2023年项目安全施工方案(大全5篇)

时间:2024-10-03 作者:MJ笔神

方案在解决问题、实现目标、提高组织协调性和执行力以及提高决策的科学性和可行性等方面都发挥着重要的作用。我们应该重视方案的制定和执行,不断提升方案制定的能力和水平,以更好地应对未来的挑战和机遇。下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

项目安全施工方案篇一

2项目经理部应建立职业健康安全生产责任制,并把责任目标分解落实到人,

3职业健康安全技术交底应符合下列规定:

1工程开工前,项目经理部的技术负责人必须向有关人员进行安全技术交底。

2结构复杂的分部分项工程施工前,项目经理部的技术负责人应进行安全技术交底。

3项目经理部应保存安全技术交底记录。

和危险程度。

5职业健康的安全检查应采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法,记录检测结果,及时纠正发现的违章指挥和作业行为。检查人员应在每次检查结束后及时编写安全检查报告。

项目安全施工方案篇二

及安全技术措施 按照段路基、线路、道岔大中修施工计划安排,根据不同的作业项目,须对以下施工材料(工字梁、横梁、枕木头、砼(木)枕、钢轨、道碴、河砂、片石及联结零件等)进行装卸、倒运至施工现场,我车间为保证此项工作安全高效完成,并做好施工前的准备工作,特制定以下施工组织及安全技术措施:

一、组织领导

1、施工负责人:主任、书记或副主任。

2、工地负责人:工区工长。

二、装卸、倒运材料范围。

1、段管内各线(京广线、武九线、铁灵线、铁黄线、专用线)及各站场(区)。

2、装卸、倒运人数:视施工现场用量确定人员。

3、装卸、倒运顺序:视轨道车运行或路料装载情况确定。

四、倒运材料前的准备工作

1、每日确定装车数量与地点的核对是否相符。

2、由车间干部跟乘轨道车或机车,到达指定地点。

3、组织足够劳力,跟随轨道车或机车到现场装卸车与倒运。

五、安全技术措施。

内股道或区间作业,工地防护员按规定防护;

(一)、装卸车作业:

1、在吊装钢轨前,由职工拿撬棍对堆在一起的钢轨进行散 摆,便于吊装。严禁用手搬动。

2、吊装工字梁、钢轨时,2人负责拿夹钳,2人拿撬棍同车上2人进行配合,起吊时应同钢轨保持距离,并注意夹钳钢丝绳的使用状态,同时还要同车上指挥人员保持联系,做到呼唤应答,其它员要远离正在作业的吊装物。

3、抬装横梁时,先搭好、搭救稳上车便架,4~8人为一组,做到呼唤应答,同起同落,每次应检查抬扁与绳索的状态,防止意外。

4、抬枕木头时,每人1根,另人帮助上肩或怀抱,手要抓牢,防止滑落。

5、抬运枕木时,2人一组,同起同落,并注意滑落。

6、装车完毕后,对枕木头等松散材料应进行捆绑牢固后,并经施工负责人与轨道车负责人确认无误,方可动车,在区间运行时,严禁施工人员在平板车上站立坐卧。

7、到达卸车地点,待轨道车或机车停稳后方可卸车。

8、卸车过程中,工字梁平台必平稳牢固地先搭好,防止倾倒伤人;2人为一组拨散钢轨,横梁;2人为一组听召令抛枕木头、枕木,抛投物前不得站人。

9、装砼(木)枕时,作业跳板要搭牢,视重量不同4~8人为一组逐层堆码好。卸车时6~8为一组,在专人的指挥下,逐层下卸,对路肩较窄、路堤较高的地点,采取枕木斜卸方式进行,同时要防止因枕木卸法不当,枕木受损。

(二)、卸路料作业:

1、当车停稳后,卸车人员在工地负责人的指引下做好卸车准备工作。

2、车上卸车人员不得站在车门处,以防在开车门时随路料滑于车下。

3、卸河砂时,视工地情况是否需要铺设彩条布等,以防止污染道床。

4、卸片石时,抛石要尽量远,同时在车内要站稳,防止夹手夹脚和清道困难。

5、转移卸车地点时,必须等清道完毕后才能动车。

6、卸车完毕后,确认车门关好后,方可动车回站。

(三)、其它要求:

1、卸车时,施工人员要听从施工负责人的命令,两线间不得站人和逗留,防止邻线来车。

2、卸车后,经检查无一切物体侵入限界后方可动车,并开通线路。

3、对卸车的材料要当日归类堆码,作业完毕后并派人看守。

4、做好路料装车的防偏载与捆绑工作。

5、做好冬季、雨季装卸车的防滑、夏季的防暑降温工作。精品文章源自:

项目安全施工方案篇三

1识别并评价危险源及风险。

2确定职业健康安全目标。

3编制并实施项目职业健康安全技术措施计划。

4职业健康安全技术措施计划实施结果验证。

5持续改进相关措施和绩效。

6现场应将生产区与生活、办公区分离,配备紧急处理医疗设施,使现场的生活设施符合卫生防疫要求,采取防暑、降温、保暖、消毒、防毒等措施。

项目安全施工方案篇四

1职业健康安全隐患处理应符合下列规定:

1区别不同的职业健康安全隐患类型,制定相应整改措施并在实施前进行风险评价,

2对检查出的隐患及时发出职业健康安全隐患整改通知单,限期纠正违章指挥和作业行为,

3跟踪检查纠正预防措施的实施过程和实施效果,保存验证记录。

2项目经理部进行职业健康安全事故处理应坚持事故原因不清楚不放过,事故责任者和人员没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有制定纠正和预防措施不放过的原则。

3处理职业健康安全事故应遵循下列程序:

1报告安全事故。

2事故处理。

3事故调查。

4处理事故责任者。

5编写调查报告。

项目安全施工方案篇五

1组织应遵照《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》gb/t28000标准,坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针,建立并持续改进职业健康安全管理体系,项目经理应负责项目职业健康安全的全面管理工作。项目负责人、专职安全生产管理人员应持证上岗。

要处理事故时,应防止二次伤害。

3在项目设计阶段应注重施工安全操作和防护的需要,采用新结构、新材料、新工艺的建设工程应提出有关安全生产的措施和建议。在施工阶段进行施工平面图设计和安排施工计划时,应充分考虑安全、防火、防爆和职业健康等因素。

4组织应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理意外伤害保险。

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