策划方案是指制定和规划一项工作或活动的详细计划和步骤。接下来是一些经典案例的策划方案,通过学习和分析它们,我们可以汲取宝贵的经验和教训。
策划方案收获心得(精选14篇)篇一
方案策划是一门兼具理论和实践的综合课程,不仅需要策划者具备深厚的理论知识,还需要具备实战经验和心理素质的支撑。在我的方案策划经历中,我深切地感受到自己的不足和成长,同时也收获了许多宝贵的心得体会,谨以此文分享给大家。
第二段:认真倾听客户需求。
在方案策划的整个过程中,客户需求永远是最重要的,也是最优先考虑的因素。因此,策划者要有一颗认真倾听和理解客户需求的心,通过与客户沟通交流、细致了解和分析,梳理出客户的核心需求,并结合自己的专业知识和经验进行调整和创新。只有真正做到了深入了解和满足客户需求,才能制定出高效、实用、实现客户价值的方案。
第三段:灵活运用不同策略和工具。
方案策划需要跨学科、跨领域、跨行业,需要运用多种策略和工具,如SWOT分析、五力模型、竞品分析等。但是,策划者在具体操作时也需要灵活运用,根据不同的情况和环境选择合适的策略和工具,以达到最佳效果。此外,策划者需要有创新意识,不断探索新的策略和工具,做到知识积累和经验总结。
第四段:注重细节和流程把控。
方案策划中的流程精细程度尤为重要,每个环节都需要有明确的标准和标识,避免产生偏差或错误。在确保流程精细的前提下,策划者也需要严格把控细节环节,如数据的准确性、语言的精准度、PPT的美观度等。这些细节虽然看似微不足道,但是往往影响着方案的成败和效果,甚至关系到客户的体验和信任。因此,注重细节和流程把控是方案策划不可或缺的精神准则。
第五段:合理制定并贯彻实施方案。
方案制定是方案策划的最终目的,也是整个策划流程的最重要环节。在制定方案时,策划者需要融合客户需求、自身专业知识和市场研究,综合权衡和选择最佳方案。但是,仅有制定方案还不够,更要贯彻落实到位。在方案实施过程中,策划者需要及时跟进、明确任务、分解细节、监测效果,确保方案的顺利实施和客户满意度。
结尾段:总结。
总之,方案策划是一门综合性课程,需要策划者具备广博的知识、卓越的能力、高度的责任感和创新精神。在方案策划的过程中,策划者需要认真倾听客户需求、灵活运用不同策略和工具、注重细节和流程把控、合理制定并贯彻实施方案,才能做到方案精良、效果卓著。希望这些心得体会能够对大家有所启示和帮助,让我们一起努力投身到方案策划这个激动人心的领域中,打造更高效、更创新、更优质的方案。
策划方案收获心得(精选14篇)篇二
在各种工作场合中,方案的策划是一项重要的工作。一个好的方案可以帮助人们顺利地达成目标,减少不必要的时间和精力浪费。然而,在方案策划过程中,往往会遇到许多意想不到的困难和挑战。在这篇文章中,我将分享我在方案策划中的心得体会,希望能够给读者一些有益的启示和帮助。
段落二:计划和组织。
方案的策划始终需要一个良好的计划和组织。与同事和领导交流,确定目标和优先事项,并制定合适的时间表,都是非常重要的步骤。确保所有的参与者都明确他们的工作职责和任务,这样才能更好地团结起来,共同达成目标。当你开始详细制定计划时,可以考虑使用一些相关的工具和技术,比如甘特图、流程图和脑图等,这些工具可以帮助你更好地组织方案。
段落三:不断反馈和改进。
在方案策划的过程中,不断反馈和改进至关重要。每一个步骤都需要细心地分析和评估,看看有没有可优化的地方。同样地,团队成员之间要相互协作,定期分享他们的经验和意见,以便更多地发现和解决问题。当然,接受和处理各种反馈并不总是容易的。但是,只有这样,你才能确保谨慎考虑所有的情况,并尽可能地制定出最完善的方案。
段落四:重视细节。
在方案策划的过程中,细节决定成败。一些看似不重要的细节也许会影响到最终的结果。因此,在制定方案时,应该特别注意细节的处理。只有通过详细地安排和考虑,才能在方案的实施中减少风险、减少浪费,提高效率。
段落五:灵活应对变化。
在日复一日的工作中,人们经常需要面对各种各样的变化和不确定因素。方案策划也不例外。尽管我们希望事情能够按照计划进行,但现实情况常常是不可预测的。因此,在策划过程中,一定要充分考虑到这种情况,并尝试制定一些灵活性较强的应对措施。同时,必须要牢记终极目标,不折不扣地完成任务,以达到最终的成功。
总结:
在方案策划的过程中,计划与组织、不断反馈和改进、重视细节、灵活应对变化等几个方面是至关重要的。这样,我们才能有效地、高效地完成我们的工作。同时,方案策划还需要耐心、耐心和耐心。通过不断学习和实践,我们可以改善我们的工作质量,并更快地获得成功。
策划方案收获心得(精选14篇)篇三
最近,我参加了一次关于策划方案的培训,这是一次非常有意义的经历。通过参加这次培训,我不仅学到了很多关于策划方案的知识和技巧,还结交了许多志同道合的朋友。在接下来的文章中,我将分享我在培训中的收获和心得体会。
第一段:培训内容及收获。
在这次培训中,我们学习了关于策划方案的基本知识,包括策划流程、策划要素、策划案例等。通过老师的生动讲解和互动式学习,我对策划方案有了更深入的了解。我学会了如何制定目标和目标的量化方式,了解了策划方案的具体步骤,并学会了如何评估一个优秀的策划方案。
在培训过程中,我们还进行了一系列的实践操作,如分组讨论、案例分析以及策划方案的撰写。这些实践操作使我更好地理解了培训中所学的内容,并培养了我的团队合作能力和解决问题的能力。我通过和小组成员的合作,学会了倾听和沟通的重要性,也深刻体会到多角度思考问题带来的益处。
第二段:交流互动及提升。
在这次培训中,我还有幸结识了一些优秀的同事。我们在培训过程中进行了深入的交流和互动,互相分享了自己的经验和见解。这些交流不仅有效地加深了我的理解,也促进了我对策划方案的思考。与同事们共同讨论和解决问题的过程,对自己的思维方式和方法也起到了很大的启发作用。
通过参加这次培训,我的思维方式也得到了较大的提升。我学会了从多个角度去思考问题,充分利用各种资源去解决问题。在实践操作中,我也逐渐养成了细致入微的工作习惯,并意识到了每一个细节都对策划方案的成功有着至关重要的作用。
培训结束后,我很快将所学到的知识和技能应用到了实践中。我认真思考了自己所在单位的问题和需求,并结合培训中掌握的方法和技巧,制定了一份详细的策划方案。在实施过程中,我严格按照培训中学到的步骤和原则进行,紧密配合团队成员的工作,最终取得了不错的成果。
通过实施策划方案的过程,我进一步感受到了策划方案的重要性和影响力。一个好的策划方案能够帮助我们更好地实现目标,并发挥出团队的最大潜力。同时,策划方案的实施也是一次学习和成长的过程,通过不断总结和反思,我们能够发现问题并及时调整方向,不断提升自己的能力。
第四段:培训的不足之处。
虽然这次培训给我带来了很多收获,但我也意识到了培训的不足之处。首先,由于培训时间较短,我们只能学习到一些基础知识和技巧,而无法深入研究和探讨一些高级策划方案的话题。其次,在实践操作中,培训中的案例可能无法完全适用于实际情况,因此我们需要结合自身的需求进行适当调整。最后,培训的交流和互动形式也有一定的局限性,大家的意见和想法无法得到充分的表达和讨论。
第五段:对未来的展望。
综上所述,这次策划方案培训给我带来了很多收获和启示。我学到了知识和技能,也结交了志同道合的朋友。通过培训的实践操作,我发现了自己的不足之处,并进一步提升了自己。尽管培训还存在一些不足之处,但我相信,通过自己的不断学习和实践,我一定能够取得更大的进步,并为自己的事业贡献更多的价值。我期待着未来的发展,愿与更多的人一起成长,共同进步。
策划方案收获心得(精选14篇)篇四
随着时代的发展,方案策划渐渐成为一个重要的职业。对于一个优秀的方案策划者来说,无疑要具备一定的专业技能和丰富的经验,更需要关注细节、严谨思维和策略性的思考。在我的职业生涯中,我有着自己的心得和体会,以下是我对方案策划的感悟与思考,希望能对大家有所帮助。
一、梳理框架,明确目标。
方案策划是一个系统工程,必须从整体上进行规划。首先要明确目标,定位和规划方案的整体框架。因此,我在做方案策划的时候,首先需要对项目的背景、市场情况、目标人群等进行一定的研究和分析,明确方案的总体目标和方向,设定相应的KPI指标,成为最后方案实现的基础。
二、体验式思考,挖掘用户需求。
在进行方案策划的时候,用户需求是重中之重。一方面,我们需要对外部环境进行敏锐思考,从市场调研、用户洞察和竞争分析等多方面挖掘用户真正的需求。同时,我们还需要通过体验式思考,站在用户角度去感受每个环节,关注细节,尝试从用户的角度寻找解决问题的方案。
三、把控细节,缜密推演。
在方案策划中,每一个环节都需要经过仔细地推敲,严谨地推演。我们首先要明确问题的关键点,并且刨根问底地精细化把控,以确保方案的实施过程中始终保持稳定和高效。同时,我们还需要在方案推演的过程中进行风险评估,寻找可能存在的风险,并做好危机应对预案,做到有备无患。
四、提升水平,不断学习。
方案策划是一个需要不断学习和提升的职业,随着市场的不断变化和发展,我们需要保持敏锐的洞察力,借助先进的理念和方法不断提升自身策划能力。同时,在实际工作中,我们还需要积极地接触各种业务领域和行业,拓宽视野,增加经验和资源,从而让自己的方案能够更加深入人心的推动发展。
五、合作共赢,实现共同目标。
方案策划是一个需要全员协作的工作,只有协作配合,才能够将方案的实施效果发扬光大。因此,在策划的过程中,我们需要不断地与团队成员沟通交流,及时调整各个环节,以实现团队协作和共同目标。同时,在与客户交流与合作的时候,我们需要站在客户的角度思考问题,以达到双赢的效果,实现与客户企业的长期合作关系。
总而言之,方案策划是一项艰巨的任务,它必须全局性地考虑,严谨细致地推演和规划,体验式地挖掘用户诉求。同时,方案策划者必须不断提升自身能力,扩展资源和知识,不断创新,共同实现项目目标。我相信,在今后的工作中,我一定会在以上五个方面不断努力,提高方案策划的能力和水平。
策划方案收获心得(精选14篇)篇五
在生活和工作中,我们经常需要做出决策和制定计划。而策划方案则是一种重要的工具,用于指导我们在特定任务或项目中的行动和执行。在实践中,我积累了一些关于策划方案的经验和体会,我将在本文中分享这些心得。
段落一:明确目标和目的。
一个好的策划方案首先需要明确目标和目的。这些目标和目的应该是明确、可衡量且具有挑战性的。明确目标有助于我们集中精力,并能够衡量我们的进展和成功,在这种情况下,我们可以评估目标实现的程度。例如,当我前不久参与一个市场推广活动的策划时,明确的目标有助于我为团队设定出适当的策略和举措,并在活动结束后评估我们的成功程度。
段落二:调研和分析。
在制定策划方案之前,进行充分的调研和分析是必不可少的。这些调研和分析可以帮助我们了解目标市场、受众和竞争对手的情况。通过了解这些信息,我们可以更加准确地制定策略和计划,以便更好地满足市场需求和顾客的期望。在我策划一个新产品上市的方案时,我花费了一段时间进行市场调研和竞争分析。这些信息有助于我了解市场的现状和趋势,并为产品的定位、定价和推广制定了相应的策略。
段落三:合理安排时间和资源。
一个好的策划方案需要合理地安排时间和资源。在制定策划方案时,我们需要考虑到项目的时间轴和可用资源的限制。我们需要制定一个详细的计划表,列出每个任务的起止时间,并尽可能合理地分配资源。这可以帮助我们更好地组织和管理项目,并确保任务按时完成。我在策划一个团队培训项目时就遇到了时间和资源的限制。我制定了一个明确的计划表,将培训内容分成了几个阶段,并合理地分配了员工的时间和培训资源。
段落四:灵活应变和持续改进。
策划方案需要具有一定的灵活性,能够适应环境和情况的变化。在实施策划方案的过程中,我们可能会遇到各种挑战和难题。在这种情况下,我们需要及时调整计划、做出决策,以应对新的情况。此外,我们还应该不断评估和改进我们的策略和举措,以确保我们的策划方案持续有效。我在策划一个国际会议时,遇到了一些不可预测的变化,包括参会人数的增加和议程的调整。在这种情况下,我及时进行了计划的调整,并加强了沟通与协调,最终使会议取得了成功。
结尾段:总结经验。
在我的经验中,一个好的策划方案需要明确目标、进行调研和分析、合理安排时间和资源,并具有灵活应变和持续改进的能力。通过遵循这些原则和做法,我们可以更好地指导和管理我们的工作和项目,从而取得更好的成果。因此,我们需要在每个策划方案中不断学习和总结经验,以提高我们的策划能力和执行效果。
总结:
策划方案是我们生活和工作中必不可缺的一部分。一个好的策划方案能帮助我们更好地实现目标并取得成功。在制定策划方案时,我们需要明确目标和目的、进行调研和分析、合理安排时间和资源,并具有灵活应变和持续改进的能力。通过运用这些原则和做法,我们可以提高我们的策划能力,更好地管理和指导我们的工作和项目。
策划方案收获心得(精选14篇)篇六
第一段:引言(150字)。
在生活和工作中,每个人都会面临各种各样的问题和挑战。而为了解决这些问题,我们常常需要有一个明确的目标和一条可行的路线。策划方案的制定就是为了帮助我们达成目标并解决问题。在过去的一段时间里,我参与了一项策划方案的制定工作,这个经历给我留下了深刻的印象和宝贵的体会。
第二段:理解目标与需求(250字)。
在制定策划方案的过程中,第一步是理解所面临的目标与需求。我们需要仔细分析和了解问题的本质,并清楚地定义我们要达成的目标。在实际操作中,我学到了理解目标与需求的重要性。只有明确了目标,我们才能找到科学的方法和策略去解决问题。比如,在参与制定一项教育活动的策划方案时,我们需要明确提高学生学业成绩这一目标,并分析出引起学生学业成绩下降的原因,才能有针对性地制定相应的策略。
第三段:制定详细的计划(300字)。
在理解目标与需求后,制定详细的计划是顺利实施策划方案的关键一步。在这个阶段,我学到了分析问题和逻辑思维的重要性。我们需要将目标细化为具体的行动计划,并详细阐述每个步骤和时间安排。同时,我们还要考虑到可能出现的风险和问题,并提前制定相应的解决方案。通过这个过程,我学会了将一个复杂的目标分解为若干个可行的步骤,从而提高了任务完成的效率。
第四段:团队合作与沟通(300字)。
制定和实施策划方案通常需要团队的合作。在过去的经验中,我发现良好的团队合作和有效的沟通对于策划方案的成功至关重要。通过与团队成员的讨论和协调,我学到了如何更好地与他人合作,倾听他人的意见,并从中获得宝贵的建议和指导。更重要的是,我也学会了如何在团队中分享自己的想法和经验,以便更好地推进策划方案的实施。
第五段:总结与反思(200字)。
通过参与策划方案的制定与实施,我收获了许多宝贵的经验和体会。首先,策划方案的成功需要明确的目标和需求,并需要我们具备分析问题和制定计划的能力。其次,在实施过程中,团队合作和沟通至关重要,能够帮助我们更好地理解问题并取得成功。最后,通过总结与反思,我们可以更好地吸取经验教训,不断提升自己在策划方案制定方面的能力。
结尾(100字):
通过参与策划方案的制定与实施,我深刻认识到了明确目标、制定详细计划、团队合作与沟通的重要性。这些宝贵的体会和经验将成为我今后在生活和工作中面对各种问题时的宝贵财富,帮助我更好地应对挑战,并取得更好的成果。策划方案的制定不仅仅是实现目标的手段,更是一种思维方式和组织能力的体现。
策划方案收获心得(精选14篇)篇七
策划方案是现代社会中各个领域中日益重要的一环。通过制定合理的方案,能够提高工作效率,提升团队凝聚力,并最终实现预期目标。在个人参与策划方案的过程中,我积累了一些宝贵的心得和体会,希望通过本文来分享。下面我将结合实际案例,从制定目标、调查研究、制定计划、执行和评估几个方面,详细阐述策划方案中心得体会。
第二段:制定目标。
策划方案的第一步应该是明确目标。在明确我们要达到的结果之前,我们不能开始制定其他计划。而且,我们的目标应该是可量化的、可操作的,并在一定时期内能够实现。例如,我曾参与制定一个推广活动的策划方案,我们的目标是通过该活动吸引500名新顾客,增加销售额30%。最终,通过合理的目标制定,我们确实实现了预期的结果。
第三段:调查研究。
制定目标后,我们需要进行充分的调查研究。只有通过对市场、竞争对手、客户群体等方面进行深入了解,才能为我们的策划方案提供有效的支持。例如,在推广活动的策划过程中,我们进行了精细的市场调研,深入了解了目标市场的需求和偏好。通过调查,我们获得的数据和信息为我们后续的决策提供了重要的参考。
第四段:制定计划。
在调查研究的基础上,我们需要制定详细的计划。合理的计划不仅包括行动步骤,还应该包括时间节点、责任人、资源及预算等。例如,在推广活动的策划过程中,我们制定了详细的行动计划,包括选择合适的推广渠道、制定宣传材料、组织推广团队等。通过清晰而具体的计划,我们能够更加高效地控制整个项目的进程,并及时作出调整。
第五段:执行和评估。
一个好的策划方案必须要有良好的执行和评估机制。在执行过程中,我们需要合理分配任务、明确责任,确保整个团队的协作和配合。与此同时,我们应该及时评估执行的效果,及时了解达到的成果是否与预期目标相符。例如,在推广活动的策划中,我们通过定期召开会议、收集顾客反馈、统计销售数据等方式对活动的效果进行评估。通过评估,我们不仅能及时调整方案,还能够总结经验教训,为将来的策划工作提供借鉴。
第六段:总结。
通过参与策划方案的实践,我对策划工作有了更深刻的理解。一个成功的策划方案需要明确目标、调查研究、制定计划、执行和评估等环节的有机结合。只有在每个环节都做到严谨和细致,我们才能保证策划方案的顺利实施和最终的成功。在以后的工作中,我将不断积累经验,提高自己的策划能力,为团队的发展和目标的实现做出更大的贡献。
总结:
策划方案的制定是一个非常重要的工作,需要经过明确目标、调查研究、制定计划、执行和评估几个环节的不断努力和完善。通过我的实践经验和一些案例的分析,我深刻理解了策划方案的重要性和实施过程中的关键要素。通过不断的学习和实践,我相信自己在策划方案方面的能力也会不断提高,并为实现团队目标做出更大的贡献。
策划方案收获心得(精选14篇)篇八
活动主题:《欢乐闹元宵》。
活动对象:社区居民或商场顾客。
活动口号:其乐融融庆元宵,温暖和谐一家亲。
活动时间:20__年02月26日。
举办场地:社区或商场。
主办单位:__电视台。
承办单位:__广电合和文化传媒有限责任公司。
2、活动背景。
农历正月十五日,是中国的传统节日元宵节。正月为元月,古人称夜为"宵",而十五日又是一年中第一个月圆之夜,所以称正月十五为元宵节,又称为"上元节"。按中国民间的传统,在一元复始,大地回春的节日夜晚,天上明月高悬,地上彩灯万盏,人们观灯、猜灯谜、吃元宵合家团聚、其乐融融。为了进一步促进社区文化及节日氛围(商场则为吸引人流,带旺人气,借元宵之际开展元宵旺场活动)开展本次活动。
3、活动目的。
通过开展丰富的社区文化活动,能增进群众之间的情感交流;以大家喜闻乐见、形式多种、通俗易懂的游戏节目内容、营造成一个充满节日氛围的“欢乐大舞台”,充分体现群众与元宵节同欢、同庆、同喜、同乐,激情沸腾的热烈场景,展现人民群众新生活、新风尚、新面貌的时代气息,形成健康向上、文明和谐的节日文化。
二、活动现场布置。
1、布置效果:具有中国元素的新春元宵气氛,欢快、热烈,以灯笼、灯谜、窗花、鞭炮等等物品装饰,烘托出温馨喜庆的元宵气氛。
3、活动现场播放元宵节喜庆音乐。
4、搭建舞台,全新红地毯,显眼活动主题背景,突显节日喜气洋洋的气氛。
5、提前与社区(商场)宣传沟通,释放出活动信息。
6、社区(商场)入口粘贴活动海报。
三、游艺内容。
1、观花灯、猜灯谜。
游戏规则:现场挂出灯谜若干,供群众竞猜,一次仅能取一张灯谜,猜中获得奖券一张。把灯谜放在气球(灯笼)中,预备20个气球,每人选择一个气球弄破它就是选择一个谜语,答对即可获得奖券一张。也可以视实际情况,将气球改为灯笼。道具:灯笼、气球、纸条奖品:获1张奖券。
2、双人背靠背夹气球。
游戏规则:每组2人,背靠背夹气球,到达指定地点即可获奖券一张(要求:游戏过程中,气球不可掉地,不可用手托扶,不可将球夹破)。道具:气球、奖品:胜出者获2张奖券。
3、踢鍵子。
游戏规则:规定每人每次在30秒钟内踢12个得1张票,30秒钟内踢25个得2张票。道具:2个鍵子奖品:1-2张奖券。
4、头顶玩具熊。
游戏规则:游戏者头顶玩具熊走完地上指定路线,回到起点即完成任务,获得一张奖券。道具:玩具熊一个奖品:获胜者获1张奖券。
5、飞镖。
游戏规则:每人三镖,三镖累计得16分获一张奖券。道具:飞镖。
奖品:获胜者获1张奖券。
6、吹气球。
游戏规则:每三位选手为一组,同时比赛吹气球,第一个吹破气球者获奖券一张。道具:气球奖品:获1张奖券。
7、摸福。
游戏规则:参与者蒙上眼睛,距离福字5米远,听到指令后朝福字走去,摸到福字的即可获得奖券一张道具:福字、毛巾奖品:获1张奖券。
8、猜价格。
游戏规则:赞助商提供奖品4-5件,主持人介绍商品品牌,功能等,参与者猜测的价格最接近者,获得奖券一张。道具:商品4-5件,奖品:获2张奖券。
四、兑奖。
1、兑奖方式:各项活动负责人根据活动规则发放奖券,并引导参与互动的群众到兑奖处换取纪念礼物。
2、奖品设置:
1张奖券=装饰灯笼2张奖券=速冻汤圆3张奖券=花生油。
4张奖券=两袋大米5张奖券=家用电器。
3、注意事项:
获得奖券者领取奖品前需亲笔签字后才能领取对应奖品。
策划方案收获心得(精选14篇)篇九
一、活动主题:。
感受传统文化的熏陶,丰富业主和员工的生活,增进业主与业主,业主与物业公司的情感交流;体验过节的热闹与欢乐的气氛。
二、活动地点:_物业办公室前木亭和湘府东苑小区。
三、活动时间:正月十五。
四、活动负责人:x。
五、参加人员:各小区业主及公司员工。
六、活动安排及布置。
1、场地布置:在亭子四周绑上铁丝,将灯谜吊在上面2、准备各种奖品。
3、配置节日音乐并拍照留念。
七、猜灯谜活动说明:。
在湘府华城悬挂300条灯谜;在湘府东苑悬挂200条灯谜;灯谜按照难易程度分为三个等级(难、中、易),猜对灯谜后按照三个等级兑换不同的奖品(奖品为洗衣粉、牙膏、水性笔等)。第1-100条灯谜到1号桌对答案;第101-200条灯谜到2号桌对答案;第201-300条灯谜到3号桌对答案。
八、兑奖原则:。
每猜中一灯谜获得一份奖品,猜灯谜者在兑奖处确认答案正确后才能亲自取下灯谜谜题交给兑奖处并填写谜底及签名后方可领取奖品。
九、活动注意事项:。
2、谜底未猜中,不得将谜语取下来。
策划方案收获心得(精选14篇)篇十
本次民主评议,职工群众对我的具体意见是表扬和鼓励多于批评和建议,其中大多数是对股份公司去年经营业绩的充分肯定。面对表扬,实事求是地说,这里既有集团公司领导的大力指导、支持与帮助,也是股份公司班子成员的精诚团结、分工协作的结果,而非我一己之功,但是,职工群众对我的鼓励和信任还是使我倍受鼓舞;面对批评,本着“有则改之,无则嘉勉”的态度我对每一条意见都进行了认真的分析,对能够落实的尽快、妥善落实;对职工群众的建议,我也结合公司实际进行了认真的思考。
二、整改措施。
此次民主评议职工群众共给我提了二条批评和二条建议,下面针对这些批评和建议结合自身情况谈一下个人的整改措施。
1.关于“为了私利是不拘小节”的思考。
在20--年9、10月份我参加了中组部举办的邓小平理论专家研究班的学习和各级纪委组织的多种形式的教育活动,感想很多、收获很大,深刻领会了警示教育的重大意义。所谓“公生明,廉生威”,作为本公司的领导干部,近几年,在担任领导工作岗位后,我更加严格把握自己的言行、严格要求自己、规范自己的行为,坚持自重、自省、自警、自励、自律,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等资产阶级腐朽价值观念的腐蚀,不给为谋个人私利而不择手段的不法之徒以可乘之机,从而抵挡住了糖衣炮弹的袭击,在群众中树立起了较高的形象和威信。在实际工作中,不该去的地方不去、不该见的人不单独见,时刻保持高度的政治警觉,不以任何理由为借口去干违纪的事情;严格要求自己的下属和亲人提高反腐败的警惕性,尽量给下属创造一种无权谋私、无机会谋私的环境,对亲人经常教育、严格管理和要求,防止他们利用自己的职权和影响做违纪违法的事情。实行厂务公开制度,涉及管人、财、物的部门的领导和职工,实行轮换制、对外采购比价制、招标制、特殊商品的定价委员会讨论制,资金使用透明后,使公司的各项经营活动趋于制度化、程序化,大大减少了人为因素的影响。在大项目的招标、物资采购、人员使用、人员变动等方面自觉接受纪委的监督、并向纪委报告。
因为自己思想上的高度重视和制定了相应的防范措施、监督机制,在担任公司的领导干部期间,我没有利用手中的职权谋取过个人私利,在原则问题上决不讲情面,所以,对于“为了私利是不拘小节”这一提法我不敢苟同。但是,既然职工提出了这一点,就说明我们的工作在这一点上还存在差距,还需要在加强监督机制的同时,进一步增加厂务工作的透明度,从小事做起,严格要求。
2.继续深入基层,掌握职工思想动态及现场情况。
职工群众给我提的另一条意见是“深入基层不够”,做为公司领导,因为要兼顾生产、销售、经营管理、精神文明等各个方面的工作,还要不断加强学习,提高自身的业务水平,所以,尽管自己也总下基层了解一些情况,但在时间的分配上,确实在“深入基层”方面还有欠缺,做的还很不够。
职工反映的“--车间竞争上岗没考上人员还在经管室里养着”,经过核实,已经责令车间进行了处理。通过这件事,也使我更深刻地认识到了深入基层的重要性,因为各种原因,现在部分单位仍然存在“报喜不报忧”的现象,这就造成出现问题或者被淡化,或者失真,从而,给公司的发展带来隐患,只有深入基层,才能更及时地发现各项工作在推进过程中存在的问题,同时,对可能存在的弄虚作假或只做表面文章的部分干部也是一种威慑。为了随时了解各项工作推进的真实情况(而不是表象),使每项工作都能从贴近职工的利益出发,各项工作的开展都不脱离实际,在今后的工作中,我将继续加大深入基层的力度,坚持每天走访生产单位和关键岗位,每天走访车间级领导和工人不少于三次,认真听取干部职工的意见和反映,对他们所反映的情况及时核实并责成相关部门进行处理。
3.关于两点建议。
职工群众建议“把股份公司产品销售再创一个新纪元”,这是一个美好的愿望,也是股份公司全体干部职工的热切希望。在公司的职代会上以及上1100台动员大会上,董事长和我也都反复强调了“市场化”的重要意义,集团公司领导以及股份公司班子成员,还有销售部都在全力在做拓宽市场的工作,集团公司各单位也都给了我们大力的支持,股份公司其他各单位也都做了大量的保销售的举措。市场是变化莫测的,虽然我们做了大量的工作,“产品销售再创一个新纪元”也还不能妄加承诺,但有一点可以肯定:我们一直在朝着这个方向努力。
“希望对检验、技术队伍认真整改”,这项工作我们一直在做,可以肯定的是,现在检验、技术队伍的整体素质已经有了一定程度的提高。但对检验、技术队伍的整改,非一朝一夕之功,这是一项长期的工作,不能急于求成。技术、检验队伍的整体实力直接影响产品的更新换代和产品质量,对公司的发展作用不容低估,所以,我们领导班子也一直很重视这项工作。
4.注意工作的方法和领导艺术,形成良好的民主气氛。
“有时候说话太冲,态度比较蛮横”,这一点虽然职工群众没有提到,但我自己却有所体会。因为所处职位的关系,要处理和做出决策的问题很多,常常觉得时间紧迫,为了提高工作效率,在给公司中层及基层布置工作时,有时因为过于苛求部属的理解力和工作能力,可能就忽略了多交流和耐心听取困难的程序,这样就给他们开展工作带来了一定的难度。同时,为了减少推委扯皮现象和畏难情绪,有时在工作方法上有些强硬、态度过于蛮横。尽管这样有可能提高一点工作效率,但同时,也压抑了民主,可能会使部属为取悦领导而不敢讲真话,错失了一些了解真实情况的机会。鉴于此,在今后的工作中,我一定会尽力克服自己的急噪情绪,注意工作方法和领导艺术,在身边形成浓郁的民主气氛,使公司上下群策群力为公司的美好明天而努力奋斗。
策划方案收获心得(精选14篇)篇十一
第一段:引言(150字)。
策划方案的撰写是现代社会中广泛应用的一种策划工作的方法。作为一名策划人员,我有幸参与了多个项目的策划方案的撰写,积累了一些宝贵的经验和心得。在这篇文章中,我将与大家分享我个人的策划方案写作心得体会,希望能给有需要的人提供一些参考和帮助。
第二段:明确目标和方法(250字)。
在撰写策划方案之前,我们首先要明确项目的目标和方法。在明确目标方面,我们需要搞清楚项目的具体需求和预期效果,以便能够在策划方案中提出可行的解决方案。在明确方法方面,我们需要研究相关的文献和案例,从中汲取经验和灵感,同时我们也可以通过调查问卷、专访等方式获取必要的信息和数据,以保证策划方案的可行性和有效性。
第三段:合理规划和组织结构(350字)。
策划方案的写作需要合理规划和组织结构。在规划方面,我们应该将策划方案划分为不同的模块或章节,以便能够清晰地陈述和展示每一部分的内容。在组织结构方面,我们可以采用先总后分的思路,即先总体描述项目的背景、目标和策略,再逐步展开每个具体环节的实施方案,以保证策划方案的逻辑清晰和层次分明。
第四段:语言简练和重点突出(350字)。
策划方案写作的语言应该简练明了,以便于读者能够快速理解并记忆。在选词和句子结构方面,我们应该避免冗长和庞杂,采用简单明了的表达方式,同时还要注意语句的连贯和一致性。此外,我们还需要突出方案的重点内容,例如可以通过字体加粗、颜色标注等方式来强调具体实施方案或关键信息,以吸引读者的注意力。
第五段:细节完善和反复修改(350字)。
策划方案的写作需要细节的完善和反复的修改。在细节方面,我们应该注意用词的精准和准确,避免模糊和含糊不清的表达,以保证策划方案的可行性和有效性。在修改方面,我们可以通过多次反复的审读和修订,逐步完善策划方案的内容和结构,以期最终达到预期的效果和目标。
结尾(150字)。
通过参与多个项目的策划方案的撰写,我深刻意识到策划方案写作不仅需要理论基础的支撑,更需要实践经验的积累和精益求精的态度。只有通过不断地总结和反思,我们才能不断提高自己的策划方案写作能力和水平,更好地为公司或组织的发展贡献力量。希望我的心得体会能够给大家在策划方案写作中提供一些启发和帮助,共同进步。
策划方案收获心得(精选14篇)篇十二
为了展现森达员工风采,增强员工的凝聚力,营造良好的企业文化氛围,经公司领导研究决定,由人力资源部组织一次“庆元宵猜灯谜”文化活动,拟订活动方案如下:
一、活动主题:
猜灯谜、庆元宵。
二、活动时间:
农历正月十五晚6:00。
三、活动地点:
一楼同仁厅会议室。
四、活动准备:
1、2月26日前,人力资源部负责收集各种灯谜,准备奖励员工的小礼品。
2、场地布置:2月26日上午,设备科协助人力资源部,悬挂好元宵节灯笼;下午下班前在会议室四周拉上红丝带,将灯谜吊在上面;活动期间播放节日音乐,渲染气氛。
3、2月26日晚,人力资源部负责组织猜谜活动,包括人员通知,谜底核对、奖品发放及宣传拍摄等;保卫科负责维持活动期间的秩序。
五、活动规则:
1、猜谜活动,必须是现场猜谜,不得将谜面揭下带走。
2、每个猜谜者猜一个灯谜,必须先到指定兑奖处核对谜底,确认无误后,由巡视人员取下谜面交兑奖处,猜谜者进行登记,填写所猜中谜面题号、谜底、本人姓名、部门或车间之后,方可领取奖品。
3、猜对一条谜语兑换一份奖品。为了让更多的员工参与活动,每人次限猜一条。
4、谜语共200条:
5、奖项设置:
共设置奖品200份,猜对一条谜语兑换一份奖品,奖品兑完,活动结束。
六、活动注意事项:
1、猜谜要有秩序,不要大声喧哗。
2、谜底猜出后,员工只需把谜面题号记住,到指定兑奖处核对答案,不能将谜面取下。
3、对答案要排队守秩序,违反者取消猜谜资格。
七、活动费用预算:
1、元宵小灯笼20只,5元×20=100元。
2、红丝带两盘,15元×2=30元。
3、礼品200份,4元×200=800元。
合计费用:约1000元左右。
策划方案收获心得(精选14篇)篇十三
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以改善我区薄弱学校的办学条件为重点以强化教学管理和狠抓学校教育教学质量的提高为根本,以改变学校薄弱面貌,提高学校办学水平和办学效益,办人满意教育为最终目标。加大农村薄弱学校改造力度,逐步缩小城乡教育差距,促进义务教育均衡发展。
二、工作思路把薄弱学校改造工作的重点放在学校办学条件薄弱、办学水平较低、教师素质不高的学校。要认真抓好学校教学管理、教学质量、教师队伍等方面的整改和提高,进一步开展校际交流活动,开展“手拉手、结对子”互帮互助活动,加强校际间的教师培训、教学管理、教研活动和学生思想品德等方面交流,解决学校的薄弱环节,解决教师学科不平衡,加大对薄弱学校的调控和指导,彻底改变薄弱学校面貌。
三、工作措施。
1、加强领导,建立健全薄弱校改造制度。区中心校要对全区学校认真调研,针对学校的薄弱环节,制定整改项目规划和整改措施;成立薄弱校建设工作领导小组,实行领导挂钩学校制度,负责学校薄弱项目的改造任务;各辅导区要结合本辖区学校实际,制定改造薄弱学校工作计划,提出具体方法、步骤及措施,认真抓整改、抓提高、抓成效。
2、加强办学条件改善力度,进一步提高办学水平。每年要安排一定的专项经费用于薄弱学校的改造,要加强校舍的维护和改造;充实教学仪器图书设备;加强校园环境建设规范校园管理,优化育人环境。
3、加强教学管理的整改和提高。要进一步制定和完善教学管理制度,形成一整套符合本校实际的措施和办法。牢固树立质量意识,强化教学工作的中心地位,强化教学质量的监控,实行教学质量责任制管理,完善教学质量管理措施,促进学校教学水平的提高,真正做到办好人民满意教育。
4、加强教师队伍建设的整改和提高。要以提高教师能力为重点,以教师自学和加强培训为手段,以采取教师大练兵等多种活动为形式,在抓师能提高上下功夫,严格考评制度,努力建立一支高素质、专业化、能力强的教师队伍。
5、继续加大对口支援薄弱学校的工作力度。学校要加大对薄弱学校的教研力度,鼓励校际之间的交流,继续实行“手拉手、结对子”对口帮扶政策。各薄弱学校要主动与先进学校联系,积极吸取强校在工作上的好办法好思路,提高整体的办学水平,缩小校际之间的差距。
6、中心校要将定期或不定期对薄弱学校建设工作进行检查、验收与评估,其结果将纳入每年教育重点工作评比项目之中;建立奖惩制度,促进我区薄弱校建设工作有力推进。
策划方案收获心得(精选14篇)篇十四
辞旧迎新之际,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司将举办___年度总结表彰暨___年迎新年会,以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
一、年会主题:
___年度总结表彰暨___年迎新年会。
二、年会时间:(时间待定)。
(1)年会策划及准备期(___年1月13日至1月15日):本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。
(2)年会协调及进展期(___年1月15日至1月17日):本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。
(3)年会倒计时期(___年1月17日):本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。
(4)年会正式演出时间:___年1月18日00:00至00:00。
三、年会地点:(待定)。
四、年会目的:
(1)对___年公司发展成绩总结,以及制定___年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。
(2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。
(3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。
(4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。
(5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
(6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。
五、参会人员:
公司全体人员,约50人左右。