优质银行调研心得体会报告(模板20篇)

时间:2023-11-03 作者:GZ才子

心得体会的写作可以帮助我们了解自己的内心感受和情绪变化,从而更好地调整自己的心态和情绪状态。以下是一些著名作家的心得体会摘录,希望能够给大家带来一些启迪。

优质银行调研心得体会报告(模板20篇)篇一

银行作为现代社会不可或缺的金融机构,承担着储蓄、贷款、支付、投资等重要功能,它的运营状况和服务质量直接关系到社会经济的稳定和发展。因此,对银行的调研成为了了解和掌握金融行业动向的重要途径。最近,我参加了一次关于调研银行的活动,通过实地访问和深入交流,我不仅获得了一些专业知识,还对银行行业有了更深的体会。

第二段:了解银行业的现状。

在与不同级别的银行从业人员进行面对面的交流中,我了解到了银行业的现状和发展趋势。首先,互联网金融的兴起给传统银行带来了巨大的冲击。移动支付、线上贷款等新兴金融模式已经成为人们生活中重要的一部分。其次,随着金融市场的开放和国际化程度的提高,许多外资银行进入中国市场,使得竞争变得更加激烈。同时,金融科技的发展也使得智能手机成为了人们的金融服务中心。回顾过去几年,银行业已经发生了翻天覆地的变化,这些变化不仅改变了银行的经营模式,也对整个社会产生了深远的影响。

第三段:优秀银行的特点。

通过对一些成功和领先的银行进行调研,我发现了一些对于银行成功的共同特点。首先,优秀银行必须具备先进的技术支持和信息系统。及时、安全、畅通的数据通道能够为银行的各项业务提供有效的支持。其次,银行需要精准了解客户需求,并根据需求提供个性化的金融产品和服务。在激烈的竞争中,银行需要通过个性化化的服务来满足不同客户的需求,从而提高客户的黏性和满意度。此外,优秀的银行还应该注重风险管控和合规管理,确保银行资金的安全和稳定,以及遵守监管规则和道德准则。

第四段:银行行业的发展前景。

通过调研和了解,我对银行行业的发展前景充满信心。首先,金融科技的应用将进一步推动银行业的数字化和智能化。随着人工智能、大数据、区块链等技术的不断发展,银行业将迎来更多的创新和突破。这将为客户带来更加便捷、高效、安全的金融服务体验。其次,我相信随着国家政策的支持和金融机构自身的努力,银行业将进一步加强风险管理和合规能力。这将提高银行的经营稳定性和可持续发展能力。最后,银行业还将积极参与国家和地方各项经济建设,为实体经济提供更多的金融支持和服务。

第五段:对我个人的启示。

通过调研银行,我不仅对银行业有了更深的了解,还对自己的职业规划有了一些启示。首先,我意识到作为一名金融从业者,不断学习和更新知识是非常重要的。只有跟上时代的步伐,才能适应金融行业的发展和变化。其次,我觉得银行行业需要更多具备专业知识和技能的人才。因此,我将继续提升自己的专业素养,增加金融方面的知识和技能,为自己的职业发展打下坚实的基础。最后,通过了解优秀银行的运营模式和成功经验,我将深入思考并学习他们的精神和价值观,以此来指导自己日后的工作。

结束语:

通过这次调研,我深刻体会到了银行的重要性和行业的发展前景。只有不断地学习和适应变化,才能在这个竞争激烈的行业中立于不败之地。作为一名年轻人,我将倍加珍惜这个机遇,不断努力学习和成长,为今后的发展打下坚实的基础。同时,我也期待着银行行业能够更加健康发展,为社会经济的繁荣做出更大的贡献。

优质银行调研心得体会报告(模板20篇)篇二

最近,我在银行党建方面进行了一次深入调研,参观了几家大型银行的党建活动,深感银行党建对于银行内部的建设和发展具有重要意义。本文将结合我在调研中的所见所闻,对银行党建的重要性进行探讨。

银行作为金融机构,内部党建是非常重要的,这是因为党建能够夯实组织的基础。银行与其他企事业单位不同,银行作为国家财务的重要部门,必须始终与党和国家的理论和政策保持高度一致,确保银行的各项制度和政策积极响应国家的要求。银行党建能够保证银行内部的正常运转和发展,使银行的各项工作更好地服务于国家和人民。

在调研中,我看到了银行党建的具体实践。银行党组织除了传统的思想教育工作,还积极开展党员培训和党员活动。银行党建注重提高党员的业务素质和政治能力,通过不定期的培训,使党员始终保持工作的高度积极性和责任感。此外,银行党建还注重加强党员的政策宣传,通过各种形式的活动和会议,使党员对党和国家政策有更深入的了解,更好地为银行的发展贡献力量。

银行党建取得了一系列的成果。银行党组织通过加强思想教育和业务培训,使银行内部形成了一支素质较高的干部队伍。这些干部具备了丰富的金融知识和专业能力,能够应对各种复杂的金融业务。此外,银行党建还培养了一批党员干部,他们在银行的工作中表现出色,为银行的发展做出了重要贡献。这些成果的取得,使银行内部的各项工作更加稳定和高效。

银行党建工作虽然取得了一定的成果,但仍面临一些问题和挑战。例如,新时代的银行党组织应更加注重聚焦业务发展,不断提高党员的业务能力,以更好地服务于客户和推动金融创新。此外,还应加强对党员的教育和管理,引导党员在工作中发挥先锋模范作用,提高党员的凝聚力和战斗力。未来的银行党建工作需要不断创新和探索,以适应银行内部和外部环境的变化,不断提高党建工作的质量和效果。

通过这次银行党建调研,我深刻认识到银行党建对于银行内部的建设和发展具有重要意义。银行党建的实践取得了一系列的成果,但仍需要进一步完善和创新。在未来的工作中,银行党建应重点关注业务发展和党员培养,努力为银行的发展做出更大的贡献。

优质银行调研心得体会报告(模板20篇)篇三

第一段:引言(150字)。

近年来,随着金融市场的快速发展,银行作为经济的重要组成部分,在市场经济中扮演着举足轻重的角色。为了更好地了解银行的运作机制,提高自身金融管理的能力,我参加了一次银行调研。通过这次调研,我深刻体会到了银行在金融服务中的作用与意义,也收获了一些宝贵的经验和感悟。

第二段:银行调研背景及目的(250字)。

本次调研的背景源于我对银行业务的兴趣和对金融行业的发展趋势的关注。因此,我选择了参观一家大型银行,通过深入了解银行的运作模式、业务流程和风险控制体系,以进一步了解银行的角色和职能,并且为今后的发展积累经验。

第三段:调研过程及所得收获(400字)。

在参观银行的过程中,我对银行业务的全貌有了更加清晰的认识。我了解到银行从业人员在工作中需要具备的专业知识和技能,并且对各种金融产品的推销和风险识别能力要求极高。我还参观了银行的业务大厅、财务部门、风险控制部门等,亲身体验到了银行服务流程的繁琐性和风险控制的严谨性。通过与银行的工作人员交流,我了解到了从事银行工作的压力和责任,也了解到了他们对金融风险和经济形势的敏锐感知能力。

第四段:个人心得与体会(300字)。

通过这次调研,我不仅对银行的运作有了更全面的认识,也对金融行业中的职业选择和发展有了更为清晰的定位。我深入了解了银行的核心业务、风险管理和金融创新等方面的内容,对于今后从事金融行业的工作有了更多的把握和信心。我也意识到,银行的发展与社会经济的发展息息相关,只有站在全局的高度思考问题,牢牢把握大势,才能在这个竞争日益激烈的行业中立于不败之地。

第五段:总结及展望(200字)。

通过这次银行调研,我深刻认识到银行作为金融服务的重要机构,对于经济的稳定和发展具有不可替代的作用。我将在今后的学习和工作中,继续深入研究银行和金融行业的相关知识,提升自己的专业素养和实践能力,为实现自身的发展目标和为社会做出更多的贡献而努力。同时,我也希望能以调研成果为基础,撰写相关研究报告,为银行业的发展和金融行业的健康发展贡献一份力量。

总结:

通过这次银行调研,我对银行的角色和职能有了更加深入的理解,对金融行业的发展趋势和挑战也有了更为清晰的认识。我将以此为契机,不断学习和提升自己的专业知识和能力,为实现个人的职业目标和对金融行业的贡献而努力。同时,我也希望通过撰写相关研究报告和分享心得,能够为银行业的发展提供有益的建议和思路。银行调研虽然是一个短暂的经历,但它对我个人和职业发展的意义却是深远的。

优质银行调研心得体会报告(模板20篇)篇四

银行作为金融机构中最重要的一员,在我国经济发展中具有举足轻重的作用。近日,在学校举办的一次银行调研中,我有幸参与其中,并对多家银行进行了实地调研。通过这次活动,我不仅深入了解了银行的内部运作和业务范围,还对银行的发展趋势有了更深刻的认识。

第二段:银行业务多元化。

在调研中,我发现银行的业务范围异常广泛,不仅提供日常的储蓄、贷款等传统金融服务,还涉足资产管理、信用卡、电子支付等新兴领域。特别是随着科技的发展,各家银行纷纷推出了移动银行、Internet银行等智能化服务,大大方便了客户的操作。这种多元化的经营模式不仅提升了银行的盈利能力,也为消费者提供了更多的选择。

第三段:金融科技驱动银行创新。

在调研中,我更加清楚地看到了金融科技对银行产业的巨大影响。据了解,目前各家银行都在积极开展金融科技方面的创新,如利用人工智能技术提升风险管理能力,通过大数据分析提供个性化的金融服务等。而与此同时,越来越多的科技公司纷纷涉足金融行业,提供与银行有关的产品和服务。这种科技与金融的结合,为银行带来了更多的机遇与挑战。

第四段:用户体验的重要性。

调研中,我注意到各家银行在提供服务过程中都非常注重用户体验。无论是网点服务还是线上服务,银行都在努力提高服务质量,提供更便捷、高效的服务。比如在移动银行中,引入人脸识别、指纹识别等技术,可以更安全地进行交易。在银行网点中,银行员工的服务态度也是非常亲切友好的。这种注重用户体验的态度,不仅提高了客户的满意度,也增强了银行的品牌形象。

第五段:发展趋势展望。

通过这次调研,我认为未来银行的发展趋势将围绕着金融科技、用户体验、多元化业务等方面展开。首先,金融科技的不断发展将极大地推动银行行业的创新。其次,用户体验将成为银行竞争的重要方面,银行需要通过各种手段提升客户满意度。最后,多元化业务的发展将使银行能够在竞争中脱颖而出,提升综合实力。

总结:

通过这次银行调研活动,我深入了解了银行的业务范围和运作方式,了解了金融科技对银行的影响以及用户体验的重要性。这次调研给我带来了很多启发,也让我对银行行业的发展趋势有了更清晰的认识。作为一名金融类专业的学生,我将更加注重和关注银行业务的发展,努力提升自己的专业知识水平,为银行行业的发展贡献自己的力量。

优质银行调研心得体会报告(模板20篇)篇五

近几年,我国经济呈现增长疲态,市场需求下滑,企业间的竞争越发激烈,企业经营管理风险也随之不断增加。为了更好地规避内外部风险,越来越多的企业趋向强化企业会计内控与风险管理,以有效地保障企业的平稳运行。企业内部会计控制与风险管理的综合运用俨然成为了现代企业管理的重要组成成分。为了保障企业经营目标的实现与可持续发展,有必要对两者的运用进行探讨、研究。企业会计内控不仅能够对企业管理人员进行调控,同时,也能够对企业经济业务活动进行调整,是当下企业较为盛行的一种内部风险管理措施;建立健全的会计内控,有助于企业协调解决内部管理矛盾。风险管理不仅能够指导企业对外部的风险作出识别、评估,还能够帮助企业制定相应的风险控制策略和控制措施,降低或转移风险。在企业经营管理中,两者缺一不可,相互作用,已经成为了企业经营管理应对内外部风险的一大主流。

企业会计内控即是企业内部为了保证企业内部现金流的安全、利润目标的实现以及会计信息的精准,在符合国家法律法规的前提下实施的旨在达成控制目标的一系列控制方案以及相应控制程序。企业风险管理则是专注于研究企业在运行中风险发生可能性以及风险控制方案,企业进行风险管理的过程主要是由风险管理部门对企业预计会面临的风险进行识别、评估、衡量,然后据此对风险进行决策,确定有效的风险控制策略和控制程序。

三、企业应用企业会计内控的现状。

随着我国市场经济的持续发展,越来越多的企业加入到了激烈的市场竞争中,各企业之间竞争持续加大。在此经济环境下,容易导致一个问题:企业对外关注度不断上升,而对内管理程度转而下降;这就难免使企业内部管理出现问题;随着时间的推移,就会有越来越多的管理漏洞积累,发展到最后,企业生存面临危急。综合分析我国企业在会计内控方面的应用,从而得出以下几点问题:。

(一)企业会计内控制度不够严谨。

企业想要在激烈的市场竞争中存活下来,就必须建立健全企业会计内控制度。由于企业会计内控制度的建立关系到企业内部财务目标、组织体系、流程梳理等多方面,多数企业受限于财务目标不明确、组织体系无法保障、管理流程不清晰、部门制衡失效等种种原因,会计内控制度不够严谨,执行不到位,在企业内部财务管理中缺乏全面的认识以及系统观念。另外,在日常经营中,也容易发生一种现象:企业管理者在决策中超越了会计内控,使企业遭受财务损失。现今多数企业都有制定会计内控方案,但在制度的设定上还不够严谨,制度运行上甚至形同虚设。在这种不严谨的制度环境下,容易引起企业内部财务管理混乱,影响公司整体经济效益[1]。

(二)企业在监管会计内控方面力度不够。

企业建立了一套会计内控管理机制,并不必然地永葆不失;企业有必要针对会计内控在制度设计和运行上再建立一套相应的监督机制,以弥补会计内控相关方面的不足,减少企业的`管理风险。建立会计内控管理机制的企业,由于职能重叠、专业缺乏、或者出于成本考量等因素,会计内控运行的监督机制一直未得到有效的认可。而已建立监督机制的企业也还存在两方面的不足:一是监督机制与会计内控机制不相适应,难以弥补企业会计内控的不足;二是监督机制不严谨,监督机制的建立,必须经过严格的审查,确立没有明显的漏洞,而部分企业却往往忽视了这一点。

(三)企业财会人员职业素养不够。

在我国企业的管理中,对于财会人员的需求量很大,但现实却是国家对于企业财务管理机制建设不够重视,使得财会相关人员整体的职业素养不高。当下,部分企业在选择这一方面的从业人员时,对于人员的相关职业素养要求不高,持证即可上岗。这就使得相关人员在进行财务管理时,由于自身职业素养的原因,难以贯彻会计内控的精髓,无法有效执行会计内控要求,对业务的财务管控力有限,从而影响到企业的整体经济效益水平。

四、企业会计内控与风险管理分析。

企业会计内控是应对企业内部风险的措施,而风险管理则是应对企业外部风险措施,两者目的相同,都是为了降低企业的风险,但是这并不意味着这两者可以等同。为了更好地对企业会计内控与风险管理进行了解,将从二者的相同点以及不同点出发,对二者进行简要分析。首先是共同点,二者对于企业的运营都有促进作用,具体如下:。

(一)保障企业可持续性经营。

企业在进行生产经营中会面临许多的波折、风险,所有的过程都并非一帆风顺,这就使得企业可持续性经营尤为宝贵。风险管理通过对企业面临的风险进行管理和规划,降低企业遭受重大损失的概率,并依据实际情况对风险进行分析、诊断,得出有效方案,来保障企业的可持续性经营。而企业内控则是通过对企业内部组织和流程进行管理,形成良好的运行模式来保障企业的可持续经营。

(二)有助于适应经济市场。

风险经营可以及时的反应经济市场的现状,将经济市场的变化一一呈现,这就可以很好的帮助企业适应经济市场,实现企业的可持续性发展。至于企业内控则是加强企业经济安全措施,对企业财产做出精确评估,进而在经济市场形成良好的优势。

(三)有利于企业提高经济效益。

风险经营有效的降低了企业亏损度,通过实际市场调查,数据收集、资料分析、以及科学决策,就能够很好地反映市场,有利于企业作出适应市场的决策,提高企业的经济效益。企业内控也可以在企业内部管理方面做出一些贡献,对企业整体运营做出质量的改观,进而提高企业的经济效益。二者的目标相同,但是具体的实施方案不同,这就是二者本质的区别。除此之外,二者还有的不同点就是企业会计内控主要是对企业内部风险防范,以提前做些预备措施,支持决策,并不能够将风险化解或是转移。风险管理则是通过一系列的环节来应对企业外部的风险,可以对风险进行评估、识别、检测以及应对。

会计内控机制必须保证与企业内部管理机制相适应,保证机制的公平、公正、均衡,对细节进行详细解析以及一些漏洞作出修改,除此之外,还要保障该机制的明确落实。风险管理机制必须保证针对经济市场,具有可变性。经济市场是企业经营管理的一大影响因素,或大或小的风险都有可能会影响到企业的可持续性发展,所以必须制定出一套切合经济市场,并且可以依据经济市场的变化可做出调整的风险管理机制。

(二)加强的会计内控以及风险管理监督力度。

监督是确保这两种机制贯彻落实的重点,因此,必须加强企业的监督力度。一方面建议从组织保障出发,也就是要单独设立一个管理部门,主管这两种机制的落实程度,以免出现相关人员涉嫌干扰;另一方面则是从监督机制来讲,必须设立一套严格的监督机制,明令要求员工以及管理者按照这两种机制执行[2]。

(三)提高相关人员的职业素养。

企业发展离不开人才的建设,优秀的人才都有着良好的职业素养,因此,建议企业在招揽该方面的从业人员时,多关注人员的在会计内控和风险管理方面的职业素养。职业素养不仅是一个员工能否出色完成任务的评定标准,还是一个企业是否具备可持续性发展条件的内在因素。企业应不拘于从内部挖掘该方面的人才,并对该方面的人员进行培训,以期能够帮助他们形成良好的职业素养,以满足企业发展的要求。

六、结束语。

风险在企业发展道路上不可避免的,面对风险,企业真正需要做的是加强会计内控以及风险管理机制的落实力度,强大自身,以降低企业经营管理风险,化危为机,为企业带来经济效益,实现企业的可持续性发展。

参考文献:。

[1]张凤丽.企业常见会计内控风险及其防范[j].财经界(学术版),2016,03(9):236.

[2]郝桂艳.强化会计内控管理防范业务操作风险[j].商场现代化,2014,13(5):162.

优质银行调研心得体会报告(模板20篇)篇六

农村合作银行经过几年的努力,发展迅速,取得了很大的成绩,对促进农村经济发展和社会事业进步发挥了巨大的作用。农村合作银行在发展的过程中,已建立了一套相对较为完善的内控制度,无论是对内部的监控,对外部的检查都有一套较有效的手段。但是,农村合作银行在取得成绩的同时,也要看到存在的问题,特别是信贷内控潜在风险应当引起我们的重视。为加强农村合作银行信贷内控,防范信贷风险,我们就此问题进行了调研,现将调研情况报告如下:

1、信贷管理认识不够。

2、贷前管理不到位。

避免信贷风险,贷前管理十分重要,但实际情况,农村合作银行贷前管理不到位。比如:目前贷款调查,按制度规定是要求双人调查,但大部分信贷网点均只有一个信贷人员,要落实双人调查,其实是不可能的,这就增加了信贷风险。

3、薪酬制度改革增加信贷风险。

薪酬制度改革后,客户经理的工资可以概括为多做业务,多放贷款,多做中间业务,多拿工资,而工资基本上是当年兑现,而原有的贷款赔偿制度有一定的滞后性,这样容易使客户经理产生重开拓轻制度、重开拓轻管理的思想,使得贷款质量不高,极易产生风险。

4、信贷第一责任人不明确。

要防范信贷风险,明确信贷第一责任人十分重要,只有明确了信贷第一责任人,才会对信贷承担责任,加强信贷管理,减少和避免信贷风险。目前农村合作银行的实际情况是客户经理、副行长、行长、信贷管理部、贷审会之间的责职分工虽然明确,但实行多头管理,反面造成信贷信息不对称,第一责任人不明确,容易产生信贷风险。

二、解决信贷管理存在问题的对策与建议。

1、转变思想观念,树立全程监控风险的理念。

信贷管理是银行全程监控风险的重要环节,必须树立全程监控风险的理念,克服‘重放轻收,重放轻管”,将信贷管理做到实处,处理好贷款营销和风险防范之间的矛盾,以加强信贷管理推动业务的稳健发展。

2、配足人员,加强贷前管理。

为避免信贷风险,必须加强贷前管理。在全面落实贷前管理制度的情况下,要配足人员,贷款调查必须按制度规定实行双人调查,切不要为了节省人员,让一人去做贷款调查,这实际是捡了芝麻丢了西瓜,得不偿失,无形中增加了信贷风险。

薪酬制度改革后,客户经理的工资可以概括为多做业务,多放贷款,多做中间业务,多拿工资,使得客户经理重开拓轻管理,造成贷款质量不高,极易产生风险。所以,薪酬制度改革要与防范信贷风险相结合,在注重信贷绩效考核的同时,明确设置贷款质量的考核指标,对信贷资产质量进行严格控制,对新增贷款形成不良的要从严问责。要及时识别和弥补信贷潜在的风险,把力保贷款的安全性、流动性、盈利性作为信贷管理的核心目标和根本。

4、明确信贷第一责任人。

为彻底防范信贷风险,要在客户经理、副行长、行长、信贷管理部、贷审会之间的责职分工清楚的基础上,明确单笔信贷的第一责任人,让第一责任人切实负起该笔信贷的责任。只有这样,才能保证该笔信贷的安全,起到防范信贷风险的作用。

5、加强信贷管理,增强风险防范意识。

对信贷做到精细化管理,实行全过程、全方位的管理。客户经理要真正意识到对贷款的监督、检查与管理是提高银行资产质量的重要手段之一,也是对发放贷款所承担责任和风险的自我保护措施。客户经理在做好贷前管理的同时要加强贷后管理,要积极、主动地与借款人保持密切联系,经常深入企业了解企业状况和经营能力。根据不同的担保方式,定期检查抵押物的完好程度、市场售价的稳定性,对保证人资信主财务的变动情况,以及借款企业所在行业在经济发展和产业结构调整的地位及变动趋势,作出经营预测分析,做到精细化管理,增强风险防范意识,确保银行资产质量。

6、加强培训,稳定信贷人员队伍。

信贷人员是农村合作银行员工队伍的重要力量,在社会经济发展变化日新月异的情况下,要加大对信贷人员培训学习力度,不断更新知识,提高其业务工作技能。只有培养出高素质的信贷人员,才能培育出高效益的客户。在加强信贷人员培训学习的基础上,要维护信贷人员队伍稳定。信贷管理是专业性强的一个岗位,随着信贷全面风险管理的实行,贷款管理精细化的实施,信贷人员不但要熟练掌握政策、精通各个业务品种并能熟练办理各种信贷手续,还要掌握宏观行业政策的信息,有预见性地预警、化解潜在风险,并在与客户打交道过程中积累丰富的工作经验。为此,应当保持信贷人员队伍的相对稳定,促进信贷工作的全面发展。

优质银行调研心得体会报告(模板20篇)篇七

近年来,银行业在我国快速发展,成为金融行业的重要组成部分。为了深入了解银行业的现状和发展趋势,我们进行了一次调研活动。本文将通过总结调研过程中的体会和收获,分享我们的心得体会。

第二段:了解银行业现状。

首先,我们要了解银行业的现状。通过调研,我们发现,随着信息技术的快速发展,银行业的服务方式也在不断创新。借助互联网和移动端技术,许多银行已经实现了线上线下一体化的服务模式,大大提升了用户体验。此外,银行的金融科技应用也日益普及,无论是移动支付、智能取款机还是人脸识别技术,都已经成为银行的基本服务之一。同时,随着金融监管力度的加强,银行业的风险管理意识也进一步提高,风险控制和反欺诈技术被广泛应用于银行的业务流程中。

第三段:银行业的挑战与机遇。

在调研中,我们也发现了银行业面临的挑战和机遇。首先,随着金融科技的发展,互联网金融的崛起给传统银行带来了很大的压力。互联网公司通过技术手段优化了金融服务,降低了运营成本,使得许多传统银行的业务受到冲击。另外,虚拟货币的兴起也对传统银行的传统支付方式带来了冲击。但是,我们也看到了银行业的机遇。首先,随着消费者互联网使用率的不断提高,银行可以通过互联网技术和移动端技术来拓展客户群体,提供更便捷和个性化的金融服务。此外,跟随经济的不断发展,银行业也需要与之相匹配的金融产品创新和服务升级来满足不断变化的市场需求。

第四段:个人体会。

在调研过程中,我们体会到了银行业的快速发展和不断创新。我们看到银行通过技术手段不断提升服务品质和效率,为客户带来更好的用户体验。我们了解到银行风险管理的重要性,并认识到科技应用对于风控、反欺诈等方面的作用。此外,我们还意识到银行业的竞争日益激烈,传统银行需要加快转型步伐,积极应对互联网金融的冲击,并通过创新和升级来提高竞争力。

第五段:总结与展望。

通过调研银行业,我们深入了解了银行的运营模式和发展趋势。我们看到了银行在金融科技的推动下,不断创新服务模式和技术应用,为客户提供更便捷、个性化的金融产品和服务。同时,我们也认识到银行业面临的挑战,需要加强对新技术的应用,提高竞争力。展望未来,银行业应该继续加大对金融科技的投入力度,与互联网公司进行合作,推动传统银行转型升级,迎接金融市场的新挑战和机遇。

优质银行调研心得体会报告(模板20篇)篇八

【论文摘要】本文首先对内部审计和内部控制的关系作了个综述,在此基础上又论述了如何通过内部审计强化内部控制,以及在单位内开展内部控制专题审计等问题。最后,基于现代风险导向内部审计的新理念,探讨了如何发挥内部审计在企业风险管理中的作用。从而达到对现代内部审计和内部控制关系更深的理解和认识。

【论文关键字】内部审计内部控制风险管理。

一、内部审计和内部控制关系综述。

国际内部审计师协会在其发布的《内部审计实务框架标准》中定义:“内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动,其目的在于为组织增加价值并提高组织的运作效率。它采取系统化和规范化的方法,来对风险管理、控制和治理程序进行评估和改善,从而帮助组织实现它的目标。”可以看出,内部审计职能不仅要考虑传统的监督职能,更要强调通过评价而促进经营管理活动效率的提高。

内部控制,简单来说,就是为实现组织目标而提供合理保证的一系列控制方法、措施和程序。1992年,coso委员会在其发布的《内部控制整体框架》中指出:“内部控制是一个过程,受机构的董事会、管理层以及其他人员的影响,设计内部控制是为以下类别的目标的实现提供合理的保证:运营的效果和效率;财务报告的可靠性;遵守适用的法律和法规。”并且提出了内部控制五要素内容,即控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通以及监督。到,coso又颁布了《企业风险管理总体框架》,发展了内部控制框架,提出了八要素内部控制理论,即控制环境、目标确定、事件识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息沟通和监控。

基于以上对内审和内控定义的描述,我们可以得知:首先,作为组织的监督控制职能,内部审计是对内部控制的控制。即内部审计既是内部控制框架的重要组成部分,又具有不同于其他内部控制要素的相对独立的身份,它要代表并帮助企业的管理层考核评价组织的其他控制要素。同时,内部审计和内部控制的最终目的是高度一致的。即都是管理风险、提升治理、实现组织目标。

二、如何通过内部审计强化内部控制。

(一)内部审计可以监督内部控制的运行,评价其完整性、合理性、有效性。即企业内部控制系统是否合理健全,关键控制点是否齐全,是否都有认真地得到遵守执行,是否有效地发挥了控制作用等等。而且,检查考核内控制度的运行执行情况应该成为内部审计的日常性工作。一旦发现有问题,内审就要及时指出,及时堵塞漏洞,消除隐患,保证内部控制目标的有效实现。

(二)内部审计可以为内部控制提供管理咨询。一方面是针对内控的建立,内部审计可以参与重大控制程序的制定;另一方面,在内部控制的实施过程中,通过监督和评价,针对管理和内部控制的缺陷,提出建设性意见和改进措施,完善和发展企业的内部控制,以便协助管理层更有效地管理和控制各项活动,从而有助于提高经济效益。

那么,在一个单位内部,如何开展内部控制的专题审计呢?

首先,要明确内部审计对内部控制的评价是基于内部管理的要求。

第二、评价范围是全方位的,包括单位所有的内部控制。即内部审计要以整个单位内部控制系统为评价对象,检查和评价内部控制制度的设计和执行情况。

第三、审计的内容是内控的完整性、合理性、有效性。通过对内控的完整性、合理性、有效性进行评价,能够不断促进内控的完善,帮助企业内部各部门有效地履行各自管理职能,强化企业管理。

第四、方法。与外部审计类似,即运用检察、询问、观察以及重新执行等程序。检查即是指通过检查交易和事项的凭证来反证内部控制的有效性;询问和观察是指就企业内部控制设计和执行等方面的情况向相关人员调查、了解,并进行实地观察,从中发现内部控制实际运行情况;重新执行是指选择相应的交易和事项,重新通过要审查的内部控制系统,验证内部控制在运行上是否有效。

第五、程序。外部审计对被审计单位的内部控制制度的`研究与评价分为三个步骤:

(2)对内部控制的有效性进行测试;

(3)对内部控制再评价,并根据评价结果确定实质性测试。内部审计对单位的内部控制的评价程序和方法也类似于外部评价。首先,在准备阶段由内部审计人员制定评价实施方案,明确本次评价的目的、范围、准则、时间安排和相应的资源配置,准备必要的工作文件,包括评价问卷、抽样计划、单位内部控制体系文件和相关记录等;其次,由内部审计人员按照既定的评价方案实施评价,对被评价项目进行测试,对有关数据进行确认和分析,并予以记录;最后由审计人员根据评价实施情况,对单位的内部控制制度进行综合评价后,撰写并提交评价报告,包括对存在问题的分析和改进的合理建议,还要与管理层沟通,核对数据,确认事实,以帮助其提升管理的效率效果。

最后,关于内部审计人员的配备。现代内部审计要求内部审计人员必须具备广博的知识和多元化的技能,不仅要掌握财会审计等专业的知识,还需要掌握管理等方面的知识,要能够熟悉企业战略、目标和计划,了解企业经营管理的各项职能,因为只有这样才能为不同层次以及不同职能部门的管理者提供他们所需要的服务。除此之外,处理人际关系的能力和技巧也是必需的,只有与被审计单位以及企业管理层和内部各个职能部门保持良好关系,才能使内部审计职能得以发挥,内部审计报告得到重视,内部审计增值目标得以实现。所以,企业一定要重视对内审人员的培训,使其知识结构更加合理,以便能够更好地发挥内部审计的职能,帮助企业提高其管理的效率效果。

三、风险导向内部审计。

20coso委员会的《企业风险管理总体框架》(erm)中定义“企业风险管理是一个过程,它由董事会、管理当局和其他人员执行,应用于战略制定并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响主体的潜在事项,管理风险以使其在风险容量之内,并为主体目标的实现提供合理保证。”这是对内部控制的延伸,同时风险管理的出现彻底改变了内部审计的模式,使得内部审计由传统的被动式及反应式的控制导向转向新的主动式及预期式的风险导向。并且,新的风险导向审计模式也带来了一系列新的审计理念:现代内部审计不仅关注风险管理,同时也是风险管理的重要组成部分;现代内部审计在组织中扮演的角色不再仅是独立的评估者,更是风险管理与公司治理的整合者;其建议不再仅是强化控制、提高控制的效率效果,而应该是规避、转移和控制风险,通过风险管理的有效化来提高整体管理效率和效果。所以,在风险导向内部审计中,风险管理已经成为组织中的关键流程,确认风险及测试管理风险的办法成为内部审计工作重点。

四、结语。

随着社会经济的发展,内部审计的边界在不断扩展,层级在不断提升。现代内部审计,确认和咨询是其两大服务领域,以“为组织增加加值,促进组织目标的实现”为宗旨,是融合风险管理审计、内部控制审计和公司治理审计于一体的全面内审,在继续维持其传统领域的同时,还要整合内控、风险管理和公司治理,并且要加强全面沟通,为组织创造更大的价值。所以,对于内部审计和内部控制的关系以及内部审计如何在内控方面风险管理方面更好地发挥作用,仍有很多内容挖掘,本文做的还不够,还需要我们继续不断地探讨。

参考文献。

[1](美)罗伯特莫勒尔《布林克现代内部审计学》中国时代经济出版社。

[2]王光远,“现代内部审计的十大理念”,《审计研究》2007。

[3]梁晶《内部控制与现代审计》,《审计研究》第2期。

优质银行调研心得体会报告(模板20篇)篇九

最近,我有幸参与了一次对银行行业的调研活动。作为金融市场中的重要组成部分,银行在经济发展和金融稳定中起着至关重要的作用。这次调研旨在了解银行的运作机制、市场趋势以及面临的挑战,以便更好地了解银行业的发展现状和未来想法。在这次调研中,我们参观了多家银行,与银行工作人员和管理层进行了深入交流,并且对一些最新的金融科技进行了研究。

第二段:银行的变革和创新。

通过这次调研,我深刻认识到了银行业所面临的变革和创新的重要性。随着科技的迅猛发展,传统银行业务模式受到了巨大冲击。越来越多的金融科技公司涌现出来,提供各种移动支付、在线金融和智能理财等服务,这对传统银行构成了巨大的竞争压力。为了保持竞争力,传统银行也开始积极地进行创新,推出各种数字化和智能化的产品和服务,以提高客户体验和方便性。例如,我们参观的一家银行推出了手机银行应用程序,让客户可以随时随地进行银行业务操作,这大大提升了客户的满意度。

第三段:银行的风险管理和合规性。

除了创新,风险管理和合规性也是银行行业的重要领域。银行作为金融机构,肩负着保护客户资金和金融体系稳定的责任。在调研中,我们了解到各家银行都非常重视风险管理和合规性,并投入大量资源来确保其运作的合法性和健康性。银行不仅制定了严格的风控措施,还加强了内部审计和监管合规的力度,以应对各种潜在风险。同时,对于涉及反洗钱和反恐怖融资等问题,银行也建立了严密的防控体系,确保资金的合法来源和用途。这让我深刻认识到银行在维护金融稳定和社会安全中发挥的重要作用。

在调研中,我们还了解到了银行对于社会责任的重视。作为金融机构,银行积极参与了许多社会公益活动,例如捐款、扶贫和环保等。银行还通过贷款和融资支持社会发展项目,为企业和个人提供资金和信贷,推动经济的发展和社会的进步。此外,银行还注重员工培训和福利,提供良好的工作环境和发展机会,为员工提供稳定的职业和收入。这让我深刻认识到银行不仅仅是一个经济机构,更是一个对社会起到积极推动作用的重要组织。

第五段:对银行行业的展望和反思。

通过这次调研,我对银行行业有了更深入的了解,并对其未来发展充满了信心。虽然银行面临着许多挑战,但创新和科技的应用为银行带来了更多的机遇。我相信,随着金融科技的不断进步和银行改革的不断深化,银行业将能够更好地适应市场需求,提供更好的金融服务。同时,银行也应该注重风险管理和合规性,不断提高运行的透明度和稳健性。作为银行的客户,我们也应该加强金融知识的学习,合理规划财务和投资,以更好地利用银行的服务。

优质银行调研心得体会报告(模板20篇)篇十

随着我国市场经济的不断发展,银行业也日新月异,成为经济社会发展的重要支柱。然而,在这个竞争激烈的行业中,银行党建工作的重要性被越来越多的人所认识到。为了进一步探讨和总结银行党建的经验和问题,我参加了一次特定银行党建调研,并从中获得了一些宝贵的心得体会。

第一段:调研背景和目的。

本次调研活动是由党委组织的,并邀请了该银行的一些优秀干部和党员代表一同参与。通过实地考察和座谈交流的方式,我们旨在深入了解银行党建工作的实际情况,发现问题并提出改进意见,为银行党建工作的提高和改进提供有力支持。

第二段:调研过程和收获。

在调研过程中,我们首先参观了该银行的各个党建活动场所,如党支部、党员之家、党委办公室等,全面了解该银行党建工作的基础设施和运行方式。随后,我们与该银行的党员和干部代表进行了座谈交流,听取了他们对银行党建工作的认识、意见和建议。通过这一系列的调研活动,我们深入了解了该银行党建工作的优点和不足之处,获得了一些宝贵的经验和启示。

第三段:发现问题和提出建议。

通过调研活动,我们发现了一些问题存在于该银行的党建工作中。首先,该银行的党建工作与业务部门的融合度不高,党组织在决策过程中的发言权较低;其次,党员活动的内容和形式较为单一,缺乏吸引力和创新性;再次,党员参与党建活动的积极性不够,存在一定的消极态度。针对这些问题,我们提出了一些建议,如加强党建工作与业务工作的结合,丰富党员活动的内容和形式,提高党员的参与度和归属感。

第四段:调研成果和启示。

通过本次调研活动,我们获得了一些宝贵的调研成果和启示。首先,党建工作是银行工作的重要组成部分,党组织要在业务决策过程中发挥更大的作用;其次,党员活动的丰富多样性和吸引力是激发党员参与热情的重要手段;再次,加强对党员的宣传教育和培训,提高他们的党性修养和业务能力的同时,也是银行党建工作的一项重要任务。

第五段:总结和展望。

通过参与银行党建调研活动,我不仅对银行党建工作有了更深入的认识,也为我今后在银行业工作中充当一名合格的党员和干部提供了宝贵的经验和启示。我将根据调研结果提出的建议,积极参与银行党建工作,为银行的发展和壮大贡献自己的力量。同时,我也希望该银行能在我们的建议和意见的指导下,进一步完善和提高党建工作水平,为实现银行业的全面发展做出更大贡献。

通过本次银行党建调研活动,我们从银行党建工作的实际情况中获得了许多宝贵的心得体会。调研使我们认识到了党建工作在银行业发展中的重要性,并为我们提供了改进和提高党建工作的思路和方法。我相信,在党的坚强领导下,银行业党建工作将取得更大的进步,为我国经济社会的发展做出更大的贡献。

优质银行调研心得体会报告(模板20篇)篇十一

近年来,随着全民参保工作的深入开展,特别是机关事业单位的全面参保,截止9月底全县机关事业单位已参保8194人,因无编制待参保的还有1748人,其中已经领取养老金的是20xx人。企业参保7627人,其中领养老金的是1666人,社会保险覆盖面进一步扩大,其基金风险防控已经成为各地基金监管部门的头等大事之一,作为设在社保局的纪检组基金监管也是重点之一,近年来根据全国各地开展的经办风险专项检查,也体现出了风险防控的重要性。昨天省上发来的一个文件就是专门就社保基金风险防控的安排即自查和交叉检查的安排。如何作好风险防控,确保基金安全运行,我经过调研和结合我县的基金运行情况分析自己也有了一些思考和想法:。

1,冒领养老金:。

由于现在的离退休人员居住分散,全国各地都有,部分离退休人员在死亡或丧失享受养老金资格后仍然继续领取养老金,死亡家属不报或者漏报,社保部门在生存认证过程中予以掩盖或者利用相似的人顶替认证等,都会造成基金损失。

2,违规办理提前退休.补缴:。

如果某一个人利用虚假材料如;伪造病历,特殊工种证明,利用工作人员修改档案年龄等方式办理提前退休也会造成基金损失,一是减少基金收入,二是增加基金资出。

3.单位虚报缴费基数:

个别企业为减少负担,少报,瞒报漏报缴费基数导致少交社保费,一是损害了职工利益,二是减少了社保基金收入。

4,重复享受待遇:。

目前全国各省份之间养老金是分别开展的,信息不互通,参保人员流动大,当一个人在两个省份参保满后可同时在两个省份领取养老金。

5.经办过程中的风险点:

由于经办人员不足,一人兼办两个人的工作,形成了一定的风险点,也给基金监管带来了难度。

通过以上五个方面的风险分析,应该从以下几个方面进行防控:

一.优化经办规程:

严格流程控制,严格线上发放,严禁线下操作。禁止手工办理和现金收付业务,完善认证方式,通过大数据对比,社会化管理;社会化管理包括原单位及居住地乡镇和社区,远程认证等,严格社会保险待遇领取资格核查。全面实现服务信息及时告知和便捷查询,方便参保人员监督,协同推进服务便民和监管方式创新,切实管控服务风险。

二,健全内控体系:

提升防控能力。切实加强内控制度建设,合理配置岗位人员,落实岗位相互监督;业务环节互相制衡机制,执行五个不兼任:即业务和财务岗位不兼任;业务和信息岗位不兼任;会计和出纳岗位不兼任;稽核和业务不兼任;票据和印鉴岗位五个不兼任。待遇的调整和发放责任到人,并落实初审.复审.终审制度,确保授权管理落到实处。待遇发放.基金会计等高风险岗位必须使用正式工作人员,且连续任职不能超过五年。

三,严格财务管理:

降低社保基金风险。严格落实,《社会保险基金财务制度》和《社会保险基金会计制度》;制定严格的基金稽核制度和生存认证制度。落实基金收支分线授权制度和审批制度,加强社保基金账户管理,严禁基金账户对私转账行为。严格审核大额待遇支出;系统控制单笔超过一定额度的待遇支付,未经复核不得发放。建立财务对接制度;每月财务与业务.银行.税务等进行对账,确保账证相符,帐帐相符,业务流与资金流相匹配。

四,对于跨省参保的问题;积极呼吁,待高层解决。

以上是我一些不成熟的调研与思考,尽供参考。

xxxx年xx月xx日。

优质银行调研心得体会报告(模板20篇)篇十二

第一段:引言(200字)。

最近,我有幸参加了一次银行调研活动,对银行业务和行业发展趋势进行了深入了解。通过这次调研,我对银行的作用、业务模式以及未来发展方向有了全新的认识。在这篇文章中,我将与大家分享我在调研中的心得体会。

第二段:银行的作用及业务模式(250字)。

在这次调研中,我了解到银行在经济社会中扮演着至关重要的角色。首先,银行是金融机构,为社会各界提供资金融通、支付结算等服务。其次,银行是金融中介,通过吸收存款、发放贷款等活动,实现资金的合理配置。除此之外,银行还承担着客户咨询、风险管理和投资建议等方面的责任。在业务模式上,我了解到传统银行业务已经在数字化创新的推动下发生了巨大变化。互联网金融、移动支付等新兴业务不断涌现,使得银行的业务模式更加多样化,并提供了更便捷的金融服务。

第三段:银行业发展趋势(350字)。

通过调研了解,我发现银行业正处于深度调整和创新的阶段。一方面,随着科技的飞速发展,人们对金融服务的需求逐渐多元化,传统银行业务已经无法满足新兴市场的需求。因此,银行业在数字化转型方面势在必行。另一方面,我也发现,随着金融监管政策的不断放松,银行跨境业务的便利化程度越来越高。在全球化的趋势下,银行也面临着更多的合作机会和挑战。未来,银行将进一步拥抱科技,注重创新与应用,以应对激烈的市场竞争。

第四段:银行调研中的收获(300字)。

通过参与银行调研,我不仅学到了更多的专业知识,也培养了自己的团队合作意识和沟通能力。在团队合作中,我学会了尊重他人的意见,以及如何协调不同成员之间的差异。在与银行业务人员的交流中,我学到了如何与他人建立良好的沟通关系,倾听他们的经验教训,吸取他们的宝贵经验。这些经验将对我以后的职业生涯产生深远的影响。

第五段:总结(200字)。

通过这次银行调研活动,我对银行业务和行业发展有了更深入的了解。银行作为金融机构,在经济社会中扮演着重要的角色。数字化转型和科技创新成为银行发展的主要趋势。在未来,银行将面临更多的合作机会和挑战。这次调研不仅增加了我的专业知识,也锻炼了我的团队合作和沟通能力。我希望通过这些收获,将来能够为银行业的发展做出自己的贡献。

优质银行调研心得体会报告(模板20篇)篇十三

近年来,随着我国金融体制改革进程顺利推进,商业银行资产规模变得日趋庞大、客户数量日益增多、分支机构逐渐增设,商业银行授权业务压力也随之加大:授权工作变得异常繁重、柜员业务等待时间延长、业务处理效率降低。面对这些情况,银行急需增配相应的授权人员和设备,造成了运营成本的增加;同时,授权人员的短缺和业务素质的差距也增大了业务风险。因此,原有的业务授权管理模式已滞后于业务的发展。远程授权处理模式就是将柜员需要授权的交易画面以及业务凭证影像、视频、音频同步传输给远程授权人员,由授权人员在自己的终端上审核并完成授权的方式。事实证明,远程授权模式可以提高业务审批效率,能有效防范风险,很好地解决了商业银行目前面临的难题。

1、营业室内嘈杂声减少。往日在业务繁忙期,由于办理业务的种类多,要求授权的业务也多,而且该行的结构是现金区和非现金区之间有二十多米的距离,中间还隔着一扇门,这样给授权带来极大的不便,有时要等十分钟以上,前台客户有的等急了还谩骂柜员,柜员也只能一遍一遍的大声喊授权人员,声音此起彼落,就象菜市场赶集一样好不热闹,一天下来弄的人心情也不是很好。现在正式开通远程以后,这种现象明显减少,除了一些特殊业务以外,在也听不到那大喊声,保持了银行形象,也提高了服务水平。

2、办理业务速度提高。在以往的授权过程中,由于前台柜员多,该行前台柜员13名,要求授权的同时几乎是两人以上,这样给营业经理带来不便,而且营业经理也要时常记录一些特殊业务的登记工作,处理一些特殊业务时间更长,如扣划业务,法院冻解业务,前台柜员提出授权难免分心,不能及时处理,远程授权的出现大大的缓解了这一现象,营业经理可以分出大量的时间来处理加急和特殊业务,且前台柜员也在业务处理速度上有了明显的提高,这为该行的生存和发展提供了很好的基础。

1、业务不够熟练,标准把握不统一。

授权人员业务不熟练,制度掌握不准确,授权人员查看相关凭证时间过长,授权速度慢,一般的授权业务通常都要经过二次等待,业务不熟的授权人员还需请示商量,比现场授权所用时间一般要多出两倍以上。或者拒绝授权,严重影响前台业务办理,造成客户不满。个别柜员因工作大意等一些原因,业务出现差错,如个人汇款交易,金额应为15000元,误录入150000元,柜员办理完毕后发现错帐,因此进行反交易处理,但远程授权中心不给予及时授权,存在风险隐患。部分授权业务人员对凭证填写的要求过于苛刻,如atm加钞以及部分内部户存款,填写内容甚至严格到小写字头,实在没有任何意义。这些都很容易造成客户不满。

2、细节操作上处理速度缓慢。

一是大客户办理存款业务时,可能在递交身份证和现金后,即会退后和跟进的客户经理进行现场沟通,而远程人员务必要核对客户的真实面目才能授权,否则就会提示无场景,只好让客户再做回前台,如此反复,着实让客户反感;二是大额转帐业务还需出具存款人身份证件,为了客户业务的处理,只好为客户将该转帐业务变通为汇款业务,不同的业务处理方式,同样可以逃避存款人身份证件的要求,但一笔业务变成两笔、三笔,速度也就更慢,复杂的处理程序让大客户望而止步。三是部分涉及客户的交易和一些不会带来任何风险的内部业务处理没有远程授权的必要:如补登对账信息、补打交易凭证、领缴钱箱、重要空白凭证的申请发放、现金出缴业务等,网点现场授权更能规避风险且提高业务处理速度。

3、某些特殊业务流程不够合理。

特殊业务处理如挂失换折、换卡等所需拍照的凭证很多,客户还未看到处理结果就需要提前签字,客户很是不满;该类业务所用时间最长,如果一次授权不成功,需要二次重新扫描,时间用的就会更多。该类业务每天在每个网点都频繁发生,毫无效率的操作挤占了大量宝贵时间。

4、网点负责人工作职能被强行改变。

网点负责人,应该是全面管理人员,但是现在却被强行变成了现场授权人员,许多时间耗在毫无意义的业务初审和把关上,可以说故此失彼,严重影响了业务拓展。授权签字实际也只是形式,因为只要有负责人的盖章或签字中心就会授权,如果柜员本人蓄意作案,那么成功率比现场授权就高多了,所以这种业务处理方式实际上隐患更大。时间无论对于我行工作人员还是客户,都是非常宝贵的。一些客户看到了、听说了这种业务处理模式,如此的耗费时间,已经自动选择其他行或转行了,柜台业务量统计明显萎缩。

1、强化员工认识。远程授权改革是银行深化改革的重要内容,为此要教育员工,特别是一线员工正确理解改革,自觉参与改革,提高服务技能,提升服务品质。系统建设意义优化人力资源,有力控制成本。要充分认识到,远程授权改革一是可以增强业务风险防范能力;二是可以加强事中实时监督,有效提高监督质量;三是可以收集流程化存储交易信息,改造传统信息存储方式;四是可以提升工作效率,提高客户满意度;五是可以不影响现有业务系统,满足业务发展需求。授权中心和网点深化对远程授权改革的认识,消除思想上的误区和认识上的模糊概念,各网点深刻理解改革内涵,正确处理好执行制度与加强营销的关系,处理好控制风险和减少客户等待时间的关系。

2、强化宣传解释。针对系统投产初期出现一些系统问题,要加强柜员与客户沟通,做好客户解释工作,改善客户服务体验,提升客户认同感,提高网点服务能力。就是要耐心细致不厌其烦地向客户宣传为什么会出这些问题,银行方已经采取什么补救措施,宣传开展远程授权改革必要性和重要性,使客户理解和配合银行的改革工作避免产生不必要的误会和意见。同时,加强硬件设施建设,如网络改造、设备更新等,提高远程授权系统运行效率和效果,使客户感觉到这项工作在不断改进。

3、强化人员业务培训。结合业务授权实际情况,总结经验,建立统一的业务授权标准和操作规程,并进行有针对性的业务培训,提升员工业务知识,解决一线柜员和授权柜员在业务操作上的差异认识,全面提高业务授权效率和质量。

4、强化服务沟通。本着控制“业务操作风险”的宗旨,业务授权中心要发挥对业务的指导作用,对有疑问或疑义的授权业务,主动与网点沟通,与网点现场主管共同做好业务合规性、真实性和完整性的确认工作,减少授权拒绝率,提高授权准确率,提高授权质量。要处理好前后台的相互衔接,通过加强理解和沟通把这项工作做扎实,促进银行业务的发展。

5、优化业务流程。要持续推进业务授权流程优化,合理改造交易,如电子银行注册和信息维护交易、牡丹卡大额存入交易、个人客户信息维护和挂失业务等交易,提高工作效率,提高客户服务质量。改进远程授权流程,避免重复劳动,减少现场管理员签字审批登记等环节,解脱出一部分人员充实到网点或负责管理维护网点自助设备。

6、强化分工责任。集中远程授权后各网点与授权中心的关注点不同,但目地都是在控制风险的基础上为客户提供更好的服务。授权中心应在控制风险的基础上,在处理速度上下功夫,进一步提高工作效率,提高授权技巧和水平,提升应对各类业务的综合处理能力,保证对业务风险控制的可靠性,减少授权差错;网点的经办人员继续加强管理和培训,规范柜员业务处理程序,特别影像的传输、特殊业务的处理等,确保授权申请业务资料一次提交正确、完整、清晰,降低授权申请被拒绝的`比率,提高业务办理速度。现场管理人员重点是对业务的真实性负责。

7、强化调查研究。深入开展工作调研,注意摸清情况,从更深层面发现、解决问题。尤其是对网点人员布局、工作职责进行深入调研,研究网点负责人负责现场管理时,如何兼顾客户分流、引导、业务指导、推介产品等工作,柜员在办理业务等待授权间隙如何更好推介产品、开展营销等工作,限度发挥远程授权改革对人力资源的优化作用。

优质银行调研心得体会报告(模板20篇)篇十四

随着电子商务的发展,电子眼行的用户数量呈逐年增长的趋势,自兴起至今的十年间,国内电子银行业当称硕果累累——逐渐完善的渠道、不断丰富的产品、日趋成熟的安全体系……随着这些硬性的不断成熟与完善,使用网上银行的越来越多。而在广大的农村,虽然农村经济的不断发展,农村电子银行是什么现状呢?带着诸多的疑问,我对我们起步镇的100户人家进行了实地调查。

一、调查基本情况。

20xx年,手机银行推广年,用户签约的数量仍不断上升,但使用功能还需要加以改进。跨行实时转账功能是活动用户使用最多的手机银行功能,其次是查询和缴费功能。而手机银行活动用户对当前手机银行不满意地方主要是功能少、之后是操作响应慢。

农信社的另一个产品网银,它的安全性一直是各界关注的焦点。20xx年个人网银用户签约数明显比20xx年多了一倍,且使用率也有了大幅度提高;网银的安全性得到了广大客户的认可,市场对于网银安全性的信赖也正稳步提升。个人网银活动用户使用usb数字证书的位列各种网银安全认证手段的第一位,其次为手机短信认证、口令卡/刮刮卡,这表明数字证书已作为一种重要的安全手段被用户认可。据调查,未来个人网银新增用户是25岁以下、月收入3000元以下的学生和公司职员为主的人群,他们将更加重视网银本身的优势。

企业网银的使用已得到进一步发展。由于企业网银的强大转账功能,使企业节省了柜面等待办理业务的时间,省去了繁琐的手续,避免大额现金领取,因而企业网银也得到了推广使用。

二、影响电子银行发展的因素:

(一)电脑的普及率。根据我们的调查,在有电脑的家庭用户中,85%开设有网上银行的业务。所以,电脑的普及率是影响农村电子银行发展的一个主要因素。

(二)文化水平的高低。农村电子银行集中在35岁以下年轻人用户占73%。一个主要原因就是他们的文化水平在农村是比较高的。他们乐于接受新的事务。

(三)农村物流的发展水平。现在农村的物流还处于空白阶段,就是在离城市比较近的农村物流也是刚处于起步阶段,农民在网上购物后,往往还必须亲自得到城市去取,而要送货,还必须额外支付一定得费用,这给村民带来了极大的不便。所以,农村物流发展也成为一个阻碍电子银行在农村发展的重要原因。

(四)网上银行使用安全问题。在网上银行显示了其巨大的发展潜力和空间的同时,安全问题日益受到关注。无论对企业网银用户还是个人用户(包含活动用户和潜在用户)而言,网银的安全性能仍然是他们选择网银时最看重的因素。与此同时,网银用户的安全意识也在迅速提升,数字证书作为成熟、有效的安全保障手段而被更多用户所认可。

三、电子银行业务发展中普遍存在的问题。

(一)思想认识不到位,管理工作薄弱。

从经营运作层面上看,电子银行是一项系统工程,其业务分散在多个部门之中,如科技、银行卡、会计、个人业务、机构业务、公司业务等,由于缺乏一个专门的部门对其进行统一的规划和指导,造成电子银行在业务拓展和管理控制上各自为政,管理职能分散的局面,部门之间的"合力"无法形成。在立项、开发、管理和风险控制等方面缺乏一套完整、系统的制度和方法,不能适应电子银行发展的需要。

(二)营销机制不健全,客户结构不理想。

从客户结构上看,高低端客户比例明显失衡,客户资源不容乐观,客户结构有待调整。面对电子银行低端客户占比较大的现实,一些银行的电子银行市场细分不足,客户结构调整不力,存在畏难情绪。

(三)宣传力度不够,市场认知度不高。

一些银行对电子银行产品的宣传攻势不大,宣传方式不够丰富,宣传投入乏力,立体营销格局尚未形成,因而市场认知度较低,客户"认购"热情不高。事实上,经过近两年的技术改造,各行的电子银行建设都得到了加强,但由于缺乏深入人心的宣传推动,有些银行的电子银行业务进展缓慢,未形成品牌效应。

四、加快电子银行发展的建议。

(一)创新管理模式,提升经营层次。

针对电子银行管理分散、效率不高等问题,当务之急是在经营运作层面上对现有电子银行管理部门进行整合与再造,构建专业化经营的组织体系。同时,不断完善管理制度、办法及相关措施,加强部门联动和横向协作,通过传统银行产品和电子银行产品的捆绑销售,为客户提供个性化、一体化的解决方案,提升整体服务品质。

(二)强化品牌意识,健全营销机制。

目前,各行电子银行低端客户占比较为突出,面对这样的市场和客户群体,要采取效益领先和差异化相结合的发展战略,科学细分市场,锁定目标客户群,精心打造电子银行精品服务和特色服务,利用产品技术优势和优质服务,优化客户结构,形成核心群体,以点带面推动电子银行全面发展。

(三)优化产品结构,整合服务功能。

进一步加大电子银行产品和功能的整合力度,将现金管理平台、企业在线银行等功能整合到现有电子银行中来,构建全行统一的在线服务系统,开发和推广网上银行地方特色平台,把电子银行做大、做强。以市场需求为导向,删繁就简,着力打造拳头产品,形成核心竞争力。

(四)健全服务体系,提高服务质量。

以客户分类为基础,开展电子银行个性化服务。做到售前有推介、售中有辅导、售后有回访,提高客户响应速度。

(五)强化部门职责,再造业务辉煌。

在管理层面,要落实科技、银行卡、机构业务、公司业务、个人业务、会计等部门职责,制定科学、合理的配套考核办法。在经营层面,要建立全行营销、全面营销和全方位营销模式,把电子银行营销落实到每个网点,并与传统业务捆绑在一起,落实到客户经理的营销任务中。

(六)加大宣传力度。银行可充分利用内部员工使用网上银行的体会,利用同学、亲戚等多种社会关系,宣传使用网上银行的各种好处。如汇款方便,缴费轻松、理财实用、购物方便等多种网银功能,拓展农村客户。

(七)充分重视学生群体,培养其用网银的习惯,进而带动周围及所在家庭使用网银的频次。

(八)在县城银行网点利用网银体验机等,充分发挥银行大堂经理的作用,使人们充分体验使用网银的便捷,免除在银行排队办理业务的不便。

电子银行作为银行业业务发展的新型分销方式和渠道,已成为银行业务经营的重要组成部分,并成为展示银行经营形象和竞争实力的重要窗口。近年来,各行的电子银行业务均得到加强,市场基础和发展格局基本形成,对产品营销的推动力和牵引力不断增强。电子银行在当今社会的发展趋势已愈演愈烈,随即将取而代之,让我们恭候那一天。

优质银行调研心得体会报告(模板20篇)篇十五

我国目前正处于社会主义初级阶段,为了促进市场经济的发展,利率的改革迫在眉睫。20xx年7月20日,我国贷款可以说实现了真正意义上的利率市场化,贷款利率的下限――0.7倍被取消,并且规定利率水平要根据商业原则和市场供求关系让金融机构自主确定。同年央行宣布取消贷款利率的下限标志着我国的利率市场化改革只生下最后一步[1]。20xx年3月1日,中国人民银行下调金融机构人民币贷款和存款基准利率,将金融机构存款利率浮动区间的上限由存款基准利率的1.2倍调整为1.3倍;其他各档次存贷款基准利率及个人住房公积金存贷款利率相应调整。利率市场化带来的利率上升会使人们更加喜欢收益率较高的产品,例如现在经济市场中活跃的“余额宝”。余额宝能吸引人们投资的原因是货币市场的流动性不好[2]。同样各地方又新增了许多的民营银行,这无疑是给我国股份制银行造成了一种压力。面对国家政策的调整,商业银行将面临更大的挑战,分析储户的收入与理财支出是什么样的关系对我国商业银行应对当前变动有着重要意义。

(一)调研数据。

1、资料来源。

采取调查问卷以及从银行的年度报表。

(1)调研对象:我国共有大概191家银行本文选取国内三大国有银行和一个股份制银行,分别为中国银行、中国工商银行、中国建设银行、浦发银行。四大国有控股今年的营业额占所有银行营业额的50%以上,浦发和民生为股份制银行,选取三个国有控股银行是由于中国农行20xx年上市,所以年报难找,数据比较少。选取这四家银行足以代表中国的银行体系的走向和动态。

(2)研究方法:向在太原市银行办业务的储户随机发调查问卷。

3、质量控制。

(1)本次问卷调查共发放800份问卷,回收700份,回收率为87.5%。

(2)为确保此次调研活动科学高效开展并完成,对调查过程中出现的问题及时采取措施进行解决,并做详细记录,不断的总结经验,改进方法。

打破传统观念,研究储户年龄和收入对理财产品支出的影响,使商业银行在金融业务转型上更有针对性,同时增强了商业银行的竞争力。

(一)商业银行存贷款状况分析。

本文首先研究银行的存贷款额与时间的关系,因为银行的主要业务是吸收存款与发放贷款。研究时选取研究对象从上市到20xx年的数据,详细分析各个银行的存贷款变化情况:

总结图表,可以看出银行的公司贷款业务和个人贷款业务都在稳定的增长,而个人定期存款和公司定期存款自20xx,20xx年开始增长缓慢。这是由于20xx-2009年这一段时间受欧债危机以及美国次债影响,全球范围内出现金融危机,中国作为市场经济主体也受其波及。而20xx年之后利率市场化在中国的影响明显体现出来了。自20xx年之后的个人存贷款和公司存贷款都开始有平稳的上升趋趋势。从统计分析得出的图像可以看出自20xx年开始不论是公司贷款还是个人贷款,相比于去年都有较大的增长。

(二)个人收入、年龄与理财支出。

1、研究假设。

目前,中国的存款利率并没有放开,受通货膨胀的影响,人们将钱存在银行已经成为了最不理想的理财方案了。因为央行每年公布的基准利率远远低于通货膨胀率,人民币放在银行只会贬值,这就迫使人们将注意力集中到了金融业务上面。

通过上述分析,本文作出了假设:

假设1:年龄与理财支出无关。

假设2:在一定范围内,收入与理财支出成对数增长但仅限于一定时期内。

2、研究变量。

由于本文需要分析年龄和收入与理财支出的关系,故应将年龄和收入作为自变量,理财支出作为因变量。

3、模型建立。

(1)相关性检验:通过相关性检验可以看出年龄与理财支出没有显著的关系,但收入与理财支出有明显的相关关系。

(2)去除瑕点。

(3)做散点图:从散点图中可以看出二者的关系应该是曲线关系,故采用曲线估计的方法做出模型。(图5)。

4、曲线回归分析。

从回归模型中可看出r2为0.782大于0.5,说明二者的拟合度为还可以,sig小于0.05说明二者有明显的相关性。由表格中给出的数据可得到一个二者的对数函数关:y=-15.773+9.872lnx。

本文首先从宏观的角度分析我国商业银行存贷款的总体变化趋势,从图中大致可以看出商业银行主要收入是赚取公司贷款的利息。但是,随着贷款利率的放开,许多民营银行给予了公司贷款更多的优惠,故公司贷款的相对增速减少。从20xx-2014年开始个人定期存款增加额几乎不变甚至减少。本文认为,由于定期存款的利率较低,储户被收益高的理财产品吸引。因此,个人定期存款增加额几乎不变,甚至减少。利用spss进行回归分析,重点分析在利率市场化背景下的商业银行的储户收入与理财支出的关系。回归分析支持的结论如下:

年平均收入与理财支出有一定的相关关系,在一定区间内年平均收入增加,理财支出增加。同时也支持了假设2的结论,证明二者真的有相关关系。年龄与理财支出通过相关性检验发现并无明显的相关关系。通过结果我们可以知道人们在收入增加并且具有一定积蓄的时候会相应的增加自己的理财支出,但是这种关系在一定时间内成立。通过建立模型,我们可以知道储户倾向于在收入增加时增加理财产品的投资;在收入稳定时对理财产品的投资不变。

虽然回归分析可以建立模型,但是也不一定准确。样本只是在上海、深圳交易所中采用,样本的选取本身就有一定的局限性,准确性也有待考察。而因素的选取也较单一,理财支出的影响因素绝不只是年平均收入这一个方面。但是,可以借助模型大致可以看出在利率市场化的过程中,人们对收入的分配已经由传统银行业务逐渐向理财业务转变。

通过从银行和储户不同视角下分析商业银行的经营状况,本文建议商业银行可以针对不同需求的客户群体设计不同的理财产品并加大金融创新的力度,从顾客的需求出发,而不是一味的模仿。这样就可以弥补存款减少带来的损失,提高竞争力,更快的适应利率市场化的改革潮流。

优质银行调研心得体会报告(模板20篇)篇十六

随着互联网技术的发展,越来越多的人开始选择在线银行服务,使得传统的银行网点逐渐显得有些冷清。然而,在我进行银行网点调研的过程中,我发现实体银行网点仍然有其存在的价值和作用。经过多次实地考察和与客户的交流,我对银行网点的未来发展方向有了一些新的认识和思考。

首先,银行网点仍然是一种重要的金融服务渠道,尤其对于一些老年人和不太熟悉互联网的客户来说。他们习惯于到银行网点办理业务,因为他们相信银行网点能提供更加安全可靠的服务。与此同时,银行网点也是客户沟通和交流的纽带,对于解决复杂问题和提供个性化金融服务起到了重要的作用。因此,银行网点的存在能够为不同需求的客户提供更加全面和贴心的服务。

其次,银行网点依然是银行品牌形象的重要载体。在一个品牌意识日益增强的时代,银行作为一种信用机构,对于自身形象的塑造和传递有着非常重要的意义。银行网点不仅是客户了解银行品牌的窗口,同时在实体银行网点工作的银行员工也是银行形象的重要代表。通过银行网点的布局和装修设计,银行能够向客户展示自己的专业能力、服务水平和形象形态,从而深化客户对银行的认知和信任,为建设良好的品牌形象提供了有力的支持。

然而,银行网点也存在一些问题亟待解决。首先,在移动支付和互联网金融的冲击下,银行网点的业务逐渐萎缩,很多业务已经可以通过手机客户端轻松办理,导致银行网点没有足够的客流量和利润。同时,由于互联网金融的兴起,银行网点的员工数量也出现了下降趋势,一些岗位逐渐被自助设备和智能机器人取代,给一些从事传统柜台业务的员工带来了就业压力。此外,银行网点的硬件设备和软件系统也需要不断升级和改进,以满足客户更高质量、更个性化的服务需求。

针对这些挑战和问题,银行网点需要注重技术和服务的创新。首先,在技术方面,银行网点可以通过将互联网技术与传统的金融服务相结合,提供更高效、更便捷的服务。比如,可以推广智能柜员机和自助设备,使得客户可以方便地自助办理各种业务。其次,在服务方面,银行网点可以注重提高员工的专业素养和服务态度。通过提供系统的培训和激励机制,促使员工不断学习和创新,将更加贴近客户需求的服务提供给客户。最后,银行网点还可以与互联网平台进行合作,通过引入第三方技术和资源,拓展金融服务的边界,提升银行网点的综合竞争力。

综上所述,尽管互联网技术的发展给银行网点带来了一定的冲击,但银行网点仍然有其存在的价值和作用。在银行网点调研的过程中,我认识到银行网点仍然是一个重要的金融服务渠道,对于传递银行形象和提供个性化服务有着不可替代的作用。同时,我们也要面对银行网点存在的问题和挑战,加强技术创新和服务提升,以适应互联网时代的发展。相信通过持续的努力和改进,银行网点一定能够找到自己的发展方向,为客户提供更加全面、安全和便捷的金融服务。

优质银行调研心得体会报告(模板20篇)篇十七

近年来,随着互联网的迅猛发展,人们对银行网络化服务的需求也越来越高。为了更好地了解银行网点的服务质量与客户满意度,进行了一次银行网点调研,下面是对这次调研的总结和体会。

首先,在这次调研中我发现,银行网点仍然是人们处理金融事务的主要场所之一。尽管互联网银行的崛起给人们提供了更加便捷的理财方式,但是仍有很多人习惯通过银行网点办理业务。这其中一部分原因是人们对互联网银行的安全性还存有疑虑,更重要的原因是银行网点在某些金融服务上所提供的优势仍然无法替代。

其次,在调研中可以明显感受到银行网点服务的改善。与过去相比,银行网点在服务质量、服务效率等方面有了很大的提升。银行网点的工作人员态度更加亲切,对于客户的问题耐心细致地解答。同时,银行网点也丰富了服务项目,增加了专业性金融咨询、财务管理等方面的服务内容,给客户提供了更全面的金融解决方案。这些改善让人们感受到了银行网点坚持“以人为本”、追求客户满意度的努力。

此外,银行网点还面临着一些挑战。一方面,随着互联网金融的发展,客户的需求日益多样化,对银行网点的专业性要求也越来越高。银行需要在网络化服务和线下服务之间找到平衡点,同时提供更加个性化的服务。另一方面,银行网点在推动金融科技创新方面还存在一定的滞后性。相对于互联网金融公司,银行网点在移动支付、智能理财等方面的创新仍然有待提高。

最后,在这次调研中,我意识到银行网点在未来的发展中仍然具有重要地位。虽然互联网金融行业蓬勃发展,但传统银行网点在信任与安全方面仍然有着不可替代的优势。而且,随着金融科技的发展,银行网点也在积极转型,在提高服务质量的同时推出了更多便利服务,更好地满足客户的需求。

综上所述,通过这次银行网点调研,我体会到银行网络化服务的重要性以及其在客户满意度提升方面的巨大优势。虽然互联网金融的崛起给传统银行带来了一定的冲击,但仍然有很多人更愿意选择银行网点办理金融事务。与此同时,银行网点也在不断创新和改进,以迎合客户的多样化需求。我相信,在未来的金融业发展中,银行网点将继续扮演着重要的角色,为客户提供更全面、更优质的金融服务。

优质银行调研心得体会报告(模板20篇)篇十八

业务运行操作风险表现形式很多,我们从形成风险的直接原因来分类,主要有以下几方面:一是人为违章操作形成。表现在操作过程中有章不循,或违反操作流程办理业务形成差错或风险。二是操作流程不严密或制度不健全,在操作过程中随意处理形成风险。三是技术原因形成风险,例如因临柜人员综合素质低,无法识别票据真伪形成风险。四是道德风险。表现在内部人员作案或内外勾结作案,也是业务运行操作风险的黑洞。五是操作失误形成风险。临柜人员每日都要进行业务操作,不停做账务处理、清点现金等大量重复性劳动,工作中的失误也再所难免。

风险形成的深层原因。

(一)管理机制的偏颇导致人员风险意识薄弱。

尽管这是一个老生常谈的原因,但通过对大量案例分析显示“十案十违章”有章不循、违章操作是所有案件中的共同点,根本原因就是经办人员风险意识淡漠,在日常办理业务中没有树立风险防范理念。但这一原因的产生,与我们行的管理体制,特别是奖惩机制,也有较密切的关系。目前,很多业务和产品指标通过上级行层层分解下达到网点直至每一名临柜柜员,而这些业务发展指标完成情况均与柜员绩效工资收入挂钩,而对工作中无差错事故、无违章、无案件的柜员则没有明确的考核奖励标准或奖励很少,相对于产品奖励来说可谓九牛一毛,以至于某些员工趋利冒险。如揽存开户不审核客户身份证件,办理集体发卡、集体代发工资业务由他人代签客户名字等,为完成任务受理柜员明知违章仍然受理,形成风险隐患。一些网点负责人或业务主管为了营销业务,放弃了主管职责,或不认真审查凭证,或将授权卡交于经办柜员,使业务主管的授权与监督形同虚设,客观上形成了核算管理和案件防范上的一些漏洞。

(二)人员素质不能适应新业务、新制度的变化。

因新老员工更替及岗位轮换,目前银行内部人员的流动性很强,但还没有建立一套科学、合理、有效的员工培训机制。一是新进员工经过简单培训后就匆匆上岗,并且培训中也是简单介绍银行基本业务及制度,并没有掌握操作要领,使大部分新员工对制度要求知其然而不知其所以然,对制度规定的目的和意义更是一知半解,只能是边干边学,因此技术性风险错误或事故难以根除。二是目前业务品种不断增加,代理业务、电子业务发展迅速,系统也在不断完善和更新。一些代理业务、电子业务任务下发或产品开发对员工的培训一般由核算部门负责,由于部门分工不同、沟通协调不够,致使对员工的业务培训出现脱节现象,员工的素质和技能跟不上新业务发展变化的节奏。

(三)内控机制不能有效发挥作用。

第一,管理人员思想认识存在偏差。一些领导干部不能正确认识业务发展与内控管理的关系,过分强调业务的开拓与发展,往往以实现多少效益作为自己的功绩,而对内控管理和风险防范重视不够。但一个大的事故或案件给银行造成的损失和影响却很可能使支行一年或数年创造的效益毁于一旦。第二,制度建设跟不上业务发展变化。我行各项业务发展较快,特别是电子银行、代理业务、银行卡等发展迅猛,但管理制度、核算制度建设却没有及时跟上,特别是对新业务在凭证的使用、管理和控制上,没有严密的流程、办法形成一些风险点,另外,新的制度办法不断推出,旧的制度没有明确废除,造成基层行无所适从。第三,监督检查落实不到位。目前在支行以总会计、核算管理部为监督,以网点负责人、营业经理为操作管理,建立了运行管理的事中控制体系,但有的行配备的营业经理对前台业务不熟悉,在没有经过全面、系统的培训就持卡上岗,因而对特殊业务处理能力受到制约,弱化了事中监督的作用。同时,各职能部门对新业务的检查普遍重视不够,特别是对代理业务、电子业务的检查频率较低,使一些风险不能及时暴露并得到有效控制。

(四)外部欺诈及内外勾结作案。

当前,对于银行来说外部环境比较严峻,利用伪造变造票据、凭证进行诈骗的活动时有发生,伪造证件冒充行政司法机关人员进行查询、冻结、扣划,利用假身份证开户等诈骗行为也屡见不鲜,犯罪分子欺诈花样不断翻新,无孔不入攻击银行薄弱环节。另外,有的员工贪图享受,为利益所驱,内部作案或被社会不法分子诱惑利用,内外勾结作案。

(一)以人为本,积极开展风险防范教育。

一是防范操作风险应立足于以人为本,加强员工队伍建设。作为管理者一定要加强员工的心理引导,要让员工有平衡的心态,这样才能发挥每一位员工能力和潜力,建立公正、公开、公平的薪酬、晋升等激励办法,为员工创建宽松、和谐的发展环境,培养员工爱岗敬业精神,强化员工的责任心,提升员工对银行的忠诚度和贡献度。二是对员工采取案例分析等方式经常性地开展警示教育,通过警示教育活动,使员工在思想上对违法违纪的行为有一个深刻的认识,对其所造成的'危害有深刻的感触,并逐步巩固员工抵御违法违纪行为的思想防线。三是加强对员工人生观和价值观的引导和教育,促进员工树立正确的人生目标,杜绝虚荣、贪婪等不良道德观念的诱惑。引导全行员工站在对工行事业负责、对员工自己负责、对家庭幸福负责的高度来认识违规违章的危害性和遵章守纪的重要性时刻保持自警、自醒和自律根除麻痹思想和侥幸心理真正把“视制度如生命,纠违章如排雷”的理念贯穿到一切业务经营活动中。

(二)强化内控管理,提高制度执行力。

第一,加强内部管理,建立和完善科学的考核机制。建立权责利相结合的绩效评价和考核机制。合理调配临柜人员及营销人员,科学调动员工积极性。强化和落实各级行经营管理责任,推行问责机制加大责任追究力度,确保各项业务迅速健康发展。第二,加强对人员和岗位分工的管理,健全岗位责任,狠抓重点部位、重点环节,重点网点、重点人员管理,培养员工良好的操作习惯,使其业务操作做到规范化、标准化。第三,提高制度执行力。为防范风险,银行制定了一系列的规章制度和措施,要让这些制度措施深入到员工的脑子中,贯彻落实到业务操作中,而不是停留在纸上、墙上,才能有效防范和控制风险。比如制度规定小额低风险业务由一人办理,特殊业务和大额业务双人办理换人复核,在复核过程中就要认真负责,不能流于形式造成风险。第四,业务发展制度先行,要加快针对新业务的制度建设步伐,同时根据业务发展变化改进旧制度,使制度更具有可操作性。

(三)加强业务培训,提高防范能力。

一是加强员工的业务理论学习和柜面操作与业务流程的培训,新员工上岗前做好全面培训,各部门相互协调配合,对新业务,新流程改造及时进行学习,通过培训不仅让员工懂得如何正确处理业务,还要明白业务的来龙去脉,掌握业务的风险点。二是加强员工识假、辨假技能的培训。要求柜员熟练掌握票据、凭证标识、暗记等反假技能,利用配备eto票据定位对比器和紫光灯等仪器设备,对可疑现钞、票据进行鉴别,提高风险防范意识,堵塞业务操作漏洞,杜绝诈骗风险。

(四)优化业务流程,减少风险环节。

优化业务操作流程,简化操作环节,积极开发完善系统功能,加强系统控制力度,减少人为操作环节。目前经济体制下公转私业务非常普遍,由于系统不支持,本可以使用“一记双讫”一个交易就可完成账务处理现在账务处理需要经过三至四个交易来完成,先单边借记往来户,单边贷记内部过渡户,再用“一记双讫”交易由内部户记入个人账户,如果是卡账户要使用两个单边交易来完成,这样柜员操作环节越多越容易出现差错。还有同网点往来户与个人账户大宗现金存取,如库存不足,往往会发生“先存后取”现象。

(五)加强监督健全防范体系。

首先,各级监督检查人员要认真履行监管职责,检查中要注重改进检查模式,采取灵活多样的现场检查和非现场检查方式,以强化重点部位监督检查力度。其次,对于检查发现的问题要紧抓不放,查清查透,监督其彻底整改为止。在检查的同时还应针对网点存在的问题进行相应的辅导,边查边纠,以提高网点核算质量。再次,各行要充分发挥总会计、运行督导员日常制度检查与风险发现作用,保障全行各类业务安全运行。最后,要尽快把一些新业务纳入检查范围,加强银行内部各监督部门间的协作加大检查频率有效发挥监督机制作用。

优质银行调研心得体会报告(模板20篇)篇十九

近年来,随着金融科技的快速发展和互联网的普及,人们对银行网点的需求和期望发生了明显的变化。为了更好地了解并满足客户的需求,我参与了一次银行网点调研,并从中获得了一些宝贵的心得体会。

第一段:了解用户需求的重要性。

调研之初,我和我的团队成员先是制定了调研计划,明确了调研的目标和方法。调研主要包括线上问卷调查和线下实地访谈。我们针对不同性别、年龄、职业、收入等群体进行分类,并组织专业人员对调研结果进行分析。通过这一过程,我们逐渐意识到了了解用户需求的重要性。只有深入了解用户的实际需求,银行才能够提供更加贴近用户需求的服务,提升用户体验,进而获得用户的认可和支持。

第二段:网点服务优化的必要性。

在实地访谈中,我们注意到大部分受访者普遍对网点服务存在一定的不满。他们普遍反映,在网点办理业务需要排队等候的时间较长,部分服务人员的态度不够友好,办理效率较低等问题。这一现象引发了我们的思考,我们意识到银行网点服务优化的必要性。仅仅依靠数字化转型是不够的,频繁的人工业务仍然是大多数用户需求的重要补充,必须加强网点服务能力,提升服务效率和质量,更好地满足用户的实际需求。

第三段:数字化转型的必要性与挑战。

针对现有的问题和需求,我们追踪了一些银行的数字化转型实践并进行了深入研究。数字化转型可以提供更加便捷和高效的服务,提升用户体验。然而,数字化转型也面临着一些挑战。例如,很多老年人对网上银行和移动支付不熟悉,无法享受数字化服务所带来的便利。此外,数字化转型也要求银行全方位加强信息安全防护,避免用户信息泄露和财产损失等问题。银行必须在数字化转型的过程中兼顾用户的实际需求和安全保障,才能取得更好的效果。

第四段:提升服务体验的方法与策略。

为了提升用户的服务体验,我们总结了一些方法与策略。首先,银行应该不断完善线上线下渠道的衔接,实现业务无缝对接和互通。其次,银行应该引入智能化设备,提供自助服务,例如智能取款机、自助存取款一体机等,以减少用户的排队等候时间。此外,培训和提升服务人员的服务意识和技能也十分重要。最后,加强用户反馈机制,及时调整和改善服务,倾听用户的意见和建议,才能更好地满足用户的需求。

通过此次银行网点调研,我们更加意识到了了解用户需求的重要性以及数字化转型的必要性。通过与用户的深入交流,我们对银行的服务体验和优化提出了更高的要求,并提出了一些具体的方法与策略。银行应该通过调研和用户需求分析,不断提升服务水平和用户体验,以适应快速变化的金融科技环境,赢得更多用户的信赖和支持。

总结:此次银行网点调研让我们认识到了用户需求的重要性,并提出了一些关于银行服务优化和数字化转型的思考和建议。银行应该着眼用户需求,加强服务水平和质量,提升用户体验,以适应快速发展的金融科技环境的变化。只有如此,银行才能维持并提升自己的市场竞争力,取得更加长远的发展。

优质银行调研心得体会报告(模板20篇)篇二十

电子银行和电子货币业务的不断发展有助于提高银行业和支付系统的效率,也有助于国内外零售业务的成本下降。但电子货币和一些电子银行业务的发展和运用尚处于早期,考虑到电子银行和电子货币在将来的技术和市场发展中的不确定性,监管当局必须避免制定阻碍有益创新和实验的政策。同时,巴塞尔委员会认为,电子银行和电子货币业务为银行带来的收益与风险并存,因此风险与收益必须进行平衡。

随着电子银行和电子货币业务的不断发展,银行与其客户之间的跨境业务就会增加。此类业务关系会给银行和监管当局带来了各种不同的问题和风险。根据对风险的识别和分析,管理办法有3个主要步骤,即:评估风险,落实控制风险的措施和监控风险。在目前这个阶段,似乎操作风险、声誉风险、和法律风险,可能是大多数电子银行和电子货币业务中最重要的风险类别。

操作风险主要是指由于系统中存在不利于可靠性、稳定性和安全性要求的重大缺陷而导致的损失的可能性。它可能来自于电子银行客户的疏忽大意,也可能来自电子银行安全系统和其产品设计缺陷与操作失误。

声誉风险是公众对银行产生重大负面的`看法,从而引发资金来源或客户的重大损失的风险。声誉风险可能源自系统或产品没有达到预期效果,并且在公众中造成广泛的负面影响。声誉风险可能源自客户,即客户没有掌握足够的产品信息和问题解决办法,以致遇到问题而不知所措。声誉风险也可能源自对一家银行的有目标的攻击。例如,一位黑客侵入一家银行的网络,并且故意散布银行或其产品的不准确的信息。

法律风险源自违反或违背相关法律、法令、条例或约定的习惯做法,或对一笔交易各方的法律义务和权利模糊不清。从事电子银行和电子货币业务的银行,可能面临来自客户信息披露和隐私保护方面的法律风险。随着电子商务的不断发展,银行希望开展电子身份认证业务,例如通过使用数字证书。身份认证可能使一家银行面临法律风险。如果银行参加新的身份认证系统,但权利和义务在合同协议中没有明确规定,那么银行就可能蒙受法律风险。

传统的银行风险,诸如信用风险、流动性风险、利率风险和市场风险,也可以产生于电子银行和电子货币业务,但是它们的实际影响力对于银行和监管当局来说,可能与操作、声誉和法律风险大不相同。

技术创新的日新月异,可能改变银行在电子货币和电子银行中所面临的风险的性质和范围。监管人员希望银行制定一些管理办法,来对付目前存在的风险,同时对新出现的风险也有相应对策。风险管理办法应包括3个基本要素,即:评估风险,控制风险和监控风险,只有这样才能达到银行和监管当局心中预期的目标。

安全是系统、应用和内部控制的统一,其作用是保证数据和操作过程的完整性、真实性和保密性。安全的保障取决于银行制定和落实合适的安全政策和安全措施,也取决于银行与外部各方的交流是否安全顺畅。安全政策和措施,可以限制内部和外部的对电子银行和电子货币系统攻击的风险,也可以限制因安全违规而引发的声誉风险。

安全措施是硬件、软件工具和人员管理的统一,这样才能保证系统和操作的安全。这些措施包括很多,例如:密码技术、口令、防火墙、病毒控制和雇员遴选。密码技术是将文本数据转换成密码以防非授权的阅读。口令、口令串、个人身份识别数字、硬件标志和生物测量学都是用来控制进入和识别用户的技术。

防火墙是硬件和软件的结合,用来遴选和限制外部进入与开放型网络(如因特网)相连接的内部系统。防火墙也可以把使用因特网技术的内部网络,分隔成几个小片。防火墙技术,如设计合理且实施得当的话,能够有效地控制进入、保证数据的保密性和完整性。由于该技术设计复杂且成本昂贵,防火墙的强度和性能必须与被保护信息的敏感度相适应。一个好的设计应该包括:整个银行的安全要求,一目了然的操作步骤,职责的分解,选择可靠之人来负责防火墙的设计和操作。

虽然防火墙遴选来自外部的信号,但是并不一定能够完全防止从因特网下载来的已被病毒感染的程序。因此,管理层应该制定防止和检测的控制办法,来减少病毒入侵和数据破坏的机会,特别是对远程银行业务更应如此。缓释病毒感染风险的程序应该包括:网络控制、终端用户政策、用户培训和病毒检测软件。

并非所有安全威胁来自外部。在可能的情况下,电子银行和电子货币系统,应防止现职或已离职的雇员的非授权操作。与现有的银行业务一样,对新雇员、临时雇员、顾问的背景进行审查、内部控制和职责分解,都是保证系统安全的重要预防措施。

对于电子货币,额外的安全措施可以帮助阻止攻击和误用(包括伪造和洗钱)。这些措施包括:与发行者或中央操作者保持热线联系;监控和追踪个人交易;维护中央数据库里的历史记录;在储值卡或商业硬件中植入防止篡改的设施;对储值卡设定最高限额和失效日期。

如果管理层和重要职员之间能够进行很好交流的话,那么操作、声誉、法律和其它风险,就能够得到有效管理和合理控制。同时,技术职员应该向管理高层汇报清楚:系统是如何设计的,该系统的长处以及不足所在。这样的一些步骤可以减少:设计缺陷造成的操作风险(包括在同一银行内不同系统之间互不兼容);数据完整性问题;因系统没有达到预期效果,而客户对银行不满所造成的声誉风险;以及信用和流动性风险。

在产品和服务全面推广之前进行评估,有助于控制操作和声誉风险。对设备和系统要进行测试,以便知道其功能是否正常,并产生预期的结果。试运行或试点有利于开发新的应用系统。如果定期检查现行硬件和软件的功能,则可以减少由于系统速度降低或中断而造成的风险。

信息披露和客户教育,有利于银行限制法律和声誉风险。信息披露和教育项目应该让客户知道:如何使用新产品和服务、对服务和产品所收取的费用、问题和错误如何解决,这样一来,就利于银行遵守客户保护和隐私权方面的法律和条例。

通过制定应急计划,银行可以限制因内部程序、服务、产品传送中断而引发的风险,计划可以确保在提供电子银行和电子货币服务中断的情况下,银行有计可施。计划可以包括:数据恢复、可以替换的数据处理设施、紧急员工配备、以及客户服务支持。对备用系统应该定期测试,以保证其连续有效。银行应该确保:其应急操作与正常的生产操作一样安全。

通过多种不按正常步骤的方法,主动入侵系统,可以集中测试安全机制的身份认证、隔离措施情况、设计和执行方面的缺陷所在。监视是一种监控方法,即通过电脑软件或审计来跟踪相关业务。与入侵测试相比,监视集中于监控日常运作、调查异常、以及通过检测遵守安全政策情况来对安全的有效性作出动态判断。

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