、文化知识学习，努力提高自身综合素质，不断完善自我、充实自我和发展自我，牢固树立服务理念，摆正自己位置，密切上下关系，维护班子团结，树立良好形象。努力提高经营决策、组织领导和解决问题能力。坚持科学发展观，不断创新工作方法，完善经营管理机制，大力提高经营效益和管理水*，努力实现增收节支、服务“三农”、促进发展的目标。
各位领导、同志们，路漫漫，其修远兮，吾将上下而求索。在今后的工作中，我将在上级联社的坚强领导下，在以x主任为首的班子直接指挥下，在全体同志的监督支持下，拼搏进取，开拓创新，扎实工作，为促进xxxxx整体工作提档升级做出新的贡献！
谢谢大家。
资产增值工作总结（优质15篇）篇二
在林总的正确领导下，在地产公司各部门及各分支机构的支持与协助下，通过资产管理公司(即原商业酒店筹备处和温矿泉公司)全体员工的真情付出和用心工作，较好的完成了20__年各项工作目标。现将一年来的工作简要总结如下：
一、主要工作情况。
1、教育中心。
按照工作计划，积极协调、服务两校一园的招生、开学工作;参与融侨半岛社区教育规划，配合完成并确定川益小学的还建和规划设计方案;有效进行学校资产监管和教育督导。在理顺两校一园与公司关系的基础上，密切配合设计和工程等部门，全面参与学校设计、建设、验收等工作，提出了大量建设性的建议、意见。并且，在时间紧、任务重的形势下，在预算范围内，本着达标、适用、耐用的原则，完成了学校设备设施的采购任务，为公司节约资金1587万元。9月17日，在公司的大力支持下，我司牵头组织的两校一园庆典活动取得了圆满成功，为彰显融侨教育配套及“为居者着想、为后代留鉴”的企业理念起到了良好的宣传和市场推动作用。
2、半岛温泉生活馆(游泳池)。
作为重要的配套设施之一，半岛温泉生活馆在经营计划一再调整的前提下，克服配套设施不全等种种困难，应业主要求游泳池7月试业。酷暑炎热，全体员工齐心协力，通力合作，优质服务，取得了较为理想的营业效益，日平均接待150多人。由于温泉管道改道、天然气未通导致淋浴无热水等原因，已暂时停业。
3、商业项目。
经多方论证，完成了半岛商业总体规划，重点参与云满庭社区、左海湾商业规划设计并制定b3商业中心营销方案;经过努力，b3商业中心已储备部分意向经营商家、品牌超市招商已进入合同商讨阶段;深入研究并系统地策划了“映象·铜元局”项目，获得了区、市政府及专家、媒体的高度认可。该项目初步寻求到了意向合作商家;经详细市调考察，成功引进绿满家超市;初步完成社区医疗卫生体系的策划、规划、方案设计等工作，现风临洲社区诊所已确定合作商家，但还没有得到南岸区卫生局的批准，我司正积极协助商家办理相关审批手续。
4、温矿泉部。
积极完成温泉水、直引水供水任务。在恶劣的地址条件下，克服滑坡地质沉降等困难，及时有效加固管道并进行改线处理。我司经多方争取，取得水利局颁发的温泉水取水许可证和市国土局颁发的地热水采矿权许可证。多次反复现场勘察，最终确定高位水池的选址、定线与布局，现正办理设计报批、报建手续。
5、其他工作。
积极参与融侨半岛文脉挖掘、整理工作。在林总的授意下，我司成立了临时的融侨文脉小组，查阅资料，咨询专家，群策群力，挖据整理出胡子昂、陆俨少、恐龙化石、金蟾朝圣等文脉亮点，为云满庭开盘增加了营销优势，注入了文化内涵。
二、一点心得。
一年来，我司在地产公司和林总的领导与支持下，有条不紊的开展工作，并取得了一定成绩，总结起来，我们的体会有以下几条：
1、柔性组织。
组织机构的柔性化是指在组织机构中稳定性的管理组织机构外，设立为完成一些临时性的、以任务为导向的团队式组织，是企业职能管理的补充。我司运用柔性管理模式，整合各方资源(包括虚拟团队)，发挥整体优势，建立以完成任务为中心的临时团队柔性组织，强强联合，专业互补，对市场各种变换不定的情况做出灵活、迅速、及时的动态反映，工作成效明显提升，市场化能力和竞争合力进一步增强。例如，两校一园庆典小组，采购小组、半岛温泉生活馆游泳池开业筹备小组，铜元局项目方案小组、融侨半岛文脉挖掘整理小组等等。
2、以客户导向为核心审视部门工作。
我们所做工作的质量最终由客户来评价。我们时刻注意这个原则，围绕着我们的客户，即生活馆的客人、商务部的商家、业主，教育中心的两校一园，温矿泉部的所有业主，构筑围着客户转动的动态管理系统，直接深入市场，贴近客户的需求和期望，做应该做的事，并把事情干的成功漂亮。生活馆客人建议游泳池应该有钟，以便客人游泳能够掌控时间，我们马上满足;业主提出买菜困难，我们马上成功引进绿满家超市;两校一园采购的设备均得到学校认可等。
另外，一线部门是二线部门的客户，员工是管理人员的客户，工作流程中下一个岗位或者与下一工作有关的相关人员是上一个程序或岗位的客户。工作中，强化服务意识，始终以客户导向审视自己的工作，检查自己的工作，所以我司人人主动工作就是一种必然，“为居者着想，为后代留鉴”的理念就会自觉成为行为的指南。
3、良好的团队氛围。
秉承地产公司文化，致力建设“专业、敬业、乐业”和“提升、协作、开拓”的公司文化，通过有效沟通、各种形式的培训及有指导的工作实践，建立高绩效的管理团队和高素质的员工队伍，为今后的发展打下了良好基础。我司已形成了有凝聚力、战斗力的团队，工作中大家能同甘共苦，在坚持原则的前提下和睦相处，团结、协作。已基本形成了林总经理提出的“认认真真工作、轻轻松松生活、孜孜不倦学习、踏踏实实做人”的企业作风，团队面貌和工作效果一直较好。
4、善待员工。
我们坚信每个员工都有工作的天赋，随时关注员工的精神状态，提倡用对待客人的方式去对待员工，注重员工职业生涯发展规划。同时并尽可能授权给每位员工有自由的空间，更好、更快、更主动、更真诚地去为客户服务。生活馆员工长期加班，并没有加班费，员工没有怨言;保安浑身长满痱子，没有叫苦;游泳池换水，员工通宵加班，没有抱怨;两校一园采购，周末员工经常现场验收物资设备，每月手机费五六百，员工没有叫屈。只要在严明纪律的同时善待员工，员工就会善待客户，企业才会获得更大的收益。
5、善于总结和学习。
遵循日清、日结、日高的工作原则，员工主动进行工作自我检查，检讨自己的工作，吸取教训，总结经验，并组织相互交流，经验共享。同时，我司员工能主动学习，拓展知识面，提高自身素质，保证新观念新思想的注入，进而提升了部门整体的工作水平。
三、主要问题。
在实际工作中，有一些问题还需解决：
1、应以业主身份全程有力参与配套项目的策划、规划、设计，施工及验收工作。像生活馆一楼地下室配电房紧邻水泵房且无通风;游泳池地面不防滑;台球室没有专业设计和通风口;健身房无电源、跳操区无镜子、卫生间马桶与淋浴无遮拦;墙面花岗岩烂角;楼体上下相通，能源浪费严重;很多墙体开始霉变，很多部位开始漏水;游泳池无法正常营业;学校黑板重复采购，中学阶梯教室坡度太大无法使用等等。这一系列的问题，若前期我们能够全程有力参与并且始终坚持正确的意见，完全有可能杜绝这些现象的发生。因此，在相关项目启动前，我司就应全面介入策划、规划、设计、施工、建设等各阶段工作，以保证项目建设的适用性和经济性。
2、工作效率有待提高。
客户通常从两个方面来评价一个企业：一是在正常状况下如何运作;二是发生问题如何反映。在两校一园和半岛温泉生活馆工程建设施工期间，我司未坚持自己的意见去成功说服相关部门，在反映或多次反映未果的情况下，我司坚持原则不大胆，致使很多问题不能得到及时解决或依然存在。同时对相关工作联系函的追踪也不够到位。工作效率和质量差强人意。亡羊补牢，为时不晚，在今后的工作中，我司将全力以赴，全程参与，防微杜渐，力求工作零缺陷，力保公司利益和地产公司利益。
3、专业领域学习有待继续提高。
我司工作涉及领域广泛，专业性强。若没有很强的学习意识和市场意识，将会贻误工作。尤其需要加强建筑设计、工程方面基础知识的学习和培训，为全面参与项目开发建设打好专业知识基础。
4、资料管理跟不上部门工作的需要。
资产增值工作总结（优质15篇）篇三
根据上级主管部门的工作部署和要求，为了进一步做好学校国有资产管理工作，x年度，我校国有资产管理紧紧围绕学校中心工作，在学校校长和行政一班人的直接领导下，坚持为教学、科研和教职工服务的指导思想，主要做了以下几个方面的工作。
一、成立机构，统筹管理。
为了确保我校国有资产管理规范、高效，学校特成立了国有资产管理领导小组。
组长：x。
副组长：x。
成员：xxxxx。
下设国有资产管理办公室，由x任办公室主任，负责国有资产管理的接收、清理、电子台帐等工作；总务主任x负责设备设施的分发使用和a、b两帐的登记管理；x、x负责设备设施的使用、维护和指导；x负责国有资产的统计上报工作。
二、做好房屋权属办理基础工作。
三、维护校舍安全使用，及时完成房屋修缮，积极争取修购专项经费。
1、x年度，学校为了保证设备设施的安全使用，以确保灾后重建成果大提升。主要维修项目有：
（1）维修了小学、幼儿园两个校区的门窗、桌凳。
（2）维修改造了小学、幼儿园两个校区的部分水管、电路、灯具等。
（3）维修更换了校园内的部分阴沟盖板。
2、x年度，按照学校安排，积极向教育主管部门报告本年度的维修项目和泥石流损毁校园专项修缮项目，获取了部分专项修缮资金，为学校更好地提高办学效益作出了一定的贡献。
四、规范验收入库环节，明晰属性完整登记，保证了设备设施信息准确。
1、制定物资设备验收办法，规范和完善了验收程序、环节，进一步明确了开箱验收和综合验收的责任，加强了资料的归档收集工作，缩短了验收周期。强调新增资产的完整入库，保证了物资采购配备的质量和项目执行效果。
2、按照教育局要求，组织相关职能部门协同工作，按时统计上报了x年度x小学学校基本办学条件报表和x年度国有资产统计年报。
学校认真做好了政府为新建学校采购配备的办公设备、家具以及满足教育教学使用的各种设备的相关工作；为教师和行政办公室安装办公设施；为所有教室摆放桌椅、为所有功能室安装配备设施、为学生公寓摆放储物柜、学生床、生活条桌等设施，使学校教学基本条件得到了有力的保证。
六、学校深入开展分析研究，完善规章制度，创新管理机制,加强资源管理。
根据学校国有资产管理的职责要求，我校在原有制度的基础上规划了学校国有资产管理制度的体系框架，制定了《x县x小学固定资产接收、移交暂行规定》、《x县x小学物资设备及家具损坏、丢失赔偿办法》、《x县x小学物资设备验收办法》、《x县x小学功能室教师职责》、《x县x小学财产管理目标责任书》、《x县x小学职工住房管理试行办法》、《x县x小学国有资产管理暂行办法》等规章制度。
一年来，学校国有资产管理为适应新形势、新任务、新要求，全体师生、行政不断加强国有资产管理相关政策法规的学习，不断摸索工作规律、总结经验，严格按规定程序办事，用心想事、用心谋事、用心干事,不断增强学习意识、大局意识、民主意识、自律意识和服务意识，认真履行工作职责，兢兢业业，勤奋工作，超负荷地完成了大量的工作任务，出色地完成了学校国有资产的有效管理。
但是，从目前的形式和要求来看，我校国有资产管理工作仍然存在需要改进和完善的方面：硬件资源的配置模型尚未建立；存量资产的调剂利用缺少措施；资产的使用跟踪需要加强；硬件资源的共享共用应该进一步推开。在今后的工作中，要围绕资产资源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目标，利用已经初步形成的数化管理系统，切实改变资产管理机制，提高资产管理水平。有力地支撑和保障教育、教学和教育科研工作，更好地为学校教育改革发展和全校教职员工服好务。
资产增值工作总结（优质15篇）篇四
尊敬的xx行长、尊敬的xx总经理、各位领导、同志们：
大家上午好！今天组织上任命我为xxxx。
首先，我衷心感谢区分行党委对我长期以来的关心和关注，培养和信任，给予我这个展现自我实现人身价值的*台，感谢xx行长、xx总经理以及各位领导的器重和厚爱，感谢大家对我的信任和支持！
任命我担任这个领导职务，不仅是对我的一种认同与接受，更是区分行党委对我的希望和重托。坦率地讲，担任副行长对于我来说一切都得从头开始，因为作为二级分行的领导，层次更高了，工作站位更高了，工作职责更大了，工作思路更广了，对于这些不同的变化，我都必须从头学习，必须向在座的各位虚心地学习，向实践学习，敬请各位领导、各位同事多予支持和帮助。
在今后的工作中，我坚决服从区分行党委的决策决议，在思想上、政治上和行动上与组织保持高度的一致，同时加强学习，严于律己，恪尽职守，勤奋工作,尽快完成角色转变，发挥好副职的参谋、助手作用，坚决维护、执行以xx为核心的领导班子各项决策，工作中做到“到位不越位”，与班子其他成员搞好协调配合，积极献言献策，尽自己最大的努力为xxxx的发展作出自己的贡献。
我有决心，在区分行党委的正确领导下，在以xx为班长的班子领导下，与各位同事一道，齐心合力，圆满完成好各项工作任务，以优异的工作实绩回报区分行党委的信任，回报各级领导和同志们的关心爱护，向区分行党委和同志们交上一份满意的答卷。
谢谢大家！
发言人：xx。
20xx年xx月xx日。
资产增值工作总结（优质15篇）篇五
一年来，在本局各位领导的正确指导下，本人始终以^v^求真务实^v^重要思想作为工作的出发点，以防止国有资产的流失，确保国有资产保值增值为落脚点，各项工作取得了一定的成绩，现将一年的工作总结汇报如下。
一、坚持运用《行政事业单位资产管理信息系统》处理各项国有资产管理业务为了加强国有资产的管理，维护国有资产的完全和完整，要求下属各单位运用《行政事业单位资产管理信息系统》完成各项国有资产业务管理工作，使我们随时掌握各单位国有资产的运行情况，提高资产的使用效益，推动资产的优化配置，促进国有资产保值增值。
二、全面开展资产清查工作。
为规范和加强行政事业单位国有资产管理，提高单位国有资产使用效益，进一步推动财政预算管理制度改革，根据国家财政部《关于开展全国行政事业单位资产清查工作》的通知精神，对本局12户事业单位进行资产清查工作，核实本局资产总额万元，其中固定资产万元，负债总额万元。
通过此次资产清查，查出评估价值近元的300多处资产—土地、房屋类未入帐，盘盈资产万元；盘亏资产万元。
通过资产清查，全面摸清了家底。对单位基本情况、财务情况以及资产情况等进行了全面清理和清查，真实、完整地反映了单位的资产和财务状况，为加强事业单位国有资产监督管理奠定了基础。为行政事业单位国有资产管理信息数据库采纳了初始信息，实施了动态管理，为加强资产管理提供了信息支撑。
三、调查国有资产房屋出租出借情况。
各单位普遍存在着国有资产出租出借情况，这些资产占有、使用单位的其所有权性质没变，仍然属于国家所有。为了保证国有资产不流失，我们对下属各单位的房屋出租、出借情况进行摸底清查。分类别将各单位租赁合同、协议整理备案，按照坐落地点、出租日期、出租面积、出租金额等进行登记造册。以此杜绝私设小金库、杜绝腐败。为政府非税收入严格按照“收支两条线”管理提供有效依据。
四、加强国有资产处置管理。
严格按照国有资产管理的规定，对各单位处置资产的行为按程序进行审批。要求新购置及盘盈资产要及时入帐，以免造成国有资产流失；对于合法调拨的国有资产，坚持申请、评估、审批、处理的程序，；对于申请报废的固定资产，坚持实地查看，核对实物与帐面是否一致，是否达到报废标准，保证国有资产处置收入足额及时的上缴到财政专户。
对于个别单位违规对资产进行处置，例如：擅自拆扒房屋类固定资产、先处置资产再提交申请等情况，及时给予纠正，并且向上报部门汇报，确保各单位对国有资产管理工作给予足够的重视。
五、工作中的不足。
资产清查工作中已核实的一些资产报废、盘亏及帐目混乱情况，目前相关部门尚未进行帐目调整，所以帐目中体现的数据与资产清查数据不完全一致，目前正在协调中。
国有资产管理制度尚不完善，管理工作还不够主动，对各行政事业单位的资产情况掌握的还不够细致。尤其是下属各单位的资产出租出借情况比较混乱。某些单位对资产进行出租，没有完整的审批手续，这有可能使租金收入没有按“收支两条线”的原则处理，存在个别“坐支”现象。有些单位资产出租协议不过完善，租金及租期不合理，例如房屋类资产租期时间过长，租金却始终保持较低价格，这不符合市场发展规律，容易造成国有资产收益部分流失。
拟对各单位房屋出租出借情况做进一步完善调查，对瞒报、漏报的单位下发通知，予以修正。
资产增值工作总结（优质15篇）篇六
一路走来，步履匆匆，不觉间年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活，感悟良多。平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，在这里简要陈述2011年工作开展情况。
固定资产管理是公司管理工作的重要组成部分，我从事固定资产管理时间不长，主要工作除了协助资产管理主管做好固定资产管理工作以外，还有设备论证会纪要和配合固定资产清查工作开展。资产清查方面，由于公司的“内控专项工作“的开展，外部咨询公司也向资产清查提出了改进建议，2011年末的资产清查工作，对开展过程进行了优化，并对每份清查明细表进行了留存，体现了风险控制中留痕的重要性。
除了以上工作外，设备技术资产存档是2010年新开展的一项工作，虽然工作较为繁重，却是一举两得，不仅完整的将设备的所有资料保存下来以便日后维修需求，且大大的节约了办公用纸。2011年对2010年扫描的31册技术资料进行存档，并将技术资料刻录光盘下发到各事业部。2011年共收到32台设备的技术资料，将在明年1月份进行存档下发。
非经营性资产管理。
目前我管理的非经营性资产主要有两块：研究生公寓及深圳房产。
研究生公寓目前入住人员主要有在读研究生、公司职工、云锡挂职干部、公司实习人员。2011年总计安排23名职工入住（不含研究生），办理了35名员工的退房手续。并为公司的冶金研究室等10个部门的倒班及到访人员提供了8间房间，目前剩余房间还能安排8人入住。
除了日常管理以外，根据去年的工作总结，也意识到在研究生公寓管理方面的不足，在2011年开展了研究生公寓维护工作，将走廊灯全部换成声控灯，大大减少了走廊灯的损坏率；统一更换了宿舍已损坏的纱窗，提高了员工的满意度；对宿舍进行大扫除并更换了宿舍保洁人员，入住员工普遍反响都很好。
资产管理部的电脑审批、零星基建工程业务发生比较频繁，但由于缺乏制度规定，对这两项工作管理偏弱。在9月、10月相继草拟了《办公设备配置规定》、《零星基建项目管理办法》。其中，《办公设备配置规定》是对《设备管理制度》的补充，意见稿下发到各部门，并交由外部咨询公司进行了评审，终稿经过办公会审批后，目前已经在试运行中，收到了较好的效果。目前，《零星基建项目管理办法》已经收到了外部咨询公司的意见，正在修改完善过程。
统计工作。
资产管理部的统计工作无专人负责，没对设备申请情况进行统计，水电统计较为粗糙且单耗计算准确性不高，对管理工作的开展不利。2011年对水电统计的方法进行了改进，将标准厂房（各部门共用）的水电细分到了各个部门，提高了水电统计的准确性。另外，从11月开始进行了设备申购得统计，对生产经营分析也取到了一定的支撑作用。
2、内控专项工作。
调研阶段。
2011年7月12日，公司内控体系工作正式启动。在公司领导的带领下，我参与了由咨询公司为主的一系列调研工作。包括访谈、查阅文件、公司资料收集、调查问卷分析整理、项目组讨论分析等。完成了对贵研本部、昆明贵研催化剂有限责任公司及永兴贵研资源有限公司的实地诊断调研。经过2个月的一系列衔接有序的调研工作，项目组对公司经营管理现状有了总体认识，对公司风险管理现状做了总体分析。并于9月28日对前一阶段的工作进行了中期汇报。
另外调研阶段也组织了4次培训课程，包括内控理念的培训和业务部门的培训。
调研反馈阶段。
10月开始，进入调研反馈阶段。通过座谈会的形式，和各部门进行了发现问题反馈和流程划分讨论。在近10场的座谈会过程中，也完善了调研阶段没有进行充分调研的部分。并且听取了公司高层和各部门领导的意见，对成果编制阶段的工作打下了基础。
另外，在此阶段也组织了1次针对下属公司管控的培训，公司高层和各相关部门领导参加了培训。
成果编制阶段。
从11月开始，进入了成果编制阶段，成果编制由咨询公司和各业务相关部门一起进行撰写，内控项目组和咨询公司进行归集整理，并编写出完整版的内控手册。内控项目组组织开展了3个星期的分部门讨论并进行会议记录，对会议中较简单的跨部门问题在和相关部门讨论时进行确认，对于公司层面的重大问题或牵涉部门较多的问题，整理后作为专题形式报告给分管领导，由公司高层进行决策或进行跨部门讨论。
总之，一年来取得了一定的成绩，但与上级的要求相比，仍存在一定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进。最后谢谢资产管理部的领导和各位同事在我的工作中给予的支持和帮助。
2011年12月13日。
资产增值工作总结（优质15篇）篇七
同志们：
各人上午好。
一、全心组织，普及带动，踏实有用地开展好“旺季营销”勾当。
我们这次旺季营销勾当就是要以代价缔造为焦点，按照市场运行纪律，在特按时段上加大响应客户、产物的营销、成长力度，从而实现相干营业成长的阶段性成就，详细方针是：
1、一样*常性存款。
一样*常性存款日均新增×亿元，时点新增×亿元。个中公司类存款日均新增×亿元，时点新增×亿元;小我私人类存款日均新增×亿元，时点新增×亿元。
2、小我私人类贷款。
3、名誉卡营业。
1)借记卡斲丧额：×万元;贷记卡斲丧额×万元。
2)×卡发卡打算×张，个中构造奇迹单元客户发卡到达×张;贷记卡勾当率50%;理财卡发卡×张;借记卡发卡×张。
资产增值工作总结（优质15篇）篇八
岁月如梭，随着四季度低值易耗品和固定资产盘点工作的结束，20xx年的资产管理工作已经接近尾声，现对这一年来的工作进行如下总结：
1工作态度：认真履行资产管理员的职责，保证资产数量，质量的完整。对资产使用、调整及时登记造册，使资产和使用者对应起来;对新购资产及时进行验收并填写验收单，保证资产及时入账;对废旧资产及时报损。
我在恒生物。
(二)理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定(三)进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个xx年不良库存下降基本至零!
今年，是公司资产部门设立的起步之年，公司的资产管理工作在诸位领导的大力支持和正确指导下得到了顺利开展。公司以创建资产规范化、专业化管理模式为目标，以积极的态度响应股份公司企业内控管理模式，向“专业化、精细化”管理迈进，这与各位领导和员工的努力都息息相关，密不可分。领导一直高度重视国有资产管理，从公司预算工作小组成立以来，始终坚持把资产管理纳入到重要议程和管理考核中，要求账实相符、账账相符;固定资产存放落实到地点、管理责任落实到人头;与数字化管理结合起来、与业绩考核结合起来的管理原则，形成了管理目标清晰、职责到位完善的资产管理体系，强化了国有资产管理工作，维护了国有资产的安全、完整，切实提高了资产使用效益，也保证了审计工作的顺利履行。预算工作组在各位领导的大力支持与关怀下，其资产管理工作已初见成效。公司资产数量庞大，种类繁杂，预算工作组特设资产部门，主要负责各资产的管理监督工作。在党的正确领导下，在上级部门的具体指导下，资产部门认真贯彻落实科学发展，内提质量，外塑形象，加强资产规范化管理，虽然初期遇到许多困难和阻力，但仍较好的完成了固定资产管理工作，确保资产的完好率、使用率，为实现了资产管理的科学化、规范化打下良好基础，现根据近期固定资产管理工作情况总结如下：
一、规范资产各环节点，穿针引线。公司摊子大，资产体系庞大，种类繁多，资产使用人也存在流动情况，对应的信息和数据量也在不断更新，导致资产管理难度也大。从资产购置到财务入账登记，从资产验收领用到入库存放，从资产出库检查到后续使用跟踪，公司所有经营活动都离不开各项资产的运营活动，资产部门对各环节点作穿针引线，督促其流程与财务良好对接。各环节如果有疏漏，那资产从购置环节点传递到验收入账环节点时，其信息会失真，有可能造成账实不符，同时也会给后续统计与管理带来麻烦，甚至造成经济隐患。公司资产部门在领导的指示下，作了以下改进;对各分公司二、配合财务部门做好审计工作。今年上半年，为了做到账实相符，资产部门配合财务部门，对资产实物做了详细的统计工作，同时带着审计人员一起去实地盘查了相关资产，对公司现有的资产运营情况做充分了解，并按审计要求，拟写了相关报送材料。目前，对公司资产的管理虽有一定难度，而且资产部门设立时间不长，很多工作经验也都是在不断摸索并不断改进，但始终以加强对资产实物的监督，以确保国有资产的安全完整为职责，坚持不懈的完成上级交给的各项任务。对不管是资产划拨、资产借用，还是人事交接所导致的各项资产变动活动，严格按照统一领导、归口管理、分级负责的原则，逐步建立健全资产管理制度，把资产管理作为一项长期反复的工作，不断形成制度与流程化，促进资产规范有序，并长期不懈的坚持下去。做好各项记录，跟踪其资产流向与使用责任人，从“三个加强”入手，即加强对固定资产实物及账务的管理、加强固定资产的闲置与报废处理、加强固定资产的采购与调拨处理，以减少国有资产流失现象。
四、加强对资产实物的监督与盘查，确保国有资产完整。作为公司“人、财、物”的一大块，资产管理工作是一项“持久战”，公司资产量大面广，涉及种类繁多，资产边界划分工作紧张开始，由于涉及到很多可移动设备可能会搬运和调换，在查找实物对账的时候，都需要资产部门细心摸排情况，查明原因，并将真实信息记录在案。在走访各部门对资产实物进行确认时，为了不影响生产，经常要等到屋里有人或是在别人的空暇时间才能核对，有时候还要等到下班以后再进屋查看并记录相关情况，需要适应时间上的机动调整和人员沟通上的灵活把握。通过走访和记录，对很多需要了解的资产设备都做了详细描述，以后随着人员流动与业务的不断发展，后续还会有很多资产设备做交接，那资产部门的职责就是督促这些资产设备顺利划转，并及时沟通财务专员对账务做出相应调整，以提供最真实准确的财务数据。今年3月，按股份资产清查工作要求，资产部门通过认真走访各分公司、各部门，对资产的存放地和使用现场均做了记录，并完成了公司资产清查工作，并按时按质完成了资产数据上报工作。本次清查工作对存在的一些问题加以了整顿，为实物资产管理工作的科学化、规范化打下了良好基础。
五、促进固定资产科学数字化管理。如何将资产更加科学有序的管理起来，一直是资产管理人需要思考的一个问题。资产部门也通过近期工作不断摸索，并通过前期对标签识别技术的探究，也在开始对资产的卡片信息、标签数据逐渐加以完整化、数据化、表格化、图片化，为建立资产管理数据库做好原始累积，以迎接新技术的挑战。
20xx年，我处将继续坚持“主动、热情、细致、高效”的工作理念，以制度建设为重点，着力推行信息化建设，不断提高资产管理科学化水平。
一、加强制度建设，理顺资产管理工作机制。
以《z大学章程》为指导，全面梳理学校资产管理相关工作职责，重新修订相关工作制度，形成较为完整的资产管理制度体系，进一步规范工作流程，提高工作效率。重点修订以下管理制度：
1、修订物资采购相关办法。
修订以《z大学物资供应管理办法》为主的物资供应相关管理制度，规范物资供应行为，改进物资采购工作流程，节约资金，提高效率。
2、修订低值易耗品和危险化学。
修订《z大学后勤服务性房产管理办法》，规范后勤服务性房产工作，合理规划学校后勤服务性房产布局，使其逐步走向正规。
二、加强信息化建设，提高资产管理科学化水平1、试用资产管理综合平台。
资产增值工作总结（优质15篇）篇九
尊敬的公司领导、各位来宾、各位工友、先生们、女士们大家好：
今天我们在这里隆重召开高炉点火生产动员大会，在此，我代表公司全体干部职工向在坐的各位领导，各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
自今年十月份以来，经过公司全体同仁的共同努力对厂内的生产设备进行了全面的检查与维修。目前各种设备已检修完毕。开炉生产正按计划稳步推进。在此我号召公司的全体成员振奋精神、鼓足干劲、攻坚克难、抢抓进度，完成总公司的生产目标。为顺利按时完成生产目标，我提出以下几点要求：
第一点：加强安全生产管理。
对于各个生产场地负责人，开炉后，紧抓生产考虑效益无可厚非，但是一定要建立在安全生产的基础上。生产部门的管理人员要加强部门的安全生产管理，配备专职人员，负责安全生产各项制度的落实和检查。只有加强巡查，发现问题，指出缺陷及时改进，同时要求各生产部门的作业人员自觉遵守各类安全操作规程。
第二点：齐心协力、精诚团结、尽职尽责。
截止今天，我们公司现有管理、员工近200人，我们为了一个共同的目标，为了隆燃冶炼有限公司的成长和自己的进步而凝聚在一起。我代表公司向你们宣布：我们一定会尽可能的创造条件让你们吃的更好，住的更舒适，工作的更安心，只是目前公司刚步上正轨，条件有限，还望大家多体谅。全体员工，要团结一致，只有团结，才能保证各项生产工作顺利进行。还要发扬主人翁的精神，树立“厂兴我荣，厂衰我耻”的观点。公司的发展离不开大家，公司发展了，你们也会跟着进步。
第三点：提高生产工作的责任感。
生产管理部门要着力做好以下三个方面的工作。一是确保计划编制的准确性、科学性、可操作性，加强数据分析和内外工作量的*衡。把生产计划当作工作纲领，加强管理、严格考核，切实提高生产效率。二是要遵循“计划、协调、指导、考核”的八字方针，并进行细化和分解，担负起有限公司生产组织管理的责任。三是生产组织管理部门要加强自身建设，发挥生产组织中枢作用，提高工作质量，增强系统凝聚力。
总之，生产工作任务需要大家共同努力，刚开炉要把基础打牢，确保安全生产，从而顺利实现生产目标。让我们继承吃苦耐劳，艰苦奋斗的优良传统发扬敢于争先的精神，众志成城，再接再厉、全力以赴为隆燃冶炼有限公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!
谢谢大家!
资产增值工作总结（优质15篇）篇十
在固定资产复核登记过程中从领导到广大教职员工，做了大量艰苦细致的工作，也创造了不少好的经验，推动学校固定资产管理工作提升到了一个新的水平。
(一)顺利完成面广量大的工作，关键是组织领导。
绝大多数的部门和单位领导本着对事业负责，对学校现实和长远利益负责的态度，把这项工作作为巩固管理基础，提高整体水平，深化内部改革，实现全面、协调、可持续发展的一项重要举措，列入了工作的重点。
江宁校区管委会对固定资产复核登记建帐工作非常重视，针对设备数量来源多头绪的实际问题，果断决策，按场所责任到人，以物建账，各部门领导带头，全体人员齐上阵，共同参与复核、登记、建账和标签的粘贴工作。并认真组织自查，对自查过程中出现的问题，要求认真修改，使各种问题得到及时解决，圆满完成了任务。
国际技术学院黄晖院长党务行政一肩挑，工作任务十分繁重，但十分关心复核登记建账工作，不仅多次在会议上强调其重要性，要求做好，而且数次亲临现场和大家一起核对设备，在领导的带领和影响下，教职员工竞竞业业，确保了统计数据的正确性，在全校第一次检查中账物相符率就达到了100%，为其它单位树立了实实在在的光辉榜样。
后勤实业公司是全校复核登记建账工作任务量最重的部门之一。分管三个校区的一半资产和两个住宿点的全部资产，总资产数多达一万七千多件，占到全校资产的三分之一。在接到复核建帐工作的通知后，公司领导意识到这是一项任务量很大的工作，要准确做好不容易。公司还特别成立领导小组，由高永祥同志领导，吴珂林同志制定工作计划，邢炜同志负责具体实施。还邀请设备处做公司技术指导，对全体分管责任人进行技术培训，并多次召开经理会议，讨论分工，确定每个部门经理分管各自管辖区域，责任个人，部门经理对本部门数据负责把关，再由部门经理上报到公司财务部，由财务部汇总上报设备处。终于在以往工作的基础上，比较好地完成了复核登记建账工作。
为了推动面上工作，设备处在复核登记建账工作过程中，针对出现的普遍问题，先后下发了58个文件和通知，对工作给予具体指导，保证了各部门工作协调、有序的顺利进行。
(二)以检查促进学习和交流是提高工作质量的有效方式。
为了推动各部门的工作，并把工作落到实处，设备处先后组织了抽调各部门固定资产管理兼职责任人和业务骨干70人次，先后组成9个检查小组，分5批进行了检查，在组织检查的过程中，有意识到聘请各部门固定资产兼职责任人担任检查小组成员。检查小组成员克服时间紧，任务重的困难，抱着对学校高度负责的态度，热情参加检查工作。熟记《检查验收标准》和检查验收办法，根据基础实验室评估方法，查阅账表清册等文件资料，依据《检查标准》随机抽取一定数量的固定资产，严格依据《验收标准》，逐项进行了检查评分，检查结束之后，与被查部门沟通，客观的评价与反馈意见，耐心地指出存在的问题，提出改进的建议，对不合格的单位，商定下次补查的时间和要求，进行跟踪检查。
检查小组的工作增进各单位之间的了解，交流了经验，取长补短。不仅促进了被检查单位的工作，也促进了检查小组成员所在单位的工作。正是由于检查小组成员借助互查的机会，许多单位认真学习吸取了被检查单位的经验和教训，对照不足，及时整改而取得了很好的成绩。
三、主要问题。
通过检查验收也发现固定资产管理方面还不同程度地存在一些问题。主要表现在：
(一)工作开展不平衡。
有的单位尽管通过了检查验收，但管理水平还不够高，离规范化、科学化、现代化的要求还有一定差距。个别单位对固定资产管理工作认识不足、重视不够，没有认真履行对本单位和部门的领导、组织与检查职责，没有采取有效的实施措施。有的经验不足，管理工作还不够深入、精细。
(二)固定资产管理体制和制度建设以及管理手段还有待进一步理顺与完善。
实验室设备管理工作还存在着管理人员和设备使用人员相分离，缺乏沟通和理解。实验员只是设备的管理者和维护者而不是设备的直接使用者，难以得到使用设备教师的积极的配合做好设备管理和维护工作。发现设备有问题，教师难以及时设备管理人员沟通，填写仪器设备记录不规范，无检查措施，使用记录形同虚设，问题得不到及时反映和解决，耽误后面课程的顺利进行，影响了教学质量的提高。固定资产管理系统信息手段尚未实施，也影响了工作效率的提高。
(三)固定资产管理规范化程度有待于进一步提高。
少数单位还存在着资产登记不彻底，账实不符的现象。有的处置资产不规范，存在不按规定程序处置和超权限处置固定资产的现象。有的对固定资产档案管理重视不够，存在资料不全、随意存放的现象。有的资产管理流程设计不科学，给教职工增加了工作负担，有部分校办企业的固定资产也未能纳入这次复核登记建账工作范围。另外有的部门因岗位竞聘，资产移交手续不全，未能严格履行管理程序，签字手续不严格，造成账实不符。
虽然此次复核登记建账数据与学校财务部门的有关账目只相差4%，但要清醒地看到，这个数据是包含了已报废的500多万设备在内，还需要学校财务部门对此做出最后认定，如果不能包括报废设备，则账物差距较大，达700多万元，相差10%以上，因此今后对有账无物部分的固定资产进行清查的任务，还将是任重而道远。
四、措施和建议。
(一)要进一步提高认识，切实加强对固定资产管理工作的领导。
要进一步加强和改善对固定资产管理工作的组织领导，按照“统一领导，归口管理，分级负责、责任到人”的要求，进一步理顺固定资产管理体制，明确资产主管机构、财务机构、各归口管理机构、使用机构和资产使用人员的岗位职责分工，确定专职或兼职管理人员，将管理和使用责任具体落实到人。
(二)要进一步健全管理规章制度。
要及时修订已不合时宜的制度条款，为固定资产管理提供切实、有效的制度保障，真正建立起科学、严明、高效的组织结构体系、责任体系和运行机制，切实做到领导落实、组织落实、制度落实、人员落实、责任落实、工作落实。具体包括：
(1)登记制度。登记工作是一项最基础的工作，进一步建立健全固定资产帐卡和低值易耗品的备查登记簿，对其所占有的资产按存量、分布及增减变动情况进行如实登记，从实物形态、价值形态两个方面进行管理和控制，从根本上解决帐实不符、有帐无物或有物无帐的问题。
(2)保管制度。为防止丢失或损毁要及时掌握固定资产的闲置情况，便于调剂。
(3)赔偿制度。对资产造成损失者，应按责任大小追究当事人的赔偿责任。
(4)检查制度。每年要对设备使用单位进行一次检查，及时发现使用和管理方面存在的问题。
(三)要进一步充实固定资产管理队伍。
(四)要进一步提高固定资产管理的信息化水平。
运用现代信息技术加强学校固定资产管理工作，是形势、任务和要求，是学校发展和改革的迫切需要。对于维护学校财产安全，优化资源配置，提高资产利用率和综合使用效益，合理安排预算，促进学校整体管理水平的提高，保障学校健康运行和可持续发展具有十分重要意义。兄弟院校的经验证明：以现代信息技术为支持的高校固定资产管理系统可以实时、同步管理，彻底告别过去那种工作繁重、手段落后、信息迟滞、缺乏沟通的传统作业方式，也彻底解决了传统管理模式带来的差错率高、对帐困难、各自为政、信息闭塞、监控不力、管理效能低下等老大难问题，能够很好地适应了学校快速发展、深化改革和资产规模急剧膨胀的管理需求，同时也有效的提高了资产利用效率，是学校固定资产管理模式的根本性突破。
(五)要进一步建立仪器设备综合效益评价体系。
实验室仪器设备综合效益考核工作就是从立项，购置开始，直到报废的全过程，运用技术、行政与经济的手段和方法，组织、监督、控制和调动参与实验室仪器管理的人、财、物等要素，按照其自身的运行规律，提高功效和创造效益，最大限度地为学校教学、科研等工作服务，提高仪器设备的利用率，这是今后设备管理的核心任务，许多工作先进的兄弟院校目前已将实验室仪器设备综合效益考核工作已成为学校的日常工作之一，每年定期进行。通过综合效益考核，实现了对实验室仪器设备的分类管理，有效地提高了仪器设备综合使用效益，降低了办学成本，提高了教学质量，推动了学校科研工作和社会服务水平的提高。
我校仪器设备管理工作在完成固定资产复核登记建账之后也应当在此基础上及早开展实验室仪器设备综合效益考核工作。根据目前存在的主要问题，通过研究分析，学校拟考虑以首批五个本科专业为试点，以点带面，分层次分阶段分步骤开展仪器设备综合效益考核工作，整体提高学校固定资产管理水平。
同志们，学校固定资产复核登记建账工作已告一段落，但我们进一步提高设备管理和使用水平的路还很长，学校设备建设的任务很重，我们有信心在学校党委和行政的正确领导下，和在座的各位一道继续努力，为学校的事业发展而奋斗。
资产增值工作总结（优质15篇）篇十一
税法规定(具体见12月28日财会字[]66号)“企业改组为股份有限公司时，如果资产评估增值部分已经折成股份，并按税法规定不再征税的，评估增值计入资本公积的部分不再作其他处理;如果资产坪估增值部分未折成股份，并按税法规定在评估资产计提折旧、使用或摊销时需要征税的，在按评估确认的资产价值调整资产账面价值时，应将按规定评估增值未来应交的所得税记人‘递延税款’科目的贷方，资产评估净增值扣除未来应交所得税后的差额，记人”资本公积——资产评估增值准备“科目。如果公司在计提折旧时，仍按原账面原价计提，不按评估后的账面原价计提，则评估增值部分不需要计算未来应交的所得税，公司应把评估增值全部计人资本公积。”“公司按规定于评估资产计提折旧、使用或摊销等时，或按规定的期限结转计人应纳税所得额时，其应交的所得税，借记”递延税款“科目，贷记”应交税金——应交所得税“科目。公司原计入资本公积的资产评估净增值准备在未实现前，不作任何处理;待实现后从‘资本公积——资产评估增值准备’科目转人‘资本公积——其他资本公积转入’，并可按规定程序转增股本。”
上面的难点就在企业固定资产按评估价计提折旧，具体的处理方法应有如下两种：
2)采用综合调整的方法，对资产评估中的资产增值部分，不分资产的项目、性质，在以后每一年度中平均分摊，并相应调整当年的应纳税所得，但是此种方法调整期限不能超过10年。
以上调整方法由企业报税务机关批准后，不得调整。
例子：
199x年末，a企业进行股份制改制，进过评估，确认企业固定资产增值200万，固定资产折旧采用直线法，企业所得税率为33%，假设增值资产无残值(为计算方便)，则会计处理如下：
一、资产评估确认增值时：
借：固定资产200万。
贷：资本公积-资产评估增值准备134万。
递延税款66万。
二、每年计提折旧：
借：管理费用(经营费用)20万。
贷：累计折旧20万。
三、调整应纳税所得。
借：递延税款6.6万。
贷：应交税金－应交所得税6.6万。
四、结转如入资本公积（分10年）。
借：资本公积－资产评估增值准备13.4万。
贷：资本公积－其他资本公积转入13.4万元。
以上四步分录企业连续做10年就可以了。
资产增值工作总结（优质15篇）篇十二
自2019年实施大规模减税降费以来，中卫市坚决贯彻_、_、区、市关于减税降费的决策部署，确保各项减税降费新、老政策落实落细落地，营商环境得到优化，助企纾困力度加大。
（一）加强组织领导，明确责任主体。成立了减税降费工作领导小组，设立市税务局牵头的减税专项组、市人社局牵头的降费专项组、市纪委监委牵头的督导检查组三个专项工作组，形成工作合力。制定贯彻落实减税降费政策实施方案，明确相关部门职责，建立联动机制，压实工作责任。研究部署工作重点，形成联动长效机制，确保各项减税降费政策落实、落细、落地。
（三）优化管理服务，增进办税便利。牢固树立以纳税人和缴费人为中心的服务理念，持续优化管理服务措施，不断提升服务质量。全面落实首问责任、限时办结、预约办税、延时服务、导税服务和“最多跑一次”等各项服务制度。在疫情期间采取“非接触式”办税、推行容缺办理、受理减免缓缴税费、优化执法方式、对受疫情影响出现的违法行为免予处罚等服务措施，为疫情期间缴税费人办理涉税事项提供了便利。
2019年至2022年2月，全市共减税降费648,万元（其中，税收减免547,万元，非税减免16,万元，社保费减免83,万元）。
分年度：2019年减税降费203,万元，其中：税收减免185,366万元，社会保险费降费14,万元，非税收入减免4,万元；2020年减税降费201,万元，其中：税收减免159,万元，社会保险费降费37,万元，非税收入减免3,万元；2021年减税降费213,万元，其中：税收减免180,万元，社会保险费降费26,万元，非税收入减免6,万元；2022年1-2月减税降费29,万元，其中：税收减免22,186万元，社会保险费降费5,万元，非税收入减免1,万元。
（一）增加了纳税人满意度和获得感。结合党的历史学习教育“我为群众办实事”实践活动和“便民办税春风行动”，实地开展企业调研，针对纳税人的行业特点提供精准的税收政策辅导。利用大数据精准筛查符合优惠政策条件的纳税人，主动为企业提供政策帮扶。减税降费政策惠及的纳税人越来越多，普惠性政策的出台，纳税人的获得感更加明显，全市小规模纳税人都能享受普惠性政策利好。
（二）增强了纳税人持续发展的能力。一方面，在经济下行压力不减的背景下起到了较好的导向作用，尤其是疫情期间各项减税降费优惠政策、便民服务措施的出台和落实，使企业感受到了温暖、看到了希望，增强了信心。另一方面，通过多重政策效应的相互叠加，进一步降低了企业成本，在一定程度上缓解了企业的资金压力，有助于增强其自身造血功能，促进其不断发展壮大。
（三）提高了纳税人资金利用率。减税降费政策的有效落实，进一步激发了全社会的创业热情。税收政策的正向激励作用不断发挥，有助于企业增加资本积累，盘活的资金流可以用于投入研发和创新项目，进一步增强了企业自主创新能力，提振了行业升级的信心，对企业扩大规模、提高产能，为中卫经济高质量发展增添了后劲和动力。
（四）激发了市场主体活力。小微企业普惠性减免政策覆盖广、力度大，重点群体创业就业税收优惠政策对市场主体吸纳重点人员和退役士兵就业起了导向性作用，这些税收政策的落实，促进了人员就业，刺激了市场活跃度，很好地激发了市场主体的活力。经查询，中卫市小微企业和个体工商户户数由2019年的26365户增加到今年的39035户，增加了；2021年度，全市城镇新增就业人数由2019年的8365人增加到目前的10491人，增加了。税收优惠政策的落实进一步激发了全社会的创业热情，税收政策的正向激励作用持续凸显。
资产增值工作总结（优质15篇）篇十三
200x年上半年，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算。
财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、××集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作。
在经过两个月的××年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大2005年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然；规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化；对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当；在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。××集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好。
三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模。
上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而××集团总公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向××集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量。
财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了《××机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量，财务部制定了《××机械集团会计报告竞赛考评办法》，对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展每周一次的交流会，解决上周工作中出现的问题，布置下周的主要工作，逐步规范各项会计行为，使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。
六、制定财务部各工作岗位职责，并进行自我评定。
为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。
七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动。
为了规范财务行为，配合各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的××年至××年的财务自查活动，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，事后进行了交流，提高了会计人员的职业技能。
下半年，为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合××集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
2、为更好地加强资金管理，统一调配，根据××集团总部结算中心的工作计划安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。
4、××集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理，本公司是先行试点单位，因此财务部要积极配合做好这方面的工作。
5、做好年终财务决算的各项前期准备工作，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与××集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地提高财务服务质量。
6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。（)。
1、增值税是指对从事销售货物或者加工、修理修理劳务以及进口货物的单位和个人取得的增值额为计税依据征收的一种流转税。2、按照外购固定资产处理方式的不同，可将增值税分为......
二、单选1、在税制构成要素中，衡量税负轻重与否的重要标志是（b）a.征税对象b.税率c.纳税人d.纳税环节2、税收权利主体是（a）a.征税方b.纳税方c.征纳双方d._3、税收行政法......
根据我国现行增值税的规定，纳税人提供下列劳务应当缴纳增值税的有（）。a、汽车的租赁b、桥梁的修理c、房屋的装潢d、受托加工白酒答案：ad【例题】某企业外购原材料一批，取得的增......
增值税会计处理规定单选：1.下列各项中，不属于一般纳税人“应交税费-应交增值税”科目下明细科目的是（预交增值税）。2.利润表中的“营业税金及附加”科目名称调整为（税金及附加）。......
国家_国家_关于增值税一般纳税人用进项留抵税额抵减增值税欠税问题的通知国税发[2004]112号成文日期：2004-08-30各省、自治区、直辖市和计划单列市国家税务......
资产增值工作总结（优质15篇）篇十四
作为一名资产经理，这一年的转正之路，我感悟颇深，经历了很多难忘的瞬间。在这个特殊的时间节点，我想用这篇文章总结一下过去一年的工作经历和学习心得。
在过去一年里，我主要负责公司旗下基金产品的资产管理工作。虽然在这个短暂的时间内，遇到了不少的挑战和困难，但也收获了很多经验和成长。
1、基金运作。
在基金运作方面，我学到了很多知识和技能。比如，基金的募集和申购、资产配置、投资策略等等。这些技能不仅提高了我在公司的工作效率，还帮助我更好地理解了投资的本质和规律。
2、风险控制。
作为资产经理，风险控制是我们最基本的职责之一。在这一年里，我通过不断学习和实践，不断提高了风险控制的能力。在某些情况下，我还能对市场的变化作出及时反应，减小资金的损失。
3、团队管理。
作为一个资产经理，与之配合的团队非常重要。在团队管理方面，我不仅需要和团队成员保持良好的沟通，在工作中还需要协调和授权。在这个过程中，我不断调整工作方式，提高管理能力，这对我以后的工作也有很大帮助。
在过去的一年里，我还得到了许多学习新知识的机会，让我更加深入地理解资产管理的各个方面。以下是我从学习中积累的一些心得：
1、了解投资市场的基本知识。
首先，了解投资市场的基本知识是非常重要的，这有助于我们更好地理解市场变化的原因，而不是简单地跟随市场的脚步，从而无法看到更深层次的信息。尤其在市场波动的时候，更需要我们对基本知识的理解。
2、重视团队建设。
团队建设对于一个公司的'运营至关重要。一个高效的团队，不仅能够协作完成所需工作，还能够优化资源，并为公司的未来发展提供坚实的保障。因此，资产经理在职业生涯中高度重视团队建设是至关重要的。
3、不断学习。
资产管理是一个复杂的领域，需要不断学习和拓展自己的知识面，提高自己的专业水平。我认为，成为一名资产经理并不仅仅是会投资，还需要在多方面掌握技能，如分析、判断、沟通等等。
作为一名资产经理，对于未来的展望是非常重要的。未来是未知的，但是我们可以利用以往的经验进行优化和调整，使得自己在未来的职业生涯上取得更好的发展。
1、持续深入学习。
未来，我会持续深入地学习，不断拓展自己的知识和技能，在职业发展的道路上追求更高的层次和更好的发展。
2、及时调整投资方向。
随着时间的推移，市场的变化也是不可避免的。作为一名资产经理，我要根据市场行情的变化，及时调整投资方向，并且在投资中始终保持谨慎。
3、坚持团队建设。
团队建设是非常重要的，而我将持续加强对团队成员的管理和协作，加强内部协商和协作的能力，提高工作效率。
总之，在这一年里，我的职业生涯取得了很大的发展。未来，我希望自己能够更加努力工作，在职业生涯的道路上取得更高的成就。
资产增值工作总结（优质15篇）篇十五
企业资产保值增值就是要求企业在生产经营中既要保存原有资本的价值，又能在原资本的基础上实现盈利，不断增加净资产。要在不同的经济环境和社会环境下更好的实现资产保值增值，就要找出企业在经营过程中存在的问题，进而制定有效的预防及控制对策。
一、建筑工程公司值增值中存在的问题。
(一)资产流失严重。
从表1-1中我们可以看出在x公司各项目中，园林绿化工程的资本增值稳步提升，其次是市政公用工程，而主要项目房屋建筑工程在至处于增长状态，从至跌幅特别大，甚至出现了资产亏损。
(二)主要产业业务单一。
x公司主要经营项目为商品房的建造，但由于经营者没有及时看到主业务的辅助项目带来的巨大利益，而忽略了主业务的附加值。这在方面永昌建筑就是一个很好地学习典范，该公司除了建筑外，物业也得到了顾客的认可，品牌效应的影响使得永昌几乎没有库存商品房，资金相对同行业较充裕，在面对市场调整方面更具优势。而x公司由于只负责前期的修建，中期的营销和后期的物业服务都交由别的公司负责，导致了商品房的库存数增加，公司资金难以回笼，负债率上升，不利于企业的发展。
(三)数据信息不全面、准确度低。
数据信息的收集，就是帮助我们理顺数据之间的关系，使所收集的数据具有重要的指导作用，如果数据收集不全或者是准确度不高就会使所收集的数据成为没有实用价值的东西，我们无法通过这些数据进行准确的判断。数据的残缺会制约企业的相关决策，无法为企业的资产利用提供一定的保障，促使企业在资产方面亏损。从表中我们可以看出x公司在至20因为数据收集的不全面，少记、漏记现象严重，账面混乱，并遭到了相关部门的罚款。若是这个问题得不到及时的处理就会使公司的资金亏损缺口越大，公司在面对重大投资项目时出现资金不足的现象，使企业失去竞争机会。
二、建筑工程公司资产保值增值问题的原因分析。
(一)管理理念落后、保守、偏重于保值。
在现代化的企业经营中，x公司由于没有突破传统管理的模式，导致企业管理理念的落后。管理者在激烈的市场竞争中，为了规避高风险，把公司的资产当成守护资产，进而对资本的管理相对于保守，只是单纯的防范资产的流失，偏重于保值。正是因为这样的思想，导致对其资产的利用关注度不高，缺乏对其资本效率的发掘，不利于其资产增值。
(二)缺乏完善的管理制度。
x公司没有一个完善的机构和操作系统程序，并且没有明确的规定权责制度，因此导致在开展这项工作中责任承担不明确，各个部门或岗位之间可能存在相互推卸责任的情况，从而大大降低了公司管理的效率。
(三)公司经营者文化素质不高，缺乏战略眼光。
随着我国经济的迅速发展，很多人都投入到创办小公司的过程中，但文化素质低，就导致经营者在面临事关公司重大决策时，目光短浅，无远见，使公司失去好的发展可能性。虽然x公司经营者的文化程度逐渐提高，但因文化素质因素引起的管理问题依然存在，对公司的发展也有重大影响。
(四)主要岗位聘用亲人，缺乏相关专业人才。
x公司在人员聘任的时候，并不是依靠健全的管理模式来管理，而是通过人情或者是经营者的主观映像，用亲情去约束。而这样的聘用程序必然造成管理的不规范和一定程度的经济损失。这样即使有较好的制度，也会因为人情而不注重实施和管理，使其成为一种形式。另一方面因为公司的这种不规范性聘任程序，不利于公司吸引外部优秀专业人才。
(五)管理过程中经营者高度集权，较少下放权力。
x公司由于规模不大，建立时间较短，投资相对较少，因此经营者对公司的管理费用掌控较严格。在组织管理上也比一切从简，这样虽然降低了费用但也产生了许多问题。例如公司领导者在工作中事事都去过问，影响了下属的工作积极性，也分散了公司经营者的精力，使自己对更大的事不能更好的决策。
(六)企业应变能力差。
x公司的管理制度多因为人亲而变成走过场，使公司的管理模式无法随着环境和政策的变化而变化，从而导致公司发展时应变能力差，无法跟随经济发展的潮流。这样下去公司不仅不会实现既定目标还会陷入困境，因此，摆脱公司当前低水平的管理模式刻不容缓，对管理进行改革势在必行。
(七)财务会计核算水平低。
财务人员的素质高低决定着财务管理工作的质量好坏，影响着企业管理水平的高低。x公司各部门的核算管理人员技术素质普遍偏低，会计人员几乎都不是经过专业培训的财务专业人员，会计、财务、出纳岗位职责也不明确，账面记录也含糊不清，更谈不上对会计核算资料的真实性、完整性负责。另一方面，由于财务人员缺乏终生学习的理念，知识更新速度慢，会计核算和财务管理观念落后，导致财务会计核算操作水平低。因此不能更好的从账面来分析具体的经营指标，也不通过完整的财务信息预测企业的发展前景。
三、建筑工程公司资产保值增值的具体措施。
(一)掌控国家宏观经济政策的方向。
国家的宏观经济政策为市场经济发展道路指明了前进的方向，对发展的产业类型提出了具体的要求，企业要进行项目经营就必须牢牢把握国家的宏观经济政策，不能违背政策的要求与方针，经营项目只有符合政策的.要求才会降低产生的风险因素，确保自身经营可以获得预期的收入。特别是作为中小企业来说，要尤为注重国家的宏观经济政策，在社会主义市场经济下，政府的权利相对集中，为了维护国家整体经济的平稳运行，往往会采取强制的经济措施来保护国家经济的发展，维护社会的安定团结，所以公司要特别注意国家宏观经济政策的调控，维护企业自身的利益。
(二)学习先进的管理理念，完善企业管理制度。
x公司应该改变对传统成本管理的理解，树立全新的成本管理理念，对市场进行调查，采用现代化的管理方法对旧产品的生产进行改进和完善。人是企业管理活动的主体，要以人为中心，注重全员参与。对那些成本意识比较薄弱的员工要特别加以重视，强化他们的成本意识，使得经济性与技术性的结合能够更有价值的发挥。
x公司领导者应适度放权，让公司内部采用分层管理，这样既可以更好的规范每个部门人员的日常工作，也可以提高人员的工作积极性，进而提高工作效率;也可以使领导者工作精力集中放在大的项目上，为企业的发展选择一条光明的道路。
(三)提高企业自身的人才储备，提升公司经营的能力和管理水平。
企业的发展，即需要灵魂人物，更需要一个优秀的管理团队，他们能让公司经营的风险降低。公司要认识到增强自身内部的人才队伍，注重人才的培养，创新企业的管理模式，及时淘汰与社会发展不相符合的管理模式，才能提高自身的核心竞争力;同时，在招录高质量人才的基础上，公司还要增强企业内部人员的素质培训，促进每个人员的专业技术水平的提升。尤其是项目投资的管理者，要加强他们的专业能力以及管理水平;对财务人员，要不断加强从业人员的专业素质，促进企业的财务水平。
(四)拓宽融资途径，提高资金利用率。
拓宽企业的融资途径，提高资金的利用效率，就必须发挥国家、社会和企业的共同作用。第一，国家在制定经济的宏观政策的时候，要对相对较弱的中小企业有一定的倾斜性，支持中小企业的发展，为中小企业拓宽融资途径提供政策支持，打下坚定的基础。例如：政府可以减少中小企业尤其是发展困难的中小企业的税收，从一定基础上减少中小企业的资金压力。要建立完善的担保制度，推进股市创业板，为一些优秀的、有发展潜力的中小企业提供完善的融资途径。第二，中小企业要健全自身的财务管理制度，提高资金的利用效率。在选择投资项目的时候，要选择适合自身资金承受能力的项目。分配资金时，要采用先进的、科学的分配方法，促进资金的利用效率。
(五)增加主产业的附加值。
1.前期开发过程中的附加值。
先进的规划设计和品牌效应包含着很高的附加值，企业一旦形成品牌，其本身就具有一定的影响力，它能使开发出的商品更畅销，在加之开发者在整体格局规划和局部户型设计带给人的新颖感，让商品在5年或者是后依然独树一帜，这样就消费者愿意出较高的价钱去购买这一商品，并成为该商品忠实顾客，这也是保证其保值增值的一个有利因素。
2.中期销售过程中的附加值。
人们现在不仅追求商品的使用价值，而且追求商品的构造和外观的审美价值、环境价值、社会价值，对商品功能的要求越来越高，开发者所以要深入了解顾客的需求，在开发时要对楼盘的顾客群定位，这样在宣传时才能更加吸引适合的居住者。他们志同道合，有着共同的兴趣爱好、文化程度，这样会给他们在脑海里形成一种和谐的相处氛围，让他们感觉到这是一个属于他们生活的世界，在这里他们有的是热情而不是漠视，从而引发顾客的购买欲，进而增加商品的附加值。
3.后期物业管理中的附加值。
房屋属于“耐耗品”需要长期的服务，良好的物业管理可减少建筑物的折旧，延长建筑物的寿命，可提高房地产的价值。除了这些硬件服务外，物业平时组织的各种活动既宣传了小区文化又能提升小区生活品质。这些都说明良好的物业公司能成为不动产整体价值的一个重要方面，尤其是商业地产这方面表现的尤为明显，因此物业“服务质量”的高低左右着房地产的“附加值”的走势，从而影响到房地产的保值增。
(六)提高财务核算水平。
首先，单位的负责人要对会计资料的完整性、真实性负责，各部门聘用的会计人员应当具备一定的专业技术水平，能胜任相应的工作内容，提高财务会计的核算水平。其次，财务会计人员，包括仓库保管员，都要进行培训，加强业务技能，并鼓励他们参加职称考试以及后续教育，取得证书就给予一定的奖励，不断提高资产管理的能力和企业资产损益的真实性，以规范企业的资产管理。