演讲作为人类一种社会实践活动，它必须具备以下几个条件：演讲者、听众、沟通二者的媒介以及时间、环境。演讲的直观性使其与听众直接交流，极易感染和打动听众。下面我给大家整理了一些演讲稿模板范文，希望能够帮助到大家。
败不馁胜不骄演讲稿篇一
在我的成长过程中，经历过许多的事情，有让我感到骄傲自豪的事，也有让我觉得困难想放弃的事它们就像天上的星星，多得数也数不清。抬头遥望，有件事就像颗闪亮的星星一直照耀着我，指引我向前。
记得有一次上围棋课时，老师告诉我们要开始围棋晋级比赛了，不仅要在课堂上好好练棋，也要在家里好好练棋。老师讲完话后，课堂上顿时弥漫着紧张的气息。回到家里，我一刻也不放松，喊爸爸陪我一起练棋。
等到了比赛那天，我自信满满地走进了赛场。我的第一个对手是一个戴着眼镜，个头比我矮半截的小男孩。我心想：这个小不点怎么可能是我的对手呢?于是我加快了下棋速度，得意洋洋地向四周张望，还不停地催促着小男孩让他也快点落子。但他手扶眼镜框，眉头紧皱，完全不受我的影响，有条不紊地落子。过了一会儿，我看见他的嘴角微微上扬，当我低头一看棋盘时，我的左上角已经被他的棋紧紧包围，已无回天之力，我真是“大意失荆州”呀!一步错，步步错，最后满盘皆输，我沮丧极了。我的第二个对手是一个和我差不多大的小男孩，因为受第一盘的影响，第二盘我也无心应战，结果可想而知，我又输了。连输两盘的结果，让我的信心从高高的山顶跌落到了谷底，正当我垂头丧气的时候，我的围棋老师走过来说：“你本来棋下得非常好，就是太急躁了，想想上课时教的口诀，每走十步再仔细看看，要是对方有大地盘，就要抢占，做活，就一定可以赢。”老师语重心长的这番话深深地印在了我的脑海里。等到第三盘时，我的对手是一位小女孩，刚开始时，我俩棋逢对手，都相互不占优势，我也不敢放松警惕。这时，我想起老师刚刚的话语，每一步都要“三思而后行”。慢慢地，我发现对手角上的漏洞，我用打吃手法把她的棋子提掉，抢占了一个要点，再把她的棋子堵住，艰难地拿下了这一局。第四盘、第五盘我都把自己的目数牢牢守住，然后慢慢扩展地盘，在“金字角”时，我会放开胆量竭尽全力去跟对手拼杀。就这样，我连赢了三盘，顺利晋级。
等到比赛结束时，老师走过来摸着我的头说：“好样的!”我开心地笑了起来。通过这一次比赛让我明白“胜不骄，败不馁”的道理。做任何事情都不能急躁，遇到困难，也不能轻言放弃，要迎难而上，也要有克服困难的决心。
败不馁胜不骄演讲稿篇二
人生就像是旅程，旅途中，无论遇到坦途，还是沟壑，无论是遇到阳光明媚，还是风霜雨雪，无论是一帆风顺，还是遇到麻烦、困难、挫折，都需要清醒面对。顺境，成功，不沾沾自喜;逆境，失败，不垂头丧气。
这个学期开学不久，一个意外的消息传来：我竟然又一次刷新了我的考试最高成绩。得知这个消息，我喜不自胜，然后再看看我曾经的竞争对手们，一个个都在我后头。我得意洋洋地去他们面前半遮半掩地炫耀。
然而，不久，一次数学考试却让我彻底垮下。“完了，完了，一切都完了!”我哭丧着脸走出教室，数学试卷竟还有一面动都没动，我忽然对前程失去了希望。尽管我不断地告诉自己：“这只是无关紧要的一次考试，又不是中考，失败了不要紧。”但我始终无法摆脱失败的阴影。
再仔细想想美国第16任总统林肯。他是一个从种种不幸、失败中走出来的坚强的人。贫穷、经商失败、竞选失败，都无法改变他的决心。曾有人为林肯做过统计，他一生只成功3次，却失败过35次。如果不是因为具有那种坚强面对苦难 “从哪里跌倒，就从哪里站起” 的精神，如果他不是特别珍惜来之不易的成功，面对胜利他居安思危，目光炯炯，向往更高的目标，那么他就不可能成功进入白宫，成为美国总统。他上美国总统后，心中仍是没有自己，仍是一心为公。
我现在的处境，就如同曾经的林肯，正经历着挫折，我坚信“失败越多，离成功就越近”。那么成功了呢，我一定痛定思痛，决不能像马库斯·佩尔森，而要从一个成功走向另一个成功。
败不馁胜不骄演讲稿篇三
下午好！我演讲的题目是《胜不骄、败不馁》。
在我看来，面对成功和失败时需要“胜不骄败不馁”，古人曾说：胜者不骄傲，败者不气馁。说的就是这个道理。当你经过一番努力而取得成功时，决不可沾沾自喜，目中无人。应该总结自己取得成功的经验，是谁帮你成功，是什么心态促使你成功。当你失败时也不要一味着气馁，从此一蹶不振，而是要找出不成功的原因，努力了没有，坚持了没有，有好的方法了没有。除此之外要记得“失败是成功之母”相信自己会成功的。
在我们的学习生活中，我们的成绩往往是漂浮不定的，我们要做的是以一种平和的心态去看待它，找出成功的因素和不成功的原因，要清楚这些原因是外在的还是自身的，只有找到的原因我们才能从源头去治理。
在生活中，有时我们会和别人发生争吵，当我们占有理时，不该骄傲自大，打击别人的自尊心，而如果是我们理亏时也不要，自卑气馁，逃避现实，而是要有一颗平和的心，去接受真理。我们的传统思想有老子的中庸之道，因此在面对事情的两种结果时，不要骄傲自满，也不要气馁消极。只有保持了好的心态了，就不会大起大落，生活也变得美好了。
你还在为自己的一点小成功而沾沾自喜吗，你还在为自己的某一个小小的失败而懊恼不已吗？停止你可笑的想法吧，记住一句话，“胜不骄，败不馁”你要做的事还有很多，但决不包括骄傲和气馁，为了不使自己胡思乱想，多学一点吧，扩充自己的知识面，只有知道的多了，看的多了，经历的多了，就不再为小小的得与失而骄傲和气馁了。
胜不骄，败不馁，让我们保持一颗平和的心吧，总结自己成功或失败的经验，迎接新的挑战。
败不馁胜不骄演讲稿篇四
初二是初中三年中最最重要的一年，所以初二的期中考试也是非常重要的。对于这一次考试，我也有了自己深刻的感受。
初中，学习态度和学习的冲劲儿是一定要有的。在初二更显得极为重要。初二了，也许是学的科目越来越多，要掌握的知识越来越难，我的学习冲劲儿也慢慢减弱了。记得初一跳高比赛获胜之后我对学习的冲劲儿也“一飞冲天”，之后考得很好。于老师也说过我那一段时间的冲劲儿和主动性都很高，不过进入初二之后是慢慢减弱了。我想，我因该从中吸取一些教训和自我反省一下，因为这样对学习是不好的。
考试时我最大的不足就是看题很不仔细。像在考英语和数学的时候我就是栽在了这个上面。不然的话肯定能考出自己理想的成绩。所以以后我无论是在考试还是在做作业的时候都应该看清楚题目然后再做题目。
关于语文，我觉得最大的遗憾就是写的太慢了，最后根本就没有检查什么。刚开始考的时候觉得时间很充足，慢慢做，直至后来发现时间不够。所以哦，以后一定要抓紧每分每秒。
在今后的各种大大小小的考试中，我想，只要我平常再努力一点，复习再认真一点，考试不要太有心理负担，是能够发挥自己的真实水平甚至突破自我的。向着目标前进，向着希望前进，一定能够成功的。
不过，光说一些雄心大志是没有用的，我应该将自己全都投入到学习中去。于老师也说过，初二初三是创造奇迹的时候，如果我努力的话奇迹就可能发生在我的身上。
绝对不能放弃，要胜不骄，败不馁，朝着心中的那个目标前进!加油!fighting!
败不馁胜不骄演讲稿篇五
创业的道路都是充满坎坷的，只有那些能够做到 败不馁 胜不骄的人才会走向成功的彼岸。
他年仅24岁，硕士尚未毕业；他创业仅两年半时间，便拥有了约2000万元的身家；由他创立并执掌的一家科技公司，目前资产估值高达近亿元；由他设计并领衔完成的一项手机office软件，目前全球用户已超过1000万人……这个拥有一系列炫目创业光环的高校“牛人”，便是武汉大学国际软件学院研二硕士生曹祺，一个普通而执著的湖北小伙。
初见曹祺，让人很难将眼前这个戴着黑边眼镜、气质沉静随意的`小伙子，与亿元企业的“掌门人”挂上钩。更难想象他便是目前全球第二大移动办公软件oliveoffice技术的设计者和拥有者。
曹祺是湖北松滋人，2006年被武汉大学国际软件学院软件工程专业录取，大二时进行了他人生中的第一次创业。“正是因为首次创业的失败，才造成了我第二次创业的成功”，曹祺说，他向来是一个敢想敢干的人，2007年他在老师的指导下，参加了一次某知名网络浏览器企业举办的科技大赛，并在其中萌生了一项新技术的设计念头，当时他的头脑被这一新点子及可能由此打开的市场前景冲得发热，便向父母借了3万元钱，招募来了7名同学和好友，在学校提供的一间实验室内，共同创办了他的第一家科技公司。
曹祺说，当时在他的感召下，公司所有员工每人每月只领取200元生活费，却以百倍的热情投入到了这项产品的研发中。“可是创业不久便陷入资金链断裂的困境，所有员工不拿工资跟着我白干了大半年。”曹祺的首次创业宣告失败。
此后很长一段时间，曹祺都在反思与总结。进入大三后，根据课程要求，曹祺被学校安排到中科院自动化所模式识别国家重点实验室实习，在这里，善于思考与发现的他，找到了人生的新目标——手机办公软件。
随后，在武大国际软件学院蔡恒进教授的指导下，曹祺开始正式思考将这一创新思路付诸商业运作的可能，并从系统开发、产品推广、逐步融资等各层面初拟了发展思路。2009年12月，通过导师介绍和朋友引荐，一位投资人主动找到了已读大四的曹祺，对他的移动办公软件创意投资100万元，成立了武汉橄榄无线科技有限责任公司，曹祺是公司创始人兼首席技术官。
“这一次，我在产品的市场推广方面投入了更大的精力”，曹祺说，他带领员工一面搞研发，一面与知名手机生产厂家接洽，将自己的软件产品植入手机，同时也利用网络等渠道进行新式营销。
同时，他更重视公司的国际化发展。据介绍，目前其公司在全球安卓手机平台拥有近千万下载用户，分散在全球207个国家和地区，在google官方分类排到前30名，在苹果公司的ios平台上也有数百万用户，其ipad版本在中国区分类一直位列前三名，甚至曾超过新浪、京东、网易的排名，接近腾讯qq的排名。
提起未来规划，曹祺笑着透露，虽然有多家知名企业曾提出以数千万元现金并购他的公司，但他却不会选择出卖企业，融资与渐进式发展才是他看好的方式。