油库工作计划表(优秀10篇)

时间:2024-10-04 作者:念青松

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

油库工作计划表篇一

为继续强化安全生产管理和监督,实现xx油库20xx年全年无任何安全生产责任事故的目标。根据xx安监局和xx物流配送中心要求,结合xx油库实际,在20xx年xx油库的安全管理工作中,要继续保持清醒头脑,以hse安全管理体系为指导,加强隐患的检查与整改,不断提升安全管理水平。确保各条禁令的贯彻实施,力争实现全年无任何生产责任事故和职业病危害零的目标。消除火灾隐患,实现长周期的安全生产局面。

以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针,以落实安全生产责任制为主线,推进职业健康安全体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项措施,实现全年安全生产目标,为xx油库生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。

1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制;首先,建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善的安全生产工作机制;二是落实安全生产目标责任制,油库与各生产班组签订安全生产责任状,缴纳安全风险抵押金。并按照油库要求,将安全生产指标分解到班组以及每一名职工。三是实施安全责任监控,重心下移,实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变,从事后检查向事前预防的转变,深入生产现场进行检查督促,及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是油库各班组应认真履行各自的安全生产职责,形成一级抓一级、一级向一级负责,形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则,对未遂事故以及发生事故的班组和有关责任人进行严肃处理,吸取教训、搞好安全生产。

2、扎实做好安全基础工作班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作的建设,是保证安全生产形势稳定的必要条件。一是各班组必须严格执行安全检查表制度。使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患的作用。监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。

二是强化安全培训教育,提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工《新版操作规程》、《安全生产应急预案》、《各条禁令》等规章制度有计划做好培训工作,从而夯实班组安全管理基础。三是明确职责,落实责任,完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价情况,消除班组违章操作、违章指挥。四是选树典型,按照省公司制定的《中国石油云南省销售公司安全环保责任书考核标准》对班组进行考评,对优秀班组长给予表彰奖励,每季度组织一次班组长经验交流活动,充分发挥典型的示范带动作用,实现安全生产。

3、继续抓好消防安全演练工作

制定xx油库全年演练计划,根据计划每月组织演练一次,并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。

4、是抓好关键作业(特种作业、检修作业、交叉作业、临时作业、事故处理及受限空工作计划间作业等特殊环境作业)的安全。加强安全措施及责任的的落实,细化过程管理,完善安全、确认制度。

5、是抓好关键人员的安全。xx油库共有员工37人,分为四个生产班组。对重点岗位关键人员要重点监管,重点培训、重点教育。时刻关注关键人员的思想动态,以便及时采取相应的安全防范措施。把安全工作落实到位。

(1)、加强对全员职工的安全确认教育、培训工作。制定全年安全培训计划,并按照计划在xx油库上半年及下半年的生产淡季时间对全体员工进行安全生产教育培训,提高职工的安全操作意识和操作技能。

(2)、做好班前、班中、班后的安全确认。重点是严格按照《安全检查表》的检查内容进行组织。

(3)、采取各项措施,加强安全检查和治理隐患的力度:

(1)突出专业安全检查。实施三级安全检查制度(即油库月检查、班组周检查、当班人员日检查),重点对xx油库的电器、储油、输油设备、消防、工作纪律组织专业人员进行检查。对查出的隐患要及时通知相关班组进行落实整改,并负责跟踪对隐患整改情况。

(2)强化日常安全检查。进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。安全检查要深入现场,坚决采取“边检查,边整改”的原则,对作业现场发现的违章行为,及时采取有效措施予以纠正,解决事故隐患,预防和减少各类事故的发生。同时,针对季节特点对安全工作的影响,开展各种安全检查。雨季应以防雷电、防汛、防触电为内容进行检查;冬季以防寒防冻、防煤气中毒为主要内容进行检查,确保安全生产。

(3)抓好检修期间的安全工作。要求检修班组技术负责人提前制定切实可行的安全措施,报油库审核后,严格按照安全措施贯彻执行。

(4)严格设备管理,杜绝重特大事故发生。xx油库将按照国家设备管理办法,对设备的检维修工作严格进行监督管理,并及时完善隐患管理台账,实施全过程监督,确保收发储油设备年检率达到100%。安全工作是一项长期的、全面的、系统的工作。我们要注重发挥各生产班组的优势和作用,使安全工作做到齐抓共管。油库各班组及全体员工要明确自己的安全职责和任务,切实履行好自己的职责,从而使安全管理工作渗透到各个环节,树立团队的合作精神,协调不同班组、不同工序、不同(岗位)工种之间的合作关系,最终实现xx油库20xx年全年安全生产无任何责任事故的安全工作目标。

油库工作计划表篇二

20xx年安全生产工作的目标是:

1、企业伤亡事故不超过零人。

2、负同等责任以上的交通伤亡事故不超过零人。

3、不发生恶性误操作事故,杜绝重大责任性设备事故。

4、重大火灾、爆炸等伤亡事故不超过零人。

5、不发生一起职业病防治事故,杜绝重大职业病事故的发生。

6、一次损失30万以上的重大人为责任设备事故为零。

1、为了加强安全生产管理,明确安全生产管理责任,油库成立“安全生产委员会”,组长由油库主任担任,油库安全员为小组成员。成立项目管理领导小组的目的是更有效地落实国家有关安全生产的法律法规,组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患,监督安全生产责任制的落实。

2、为进一步明确“谁主管,谁负责”及“管生产必须管安全”的原则,公司将严格按管理办法的要求与各部门签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作,同时也要求各级部门都要签订安全生产责任书,层层落实安全生产责任制。

3、重新修订安全生产管理制度,监督检查各项目的安全管理体系,安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,油库将健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,根据年度安全教育培训计划对全体员工进行年度安全教育培训工作。

油库将按《安全检查制度》对全库进行安全生产检查,平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、雨季安全检查、防雷电、防火、防中暑等,发现问题后开检查单限期整改,并跟踪复查整改效果。

根据公司《安全生产例会》制度,油库每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

按照职业安全健康管理体系文件要求,开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法津、法规和其他要求进行收集,并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习,保证若在生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。各班组严格按照程序文件的要求落实安全生产工作,确保所属项目顺利通过内审及外审。七、重大危险源的管理各班组应建立各班组的危险源清单,同时“重点问题重点管理,重点问题专人管理”,制定相应的管理制度。

油库将根据“安全生产月”主题开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育,加强安全管理人员的业务教育,加强各个工作岗位操作规程、遵章作业教育,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

20xx年各班组根据自身特点在安全工作方面要有侧重点,有针对性地开展安全教育及技术交底,落实好各项安全防范措施。安全工作重点如下:

1、建立健全安全生产规章制度,落实安全生产责任制。

2、建立安全生产保证体系。

3、油库安全员负责对生产过程的安全生产进行检查,及时纠正违章,督促安全隐患整改。

4、对新进库的员工进行三级安全教育,建立三级安全教育卡。

5、各班组加强对现场安全工作的检查,开展定期、不定期、专项检查,及时督促各部门对存在的隐患进行整改。

油库工作计划表篇三

为继续强化安全生产管理和监督,实现xx油库2018年全年无任何安全生产责任事故的目标。根据xx安监局和qj物流配送中心要求,结合xx油库实际,在2018年xx油库的安全管理工作中,要继续保持清醒头脑,以hse安全管理体系为指导,加强隐患的检查与整改,不断提升安全管理水平。确保各条禁令的贯彻实施,力争实现全年无任何生产责任事故和职业病危害零的目标。消除火灾隐患,实现长周期的安全生产局面。

以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针,以落实安全生产责任制为主线,推进职业健康安全体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项措施,实现全年安全生产目标,为xw油库生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。

1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制;首先,建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善的安全生产工作机制;二是落实安全生产目标责任制,油库与各生产班组签订安全生产责任状,缴纳安全风险抵押金。并按照油库要求,将安全生产指标分解到班组以及每一名职工。三是实施安全责任监控,重心下移,实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变,从事后检查向事前预防的转变,深入生产现场进行检查督促,及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是油库各班组应认真履行各自的安全生产职责,形成一级抓一级、一级向一级负责,形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则,对未遂事故以及发生事故的班组和有关责任人进行严肃处理,吸取教训、搞好安全生产。

2、扎实做好安全基础工作班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作的建设,是保证安全生产形势稳定的必要条件。一是各班组必须严格执行安全检查表制度。使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患的作用。监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。二是强化安全培训教育,提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工《新版操作规程》、《安全生产应急预案》、《各条禁令》等规章制度有计划做好培训工作,从而夯实班组安全管理基础。三是明确职责,落实责任,完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价情况,消除班组违章操作、违章指挥。四是选树典型,按照省公司制定的《中国石油云南省销售公司安全环保责任书考核标准》对班组进行考评,对优秀班组长给予表彰奖励,每季度组织一次班组长经验交流活动,充分发挥典型的示范带动作用,实现安全生产。

3、继续抓好消防安全演练工作

制定xx油库全年演练计划,根据计划每月组织演练一次,并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。

4、是抓好关键作业(特种作业、检修作业、交叉作业、临时作业、事故处理及受限空工作计划间作业等特殊环境作业)的安全。加强安全措施及责任的的落实,细化过程管理,完善安全、确认制度。

        把安全工作落实到位。

(1)、加强对全员职工的安全确认教育、培训工作。制定全年安全培训计划,并按照计划在xx油库上半年及下半年的生产淡季时间对全体员工进行安全生产教育培训,提高职工的安全操作意识和操作技能。

(2)、做好班前、班中、班后的安全确认。重点是严格按照《安全检查表》的检查内容进行组织。

(3)、采取各项措施,加强安全检查和治理隐患的力度。

(1)突出专业安全检查。实施三级安全检查制度(即油库月检查、班组周检查、当班人员日检查),重点对xw油库的电器、储油、输油设备、消防、工作纪律组织专业人员进行检查。对查出的隐患要及时通知相关班组进行落实整改,并负责跟踪对隐患整改情况。

(2)强化日常安全检查。进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。安全检查要深入现场,坚决采取“边检查,边整改”的原则,对作业现场发现的违章行为,及时采取有效措施予以纠正,解决事故隐患,预防和减少各类事故的发生。同时,针对季节特点对安全工作的影响,开展各种安全检查。雨季应以防雷电、防汛、防触电为内容进行检查;冬季以防寒防冻、防煤气中毒为主要内容进行检查,确保安全生产。

(3)抓好检修期间的安全工作。要求检修班组技术负责人提前制定切实可行的安全措施,报油库审核后,严格按照安全措施贯彻执行。

(5)严格设备管理,杜绝重特大事故发生。xx油库将按照国家设备管理办法,对设备的检维修工作严格进行监督管理,并及时完善隐患管理台账,实施全过程监督,确保收发储油设备年检率达到100%。安全工作是一项长期的、全面的、系统的工作。我们要注重发挥各生产班组的优势和作用,使安全工作做到齐抓共管。油库各班组及全体员工要明确自己的安全职责和任务,切实履行好自己的职责,从而使安全管理工作渗透到各个环节,树立团队的合作精神,协调不同班组、不同工序、不同(岗位)工种之间的合作关系,最终实现xw油库2018年全年安全生产无任何责任事故的安全工作目标。

油库工作计划表篇四

xx年,值得纪念的一年。来单位两年多了,终于在今年正式进入试运行,其中的欣喜和收获不言而喻。更重要的是,单位的运行给我这个刚参加工作不久的员工来说,为将来的职业规划指明了方向。同时,也能在工作中看到单位的美好前景,这点我很令我欣喜。其实寥寥几页无法概括这一年的工作丰富性与挑战性,在这里我只能做下简要的年终总结,如下:

今年的工作由去年的“检查、技改为中心”转变为“总结、处理工程问题,为试运行做充分准备,进而顺利进入并完成试运行为中心”。主要分为3部分:

x年的工程技改已经初步告一段落,但是仍然存在一些问题:x罐组罐内防腐有较严重的脱落,罐内出现发面积漆皮脱落,部分罐壁防腐未完成等现象;计量口下尺槽与罐底部基准板的参照高度与油罐检定后的参照高度各个罐有不同程度的差异。同时,在运行投产之后,发现计量口有微小的倾斜,下尺槽位置不垂直。其中以x罐组x#罐最为典型。

(1)进行岗位学习

熟练和巩固计量、化验、安全等各方面知识,重点加强自身业务能力和工作水平。熟练计量检尺的手法,掌握巩固计量计算,从而提高计量的准确性、一致性。对各类现有的化验项目,反复练习,从而提高熟练程度。对于某些特定环境和各类因素引起的,不符合现有条件的化验项目做好应付特殊条件的准备。从面及点的考虑计量、化验中可能会发生的一些需要应急的情况,并做好相应的准备。

(2)计量、验工具的准备

对已有的计量、化验器具进行清点、清理、归类,不够的及时申报购买。其中计量主要有:计量尺、采样器、电子测温仪、保温盒、腊旗绳、示油膏、示水膏、油样桶等;化验主要有:密度计、温度计以及新进设备的仪器的整理安放。对需要检定的设备进行及时的检定。

(3)进行培训

在临近试运行之前,去岙山油库学习了半个月,提早的接触为后来顺利生产打下了良好的基础。

它不仅装来了油品,同时也承载了我库及我库员工对美好未来的憧憬。试生产之后,逐渐的发现自身仍然存在的许多不足,明白了理论与现实的确存在不可忽视的差距。由于油品的理化性质,在实际操作上,有着更为苛刻的要求。从中也整理了一下主要的工作经验。

计量方面主要分为收发油和日常检尺计量两大块。收油过程主要流程为:油船靠码头上船计量测定船板量并采样化验(注意:采样时根据装油顺序的先后,以及罐发油情况,确定具体的采样仓点。)化验油品(柴油主要做密度、闪点、凝点、水分和馏程;汽油主要做密度、流程、铜片腐蚀。)确认管线充盈情况前尺计量准备收油收油结束后尺计量(注意:油品分层时,可能会造成虚假的盈亏损耗,如果允许,最好待混合较为充分后进行后尺计量,以免引起不必要的计量纠纷。)交割油船离泊。发油过程:船靠码头上船验仓(主要是燃料仓和污水仓,同时检查油仓是否清理干净,以防影响油品质量。请船方确认管线充盈情况(这一步在多次工作中起到了很重要的作用,如忽略,会直接导致交割时比较被动)前尺计量发油发油结束后尺计量(包括船放燃料仓污水仓的确认)交割船离泊。

日常计量中主要是x#罐的日常损耗浮动较大,这主要是大呼吸损耗,以及汽油油品性质引起的。

经过了这半年的磨合后,在来年的工作中,我会继续坚持去不断的学习,不断的吸收,不断的巩固,不断的挑战自己。在此过程中,丰富自我,完善自我。当然这个过程是永无止境的。坚信自己,坚信我库,必然会有一个灿烂美好的明天!

油库工作计划表篇五

为继续强化安全生产管理和监督,实现xx油库20xx年全年无任何安全生产责任事故的目标。根据xx安监局和qj物流配送中心要求,结合xx油库实际,在20xx年xx油库的安全管理工作中,要继续保持清醒头脑,以hse安全管理体系为指导,加强隐患的检查与整改,不断提升安全管理水平。确保各条禁令的贯彻实施,力争实现全年无任何生产责任事故和职业病危害零的目标。消除火灾隐患,实现长周期的安全生产局面。

以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针,以落实安全生产责任制为主线,推进职业健康安全体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项措施,实现全年安全生产目标,为xx油库生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。

1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制;首先,建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善的安全生产工作机制;二是落实安全生产目标责任制,油库与各生产班组签订安全生产责任状,缴纳安全风险抵押金。并按照油库要求,将安全生产指标分解到班组以及每一名职工。三是实施安全责任监控,重心下移,实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变,从事后检查向事前预防的转变,深入生产现场进行检查督促,及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是油库各班组应认真履行各自的安全生产职责,形成一级抓一级、一级向一级负责,形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则,对未遂事故以及发生事故的班组和有关责任人进行严肃处理,吸取教训、搞好安全生产。

2、扎实做好安全基础工作班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作的建设,是保证安全生产形势稳定的必要条件。一是各班组必须严格执行安全检查表制度。使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患的作用。监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。

二是强化安全培训教育,提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工《新版操作规程》、《安全生产应急预案》、《各条禁令》等规章制度有计划做好培训工作,从而夯实班组安全管理基础。三是明确职责,落实责任,完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价情况,消除班组违章操作、违章指挥。四是选树典型,按照省公司制定的《中国石油云南省销售公司安全环保责任书考核标准》对班组进行考评,对优秀班组长给予表彰奖励,每季度组织一次班组长经验交流活动,充分发挥典型的示范带动作用,实现安全生产。

3、继续抓好消防安全演练工作

制定xx油库全年演练计划,根据计划每月组织演练一次,并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。

4、是抓好关键作业(特种作业、检修作业、交叉作业、临时作业、事故处理及受限空工作计划间作业等特殊环境作业)的安全。加强安全措施及责任的的落实,细化过程管理,完善安全、确认制度。

5、是抓好关键人员的安全。xx油库共有员工37人,分为四个生产班组。对重点岗位关键人员要重点监管,重点培训、重点教育。时刻关注关键人员的思想动态,以便及时采取相应的安全防范措施。把安全工作落实到位。

(1)加强对全员职工的安全确认教育、培训工作。制定全年安全培训计划,并按照计划在xx油库上半年及下半年的生产淡季时间对全体员工进行安全生产教育培训,提高职工的安全操作意识和操作技能。

(2)做好班前、班中、班后的安全确认。重点是严格按照《安全检查表》的检查内容进行组织。

(3)采取各项措施,加强安全检查和治理隐患的力度

(4)突出专业安全检查。实施三级安全检查制度(即油库月检查、班组周检查、当班人员日检查),重点对xx油库的电器、储油、输油设备、消防、工作纪律组织专业人员进行检查。对查出的隐患要及时通知相关班组进行落实整改,并负责跟踪对隐患整改情况。

(5)强化日常安全检查。进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。安全检查要深入现场,坚决采取“边检查,边整改”的原则,对作业现场发现的违章行为,及时采取有效措施予以纠正,解决事故隐患,预防和减少各类事故的发生。同时,针对季节特点对安全工作的影响,开展各种安全检查。雨季应以防雷电、防汛、防触电为内容进行检查;冬季以防寒防冻、防煤气中毒为主要内容进行检查,确保安全生产。

(6)抓好检修期间的安全工作。要求检修班组技术负责人提前制定切实可行的安全措施,报油库审核后,严格按照安全措施贯彻执行。

(7)严格设备管理,杜绝重特大事故发生。xx油库将按照国家设备管理办法,对设备的检维修工作严格进行监督管理,并及时完善隐患管理台账,实施全过程监督,确保收发储油设备年检率达到100%。安全工作是一项长期的、全面的、系统的工作。我们要注重发挥各生产班组的优势和作用,使安全工作做到齐抓共管。油库各班组及全体员工要明确自己的安全职责和任务,切实履行好自己的职责,从而使安全管理工作渗透到各个环节,树立团队的合作精神,协调不同班组、不同工序、不同(岗位)工种之间的合作关系,最终实现xx油库20xx年全年安全生产无任何责任事故的安全工作目标。

油库工作计划表篇六

第一油库把工作的重点放在设备维护保养上,确保在用设备始终处于完好状态,满足生产运行和安全需要,把生产设备的维护、管理责任落实到人,按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作,并针对发现的问题,根据其性质和程度进行相应的处置,坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。具体换季工作计划如下:

2、对立式罐区、卧式罐区所有管路附件全面检查和维护保养;

3、对库区内所有呼吸阀、阻火器进行全面检查和维护保养;

4、对泵房内所有设备设施进行全面检查和维护保养。

5、加强对输油管路的巡视检查;

6、对18、19、20号罐内部检查与清洗。

2、对库区所有移动消防器材进行全面检查和维护保养,确保数量齐全、质量可靠;

3、重点对消防泵房泵机填料进行更换,确保无渗漏,能盘车;

4、对两个消防水池进行检查与及时、足量补水;

5、配合业务部完成消防泵房应急灯的安装调试。

1、对防雷、静电接地设施进行全面检查、检测和维护保养;

2、完成对电机的检测与保养;

3、完成办公区域、生产区域的照明设施的检查与维护;

4、对变、配电间设施全面检查。

1、对化验室所有仪器进行全面检查、通电检测;

2、对化验室药品、器具全面检查、更换、增补;

3、对所有在用计量器具进行全面检查、送检。

1、杂草清除;

2、杂物清理。

油库工作计划表篇七

一段时间的工作已经结束了,在这个过程当中,我确实还是应该做出一定的调整,感激在工作当中同事关照,确实我还是有一些做的不够好的地方,现在回想起来的时候,应该做出一定的调整,对于接下来的工作我也应该好好的规划一番:

首先我应该要针对个人能力做出努力,我觉得在这方面我还是缺少经验的,需要认真的对待才是,这对我也是一件比较重要的事情,我感激周围同事对我的认可,我调整好自己的心态,每天按时的完成好工作,对自己各方面都有客观的认识,这对我而言也是一件非常有意义的事情,我个人能力是有待进一步提高的,我也感激周围同事对我的认可,作为一名xx的员工,我确实应该要端正好心态,在这样的环境下面我也是应该要做出一定的调整,现在也应该要去调整好心态,感激周围的同事对我的认可,在这个过程当中我需要调整好心态,在工作当中我也在不断的做好准备,在这方面我也应该要对自己更加有信心一点,在工作方面我一直都是对自己很有信心的,现在回想起来的时候感觉非常的充实。

接下来也需要维系和客户之间的关系,每天按时的完成好工作,做出更好的成绩来,这也是对工作应该要有的态度,每天做好日程规划,有目标的进行工作这样才能够做的更好一点,确实这对我是一个很不错的提高,落实好相关的职责,和同事们虚心的请教,因为自己参加工作不是很久,在一些方面还是比较弱的,所以需要及时的调整好,也是接下来工作当中,需要去调整好的,对于个人能力我也应该要做到细心认真,这方面是毋庸置疑的,接下来也是有很多方面需要去调整好的感公司一直以来对我的培养,这也是我应该要有的态度,接下来还是有一些要去做好的方面,我会继续努力的。

接下来在工作当中,我也一定会端正好心态,加强业务学习,提高业绩,积极的参加公司的培训,养成一个积极乐观的态度,积累更多的工作经验,工作当中不拖拉,不怠慢,这些都是最基本的事情,所以未来还是应该要做出更好的成绩来,这也是我应该要对工作有的态度,希望接下来能够做的更好一点,作为一名xx的员工,我接下来还是会有更多应该要去落实好的地方感激周围同事对我的认可,我会做出成绩来的。

油库工作计划表篇八

xx年,xx油库以年初三级工作会议精神为指导,在分公司党委的正确领导下,以科学发展观为契机,通过实施现场管理等工作,确保xx油库安全生产、油库管理、政治学习落到实处,从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,通过安全体系的不断健全与完善,在职工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针,油库安全生产各项工作有机联动,有效开展。

今年以来,xx油库始终坚持分公司“安全xx、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,深入开展隐患排查治理工作,努力探索和构建安全管理长效机制,坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生,安全生产保持了平稳态势。截止到x月x日,xx油库共接卸航煤槽车,共计xx吨,比去年同期销售量增长xx%;共发出航煤吨,比去年同期销售量增长xx%。

(一)强化安全意识、明确安全责任

年初,为进一步落实安全生产主体责任,油库分别与卸油分队、化计分队签订了“安全服务责任书”,各分队也分别与员工签订了责任书,实现了安全目标层层分解,安全责任人人担的良好安全局面,增强了全员的安全意识,风险意识,责任意识,为全年的安全生产奠定了良好基础。

油库坚持日周月安全检查制度和不定期的安全抽查,油库工作做到每月有计划,每周有安排。通过加强对每天生产任务的协调和安排,努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上,认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任,总结和吸取经验教训,落实整改和防范措施。

积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查。认真组织开展春季、秋季换季工作和换季工作检查,组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。坚持库内库外管线巡视检查制度。

严格执行安全生产法规、规定和标准。建立、梳理并完善安全管理制度,确保安全管理体系健全、有效、无交叉、无空白,实现集团公司“零事故、零伤害、零污染”和油库“零违章、零隐患”的目标。建立了重大危险源辨识制度,明确了本单位的关键设备设施、重点部位。对规定的动火、有限空间作业、电力操作等危险、特殊作业,严格执行作业许可证制度、特殊作业程序单审批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录,定期开展消防安全检查、消防预案演练,确保消防设施、器材完整有效,检查及时。

油库结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等15项安全管理制度,组织职工学习各岗位作业指导规程,加深职工对管理体系程序文件的理解,提高作业的规范化、程序化。

油库有针对性地对外来施工人员的安全教育、施工现场的安全措施、外来车辆的安全检查等方面进行严格管理。对检查中发现的问题及时反馈,杜绝事故及隐患的发生,最大限度地维护油库安全生产。

今年“安全生产月”,“安全整顿月”,“安康杯”等活动中,油库成立专门领导小组,制定详细的活动计划和推进表,进一步深化隐患排查工作,规避了安全风险。

落实设备设施管理责任制。油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中,在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法,保证在用的设备始终处于完好状态,满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养,把生产设备的维护、管理责任落实到人,按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等。

油库工作计划表篇九

**年, 我库在**县_及********的领导下, “安全第一、 坚持 预防为主”的原则,通过对员工的安全教育、悬挂安全宣传条幅、安 全板报、消防演练等各种丰富多彩的安全活动,使全库员工的安全意 识和应急能力得到不断地提高和增强。通过齐抓共管,营造全库员工 关心和支持安全工作的局面。 从而切实使我库的安全工作得到长足的 进步和发展,为**石油市场的平稳运行,在安全方面起到了保驾护航 的作用。同时也为**的经济发展贡献出了我们石油人的一份光和热! 在**年全年的安全工作中, **安全监督局、********各级领导和 工作人员经常深入我库进行安全检查与指导工作。 并及时下发各种安 全文件和举办各种安全教育培训活动, 使**油库的安全工作得到了不 断的巩固和加强,并取得实效。

一、 领导重视,措施有力。 为进一步做好安全工作, 切实加强对安全工作的领导, 我库 把安全工作列入重要议事议程。 油库主任**直接抓、 分管副主任 及安全监督****具体抓、油库付油、接卸、化验、维修等各个班 组负责具体实施,上下一心、齐抓共管,使各项安全措施得到真 正的贯彻和落实。

二 、建立安全工作领导责任制和责任追究制。 建立安全工作领导责任制和责任追究制度。由油库主任负责,将 安全工作列入各班组的目标考核内容,并进行严格考核。

三、签订责任书。油库与各班组负责人层层签订安全生产责任书,明确各自的职 责。 将安全教育工作作为对油库每一位员工考核的重要内容, “谁 贯彻 主管、谁负责”的原则。做到职责明确责任到人。

四、根据安监局下发的文件精神,我库及时地对《**油库应急预案》 进行了修改和完善。每月定时开展安全演练。根据文件的相关要求, 详细地制定“**年安全生产活动月”活动方案。通过安全培训学习、 板报、条幅的宣传,经常性的自检自查工作使“安全生产月”活动在 我库如火如荼的展开。

五、开展常安全检查活动,常规安全检查与专项检查齐头并进。 **油库实行员工日检查、班组周检查、油库月检查的常规检查制 度。遇有国家重大节日、特殊时期、特殊天气(国庆、汛期、大风、 暴雪)等,**油库还专门制订了《防恐预案》《防汛预案》《防暴雪 、 、 预案》等各种专项预案,并进行了专项检查和专项演练,真正做到了 “安全第一、预防为主” 。

六、存在的主要问题和下步的打算 我们在安全工作的方面做了一些工作, **油库的安全工作也得到 了切实的加强和巩固,但是,随着社会的进步和发展、形势的不断变 化,安全工作会有更多更新的要求,难度也会越来越大。油库是易燃 易爆的危险化工企业,安全工作的形势在今后的工作中会更加严峻, 要求和标准也会更加严肃、严格。 今后,我们将进一步重视安全工作。同时积极解决安全工作中随 时出现的新问题,不断提高我库的安全工作水平!

油库工作计划表篇十

为继续强化安全生产管理和监督,实现**油库xx年全年无任何安全生产责任事故的目标。根据**安监局和**物流配送中心要求,结合**油库实际,在 xx年**油库的安全管理工作中,要继续保持清醒头脑,以hse安全管理体系为指导,加强隐患的检查与整改,不断提升安全管理水平。确保“六条禁令” 的贯彻实施,力争实现全年无任何生产责任事故和职业病危害零的目标。消除火灾隐患,实现长周期的安全生产局面。

以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针,以落实安全生产责任制为主线,推进职业健康安全体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项措施,实现全年安全生产目标,为**油库生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。

1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制;

首先,建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善的安全生产工作机制;二是落实安全生产目标责任制,油库与各生产班组签订安全生产责任状,缴纳安全风险抵押金。并按照油库要求,将安全生产指标分解到班组以及每一名职工。三是实施安全责任监控,重心下移,实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变,从事后检查向事前预防的转变,深入生产现场进行检查督促,及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是油库各班组应认真履行各自的安全生产职责,形成一级抓一级、一级向一级负责,形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则,对未遂事故以及发生事故的班组和有关责任人进行严肃处理,吸取教训、搞好安全生产。

2、扎实做好安全基础工作

班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作的建设,是保证安全生产形势稳定的必要条件。

一是各班组必须严格执行安全检查表制度。使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患的作用。监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。

二是强化安全培训教育,提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工《新版操作规程》、《安全生产应急预案》、《六条禁令》等规章制度有计划做好培训工作,从而夯实班组安全管理基础。

三是明确职责,落实责任,完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价情况,消除班组违章操作、违章指挥。四是选树典型,按照省公司制定的《中国石油黑龙江销售公司安全环保责任书考核标准》对班组进行考评,对优秀班组长给予表彰奖励,每季度组织一次班组长经验交流活动,充分发挥典型的示范带动作用,实现安全生产。

3、继续抓好消防安全演练工作

制定**油库全年演练计划,根据计划每月组织演练一次,并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。

4、是抓好关键作业(特种作业、检修作业、交叉作业、临时作业、事故处理及受限空间作业等特殊环境作业)的安全。加强安全措施及责任的的落实,细化过程管理,完善安全确认制度。

5、是抓好关键人员的安全。**油库共有员工31人,分为四个生产班组。对重点岗位关键人员要重点监管,重点培训、重点教育。时刻关注关键人员的思想动态,以便及时采取相应的安全防范措施。把安全工作落实到位。

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