最优公安出差报告(通用22篇)

时间:2023-11-09 作者:飞雪

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最优公安出差报告(通用22篇)篇一

首先我真的很感谢公司给我这个机会,参加这个全国闻名的糖酒会,说实在的,我这次是第一次坐飞机啊。

心情有点激动,但是我也是要说一下我的感受,还是喜欢坐高铁。

第一天晚上,我就陪老板去见成都的客户,我酒量太浅了,所以我醉了,真的是辛苦的要死。吐了我一个晚上。真的很担心会耽误我这次过来成都的目的啊。不过幸好有老板的照顾,第二天我中午就好很多了。然后出发去糖酒会的地点。人是超级超级的多。不过真的是大开眼界,唯一遗憾的是我忘了带相机。

这次糖酒会比我上次在广州的酒展就不一样的地方就是,糖酒会比较的丰富,人流是更多。很多让我们学习的地方。简单的来说一下吧。实力比较厉害的公司,装修方面真的是能吸引人的眼球,而且会请一写美女模特来吸引大家。另外一种其实就比较的简单,但是也是很多人会光顾的。这就是要看我们的工作人员了。

碰到我们的朋友迈克也在摆展,顺便就向他取下经,得知他们这次成都糖酒会带了600瓶酒,差不多每款都一样的数量,好的酒开的数量还多一点。因为他们成都有办事处,所以他们剩下的酒就会放到成都的办事处了。

今天晚上,我参加了迈克公司的品酒会,主要形式是休闲的,不会太针对性的。反正是很轻松和谐的气氛,而且他们的boss和法国一位庄员的庄主也过来了,大家都是葡萄酒行业的来宾。感觉是很自然的,找到了共同的话题,交流的比较愉快。自己学习的许多。也是我们以后办品酒会的一个很好的经验吧。

相片这次照的不多,不过我们此行都是比较满意的,就是我喝醉了坏事了。感觉对公司不住。以后真的喝酒不要找我,我宁愿不去出差了。要保持一个好的身体,才是最重要的。

最优公安出差报告(通用22篇)篇二

出差事由:宣傳公司品牌、挖掘潛在客户。

出差內容:此次上海巡展會,經公司領導及同仁進一個月的精心准備於10月5日開始,為期三天整個展會的安排井然有序。

優點:宣傳了公司品牌、了解了改裝市場的發展趨勢,結識了許多改裝廠家、為我們公司改裝的合作夥伴奠定了基礎,認識了我們在改裝界的地位及優勢。發掘了部分潛在客户,為以後公司xxx新的客户做好了前期的品牌宣傳。

缺点:此展會開在雙節之期,參展人群比往届相對比較少,潛在客户群體相應減少,承辦方的媒體宣傳力度不夠,准備工作不夠充分,會場布置不夠規範,由於前期我們對此展會的詳細熟知程度不到位,此次展會的收獲相對較少。

建議:我們公司以後多參加一些比較有影響力和知名度較高的改裝車展,從而提升我們公司在改裝界的品牌地位,多吸納一些客户群體。總結:一個公司的輝煌,是靠無數的體系與流程籌建:一個團隊的充實,是靠無數的管理辦法及相關表單的支撑。

此次上海車展出差是和各位領導的支持是密不可分的,非常感謝領導能夠給我們這次出差學習的機會,謝謝!!!

2012年10月10日。

最优公安出差报告(通用22篇)篇三

五、出差主要内容及地点:

第一站、烟台环海市场:19号早上6点左右到达,市场不算大货源不多,3斤左右的黑鱼12.5元一斤,一共了解三家水产商户,根其中一家做了深入沟通了解,当地黑鱼很少,他们的货源主要是南京方向通过大客发到烟台,他是根据市场须求量发货,他说了南京货源充足,我们也简单谈了一下来的目的,也说出合作意向,他同意我们合作的规格和要求,也能保证货源和质量,双方都留联系电话,8点离开市场,打车去长途汽车站。

第二站,山东省安丘市(地区市)已是中午12点过,在车站大体了解了一下当地情况、当地主要产大葱、元葱、蒜、生姜、然后恠恠离开长途汽车站去黑鱼养殖基地。

第三站;安丘市赵戈镇峡山水库,到达时间下午1点左右,通过当地一个姓田的黑鱼经济人介绍,峡山水库是国家自然保护生态区、黑鱼养殖基地因它而形成,黑鱼养基殖地上万亩,年产黑鱼20000万斤左右,它主要销售广东、南京、天津、辽宁的营口等地,货源比较充足,也是山东最大的黑鱼养殖基地之一,山东人说话嚎爽健谈,说了很多黑鱼方面的知识,包括全国各地发货途中黑鱼换水等等,说的很详细,同时也得到更多的黑鱼信息和行情,在交谈中说明了我们去得目的,通过我们的谈话,他也很原意和我们长期合作,保证我们的规格和质量要求,就是费用较高,现在行情3斤以上单价13.5元1斤,2斤左右11.5元1斤、包塘大小一起9.5元1斤,我们谈到下午3点多他才开车送我们到车站。

第四站;山东淮坊市,到达时间下午4点左右,本来安排看看淮坊市场、考虑到已是下午没有考查的价值后,就买车票回烟台,于当天晚上11.30座船返回大连。

出差人:xx-x

出差时间:8月16—8月27日出差事由:细化市场

本次为期12天的出差最主要的任务就是细化东海和赣榆市场,目前东海和赣榆的总签约客户为12家(包括这次签约的两家)有6家集中在东海的北部,且店面分布比较集中,赣榆的4家也在一条线上面,整体看来连云港11家店的“质量”比较好,对于下半年的跑量还是比较有信心的`。

这次出差最大的意外收获应该是:灌云和灌南的7家客户基本上已经确定下来,东海那里也传来“喜讯”,所以,今年下半年连云港市场不出意外的话会突破20家,前景应该是“一片光明”。

其次,在这次出差的时候墩尚的客户反应:顾客来买了一条单品床单又退了回来原因:大面积的跳纱,对于产品质检这一块,建议生产部这块还需加强一些,毕竟现在我们在苏北这里才刚刚起步,正在打品牌的时候,l质量这块一定得把握好,一定得在下半年把绣阳的品牌打出去。

下月5号东海有两家客户搞促销活动,关于宣传的事宜在电视台打广告的事情由于费用太高暂搁一边,我已经和客户解释过原因,他们也表示理解。

等九月份促销活动开始的时候,一些意向客户就会陆陆续续联系到老客户店里参观,到9月底之前要把能拿下的意向客户基本拿下,重点放在东海和赣榆具体的实施在9月5号开始,在这之前我已经着手联系这些意向客户了。

总之,希望我们在外面开发市场,家里的货品尤其是质量这一块一定得把关好,我们很有信心把苏北市场做大做强,希望公司能做我们的坚强后盾!

范文1: 检查稽核类出差范文

从某年某月某日到某年某月某日,在哪里完成了为期多少天的出差工作,整体较为顺利等

1.     较为顺利的完成了既定的计划工作,完成了每个子公司仓库的盘查工作,同时90%以上的仓库进行了拍照指导。但是有趣前期的协调做的不够,使得工作进展较计划有所拖延。

2.     同时很好地解决了出差中遇到的一些突发事件。并做了记录

1.     前期协调不够,需要加强前期的协调力度和深度,便于以后工作的开展

总之,通过这次紧张而忙碌的出差工作,学习了别人,锻炼了自己,认识了自己很多的不足和有待提高的地方,认真反省和提高自己,以便更好的开展后续工作。

u 范文2:

海口.三亚

2015.05.11 三亚—凤凰镇羊栏市场.田孤市场。新世界陶瓷市场

市场.寻找新客户

最优公安出差报告(通用22篇)篇四

本次出差是到两个距离较远的不同城市,因此,除去来回及途中转乘时间之外,在每个地方实际只有2天交流的时间。

第一站,合肥鑫昊。14日,我们参观鑫昊整体的工艺生产线。鑫昊生产线工艺与虹欧的基本一致,他们从前后板对合开始,分为前工序和模组生产工序,前工序也分为前板和后板,其中氧化镁工序采用磁控溅射工艺镀膜,另外与虹欧不同的是,在每个工序的主体设备之间,采用类似封排返回线的匣车(caette)输送,每个主要工序之间,有大容量的存储buffer,在下道工序出现故障时,可缓冲数小时。模组生产工序,他们的封排小车设计较为简单,可能为我们今后国产化的方向。他们老炼小车为双层很简单的结构,这种小车重量轻,惯量小,便于电气控制,结构简单,便于维护;但他们单屏老炼时间为18小时,而我们的节拍要求更快。点灯工序他们用垂直输送屏结构,这种设备的节拍会大大高于我公司设备节拍,点灯检查的信号系统与我们的一致。在后段的物流线他们也使用了除静电的粒子棒,还有一些除静电绳,这种结构可以自制达到同样效果并且比每根3000美金的离子棒便宜不少。

15日,我们重点参观和交流了后段的模组检查工序,他们目前使用的是武汉精测全套检查系统,信号发生器安装在检查站点的顶端,与主机用红外通讯,目前设备运行良好,检查软件的功能与界面与我们目前的差异不大,但他们使用的是纯中文系统,便于员工的培训与学习。模组托盘上用了一个简单的光电遮挡板替代了我们现有电子读写识别系统,简单并且节省了不少成本。

通过此次参观与考察,武汉精测有专门的软件开发团队,若我们取得mik信号发生器第三方开发协议包,由精测开发全兼容韩国仪器的模组检查软件,能很大程度方便后续新增功能程序的升级和设备的管理,能够节省成本。精测的信号发生器可以用于屏以及模组常温检查,可用与后续新增需求及备品替代,是今后国产化、二元化将本的方向。

最优公安出差报告(通用22篇)篇五

为期27天的出差结束了,此次出差可以说收获颇丰,同时也认识到自己还有好多东西要学。

作为见习业务员的我初次接触到公司业务,可以说一切是从零开始,但是我相信只要有颗爱学的心,只要谦虚的学习,肯定会在业务这块土地上生根发芽,长出不一样的精彩。现将出差期间主要的心得体会总结如下:

做为公司与客户的桥梁,我们业务人员,首先在保证双方利益的条件下,拉近与客户的关系,让客户对咱既有顾及但又不失情面。人际关系是一门艺术,这方面我想在未来的路上我要细心体会。

再都就是,自己对产品的了解把握,目前来说起码要了解产品种类、规格、价格以及每个客户卖的产品,库存等。再进一步要掌握每种药在当地的习惯用法。当然这些我要好好学习,这是最基础的。我说我现在只懂了业务的5%,因为前面的路还很长,没走过之前千万别说自己懂了。

开会期间主要工作是接待客户与收发名片。总的来说体会可以分为三点:年的成绩大家有目共睹,公司在下边的名声还是不错的,来了不少零售商都有一些跟公司合作的意向,但是零售商有零售的缺点——量少且容易把市场搞乱。反过来说咱也不能放弃作协一个有意向的客户,可以针对不对的客户,做一些适合的产品,尽量在产品差开的情况下增加销量。b.收到的名片该怎样处理?在接下来的几天陆续与名片上的客户进行了一些交流,在此也做了一点小结,以备以后参考,必竟刚入行业,刚接触业务。首先,初次给客户打电话要正式一点,要清楚的说出自己是哪家公司的,要问客户对自己公司及产品的了解情况以便进一步沟通,要问对方以前都做哪家的产品、是否有空缺,这样给自己的产品找定位的时候可以参考以前做谁的,卖的啥多。其次,等了解差不多了再推荐咱公司的产品,要多说产品的卖点,或都直接说自己的产品有品牌、有市场。最后,要把客户对公司的影响,意向做一个评价,确定是直接定下产品,还是面谈或者再电话联系。跟他们交流过程中要尽量引导他们跟着自己走,不能光让他打听咱公司的价格政策,要注意不能透露其它客户及公司听重要信息,等等。

目前各公司出价参差不齐,有些客户在观望,而有些客户确实没钱做。在这场战争中我还没看出谁胜谁败。因为知道的这几家客户定哪个公司的都有,我要做好的就是多跟客户交流把自己这片做好,多劝他快做咱冬储。预付只有一个客户答应给打钱,说要等月底钱收的差不多了多打些。

发包装物的单子,把包装物这块清完;不定时的询问冬储预付情况,多点是点;熟悉产品,要做到了解产品规格、价格、使用范围、使用方法、每个老客户那以前放的货的种类。

做为新人,要做事严谨、凡事多想、多学多问、尽快充实自己。

我于**月**日至**月**日至北京等地参加由清华紫光培训中心举办的《绩效实务管理》,现将此次培训总结如下:

绩效管理只能是一种沟通和跟进的管理工具,而非是用于衡量工作好坏、薪资领取多少的手段,而且它是一项全员参与的工程。

绩效计划的制定应是由全员参与共同设计共同签署的一项协议。

通过对这两种工具的学习,我认为目标管理法较适合我公司,但对公司有些部门可以将平衡积分卡的一些用途用在其中。

待时机成熟后再考虑注册公司专门从事。(2)直接注册公司运作。(3)关于课程的价位问题可根据当地实际情况进行调整。

最优公安出差报告(通用22篇)篇六

2011年9月1日-5日为期五天的沈阳制博会展在沈阳国际展馆隆重举行。参展商高达1000多家企业。作为公司参展人,我代表参展人员向公司领导参展情况做如下汇报:

第一,我司展位位于w4馆a17号(与e4馆靠近主通道,位置一般);

第二,本次参展展品内容与搭建的主题风格非常统一,主次分明,能最大化地彰显展品主题:如我司主要展出的是中国(沈阳)嘉泰工业装备博览城项目介绍。室内有6块项目介绍及项目业态分布图和室外5块项目地块和业态分布图,分立四周,中间是项目建筑图高大耸立非常吸引观众眼球;路灯和隧道灯的模拟道路和模型隧道正在主干道上,设计非常新颖巧妙,连一位外国观都情不自禁地都说:“ilikethedesignofyourcompany,verysmart!”(我喜欢你们公司的设计,非常精巧。)。

第三,我司展位搭建的最高建筑高达6米,是全展馆中最高的建筑,部分区域分上下两层,但并非特豪华搭建,这样既能通过恢弘的气势彰显我司的实力,又不至于拉开与观众的心里距离,恰如其分。

本次展会全体赴广州参展人员为24位,其中协调1位,布、撤展7位,各部门领导及参展人员共计16位。为节省公司开支,参展期间,全体人员房间标准都是两人一床,早餐自理,中餐盒饭送到展馆,晚餐不超过15元每人次的标准(广州的饭、水消费水准普遍比聊城贵)。大家都发扬了艰苦奋斗的精神,开展前一天和开展第一天晚上,在显示部何海涛总经理的安排组织下,我们全体人员集合后召开了总结大会,从接待人员的布局到讲解内容及谈判技巧都有探讨;大家大力发扬了团队协作的精神,对领导提出的问题都有学习和改进,做到了理解、支持并协助协调人员的工作。

24人分前后两批赴广州国际展会,第一批布展人员由海外事业部周能能带队,并负责全体人员的车票、饮食、酒店住宿及与主办方、搭建商、展品运输商的沟通和现场问题处理的工作。在10天的行程中公司内部无违反纪律、败坏公司声誉及懒散不听调动等现象发生,与搭建商、运输商的部分问题也得到了妥善的解决。第二批参展人员由显示事业部孙银霞带队,负责参展16人的往返乘车及路途饮食问题的工作,虽然是个女孩子,但是给予了总协调人周能能很好的协助,因全体人员达到步调一致才能听从统一指挥。我代表全体参展人员向其致一声:辛苦了,感谢!

会的前期协调人员与搭建商的疏忽,未沟通路灯灯杆问题,经后期协调人员与搭建商的协商,在开展前一天,令搭建商连夜赶制出8根焊接喷刷的带弯头的灯杆,并且就该问题我司未出分文额外费用,顺利开展。

最优公安出差报告(通用22篇)篇七

兰州工程安装进度:

5月5日,a.对施工场地进行清理;b.清点、核对货物数字、有无损坏等;c.货物整理归类。

5月6日,a.主机台座尺寸测量,以确定架子的下料焊接尺寸;b.清理货物上为运输连接固定的钢条;c.组装秤上的计量斗。

5月7日,a.对四组斗提机各组装两节并放入地坑;b.主机机架继续焊接;c.对地坑及双螺旋混合机进行尺寸测量,以确定下料焊接尺寸。5月8日,a.将主机架子及主机放入地坑;b.对地坑上的架子尺寸重新测量修正半下料;c.因发现双螺旋混合机的耳朵仅有三个,故对其尺寸重新测量和架子焊接方式研究。

5月9日,a.对主机机架进行切孔打膨胀螺丝固定;b.将斗提机下面的储料仓和储料仓架子放入地坑;c.根据主机与储料仓的对接尺寸对储料仓进行需切割部分测量划线。

5月10日,a.对斗提机下面的储料仓切割定位完成;b.对放入地坑的四组斗提机进行定位;c.将双螺旋混合机架竖立起来并进行部分连接安装。

5月11日,a.对地坑内主机机架部分进行喷漆;b.对地坑的主体平台架进行铺设和焊接。

5月12日,a.对地坑主体平台架间的横梁进行测量、下料、焊接;b.对双螺旋混合机架子的连接横梁,以能够和斗提机对接为标准来进行测量、下料、焊接。

5月13日,a.将双螺旋的三个耳朵,进行切割和重新焊接,组成两组对角的耳朵,便于架设;b.将计量秤的控制电箱组装上。影响工程进度的几个原因:

b.客户厂房新建,各种起重设备及工具缺少;

e.喂料器还在公司加工生产中,可能会导致安装工程暂停。学习心得:

b.对于设备的售后安装及安装所收取的费用部分,因受到施工厂家的施工条件、配套厂商的资源、我司的施工人员数量及施工时间等因素影响,在安装费用收取有限而且收取难度很大的背景下,容易影响公司所销售的设备所得的直接利润,不能因售后安装问题使一单盈利的生意变成亏本生意。个人浅见在订立合同之时,宜订为指导安装,以我司仅派遣售后工程师现场指导,厂方提供直接施工人员为主。指导安装费用可通过调整设备价格,直接计算到设备总价款内。

c.设备改进部分:斗提机可以升级至可调速、料仓最好焊接耳朵。

最优公安出差报告(通用22篇)篇八

出差天数:2010年3月17日——2010年3月25日(8天)。

出差目的:落实好山东营销人员备案的相关事宜,拜访成交客户及成交期望较大的意向客户,了解他们的销售状况及对操作我们产品的态度,促使客情关系的发展,为以后业务发展铺下更好的道路。

出差日程:

下午长沙—济南。

下午上济南食品药品监督管理局办理营销人员备案事情。

拜访山东豪诺医药采购黄经理。

下午上诸城敬文医药拜访王敬文经理。

下午上青岛三和世纪医药见采购员郑经理。

下午上临沂同仁医药拜访徐静经理。

上午拜访聊城春天大药店庞红伟经理。

下午济南—长沙。

走访状况:

※3月19日上午拜访山东豪诺医药采购黄经理,该公司属于当地的一个商业公司,以批发为主,我们的产品拿过去也是在当地做调拨,据该采购同意做产品主要是看在我们产品的包装好,觉得价格还是过高,抱着愿意尝试的态度去做这些产品。我给他们举了一些做阿莫西林胶囊和金银花颗粒,银黄颗粒做的好的公司的例子,如浙江为城,江西徐红有那里,青岛三和世纪,该客户也听得比较心动。但是认为此刻已经到了淡季了,首次进货不会太多,估计在10000元左右。只要法人委托书重新开好,寄过去后就办款。

※3月20日拜访诸城敬文医药的经理王敬文,该客户还有一家医院,主要管医院里面的事情,医药公司的事情主要由他老婆管,一向合作这么久量也不大,但是比较稳定,不管怎样样都会一向支持我们的产品做下去,对于即将上来的儿科产品也打算着手操作。

※3月21日拜访青岛三和采购员郑经理。该客户从09年合作以来一向合作的十分愉快,到目前为止回款130000元左右,对我们公司的产品是持支持态度,所有的产品都是在公司做了首推,并且我们即将上的新品也将操作。

最优公安出差报告(通用22篇)篇九

今年的工作还算忙碌,总体上工作还算充实,也学到一些检验的知识,同时也积累了一点点经验。工作内容主要包括:原材料进货检验、外协件检验、盾构机相关设备检验等。下面说一下这些工作的具体内容:

原材料的进货检验。

我认为原材料的进货检验是从源头上保障产品的质量,至少产品不会因为所使用的材料有质量问题而造成产品存在质量为题。对原材料质量的控制至关重要,我们通过对原材料的严格检验,保证所购进的所有原材料都符合国家标准和我们的企业标准。原材料包括盾构机和轨道模具使用的钢板、工字钢、h型钢、槽钢等各种钢材。对原材料的检验,首先我们要求采购物流部提供钢材的质量保证书,然后对照质量保证书的批号和待检的钢材对照是否一致,如果一致我们就按照送检单上所注明的钢材尺寸进行详细的检验。如果没有质量保证书或者质量保证书上的钢材批号和待检的钢材批号不一致,那我们就拒绝检验,直到质量保证书齐全而且批号一致我们才进行检验。钢材检验首先从外观上上看没有明显的缺陷,然后再进行详细的尺寸检验,必要时还要对钢板和特殊要求的钢材进行力学性能测试和理化分析,还要进行超声波探伤。对尺寸的检验我们一般会进行多点测量,分别记录下来然后求平均值。检验合格后我们会写原材料进货检验记录,将所检验的项目全部写进记录里面,然后记录检验签字,送报部门主管签字盖章,然后送报分管副总签字。我们保留原稿,备份下发仓库办理材料入库。对于不合格的检验记录,要填写原材料不合格品通知单,部门领导签字盖章下发采购物流部。然后有采购物流部对不合格品进行处理。检验完成后我们会尽快将检验结果下发到采购物流部,以便尽快将合格的材料办理入库或者退货进新材料,提高检验效率,方便车间随时取材料去加工。现在我们厂处于非常时期,盾构机要赶工生产,全厂人员正齐心协力生产组装第一台盾构机,所以我们也不敢放松,如果赶在下班前没有检验完钢材,我们会加班完成检验工作。

努力做好本职工作,以严谨认真的态度完成每次检验工作。认真学习品质检验员的专业知识,实践强化理论知识,努力做一名合格的品保员。到一线了解盾构机生产组装过程,熟悉盾构机的组装和加工工艺过程,熟悉熟悉盾构机生产材料的选用等,为盾构机的成品检验做准备。2012年将是不平凡的一年,对盾建来说是这样,对我更是这样,我愿意和盾建一起度过这不平凡的一年,亲眼见证中国第一台由民企生产的盾构机的诞生。

2010年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门,我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。蓝山屯河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关怀备至,时常给我鼓励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下:

学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。

“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。

求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。

不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

勤于思考岗位的日常工作比较繁琐,而且几天下来比较枯燥,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。

最优公安出差报告(通用22篇)篇十

泺口商贸中心是山东济南最大最专业的服装批发市场,也是济南中高档服装品牌聚集地。辐射山东全省。泺口商贸圈由泺口鞋城,洛口服装大厦,泺口名牌女裤大世界组成。泺口商贸中心的特点是人流量大,中高档女裤品牌比较集中,档次分明,比较专业。

女裤品牌方面,泺口商贸中心高中低档货品层次分明。一楼聚集着批发价位在30-70之间中低档女裤品牌,二层是中高档女裤品牌。郑州女裤占居市场80%的份额,如逸阳,鑫丽莎,敏子,戈洛瑞丝,兰亭鸟,戈洛瑞丝,新丝路,迪尔等。只有一家广州的瀚粤秀还在坚持。

二层客户苏如奶,做戈洛瑞丝有6年了,固定客户有40-50个,老板比较有思路,订货比较谨慎。想再做一个牌子,和现在的风格不一样的。目前是第一选择客户。

客户周秋粮,有两个档口,在一个电梯天井口的一层和二层上下对应位置,过完年有个110平米的大店要接过来,老板娘说可以把二层单做香歌莉。是第二选择客户。

客户王雷做斐格利亚,档口40平米,分成两个档口来用,因为斐格利亚价位高今年的产品又没有特别的优势缺牌子,网络流失严重。老板缺牌子,很有意想做香歌莉。

香歌莉货品和郑州货一比较,咱家在款式上比较时尚,郑州货以料子裤为强项,面料品种较多,版型上以中喇、中直筒的宽腿裤为主打板型。

三层品牌以大面积的形象店为主,如柒牌,老爷车等,三层女裤以专卖加盟为主,中高档定位,但生意并不怎么好,如卡轩娜,战尔,漫洒特等。

泺口名牌女裤大世界一层有怡田,金歌赛奇,金丝梦等,二层是仓库。名牌大世界基本上没什么人气。

上海

上海七浦路商圈是全国最繁华的批发兼零售商圈之一,可辐射到江苏,安徽,浙江等地,是全国一级批发市场。特点是辐射范围广,影响范围广,成交量大,人流量大。市场很成熟很专业。南北风格的服饰都有市场。

七浦路的豪浦大厦,三楼四楼是精品女装,一楼也有部分女装,女裤品牌纽纶,杉帅,艾菲蒂,兴依路,鑫丽莎集中在三楼四楼。上海的代理做货很细致,掐准定位,一般情况下不做和自己风格不同的货品,沟通时有难度,如阿伟裤业和做新依路的老板。

二层做大衣的客户艾银,档口面积有150-200平,很有实力。老板说自己的客户,好多都是搭配戈洛瑞丝和逸阳的裤子来做的,经过几年的了解,感觉如果自己做裤子可以获得更大的利润空间。有一间档口可以拿出来单独做裤子,在网络和实力上都比较理想。目前是第一选择。

白马一层的客户严介明做品牌女裤可人和依海风情,档口有30-40平米,以可人为主,老板非常喜欢咱家裤子的款式风格,表示想做,在现有档口里做,老板还说自己有三个直营店,销量很大。目前是第二选择。

湖北武汉

武汉由汉口,武昌,汉阳三镇组成。以汉口汉正商圈为服装品牌批发中心。品牌女裤集中在万商白马大厦,三层四层五层是女装,女裤品牌在档次上没有明显的划分,主体批发价位在65-110元之间,特点:市场比较专业,人气旺,成交量大,辐射范围广。武汉在地理位置上处于郑州货与广州货的交汇点上,各区域风格,各种价位都比较有集中的体现,终端选择的余地很大。形成两个格局,专营南方货的和专营郑州货的。万商白马四楼的客户宋治浩有两个档口,一个40平米,里面做了有依仙圣姿等三个牌子。鑫丽莎一个档口,有30平米,目前仅凭郑州货很难形成优势吸引客户,准备再上一个区别现有货品的牌子,老板在白马市场经营女裤有5-6年了,下面客户网络相对成熟。目前是第一选择。

做逸阳的许高军和做敏子的方训威都有意向作为第二备选。

万商白马三楼做依贝奇的陈威档口有30平米,还做华丽公子,比较有意向。做纽纶的熊丽和张总很有实力,有四个档口做裤子,网络很好,但人也比较牛气。

这次出差最大的收获是香歌莉的款式风格普遍得到了大家的认可!在产品系列上和版型比例合理分布上有待加强。在市场上看到听到一些品牌的起起落落,引为深思的是,货品上某一时期大家都可以做的很好,如歌谣,菲格利亚,但产品是不是就可以有长久的生命力了?不是的!在新产品开发,及时供货这些环节出错也影响企业的生存。逆水行舟,不进则退!这就是自然界的生存法则。

关于安徽阜阳市出差考察报告

尊敬的领导:

您好!

感谢您一直来对本人的栽培,和对本人工作、学习上给予的支持与肯定。谢谢你们!我也将一如既往的努力工作,开拓进取,不断提升自我的综合能力。各方面追取出色地完成领导赋予的.各项使命工作,发扬顽强拼搏,吃苦耐劳的精神。确保不辜负领导们对我的期望。现针对安徽阜阳市场考察一事做一工作总结。请领导们继续教导和指正我的工作,谢谢!

破碎系统在推广过程中所面临形势分析:

为完成今年一亿的销售目标任务,而目前主要存在的问题如下:

导致我公司频频出现客户单位与我公司谈到合作事宜的情况:

存在原因可能为;客户单位在购买能力上存在一定的压力,和出于对我公司不成熟产品的考虑,一方面,为了降低企业投资风险和资金紧张压力,另一方面,合作能替客户单位在生产实践中解决相应的难题,和培养一批专业性人才。从而客户单位获得更多的利益追求。

客户单位目前普遍存在的一个问题就是严重缺乏对cx系统,破碎分离回收加工工艺较为熟悉的全面型人才。而最核心的技术又全部掌握在外国公司手里。外国公司价格的高昂让许多中小型再生铅企业倍感压力的存在,以致大多数企业谋求和寻找目前国内制造和生产再生铅设备专业性强的合作伙伴。一方面;在降低企业资金负担的基础上,把再生铅项目建设起来,ht如选型国内企业生产的再生铅设备,就要求国内企业能够对于总个项目能多给予些技术支持和帮助。另一方面,对于新建再生铅项目的客户单位由于缺乏对总个项目工艺的熟悉,顿时也感觉到茫然失措。就不得不广泛获取知识信息。了解新工艺,新标准。而短期最终能够给予其帮助的就是我们公司。如我公司单纯只提供破碎系统给客户单位,后续工序转炉熔炼和pp聚丙烯造粒分色客户单位就茫然了,以致一直不敢购买我们产品的真正原因所在。所以我认为:第一;要给客户树立好信心,对于总个再生铅冶炼项目具体情况都要能做到更加专业,实实在在能给客户带来好的建议和帮助,了却客户由于后续转炉和后续工序心中的疑虑,同时加快第一条生产线的进度,树立好第一个标杆客户。才能真正在经后的破碎系统推广方面一路绿灯。顺利完成我公司今年的目标任务。和占据和扩大国内再生铅破碎分离系统市场份额。

第二;加大我公司破碎系统方面相应的专业性较强的形象包装,确保客户了解我们公司了解我们产品时有东西可以查阅,后续更加应该广泛吸收和改进我公司产品方面的宣传文件资料;而相应的ppt 演示方面存在些不足。照片,视频资料的整合。

第三;首先破碎系统为大型项目,最终最直接的目标客户目标人就是对方高层或董事。而最先接触客户单位的就为营销人员,营销人员是公司形象的代表。营销人员的一举一动就很可能影响客户对我公司的一个客观潜意识。而我们公司营销人员方面年轻不够老练,一直来为一种放羊式培训。对于没有没有自主学习能力和主观意识的营销员来说就显得比较吃力,一时难以进入角色。以致对营销人员有必要进行专业性的培训。具体内容形成一套统一标准,统一口径。而不能通过临时忽悠,而达不到预期效果,并且营销人员通过培训,合格过关就能直接给公司带来效益,也能够树立起营销人员的自信心理。

以上内容为个人愚见,恳请领导们批评指正。

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最优公安出差报告(通用22篇)篇十一

出差主要目的:了解涟水永安化工的工厂实际生产能力;监督cn12005的生产情况;交流优势合作及长期合作事项。

本次出差去往淮安涟水,因涟水县城地处较为偏远,交通不发达,因此,除去来回及途中转乘时间之外,在涟水永安化工有限公司只有半天交流的时间。

工厂布局方面对方不允许拍照,直行就是制剂加工车间,因生产安排,上午只是将25l铁桶包装加工完后再进行5l塑料桶的分装。进入车间后感觉的是生产设备落后,无工艺而言。

这也是对方不做小包装的主要原因,没有灌装的生产流水线,加工小包装全部靠工人在电子称上进行操作,同时为就检测其已经灌装好的25l桶药品重量是否达标,我随机选取了5桶进行称量,重量都维持在,符合重量要求(此批药品比重为)。

这是前期已经灌装好的机箱5l和25l药品,储存在其成品仓库,在此还看到了其它厂家的货物,总体看来,涟水永安化工在国内,尤其是在外贸方面有很优势。在交谈间隙还谈到了对方的几个长期合作外贸商,深圳易普乐和浙江一同化工,其购买的主要也是pendimethalin33%ec,量大概每年6个柜子左右,包装主要是20的塑料桶。

通过此次参观与考察,一方面对cn12005产品质量进行了实际的控制,而且还进一步了解到去公司的具体生产管理,为以后的进一步合作打下了坚实基础。

总结人:鲁争。

2012-8-21。

最优公安出差报告(通用22篇)篇十二

我于x月15日至x月21日至北京等地参加由清华紫光培训中心举办的《绩效实务管理》,现将此次培训总结如下:

一、培训课程有《如何设计合理的绩效目标》、《绩效工具的有效应用》、《绩效推进中的辅导与沟通》、《战略的执行者》,通过以上课程的学习,了解到:

1、绩效不能单纯叫做绩效考核,而应该称之为绩效管理。绩效管理只能是一种沟通和跟进的管理工具,而非是用于衡量工作好坏、薪资领取多少的手段,而且它是一项全员参与的工程。

2、绩效的实施需要与公司的战略目标紧紧相连的`,它是以公司目标为总目标分解到部门当中,再由部门分解到员工个人。绩效计划的制定应是由全员参与共同设计共同签署的一项协议。

3、绩效管理应与培训同行,用培训的手段加强员工对它的了解度,再用物质激励的方式来刺激员工的接受度。

4、绩效管理的工具有两种:目标管理法、平衡积分卡;通过对这两种工具的学习,我认为目标管理法较适合我公司,但对公司有些部门可以将平衡积分卡的一些用途用在其中。

二、与清华紫光沟通的问题:

1、明年推进mba事宜:与清华紫光培训中心总监王玲沟通了关于明年推进mba培训一事,她对我公司推行提出两点方案:(1)可先行在明年也做为介结客户的形式运作;待时机成熟后再考虑注册公司专门从事。(2)直接注册公司运作。(3)关于课程的价位问题可根据当地实际情况进行调整。

2、清华紫光爱代购网:与清华紫光爱代购网销售经理曹阳沟通爱代网的一些业务往来。我向其介绍了明年我公司可能需要的几个方面(1)财务系统(2)推行培训教育(3)公司对外网站的建立(4)公司内部网络的建立。

三、宜春、吉安新店情况

1、宜春:于8月20日抵宜春,对宜春即将新开的两家店进行走访。步步高店及一中店,步步高店店面墙壁颜色不一。一中店排班安排已安排好并通知了邓海龙。

2、吉安:吉安阳明店后藏间设计不够理想,空间太小,不易存货。墙壁颜色与环城店色彩不一,空调位置管处理不当。

以上为此次出差总结。

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最优公安出差报告(通用22篇)篇十三

从201x年7月7日至201x年7月13日,我出差洛阳,就目前出现的经销商进货迟缓,市场销量萎靡等情况进行实地调研,同时对洛阳经销商进行了合作以来的首次产品和业务技能的培训,实地的调研方法主要为走访项目,走访建材市场。现在就这几天对于洛阳市场的了解大体如下:

多个层面看洛阳。

一、城市发展看潜力.洛阳位于河南西部,千年古都,中原腹地,人口众多,目前下辖一市,八县、六区,共有人口654万,其中市区人口130万左右,目前洛阳市区洛河以北邙山以南的地区已经基本开发结束,大的楼盘和建筑项目比较少,洛阳目前大部分的项目集中在洛龙区,和伊滨新区,伊滨新区今年主要开发的是安置房项目,共有十个安置小区,每个安置小区的占地均在两百亩以上,建筑面积均在数十万平方以上,此外在洛龙区开元大道以南也是开工项目比较集中的区域,全部以商业广场,商品楼建设为主,此外在洛阳市的北郊王城大道的北段还有洛阳最大的经济适用房项目中电阳光新城,该项目二期已经确立我公司品牌。从洛阳的城市构架和发展现状来看,洛阳近几年内将会在大力发展城市基础建设,扩大城市规模,加速城郊村民的城市化进程,此举将为洛阳的建筑建材行业带来巨大的发展空间。

二、竞争品牌观优劣。在洛阳防水材料主要集中在以下几个地方,关林市场有近二十家防水材料店面,洛龙大道鑫华防水材料市场约有十六七家防水材料店面,此外在洛阳九都路广电中心附近有三家防水材料店面,在纱厂西路有四家防水材料店面,再加上名优建材市场和市区其他地方散落的防水材料店面,洛阳的防水材料销售店面不少于五十家,涉及品牌主要有:长葛金拇指,洛阳达维,新郑化雨,新郑天阳,新乡锦绣,新乡开来,濮阳虹霞,周口彩虹,山东宏源,山东汇源,山东宇虹,山东石花,山东泽源,深圳卓宝,北京雨虹,广东柯顺,此外还有西安红太阳等品牌,品牌种类繁多,合计近八九十个,但主要畅销的品牌在以上之列,在洛阳通过与经销商的沟通可知,金拇指在洛阳有较大的市场份额,去年销售额达到八百万左右,今年上半年销售额已经达到五百万左右,而东方雨虹在洛阳共有三家都在销售,其中两家为工程经销商,一家为渠道经销商,去年三家销售总额合计不超过两百万,此外科顺目前在洛阳的销售量也非常有限,很少在项目上看到,几乎没有,中电阳光新城项目甲方曾将科顺与我公司产品一同确立为可选品牌,但科顺未能被实际采购,主要原因在于价格,此外山东宏源在洛阳的主要产品是丙纶布,其改性沥青卷材销售较少,洛阳经销商的店里边大多为0度材料和5度材料,由此可判断洛阳市场低端材料的销售份额较大。像金拇指一类的中低端的品牌靠以价格的竞争占据了一席市场。

三、项目拜访看需求。洛阳几天来共拜访大大小小的项目三十余家,其中洛阳主要的大项目为泉舜财富中心,宝马城市广场,建业世纪华阳,建业一号城邦,奥体花园,中电阳光新城,紫金风景线,富阳国际花园,这几个为洛阳目前在建的较大的几个项目,建筑面积大多在30万平方以上,大的可达上百万平方的建筑面积。泉舜财富中心达108万平方,采用的是汇源10度改性沥青防水卷材,宝龙城市广场采用5度金拇指卷材,紫金风景线采用河南天阳5度防水卷材,富阳国际花园采用宏源丙纶布400克做地下防水,由以上几个洛阳重点的大项目可见,洛阳目前还是以中低档得防水材料为主,高档防水材料采用较少。

四、市场秩序看规范。洛阳防水材料市场的现状极为复杂,一方面用料方在定料时大多会定名为sbs防水卷材,而在用料时却大压价格,以至于许多小的防水厂家采用“标识不明,低价中标,以次充好“的系列违规做法参与市场竞争,另一方面,甲方用料时默许次料,监理验收时得钱便过,质检检验时有钱合格,等一些列做法为次材料,假材料,低档材料的市场存在提供了方便,使得用料市场混乱不堪。

仔细分析找原因。

洛阳市场经销商近来进货较少,市场开拓成效不大,意见反馈日渐增多的患因,初步分析有以下几种原因:

五、市场不正规,许多以次充好的品牌一次次得逞得利,影响了经销商对于规范操作品牌操作的积极性,对我公司“规范,专业,求精,创新“的经营理念产生了怀疑。

六、当地市场需求确实以中低档材料为主,中高档材料的销量和销货周期较长。

七、公司产品的特点不够特,卖点不够亮,产品包装和质量定位不统一,品牌传达力不够,导致消费者认可难,项目推广中不易被接受。

八、甲方无知不认价,乙方好利不认质,防水施工无利差,经销无量少进货。

整合资源求突破。

二、努力争取使公司在渠道拓展上投入更大的人力,物力,财力的支持;。

四、协同公司完善各方面资质,以便渠道开拓和项目招标。

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最优公安出差报告(通用22篇)篇十四

经过半个月的出差,走访陕西省、甘肃省、宁夏省三个省份的省会城市为主,这些年来,国家一向支持和发展西部,陕甘宁地区各行各业得到了迅速的发展,建材、洁具、卫浴等等逐步构成了必须的规模,与发达的省缩短了差距,特别是西安和银川的规模和西南地区市场不相伯仲,以下就个人对各个地区市场进行简单的分析。

1、市场特点和范围。

西安的建材市场分布在西安的东南西北,可是最有名最集中的在未央区,从北2、5环到北三环这个区域范围内,大大小小的市场不少于15个。北2、5环是早几年的建材批发市场,此刻剩下了3个大型的市场,走中高档的品牌零售为主,北二环大明宫、大明宫建材批发商贸城,大品牌有汉斯格雅、高仪、科勒、安华等等高档卫浴,太华北路至北三环沿路有贝雷、红旗、太华路装饰市场等建材市场,这些市场都是零售为主,批发为辅。几乎都从北三环大明宫建材市场出货或者调货。北三环大明宫建材市场是整个西安最大的市场,辐射范围陕西省各个地级市,前几年西宁、甘肃、宁夏大部分经销商从北三环大明宫进货,市场的容量大,窜货范围广。

2、西安北三环大明宫建材市场经销商分类。

北三环大明宫建材市场主要集中在潮州人、河北人、福建南安人在操作,挂件类潮州人比较成功,潮安聚源、维佳、卡贝、凯乐、浙江、温州等区域挂件市场占有率很高,广东挂件相对占有份额比较少,洁具配件在西安第一类:长江水暖配件中心、三鱼洁具,今年目标销售总额破亿,据三鱼洁具销售主管透露,去年销售额8000多万,主打帝富龙品牌,出奇展翔套装花洒,出奇展翔一年保守统计一年60万,三鱼洁具是市场配送车最多的,目前10多辆车配送,计划明年达20多辆。第二类,普新洁具(过江龙总代理、悍将、四维、在做雨希套装花洒)、安得巧洁具、丽驰(欧雷仕)在做福建套装花洒、金家园、朝阳卫浴老板王友强代理银龙花洒,其中安得巧和普新有好几台车在配送,销售总额达4000—5000万。整个市场的广告投放最多的是三鱼、安得巧、普新这几家大型水暖配件中心。

2、产品优势和劣势。

挂件类,喷砂工艺,西安市场喜爱率不高,哑光和亮光工艺市场占有份额十分高,浴巾架的设计风格和款式与西北地区有点格格不入,潮州曾老板谈话中得知,玻璃的挂件市场上还是很热门,我们挂件可能就两款凑合着能走,9255和9256,预计一年最多10万左右,他做挂件一年销售额达1000万左右。升价架套装在市场没能寻到踪迹,普新洁具店有两款哑光的四维品牌的升价架,也很难走得动,有一家浙江经销商在成都市场上看到升价架走得很好,以往从四川亲戚调货试走,最终没有走起来。套装花洒,市场上也存着萎缩趋势,市场上要么是走单喷头,要么是淋浴大花洒。即使是做得十分大的经销商,也很少做出印象来。贝驰卫浴的产品,凭借着过硬质量优势,经销商是十分肯定的,款式和厦门有点差距,电镀和保养还得加强。

3、应对措施。

西安建材市场,对于贝驰卫浴是一个机遇和挑战,市场上套装花洒没有一家经销商做出形象和推广,对于贝驰是一个十分好的机遇,当然前期的路可能有点难走,鉴于自身优势,已经和安得巧配件中心达成试销承诺,西安地区的套装花洒由安得巧独家试销,利用安得巧的广阔的销售网络,在西安几个大市场做出贝驰套装花洒的形象。

宝鸡,建材市场有新建路建材市场、国艺、自然之家、大有联盟、冠森建材市场等等,这些市场几乎都零售为主,宝鸡离西安不到200公里,几乎很多西安配送下来,进货渠道西安。批发十分少,宝鸡仓库配送的`批发有7、8家,其中最大的是河北人孙柱—柱子洁具,有4辆货车每一天配送县、镇,孙柱与西安普新是老乡,过江龙也是从西安进货,一年销售额达20xx多万,孙老板对于贝驰套装花洒形象和质量比较认可,合作问题还在沟通中。

甘肃省相比较其它省份,明显落后,消费水平相比较较低,建材市场主要有三森美家居、雁滩建材市场、西固陶瓷城、东部建材城、雁滩家具城批发城3号楼、兰海商贸城、兰东建材市场等建材市场,此刻在建比较大的两个,明年估计能够进驻,北拢口和毅德城。前些年由于物流各方面的不便,很多经销商从西安进货比较多,此刻很多厂家已经直接在兰州建立经销商合作关系,兰州的市场批发洁具、挂件比较集中的是西固陶瓷城和雁滩家具城3号楼,其它的建材市场零售为主,三森美家居以品牌为主,高仪、科勒、辉煌、九牧等等,雁滩家具城3号楼,洁具批发量大,集中了低、中、高品牌批发,苏泊尔洁具、维佳挂件等等,兰州市场也是处于低迷状态,不久将来,兰州的建材行业会迎来前所未有的发展,鉴于兰州这样的情景,贝驰卫浴进驻兰州是一个机遇,贝驰卫浴务必在兰州建立起其特有形象。广东朗淇卫浴是潮州人,做挂件出身,这两年逐步扩大范围,慢慢转型水暖,此刻有潮州、广东、浙江品牌为主,比较成功的是维佳品牌,10多年兰州的打拼,客户群体丰富,挂件在兰州市场批发影响比较大,套装花洒主要是维佳贴牌的,价位和贝驰相差不大,浙江喷头,看不上其质量,合作沟通期间,广东朗淇卫浴蔡老板已经与兰州几个大市场关于贝驰形象与推广达成协议,前期试销期间4个市场都进驻贝驰品牌,满怀信心把贝驰品牌在兰州做稳做大。兰州爱迪雅套装花洒名气比较大。

最优公安出差报告(通用22篇)篇十五

考不上大学的后果就是要给人打工,而且还是最低廉的劳动力。你也可以不打工,在家吃闲饭,不过这样的人属于有钱人家的,我属于前者,我只好在一家五金公司打工。

我在一家私人五金公司工作,做的是业务员,虽然工作能力不是很出色,可是在公司中也属于比较好的了,可是最近一直不顺心,我感觉自己在公司的前景不长了。

最近在工厂我的工作主要为做网上广告宣传,发布产品信息;以及寻找门窗工厂和工程单位!对工厂和工程单位进行发送我厂的产品信息邮件和工厂服务宗旨。因为个人无法写有关于门窗安装和产品的文章,也在网络上寻找文章备战!

出差大沥工作主要为与门市交谈产品和最近市场情况!大沥处于淡季多数门市无客户来往和交易电话响,员工多在聊天!对我厂的产品的反应是产品厚薄不统一;和厚度不达标!最有潜力的客户给我发过信息和打过电话,我相信可以把他拿下!

上面是简单的工作报告和出差报告!下面也谈一下管理和我的工作评价。

当然公司生存和发展到今天可以说是老板的有目光、胆量和业务能力。三个重要的条件是成功不可缺少的!而今天我来说说,只不过是厚颜献丑:

像今天的炬诚五金不能说生产力跟不上;有着40台的压机,10多名的操作工。此规模属于大规模,因为我们的产品单一、专业。按理说,厂房已有空间并每一岗位不缺人手。失败在于没有备货的和理安排和工作的合理安排交接。每一天的工作的完成度和交接登记没有做。其实卡位的固定片可以先做当90#系列先备货。沟通协调工作得多花时间、精力、诚心与尊重!像我到大沥后公司在大沥的成功没有我的功劳也应有点苦劳,因为我是拓荒牛,是对我的尊重。车间确实需要个主管,这个主管应该是摸具师傅,还得有管理工作安排的经验和爱岗爱员工的精神。有句话说什么样的老板会有什么样的员工,什么样的管理者会有什么样的下属。

上面为备述管理安排,再细编可整理出厂规和工作日程表。下面谈谈我的工作对老板和厂的关系,我在老板和老板娘的双眸中看出老板对我极为不满,可能是以下原因:

1、兔死狗烹(就当讲个故事;最近我的右眼皮一直在跳,我是有点迷信,所以我得尊重道德;公司在大沥的新单我一直相信老板是知道的,究竟要怎么做我也不计较这点业绩公司给我的提成在我眼里就如鸡屎这么点;但现在做为您的员工我不能认为工资少就马上停住工作,现在只是为道德在工作,我也不在乎工资的悬殊来侮辱我。只是昨天在大沥听听店老板的谈话才觉得我在这里真的没有自由施展平台我听到看到只是假象。该我的功劳不分配是老板的错,但我一直不计较,只是今天您自己提起说我没用,业绩差,我也不得不说说心里话!至于您有没有看到我在做事,我不放在心上,也不假装;我从来认为做业务是为自己而做不是为了只拿老板的钱;就算我拿不到工资,我也不需要监督,我一样好好工作;没有业绩是做业务的人最大的羞辱,最大的失败。)。

2、我的业绩不佳。(我虽然有点差,但我一直在以全力以赴也因生产能力的关系对有些单谈拢有限制,所以我的自我感觉不失败;也因为用我没有亏)。

3、我不会向老板套近乎。(这个我是永远学不会,我认为尊重别人不能伪善;我平生最讨厌伪君子和不道德不善良的人。曾经老板压我身份证是为了我的信用保证不是为了帮我买保险这个可以适当的效仿,可以接受。)。

4、我最近的工作不报告,肯定是在玩游戏和工作不卖命。(我个人水平有限,写千篇一律的报告我自认为不必要;当然有可能我错了,但没文水的人是很难坚持,我也很想坚持,但工作量不少;这个可能没人相信,坐在电脑前我几乎是机器一样的工作。有话说用人不疑,疑人不用如果我怀疑某人,我是一辈子绝对不用的。我认为如果真没有能力做事的人就善意辞退是在帮助双方:老板也无法给您写老板的管理经验。我只是个员工,也没有资格向老板谈。在业务分配和管理的缺点上也是我进厂来没有考虑到的,只是说您有一个跟单,我才是业务员,无法料到会有如此的结果。至于明天您怎么安排我的工作日程和工作安排明天再说。感谢您带我进红了五千年的五金行业。我是有点看到这个行业的前景与将来的发展。

在公司工作的不少的时间了,可是还是没有彻底站稳脚跟,可能跟自己工作的公司有关,公司老板不是非常的信任我们的每一名员工,这就是私人企业的局限了,我也想跳槽,可是一直没有找到合适的工作,暂时跳不了,但是我知道自己干的时间不会很长了。

工作就是这样的,麻烦而且容易吃力不讨好,我会继续努力的,我知道自己的能力有限,我会继续努力的,我会找到合适的工作,我会实现自己的认识价值的!

最优公安出差报告(通用22篇)篇十六

让我至今都记忆犹新的是第一站大唐云南墨江联珠风电场,从昆明下了飞机后,又倒大巴,终于到了墨江。若不是因出差的机会来到墨江,我都不知道有个地方叫双胞之城,更不知道墨江县在北回归线上。在墨江和贵州省区经理李哥(李新伟)会面后,我俩立即赶去墨江风电场。风电场一般都比较偏僻,就连跟随业主的顺风车都花了两三个小时。当踏入到了风电场,我第一次知道了现场是啥样。原来在公司培训时都只见过单装置或者单屏柜,到现在总算是了解各个屏柜的连接、组网方式。

墨江风电场调试遇到的第一个棘手的难题,现在回想都历历在目,为了把控现场进度,连夜调试csc1321远动装置的通讯,由于第二天就要和调度对点,李哥带着我排查问题,当时自己不会通讯调试,只能在旁边陪着,干点拧螺丝、拔插件、插网线、断电等之类的简单工作,一直到凌晨三点多终于调通了。当时那一刻,感觉世界都是美好的,困意也全无了。

第二天对点也一切顺利。从那次跟李哥学习中,我强烈的意识到,现场调试肩负这一份强大的责任!这个现场后来我自己又单独去过两次,还记得第三次去的时候,和运行的几个哥们在宿舍喝酒聊天聊到了十二点多,那一晚,也确实有点把酒言欢的感觉了。之后也去过有几个风电场,每个风电场的感觉就是海拔高,交通不变,温差较大。尤其记得大赖石山风电场,当时海拔3000多米,加上又是冬天,新站赶着投运,土建工作都还未完善就开始电气调试,当时真的是冻成狗了;不过留下了美好的回忆,每天下山,好几个公司的人员聚在一起,点顿大餐,也是很欢乐的。

相比于风电场的干净与安静,火电厂给人的感觉就是道路黑。在快进入火电厂时,就经常能看到运煤车,道路也开始变得黑不溜秋的了。去的第一个火电厂是中电投贵州纳雍电厂,这也是人生中第一次去贵州。由于贵州多半是喀斯特地貌,山和云南以及湖南的山都不一样,基本都是石头山,路面比较难走,经常绕来绕去。那次是早上五点多到从云南到的六盘水,然后又坐面包车去的纳雍。也是在那第一次亲眼见到了火电厂具体是个什么样,高耸的冷凝塔,庞大的发电机,当然机器运转时嘈杂的声音让我们说话都需要加大分贝。由于李哥和纳雍电厂的工作人员已经混得很熟,在那调试时,闲暇之际经常会与电厂人员开开玩笑,每天的调试结束后去澍哥宿舍蹭个饭,晚上也就住他们电厂宿舍,日子依旧挺开心的。

服务的第一个公共项目是昆明神农汇丰化肥厂,一进入那个站,一股特别刺鼻的化肥味扑鼻而来,能让整个大脑、每根神经都异常兴奋。庆幸的是我们在那调试半天就结束了。在那之后,我开始单独行动了,我和李哥在昆明分别,说实话,当时还是有点紧张的,怕自己一个人在现场搞不定,但是后来一想,迟早都要单独行动了,就鼓起勇气踏上了再次去往墨江风电场的旅途,开始了我的独行调试生涯。

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最优公安出差报告(通用22篇)篇十七

出差时间:x月x—x月x日。

出差事由:细化市场。

本次为期x天的出差最主要的任务就是xx和xx市场,目前xx和xx的总签约客户为12家(包括这次签约的两家)有6家集中在xx的北部,且店面分布比较集中,xx的4家也在一条线上面,整体看来xx11家店的“质量”比较好,对于下半年的跑量还是比较有信心的。

这次出差最大的意外收获应该是:xx和xx的7家客户基本上已经确定下来,xx那里也传来“喜讯”,所以,今年下半年xx市场不出意外的话会突破20家,前景应该是“一片光明”。

其次,在这次出差的时候xx的客户反应:顾客来买了一条单品床单又退了回来原因:大面积的跳纱,对于产品质检这一块,建议生产部这块还需加强一些,毕竟现在我们在xx这里才刚刚起步,正在打品牌的时候,质量这块一定得把握好,一定得在下半年把xx的品牌打出去。

下月x号xx有两家客户搞促销活动,关于宣传的事宜在电视台打广告的事情由于费用太高暂搁一边,我已经和客户解释过原因,他们也表示理解。

等x月份促销活动开始的时候,一些意向客户就会陆陆续续联系到老客户店里参观,到x月底之前要把能拿下的意向客户基本拿下,重点放在xx和xx具体的实施在x月x号开始,在这之前我已经着手联系这些意向客户了。

总之,希望我们在外面开发市场,家里的货品尤其是质量这一块一定得把关好,我们很有信心把xx市场做大做强,希望公司能做我们的坚强后盾!

最优公安出差报告(通用22篇)篇十八

尊敬的领导:大家好!

20xx年12月12号公司安排我去深圳新桥同维厂学习,很荣幸公司给我这次锻炼和学习的机会,这次出差的主要任务就是学习更多机型的维修,具体的说就是对光产品维修,其次就是学习对产线的管理。

这次出差我最大的收获就是只要自己想做再大的问题也不是问题,没有修不出来的板子。

1.不要等待领导;要自己先做,一个一个的做。自己要养成一种好学的习惯,过一天要有一天的价值。今天我做了什么?我对得起老板给我发的工资吗?没有事情做的时候要自己找事情做。

2.在工作上,遇到不懂、不会、不明白的问题时,要以“小学生”的态度向身边的领导同事请教,增进彼此间的交流沟通。

3.工作上创新要从自身做起,认真动脑,遇到问题及时处理,不断解决新情况、新问题。

4.沟通与同事的有效沟通,共同学习,共同进步。与深圳返修的及时有效地沟通。

5.资料问题维修的电路板上面的资料对于经常维修同一种机型的要准备好烧录ok的资料待用,可节约维修工时。

6.不良ic的处理维修遇到的不良ic及时更换,在不良ic上用铅笔写上维修代码。这样做的好处有两个:1)对于误判的加入维修绩效评定。2)促使维修者节约物料,减少浪费,对误判的物料重新利用起来。

7.高效升级利用最新软件可以一次升级十六片大大节约时间,及时更新工装治具,把好的高效的方法及时应用在我们的工作中。

8.报表的规范统一报表书写,便于文员记录。“故障现象”“故障原因”“解决方法”按照统一的格式填写。

9.维修技巧。对于同一个机型的板子如果修一片测一片显然很浪费时间,可以按照下面的方法更快速的完成维修任务。1)先全部测一遍对不良的部位料号进行标注,。2)动用风枪烙铁对标注的料进行更换。3)对换料后的板子进行测试。对维修经验丰富的来说此时已经修好80%以上。4)对于另外换料没好的板子进行一一维修。准备空板,可对清尾维修起到很大帮助。特别是过孔不通过孔有阻值的板的维修。往往修不出来的板子是因为马虎,小料的损坏脱落引起的。修板要非常细心,拿到一片板子先看再修,判断准确故障部位再修,避免人为造成的“铁板”。

10.不良物料的以旧换新可以简化领料的过程,方便物料员物料的发放。

1.人员便于管理,能动性较强,都有很大的潜力。

2.硬件设施较好。

3.目前返修品比较单一,很容易维修。

1.内部7s的管理:及时去发现自己的问题,全部门拉长每天抽时间对整条拉进行7s的自我检查,对于查出的问题进行拍照警告。争创7s优秀部门。

1.效率。

为更合理的奖励先进鼓励落后,按每月超出标准产量的多少按比例分配奖金。

2.质量。

质量问题很重要,我们要严格按照维修标准,规范进行维修,尽心尽职文明维修。避免因质量问题造成不必要的投诉。

3.技能提升。

抽时间应对维修员及辅助人员进行技能培训,以提高人员技能的多样性及清尾能力。

此次出差,让我受益匪浅,从各位同事,从各位领导身上学到了很多有用的东西,同时看到了自己很多工作的不足之处和有待提高的地方,主要有:

1.坏料的准确判断。

准确判断出坏料再进行更换,避免浪费。熟悉料的作用。

2.与同事的有效沟通。

往往在谈话交流中不经意的学到知识,搞好与同事的关系,便于共同解决工作中的问题。

3.不断学习,勇于创新。

4.发现问题及时去解决。

5.返修品自己做出计划。

以上是我一个多月来的出差学习报告,对于我们新员工来说,要充分学习公司的全方位知识结构,不断完善自己,提升自己的能力及工作效率。才能为企业贡献自己的力量。我相信在未来的日子里,我一定会做的更好,也请领导们给予我信任与机会。

20xx年1月25日。

最优公安出差报告(通用22篇)篇十九

四、出差目的:了解xx货源、行情,

五、出差主要内容及地点:

第一站、烟台环海市场:19号早上6点左右到达,市场不算大货源不多,3斤左右的黑鱼12。5元一斤,一共了解三家水产商户,根其中一家做了深入沟通了解,当地黑鱼很少,他们的货源主要是南京方向通过大客发到烟台,他是根据市场须求量发货,他说了南京货源充足,我们也简单谈了一下来的目的,也说出合作意向,他同意我们合作的规格和要求,也能保证货源和质量,双方都留联系电话,8点离开市场,打车去长途汽车站。

第二站,山东省安丘市(地区市)已是中午12点过,在车站大体了解了一下当地情况、当地主要产大葱、元葱、蒜、生姜、然后怱怱离开长途汽车站去黑鱼养殖基地。

第三站;安丘市赵戈镇峡山水库,到达时间下午1点左右,通过当地一个姓田的黑鱼经济人介绍,峡山水库是国家自然保护生态区、黑鱼养殖基地因它而形成,黑鱼养基殖地上万亩,年产黑鱼20000万斤左右,它主要销售广东、南京、天津、辽宁的营口等地,货源比较充足,也是山东最大的黑鱼养殖基地之一,山东人说话嚎爽健谈,说了很多黑鱼方面的知识,包括全国各地发货途中黑鱼换水等等,说的很详细,同时也得到更多的黑鱼信息和行情,在交谈中说明了我们去得目的,通过我们的谈话,他也很原意和我们长期合作,保证我们的规格和质量要求,就是费用较高,现在行情3斤以上单价13。5元1斤,2斤左右11。5元1斤、包塘大小一起9。5元1斤,我们谈到下午3点多他才开车送我们到车站。

第四站;山东淮坊市,到达时间下午4点左右,本来安排看看淮坊市场、考虑到已是下午没有考查的价值后,就买车票回烟台,于当天晚上11。30座船返回大连。

最优公安出差报告(通用22篇)篇二十

让我至今都记忆犹新的是第一站大唐云南墨江联珠风电场,从昆明下了飞机后,又倒大巴,终于到了墨江。若不是因出差的机会来到墨江,我都不知道有个地方叫双胞之城,更不知道墨江县在北回归线上。在墨江和贵州省区经理李哥(李新伟)会面后,我俩立即赶去墨江风电场。风电场一般都比较偏僻,就连跟随业主的顺风车都花了两三个小时。当踏入到了风电场,我第一次知道了现场是啥样。原来在公司培训时都只见过单装置或者单屏柜,到现在总算是了解各个屏柜的连接、组网方式。

墨江风电场调试遇到的第一个棘手的难题,现在回想都历历在目,为了把控现场进度,连夜调试csc1321远动装置的通讯,由于第二天就要和调度对点,李哥带着我排查问题,当时自己不会通讯调试,只能在旁边陪着,干点拧螺丝、拔插件、插网线、断电等之类的简单工作,一直到凌晨三点多终于调通了。当时那一刻,感觉世界都是美好的,困意也全无了。

第二天对点也一切顺利。从那次跟李哥学习中,我强烈的意识到,现场调试肩负这一份强大的责任!这个现场后来我自己又单独去过两次,还记得第三次去的时候,和运行的几个哥们在宿舍喝酒聊天聊到了十二点多,那一晚,也确实有点把酒言欢的感觉了。之后也去过有几个风电场,每个风电场的感觉就是海拔高,交通不变,温差较大。尤其记得大赖石山风电场,当时海拔3000多米,加上又是冬天,新站赶着投运,土建工作都还未完善就开始电气调试,当时真的是冻成狗了;不过留下了美好的回忆,每天下山,好几个公司的人员聚在一起,点顿大餐,也是很欢乐的。

相比于风电场的干净与安静,火电厂给人的感觉就是道路黑。在快进入火电厂时,就经常能看到运煤车,道路也开始变得黑不溜秋的了。去的第一个火电厂是中电投贵州纳雍电厂,这也是人生中第一次去贵州。由于贵州多半是喀斯特地貌,山和云南以及湖南的山都不一样,基本都是石头山,路面比较难走,经常绕来绕去。那次是早上五点多到从云南到的六盘水,然后又坐面包车去的纳雍。也是在那第一次亲眼见到了火电厂具体是个什么样,高耸的冷凝塔,庞大的发电机,当然机器运转时嘈杂的声音让我们说话都需要加大分贝。由于李哥和纳雍电厂的工作人员已经混得很熟,在那调试时,闲暇之际经常会与电厂人员开开玩笑,每天的调试结束后去澍哥宿舍蹭个饭,晚上也就住他们电厂宿舍,日子依旧挺开心的。

服务的第一个公共项目是昆明神农汇丰化肥厂,一进入那个站,一股特别刺鼻的化肥味扑鼻而来,能让整个大脑、每根神经都异常兴奋。庆幸的是我们在那调试半天就结束了。在那之后,我开始单独行动了,我和李哥在昆明分别,说实话,当时还是有点紧张的,怕自己一个人在现场搞不定,但是后来一想,迟早都要单独行动了,就鼓起勇气踏上了再次去往墨江风电场的旅途,开始了我的独行调试生涯。

最优公安出差报告(通用22篇)篇二十一

写下这个题目的时候,自己都有点惭愧,回首十几年的销售经历,我有多少时候也把出差报告当成了形式主义,按照标准模板草草地填完应付了事。

随着网络技术的发达,有些公司已经采用了让销售人员在网上填写出差报告的技术,关于这一点我听到的更多的是一些抱怨,一些有想法的销售人员告诉我说,这个网络系统极大地限制了他们的主动性,没办法体现出出差报告的真正价值,这样的报告与其说是让销售经理指导自己的工作,不如说是让销售经理监督自己的工作来的更直接一些。

认真地回顾一下刘涛和郭凯的报告,我们看到的不仅仅是刘涛认真的工作态度,更重要的是刘涛对于不同城市客户状况的全面分析,同时在他的报告中,还看到了客户遇到的问题以及具体的解决办法,而郭凯的报告很有点流水账的感觉,甚至还可以看出他对销售无法达成的无奈情绪。

事实上,出差报告不但要真实地反映市场情况,还要对销售问题进行分析并提出有效的解决办法,只有这样才是不等不靠、主动出击的销售人员。

出差情况回顾。

一份好的出差报告首先要说明自己出差都去了哪里,做了哪些事情,只有这样才能让销售经理全面了解自己的工作。养成良好的出差报告习惯很重要,我们发现很多时候销售人员把出差的时间浪费在了路上和与客户闲聊上面,真正用于业务上的时间反而很少。有了详细的出差记录还可以帮助业务人员提高自己的工作效率,一切以结果为导向而不是以关系为导向。比如王老板的团购会已经做了几年,根本不需要公司的人员进行指导了,但是他一做团购活动,公司的销售人员就跑过去帮忙,就是因为王老板和销售人员的关系好。而张老板没什么团购经验,想做场团购需要人员帮忙,销售人员却不愿意过去,最终的结果只能是王老板在团购活动上没什么大的增长,而张老板的团购也迟迟打破不了零的突破,影响的是整个公司的销售。

区域市场销售达成情况分析。

关于区域市场销售达成情况分析,是销售人员出差报告要重点体现的内容。分析的基本思路是分别从区域、客户、渠道和产品四个角度进行深度数据分析,当然,销售进度也是一个非常重要的分析指标。只有实现了对每位客户销售的及时跟进,才能确保销售任务的最终达成,否则很可能到月底的时候已是强弩之末。

经销商销售问题分析。

刘涛的报告对于经销商的问题分析相对来说是比较全面的,就以他对c市经销商的分析为例,他明确地指出了经销商的四大问题:老市场没店、没有仓库、店员的业务能力不足和销售方式单一。在这个分析里面不足的是,刘涛没有指出到底是什么问题才是限制经销商销售突破的关键因素,也就是说他看到了经销商的很多问题,但是没有抓住关键问题。我经常会问销售人员“如果你只能帮助经销商做一件事情,那应该是什么”,销售问题的分析也是一样,哪些问题是关键因素,哪些问题是影响因素,我们不应该只是指出问题,而且要在报告中对问题的原因和本质进行分析。

针对销售问题的具体解决措施。

销售人员的工作绝不是简单的上传下达,既然你负责着一个区域市场的销售,那么你就应该能够提出区域市场的运作思路和解决的办法。在对经销商的销售问题进行分析以后,在接下来的时间里针对这名经销商如何进行销售的提升需要销售人员提出可行性的方案,只有这样你才是主动的区域市场负责人,而不是被动地等公司的政策和命令。

我在负责上海外围区域市场销售的时候,经销商的销售一直没有大的突破,怎么办?那时候公司还没有开发分销商的政策,我大胆地提出了一个建议,让外围的经销商开发分销商,向乡镇进行渠道下沉,可喜的是我的这个建议得到了直接领导的支持,当年就把这个事情漂亮地给做了下去。直到3年以后,公司总部才要求进行乡镇网点的开发,这个时候我的区域布点早就完成了,别人忙着开发客户的时候,我已经开始进行乡镇网点单店质量提升了。

新的销售增长机会。

销售人员出差除了发现市场中的问题,并帮助客户解决问题以外,最核心目的还是要了解市场状况,从而顺利完成月度销售任务。因此,在对区域市场问题进行了全面的剖析,一对一地解决了客户的问题后,还要对完成月度任务进行合理的销售预测。如果象郭凯一样在报告中根本看不出本月任务能够达成的任何保障,这样的报告就没有实际意义。我的建议是,在做销售预测的时候,要计算出不利的因素可能带来的销售损失有多少,可能会出现的销售增长机会又有多少,能否顺利达成月度任务,如果达不成缺口有多少,这些都要求进行数据量化。

关键资源申请。

我们如果按照这样的步骤来撰写出差报告的话,那么就不仅有了全面的销售、市场情况反馈,而且还有区域市场、客户问题的解决办法,这样的报告才有价值。可是我们的解决方案如何落地执行呢?这个时候就需要得到公司在人力、财力上的支持。对于销售人员来说,及时地向公司提出关键资源的申请,也是非常重要的内容,只有这样才能将方案快速落地执行。

讨论。

批复报告。

不是下达命令。

销售经理对区域经理的报告进行点评,这是上司指导下属工作的主要表现之一。在点评的过程中一定要注意给建议而不是下达命令,是一对一的指导,而不是大一统地喊口号。

明确思路。

做销售管理工作一旦方向错了,很可能会对后期的工作带来致命性的伤害,所以销售经理一定要有全局观念。

有些销售人员为了达成销售任务,可能会采取杀鸡取卵的短期做法,我见过在家居建材行业有业务人员向经销商拼命压货,而不管经销商销售出货,最后导致经销商资金断流撂挑子不干的事;我也见过有业务人员为了完成短期销售任务,不顾当初开发客户时的承诺,在同一城市拼命开发销售网点,导致多个经销商之间互相杀价,这种做法伤害的不仅是公司的品牌,还有经销商对公司的信心。销售经理必须对这些恶劣的业务行为进行制止,同时对公司在某个阶段重点推进的工作内容进行及时的跟进、稽核,确保销售人员不要只盯着业绩指标,而忽视了业绩达成的过程。

行动建议。

而是要对可能出现的问题给与及时的提醒,从而避免造成不必要的损失。

激励下属。

任何出差报告的点评都是以业绩达成为第一目的,除此以外的目的是要激励和教导下属。对区域经理的行动方案提出的建议兼顾了业绩达成和教导下属双重目的。对下属的工作表现进行点评、肯定下属一些有价值的想法和在销售工作上的进步、与下属分享销售团队的整体业绩表现,都是对下属的一种有效激励,在点评报告的时候应该一并给与体现。

最优公安出差报告(通用22篇)篇二十二

了解货源、行情。

第一站、烟台环海市场:19号早上6点左右到达,市场不算大货源不多,3斤左右的黑鱼15元一斤,一共了解三家水产商户,根其中一家做了深入沟通了解,当地黑鱼很少,他们的货源主要是南京方向通过大客发到烟台,他是根据市场须求量发货,他说了南京货源充足,我们也简单谈了一下来的目的,也说出合作意向,他同意我们合作的规格和要求,也能保证货源和质量,双方都留联系电话,8点离开市场,打车去长途汽车站。

第二站,山东省安丘市(地区市)已是中午1点过,在车站大体了解了一下当地情况。

当地主要产大葱、元葱、蒜、生姜、然后怱怱离开长途汽车站去黑鱼养殖基地。第三站;安丘市赵戈镇峡山水库,到达时间下午1点左右,通过当地一个姓田的黑鱼经济人介绍,峡山水库是国家自然保护生态区、黑鱼养殖基地因它而形成,黑鱼养基殖地上万亩,年产黑鱼万斤左右,它主要销售广东、南京、天津、辽宁的营口等地,货源比较充足,也是山东最大的黑鱼养殖基地之一,山东人说话嚎爽健谈,说了很多黑鱼方面的知识,包括全国各地发货途中黑鱼换水等等,说的很详细,同时也得到更多的`黑鱼信息和行情,在交谈中说明了我们去得目的,通过我们的谈话,他也很原意和我们长期合作,保证我们的规格和质量要求,就是费用较高,现在行情3斤以上单价135元1斤,斤左右115元1斤、包塘大小一起95元1斤,我们谈到下午3点多他才开车送我们到车站。第四站;山东淮坊市,到达时间下午4点左右,本来安排看看淮坊市场、考虑到已是下午没有考查的价值后,就买车票回烟台,于当天晚上113座船返回大连。

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