工作计划未完成原因分析 工作计划(汇总6篇)

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。我们该怎么拟定计划呢？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。

工作计划未完成原因分析 工作计划篇一

总体概述：20xx年的工作已经落下帷幕，在这一年的工作中，我公司有得有失，但很幸运的是我地服公司顺利完成了20xx年的生产服务任务，各项工作快速稳步推进。

（一）财务方面

在20xx年的工作中，财务部门本着以公司向前发展为主要战略任务，增收节支，确保了我公司经济效益的稳固提升，公司在这一年中实现营业收入***万元，营业利润高达**万元。在实际的工作中也是切实做到了：强化财务基础管理，提高工作效能；落实税改工作，积极应对税制转型；做好资金筹划，保障生产经营；持续优化票证工作管理；启动全面预算管理等各项工作。

（二）人力资源方面

在20xx年的人力资源管理工作中，我公司的人力资源管理部门最突出的亮点在于对我公司的员工进行了人员定编，在很大程度上夯实了人力资源基础工作，为我公司将来的特色发展奠定了坚实的人才储备。

（三）生产方面

在20xx年的生产工作中，我公司根据南航a380战略的整体布署，实现了a380型客机增加至4架，国内、外航线增加至4条。为了发挥a380客机对于南航品牌站略的重要意义，切实提高旅客出行体验，通过多方协商，实现了a380航班专用值班柜台、专用安检通道、专用候机区、专用休息室等一系列特色服务，真正为旅客提供“飞翔从此大不同”的特色化服务。

（四）质管部门

20xx年，质量安全管理部按照总公司的统一部署和要求，紧密围绕“持续安全、流程优化、管理提升、标准规范和信息化建设”，重点推进a380安全运营、中转服务提升、服务质量考核、机场资源改造、重大保障方案制订等大项工作。

（一）对外沟通方面

地服公司作为独资子公司，在某种程度上管理具有灵活性。但与此同时，职能类工作的对外沟通频次偏少、力度不够，一定程度上影响对股份公司政策的理解与应用。对外沟通协调是获取稀缺资源，建立跨系统、跨区域协作的有效手段。在完成内部提升的基础上，应加强对外协调功能，尤其是与机场资源管理部门、分公司运指部、股份公司外站协调科、驻场联检单位等资源管理部门之间的沟通，为航站地面服务保障工作创造良好条件。

（二）与先进航空公司存在一定的差距

与国际化先进航空公司相比，我们在信息化建设投入方面仍有待提升。如国际自助值机设备缺乏、行李分拣尚未借助pda等电子设备。与国内同行相比，在国航是总部基地，东航、海航也是企业信息化重点地区，推进新项目的时间和推广力度方面优于我们。

在20xx年里，生产中心的地面保障正常率、航班放行关门正点率、行李运输差错率的各项考核均达标，值得一提的是自20xx年3月起，南航出港航班放行关门正点率连续7个月在四大航排名第一。人力资源部各专业模块计划完成情况良好，实现了年初制定的工作目标，其中培训计划执行率100%。

全面贯彻落实总公司工作会议及集团财务会议的精神，大力推进全面预算管理工作，完善预算管理机制，科学配置资源，合理管控成本。同时，积极应对税制改革，持续推进财务基础管理，加快信息系统整合，提高资金保障能力，构建成本联动管控模式，发挥财务管理专业部门的角色，为总公司的内部管理优化、整体长远发展提供有力支撑。

20xx年的主要工作目标本公司主要从财务与人力资源两个方面简要的谈谈。

首先，财务预算方面，其目标主要在与三点的加强：

1、大力推进全面预算管理，构建全面预算管理机制；

2、坚持降本增效，强化成本控制，探索成本联动管控模式；

3、加快财务信息化进程，为财务创新提供手段支持。

其次是人力资源方面，在20xx年的工作中计划按照“总量控制、结构优化”的原则，通过岗位分析和岗位评价进行20xx年岗位编制梳理，并持续优化人才招聘，严格把控招聘渠道，提高招聘人员筛选标准。最重要的是围绕公司战略目标，优化薪酬福利制度，发挥激励作用。

（一）强化安全目标考核，按照“四不放过”原则，持续开展安全风险防控，杜绝因管理不到位，发生的安全等级差错及以上事件，特别是实际登机人数与舱单不符、站坪车辆安全、实际登机人数与舱单不符。

（二）确保a380—巴黎航线运行顺畅，做好飞机运行各项运行筹备；争取国际区域休息室资源，在打造天合联盟休息室，进而争取天合联盟成员航空公司在京的代理业务；持续落实中转服务承诺，确保中转各项考核指标稳中有升；充分发挥天合联盟合作优势，根据总部指挥开展各项联盟工作。

新的开始，必须要有新的风貌，20xx年对于我们来说，有更多的机遇与挑战，任重而道远，需要公司上下的团结一心，才能在稳中寻求发展。

（一）团结一心，稳中求胜

一个公司要发展，要前进，离不开每一位员工的奉献，更离不开每一位员工的团结一心，众志成城。就如那20xx年的奥运会，之所以能成功举办，正是因为全国上下的齐心协力，万众一心。团结的力量是伟大的，是不可估量的，公司要在稳固生产中寻求新的发展路径，就必须集合员工的集体智慧，创造更加优异的业绩。

（二）完善管理，健全机制

每一个公司都有自己的管理制度，而公司的管理制度也在很大程度上反应了此公司是否成熟的具体体现，因此，作为南航子公司，我们必须要更加完善本公司的管理制度，为南航的发展“保驾护航”，为a380的安全起飞“保驾护航”，让人性化的管理在每一位员工中根深蒂固，发挥他们最大的潜能，让我公司的前景一片光明！

工作计划未完成原因分析 工作计划篇二

1. 心宽体瘦，碗净福来。

2. 如果你和我说你不能忍饿问我怎麼办，我只能说那你别减了。

3. 大多数腿部减肥不成功者。主要是由于太依赖锻炼，而不注意饮食。这些人常常明显地限制热量的摄入。但却不太考虑脂肪在其中所起的作用因此。饮食上要做到低脂肪和高纤维相结合。例如，多吃些蔬菜和水果、少吃那些富含脂肪的膳食，尤其是快餐。

4. 自从瘦了以后，最爱的季节从冬天变成了夏天。

5. 燃脂单车：平行的单车，像没有交集的你我

6. 减肥不成功，健康不刹车，减肥不成功，快乐不下岗，幸福永不休。

7. 不运动的人显老，运动的人显老

8. 你们给我挺住，都别吃。都那么肥了怎么还有脸吃!

9. 照相不敢咧嘴笑是吧！裤子不敢穿浅色的是吧！这就是胖子最大的悲哀！你知道那些瘦子为什么比你瘦吗！因为在努力劝你多吃点东西照顾身体的时候，她自己却找借口尽量不吃！就算吃了也是素，而且象征性地一点！没办法！人家瘦子！胃小！再不克制就一辈子羡慕别人吧！

10. 没男朋友的胖子！为什么没男朋友知道吗！你长这样谁要你啊！现在外貌协会的男人遍地都是！你看看大腿上的肥肉！小腿上的肌肉！你是青蛙还是癞蛤嘛啊！你看看你那肥死人的胳膊！你怎么不去当相扑啊你！

11. 我以前很瘦，将来也会很瘦，所以我现在要胖一段时间，否则我的生活不会完美。

12. 跑步真正的目的，不是为了赢得一场比赛，而是试探内心的极限

13. 不吃饭能减肥?其实吃饱了再减肥才是正确的。

15. 减肥要把内脏脂肪，皮下脂肪一起减肥！

16. 风急天高猿啸哀，肥肉快和我拜拜。

17. 商场里漂亮的衣服，难道你不想穿上它？

18. 女人不对自己狠心，男人就会对女人狠心。

19. 减肥的说说励志语句

20. 胖子不对自己残忍，别人就会对你残忍。

21. 大寒多吃酸，养生又减肥，柠檬蜂蜜水，美肤润肠宜，饭前吃番茄，贴心消脂肪，青苹果熬粥，补心益气方，早晚喝酸奶，调节肠菌群，山楂泡水喝，健胃助消化，关怀已送上，快乐安康伴。

22. 胖子固有一死，或重于泰山，或重于华山，或重于恒山，或重于喜马拉雅山。

23. 生活已经如此的艰难，怎能不来点甜品冲淡这样的苦涩。

24. 想想商场服务小姐的白眼。

25. 我跟你说，社会现在是今时不同往日，我现在是一日不如一日了。

26. 不吃饱，哪有力气减肥啊！

27. 你现在所承受的失败，侮辱，背叛，嘲笑和讽刺都是因为一句话：你还不够优秀！

28. 希望以后的你，增长的不再是体重，而是知识和见闻。

29. 熟练的运用“关我屁事”和“关你屁事”可以省下人生80%的时间。

30. 要瘦一定要付出代价的！如果你不能忍饿，基本上你是狠难瘦的——怕吃苦的太娇气的就不要开始了、没有好方法，就是忍、不要问我怎么忍、就是不要去吃！

31. 0有空学风水去，死后占个好墓，也算弥补了生前买不起好房的遗憾。

32. 不健身的人样子老，健身的人老样子

33. 女生永远在减肥，除非遇上喜欢的男生。

34. 减肥关键就是饿，户外是最没用的，最多是辅助。但你想靠户外瘦下来，不可能。

35. 我们不必为黎明而奔跑。继续奔跑，天空会自己点亮

36. 瘦下来之后自带闪光灯，身边的朋友越来越多，各种各样的桃花也越来越多。

37. 我抛了一枚硬币，如果摔碎今天就不吃晚饭了。

38. 加油加油，腰细胸大，想想就很棒。

39. 要知道，对售货小姐说有没有特大号的衣服时，是一件很丢脸的事情；但是这里的衣服都太肥了却可以理直气壮地说出口。

40. 吃货的思路是什么？好吃你就多吃点，不好吃多少也要吃点。

41. 曾经你是我的天与地，如今四面八方都取代你。

42. 有种女孩，脑海里只有两件事：吃和减肥。

43. 上帝给予我吃货的属性，却没有给我土豪的身份。

44. 好多人在问我怎么减肥的，其实减肥没有捷径，就是运动加节食，这就是我的秘籍。

45. 跳舞要跳到精疲力竭，减肥要减到奄奄一息。

46. 当代成年人的体质：啥也没干，隔三差五还莫名的觉得累。

47. 你是我减肥路上，最大绊脚石。

48. “瘦”是我唯一的优点，我在减肥的路上越走越远。

49. 你无法控制自己的体重，所以不要谈论控制你的生活

50. 照相不敢咧嘴笑是吧！裤子不敢穿浅色的是吧！这就是胖子最大的悲哀！！！

51. 想证明给其他人看看，你的志气哪儿去了?

52. 我每天除了吃饭的时间全在减肥，你还说我没有毅力？

53. 青春敲在我们掌心，是我们战斗到底的决心

54. 看看自个儿的肥脸，你有啥子资格吃。

55. 我不是不想减肥，我只是管不住嘴。

56. 胖子真应当减肥，说不定哪天真的瘦成闪电了？

57. 控制不住嘴巴的人，就别闹腾着减肥，这不是纯恶心人吗？

58. 本人减肥，越减越肥。

59. 未来无阻

60. 减肥真的没那么容易，每一块肉都有它的脾气。

61. 彰显活力基因，化身运动精英

62. 瑜伽可以让你体会一万种人生

64. 现在不停下吃东西的，明天胖10斤。

65. 再不减肥，夏天就到啦。

66. 最近网上很火的一段话：如果我消失了，谁会满世界找我？我就特么想说一句：还会有谁，xxx啊！

68. 要想瘦，先吃肉。这样你就可以减肥了。

69. 一群人，一条心，把快乐瘦身坚持到底。

70. 我说真的，吃完这顿我就减肥。

71. 管不住嘴还很有理，本次减肥大计又要失败了吗。

72. 没人能帮你，只能靠自我。如果你不想我喊你胖子就从此刻开始别吃了。嘴馋就喝水，饿就去睡觉。

73. 我会胖的原因是因为许多事放在心里，不好瘦。

74. 大家要记得，不要因为减肥影响工作学习，因为你见肥也是为了生活的更好。我们要不断充实自己！我们不要做好心肠的胖子！我们要做心灵充实的美女！

75. 胖子没有资格吃，等你瘦了再说

76. 世界上最动听的三个字，不是“我爱你”，而是“你瘦了”。

77. 要瘦就要付出代价，受不了就继续在胖子行列里混，反正世界上胖子那么多，也不多你一个。

78. 控制不住的食欲，吃饱了再减肥。

79. 人家可以是女孩，你只能是女的。

80. 吾日三省吾身，省着点吃，省着点买，省着点用。

81. 减肥没有那么容易，每块肥肉都有它的牌气

82. 饭量再控制，少吃一口，能怎样，能死么？她们吃是有资本，你个死胖子，当你没瘦下来时，只有忍饿的份，你不对自己狠，别人就对你狠！

83. 这么多年我妈把我养这么胖容易吗，我就不减肥，坚决不减。

84. 我已经吃了三天草了，幻想自己瘦下来了。

85. 为了可以穿上清新的小短裤和小背心！

86. 要瘦一定要付出代价的。怕吃苦的太娇气的就不要开始了。没有好方法，就是忍。不要问我怎么忍，就是不要去吃。

87. 总有一颗减肥的心，奈何却长了一张吃货的嘴。

88. 我之所以把自己吃的这么圆，是为了不被别人看扁。

89. 个人如果可以任由小编整理了一些减肥相关的语录供大家参考，希望可以对您有帮助！

90. 养生之道，常欲小劳，但莫大疲，及强所不能耳。

91. 0和玩得来的人在一起玩才叫玩，和玩不来的人在一起玩，那种感觉就像加班啊！

92. 缘分，或许就在“在看”里

93. 为什么想减肥的我却胖了，我的钱包想增肥它却瘦了。

94. 不管你跑得有多慢，你总比那些坐在沙发上的人快！

95. 最需要减肥的不是你的身体，而是你的欲望。

96. 我太能吃了，我上辈子一定是胃无限。

97. 减肥这两个字说起想当投入，做起来相当分心。

98. 瘦了真好，好的心情可以治愈一切，自律你也可以，我已瘦近50斤了。

99. 你在吃，称在看。

100. 夏天和男友一同逛街时，他不会老想走在你后面乘阴凉。

101. 一个人连自己食欲都控制不住，还跟牲口有什么区别?

102. 今天少吃一块肉，明天维密你走秀

103. 成为自己人生的主动主人是人生最重的目标和动力

104. 体重3位数的女人没有未来!只有对自己狠一点!

105. 胖子没资格吃！等瘦了再说。

106. 除了汗水，什么水都不要浪费

107. 能吃是福，吃饱了才有力气减肥。

108. 今日不减肥，明日徒伤悲！

109. 死了都要瘦不瘦到不罢休脂肪消灭美回来。

110. 赘肉不可怕，谁露谁尴尬

111. 有没有人跟我一样，家里真是个减肥的地方。

112. 还差一点点就成功了，继续。。。。。

113. 每个人都活得很圆润，而我只想安静的做一道闪电。

114. 就是忍。

115. 谁的故乡，说有小狗叫的胆小，谁的月亮，说有嫦娥减肥时在奔跑，谁的颜色，说有别人看不到的独特，亲爱的，谢谢你给我的，最真实的你。

117. 想减肥就别tm给自己找借口少墨迹果断点会死？

118. 只有跑出来的美丽，没有等出来的辉煌

119. 当没什么可失去的时候，就是你开始得到的时候

120. 女人的一生——小时候淘气，长大了淘宝，工作了淘金，结婚了淘米，老了，淘汰。女人们，趁自己还年轻，赶紧折腾吧。

121. 十年瘦骨无人问，一朝变肥天下知。

122. 瘦下来才知道，以前确实吃的太多。

123. 今天也吃成了圆圆的小猪。

工作计划未完成原因分析 工作计划篇三

1. 务必逼自我！死不了！

2. 最爱你的人想给你一个拥抱，一不细心却闪了腰！

3. 刚被男朋友甩的胖子!哇哈哈哈哈哈!你终于被甩了啊!你男朋友是只吃只拉的造粪机你也想甩了他是吧!还在痛苦里暴食!那你就等着下个男人也甩了你吧!

4. 瘦子吃给胖子看，是一件很残酷的事儿；胖子吃给瘦子看，是一件很拉风的事儿。

5. 饿的时候我就会想：“yeah！脂肪正在燃烧呢！“

6. 长胖不像商品打折，没有满150减30，听话，减减肥吧。

8. 世界上有两个我，一个吃货的我，一个真心想减肥的我。

9. 控制不住嘴巴的人就别闹腾着减肥!这不是纯恶心人吗!活该!死胖子!活该你这种人就只能对着那些xs的美衣流泪!夏天要到了!你那象腿就别自讨没趣地穿裙子了!你就不怕有人在背后悄悄惊叹你的勇气么!

10. 跑步，是与疲惫生活的正面交锋

11. 饥饿是减肥的敌人，睡前三小时不进食。

12. 玩野战游戏时，靶子太大。

13. 女生一定要爱自己。你就记住：胖子是没有前途（钱途）的！你再有本事心地再好，也只是个好胖子。

14. 干就完了，吃饱有力气减肥。

15. 只有吃饱、吃好，才有劲减肥！

16. 吃完等我好好减肥，哥哥等我恋爱哦。

17. 胖子没资格吃！必须要瘦了再说！

19. 我消极对待减肥，能不能取消我的胖子资格啊。

20. 一胖毁所有，所有就所有。

21. 听我一句劝，做人呐想要开心，就踏踏实实做好自己就可以了，不要和别人攀比。为什么呢？因为咱确实比不过！

22. 我不是不想减肥，我只是怕反弹而已。

23. 身高不是问题，体重不是问题。身高不高，体重很重这才是问题。

24. 胖姑娘的夏天是“想到减肥就心塞”。

25. 我不是不想减肥，我只是怕反弹而已

26. 明明知道自己胖，还管不住嘴巴，真能吃。

27. 你就一向做一个穿过气衣服的土的掉渣的死胖子吧！

28. 帘卷西风，人比黄花瘦。

29. 对体重200磅的人来说，当务之急已不是减肥，而是找到205磅的人站在他前面。

31. 那些想减肥又没有意志力喜欢吃东西的人，没救。

32. 减肥是人生的第二大事，第一大事始终是吃好喝好睡好。

33. 有个朋友跟我说等她瘦了再来见我，我听了心里一紧，大概这就是最委婉的诀别吧。

34. 想要减肥，但管不住嘴，光迈开腿会有用吗？

35. 塑形杠铃：我能举铁，但抱不住你。

37. 人家减肥减腰减大腿，为什么你非要从脑细胞开始。

38. 好好努力吧，这样才能让你妈在遛弯的时候有吹牛的资本。

39. 要么瘦，要么死。

40. 人小了，世界变大了，跳起来的时候，地心引力都会小一点。

41. 节食能瘦，减的是寿命，面黄肌瘦。运动能瘦一点，累的要死，坚持不了几天。便宜的腹泻药能减几斤，脱的是水分，反弹厉害。抽脂能瘦，疼痛难忍，冒的是生命危险。要体型！要身材！蜜拉贝儿溶脂霜让你任性，健康用，放心秀！

42. 体重位数的女人没有未来！仅有对自我狠一点！

43. 不管年纪，漂亮是必须的、减肥也没有借口，你能把自己吃肥就一定能瘦下来、三十多岁的女性应该比20岁女生更有智慧、你应该知道这个社会对女性多挑剔，必须瘦不要想太多！

44. 胖子没前途，你心灵再美也就是个好心肠的胖子!

45. 心灵美比外在美重要，但两全其美岂不是更好?

46. 一白遮三丑，一胖毁所有。

47. 待我长发及腰，君。你有腰嘛！？

48. 要么瘦!要么死!

49. 每一个高喊减肥的妹子，都有一张停不下来的嘴

50. 唯有开始行动减肥，才能解除你所有肥胖造成的不安。

工作计划未完成原因分析 工作计划篇四

工作计划未完成原因分析 工作计划篇五

回首20xx年，是播种希望的一年，也是收获硕果的'一年，在上级领导的正确指导下，在公司策划书各部门的全力配合下，在我们天天顺全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩。

作为一名店长我深感责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好先进的管理制度。 用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做的更好。在这一年的工作里就我个人的情况作一个总结。

具体归纳为以下几点：

1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体 。

3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。

首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;

其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不 断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意而归。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。

1.加强日常工作管理，特别是抓好基础工作的管理;

2.对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;

3.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4.加强和各部门的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，引导发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队，一个有集体感的团队。

工作计划未完成原因分析 工作计划篇六

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

质检部工作计划 xx 年质检部工作计划尊敬的公司领导：

机加质检员：一次检验合格率 1 月--2 月 95%，3 月--12 月 98%。全年下序投诉率低于 2%。

焊接质检员：一次检验合格率全年 95%，全年下序投诉率低于 5%。

外协质检员：一次检验合格率全年 98%，全年下序投诉率低于 2%. 装配制程质检：一次检验合格率 100%，全年客户投诉率 1--4 月3%,5--12 月 2% 质检部整体工作全年目标：综合一次检验合格率 97%，下序总投诉率低于 3%；
部门沟通投诉全年为 0，客户投诉率全年低于 2%。

为确保质检部 xx 全年工作计划得以实现，结合 xx 年质检部工作情况，制定以下工作计划，确保 xx 年质检部工作目标得以实现。

1 岗位职责健全细化 （1）xx 年 1 月 10 日前，将质检部所有人员岗位职责根据新的工作目标，重新分配细化，上报上级领导部门审阅批准。

绩效的一部分。

（3）新的岗位职责 1 月 10 日批准后开始执行。

2 管理制度完善 考勤管理制度（1 月 4 日开始执行）

（1）质检部员工早 7 点 50 前打卡上岗、晚冬季 17 点后打卡下班；
夏季晚 18 点后打卡下班。违者按公司迟到早退条例予以处罚，同时计入员工月、年绩效考核。

（2）质检部成员病事假遵从公司病事假管理制度，所有员工必须严格遵守，违者按公司病事假管理条例予以处罚，同时计入员工月、年绩效考核。

（3）质检部加班遵从公司加班管理制度，有工作需要加班处理需提前向上级领导提出申请，批准后方可进行加班工作 （4）服从上级领导工作部署，对上级领导安排的加班工作要积极认真完成，维护公司工作任务安排的统一性与生产进度的一致性。完成任务的质量作为执行力体现，纳入员工月、年绩效考核。

（5）按时参加公司、部门组织的培训学习活动，做好记录工作，考核成绩作为员工技能认定标准的一部分，纳入员工总体技能水平考核成绩中。

晨会、汇总制度（1 月 5 日开始执行）

作为当日个人工作汇总。

（3）质检部根据个人汇总，总结质检部当日工作情况，将突出、急需解决问题当日汇总后，将问题具体情况通告相关部门，进行协调解决。

（4）质检部各岗位质检员，发现问题如 30 分钟内不能妥善解决，要求立即上报质检部，由质检部统一协调解决。

（5）上报问题如质检部独立不能有效解决，2 小时内上报上级部门，进行会商解决，不得拖延，贻误最佳解决时机，造成额外损失。

抽检制（1 月 5 日开始执行）

（1）质检部负责人不定期对下属质检员工作质量进行抽检，抽检范围包括制程中半成品、入库合格品、外购入库标准件。

（2）抽检过程中发现不合格率超标现象，质检部相关负责人按照质检部奖惩条例进行处罚。

（3）一定周期内（3 个月）抽检合格率达到要求的相关质检负责人， 由质检部提请，按照质检部奖惩条例进行相应奖励。

（4）质检部计划 xx 年 2 月 5 日前，完成物管部库房内不合格制件清理工作，解决 xx 年因质检部工作疏漏造成的不合格制件流入下序环节问题。

制程管理完善 （1）供应商的管理：

货商管理和供货商建立一种良好的合作关系显得尤为重要。首先是协助采购部对供货商进行考核评估，定期向采购部提供供货商质量信息，根据我厂现有考核制度检查检验其质量管理体系认证是否齐全；
对供货商的提供产品质量要求形成文件化，形成质量协议，提高、保证入厂原料质量稳定性，减少不必要的浪费和损失，达到共赢的目的。再次是与供应商进行定期和不定期的进行质量反馈，让供应商对其提供的产品有明确的认知。再者是尽量开发多家供应商，形成稳定供应链，对考核优秀的供应商给予一定的公开的奖励，淘汰不合格供应商，借此提高供应商间的良性竞争。

（2）半成品周转程序 场内流转的半成品，包括外协再加工制品、机加工原料、组焊原料，必须由质检部指定质检员检验合格，签署检验合格单后，方可由 转序员转入下序进行加工工作。

xx 年，质检部将协同物管部、采购部、生产部共同完善半成品中转过程中的衔接程序，确保不因半成品流转过程中受到采购周期、库存不足、生产周期不足等因素影响，导致降级使用，影响产品质量。质检部的目标是最终杜绝降级使用，彻底确保入场零部件、原材料质量符合产品使用要求，从而保证出厂设备综合质量。

合格后，签署检验合格单，方可办理成品入库手续。

xx 年，质检部的一项重要工作，就是与相关部门协作，制定完善产品检验大纲与编制作业指导书，将产品的装配制造与检验工作规范化、标准化，为车间生产与检验工作提供依据。并在今后工作中，随着产品的技术质量要求不断提高，不断地对产品检验大纲与作业指导书进行修订完善，使其符合实际生产操作要求。

11.样品管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 12.检验与抽样„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 13.总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 前言 根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；
组织下属开展原材料、oem 生产部件、半成品、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，控制检测费用，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要，擬定 xx 年度质检部工作计划。

1.组织结构 目前质检部人力共有 6 人，但是职责范围甚广，包括：进料，产线，入库，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，而且随着走上正规，因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。

1.1 组织架构 1．为适应目前生产需要，暂时组织结构如下图 1 所示，qa1 人，qc3人，iqc1 人、iqc、pqc 没有明确分工，根据采购进料、生产及出货各阶段情况机动调整。

控制计划；

h，负责样品的检验，将检验结果反馈到相关部门，促进项目改善，并按照质量控制计划归档相关文件；

i，参与新设备/模具/量具的台帐管理，检测确认，系统分析，并将检验记录反馈相关部门；

j，按照规定的作业流程，参考检验标准或检验规范对原辅材料，外协品，半成品及成品进行检验，巡视检验，形成书面检验记录反馈相关部门；

k，配合相关部门进行客户投诉处理，主导异常原因分析并将改善措施切实执行，验证，减少内外部客户投诉，不断提高客户满意度；

l，编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序；
对产品质量指标进行统计、分析和考核，并提出改善产品质量的措施。

m，负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向上层汇报。

局限于问题处理阶段，而未能扩展到问题预防阶段，随着公司发展需要，那么其它相应工作职责也待制定。

1.3 岗位说明 为了合理，高效地完成部门工作职责，让部门所有人员能各司其职，有的放矢，严格依各相关岗位职责落实执行。

2．体系管理 质量管理体系文件已经建立，根据公司发展的需要，定期更新或者重新制定适合于本公司的作业程序以及相应工序，机械设备，人员管理等等的作业程序，操作指示，检验指导书以及各种质量记录和生产报表，完善品质管理制度及改善提案制度，做到人人有职责，事事有程序，作业有记录，检验有标准，工作有计划，实施有监督。

2.1 完善公司质量目标，根据实际生产状况调整公司质量目标。督促各部门分解公司质量目标建立自己部门工作目标，并健全目标统计办法。

2.2 完善纠正与预防措施，做到有异常即改善，有行动有监督，有效果要管理。

2.3 加强不合格品控制，完善标识和追溯系统。

2.4 设计统计报表，完善质量记录和质量统计，目前计划质量周报和月报，对供应商质量统计，生产线各工序的质量统计，客户投诉的统计分析，为生产提供改善方向。

2.5 实行改善提案制度，全员参与，为公司生产效率和质量提高出谋划策。

3.标准化管理 根据公司业务和客户需要，保证生产能力和产品质量，在公司完善标准化管理。

3.1 程序流程 没有规矩，不成方圆。无论担当任何岗位，执行任何事情，为达到目标而按照适当的作业流程以提高工作效率。以质量手册为宗旨，擬定合理的作业流程，将每个流程组合起来能形成一个封闭的环（图 3），也就是一个业务的终结。

求产品实现 客户满 意 图 3 目前紧急需要执行的有以下几点：

3.1.1 更新并完善程序并对流程性作业程序配上流程图 3.1.2 更新并完善作业指导书 3.1.3 拟订质量记录及各种统计报表并分析 3.1.4 各种改善措施效果确认后的标准化管理，尽量避免再次发生。

直通式热量表

电磁式热量表 柱式热量表 超声波水表 控制柜产品 通断时间面积法热计量产品 温度面积法热计量产品 3.2.1 外部标准 整理公司各类产品标准，按照国家标准、行业标准以及产品技术部提供的原始技术资料，进行整理，更新现有标准或收集新标准，以适应发展需要。

3.2.2 公司作业标准 为了能让操作员和检验员更清楚，更直观的查阅标准，下阶段将完善公司所有产品的标准，更新部分标准，并制定一些目前公司没有的标准供检验人员参照。

3.2.3qc 工程图（产品控制计划 pmp）

针对不同产品，制定产品 qc 工程图，对生产工序逐站别进行工序质量控制，严格把关，保证质量，令客户满意。

3.2.4 标准化实施方法 检验标准文件化；
（检验 sip，规范，指引逐步完善）

制作检验套表，使检验员对检验工作统一，并标准化；

内容仅供参考