一季度安委会会议纪要 季度安委会会议纪要(模板5篇)

××××年××月××日，××工厂在办公楼会议室召开了二季度安委会扩大会议。会议由厂长×××主持，党委副书记×××及各单位行政一把手参加了会议。

会上综合管理处对工厂2019年×季度安委会会议安排的工作落实情况进行了汇报，对2019年×季度环境职业健康安全目标完成情况进行了通报，并就下一阶段安全环保工作进行了部署。会议最后，厂长×××做了重要讲话。会议内容如下：

1.设备动力处要抓紧时间进行锅炉房环保设施的改造工作，确保在××月××日前完成改造工作。

2.综合管理处要按照《固废污染防治法》、《危险废 物收集、贮存、运输技术规范》等法律法规要求，抓紧清理厂区危险废弃物。

3.综合管理处要加快推进“一厂一档”建设，严格按照市环保局规定于××月底之前完成“一厂一档”环保档案建设。

4.加强假期施工项目的安全管理。项目主管单位要监督施工单位落实各项安全措施，对危险作业要安排人员进行现场监控;项目所在地单位要配合项目主管部门做好项目的安全监管工作;安全主管部门要做好假期施工项目的监督检查，确保施工安全。

5.采购执行处要尽快开展供应商安全协议的签订工作。

1.大假期间正处在防汛时期，且气温高、施工项目多，是安全工作的重点时期，要切实做好设备检修大假期间的各项安全工作：

(1)放假前要对职工进行安全教育，强化每位职工的交通及用电等安全知识，确保每位职工在假期平平安安。

(2)大假期间，在落实例行巡检的基础上要着重加强对工厂重点部位的监管，针对油库、动力所实验室、配电柜等重点部位要细致检查，并且将检查内容、检查时间、检查人员等信息记录下来，留存备案。

(3)大假期间技改项目的安全管理工作要落实到位。技改项目的各相关单位要在明确责任的基础上加强协同合作，严格按照前期项目施工安全专题会议的会议精神进行各项作业，完善施工项目的应急预案并张贴上墙。

(4)值班人员的业务水平要达到标准。业务不熟的、进厂不久的职工进行值班前，要对其进行专项培训，确保能够胜任值班任务。

(5)各单位要加强大假期间的安保工作，该关闭的门窗要及时关闭，该巡检的地方要巡检到位，确保工厂及个人的财产得到保障。

2.安全工作压倒一切，落实各项安全工作要采取“细、实、严”的工作方法，要把握安全工作的本质，有针对性地开展各项安全工作;安全检查不能走过场，要严格按照标准逐项进行细致的排查，发现问题切实整改到位;安全教育不能走形式，要本着提高职工安全意识的态度开展安全培训，将培训工作落到实处;各级人员要精通安全工作的各项要求，在工作过程中能够灵活变通，运用自身的专业技能去解决工作中的各项难题;各单位要不断加强安全工作力度，努力把思想统一到确保实现安全上来，严格按照安全法律法规、公司制度、安全规程进行各项作业，杜绝“三违”现象，为工厂稳定发展提供强有力保障。

二〇一五年××月××日

时 间：x年xx月xx日下午15：00

地 点：公司三楼会议室

主 持 人：

参加人员： 会议内容：

(1)总结x年第三季度的安全管理管理工作;

(2)落实安委会x年第四季度的工作部署。

记 录 人：

--，公司召开了安全生产工作会议，会议由公司安全监察部主持，公司总经理，公司副总经理，安全生产领导小组成员等11人参加了会议，现将安全生产会议情况纪要如下：

第一季度安委会工作报告

本次安委会会议：总结x年第三季度的安全管理管理工作，落实安委会x年第四季度的工作部署。

一、各部门汇报了部门重点工作。

(一) x部

(1)xx项目已取得省发改委核准批文，目前正在办理建设规划用地许可证等相关手续。

(2)与x公司就天然气销售价格进行了沟通。

(3)就消防大队上周到加气站提出的整改问题与对方相关负责人进行了沟通。

(4)本周主要是做好国庆节值班工作安排，天然气销售价格的协调工作以及办理建设规划许可证等手续。

(二)x部

(1)上周主要完成了生产运营部一线员工绩效考核初步方案。

(2)本周编制完成全员绩效考核实施方案。

(三)x部

(1)上周完成了十月份资金计划的编制上报工作。

(2)本周主要9月财务结算和财务报表编制上报工作并进行第三季度材料盘点。

(3)由于国庆节放假，本月财务结算工作为27号，27号以后将不办理报销手续。

(四)x部

上周进行了工业气款的补差及催收工作，本周将继续进行工业气款的补差及气款回收工作。

(五) x部

(1)工业用户瑞明的设计方案图确认正在跟进中，设备的压力要进一步与设计院沟通。

(2)工程款124万正在办理回款手续。

(3)已起草市场开发专题会议材料。

(六)x部

(1)按照集团公司要求，本周编制x年度生产经营计划匡算。

(2)开始商业用户流量计的更换。

(七)x部

(1)近期主要完成x厂、等工程的预验收与验收工作。

(2)针对x部与x部反映的pe管件在焊接过程中出现的短路现象，已与厂家进行了联系，并对库存量进行了统计，现已暂停对外发货，根据调查进展进行处理。

(3)新门站的倒排计划正在收集汇总。

(八)x部

(1)上周参加了集团公司组织的安全与生产运行管理培训。

(2) 本周配合安监局将做好安全基础达标检查并及国庆假期前的专项安全检查工作。

(九)x部

(1)门站安装lng气化器的方案已基本确定。

(2)xx区消防队上周对加气站进行了检查，主要发现压缩机板房材料不符合标准，将按照提出的要求进行整改。

二、x部对冬季调峰供气气源解决方案进行了汇报。 冬季为用气高峰期，给冬季城市天然气输配管网的安全稳定运行和用户的正常供气带来了较大影响，由于不可预见因素也较多，加之极端天气的变化使用气量出现较大幅度的增长，尤其是上游三家供气单位供气量存在缺口也比较大，我公司缺口气量约为每天为2万立方米天然气，急需要采取其他气源予以补充。备用气源的选择主要从备用气源和原气源的燃气互换性、燃具适应性和备用气源来源的可行性等方面来考虑。我公司备用气源主要有cng及lng等。相比两种备用气源较而言，lng有较大的价格优势，且周边lng生产销售网络较发达建议使用lng代替备用气源。从企业角度出发，备用气源工程无论选择何种气源和多大规模都是不经济的，是一个要背相当大亏损包袱的投资项目。但我公司从确保社会稳定的大局和为政府分忧解难的角度及确保老百姓的基本利益的角度出发，决定在柏林门站加装lng气化器用于缓解冬季气源调峰。

三、公司分管领导对工作提出要求。

(一)冬季调峰是一项重要工作，运营部提出的为解决冬季气源紧张增加气化器方案具备一定的操作性，一方面解决了冬季气源紧张问题，另一方面增加了x区政府对我公司冬季保供的信任。xx部在国庆节前要尽快给集团公司打报告，同时与气化器厂家联系价格，做到快速报告，迅速实施。

(二)新门站的建设在本年度最后一百天内要有实质性进展，特别是在目前调价气源不可掌控的情况下，门站的建设显得尤为重要和迫切。本周要制定出切实可行的倒排计划，10月1号以前召开协调会进行研究，争取完成工艺区的混领土浇筑和站区的道路。

(三)调控中心装修完毕后要尽快投入运行，x部一方面要积极与总部沟通联系，争取尽快将设备报告批下来;一方面也要与设备厂家进行联系，一旦报告批下后准备设备进场。

(四)本周重点做好与上游xx单位的联系与沟通工作，确定价格。

(五)x部尽快制定出x年上半年中层及员工考评方案。

(六)计划本周编制x年生产经营匡算，数据以市场部上报的市场销售匡算及财务部上报财务匡算数据为准，其他需要数据各部门要积极配合提供。

(七)x部近期要抓紧对已完工工程预验收和验收工作，总结预验收过程中的经验和教训，为明年预验收方案的完善和正确实施奠定基础。

(八)xx部与xx部配合完成xx月份管道抢修应急消防演练方案，由总审定后确定此次消防演练的规模。

四、总对下一步工作提出了以下要求

(一)xx部针对工业用户x厂在设计上出现的问题，起草工作联系函，说明不是因我公司的原因而导致设计的滞后，并可能延误施工工期。

(二)针对x部反映的pe管焊接出现短路的事故，x部一是暂停此厂家的供货;二是出事故报告，分析原因和制定措施;三是对此厂家pe管盘库存，下一步按照合同要求做退货处理或要求对方赔偿，并暂停使用此厂家产品。

(三)本次价格的调整对公司利润影响非常大，出现了大幅度利润滑坡，因此要积极与上游单位沟通，尽快将转供单位的供气价格确定后，将损失降到最低。本年度最后一个季度，对非居民用户的开发和工程款的回收工作尤为重要，各中层干部都要重视。

(四)针对今年重大工作推进计划，还未完成的项目所涉及到的部门要抓紧落实。

(五)气化器的安装对冬季气源紧张调峰非常有必要，相关领导及部门要高度重视。该项目资金的申报由刘总负责，积极与集团公司沟通;工程建设由总主抓，xx部制定方案，xx部配合。此项工作要尽快开展落实，今年如不具备施工条件，就采取临时措施，基础建设不做，先安装气化器设备。

(六)各中层干部要提高主观能动性，培养独立处理和协调问题的能力。在企业为大家提供发展平台的基础上，要时刻利用平常所学得理论和实践知识来武装和强化提高自己，完善不足，不断进步。

安全生产委员会

x年xx月xx日