2023年层级调整工作总结报告(模板5篇)

时间:2023-09-10 作者:翰墨2023年层级调整工作总结报告(模板5篇)

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

层级调整工作总结报告篇一

×××

20xx年x月x日

一、职业道德与思品

能够执行公司的大政方针,贯彻执行公司领导的指示决定,遵纪守法,廉洁自律,忠于职守,责任心强,使命感紧迫,甘心情愿为公司的发展做出自己的贡献。

二、业务技能

一是通过向经营副总以及经核室从事报价工作的同志学习和自学,初步了解了报价原则,提高了承接业务的技能;二是在规划工作方面,能够开动脑筋想办法,主动联系业务,拓宽视野,确保各项任务得到完成。

三、组织管理

一是在上海的业务方面,注重与下级沟通,充分调动下级工作人员的积极性、创造性和主观能动性,各项工作顺利进行;二是在规划方面,主动向财务、行政等部门请教,及时解决工作中遇到的问题。

四、工作效率

能够主动搜集国家经济政策和市场信息,并进行分析研究,按照公司和各园区的招商要求完成了可行性报告的编制工作。

五、工作效果

首先,能够按照公司确定的发展方针,对公司项目进行评估、论证、预测、规划和落实,基本做到了资料详实、数据全面、分析到位。

层级调整工作总结报告篇二

1、医院领导高度重视培训工作:医院举办了管理培训班,院长吴道全对全院护理管理人员和骨干进行了题为《用结果说话拿结果交换》的专题讲座,分管院长蒋奎副院长进行了题为《责任与责任心》的专题讲座。

2、加强了护理人员“三基xxx“三严xxx培训:督促、鼓励未取得护士执业资格证书的护理人员自学相关知识,并对通过全国护士执业资格考试考试者予以首次注册。护理部共进行“三基xxx技能训练7次,包括:xxxx年版徒手心肺复苏、简易呼吸器的使用、静脉采血等14项基础护理技术操作训练,共约有1280余人次参加技能培训。举行业务讲座12次,结合临床实际涉及优质护理服务相关知识、护士法律法规、职业防护、院感控制等32个专题,约有2l50人次参加业务知识讲座的学习。结合xxx《临床护理实践指南》组织了全院各级各类护理人员护理基础理论考试1次,403人次参考,平均分,合格率90%;护理技能考核7次,224人次参考,平均分分,合格率。

3、规范化培训人员的管理:对今年新聘l5名护理人员进行了为期一周的岗前培训。理论培训内容涵盖职业道德教育、法律法规和职业礼仪等;技能培训内容有急救技能(徒手心肺复苏、简易呼吸器的使用)、密闭式静脉输液、无菌技术等;并对其进行了强化实习和规范化培训,让她们了解护士职责和医院的规章制度,帮助她们树立爱岗敬业的职业信念,使新护士尽快实现角色转换,为胜任护理工作奠定了基础。护理部及科护士长对xxxx—xxxx年聘用护理人员进行护理基础知识及理论讲座共16次。

4、外出进修及专科护士培训:根据护理人员分层次培养计划,通过派出去和请进来等相结合的办法进行培训。全院全年共选派了护理管理者和护理骨干80名外出短期培训;23名护理骨干到华西医院、四川省人民医院、四川省肿瘤.医院、成都市妇幼保健院等地进修专科护理学习6月;11名护理人员参加肿瘤、急诊、糖尿病护理、血液净化、手术室、精神科专科护士培训,并顺利取得四川省专科护士证书。60名护理管理人员参加省卫生厅、省护理学会举办的护理管理人员岗位培训及护理新知识、新理论学习。

5、学历教育:鼓励护理人员专升本的学。习卜有22人获得了护理本科文凭;有30名护理人员专升本在读;3名护理人员参加泸州医学院在职研究生学习。

8..12月响应市卫生局“全市卫生系统岗位大练兵’’号召,积极开展护理人员岗位大练兵活动,选派了2名优秀选手参加市卫生局组织的全市卫生系统“岗位大练兵xxx大赛,均获二等奖;在全院护理人员中形成赶、学、比、超的氛围。

7、按照相关制度落实了全院护理会诊、护理查房和护理疑难病例讨论,在形式、内容上较xxxx年有所提高,对临床护理工作具有较强的指导意义。全年组织了护理会诊和护理查房23次,护理疑难病例讨论4次。副主任护师参与修订了全院护理质量考评标准、护理常规等15项。主管护师协助护士长对下级护士进行考试、考核,组织护理查房、护理会诊和护理病例讨论。

8、承担了235名护生临床带教工作。

10、选派了28名主管护师及以上护理人员到凉山州雷波县人民医院、内江市威远县人民医院对口支援,她们的工作受到了对口支援单位的好评。

层级调整工作总结报告篇三

  为贯彻落实省委省政府《关于争当实践科学发展观排头兵的决定》“实施师资队伍建设工程”的要求,提高我省中职学校德育管理队伍专业能力,强化中职学校德育工作针对性和实效性,根据省教育厅规划以及“中心”年度工作规划,从20xx年7月起,、组织对全省中职学校德育校长(书记)专业能力实施轮训计划,用2年时间对全省所有中职学校主管德育的校长(书记)进行一次轮训。在这样的背景下,我们分别于7月、11月、12月举办了广东省中职学校德育校长(书记)培训班第一期、第二期、第三期培训班,来自全省各地市县的中职学校主管德育的校长(书记)共计236名参加了培训(具体人数分布见附表1)。共收到校长论文近80多篇,案例(学员根据自己工作中的感悟及问题而成)100多个,培训班结束后,学员们在反馈意见表纷纷表示,通过培训收获良多,他们对中职德育的意义背景,中职德育和学生工作管理特点、中职德育规律以及中职德育观都有了更多的了解。

  (一)认真摸底调研,了解中职德育培训需求,做好做足开班前准备工作。

  (二)领导高度重视,形成培训和指导合力。

  培训班从7月份第一期开班至第三期,都得到了上级领导的高度重视。学校党委先后成立了培训领导小组和培训教学组。培训领导小组组长由校党委副书记兼广东省中等职业学校德育研究与指导中心主任罗海鸥研究员担任,副组长由广东省中职校长培训中心主任兼德育中心培训部主任白燕教授担任,成员由广东中职校长培训中心副主任王川教授、校社会科学部主任兼中心研究部主任张辉教授以及师资培训中心、德育研究中心其他人员组成。领导小组和工作人员从开班计划制定、培训课程设置、培训专家邀请、课室安排、培训考察与交流、食宿安排等方面都花了大量的心血,作了精心的安排。培训班还有幸得到了国家教育部职成司、广东省教育厅尤其是省教育厅思想政治教育处的高度重视与关心。教育部职成司王继平副司长亲自为培训班作了第一场辅导报告,省教育厅李小鲁厅长连续三次为校长班学员作不同的辅导报告,省教育厅思想政治教育处袁本新处长、刘秋明副处长以及江存余不仅亲自出席开班典礼民,还就培训课程设置等方面作了精心的指导并亲自开设了辅导报告。

  (三)根据需求,合理设置培训课程和采用多种培训方法,确保培训效果。

  为提高培训班培训质量,在充分调研的基础上,“中心”在课程设计、专家邀请、培训方式等方面都做了大量的考究,力求切实为广大中职学校的校长书记们带来好的理念与方法。在专家邀请上,采用教育行政主管领导和省内外著名德育专家、心理咨询专家、职业规划专家相结合机制,我们先后邀请了职业教育主管领导如教育部职成司王继平副司长、省厅李小鲁副厅长,国内著名德育专家云南大学高教院院长董云川教授、北京师范大学博士生导师檀传宝教授、“中心”主任罗海鸥研究员、广东外语外贸大学生张永华教授,国内职业规划专家北京师范大学侯志瑾博士,心理咨询专家华南师范大学李江雪博士以及省教育厅思想政治教育处袁本新处长、刘秋明副处长、江存余同志等为培训班作讲座。培训内容上,既注重德育理论教学,还重点就中职学校迫切需要的实际专题开设了辅导,先后开设了中职学校精神、中职德育规律、中职德育现状分析、中职领导干部艺术管理、中职德育难点与破题、中职校园文化建设、中职学校学生生职业和生涯规划、中职学生心理健康体系和安全预警机制等主题报告,此外,还做到既有德育理论讲授又有实践工作探讨、案例分析,开展了校长论坛、分组讨论等,为保证培训质量,还要求学员们在集中学习结合后,用二个月的时间,结合自身工作经历,撰写学习心得并递交案例、论文各一篇目,最后颁发结业证书。目前,第一期的60位学员已按规定提交论文、案例,并获得了结业证书。

  (四)组织有序,服务到位。

  为使培训各项工作开展有序,更好的服务各位参训学员,培训小组从起草通知至下发通知、再到结束结业时都经过认真仔细的安排。先后给每位专家学员印制并发放了由我们编制的《广东省中职学校德育校长书记培训班学习资料》、《广东省中职学校德育校长书记培训班培训资料》及《广东省第一期中职学校德育校长书记培训论文集》,给学员们发放了省教育厅李小鲁副厅长在各期培训班上的讲话录音整理稿;为保证专家授课效果,我们提前做好专家邀请工作,专门向省内外的有关专家邮寄相关邀请函及培训须知;组织较高规格的开班典礼,每次都邀请到省教育厅有关部门的领导参加并作培训动员;实行班主任跟班,为每一期培训班都配备了二位经验较为丰富的班主任,对班级进行全程的管理和服务,强化课堂考勤登记制度,跟踪并及时解决每一次学员用餐、食宿中遇到各种问题与困难;用心制作《结业须知》,须知中就撰写工作论文、工作案例的注意事项及上交时间、方式进行了说明;在培训结束后发放了《广东省中职学校德育校长(书记)培训班培训调查反馈表》,通过学员们的反馈意见,提高办班的质量与水平。培训期间,还就对专家们的报告进行了视频与录像,并会后进行了非编及整理成文。由于管理与服务到位,给学员们创造了一个良好的学习交流环境。

  (一)培训时间较短,较难满足学员们在时间方面的要求。在《广东省中职学校德育校长(书记)培训班培训调查反馈表》以及我们实际调查工作中,我们发现,不少受训的学员表示,由于培训时间过短,造成学员们普遍感觉授课强度过大,学习任务较重。

  (二)培训课程及方式方法可以进一步改革创新。学员们反应,培训班培训效果是不错的,但是在课程体系设置、教学内容安排等方面,理论知识较多,传授时间较长,诸如中职案例分析、经验交流、分组讨论、省内外参观交流等实战方面知识与信息较为缺乏。还存在着个别授课教师缺乏对中等职业学校德育规律的认识,不大了解中职学校教师教学的特点,偏重从学科知识的完整性、系统性、全面性上组织教学,考虑学科知识多,针对学员实际需要少。

  针对以上问题,我们将重点做好以下几方面的努力与改进:

  (一)科学安排培训时间和培训节奏。培训时间由原来的三天延长至一周或10天,这也是各位学员普遍的反映与要求;科学设置各培训课程与环节,做到培训中既有理论教学,又有案例分析;尽量多组织开展论坛、专家辅导、分组交流与讨论等交流环节。

  (二)加强省内外的考察交流。创造条件,组织培训学员们到省内外或国外一些在中职德育工作或学生工作管理上有突出表现的学校里进行实地学习、考察与交流,从而提高学员们学习的积极性与学习效果的有效性。

  (一)拟在xx年上半年,举办二期全省中等职业学校德育科长(含共青团书记)。为保证培训效果,计划每班约60人,时间初定为09年4月、5月。

  (二)拟在xx年下半年,举办二期全省中等职业学校班主任培训班。为保证培训效果,计划每班约60人,时间初定为xx年10月、11月。

层级调整工作总结报告篇四

一、对口支援工作

为了贯彻落实xxx《城乡医院对口支援工作管理办法(试行)》文件精神,进一步提高我院的服务能力和医疗水平,我院于xxxx年x月x日与xxx医院建立了对口支援。根据该协议,xxx医院派出一名挂职副院长,负责双方的沟通和协调,根据我院实际情况帮助我院重点科室-心内科提高技术水平。xxxx年里,xxx医院x名高年资主治医师对我院神经内科疾病治理进行指导。我院派去尽xx名医务人员前往xxx医院免费进修和培训。目前,xxx医院与我院均按照协议积极工作,争取早日达到二级甲等医院水平。

二、积极开展基层医疗机构的分工协作

1、选派有三年以上临床经验的医护人员每周下乡巡诊,将特困户、养老院老人等作为重点人群,建立健康档案,开展医疗服务。

2、定期开展义诊宣传一次,深入村组院落,为群众送医送药。

3、与乡卫生院、村卫生所联络,积极建立健全区、乡、村三级农村合作医疗转诊制度。

4、免费接收农村卫生人员来我院进修学习,对其开展业务培训、手术带教、病例讨论、查房会诊等,通过传授专业学术知识,提高农村医务人员业务技能。

三、建立社会监督机制,加强信息公开。

xxx市卫生局医管科对我院相关工作已进行了指导。我院正与保险公司商议参加医责险的相关事宜。其他监督机制尚未引入。

xxxx年我院在信息公开方面投入较大,投资了xx万元安装了户内、户外显示屏,投资xx万元安装了窗口服务满意度评价器。充分利用电子屏、公示栏、药品监督牌、医德医风监督牌、意见箱等途径开展信息公开。信息公开工作得到了上级部门的好评。

四、推进常见病种临床路径管理。

推行临床路径管理,可以把患者就医过程中的内容详细化、规范化、程序化,做到步步明晰,步步有据可依。我院作为综合性二级乙等医院、分科少,引入临床路劲是一项大的挑战,xxxx年来,我院医务科从单病种入手,选择了xx种我院常见病,试行临床路径管理。xx个病种覆盖了x个专业,涉及x个科室,目前该项工作刚刚起步,变异率、入组率正在统计中。

五、推进优质护理服务示范工程

xxxx年x月,我院聘用一批护士,充实了临床一线护士队伍,最大限度地保障临床护理岗位的护士配置。目前,我院已与xxx医院建立对口支援,计划选定我院内科护理单元,作为示范,推进优质护理服务示范工程。我院护理部将从建章立制入手,通过推进优质护理服务示范工程,改进护理服务,丰富工作内涵,充实护理人员队伍,完善临床护理质量管理。

六、医院信息化建设

层级调整工作总结报告篇五

时光飞快,转眼间在忙忙碌碌中意近年末,此时我来到单位炊事班也已经x年(或月)。今年来,在支队(或部队或单位)党委的正确领导和业务部门的有力指导下,我们班始终以“三个代表”重要思想为指针,以政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力“五句话”总要求为统揽,以《军队基层建设纲要》和总队、支队两级党委扩大会议精神为依据,本着“依据条例抓管理,按照《纲要》抓建设,以管促训,以训促勤,固强补弱,与时俱进创先进”的工作思路以狠抓“三项经常性工作”为出发点,以治理“五个重点问题”和贯彻落实“执勤三项纪律”、“六个严禁”为突破口,在部队全面建设上下功夫,取得了一定成效,也得到上下一致好评。

(一)主要工作

一、加强值班责任制度

炊事班整改以后,每个人都认真落实值班制度,把工作落实到个人,责任到人,哪个环节出问题抓哪个环节。这样不仅增强了同志们的责任心和积极性,还更好的调动了个人单独搞好工作的标准。提高了炊事班的正常运行效率和质量。

二、炊事班人员管理

1、炊事班的所有人员在请假外出方面做了调整,规定要请假的人员提出申请,大家表决,连队批准的过程,该变了以往盲目请假,乱请假的毛病,使更多的同志从中受益。

2、及时的了解班集体成员的思想状况,对有困难或者有心事的同志实行互帮互导的方法,使大家更好的融合在一起。

三、日常工作管理

炊事班的同志除了完成连队一日生活外,还必须遵守连队安排,进行政治、理论、军事等个方面的训练学习,在这中实行相互监督,相互督促。增强自我控制意识。

1、通过将近一年的时间以来我们把理论学习和政治教育始终放在政治工作的重要位置,注重教育前进行认真调查摸底,掌握同志的思想实际,理论、政治学习后并组织课后讨论,加深对教育内容的理解和深化,我们在教育形式的多样性和灵活性上下功夫,改变了过去“你讲我听,你讲我做”的灌输式单一模式,大力开展群众性自我教育,拓宽教育渠道,保证了教育时间、人员、内容、效果的落实。运用各种有效载体,开展经常性思想工作。坚持贯彻疏导方针,以理服人、以情感人,同志中出现思想问题能够及时发现,准确掌握,正确处理。

2、抓了条令条例的学习教育。在平时学习训练的基础上,按照支队统一安排,我们从日常生活的点点滴滴抓起,注重作风养成,强化同志们履行职责,遵章守纪,服从命令的意识。-安全防事故工作。

3、在烹饪技术上实行你教我做,我做你看再指导的原则,使大家在互帮互教中增加感情和知识面,使更多的同志在短时间内能独立执行炊事班任务。

(二)存在的问题

我们虽然取得了一些成绩,但仍然存在不少不可忽视的问题。

1、政治教育的方法还不够灵活。主要表现在课堂教育与实习生工作、生活、思想实际结合不是很紧密,还存在照本宣科的情况,教育的“一感三性”不强。

2、军事训练质量不高,主要表现在官兵训练中,还有个别同志思想不够集中,有在训练场嘻笑打闹现象,执勤中处置情况和应急反应能力也不是很强。

3、有时作风还不够严谨。表现在集合站队有个别同志拖后腿,队列养成也不够好。还有一些同志对待工作讨价还价,对安排的任务不能认真积极负责地去完成。

4、组织作用发挥不十分明显。主要表现在工作缺乏主动性、规范化和经常性。

以上存在的不足,我们要在今后的工作中下功夫解决。

(三)下一步工作打算

继续抓好同志们的的理论学习和政治教育要切实加强后勤保障能力。要把保中心、保生活作为后勤保障作为工作重点,坚持以任务为牵引,以质量为核心,提高炊技能,严格落实连队一日生活制度,条令条列,等规章制度。要下功夫抓好军事训练。以“五句话”去严格要求自己。抓好安全防事故工作,正确操作机械和各类电器,并定期检查炊事班的各项电路确保安全无事故。

以上是我班的年终工作总结,有不完善的地方,希望领导和同志们指出。

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