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财务经理的职责和财务规划（汇总19篇）篇一
4负责编制项目进度节点的成本分析报告,资金计划执行情况的分析报告;。
5、建立和完善财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内控管理;。
6、负责部门团队建设及员工培养;。
7、处理项目公司税务筹划、投融资,建立良好的税企、银企关系;。
8、完成集团财务中心交办的其他任务;。
财务经理的职责和财务规划（汇总19篇）篇二
6、建立健全公司财务体系，会计核算体系，风险控制体系，进行有效的内部成本控制;。
7、基于效率提升和成本降低，提出和参与流程制度的完善和优化;。
8、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预算、决算，运作公司资金并对其进行有效的风险控制。
财务经理的职责和财务规划（汇总19篇）篇三
3、审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析;。
4、定期组织检查会计政策执行情况，严控操作风险，解决存在问题;。
5、组织业务学习、培训和会计岗位技能训练;。
6、依据费用管理规定，合理控制费用支出;。
7、协调对外审计，提供所需财会资料。
财务经理的职责和财务规划（汇总19篇）篇四
职责：
1、负责维护、完善公司财务管理核算体系。
2、规范公司财务核算相关制度及流程并落实执行。
3、组织协调、指导监督财务部门的日常管理工作，负责公司财务队伍的建设;。
4、负责公司内控监督及执行、定期提供财务相关运营数据与分析报告。
任职要求：
1、本科以上学历，财务会计等相关专业，中级会计师(含)以上职称;。
2、6年以上大中型零售行业财务岗位工作经验，其中3年以上同等管理岗位工作经验;。
3、良好的职业操守，坚持原则、责任心强;。
4、良好的组织、协调、沟通能力与团队协作精神;。
5、熟悉电脑操作，熟悉财务软件。
财务经理的职责和财务规划（汇总19篇）篇五
1、负责公司财务部运作及财务制度的建立与维护。
3、负责公司全盘帐务处理。
4、负责公司各类费用的审核报销。
5、编制、审核财务统计报表。
6、负责本部全面工作开展，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务等。
1、大专以上学历，财务及其相关专业，5年以上财务工作经验，具备财务主管或以上职位工作经验的优先考虑，懂用友财务软件。
2、从事过批发零售行业全盘账务，有库存管理经验优先，从事过医疗器械批发零售相关行业者优先。
3、能独立负责一般纳税人企业全盘账务处理，税务申报工作。
4、对企业成本核算与控制有丰富的实操经验。
6、责任心强、工作作风严谨; 较强的判断和决策、计划和执行能力;
7、 擅于沟通表达，有较好的组织协调能力和团队合作。
财务经理的职责和财务规划（汇总19篇）篇六
全面负责财务部的日常管理工作。
组织制定、完善财务管理制度及有关制定，并监督执行。
制定年度、季度、月度财务计划。
负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告。
负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
负责资金、资产的管理工作。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。
负责对财务有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。
完成上级交给的其他日常事务工作。
财务经理的职责和财务规划（汇总19篇）篇七
职责：
1、负责项目各项财务工作，完成会计核算、财务分析和编制财务报告;。
2、负责成本预算管理，费用支出，编制相应会计报表并进行比较分析;。
3、负责项目销售回款;。
4、负责公司财务管理制度的执行落地、内部控制及业务流程的规范管理。
5、负责公司的税收业务，包含纳税申报、税收筹划及各业务合同财务合规性审查。
任职要求：
1、具有中级(含中级)以上会计专业职称，有注册会计师或税务专业资格者优先;。
2、具有财务会计专业或相关专业大学专科及以上学历;。
4、具有较强的沟通、协调、执行及领导能力.
财务经理的职责和财务规划（汇总19篇）篇八
2、负责公司合同管理、会计核算管理、预算管理及资金管理;。
3、及时学习并运用税法及新税政策，负责公司税务筹划，保证公司依法合理纳税;。
4、负责督导分公司财务管理，使各分公司与总公司财务实现规范有序的配合与对接;。
5、对下属及客户进行有效沟通;。
6、公司领导交办的其它工作。
任职要求：
1、拥有中级会计师及以上职称;。
2、执行力强，有担当、有责任心，积极上进;。
3、有本行业财务管理经验者优先。
财务经理的职责和财务规划（汇总19篇）篇九
4.编制公司的记帐凭证，登记会计帐簿，编制公司的会计报表，并按时申报纳税;。
5.编制、核算、统计(统计)每月的工资发放表;。
6.定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符;。
7.不定期检查固定资产和保管物料岗位的物料是否帐实相符;。
8.做好公司资金预算;。
9.负责办公室的日常管理工作;。
10.监督、检查所辖员工的各项工作的执行情况;。
11.公司人员招聘工作;。
12.承办领导交办的其他工作。
财务经理的职责和财务规划（汇总19篇）篇十
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;。
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;。
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;。
5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;。
6、负责资金、资产的管理工作;。
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;。
8、管理与银行及其他机构的关系;。
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;。
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。
【2】。
一：负责公司的全面财务会计工作。
二：负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。
三：解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。
四：分析检查公司财务收支和预算的执行情况。
五：审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。
六：审核公司的记帐凭证，审核公司的会计报表。
七：定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。
八：负责定期财产清查。
九：承办总经理交办的其他财务工作。
十：加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支;按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。
十一：保证按时纳税，负责按照国家税法和其他规定，严格审查应交税金，督促有关岗位人员及时办理手续。
【3】。
1.负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。
3.负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实。
4.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。
5.组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效率。
6.组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。
7.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高赢利水平，确保公司利润指标的完成。
8.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。
9.审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的审议。
10.参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。
11.组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。
12.负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。
13.负责向公司总经理、主管汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策。
14.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价。
15.完成公司领导交办的其他工作任务。
财务经理的职责和财务规划（汇总19篇）篇十一
根据不同项目，制定相应财务管理程序和风控措施，以满足项目控制管理要求;。
协同办理项目总包(或分包)项目税的分配及缴纳，合理控制项目税负;。
根据公司要求，按时完成各类财务管理报表;。
监控重大经济活动，对可能造成经济损失的活动及时向领导报告。
协同行政、人事、材料、预决算等部门，对经济合同进行管理，控制风险。
与税务、银行、审计、工商等机构保持良好关系，并负责办理公司与其之间的相关业务;。
按时完成账务处理。
财务经理的职责和财务规划（汇总19篇）篇十二
1、完善公司各项管理制度和工作流程，确定业务流程的关键控制点，并监督、检查流程实施情况，对不完善的工作流程提出改进措施，堵塞漏洞，防范风险。
2、资产的监督检查。
（1）货币资金的监督检查：不定期抽查现金账，清点库存现金是否与账面相符。不定期抽查银行存款账是否与实际相符。对现金收付业务进行审查，及时发现钱、款、账、物管理方面的问题。
（2）存货的监督检查：对各店物资采购、物资领用、物资盘存的监督检查。
（3）固定资产的监督检查：对固定资产的入账、增加与减少、折旧、结存的监督检查，确保公司财产安全。
3、收入、成本、费用的监督检查：遵循收入、成本、费用相互配比的原则，审核其准确性、真实性、合法性。严格执行资金支付及报销制度。
4、经常到各店进行检查。
（1）检查收银员及吧台其他操作人员是否按规范程序操作，营业款是否如实反映，现金是否如实上缴，如果发现收银员或其他操作人员不按规范操作的，应立即纠正，并将情况及处理意见及时向上级领导反映，以防止情况再发生，确保公司不受损失。
（2）检查仓库物资的收、发、存工作，库管必须严格按照仓库管理规程进行日常操作。对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因。检查仓库的安全、整理工作，检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，以保障库存物资完好无损。收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单。严格把好质量、数量关：属不符合质量要求的，坚决退货，对不够斤两的物资一定要据实验收；发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发。
（3）检查各店厨房各档口日清填写情况，要求日清准确，检查菜品出品单盘净重是否合格，便于准确计算跟踪单品毛利率。了解后厨菜品出品全过程，从清洗——粗加工——细加工——装盘——出品，全面掌握，并观察在此过程中有无浪费现象，有否改进措施。
（4）检查驻店会计是否按工作流程监督、检查、指导、配合、支持单店的工作，听取驻店会计汇报，和各门店、各部门负责人做好沟通。关注跑冒滴漏，关注成本费用，并及时就发现的问题和店长沟通，对问题处理结果进行跟踪。如不解决要上报总经理。
5、参加公司相应财务数据的审计工作，特别关注应收账款和应付账款。组织编制公司年度、月度收入、成本、费用、利润、资金等有关的财务指标计划，定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施。分析经营管理工作中存在的问题，及时向上级领导提出建议，促进公司不断提高管理水平。监督、指导、调控公司各门店的财务工作，完善内审环节，加大稽核力度，提高内审的工作绩效。
6、熟悉公司各项财务制度，熟悉并掌握财务部各岗位工作流程，实施会计基础工作的制度化、程序化、规范化，负责对部门员工的业务指导，使公司财务工作向正规化、系统化、数字化方向发展，加强财务监管力度，驻店会计深入单店一线工作，保证财务基础数据的精准，发现问题在一线，解决问题在一线。
7、负责公司资金的管理、利润分配以及临时性工作。
8、参加公司各类经营会议，及时、准确提供公司会议所需财务数据，参与公司经营决策。
1、每月月初安排出纳按时交税，并足量购买发票。
2、每月26日起7日内结账出财务分析报告，发给焦总和焦经理，并将审核后的单店相关财务数据发送给店长，电话或短信通知店长开财务分析会前组织店内的数据分析。
3、每月结账完的下周一开财务分析会，会前与焦总沟通。会后就会议提出问题跟踪落实、整改，给各店店长发盈亏表。
4、每月6日前计算公司用车的油耗，将油耗表发给人力资源部，有异常情况及时与采购部经理反馈。
5、每月10日前审核工资表，并及时将审核结果反馈给人力资源部，落实修正后将财务审核稿提交给人力资源部发各单店审核。
6、每月10日通知沸腾店和集集小镇一起抄电表。
8、每月9日起审核供应商支款单，每月20日前签完字，24日按时给供应商打款。
9、每月15日前签好工资表，组织安排工资的发放，安排会计及时整理工资单，保证工资准时准确发放。
10、每月20日左右安排出纳按时交纳秦妈二店电费，及时跟店长联系，不耽误单店营业。
11、每月20日前与各店长沟通，提交焦总营业额、abc目标、握手奖预算方案，制定出下月目标。
12、每月20日编制各店预算报表，提交焦总，并把各店预算表发给各店长。
13、每月20日前安排各店餐具盘点，20日早7点准时开始盘点。
14、每月25日左右，沸腾店预存电费，具体根据电表的剩余电量灵活处理，与集集小镇核算分割电费。
15、每月25日下午把25日前的所有报销单据审核完毕。
16、每月25日下午核对采购部备用金使用情况并对账，将对账情况与采购经理沟通。
17、每月25日晚上安排好各店库存盘点。
18、每月25日下午催收采购部及综合办加油表。
19、每周日下午6点前整理质询会所用所有数据，提交给coo。
20、每一月的周三下午3点召开财务例会（会计、出纳、各店库管、收银参加）。每周三下午3点召开财务例会（会计、出纳参加）。
21、每年1月、4月、7月、10月盘点固定资产。
22、每日及时审核各部门的报销单，做到不积压单据。
23、每周到各单店（秦妈一店、二店、沸腾诱惑、香御坊）一线工作，熟悉并掌握收银、吧台、库房、前厅、后厨、驻店会计等各岗位流程。检查驻店会计工作日记，做好沟通和协调工作。
24、每周一上午参加公司质询会。
25、保守公司秘密，维护公司利益。
26、完成上级领导交办的其他工作。
每周向总经理汇报工作，工作中发现的问题要同相关财务人员、各部门负责人沟通并提出整改意见，监督问题整改情况，并跟踪落实，确保公司财务运营机制流程高效执行。
财务经理的职责和财务规划（汇总19篇）篇十三
3、建立、健全公司的财务体系，完善财务管理制度，并监督执行。
4、加强日常财务管理和成本控制，开展全面财务管理，严格控制财务收支。
5、加强应收款管理，时时追踪应收款情况、逾期款情况及监督公司内各部门应收回款情况。预测和监控现金流量，负责资金管理及资金规划，合理分配资金。
6、对公司税收进行整体筹划与管理。
7、提出企业财务方面合理化建议。为经营管理决策提供依据。
8、协助制订、实施内部管理与风险控制体系，建立财务内部控制制度，支持公司的经营战略。
9、协调公司与银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益。
10、财务专业能力与管理能力相结合，提升部门职能。
11、完成领导交办的其他工作。
财务经理的职责和财务规划（汇总19篇）篇十四
1、大宗资产（投资性房产、在建工程等）风险管理：
2）强化大宗资产重大事项披露监督，建立资产异常预警机制，做好基建项目风险防范和控制。
2、大宗资产（投资性房产、在建工程等）运营效益分析：
3）探索公司资产运营的方法论体系，辅助后续资产的运营管理。
3、完善集团资产管理体系，实现资产全流程、全生命周期动态管理。
1、大宗资产风险管理、增值保值、运营效益分析（投资性房产、在建工程等）；
2、基建业务全流程参与，协作与监督；
3、资产管理体系搭建。
1、30岁以上，8年以上财务工作经验，5年以上基建财务管理及项目管理经验；
2、本科及以上学历，会计、财经、经济等相关专业；取得建筑师资格证优先造价考虑；
3、应变能力强、良好的沟通技巧及综合管理能力；
4、熟悉财经、税收、基建项目相关法规；
5、性格开朗，勤奋踏实，能承受工作中的压力，敢于接受工作中的挑战，可接受出差；
财务经理的职责和财务规划（汇总19篇）篇十五
在总经理的领导下，参与拟定年度预算大纲，并提交董事长审批。
根据年度预算大纲，在总经理的领导下拟定年度财务预算，并提交董事长审议。
根据董事长审定的年度经营目标，开展财务工作，并对集团财务目标负责。
主持制定集团月度、季度的资金计划，并负责督导调整，实施工作。
负责公司融资管理工作。
负责管理整体的财务成本，并对最终结果负责。
主持公司财务管理体系的建设，拟订制度，并监督实施。
主持公司的会计核算与财务分析工作。
参与审定市场计划/预算文件。
财务经理的职责和财务规划（汇总19篇）篇十六
在国有企业中，还会有总会计师的岗位，而部分互联网公司会与西方接轨额外设置一名财务经理和财务总监是财务部的最高级岗位，统管财务工作，直接向公司总经理汇报。
规模小的企业一般设置一名财务经理，规模大的公司往往同时设置财务经理和财务总监。在国有企业中，还会有总会计师的岗位，而部分互联网公司会与西方接轨额外设置一名cfo(首席财务官)。总会计师和cfo通常在工作职责上更多的集中在投资、融资等战略层面事务的处理。
本文重点介绍财务经理和财务总监的岗位职责和职业规划。根据公司的业务规模，财务经理和财务总监的岗位职责和职责划分会稍有区别。只设置财务经理岗位的中、小企业在投资、融资、税务筹划、内部控制等方面的需求往往较少;在同时设置财务经理和财务总监的大中型企业中，财务总监会更多的承担重大战略事项的处理(投融资等)，财务经理负责相关业务的落地和执行。
财务经理、财务总监的岗位职责包括哪些，掌握哪些技能可以将财务经理、财务总监做出彩，什么样的财务经理、财务总监更容易得到提拔，”财咖”特为大家系统整理如下：
1、负责财务管理和内控制度的建立和健全;
2、根据公司业务模式，负责预算和决算体系的建立;
3、企业预算、决算工作的总负责人和执行人;
4、财务分析工作的总负责人，指导管理层改善经营管理;
5、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，完成企业财务计划;
7、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
8、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算;
9、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
10、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
11、与税务、银行、证券、会计师事务所等外部单位对接;
12、审核财务报表，提交财务管理工作报告;
13、协助董事会完成公司上市，对接前后的具体财务工作;
14、领导交办的其他临时性工作。
1、丰富的投、融资知识和资源，能够给公司及时解决发展资金的短缺问题;
2、良好的税务关系和税务问题解决能力，具备税收筹划能力;
3、出色的业务风险识别和风险降低、转化能力，能够合理控制经营风险。
职业规划方面，财务经理、财务总监已经是企业财税领域的最高级别了(财务经理可以通过内部提拔或跳槽等方式成为财务总监)，大型企业财务总监的年薪超过百万的大有人在，如果还能获得公司的股份激励并成功运作上市，你离财务自由也就不远了。如果你不喜欢企业的财务工作，想去审计、咨询、投资等领域做个合伙人或老板闯荡一番也是可以的，这样你接触的企业较多，时间也相对自由，如能把握住好投资等机会，回报率也是非常之高的。
财务经理的职责和财务规划（汇总19篇）篇十七
3.及时、准确的完成每个月的纳税申报;。
4.外区的相关账务处理及资产管理;。
5.做好内控管理;。
6.监督外区的各项工作并及时汇报问题;。
7.协助总部处理相关事宜;。
8.协助前端各项工作，保证各项业务有效运行;。
9.团队管理。
10.其他事宜。
财务经理的职责和财务规划（汇总19篇）篇十八
一、工作内容。
1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成财务预算，并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
10、全面负责财务部的日常管理工作。
11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/财务报告。
12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
13、负责资金、资产的管理工作。
14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
15、完成上级交给的其他日常事务性工作。
二、权责范围一）、权力。
1、经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权。
2、对下属人员有业务指导权和考核权。
3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。
4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付二）、责任。
1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。
2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。
3、对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
会计人员工作内容及职责如下：
1、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
2、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真、准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚、数字正确、登记及时、账证相符，发现问题及时更正。
3、及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算。
4、准确、及时地做好公司本部及各项目账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发、增减和使用，资产增减和经费收支进行核算。
5、正确计算收入、费用、成本，正确处理财务成果，具体负责编制公司月度、会计报表、会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
6、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。
7、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检工作。
8、及时做好会计原始凭证、会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
9、协助经理做好部门内务工作，完成上级领导临时交办的其他任务。
财务经理的职责和财务规划（汇总19篇）篇十九
岗位职责：
3、对集团重大投资决策、经营活动进行财务分析；
4、针对经营管理中的问题，向集团财务总监提出意见和建议；
5、对于集团财务总监交办的个案进行研究分析与可行性方案拟议；
6、组织部门员工相关专业的培训工作，帮助财会人员提高业务技术水平；
7、完成领导交办的其它工作。
任职要求：
1、3年以上财务管理工作经验；
2、有上市工作经验，有筹、融资，内控管理工作经验者优先；
3、有驾照并熟练驾驶。