最新能源管理制度文件大全(13篇)

时间:2024-09-02 作者:琉璃

良好的规章制度可以提供明确的行为准则和责任分工,使工作流程更加清晰和高效。以下是一些规章制度的范文,供大家参考和学习,希望能对大家有所帮助。

最新能源管理制度文件大全(13篇)篇一

为坚持勤俭节约,反对奢侈浪费,将厉行节约、反对奢侈浪费的要求落到实处,努力实现节约办公资源、降低办公成本、提高办公效益的目标,特制订本制度。

一、节约用电。

1、按规定设置空调温度(夏季不低于26摄氏度,冬季原则上不开空调);做到无人不开空调,禁止开门开窗使用空调。

2、工作人员在办公时间要充分利用自然光照,减少照明设备电耗;根据光线强弱选择开启的灯具数目,尽量避免拉严窗帘、开灯办公;要养成随手关灯习惯,杜绝“长明灯”、“白昼灯”,办公区域公共部分照明要逐步更换高效节能灯具,采用延时及自动感应开关控制。

3、办公电脑只能办理与工作有关的事务;使用计算机、传真机、复印机、碎纸机等办公自动化设备时,要尽量减少待机时间,下班后自觉关闭各类电器设备电源;电脑短时间内不使用,应设定为睡眠状态,不使用时,要注意关机,同时关闭显示器电源按钮。

二、节约用水。

1、养成节约用水的好习惯,提倡按需要量取用水,用完随手关闭水龙头,坚决杜绝“跑冒滴漏、细水长流”现象。

2、参加本局会议一般自带茶杯,杜绝浪费饮用水。

三、节约用纸。

1、大力压缩文件等费用支出,准确计算发文数量并严格按发文数量印制文件。

2、要充分利用电子政务信息共享功能,在网上传递文件、资料,发布信息(有密级要求的除外),严格控制纸质文件的印刷数量。

3、能传阅的文件尽量传阅,一般情况下不要复印。

4、内部使用的文字材料应在满足阅读需要的前提下尽量通过缩小字号、页边距、行距等减少用纸。

5、尽量在电子媒介上修改文稿,减少重复打印次数。

6、要双面用纸,复印、打印纸要尽量实现再利用。

四、节约用车用油。

1、加强车辆统一集中管理,严禁公车私用,切实落实公务车辆管理制度和车辆回场制度。

2、合理限制用油量和洗车费用,实行车辆运行费用情况季度公布制度。

3、减少车辆出行次数,在集体公务活动集中乘车,非紧急公务外出尽量乘坐公交车。

五、节约办公用品。

1、打印机、复印机的碳粉、墨盒用完后,要重新灌装,再次使用,减少新购数量。

2、提倡使用钢笔书写,减少圆珠笔或其他一次性签字笔的使用,减少使用一次性纸杯和瓶装纯净水。

六、节约通讯费用。

1、拨打电话应做到长话短说,简明扼要,禁止闲谈。

2、非经批准不得拨打国际长途,严禁拨打168等声讯台,如出现168等费用由责任处室、单位负责人收回话费后缴交财务。

七、节约差旅费用。

1、除办理公务外,取消国内的一般性调研、考察项目,能够通过电话、传真、网络等通讯手段办理的事项,不得安排外出,控制出差人员,按规定程序报批。

2、乘坐飞机应当按照规定购买打折机票。

八、节约会议和接待费用。

1、进一步精简会议、活动,严格控制会议、公务活动规模,反对重形式、比规格、讲排场的形式主义和铺张浪费现象,会议一般安排在局里会议室或函校教室,一般不安排住宿。

2、严格执行公务接待各项规定,遵循从简、节约的原则,进一步规范公务接待范围,简化接待程序,减少陪同人员,减少陪餐次数。

3、接待用餐、住宿要严格执行市有关规定,公务接待严格按标准实行工作餐。

最新能源管理制度文件大全(13篇)篇二

本规定适用范围为:使用前进集团公司所提供各类能源的生产、生活、办公、经营等单位和个人(以下简称用户),以及各类管理、生产、执行部门。所指能源为外购一、二次能源和企业转换能源,如:煤炭、电力、成品油、压缩空气、天然气、水等。

在全公司形成能源节约化、用能规范化的良好氛围,各用能单位逐步实现合理用能、安全用能、节约用能、绿色用能,使公司能源管理工作制度化、标准化、精细化,打造低碳排放、清洁节能、幸福生活的绿色环保企业,保证企业走可持续发展的道路。

二、组织机构及职责。

1、集团公司成立能源管理中心,有集团公司总经理任主任,下设两名副主任,各子公司、处室分管能源的负责人为委员组成。

2、配备两名专职节能员,由工程安装公司管理,负责日常的能源管理工作。

1、能源管理中心作为职能部门负责集团公司的能源管理工作。

2、各子公司、处室指定一名领导为本单位的能源管理负责人,配备一名兼职能源管理员,做好本单位的能源管理工作。

3、班组设节能员一名,负责本班组能源管理及配合上级能源管理部门做好工作。

1负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等;

3负责对集团公司能源供给与消费全过程的规划、组织、调控管理;

4督导、检查、考核集团公司各职能部门、各子公司能源管理工作;

5负责节能宣传,组织节能教育、技术培训、检查、考核等工作;

6审核公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

7负责集团公司与外部供能单位的联系和协调工作。

8根据国家及行业能源管理规定,制订集团公司及各子公司年度能源管理目标;

9落实集团公司与各子公司签订能源管理目标责任书;

10对各子公司能源管理目标完成情况进行季度考核,年终总评,纳入年度目标。

2、设备管理中心职责。

1负责设备节能新技术、新工艺和先进经验的推广应用、普及和交流。

2负责设备的维修和检修计划制定,对维修耗能进行控制管理。

3负责新型设备的调研与购置,老旧设备限期改造和高耗低效设备申请报废手续的办理。

4负责在线设备节能改进信息收集、提供先进节能设施及设备的信息。

5配合有关部门制定公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

6提出节能降耗的改进意见。

3、河南前进工程安装有限公司职责。

1宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等;

2在公司有关部门的指导下,负责公司的日常能源管理工作。

3做好水、电、煤消耗、定额的计划管理及原始记录台帐的建立健全工作。

4负责公司水、电、汽、暖等供能设备及管网的运行、维修和日常管理工作。

5负责锅炉用煤的质量核定,煤耗统计及煤场的管理。

6负责检查公司能源设施、设备是否有跑、冒、滴、漏现象,并限期整改。

7负责公司基建项目及临时用能的审批、办理、使用监管工作。

8负责公司新建、改造基建项目的计量装置、节能设施、及新型保温材料的选购与安装。

9负责生活用水、电、汽、暖的收缴费、维护等日常管理工作。

10负责能耗情况的搜集、总结,推广节约能源的先进经验。监督合理使用能源情况,提出节能措施和奖惩意见。

11负责在线设备节能改进信息收集、提供先进节能设施及设备的信息。

12配合有关部门制定公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

1宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等;

2在公司有关部门的指导下,制定集团公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

3负责监督公司各单位能源合理使用情况,提出节能措施和奖惩意见。

4负责公司能源消耗的数据统计、档案建立、汇总上报,能源消耗定额下达等工作。

5提出节能降耗的改进意见,督促相关部门按计划实施。

4、技术质量部。

1负责能源计量器具、仪表的统一管理(包括仪器、仪表、衡器的安装、校验、维修及建立帐卡)。

2负责能源计量器具的维修、周期和定期校验,并作好记录。

3负责公司锅炉用煤、工艺用油等重要能源的计量、数据统计上报工作。

5、各单位及子公司职责。

1宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等;

2负责本单位的节能降耗、合理利用等能源管理工作,落实节能措施的整改及实施情况。

4根据公司下达的月度能源消耗计划,严格控制各种能源的消耗,杜绝浪费。

5发挥班组节能员的职能,做到班班有耗能记录,各单位要定期召开能源消耗分析会,定期组织检查评比。

第五条:专职节能员职责。

1、在能源管理中心、工程安装公司的领导下,具体负责公司的能源管理工作。

3、负责能源计量仪表的配备及抄表、核算工作,并协调能源计量仪表的维修、校验工作。

4、做好所辖区域的能源综合管理工作,编写单位节能工作计划,并认真总结执行情况;

5、汇总、整理、计算能源的各种资料数据,做好原始记录、台账、资料的收集整理工作,定期传送、上报各类报表。

7、认真做好水、电、汽、暖的抄表、收费等工作,检查水暖管线是否有跑、冒、滴、漏现象,并督促整改。

8、参与公司各单位能源消耗定额的制定,监督其定额执行过程,及时上报执行过程中发现的问题。

9、提出节能降耗的改进意见,督促相关部门按计划实施。

10、完成领导交办的其他工作;

第六条:用水管理。

1、各供水、用水单位和居民用水均实行装表计量,水表的首次安装及日常管理由工程安装公司负责。

2、由于使用部门管理不善,造成水表损坏的,维修及更换费用由使用部门承担。

3、用水单位要积极开展好计划用水、节约用水工作,经常对区域管线进行检查。

4、每月月底由节能员对使用单位进行抄表收费,居民用水每两个月一次抄表收费。

5、各用水单位要加强用水现场的管理,严格杜绝常流水及跑冒滴漏现象,能源管理有关部门不定期进行检查。

6、各生产用水单位要做好节能降耗、重复利用工作,针对不同岗位制定水的重复利用率,建有循环水池的岗位,重复利用率不得低于90%。

7、新建、扩建、改建工程项目,必须做好节约用水措施与主体工程同时设计、同时施工、同时使用的“三同时”工作。

8、新建、扩建、改建工程项目竣工验收后,没有能源管理部门批准、登记、抄表,私自供水的,对施工单位予以考核、罚款。

9、居民用户不得私自拆卸计量装置,转供用水,发现计量装置损坏,应及时申请维修、更换。

10、工程安装公司要落实好管线巡查制度。

1、用电管理的原则:“安全用电、节约用电、计划用电”,各用电单位装表计量,各生产单位严格执行公司下达的用电定额。

2、各用电单位要节约用电,公司区域内严禁使用白炽灯、汞灯、钠灯,必须使用高效节能灯具,新安装电表应为新型智能电子电表,老式电表应逐步淘汰。

3、凡需要临时用电,施工用电,必须向工程安装公司申请办理临时用电手续,并填报临时用电设备的使用时间、容量负荷、安全措施,批准后方可接电施工。

4、各单位、居民用户用电不得私拉乱接和偷电,不得私自转供用电。

5、居民用户不得私自拆卸、改装计量装置,发现计量装置损坏,应及时申请维修、更换。

6、供电线路要严格执行线路巡查制度,责任单位要定期检查供电线路,减少降低用电损耗,杜绝漏电现象的发生。

7、生产区域用电设施设备,责任单位要严格执行巡查制度,确保安全用电,节约用电,杜绝用电隐患。

8、变电所值班员必须保证功率补偿装置的正常运行,确保公司电力系统的功率因数在0.9以上,使功率因数补偿处于最佳状态。

9、生产调度指挥中心应根据工程安装公司电力负荷分配方案调度用电负荷,采取保一类负荷,限二类负荷,停三类负荷的办法,合理用电。

10、临时用电、施工用电应符合临时用电管理规定,禁止私拉乱接,由施工管理单位进行监管。

11、新建、扩建、改建工程项目,没有能源管理部门批准、登记、抄表,私自供电的,对施工单位予以考核、罚款。

12、除工艺需要外,其他岗位或作业现场,必须使用电炉、恒温箱、烤箱、电暖器等大功率用电器的单位,须经生产指挥中心认可,能源管理部门批准后方可使用。

13、生产操作人员对所使用动力设备应尽可能减少空载操作,尽量提高负载率,降低其单位电耗。

14、节能员抄表准确,电力分析清楚,每月核准各用电单位计量装置是否运行正常,按规定期限对计量装置进行校验。

15、严格照明用电管理,节约用电,公共区域照明必须安装自动控制开关,生产、办公场所照明做到随手关灯,杜绝白昼灯、长明灯。

16、积极推广应用各项行之有效的节电措施和新技术,对淘汰型的各种用电设备设施,要按计划退出运行。

第八条:汽、暖使用管理。

1、锅炉房供能出口、用户进户前,必需安装计量装置,做到计量用能,节约用能。

2、节能员每月检查用能单位计量装置运行是否正常,保证计量准确,按规定期限对计量装置进行校验,发现异常,上报并及时处理。

3、计量装置由使用单位进行日常管理,发现损坏,及时申请维修、更换,杜绝无计量用能。

4、供能单位要严格执行汽、暖管线巡查制度,做好管线的日常保温、维护和检修工作,减少热量损失。

5、供能单位要严格控制蒸汽压力,保证生产需要的情况下,禁止出现冲爆安全阀的现象。

6、单位使用蒸汽、热水按蒸汽流量计和热水表计量收费,居民热水采暖按国家规定0.16元?m?/天进行收费。

7、冬季供暖日期为十一月十五日至次年三月十五日,遇有天气异常情况时,根据公司通知实施调整,未经批准任何单位不得提前或推迟采暖期。

8、供暖单位要适时、经常测量居民用户室温(房屋符合保温标准),控制温度标准18℃。

9、生产作业场所,根据需要合理控制室温,杜绝蒸汽浪费现象。

10、各居民用户不得随意改变室内管路的规格及走向,不得随意增加散热器片数或改变散热器位置,不得随意关闭或开启供热阀门。

11、各用户在进行室内装修时,对管路及散热器的遮挡必须方便维修,因装修给维修工作造成不便的,由此产生的后果及损失由用户自己承担。

12、严禁在供热支、干管路上私接暖气,私接放水阀、私接放气阀。

第九条:用煤管理。

1、原煤进厂,经检验合格后,按实际过磅重量办理入库手续,禁止弄虚作假。

2、原煤使用要做到先进先出的原则,防止储存过久,因风化降低热值,造成浪费。

3、使用单位要做好原煤的盘存工作,保证煤场存煤与帐相符,煤堆不宜过高,采取措施防止煤的风化、吹走、流失等损耗。

4、原煤购进、储存过程中,禁止混入其它杂物,避免使用设备的损坏。

5、使用单位做好用煤日消耗记录,每月汇总,上报用煤数据,根据煤耗情况,提出节煤建议予以实施。

6、能源管理部门不定期对原煤的购进、计量、储存、使用进行检查,保证执行过程的真实,使用合理。

压缩空气管理。

1、各生产单位根据工艺要求,在保证供气压力的情况下,尽量减少开机负荷和次数。

2、使用单位每班要对供气管线巡视,发现漏气、不合理用气现象,及时整改。

3、供气管线安装合理,尽量减少气路中的阀门、气嘴及其他管件,压缩空气过滤器要定期更换,保证供气质量。

4、供气设备设施要定期检验,保证安全用气。

油耗管理。

1、生产工艺用油,按生产计划报批,根据生产指挥中心下达的定额控制使用。

2、各单位油料设专人管理,油料的出入库都应计量准确,经领导批准后方可领用。

3、油料管理人员要定期盘存,油料应按不同品种、规格摆放整齐,密封存放,防止挥发,不准混放、混用。

4、各单位维修用油要有计划,严格控制用量,做到重复使用,节约用油。

5、各种废品油料,使用单位认真采取措施进行管理回收,定期由企业管理部按国家废油回收标准回收处理。

6、各单位车辆用油按照车辆管理制度进行管理,实行百公里油耗考核。

7、各单位要做到计划用油、合理用油,每月统计汇总,上报能源管理部门。

1、加强对能源的使用、管理和考核工作,对公司各耗能重点部位、重点工序、主要机台都要制定能源消耗定额,随同生产计划按时下达到各单位,定额覆盖面要达到90%以上。

2、根据生产的实际情况和上级下达的计划指标,每年修订一次能源消耗定额。

3、每月对计划定额和实际消耗进行统计和分析,对超定额和出现的问题,要及时的召集有关人员,分析原因,采取措施加以解决。

4、认真总结、整理、积累能源消耗定额的历史资料。为搞好能源统计分析,做好各项基础工作。

第十二条、计量管理。

1、各用能单位用能实行装表计量收费,一户一表,杜绝估量收费。

2、各种计量器具的更新、改造、安装、校验等工作均有工程安装公司协调实施,费用按相关规定收取。

3、各种计量器具在安装前,必须经过具有资质的检验部门校验,方可安装使用。

4、专职节能员每月对各种计量装置进行检查,发现计量不准、损坏等异常情况,应及时协调专业部门维修、校验,费用按相关规定收取。

5、计量器具的检验周期暂定为:照明电度表五年,低压动力电度表二年,高压电度表一年,水、汽表一年,对不合格者要及时更换。

7、供能单位、用户单位、管理部门对计量器具有疑义时,由工程安装公司组织进行校验标定,校验标定后误差在规定范围之内,由提出疑义的单位和个人按规定交付校验标定费,检验超差,由计量器具维护单位支付校验标定费。

8、用户单位对计量仪表要妥善维护,如有遗失、损坏,由用户负担恢复计量仪表的全部费用。

9、用户单位有意损坏计量仪表或有意偷量,按照当月的日最大用量乘以当月天数的五倍量予以处罚。

四、奖惩制度。

第十三条、奖惩与监督。

2、公司领导对能源浪费现象有权责成能源管理部门追究当事者责任。

3、由集团公司监事会对当事者进行考核、奖惩。

第十四条、奖惩制度。

1、有下列情况之一者应得到通报表彰和奖励。

2对节能有发明创造或提出合理化建议并有成果者。

3、有下列情况者按制度进行惩罚。

1完不成能源消耗定额,超耗各类能源者。

2因违犯操作规程,造成事故,浪费能源者。

3所分管的用能设施,因不负责造成浪费者。

4、惩罚形式。

1通报批评、罚款。

2降级、降职。

第十五条、有下列行为之一的,处以500-元罚款,纳入公司工作质量考核。

1、供能单位和用户单位因管理不善造成严重跑、冒、滴、漏,而不及时处理的。

2、各用户单位照明灯有长明灯现象,有盗窃、浪费能源现象。

3、各用户单位违规使用电炉子、电热板、电暖风、电热棒等大功率用电器的,没收器具。

4、逾期30天不交纳能耗费的用户,除每天按费用总额的百分之五进行征收滞纳金,逾期60天不交纳耗用费的用户,停止供能。

1、接到违章、浪费用能整改通知书,没有限期整改,或无正当理由在规定整改之日未完成的。

2、未办理审批手续而私自增加容量和增添设备者,未经公司同意而向第三者二次转供者,已经停供又未办理复用手续而擅自使用者。

3、不服从能源管理部门、生产调度部门管理,不按规定执行电力分配制度的。

第十八条、凡私自改变绕越表计使用、伪造、损坏、私自启动表封印或用其它方法致使表计不准者,其行为视同盗窃用能,除按规定追缴能耗费外,处以500-2000元罚款。

五、附则。

第十九条、本管理制度中未涉及的情况按国家相关法规和公司有关规定执行。

第二十条、其它文件中条款与本文件相冲突者,以本文件为准。

第二十一条、本规定自**年10月21日起执行。

最新能源管理制度文件大全(13篇)篇三

为规范学生用水用电行为,保证学生用水用电安全,养成良好节约水电习惯,增强职工、学生节约能源意识,提高能源利用效率创建节约型校园,特制定本管理办法。

1.爱护水电管线及水、电器设备,不得在公寓楼内私自搭接电线、安装插座。

2.学生不得私挪动宿舍插座,学生手机、学习机充电一律在宿舍有人的情况下进行。

4.白天非特殊阴暗天气原则上不开走廊灯。

5.宿舍内禁止学生私自使用自带用电设备,宿舍安装的照明灯学生不得私自更换功率更大的灯具。

6.宿舍无人时电扇应关掉,务必做到人走扇停。不能疲劳使用电扇,让电扇连续工作。

7.养成良好的节约用水习惯:。

(1)睡觉之前、出门之前,应检查水龙头是否关闭,特别是停水时离开宿舍,更要认真检查,避免来水时造成水资源浪费。

(2)严禁将茶叶、食物残渣等废弃物丢进蹲坑或洗手池,更不得将废弃衣物、塑料袋、矿泉水瓶等物件扔进下水道,避免造成下水道堵塞,避免用水浪费。

(3)注意节约用水,洗手时不能把水龙头开得过大;洗漱、洗衣,不让水长流;学会一水多用。洗脸、洗脚后的水用于冲厕所。

8.公寓住宿学生均有管理、监督、检查、维修上报水、电设备、设施的义务与责任,发现水电设施、设备损坏,及时到楼管处报修,如遇紧急安全问题,及时当面告知公寓管理人员,以便及时安排维修,排除安全隐患。

9.公寓维修工是分管公寓楼水电设备维修直接责任人,接到报修任务需要及时予以处理,维修不了及时上报公寓维修科,并采取切实措施杜绝由此可能造成的安全事故和水电浪费现象的扩大。平时采取报修和主动巡修相结合,保证学生宿舍及公共用电、用水开关、水阀等正常使用,并经常做好安全检查和维护,发挥开关作用,延长设备使用寿命。

二、管理考核办法。

1.楼管员和宿舍长是公寓楼、宿舍用水用电设施直接责任人,实行谁损坏,谁赔偿原则。找不到当事人,由共用人一同承担。用水用电设施损坏如未上报,一经发现,则扣相应管理责任人工作考核分。

2.宿舍长是宿舍用水用电安全管理责任人,平时必须坚持用水用电安全排查,发现损坏及时报修,如因责任人管理不到位出现安全事故,公寓将依制度追究相关责任人责任。

3.公寓楼、宿舍用水实行学校规定的定额,公寓公共部分用电由学校定额,宿舍用电为每学期100度免费,超出自负。

4.学生公寓每周对学生公寓和学生宿舍用水用电情况进行检查,工作人员检查与考核和个人工资挂钩,学生检查与学生宿舍内务违纪检查挂钩,具体见下《用水用电考核细则》。

三、学生用水用电考核细则。

序号考核项目扣分标准。

1.未经同意私自搭接电线、装插座5分。

2.宿舍内使用电热、冷设备10分、通报批评。

3.未按规定关灯、扇、厕所排气扇、水造成浪费5分。

4.私自更换大功率用电器10分。

5.向蹲坑及洗手池内扔废弃物3分。

6.私自拆、装水龙头10分。

7.发现损坏未及时上报维修造成长流水3分。

8.故意破坏水电设备设施10分赔偿并予以处罚。

有扣分的宿舍,不能参加文明宿舍、优良学风宿舍的评比,所扣分数计入学生综合测评,影响学生奖学金、优秀先评比。

四、公寓工作人员考核细则。

1.公寓管理员、门卫、保洁等工作人员使用违章电器,除没收外罚款100-200元,第二次予以解聘,公寓公共区、管理员办公室出现人走灯未熄或水未关现象,予以通报批评。

2.管理责任人未能及时上报水电设备损坏,维修不及时,造成不必要浪费水电、损毁公私财物现象,将视情节予以处罚并予以赔偿。

3.维修工没按工作要求及时处理报修和主动巡修,由此造成的水、电、暖气、及没有正常巡检等的浪费和水电暖元器件的损坏,将是情节予以相应处罚。

最新能源管理制度文件大全(13篇)篇四

近年来,随着国家环保、节能治理力度的持续加大,水、电、天然气等能源价格日益增长,用能成本不断攀升,能源管理工作业已成为很多企业的核心业务之一。而如何利用企业已有的成熟管理机制方法,全面推进能源管理工作,实现能源利用效率持续提高,能源消耗持续降低,就成为企业非常关注的热点问题。对此,本文对如何运用在许多企业已经有效应用的精益管理模式做好能源管理工作进行了分析。

所谓精益管理是以客户价值为导向,通过5s、tpm、员工培训体系、车间标准化管理体系、精益改善等基础项目的运维,持续提升业务管理基础和管理绩效,最终目标是实现企业“高品质、高效率、低成本、低库存”的卓越运营,形成全员参与、不断持续改善的文化氛围。目前,作为一套成熟的管理模式,精益管理已经在许多行业企业得到有效落实并取得显著效果。

首先,节能的主要途径有结构节能、管理节能、技术节能。管理节能是通过建立体系、制度等方法,加强对用能过程的科学管理,进行节能。从这点上来看,精益管理正是管理节能的最佳模式。

其次,能源管理是精益管理实现降低成本的主要管控业务之一,因此围绕能源管理实施精益管理,体现了精益管理的核心价值和作用。

最后,运用精益管理工具能够对能耗考核指标进行有效改善。当然有更好和便捷的方法,如引入新的工艺技术等,也可以使用。但精益管理是培养全员改善意识,营造全员节能氛围的有利抓手,能够体现公司的软实力。

了解了什么是精益管理,知道了精益管理与能源管理的相互关系,那么如何将精益管理的知识、工具和方法运用到能源管理工作中去呢?下面,针对单位产品蒸汽消耗量这个能源绩效参数分别从日常维持、持续改善两个方面做案例分享。

案例一:运用sdca方法维持能源绩效。

sdca方法,也就是标准化维持,即“标准化、执行、检查、总结(调整)”模式,包括所有和改进过程相关的流程的更新(标准化),并使其平衡运行,然后检查过程,以确保其精确性,最后作出合理分析和调整使得过程能够满足愿望和要求。

(一)标准化阶段。

1、利用目视化工具将生产现场影响单位产品蒸汽消耗量的管控点—蒸汽压力值标识出来。在压力表上将蒸汽压力正常运转范围与警戒范围、上限范围利用颜色进行区分,现场人员可以一目了然的查看压力是否正常。

2、将目视化后的蒸汽压力表读数检查纳入到《点检基准书》中。

(二)执行阶段。

按照《点检基准书》中的要求,制作《点检记录表》,现场人员按照判定基准及点检周期对点检项目进行点检。

(三)检查阶段。

能源管控水平高低的最终落脚点是在员工的行为落实上,即员工有没有有效执行有关管理及操作标准。因此,需要管理人员对员工是否进行点检及点检效果进行检查。将巡检纳入到管理人员的一日作业标准中,并通过管理看板将每班的单位产品蒸汽消耗量数值进行展示,及时发现异常,让班组内的每名员工时刻关注指标,与其他班组进行对标比赛。

(四)总结阶段。

根据点检及巡检出来的问题点,及时进行纠偏或维修。班前会及周例会上对经常出现的问题点利用5why分析,查找根源,制定方案,防止问题点的再次发生,同时如发现标准不适用,则对标准进行调整、改进。

案例二:运用pdca方法持续改善能源绩效。

pdca是持续改善、不断提升的方法,分为计划、执行、检查、总结四个阶段。精益改善机制包括改善提案活动、qc(质量控制)小组活动、精益六西格玛项目活动等,这些改善活动在本质上都遵循了pdca方法,下面就以qc小组活动为例进行介绍。

(一)计划阶段。

1、选择课题。首先运用饼状图将企业上年度发生费用各项成本所占比例展现出来,找到能源费用占比。进一步分析,运用饼状图展示能耗成本中水、电、天然气等占比,找到消耗量最多的能源(如蒸汽)。再进一步分析,运用饼状图将各车间蒸汽消耗量占比展示出来,找到消耗蒸汽量最多的车间。最后选定课题,即降低该车间单位产品蒸汽消耗量。

2、现状调查。首先按照生产工艺,绘制该车间蒸汽流动的微观流程图,找出各用汽设备及阀门;其次到现场运用调查表,对各用汽设备及阀门进行调查,对影响单位产品蒸汽消耗量的事项及影响程度进行统计;然后运用帕累托图进行分析,影响程度占比80%的事项是影响单位产品蒸汽消耗量的主要问题;最后查看车间过去六个月的蒸汽用量及產量统计表格,运用折线图将每月单位产品蒸汽消耗量展示出来。

3、设定目标。选定过去六个月最低的单位产品蒸汽消耗量作为基本值。通过能量平衡,计算出单位产品蒸汽消耗量理论值。再通过计算,如解决了影响程度占比80%的主要问题,则单位产品蒸汽消耗量将为基本值-(基本值-理论值)×80%,选取该值作为目标值。

4、原因分析。召集小组成员,采用头脑风暴,运用鱼骨图对问题点从人、机、料、法、环、测六个方面进行分析,找到末端原因。

5、确定主要原因。制定要因确认计划表,明确各末端原因确认方法、标准、负责人及完成日期。按照计划表,到现场对各末端原因进行确认,如不符合标准,则为主要原因。

6、研究制定对策。首先小组召开小组会议,对各主要原因分别提出对策方案,并制定对策评价标准;其次按照对策评价标准对对策方案进行选择,找到各主要原因的最佳实施方案;最后制定对策表,明确各主要原因的对策、目标、措施、地点、完成时间及负责人。

(二)执行阶段。

按照对策表,实施改善,对并改善后的结果进行验证,对策目标是否达成。

(三)检查阶段。

对策实施完毕后,到现场进行调查,确认主要问题是否解决,并跟踪三个月单位产品蒸汽消耗量,确认小组活动目标是否达成。如小组活动目标达成,为确定活动效果,对产生的经济收益进行计算。

(四)改进阶段。

1、制定巩固措施。将改善中措施、方法及关键控制点纳入到企业文件标准及工作标准中。

2、总结和下一步打算。对小组成员在开展活动的过程中,从专业技术、管理水平、综合素质方面进行评价,并针对存在的问题,确定下一步改善方向。

通过精益管理概念的引入,精益管理与能源管理相互关系的阐述以及实际案例应用的介绍,我们能够清晰地了解到如何运用精益管理工具做好企业能源管理。通过精益改善机制,对能源绩效参数进行系统性的改善,从而使能源管理工作人人参与、不断提升,持续提高能源利用效率持续,降低企业能源成本,增强市场企业竞争力的同时,履行企业节能降耗的社会责任。

最新能源管理制度文件大全(13篇)篇五

1、企业节能领导小组在组长组织下,领导企业的节能工作,实施企业能源管理的基本任务,统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。

2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准,组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。

3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

4、组织制定并实施规划,节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。

5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。

6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。

7、检查企业的各项节能工作。

8、组织召开节能工作例会,进行节能工作的计划、布置、检查、总结。

节能主管部门为企业节能领导小组的日常办事机构,是企业节约能源的综合管理和监督、检查部门,在企业节能领导小组、主管能源领导下,负责做好企业节能任务的综合和协调管理,督促、检查企业的各项节能工作,主要职责如下:

1、贯彻企业节能领导小组的决定,并对其执行情况进行检查。

2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。

3、具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。

4、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。

5、参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计,确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估,合理选用节能工艺、设备和材料,并协助工程管理部门,抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。

6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料,总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。

7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。

8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析,编写节能简报,节能工作总结和各种能源报表,建立节能管理技术档案。

9、根据企业节能奖惩制度,审核厂内各单位节能奖惩的依据,提出节能奖惩方案,报节能领导小组后实施。

10、协助企业宣教部门,组织节能教育和技术培训,提高职工的节能管理和技术素质。

1、负责本厂(车间)节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计,按企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。

2、监督检查本厂(车间)能源使用情况,对浪费能源,违反能源管理制度的现象,要进行制止,并追查责任。

3、密切结合本厂(车间)生产工艺和管理业务,制订合理用能的工作标准,技术标准和符合节能要求的操作规程,不断提高生产工艺中的能源利用率。

4、按照规定的能源供应指标和能耗定额,合理组织生产,将节能工作纳入班组经济核算范围。

5、广泛开展节能宣传教育工作,总结交流,推广应用节能经验。

1、组织各岗位正确使用能源,维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表,发现异常情况及时反映到机动或计量部门,尽快消除隐患或故障。

2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。

3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象,要及时制止,登记或向上级反映。

4、协助分厂(车间)进行节能教育,开展节能合理化建议活动,总结交流、推广应用节能经验。

1、计划部门是企业各项计划的综合管理部门,节约能源计划是企业综合生产计划的一个重要组成部分,在编制企业生产发展规划和年度计划时,应把节能规划和计划列为主要内容,应会同企业节能主管部门共同搞好节能规划和计划的编制工作。

2、编制、检查、总结生产计划时,负责会同企业节能主管部门同时编制、检查、总结节能计划(包括能源单耗和综合能耗的定额与考核指标)。

3、坚持贯彻“以节能为重点的技术改造”方针,综合平衡,安排好节能技措所需资金,结合企业工艺技术改造和装置检修等其他工程项目的施工,创造好实施节能技术改造条件。

4、按照能源使用合理化要求,合理组织生产调度,及时调整供热、供电、供冷、供水、供风和余能回收系统的运行,提高生产和全厂用能的均衡性,努力降低燃料、动力消耗和损失,提高能量回收率和利用率。

5、在生产调度会上及时报告各单位节能计划和能耗指标的执行情况,对浪费能源的现象,督促各单位进行整改。

6、检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况,督促其迅速达到设计能耗指标要求,做好调度衔接和协调工作。

7、及时总结企业生产、辅助生产等系统的合理用能的经验,并向企业节能主管部门提出改进用能管理和采取节能技术措施的建议。

1、按照企业年度节能技术改造规划或计划,编制机动设备、专用设备、保温、保冷、水、电、汽系统节能技术改造实施计划,并组织实施。

2、推动能源使用合理化,贯彻能源使用合理化标准,采取有效措施,努力降低燃料、动力消耗和散热损失,提高能量传递、转换效率,提高设备效率,提高余热、余压、余冷的回收率,提高企业的能源利用率。

3、按照国家有关法律、法规和技术标准的.规定,负责采用节能设备和材料,及时淘汰落后设备。

4、加强各种耗能、能源转换设备和水、电、汽、制冷系统的管理,及时制订、修订设备操作规程、工艺卡片,搞好经济运行。

5、加强工业锅炉、供热供冷管网、蒸汽疏水阀及重大传动电机等的能源利用监测,及时采取措施,提高设备能源利用率。

6、加强用水和水质管理,提高水的重复利用,改善用水质量,提高设备传热效率,搞好节约用水。

7、组织定期检查设备、各类输送能源的管网,及时发现并消除浪费能源的现象。

8、加强供能用能的综合管理,建立健全综合管理标准,总结交流经验,做到合理用能,使设备之间功率匹配合理,能级匹配合理,能量逐级有效利用。

2、根据企业能源进出、分配和消耗等的实际需要,按照“用能单位能源计量器具配备和管理导则”的要求,负责编制并实施能源计量器具配备规划。

3、组织制订能源计理的各种技术标准和管理制度并贯彻实施。

4、负责能源计量的监督检查,会同企业节能主管部门规定能源计量的重点管理项目,建立重点监测网点和信息传递、反馈流程、管理办法。

5、积极推广应用计量新技术、新器具,努力提高企业能源计量的技术水平和管理水平。

6、仲裁能源计量测试中出现的争议。

7、参加企业能量平衡的测试工作,负责解决测试中的计量问题。

1、统一管理企业燃料、成品油及其它载能工质、材料的供应、输送和仓贮工作,监督其合理使用和防止耗损。

2、负责能源的进、销、存和发放统计工作,办理燃料和油品按定额核销的报表和计划申请手续。

3、负责对购入能源的质量检验工作。

4、协同计量部门健全各类能源进厂、出库计量器具,做到按计量表计数核算。

5、对企业运输机具进行全面管理,制订加强油耗定额管理和节油改造措施。

6、总结交流能源科学管理经验,不断提高贮运系统职工的能源采购、存贮知识和节能管理水平。

最新能源管理制度文件大全(13篇)篇六

安全用电、节约用电是公司安全节能工作的重要组成部分,是公司健康持续发展的必要保障,为加强管理,明确要求,规范各类用电行为,特制定本安全节约用电管理制度。

二、范围:。

本公司各用电单位及个人.

三、管理责任。

1、车间内一切照明、电器设备均由所在车间负责管理,第一责任人为车间主任。

2、各办公室、品质部、开发部仓库等的照明和电器设备(饮水机、电风扇、电脑、空调等),由各办公室专门指定人负责管理,各办公室负责人为用电第一责任人。

3、配电房、试验室等各种用电设备的使用保养由设备部专人负责。

四、用电要求及措施。

1、公司生产一部、生产二部、品质部、开发部、宿舍、食堂、走廊等场所的照明设备要根据作息时间及时关闭,坚决杜绝“白昼灯”和“长明灯”现象。

2、各办公室计算机、打印机、饮水机、空调、电风扇等电源由各部门负责人或指定负责人在下班后关闭电源,如后面的人要继续使用,则谁用谁关掉。

3、生产方面:加工中心及动力头在交接班次以及休息时(在中午、下午及夜餐时段各有0.5-1h在待机),未使用的机器及时关闭电源,关闭冷却泵等相关设备,其次,空压机也是耗电量比较大的设备,尽量安排集中用气(中午休息时段应让空压机停下来,长时间连续运转对设备寿命不利),另外,需要安排专门空压机责任人,负责约11:30分关机,在12:30上班提前5分钟开机,这中间有1h停机时间。

4、品质部:三座标测量仪因没有频繁使用而且24小时处于待机状态(三座标要用的话提前2小时开启空调就可正常测量,平时主注意一下湿度),也是一个浪费点,需品质部人员定时定点去查看三坐标测量室的湿度。

5、食堂餐厅就餐后,餐厅的照明设备应该及时关闭,不用的耗电设施也应及时关掉,大功率的设备应有食堂专人负责。

6、照明尽量采用自然光,减少开灯时间,在能见度良好的情况下及时关闭灯光,减少开灯时间,在能见度良好和非工作时候段及时关闭灯光。电脑在不使用时应关闭电脑以及总电源(所有的电器在待机时都要消耗电能,一台电脑一年下来光待机就消耗300kw/h电量)。在非上班时段应关闭电脑,在暂时离开时,要把显示屏关闭,显示器应设立待机屏幕保护,在一定时间不使用自动关闭。空调使用时,夏季设立为26℃以上,冬季20℃以下,在早上气温不高少开空调,把窗户打开换一下空气,温度设立和室外温差4-5℃才是合理的。建议在春夏季及秋天湿度适合长时间不需要用空调的把电源插头拔掉。

五、检查考核。

本制度自公布之日起开始执行,公司定期派专人进行相应的检查,如发现违反制度的现象,则对责任人予以追究。

最新能源管理制度文件大全(13篇)篇七

1、技术文件是本公司的核心秘密,是本公司能够持续发展并在市场上坚持强势竞争力的有力保障,公司的技术文件属于公司所有。

2、为规范本公司技术文件的管理,确保文件编制的.正确性、完整性,明确技术文件的编制、签署、更改、保存等相关的资料,确保技术文件的正确性及实施有效的管理,特制订本制度。

3、适用范围:适用于本厂的技术文件的管理。

1、技术文件包括:技术文件是指公司的产品设计图纸、技术标准、技术档案和技术资料。

具体包括:。

1)开发计划阶段:方案设计、质量保障大纲、设计开发计划书、检验要求。

2)开发设计阶段:原理图、印制版图、产品编程手册、机械结构图、编程器件烧写文件、可编程器件源码、硬件编程手册、软件安装包、驱动程序、设计评审记录表。

3)产品调试阶段:产品调试手册、产品焊装明细表、产品调试记录、产品验证记录。

4)产品维护阶段:设计开发总结、软件使用手册、产品使用手册。

2、技术文件的技术要求和数据等必须贴合国家相关标准和规定要求。

3、技术文件由技术开发部等相对应部门编制,各部门应对技术文件的准确性、合理性负责。

三、技术文件的提交。

1、在产品开发的整个周期中,设计人员必须按照技术文件规范认真进行各项文件的编写工作,以保证技术文件的完整性。

2、在产品开发的各个阶段,设计人员都必须按时提交设计文件,并保存在公司的服务器中。每当设计文件发生重大更改后,设计人员都必须重新提交文件,以便更新服务器中的文件,保证开发工作的可靠性。

3、设计文件的提交以starteam为准,设计人员须按照提交的文件类别提交到starteam相应的目录。

4、对于已提交的文件,任何人员不得故意在服务器上进行删除。

四、技术文件的归档。

1、各相关负责人负责技术文件的审核和批准;技术文件的编制必须严格执行编制、校对、审核三级把关制度;明确各级的责、权、利。

2、技术文件应保证标题栏中的编号、名称、日期,设计、校对、审核、批准等栏中签署齐全,签署不齐全的技术文件不得用于归档。

3、文件签署分为纸质文件签署、电子文件签署和光盘签署。其中,纸质文件签署须在纸质文件上手写签署,电子文件签署则在starteam上以备注的方式进行签署,光盘签署则在光盘封面的标签上进行总体签署。

4、各类归档文件经确认无误并且签署完毕后,方可进行归档工作。归档文件要求一式两套:一套存放在公司服务器上,供查阅使用;一套刻录成光盘,做封存保管。

5、用来存储归档文件的光盘或其包装盒上应贴有标签,标签上须注明光盘的大致信息,如名称、编号、签署信息等。

6、归档文件时,须填写《设计项目归档资料清单》,并对归档文件进行真实有效型和完整规范性检验,检验合格后方可给予存档。

五、技术文件的借阅。

1、任何员工之间不得私自传阅技术文件,不得非法坚持不具权限的文件。

2、若因工作需要,须借阅技术文件,则需报相关领导批准,并填写《借阅登记表》,然后方可经过获得的授权从公司服务器上下载相应的文件进行查阅。

3、对于借阅的文件,不得私自打印、传阅,不得泄露借阅文件的秘密。

4、如有特殊情景需要将文件转与他人或携带外出时,须经相关领导批准。

5、文件阅览之后,须在相关人员的监督下彻底删除借阅文件,并补充完整《借阅文件记录表》。

六、职责追究。

各部门应严格遵守上述规定,若因不遵守上述规定而遗失或者泄漏公司的技术文件,公司将根据有关保密规定给予罚金处罚和公司内部记过处罚,情节严重者公司将保留追究法律职责的权利。

最新能源管理制度文件大全(13篇)篇八

做好能源统计及管理,及时掌握各种能源的消耗情况,灵活管理相关设备的运行周期。

2.0适用范围。

水、电、气、柴油、供暖等能源的统计管理。

3.0管理职责。

3.1工作负责人:工程部主管。

3.2相关岗位主管人员负责计量点数据的`抄录及统计分析。

4.0内容。

4.1.1每周抄录花园的水、电、气、油总表数据,进行统计汇总,制成周报表。

4.1.2每月1-3日抄录区内所有水、电、气的消耗数据,进行统计汇总,制成月报表。

4.1.3每月将部门维修费用进行统计汇总,制成月报表。

4.1.4抄录水表、电表、燃气表、油表时若发现各能源表读数与上月用量发生较大的差异时应检查是否抄表有误或计量表有问题,若有问题则应及时维修或更换。

4.1.5每次更换或开通水、电表时,应将水、电表的表号、底度、业主、用户名、安装位置等信息详细记录,以《水、电表读数确认单》形式书面通知财务,以便于财务计算费用。

4.2.1工程部主管对周能源报表进行分析,通过与上周能源耗量进行比较,发现异常消耗时,及时找出问题加以处理。

4.2.2能源控制小组对月能源报表进行详细分析,通过与上月数据、去年同期数据、月预算耗量等进行综合比较,判断月能耗量是否正常,如有异常应根据相关数据找出不足,及时解决问题,以控制各种能源的消耗始终保持经济合理的水平。

4.2.3每周由工程部水电表统计员将本周用电、水、气、油等按当时的单价计算成金额交财务。

最新能源管理制度文件大全(13篇)篇九

为全面贯彻落实,真正做到能源管理责任到岗,落实到人。在确保酒店经营服务质量的前提下,以最优的经济能耗运行方式,创造理想的服务环境,达到最佳的节能效果,特制定本能源管理实施办法。

1、查清各经营功能区和全酒店能耗设备情况,统计出各经营功能区能耗设备功率;

5、酒店提取已节约能源价值的一定比例作为节能奖励基金,用于奖励对酒店节能有特别贡献的人,同时提取已节约能源价值的一定比例作为节能改造基金,用于能耗设备的技术改造。

5、各部门对各区域、各位置的空调风机和相关设施的开启或关闭,要指定专人负责,按空调风机运行控制规定(附件七)执行。

7、公司能源控制管理领导小组根据酒店能耗的整体情况和各部门的申请,参照节能改造实施办法(见附件九);组织节能改造工作的实施。

1、各部门负责人负责能源管理实施办法的贯彻执行。组建相应的能源实施小组,做好本部门能源管理操作细则的确定、实行、检查、考核和报告等工作。同时,以班组或岗位为单位组建能源执行小组,做好本班组或轮班节能降耗措施的具体实行、开启或运行方式记录、合理化建议收集和反馈等工作。

2、工程物业部提供现有耗能设备及照明设施的名称、型号规格、功率及数量统计表。

3、各部门需配合工程物业部制定相关经营功能区各时间段的耗能设施的开启方式。

6、能源管理领导小组按月收集相关资料。同时,不定期进行检查,并做好检查记录,作为考核依据。

1、各部门分区做好各能耗设备及照明的.实际开启时间记录,按月编制日开启时间数统计表,统计日为上月26日至本月25日。于次月1日报公司能源管理领导小组。

2、根据季节的变化部分照明灯具的延长开启时间,需对开启时间作相应的调整时,应事先报告申请,交工程物业部作相应的修订后,经公司能源管理领导小组审批,方可实行。

3、各部门的耗能设备及照明设施如有变更,必须及时向工程物业部提供有关资料,以便修订相关数据。

4、实际能耗抄表日期,定于每月25日。由工程物业部指派专人负责抄表记录,各部门指定专人监督抄录、认可签名。

5、考核指标与实际能耗统计报表,由工程物业部负责编制,于次月1日报能源管理领导小组。

6、公司能源管理领导小组以统计数据为依据,以日常检查记录作参考,结合实际经营状况进行综合评价,按月考核。

3、由班组主管负责、各轮班领班(值长)参加组成的班组能源执行小组。负责本班组考核的实施。

最新能源管理制度文件大全(13篇)篇十

为提高公司的能源管理水平,降低能源消耗,在公司各领域形成节约挖潜的良好氛围,根据《中华人民共和国节约能源法》和河南省《节约能源管理暂行条理》实施细则,结合我公司的实际情况,特制定本制度。

本规定适用范围为:使用前进集团公司所提供各类能源的生产、生活、办公、经营等单位和个人(以下简称用户),以及各类管理、生产、执行部门。所指能源为外购一、二次能源和企业转换能源,如:煤炭、电力、成品油、压缩空气、天然气、水等。

在全公司形成能源节约化、用能规范化的良好氛围,各用能单位逐步实现合理用能、安全用能、节约用能、绿色用能,使公司能源管理工作制度化、标准化、精细化,打造低碳排放、清洁节能、幸福生活的绿色环保企业,保证企业走可持续发展的道路。

1、集团公司成立能源管理中心,有集团公司总经理任主任,下设两名副主任,各子公司、处室分管能源的负责人为委员组成。

2、配备两名专职节能员,由工程安装公司管理,负责日常的能源管理工作。

1负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等;

3负责对集团公司能源供给与消费全过程的规划、组织、调控管理;

4督导、检查、考核集团公司各职能部门、各子公司能源管理工作;

5负责节能宣传,组织节能教育、技术培训、检查、考核等工作;

6审核公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

7负责集团公司与外部供能单位的联系和协调工作。

8根据国家及行业能源管理规定,制订集团公司及各子公司年度能源管理目标;

9落实集团公司与各子公司签订能源管理目标责任书;

10对各子公司能源管理目标完成情况进行季度考核,年终总评,纳入年度目标。

2、设备管理中心职责。

1负责设备节能新技术、新工艺和先进经验的推广应用、普及和交流。

2负责设备的维修和检修计划制定,对维修耗能进行控制管理。

3负责新型设备的调研与购置,老旧设备限期改造和高耗低效设备申请报废手续的办理。

4负责在线设备节能改进信息收集、提供先进节能设施及设备的信息。

5配合有关部门制定公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

6提出节能降耗的改进意见。

3、河南前进工程安装有限公司职责。

1宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等;

2在公司有关部门的指导下,负责公司的日常能源管理工作。

3做好水、电、煤消耗、定额的计划管理及原始记录台帐的建立健全工作。

4负责公司水、电、汽、暖等供能设备及管网的运行、维修和日常管理工作。

5负责锅炉用煤的质量核定,煤耗统计及煤场的管理。

6负责检查公司能源设施、设备是否有跑、冒、滴、漏现象,并限期整改。

7负责公司基建项目及临时用能的审批、办理、使用监管工作。

8负责公司新建、改造基建项目的计量装置、节能设施、及新型保温材料的选购与安装。

9负责生活用水、电、汽、暖的收缴费、维护等日常管理工作。

10负责能耗情况的搜集、总结,推广节约能源的先进经验。监督合理使用能源情况,提出节能措施和奖惩意见。

11负责在线设备节能改进信息收集、提供先进节能设施及设备的信息。

12配合有关部门制定公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

1宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等;

2在公司有关部门的指导下,制定集团公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

3负责监督公司各单位能源合理使用情况,提出节能措施和奖惩意见。

4负责公司能源消耗的数据统计、档案建立、汇总上报,能源消耗定额下达等工作。

5提出节能降耗的改进意见,督促相关部门按计划实施。

4、技术质量部。

1负责能源计量器具、仪表的统一管理(包括仪器、仪表、衡器的安装、校验、维修及建立帐卡)。

2负责能源计量器具的维修、周期和定期校验,并作好记录。

3负责公司锅炉用煤、工艺用油等重要能源的计量、数据统计上报工作。

5、各单位及子公司职责。

1宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等;

2负责本单位的节能降耗、合理利用等能源管理工作,落实节能措施的整改及实施情况。

4根据公司下达的月度能源消耗计划,严格控制各种能源的消耗,杜绝浪费。

5发挥班组节能员的职能,做到班班有耗能记录,各单位要定期召开能源消耗分析会,定期组织检查评比。

第五条:专职节能员职责。

1、在能源管理中心、工程安装公司的领导下,具体负责公司的能源管理工作。

3、负责能源计量仪表的配备及抄表、核算工作,并协调能源计量仪表的维修、校验工作。

4、做好所辖区域的能源综合管理工作,编写单位节能工作计划,并认真总结执行情况;

5、汇总、整理、计算能源的各种资料数据,做好原始记录、台账、资料的收集整理工作,定期传送、上报各类报表。

7、认真做好水、电、汽、暖的抄表、收费等工作,检查水暖管线是否有跑、冒、滴、漏现象,并督促整改。

8、参与公司各单位能源消耗定额的制定,监督其定额执行过程,及时上报执行过程中发现的问题。

9、提出节能降耗的改进意见,督促相关部门按计划实施。

10、完成领导交办的其他工作;

第六条:用水管理。

1、各供水、用水单位和居民用水均实行装表计量,水表的首次安装及日常管理由工程安装公司负责。

2、由于使用部门管理不善,造成水表损坏的,维修及更换费用由使用部门承担。

3、用水单位要积极开展好计划用水、节约用水工作,经常对区域管线进行检查。

4、每月月底由节能员对使用单位进行抄表收费,居民用水每两个月一次抄表收费。

5、各用水单位要加强用水现场的管理,严格杜绝常流水及跑冒滴漏现象,能源管理有关部门不定期进行检查。

6、各生产用水单位要做好节能降耗、重复利用工作,针对不同岗位制定水的重复利用率,建有循环水池的岗位,重复利用率不得低于90%。

7、新建、扩建、改建工程项目,必须做好节约用水措施与主体工程同时设计、同时施工、同时使用的“三同时”工作。

8、新建、扩建、改建工程项目竣工验收后,没有能源管理部门批准、登记、抄表,私自供水的,对施工单位予以考核、罚款。

9、居民用户不得私自拆卸计量装置,转供用水,发现计量装置损坏,应及时申请维修、更换。

10、工程安装公司要落实好管线巡查制度。

1、用电管理的原则:“安全用电、节约用电、计划用电”,各用电单位装表计量,各生产单位严格执行公司下达的用电定额。

2、各用电单位要节约用电,公司区域内严禁使用白炽灯、汞灯、钠灯,必须使用高效节能灯具,新安装电表应为新型智能电子电表,老式电表应逐步淘汰。

3、凡需要临时用电,施工用电,必须向工程安装公司申请办理临时用电手续,并填报临时用电设备的使用时间、容量负荷、安全措施,批准后方可接电施工。

4、各单位、居民用户用电不得私拉乱接和偷电,不得私自转供用电。

5、居民用户不得私自拆卸、改装计量装置,发现计量装置损坏,应及时申请维修、更换。

6、供电线路要严格执行线路巡查制度,责任单位要定期检查供电线路,减少降低用电损耗,杜绝漏电现象的发生。

7、生产区域用电设施设备,责任单位要严格执行巡查制度,确保安全用电,节约用电,杜绝用电隐患。

8、变电所值班员必须保证功率补偿装置的正常运行,确保公司电力系统的功率因数在0.9以上,使功率因数补偿处于最佳状态。

9、生产调度指挥中心应根据工程安装公司电力负荷分配方案调度用电负荷,采取保一类负荷,限二类负荷,停三类负荷的办法,合理用电。

10、临时用电、施工用电应符合临时用电管理规定,禁止私拉乱接,由施工管理单位进行监管。

11、新建、扩建、改建工程项目,没有能源管理部门批准、登记、抄表,私自供电的,对施工单位予以考核、罚款。

12、除工艺需要外,其他岗位或作业现场,必须使用电炉、恒温箱、烤箱、电暖器等大功率用电器的单位,须经生产指挥中心认可,能源管理部门批准后方可使用。

13、生产操作人员对所使用动力设备应尽可能减少空载操作,尽量提高负载率,降低其单位电耗。

14、节能员抄表准确,电力分析清楚,每月核准各用电单位计量装置是否运行正常,按规定期限对计量装置进行校验。

15、严格照明用电管理,节约用电,公共区域照明必须安装自动控制开关,生产、办公场所照明做到随手关灯,杜绝白昼灯、长明灯。

16、积极推广应用各项行之有效的节电措施和新技术,对淘汰型的各种用电设备设施,要按计划退出运行。

第八条:汽、暖使用管理。

1、锅炉房供能出口、用户进户前,必需安装计量装置,做到计量用能,节约用能。

2、节能员每月检查用能单位计量装置运行是否正常,保证计量准确,按规定期限对计量装置进行校验,发现异常,上报并及时处理。

3、计量装置由使用单位进行日常管理,发现损坏,及时申请维修、更换,杜绝无计量用能。

4、供能单位要严格执行汽、暖管线巡查制度,做好管线的日常保温、维护和检修工作,减少热量损失。

5、供能单位要严格控制蒸汽压力,保证生产需要的情况下,禁止出现冲爆安全阀的现象。

6、单位使用蒸汽、热水按蒸汽流量计和热水表计量收费,居民热水采暖按国家规定0.16元?m?/天进行收费。

7、冬季供暖日期为十一月十五日至次年三月十五日,遇有天气异常情况时,根据公司通知实施调整,未经批准任何单位不得提前或推迟采暖期。

8、供暖单位要适时、经常测量居民用户室温(房屋符合保温标准),控制温度标准18℃。

9、生产作业场所,根据需要合理控制室温,杜绝蒸汽浪费现象。

10、各居民用户不得随意改变室内管路的规格及走向,不得随意增加散热器片数或改变散热器位置,不得随意关闭或开启供热阀门。

11、各用户在进行室内装修时,对管路及散热器的遮挡必须方便维修,因装修给维修工作造成不便的,由此产生的后果及损失由用户自己承担。

12、严禁在供热支、干管路上私接暖气,私接放水阀、私接放气阀。

第九条:用煤管理。

1、原煤进厂,经检验合格后,按实际过磅重量办理入库手续,禁止弄虚作假。

2、原煤使用要做到先进先出的原则,防止储存过久,因风化降低热值,造成浪费。

3、使用单位要做好原煤的盘存工作,保证煤场存煤与帐相符,煤堆不宜过高,采取措施防止煤的风化、吹走、流失等损耗。

4、原煤购进、储存过程中,禁止混入其它杂物,避免使用设备的损坏。

5、使用单位做好用煤日消耗记录,每月汇总,上报用煤数据,根据煤耗情况,提出节煤建议予以实施。

6、能源管理部门不定期对原煤的购进、计量、储存、使用进行检查,保证执行过程的真实,使用合理。

压缩空气管理。

1、各生产单位根据工艺要求,在保证供气压力的情况下,尽量减少开机负荷和次数。

2、使用单位每班要对供气管线巡视,发现漏气、不合理用气现象,及时整改。

3、供气管线安装合理,尽量减少气路中的阀门、气嘴及其他管件,压缩空气过滤器要定期更换,保证供气质量。

4、供气设备设施要定期检验,保证安全用气。

油耗管理。

1、生产工艺用油,按生产计划报批,根据生产指挥中心下达的定额控制使用。

2、各单位油料设专人管理,油料的出入库都应计量准确,经领导批准后方可领用。

3、油料管理人员要定期盘存,油料应按不同品种、规格摆放整齐,密封存放,防止挥发,不准混放、混用。

4、各单位维修用油要有计划,严格控制用量,做到重复使用,节约用油。

5、各种废品油料,使用单位认真采取措施进行管理回收,定期由企业管理部按国家废油回收标准回收处理。

6、各单位车辆用油按照车辆管理制度进行管理,实行百公里油耗考核。

7、各单位要做到计划用油、合理用油,每月统计汇总,上报能源管理部门。

1、加强对能源的使用、管理和考核工作,对公司各耗能重点部位、重点工序、主要机台都要制定能源消耗定额,随同生产计划按时下达到各单位,定额覆盖面要达到90%以上。

2、根据生产的实际情况和上级下达的计划指标,每年修订一次能源消耗定额。

3、每月对计划定额和实际消耗进行统计和分析,对超定额和出现的问题,要及时的召集有关人员,分析原因,采取措施加以解决。

4、认真总结、整理、积累能源消耗定额的历史资料。为搞好能源统计分析,做好各项基础工作。

第十二条、计量管理。

1、各用能单位用能实行装表计量收费,一户一表,杜绝估量收费。

2、各种计量器具的更新、改造、安装、校验等工作均有工程安装公司协调实施,费用按相关规定收取。

3、各种计量器具在安装前,必须经过具有资质的检验部门校验,方可安装使用。

4、专职节能员每月对各种计量装置进行检查,发现计量不准、损坏等异常情况,应及时协调专业部门维修、校验,费用按相关规定收取。

5、计量器具的检验周期暂定为:照明电度表五年,低压动力电度表二年,高压电度表一年,水、汽表一年,对不合格者要及时更换。

7、供能单位、用户单位、管理部门对计量器具有疑义时,由工程安装公司组织进行校验标定,校验标定后误差在规定范围之内,由提出疑义的单位和个人按规定交付校验标定费,检验超差,由计量器具维护单位支付校验标定费。

8、用户单位对计量仪表要妥善维护,如有遗失、损坏,由用户负担恢复计量仪表的全部费用。

9、用户单位有意损坏计量仪表或有意偷量,按照当月的日最大用量乘以当月天数的五倍量予以处罚。

第十三条、奖惩与监督。

2、公司领导对能源浪费现象有权责成能源管理部门追究当事者责任。

3、由集团公司监事会对当事者进行考核、奖惩。

第十四条、奖惩制度。

1、有下列情况之一者应得到通报表彰和奖励。

2对节能有发明创造或提出合理化建议并有成果者。

3、有下列情况者按制度进行惩罚。

1完不成能源消耗定额,超耗各类能源者。

2因违犯操作规程,造成事故,浪费能源者。

3所分管的用能设施,因不负责造成浪费者。

4、惩罚形式。

1通报批评、罚款。

2降级、降职。

1、供能单位和用户单位因管理不善造成严重跑、冒、滴、漏,而不及时处理的。

2、各用户单位照明灯有长明灯现象,有盗窃、浪费能源现象。

3、各用户单位违规使用电炉子、电热板、电暖风、电热棒等大功率用电器的,没收器具。

4、逾期30天不交纳能耗费的用户,除每天按费用总额的百分之五进行征收滞纳金,逾期60天不交纳耗用费的用户,停止供能。

1、接到违章、浪费用能整改通知书,没有限期整改,或无正当理由在规定整改之日未完成的。

2、未办理审批手续而私自增加容量和增添设备者,未经公司同意而向第三者二次转供者,已经停供又未办理复用手续而擅自使用者。

3、不服从能源管理部门、生产调度部门管理,不按规定执行电力分配制度的。

第十八条、凡私自改变绕越表计使用、伪造、损坏、私自启动表封印或用其它方法致使表计不准者,其行为视同盗窃用能,除按规定追缴能耗费外,处以500-2000元罚款。

第十九条、本管理制度中未涉及的情况按国家相关法规和公司有关规定执行。

第二十条、其它文件中条款与本文件相冲突者,以本文件为准。

第二十一条、本规定自xx年10月21日起执行。

最新能源管理制度文件大全(13篇)篇十一

酒店的能耗主要是指燃油、电等的消耗量,其中大部分的`耗费为电能的耗费,因此降低能耗首先是抓电能,其次是燃油,工程部经理需直接领导安排各种节能措施。工程部应进行每月的能耗统计并把能耗绘成曲线表,以进行不同年份不同月份的耗能比较,并采取以下电能节约措施。

2.1对无功功率进行补偿以提高功率因素,功率因率应控制在0.9以上;。

2.2对供电网络进行电流平衡调节,低压网络的电流不平衡度应小于20%;。

2.4照明节能要求光源,灯具的高效节能,还应对照明场所进行合理照度设计和控制;。

2.5对酒店各部门负责人员进行节能知识培训,加强酒店员工合理使用空调,照明灯具等以节约能源的节能意识。

最新能源管理制度文件大全(13篇)篇十二

成立以工程部为主体的节能领导小组,各部门均应设节能管理员。节能领导小组要经常研究大厦的能耗情况和采取相应节能措施。工程部应进行每月能耗统计并绘制成曲线表,以进行不同年份不同月份的能耗比较。

物业的合理用电是节电的手段,从运行角度应从下述几方面考虑:。

供配电。提高功率因数,应控制在0.9以上。

变压器。变压器在运行中,应根据负荷变化情况,按技术特性,选择最佳运行方式。变压器负载率经常小于30%时,应更换变压器;单相用电设备分接在三相网络上,低压网络的电流不平衡度应小于20%。

空调、制冷系统。制冷机组应根据不同负荷要求,开、停部分机组及控制冷冻水、冷却水温度和水质,以提高制冷系统的运行效率。空调机组在不同季节,应该合理调整新风比例,以减少新风处理能耗;对于非24小时营业场所,进行风量调节,根据负荷的大小来改变送风量。

照明系统。采用日光传感器、时间预定、手动等照明控制手段进行节电。光源灯具应定期清扫更换,制定更新周期,维持光照水平。

1能源消耗控制程序及要求。

1.1能源消耗控制的范围是:电、水、汽、油、煤气等。工程部在所有使用部门安装电表、水表、蒸汽表、煤气表,油料使用须登记。

1.2工程部派人每天到各使用部门巡视检查,如发现漏电、漏水、漏汽、漏油等现象,立刻采取措施解决问题;如属人为事故,要对有关人员进行教育并惩罚。

1.3能源费用消耗在正常营业善下应控制在总营业收入的4.5%。其中:。

i.电费:占能源费用的43%。

ii.水费:占能源费用的6.5%。

iii.煤气费:占能源费用的1%。

iv.热力费:占能源费用的25%。

v.冷冻水费:占能源费用的24%。

2设备节能办法简介。

2.1重视节能的重要性,让每位员工都要了解节能是工程管理重要内容。

2.2工程部各级管理人员要了解主要用电设备的数量、运行情况。

2.3了解各种能源的收费标准。

2.4指派专人负责节能工作的检查、督促。

2.5推广节能观念及意识和方法。

2.6不断对用电、用水及其它能源消耗情况及节能效果进行分析、调查,使之不断完善。

2.7应用楼宇自动化控制进行管理,根据季节、时间变化,时刻调整。

2.8保温材料的维护保养。

2.9空调风量根据季节、时间、客人的感觉随时调整。

2.10照明线路的`布置及调整。

2.11灯具的选择(节能灯、日光灯带功率补偿器)。

2.12升降梯/电扶梯的智能管理。

2.13采用节能控制照明开关:(1)声控开关:(2)光控开关;(3)时间控制开关;(4)延时控制开关。

2.14合理使用设备,使其最大限度的达到工作效率,例如:变压器最合理的工作负载是80%-90%,这时它各方面的利用率最佳。

2.15使设备保持良好的运行状态。(润滑、密封等)。

2.16采用节能水龙头。

最新能源管理制度文件大全(13篇)篇十三

酒店的能耗主要是指燃油、电等的消耗量,其中大部分的耗费为电能的耗费,因此降低能耗首先是抓电能,其次是燃油,工程部经理需直接领导安排各种节能措施。工程部应进行每月的能耗统计并把能耗绘成曲线表,以进行不同年份不同月份的耗能比较,并采取以下电能节约措施。

2.1对无功功率进行补偿以提高功率因素,功率因率应控制在0.9以上;。

2.2对供电网络进行电流平衡调节,低压网络的电流不平衡度应小于20%;。

2.4照明节能要求光源,灯具的高效节能,还应对照明场所进行合理照度设计和控制;。

2.5对酒店各部门负责人员进行节能知识培训,加强酒店员工合理使用空调,照明灯具等以节约能源的节能意识。

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