2023年燃气公司个人工作计划(模板8篇)

时间流逝得如此之快，我们的工作又迈入新的阶段，请一起努力，写一份计划吧。计划为我们提供了一个清晰的方向，帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

燃气公司个人工作计划篇一

20xx年以来，结合安装公司“除隐患，保安全”为主要内容的“安全生产安康杯”活动的开展，安装公司在安全管理工作中提出了“我要安全、我懂安全检查、人人尽责、确保安全”的活动主题，通过开展班组达标活动，从点滴抓起，从细微抓起，从基础抓起，树立典型，强化监督，确保了公司的安全生产，达到了“安全工作抓基础，全员参与保安全”的目的。

一、突出安全教育 营造安全文化

从安全制度管理向安全意识的渗透是安装公司安全管理的目标。在安全管理工作中，安装公司以班组达标活动为载体，强化安全教育，积极营造安全文化氛围。为了让安装公司职工了解安全的重要性，安装公司定期给安装公司职工举办安全知识的培训和教育，以提高现有人员的现代化安全生产意识。安装公司结合传统有效的安全管理经验，强化岗位练兵，全面熟知操作规程、作业程序、工艺流程、岗位风险识别、应急程序及安全技能知识等内容。

在安装公司领导带领下，全面开展“比、学、赶、帮、超”活动，勇于查找自身操作技能的不足，相互取长补短，采取互问互答和上班期间“一帮一”操作技能演练活动。营造出浓厚的安全教育和学习氛围。公司员工共同学习钻研工艺流程中，发现安全工作中存在的缺陷后，积极与专业技术人员讨论技术改造的可行性和改造方案并加以实施，取得了良好的效果。

二、完善管理机制 夯实安全基础

在开展安全达标活动中，安装公司结合安全管理和基层班组建设的实际，制定下发了《安装公司安全生产管理规定》、《安装公司业绩工资考核办法》和《安装公司工作管理制度》等指导标准。各个班组按照这些标准和要求，从规范班组职能、作业任务、制度执行、现场管理、岗位练兵5个方面入手，针对各个班组不同的岗位特点和工作职能，以规范岗位责任制为重点，修订、完善、补充了相应的岗位管理制度，制定了安全管理考核标准。现在，安装公司所属5个班组均已实现了班组建设有标准、每项工作有规范、每个岗位有指标、每位员工有考核，夯实了基层安全管理的基础。

三、加强岗位练兵 提高队伍素质

“素质是基础，技能是保障”。企业所有安全工作，最终都要落实到一线员工。因此，队伍素质是企业安全管理的根本保障。在队伍建设上，安装公司从班组长能力建设抓起，制定了班组长培训规划，层层举办班组长培训班，使基层班组长学到了管理知识，认识到了“兵头将尾”作用的重要。

此外、安装公司还加强人员的技能培训，提出了“尽责重在培育意识、尽责重在提升素质、尽责重在抓细节、尽责重在抓落实”的岗位“四尽责”要求，结合班组和各操作岗位的特点，对各个班组从劳保着装、操作技能、设备保养、操作规程等方面，组织开展了长期的的`单项素质强化训练，使班组人员安全意识不断增强。

为提高员工技能水平，安装公司组织开展了以“学技术、练本领、提素质”为主题的岗位练兵活动和技术比武竞赛，增强了员工的安全意识和岗位本领。

燃气公司个人工作计划篇二

燃气公司个人工作计划篇三

1、生产运营经理岗位职责

1.贯彻执行本公司安全生产规章制度，保证生产输配系统安全运行。2.对本公司总经理（执行总经理）负责。

3.在主管生产运营经理领导下，全面主持生产运营部工作。

4.督促检查本部门员工学习国家、行业和公司标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。

5.督促检查生产调度、维护改造、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台帐、程序报批落实完成情况。

6.每周组织召开周会，了解生产任务完成情况和存在问题，协调工作。

7.负责输配系统的维护改造和抢险工作，并就发生的问题进行分析，提出整改措施。 8.指挥处理生产运营系统中出现事故，并按有关规定及时上报。

5、生产运营部副经理岗位职责

5.1 协助生产运营部经理对生产运营部管理，负责分工管理工作。

5.2 协助生产运营部经理督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。

5.3 按集团规范标准和考核细则，协助生产运营部经理组织对本部门各岗位员工进行严格检查和认真考核。并根据考核和检查中出现的问题，及时组织整改。

5.4 协助生产运营部经理组织生产运营部生产调度、设备计量、信息自动化等管理制度修订、监督、实施执行。

5.5 协助生产运营部经理对输配系统技术资料管理和档案管理。5.6 协助生产运营部经理对自动化信息系统的安装、维护和验收。

5.7 根据本公司实际情况，协助生产运营部经理制定各岗位员工考核制度、设备设施巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制度，建立员工考核台帐、设备设施巡检台帐、安全生产教育和标准化操作台帐。

5.8 负责协助生产运营部经理组织员工参加新工艺、新设备的培训学习。5.9 生产运营部副经理工作对生产运营部经理负责。

6、生产调度长岗位职责

6.1 在生产运营部的领导下,全面负责本公司的生产运营调度工作,根据公司下达的燃气运营计划,努力完成各项生产任务。

6.2 全面掌握生产动态,负责日常输配气量的平衡和协调,控制好各项运行参数,确保管网系统达到安全优化运行。

6.3 随时掌握上游气源的气质情况,用户供气及管网的动态变化,及时做好输气系统衔接协调,发现问题及时调整和处理。

6.4 根据公司下达的运营计划及工艺运行方案,编制管网运行实施方案,做好输气工艺参数的监控,做到安全平稳供气。

6.5 协调做好输气管道的计划检修、工艺检测及事故状态下的抢修等工作,及时调整管网运行动态,保持供需平衡。

6.6 负责协调安装新设备、采用新技术、新工艺在管道上的试验工作,对站场、管线的检修、抢修及工程施工行使调度指挥权。

6.7 负责scada系统的生产监控和运行管理工作,发现问题及时处理,使监控系统处于良好的运行状态。

6.8 组织对各项原始资料数据的收集、整理、分析及归档工作。6.9 调度长工作对生产运营部经理负责。

7、计划统计员岗位职责

7.1 负责与上游中石油气源部门联系,编制天然气用气量的日指标、周预测、月预测及季度和年度预测的计划。

7.2 熟悉并执行上游气源“西气东输”、“川气东送”照付不议协议的用气量条款,并履行有关规定的手续。

7.3 与公司市场发展部联系,接受燃气用户的安装、管网改造工程任务,并安排天然气的用气计划。

7.4 每月负责天然气进出气量及营销有关资料数据的统计和分析。

7.5 每月收集全公司能源消耗、安全生产、施工整改等有关工作的情况,整理汇总并且于次月5日前向总部有关部门汇报。

7.6 统计员工作对调度长负责。

8、调度员岗位职责

8.1 在生产运营部的领导下,熟练掌握本岗位的工作业务,认真执行调度员的工作职责,努力作好调度本职工作。

8.2 负责当班生产调度工作,全面实施输配管网运行方案,下达各项调度指令,对输气生产、安全运行承担调度责任。

8.3 全面掌握燃气输配系统的生产动态,随时保持运行系统平衡,做到安全平稳供气。8.4 掌握用户的用气规律,作好用户的高低峰调节,做到安全合理供气。

8.5 严肃调度指令,在下达调度指令的同时应提出相关的要求,对延误或拒不执行调度指令者,当班调度员有权提出惩处意见。

8.6 按规定和要求填写、整理各种报表和记录,做到认真、及时、准确、整洁。8.7 严格执行规章制度,遵守劳动纪律,坚守岗位。对擅离职守、无故脱岗造成的一切后果,按公司的有关规定处理。

8.8 保持调度值班室的整洁,爱护机房设备,一旦发现自控通讯故障,应及时向系统管理员和调度长报告。

8.9 严格执行交接班制度,认真交接当班生产情况和遗留问题,并履行签字手续。8.10 调度员工作对调度长负责。

9、设备工程师岗位职责

9.1 具体负责本公司设备专业管理，建立设备台帐和设备技术档案，抓好设备的用、管、修的实施工作。

9.2 负责编制设备的年、季、月修理计划，并组织实施。9.3 督促检查设备维护保养的执行情况，并进行考核。

9.4 负责编制设备检修、压力容器、压力管道检验和改造方案，并组织实施。9.5 负责设备润滑、防腐、密封的技术管理工作和设备配品、配件的计划工作。9.6 参与本公司技改工程的方案审查和竣工验收工作。9.7 负责解决设备运行过程中出现的技术问题。

10、计量工程师岗位职责

10.1 按照《中华人民共和国计量法》等有关法规和上级下达的计量规定做好计量管理和检测测量工作，制定计量检测体系作业文件、制度，完善计量检测体系。

10.1.1 学习国家计量法律、法规，加强计量法制观念。10.1.2 执行国家法定计量单位，保证计量单位的统一。

10.1.3 制定本公司的各项计量管理制度、作业文件，为各级计量操作人员提供管理、操作依据。

10.1.4 组织本公司的计量检测体系审核工作，配合本公司总工做好计量检测体系审核和评审工作。

10.1.5 每日做好一、二级输差分析，对出现的输差问题要及时分析产生的原因并采取措施，同时要追溯产生的后果。

10.1.6 掌握各级输差情况和各级流量计的运行情况，负责全公司的计量数据管理，处理计量异议，做好天然气贸易结算工作。

10.1.7 执行技术监督局下达的文件，做好和技术监督部门的联系工作。

10.2 对本公司计量技术机构进行计量监督管理，对计量人员工作进行检查、考核，对公司各级计量人员进行技术培训。

10.2.1 对本公司下属计量技术机构、人员进行技术指导和管理，解决技术难题，要求其定期上报各类计量报表，监督其工作。

10.2.2 制定各类计量人员的工作计划和工作指标，制定定期检查、考核计划，检查、考核仪表工、计量员和检定员等计量工作人员的工作情况。

10.2.3 制定本公司计量人员年度培训规划，积极组织计量人员参加外部和内部的短训班，通过培训、考核培养计量人员，提高他们技术操作水平。

10.3 组织本公司的量值溯源和建立计量标准工作。

10.3.1 根据计量检测设备分类管理的规定制定本公司的《计量检测设备周期检定（校准）计划》，并负责外检计划的联系和实施。

10.3.2 负责本公司建立计量标准的筹建工作。

10.3.3 钻研计量检测技术，探讨本公司计量检测设备的检定、校准方法。10.3.4 根据本公司计量检测设备的使用情况修改确认间隔。并报上级部门批准。10.3.5 负责编写、汇总公司自用的校准规程。10.4 计量检测设备管理 10.4.1 为适应本单位生产的需要，在每年的12月份按照《计量检测设备选配管理程序》要求做出下年度本单位计量检测设备的更新、改造计划，经总工程师审查后，上报总部后统一采购。

10.4.2 牵头组织计控项目论证，组织实施技改、技措、科技开发，负责计量检测项目施工监理。

10.4.3 负责降级、报废计量检测设备的管理和呈报工作。

10.4.4 统一管理本公司的计量检测设备，建立计量检测设备台帐，向上一级计量管理部门提供计量资料。

10.4.5 协调本单位内部计量检测设备的使用。对计量疑难问题进行分析研究，不断改进计量工作，推行技术革新。对较大的计量纠纷进行调解或报上级计量部门处理。

10.5 编制计量月报，每月根据总部要求的格式和项目，将开展的计量工作编制计量月报，在下月1号前上传深圳总部生产运营部。

10.6 计量工程师工作对设备计量主管负责。

11、仪表工岗位职责

11.1 负责对本公司各站场计量检测设备的维护保养及现场出现的故障的处理。11.2 负责制定本公司计量检测设备的维修、维护保养计划，并负责实施。11.3 协助计量工程师完成外委计量检测设备的检定工作。11.4 负责自检部分测量设备的检定、校准。

11.5 掌握各类计量检测设备的工作原理和操作规程。能够设定各类流量计参数，使其达到测量精度，准确计量。

11.6 对运行的仪表应建立完整测量设备技术档案，包括安装竣工图、设备说明书、设备卡片、检验校验记录报告、运行参数调整记录、运行中重大问题与排除等有关资料，同时应建立仪表巡回检查记录、仪表检修记录、仪表定期检定、校验记录、仪表备品备件记录和场站仪表设置及定期校验一览表。

11.7 对巡查、校验中发现损坏的部件，应立即维修或更换，并立即制定备品备件计划，不能因为没有备品备件而使仪表带病运行或处于停运状态。

11.8 关于仪表停运的规定：流量计量系统一般不得停运，有特殊情况要及时上报；进、出站场就地显示的温度、压力测量仪表不得停运，进、出站远传温度、压力和流量测量仪表故障不得超过24小时，在没有备品备件或规定的时间内故障无法排除时，应及时上报，批准后方可继续运行或采取相应措施。

11.9 压力表校验台、游标卡尺、信号源、电阻箱校验器等计量标准设备和校验用具要进行妥善保管和定期校验、维护。

11.10 仪表工工作对设备计量主管负责。

12、自动化工程师岗位职责

12.1 完善健全本公司自动化控制系统，负责做好自动化设备的管理工作，加强本公司自动化系统建设和运行的管理，提高公司利用自动化手段管理的水平，保证系统正常平稳地运行，监督控制生产运营的情况，及时有效地为公司管理决策人员提供参考依据。

12.2 负责公司自动化系统协调，制定自动化系统运行管理细则，督促各方面工作。制定自动化系统培训计划，负责对公司人员进行自动化系统使用的培训，加强公司人员对自动化管理的认识。

12.3 承担公司自动化系统操作维护技术标准的制订、技术规范的编写，完成对自动化系统运行有指导作用的有关情报资料、合理化建议、技术创新资料的搜集、整理、汇编，并提出较为完整的报告，制订及编写各类用于记录运行情况的表格，经公司负责人批准后实施。

12.4 负责生产运营中自动化系统技术把关，本专业疑难问题的分析、解决。对天然气管网生产运营过程中自动化专业所出现的问题提出解决方案，做好生产技术支持，组织参与自动化系统故障的抢修工作。

12.5 落实自动化系统从安装、调试、验收直至使用，维护操作中的具体工作，保证系统的正常运行。

12.6 配合其它专业，优化生产操作，确保生产运营的安全平稳可靠。

12.7 根据公司生产任务书，配合工艺等专业编制详尽的生产计划并协助实施；参与生产资源的调配等管理工作。

12.8 负责安排公司自动化系统改造和实施工作，以及部分自动化系统设 计工作。12.9 编制自动化系统检修计划，负责安排自动化系统的检修工作，决定自动化设备更换、报废处理及新增设备的选型，在做出决定前应报公司负责人批准。

12.10 根据生产计划、编制提出自动化设备需求计划，报公司负责人批准，并做好采购人员的技术支持工作。

12.11 自动化工程师工作对信息管理中心主管负责。

13、系统维护员岗位职责

13.1 努力学习本专业有关基础理论和技术知识，掌握自动化系统的型号、规格、性能、原理、结构，严格依照有关标准进行工作，保证自动化系统的维护与运转是在文件规定的条件下进行的，认真做好自动化系统设备维修、保养及日常管理工作，保证自动化系统正常平稳地运行。

13.2 协助自动化工程师完成自动化系统的管理工作，在自动化工程师领导下认真完成自己的本职工作和自动化工程师交给所安排的其他任务。

13.3 根据生产运营要求，完成自动化系统的调整改造工作，包括硬件的改造和相应的控制软件的组态编程。

13.4 及时解决生产运营中自动化系统出现的具体问题，保证系统的正常运行。13.5 自觉维护、保养自动化系统，并作好日常使用记录。定期对自动化系统进行检查，逐项检查自动化系统的完好率，随时掌握了解自动化系统运行状况，认真填写自动化系统运行和检查记录。

13.6 系统维护人员必须坚持实事求是的原则，按自动化工程师的有关规定，认真填写工作记录、报告记录，报告应完整、真实、可靠、不得弄虚作假，并交自动化工程师。

13.7 在工作质量上应该精益求精，及时发现自动化系统运行过程中所出现的问题，并报告自动化工程师。

13.8 完成自动化工程师安排的具体的自动化系统改造和检修工作。13.9 系统维护员工作对信息管理中心主管负责。

14、安全工程师岗位职责

14.1 掌握并认真贯彻执行国家“安全生产法”和其他一系列有关安全生产、劳动和环境保护的一系列方针、政策、法令以及地方的有关法律、法规、条例等。

14.2 按照××控股有限公司编制的《安全管理制度》的要求，编制本公司年度安全生产措施计划，并参加制定、审查各部门的安全技术操作规程和安全生产规章制度、认真和严肃地行使安全一票否决权。

14.3 了解天然气行业和各地项目公司的工艺特点和所存在的薄弱环节，针对这些薄弱环节制定措施经报批后实施，并追踪所取得的效果直至问题全部解决。

14.4 对提交已投入运行的城市天然气设施改造的安全技术措施和方案进行认真地调研、评估和初审，拿出初步意见，报主管领导审批。14.5 对安全工作进行动态管理，针对可能出现的问题，组织和督促相关部门制定出应对措施，以防患于未然。

14.6 对国家有明确要求的安全防护设施，要作好报检计划报相关部门，并督促其实行。14.7 协助公司主管领导做好安全工作，并指导基层单位的安全工作，经常开展安全生产宣传和安全生产经验的交流，开展对专兼职安全员的培训和对员工的安全培训工作。

14.8 按照“安全工作考核卡”的要求，在主管安全工作经理的带领下进行安全检查且进行考核，对查出的问题须按“三落实”的原则进行处理。

14.9 督促安全员落实对防护设施的责任管理，对于缺少或失效的防护设施，提出计划，报上级审批后予以跟踪落实。

14.10 协助所在项目公司领导与各基层部门签订安全生产责任书，并经常检查，督促其落实。

14.11 遵循安全的原则开展各项工作，不做并坚决抵制各种违章指挥，违章作业的行为，勇于坚持原则。

14.12 组织并参与对安全生产事故的调查处理，站在科学和公正的立场上，分析事故原因，并提出事故调查意见，积极参与事后的各项工作。

14.13 按照总部要求，按时提交本项目公司的安全工作月报并进行分析，对月报中提供的数据负责。

14.14 安全工程师工作和考核的唯一标准是：所在公司员工的安全意识大为提高，自觉执行各项安全生产制度，所在项目公司的各种安全生产事故率为零或尽可能将事故风险下降到可接受的程度之内。

14.15 安全工程师工作对安全管理主管负责。

15、安全员岗位职责

15.1 掌握并认真贯彻执行国家“安全生产法”和其他一系列有关安全生产、劳动和环境保护的方针、政策、法令以及地方有关法律、法规、条例等。

15.2 协助部门领导和安全工程师对本部门安全行业执行情况进行经常性的检查。15.3 每天深入门站、工段、班组了解生产中的不安全因素，积极采取相应措施制止违章、违纪，并处理各种事故隐患。

15.4 对员工进行三级安全教育，对本部门特殊工种分别建立安全技术考核办法。15.5 依据总部及项目公司的安全技术要求，结合本部门特点，参与编制年度安全技术措施计划并组织落实。

15.6 参与项目公司安全生产检查，对查出来的问题进行详细记录并督促有关部门认真进行整改，对本部门不能解决的问题及时写出书面材料向有关部门和领导汇报。

15.7 做好本部门安全设施的维护检查工作，保持其处于完好状态。

15.8 按照有关要求，按时提交本部门的安全工作月报，对月报中提供的数据负责。15.9 在协助处理安全生产事故时，要站在科学、公正的立场上，分析事故的原因，提出中肯的建议，坚持“四不放过”原则。

15.10 安全员工作和考核的标准是：所在部门员工的安全生产意识大为提高，自觉执行各项安全生产制度，所在部门的各种安全生产事故为零。

15.11 安全员工作对管网维护工段段长负责。

16、维护改造主管岗位职责

16.1 熟悉城市天然气管网的工作特点和其基本特性及其可能引发的后果。16.2 熟悉城市天然气管网的“常见病”、“多发病”的区域及其应对方法。

16.3 对本公司城市天然气管网的分布及其运行特点有较系统、完整的了解，并能进行动态跟踪。

16.4 根据管网的运行工况及历史资料，组织对管网进行评估，在此基础上，提出切实可行的管网或管段的年度改造计划，报上级部门审批。

16.5 根据批准的改造计划，组织本部门人员做出实施计划，按照要求组织实施。16.6 在实施的全过程中，要作好与各方面的协调和沟通工作，保证改造工作安全、有序并按计划时间完成。

16.7 加强对维护改造人员的技术和安全操作技能的培训，营造钻研维修技术的氛围，使其能胜任所在项目公司的全部维修改造工作。

16.8 对所配备的维护改造设备要适时维护保养，责任落实到人，以保持设施、设备处于完好状态。

16.9 每次维护改造工作完成后，要及时督促有关人员在规定的期限内按要求的内容整理并报送资料，以保证管网资料的连续、完整和真实。

16.10 管网维护改造工段段长工作对生产运营部经理负责。

17、维护改造工程师岗位职责

17.1 熟悉城市天然气管网的工作特点及其可能引发的后果。

17.2 熟悉城市天然气管网的“常见病”、“多发病”的区域及其应对方法。

17.3 对本项目公司城市天然气管网的分布及其运行特点有较系统、完整的了解，并进行动态跟踪。

17.7 在实施过程中，既是改造的技术负责人，又是改造工作的安全负责人，应督促参与改造工作的人员严格遵守××控股有限公司制定的一系列标准、规定和国家及行业的一系列标准，严防事故的发生。保证改造工作安全、有序地进行。

17.9 每次改造工作完成后，在规定的时间内按要求的内容整理并报送资料，以保证管网资料的连续完整和真实。

17.10 维护改造工程师对维护改造主管负责。

18、材料员岗位职责

18.1 及时掌握材料耗用情况，并以此为基础制定材料使用计划。与生产部门协调和沟通，编制材料的采购计划。

18.3 进仓物资经过验收后，开出进仓单（一式三联，财务、生产、留底各一联），并及时记帐。

18.4 负责物资的保管保养工作，对验收入库的物资按不同类别、规格、性能要求分别存放，认真做好防锈、防尘、防潮工作，确保在库物资的使用价值。

18.5 对不同损害程度的物资进行修理、组装、尽量恢复原有功能。18.6 负责物资发放工作，认真核对领料通知单，开出领料单，经审查无误后由领料人在领料单上签字后照单发料（领料单一式三联，财务、领料人、留底各一联），并及时记帐。

18.7 材料的收、发凭证，按月登帐后整理归档，妥善保管，库存实物保持"帐、卡、物"三相符，按月核对，定期盘点，盈、亏查明原因，经报批后调帐。

18.8 妥善管理、标识清楚、码放整齐；道路通畅、环境整洁、卫生。做好库房安全、保卫工作，增强安全意识，掌握消防知识，保持消防设施和器材的齐备、完好，确保库区和物资的安全。

18.9 材料员工作对维护改造主管负责。

19、输配工岗位职责

19.1 掌握城市天然气常用输配设施、设备的基本性能、技术特点、工作原理和维护维修的技能。

19.2 熟悉本站（工段）内所有的输配设施、设备及分布。了解其常见及多发故障，并能及时排除。

19.3 保证本站（工段）内输配设施的正常运行和工作压力的稳定。

19.4 有计划的对本站（工段）内的设施、设备进行维护检修作业，并将所发现和解决的问题逐一记录。对自己不能解决的问题要及时上报，并应跟踪至问题全部妥善解决。

19.5 配合其他运行工搞好城市管网的安全高效运行和管网沿线的泄漏点检查。19.6 配合抢险工作，根据需要合理地调整管网（或管段）内的压力，但应不使管内出现负压。

19.7 配合维护改造部门的工作，为其提供可靠的数据和燃气输配过程中存在的问题以及输配系统的改造建议。

19.8 每天工作后，应有当班的工作记录，并向领导反映燃气输配过程中的问题。保证管理段内的输配设施达到公司的相关管理标准。

19.9 输配工工作对门站（储配站）站长负责。

20、门站（储配站）站长岗位职责

20.1 熟悉本站工艺流程、设备和人员状态，在办公或显著位置应有本站带控制节点的工艺流程图，并要求全站人员能熟练掌握。20.2 带领全站人员搞好本站的管理，使其达到××控股有限公司对站场管理的有关要求。

20.3 认清本站的主要危险源并分析可能出现的险情，制定相应的预防措施及险情抢险预案，将安全责任落实到每个具体责任人。

20.4 按照有关要求，定期对站内设备、设施进行维护保养，对所有安全设施按规定进行定期强制性校验并达到相关标准。

20.5 每周至少进行一次全站的安全生产检查，对查出的安全隐患要按“三落实”的原则进行整改。

20.6 按照制定的预防措施及预案，配齐必要的抢险器材，有针对性地组织演练，以提高应对突发事件的能力。

20.7 跟踪并负责与上游供气单位的交接燃气输差，使其控制在总部要求的范围内（小于1%）。

20.8 严格管理，对本站的安全运行承担第一责任。对总部有关规章制度不能覆盖的部分要主持制定与之相适应的管理制度并组织实施。

20.9 负责对本站人员管理和考核工作。

20.10 门站（储配站）站长工作对生产运营部经理负责。

21、cng母站站长岗位职责

21.1 生产运营部的领导下,全面负责本站的工作,努力完成公司下达的各项指标和生产任务。

21.2 按照“安全第一,预防为主”的方针,严格执行国家颁布的各种法律、法规和上级的有关技术标准及规范、规程,严格执行本部门的各项规章制度及技术规程,积极组织cng母站各项生产活动。

21.3 熟悉压缩母站的各项工艺流程和工艺指标,监督和指导各岗位,严格按安全操作规程和技术指标进行各种工艺的操作。

21.4 负责与上游天然气供气站的联系,对日供气量审核、签证工作。

21.5 预防事故的发生,若发现事故隐患或发生了事故,应及时向主管部门汇报,填报事故报告单,并按照有关规定和操作规程进行妥善处理。

21.6 经常向生产运营部汇报cng母站的生产情况,听取生产运营部的指示和有关部门的意见,更好的搞好本站的工作。21.7 工作以身作则,处处起表率作用,随时掌握全站职工的思想动态,关心职工生活,让全站成为团结、活泼的战斗集体。

21.8 负责对本站人员管理和考核工作。

21.9 cng母站站长工作对生产运营部经理负责。

22、cng母站运行操作工岗位职责

22.1 热爱本职工作,熟练掌握本岗位的操作技能,对工作有高度的安全意识和强烈的责任心。

22.2 在站长的领导下开展工作,严格执行国家颁布的各种法律、法规,遵守公司和本部门的各种规章制度和有关要求。

22.3 严格按照cng母站的各类技术标准、规范和安全操作规程要求,进行cng充装工艺的操作。

22.4 在站长的带领下,做好安全巡检及站内供气设备的日常维护和一般检修工作,确保气站生产运行安全及所有设备、设施完好。

22.5 严格执行岗位责任制,遵守劳动纪律,坚守工作岗位,对擅离职守,因无故脱岗或工作不负责任造成的不良后果,应按公司的有关规定进行处理。

22.6 对本工作范围内的安全防火负直接责任,必须经常检查,发现问题及时处理并向领导汇报。

22.7 及时准确的填报各种设备的安全运行记录报表和交接班记录,认真履行交接班工作流程,交接完后并签字。

22.8 cng母站运行操作工工作对cng母站站长负责。

23、危货运输班长岗位职责

23.1 在cng母站站长的领导下,全面负责危货运输班的工作,带领全班员工努力完成公司下达的危货运输任务。

23.2 负责全班安全行车、生产任务、运输成本等各项指标的落实,按公司的有关规定严格控制好油料、维修费、路桥费等各项指标。

23.3 负责全班驾驶员的考勤,协助调度合理安排出车运输任务。23.4 负责全班每个单车运气指标的完成。

23.5 负责本车的设备完好率,做到全年设备完好率在97%以上。23.6 及时掌握驾驶员的技术和思想状况,对技术差的,思想情绪不好的驾驶员不能安排出车,并及时向主管领导汇报。

23.7 负责全班各类备用材料的申报工作和各种运输证件的办理工作。23.8 危货运输班长工作对cng母站站长负责。

24、危货运输司机岗位职责

24.1 热爱本职工作,树立强烈的安全意识,在公司班长的带领下,努力完成危货运输的生产任务。

24.2 服从调度和班长的派车安排,出车前对车辆的性能和设备状况进行一次全面检查,发现问题及时报告,不开带病车,确保每次运输的安全行驶。

24.3 负责每次出车单撬运气量、油料、路桥费、维修费等各项指标的控制。24.4 严格执行装卸操作规程和行程的有关规则。

24.5 树立良好的服务意识和用户至上的观念,确保每次运输的服务质量。24.6 兼职押运员的工作，按照危货押运的要求完成运输任务。24.7 危货运输司机工作对cng母站站长负责。

25、cng站计量员岗位职责

25.1 对cng母站站长负责，全面接受站长领导开展工作，负责cng母站压缩天然气的计量工作。

25.2 严格执行国家颁布的各种法律、法规和上级有关的技术标准、规范和规程。严格执行公司和生产运营系统的各项管理规章制度、技术规程的要求开展计量工作。

25.3 掌握计量法规、基础理论、专业知识及测量数据的计算统计方法等计量知识。25.4 统计所有计量器具制定计量检测设备台帐，并且必须妥善保存计量器具的说明书、检定证书及附带证书等技术档案。

25.5 掌握计量器具的性能、数量，安装地点及其使用方法。

25.6 严格周期检定计划，对计量器具定期进行检定、校验。按使用说明书要求,对测量设备进行维护、保养。

26.1 负责公司天然气管网中的调压站、调压箱的维护、保养和检修工作，确保管网压力正常运行。

26.2 认真执行各项设备管理制度、技术规程，积极提出加强设备管理、维护、检修等有效措施，以改善设备运行状况。

26.3 负责实施年、季、月设备检修、备品配件、修旧利废计划，组织大修技术方案、设备改造方案的制定及新材料、新技术的试用和推广应用工作。提出备品配件消耗定额和储备定额。合理使用备品配件，抓好用、管、修。

26.4 贯彻执行生产调度令，配合调度完成管网的压力调控和安全生产。26.5 负责收集统计各调压站的流量数据和工艺运行数据。

26.6 负责职工技术教育和安全教育工作，努力提高职工的调压维护操作技术和业务素质。

26.7负责对本工段人员进行管理和考核工作。

26.8 调压维护工工段段长工作对生产运营部经理负责。

27、调压工岗位职责

27.1 熟悉调压设备的性能、工作原理，并能熟练操作。

27.2 负责调压器的组装、调试、检修、零部件更换，确保调压实施。

27.3 负责调压设备的巡回检查、发现问题及时处理，保证出口压力稳定在规定范围内。27.4 按照调压器维护保养要求和标准对调压器进行维护保养。

27.5 认真收集调压器的运行数据，做好调压器维修、抢修、保养记录。27.6 调压工工作对调压工段段长负责。

28、管网维护工段段长岗位职责

28.1 负责天然气管网及其管线上设施（阀门、水井、阴极保护）维护、抢修、抢险、改造工作的组织实施，确保管网安全正常运行。

28.2 贯彻执行生产调度令，完成各项工作任务。

28.3 制定和健全各项规章制度，使本单位的管理工作日益完善。28.4 积极组织天然气管网、设备的大、中、小修工作。

28.5 负责管网设备档案的建设，负责实施年、季、月设备检修、备品配件、修旧利废计划，并组织实施。组织大修技术方案、设备改造方案的制定及新材料、新技术的试用和推广应用工作。提出备品配件消耗定额和储备定额。合理使用备品配件，抓好用、管、修。

28.6 负责职工技术教育工作，努力提高职工的技术和业务素质。28.7 对职工的安全教育和安全知识学习、培训、考核。28.8 负责对本工段人员进行管理和考核工作。28.9 管网维护工段段长工作对生产运营部经理负责。

29、管网巡线员岗位职责

29.1 巡线员必须熟悉所巡查的管道及附属设备的位置、技术参数、状态、燃气走向。29.2 检查天然气管线及附属设施是否泄漏；敷土是否完好，有无塌陷或开挖取土的现象；管线安全距离内是否有违章建筑施工及其他市政工程；有无违章用气、破坏燃气设施的现象。

29.3 管网巡线人员还应对天然气管道相邻的地裂带、电力电缆、热力、人防沟道部位进行检查，对地裂缝附属伸缩节每周要测量、记录它的伸缩尺寸变化情况并与原尺寸进行对比、分析。

29.4 管网巡线人员应检查阀井及井内外设施是否完整，阀门、伸缩节、外露管道有无生锈、变形、缺少手轮、手柄、出现裂纹、开启标志不清、压力表失效等情况。

29.5 每隔半年要检查埋地管道的防腐和阴极保护情况。

29.6 对于管道及附属设备存在的不安全隐患要及时上报，及时处理。

29.7 检查阀门管道要严格按安全操作规程，阀井内严禁吸烟，不准穿带钉鞋下井 ；检查阀门管道是否漏气，只能采取用肥皂水涂刷或用仪器检测；在阀门井内进行带气作业（如更换阀门、伸缩节）时必须将阀门井井盖打开；作业完毕后，阀井盖必须盖好，以免行人坠落。

29.8 认真做好巡检记录。

29.9 管网巡线员工作对调压维护工段段长负责。

30、管网维护员岗位职责

30.1 熟悉整个管网分布情况，包括管线走向、埋深，凝水缸、阀门（井）位置。30.2 根据生产调度制令，负责运行管网的接（断）气的工作，保证安全及时供气。30.3 正确使用并精心维护设备，认真贯彻执行操作规程，保证设备正常运行。对危害设备的行为提出批评及处理意见。

30.4 负责燃气管道的抢修工作，配合客户服务部进行庭院管网抢修工作。30.5 负责抢险工机具的维护保养，使之处于完好状态。30.6 严格执行安全操作规程，严禁违章操作。

30.7 做好燃气设施的查漏工作，及时报告漏气情况并确定方位，必要时采取临时性应急措施，以防发生意外事故。

30.8 及时发现并制止在管线上的违章施工及违章搭盖，并及时报告，以防管道损坏或造成意外事故。

30.9 认真填写维护、维修和保养记录，对分管的管道安全运行负责。30.10 管网维护员工作对调压维护工段段长负责。

31、抢险维修队队长岗位职责

31.1了解本项目公司天然气设施的分布情况、技术特点和较常出现故障的地段及其应对措施。

31.2熟练掌握天然气的安全生产知识并能自如地应用于抢险工作中,能根据现场情况在最短时间内带领队员安全、快速地消除各种险情或重大隐患。

31.3 能熟练掌握经本项目公司批准的各种抢险预案,并能主动组织队员进行演练,以积累经验,快速安全地扑灭各种险情。

31.4 对队里所配备的抢险器材要经常检查,落实维修责任,保证抢险设备、器材100%处于完好状态。

31.5接到抢险任务后,要当机立断,迅速组织有关人员并指定负责人(在队长本人不能去的情况下),带上全套抢险器材和设施在最短时间内赶赴现场。

31.6到达抢险现场后要沉着冷静的指挥抢险人员进入各自岗位并设置警戒线,救护伤员,尽快摸清现场情况并采取相应有效措施进行扑救。

31.7 在安排抢险作业时,必须同时安排作业的监护人员,切实保证抢险人员的人身安全,抢险现场要坚决制止各种形式的单独作业。

31.8 天然气设施泄漏的抢修须在降低天然气压力或切断气源后进行，当泄漏处已着火时，要先采取控制火势的措施，再降压或切断气源，要严防管内出现负压。

31.9 当无法消除漏气或不能切断气源时，要及时通知气源上游和有关部门，同时作好险情或事故现场的防护工作，防止事态扩大和引发次生灾害。31.10 抢险完成并恢复运行后，要组织人员进行全面检查，确认不存在安全隐患后，方可带领抢险维修人员撤离现场。

31.11 每次抢险结束后要组织进行抢险工作的总结，以发扬正确的、克服存在的不足，以利全队的提高。

31.12 每次抢险维修后，要指定专人在10天内将有关抢险资料收集、汇总、整理并经审核后，主动移交给所在项目公司档案室。

31.13 每次抢险维修归队后,要责成所有机具装备的责任人对其进行全面的维护保养, 对损坏的要及时修复,对报废的要按规定立即补齐,使所有机具、装备处于完好状态,以备下次出动。

31.14 要根据所在项目公司和技术的发展和提高,拟定抢险维修队人员的培训计划并付诸实施,要尽可能地采用新技术、新材料、新装备以提高应对各种险情的能力。

31.15 根据实际情况,对抢险维修队的人员、装备提出增减或更换的具体建议,以使其处于最佳状态。

31.16 抢险维修队队长工作对生产运营部经理负责。

32、管道工岗位职责

32.2 基本掌握国家及行业对天然气管道的基本和一般要求，并能用于工作实践中； 32.3了解本项目公司高、中、低压燃气管网的布置与压力工况及其在用设备现状。32.4 负责进行管道的维护、维修工作，积极配合焊工进行维修抢险工作。

时间内予以消除；

32.9 每天工作后，应有交班记录，并将所发现的问题向上级汇报，保证自己管理段内的管网达到公司的相关管理标准。

32.10 管道工工作对抢险维修队队长负责。

33、焊工岗位职责

33.9 在焊件材料不详的情况下，能根据焊接的工况判别材料的焊接性能。对于焊接性能不好的材料或与设计不相符的材料，应停止焊接，直至弄清情况为止。

33.10 焊接或抢修作业完成后，应切断电源，检查作业现场，确认安全后，方清场后离开。

33.11 常检查维护焊接设备，使其处于完好状态。33.12 焊工工作对抢险维修队队长负责。

34、电工岗位职责

34.1 掌握电工学的有关知识，按规定取得电工岗位资格证书。

34.2 熟悉本岗位电气设备的结构和原理，能够及时处理电器故障，保证生产运营正常进行。

34.3 对本单位安全用电负责。

34.4 按时对本单位电器设备进行巡检并认真做好巡检记录。34.5 编制电气设备的维修计划和维修方案并组织实施。34.6 按规定对防雷、防静电设施进行定期检验并做好检验记录。34.7 按规定办理停时用电手续，确保安全用电。34.8 积极协助维修和抢修工作的用电工作。

34.9 定期对电气设备进行维护保养工作并做好维护保养记录。34.10电工工作对抢险维修队队长负责。

35、维修工岗位职责

35.1 熟悉输配系统各种设备的结构、技术性能和完好标准，能够熟练地拆卸和组装。35.2 随时掌握各种设备的运转情况，按照相关规定规范指导操作工合理使用和维护保养设备，制止违章操作，提高设备的完好率。

35.3 出现险情和设备发生故障时要及时赶到现场，认真查找原因，采取措施抓紧检修，保证维修工作正常进行，并尽快完成。

35.4 维修工作中要尽量节约材料，并要正确使用、妥善保管维修工具，不得野蛮操作，减少损失浪费。

35.5 设备损坏较严重，短时间无法修好或维修班无法维修时应及时上报并在值班记录中标明需维修的设备和故障原因。

35.6 维修人员严格执行操作规程，禁止违章作业，树立“安全第一”的思想，遵守作业现场管理制度和防火制度。维修工作完成后要清理现场及时离去，不得在维修现场无故逗留。

35.7 服从分配，积极配合，保证维修质量，认真完成领导布置任务。35.8 维修工工作对抢险维修队队长负责。

36、抢险维修队安全员岗位职责

36.3 定期对抢险维修所配的安全设施进行检查，保持其处于完好状态。36.4 对员工进行三级安全教育，对本部门特殊工种分别建立安全技术考核办法。36.5 依据总部及项目公司制定的安全技术要求，结合本部门特点，参与编制年度安全技术措施计划并组织落实。

36.6 安全员到达现场后根据××《城市燃气设施抢修安全技术规定》要求制定相应的现场安全技术措施，并在整个抢修过程中监督这些措施的实施。抢险完成后，确认现场已经没有安全隐患，才可以撤离现场。

36.7 按照有关要求，按时提交本部门的安全工作月报，对月报中提供的数据负责。36.8 在协助处理安全生产事故时，要站在科学、公正的立场上，分析事故的原因，提出中肯的建议，坚持“四不放过”原则。

37、司机岗位职责

37.1上班时间，如不出车时，司机需在自己的办公地点等待，车辆应停放在指定位置。 37.2 司机应保持充沛的精力，应做到安全行车，严禁酒后行车。

37.3 听从管理人员的安排，及时安全地将维修、抢修设备和人员运至现场。37.4 车辆的使用及保养实行专人专车负责制。

37.5 车辆的维修及保养需由专职司机到指定维修厂维修，维修前需报车辆管理人员核准并填写维修保养申请单，未经批准擅自维修者不予报销修理费用（出车途中遇故障需修理的情况除外）。

37.6 公司机动车辆加油需凭加油卡到指定地点进行加油，出差在外需要加油的车辆应有《用车申派单》为凭证，行车不遵守交通规则，违章罚款费用由司机本人自理。

37.7 任何人不得将公司的车辆交给无证人员驾驶，如擅自交给无证人员驾驶而发生交通事故的，一切后果由本人承担。

37.8 公司的车辆不得外借，如特殊情况需外借的，须填写《借车申请表》，经主管部门经理审批后方可借出，外借车辆原则上应由本公司司机驾驶，且该车在借出期间的过路费、油费由借车人承担；如发生意外则按实际情况，借车人应予以相应的赔偿。

37.9司机工作对抢险维修队队长负责。

燃气公司个人工作计划篇四

以提高教师专业能力为主线，以“构建有效课堂，提升实践能力”为主题，以教师岗位大练兵活动为载体，以建立评价机制为导向，全面深化校本研修工作，努力建设一支适应素质教育需要的研究型、学习型、创新型、服务型的教师队伍。

1、以“构建有效课堂，提高实践能力”为主题，聚焦课堂、关注常态，提高教师的岗位实践能力。

2、过开展教师岗位大练兵活动，构建有效教学的行为模式，切实提高课堂教学的有效性。

3、通过开展教师岗位大练兵活动，全面提高教育质量，促进我校教育质量稳步提高。

1、员性。教师岗位大练兵是我区教育改革与发展的客观需要，教师必须人人参与。要努力营造全员教师大练兵的良好氛围，确保教师专业水平有明显提高。

2、校本性。大练兵活动是20xx年中小学校本研修工作的延续和深化，是教师队伍建设的重要内容。立足校本，研修整合，以研促修。通过岗位练兵，深化校本研修的内涵，拓展校本研修的外延，提升全教师校本研修的质量与水平。

3、层次性。大练兵活动应分层次进行，不搞一刀切，针对不同教师提出不同的内容要求。新教师侧重职业基本技能的训练，具有一定教学实践经验的教师侧重新课程教学策略与方法的应用，名优骨干教师侧重教育思想、教育智慧和教学风格的培养与提升，使不同层次的教师都有不同程度的提高。

4、过程性。提高教师专业能力是一个持续渐进的过程，具有长期性和系统性，必须在过程上下功夫，注重过程的针对性和连续性。同时，要注重过程中发挥评价的作用与功能。要充分运用好《哈尔滨市中小学教师岗位大练兵记实手册》，记录自己的专业能力发展进程。通过自评、互评、导评、审评等方式开展综合评价，不断调整、修订练兵的方向。

5、实效性。教师岗位大练兵要以“干什么、练什么”为基本出发点，立足教师岗位和适应未来发展需求确定练兵内容，真正从制约新课改实施、制约有效教学和制约教师成长的问题入手，突出问题的研究与解决，提高教师教学的有效性，使练兵的成效体现在课堂教学中，落实到每位学生的身上。

1、练兵内容

按照教师专业能力的总体框架确定练兵内容，分为“必练”和“选练”两个模块。

“必练”模块——基本教学能力。

项目专业能力能力分解

必练模块

教学设计能力课程标准的解读能力

教材解析与资源重组能力

学情分析能力

创新教学设计能力

教学实施能力创设情境能力

指导学生开展自主、合作、探究学习的能力

师生和谐沟通能力

处理生成性教学资源的能力

信息技术与学科整合能力

设计课堂练习与布置作业能力

教学辅导能力

教学评价能力学业效果评价能力

评课能力

教学反思能力

教研、科研能力捕捉并研究教育信息的能力

提出课堂教学问题的能力

基于问题的研修能力

撰写研究报告的能力

“选练”模块——教师综合能力。如：课程开发与资源整合能力、班主任工作能力、教育技术应用能力、心理健康教育能力、学科教学特殊能力、校本研修能力、提升教育智慧能力等。

2、目标准及考核要求

模块专业能力项目专业能力标准考核与要求

必练模块

8、教研科研能力熟练设计并实施教学研究方案，运用各种方法方法开展基于问题的研修。

1、定位设标

标准：基本称职教师（1——3年）；称职教师（3——5年）；骨干教师（5——20xx年）；名优教师（10——20xx年）。

教师自我评价档次、设立个人成长目标、确定为达目标而订立的各项措施。

2、实践反思

通过专业阅读、课堂教学实践，撰写教育叙事，开展反思性教学，将岗位练兵贯穿于课前系统、课中系统与课后系统，实现教学技能的提高与自我超越。

3、同伴互助

以教学课例为载体，以《课标》研读、教材解析为重点，加强同伴交流与教研组、备课组建设，在校本研修中实现教师专业成长。

4、校际联动

与兄弟学校进行联片教研，利用校际间的资源差异，优势互补、强弱整合，形成区域大练兵协作体，携手进步与发展。

5、专业引领

邀请教研部门深入学校进行专业性诊断、指导与引领示范，和一线教师一道，在研究状态下工作，把学科教学领域作为研究基地，通过观察、实验、总结、反思，在岗位练兵实践中生成科研成果。

6、网络研修

建立教师专业能力训练资源库，实现教师专业能力训练资源共享。建立教师个人能力发展博客（blog）、qq群，形成教师专业能力学习训练共同体。

教师岗位大练兵活动分为四个阶段：

（一）准备和启动阶段（4月28日前）

制定、下发《河图小学教师岗位大练兵活动实施方案》，制订各学科岗位练兵活动年度计划。

（二）实施和推进阶段（11月以前）

第一步：教师基本功达标。

1、能写出较为美观、规范的二笔字（钢笔字、粉笔字），并能有效指导学生书写。

2、普通话应达到二级甲等（包括二级甲等）以上，上课不读错音。

3、熟练掌握《课标》对学科性质、课程目标等有关要求，并能落实在常规教学中。

4、掌握备课的基本方法，写出详案和有针对性的教学反思。

5、不同层次的教师应能上好相应级别的研究课、观摩课、示范课、引领课。

6、掌握科学地布置作业、检查作业的方法。

7、具备对学困生的辅导能力，逐渐转化班级学困生。

8、具有对学生进行正确的考察与评价的能力。

9、掌握现代化的教学技术，实现教学方法与手段信息化。

第二步：深化内功。

1、对学生有较强的教育能力，并具备一定的心理学知识。

2、对学生有较强的评价激励的能力。

3、课堂教学能彰显独特的教学风格，对课改有独到见解，在突出实效的前提下，体现教学的艺术性。

4、有一定的文字总结能力。根据教育教学实践，写出自己的总结、论文或教育叙事。

5、师德人品堪称一流，人际关系和谐，能积极参加交流，互相学习，有强烈的团队意识。

（三）展示阶段（11月1日至11月30日）

按照市区的要求，确定11月份为教师岗位大练兵活动展示月，以学科、学年为单位开展特色展示活动。参加校本研修市级、区级优秀学校的评选。

（四）总结阶段（12月1日至12月31日）

认真进行阶段性总结，提炼大练兵的成功经验，发现存在的问题，及时调整并设计下一年度练兵方案，建立长效练兵机制，力求练兵工作常态化。

1、统一思想，提高认识。开展全区中小学教师岗位大练兵活动，是全区教师队伍建设的重要内容。要高度重视，加强领导，精心设计教师岗位练兵方案，狠抓落实，确保大练兵活动顺利开展。

2、积极参与，重在实践。在练兵过程中，要注重突出教师的主体地位，鼓励教师个性发展，寻找制约自身发展的薄弱环节，做好“提优补差”工作。搭建练兵舞台，在学习上下功夫，在练兵上做文章，通过专业阅读、课例研讨、竞赛评比等多种行之有效的方式，提高教师教学能力和工作水平。

3、科学安排，务求实效。在练兵过程中要注重培养典型，树立几个“样板”，抓好几个对子。要针对教师岗位工作中存在的薄弱环节，精心安排练兵内容。要科学安排时间、人力与物力，妥善处理工作与练兵的关系，提高活动质量。

4及、时总结，营造氛围。要认真总结大练兵活动的经验做法，加大宣传力度，激发争先创优的热情，营造比、学、赶、帮、超的工作氛围，形成“人人学业务、个个当能手”的良好态势，展现出积极向上的精神风貌、良好的业务素质和一流的工作效能。

5搞、好保障，措施到位。要建立练兵工作的考核、激励机制，提供经费保障。为教师岗位练兵提供必要条件，确保此项工作不走过场，练出成效。

为确保对大练兵活动的组织领导，成立河图小学教师岗位大练兵活动领导小组。

组长：关明

副组长：李强郭秋艳

成员：杨滨生孟丽艳索月菊宋艳巍孙福涛赵继平

燃气公司个人工作计划篇五

1、燃气工程或相关专业8年以上工作经验；

2、5年以上施工总承包或房地产开发企业相关工作经验；

3、熟悉燃气配套的相关报批、验收手续办理；

4、具有施工管理工作经验；

5、较好的统筹协调、逻辑思维、沟通表达能力；

6、具有敬业心和创业心态

燃气公司个人工作计划篇六

我今年26岁，x年7月毕业于贵阳学院教师教育学院，小学教育理科专业，大专学历。x年10月进入华油天然气股份有限公司贵州分公司参加工作。今天我竞聘的岗位是贵阳华气清洁能源有限公司青岩加气站站长。

1、具有一定的专业知识、熟悉站区业务流程，工作热情。自进公司以来，经过从事两年多的天然气加气站行业，是我掌握了大部分的天然气知识，并对天然气加气站的生产工艺产生了浓厚的兴趣。自x年5月份开始，我由青云路公交站的一名普通加气员调往青岩加气站并担任班长职务，x年8月任技术员职务，同时得到公司领导的认可调往奇瑞加气站负责站区管理，这又让我学习了很多管理方面的知识，使我对加气站的业务流程更进一步的熟悉。而且我平时注重对公司安全生产及市场营销策略的学习，对公司的安全生产、工艺流程及营销策略有了一定的认识。加之，在公司各位领导的悉心培养及同事们的热情帮助下，使我具备了较好的语言表达能力和分析问题、处理问题以及设备的保养、站区管理的相关知识。不足的是，我还年轻，没有足够的工作经验。但正是因为年轻，我更喜欢有挑战性的工作，接受新事物较快，可塑性较强。

2、为人坦诚、心态平和，容易赢得客户的好感与信任。在加气站工作，每天都要面对很多不同性格的驾驶员同志，使我逐渐克服了心浮气躁年轻气盛的缺点。同时在与领导及同事相处过程中，使我学会了诚恳待人、谦虚谨慎，因此我坚持团结不特立独行，尊重权威不妄自菲薄，遇事懂得及时与领导和同事沟通，具有较强的团队协作能力。

3、性格能动能静，动而不浮躁、静而不呆板。在班长、技术员岗位上的工作，我只有积极主动、敢于挑战、勤于思考、有足够的自信心才能做好工作，这样的岗位性质，培养了我较敏锐洞察力和乐观、外向的性格。而内勤，协助站长、核算员完成各项工作，要求自己必须甘于奉献、认真负责，能够吃苦耐劳。使我具备了较强的敬业精神和组织协调能力。工作岗位上的巨大差异，极大地促进了我性格的形成，全面提升看自己的综合素质。

当然，我也有很多的缺点，例如工作有时情绪化、偶尔有惰性，处理事情有时候不够果断等。不过，我会在今后的工作中努力克服，争取个人综合素质整体提升。

一、强化红线意识、促进安全生产

天然气加气站属于高危行业，安全工作更是重中之重。作为站长，首先要做好的现场的管理和人员的控制。

1、坚决遵守外来人员不得进站的原则，有需要进站参观学习的，必须经过公司领导授权并做好相关登记，将一些不安全因素隔离在站外。

2、每天对站区消防器材、设施进行检查，确保它们的正常使用性，以便在事故发生时能及时使用。

3、现场管理，对站区工作人员严格要求执行《防火防爆十大禁令》《加气站十不充装》原则，杜绝“三违”现象，严格执行公司各项规章制度，保证事故发生率为零。

4、建立好相关安全设备设施管理台账并及时更新，制定应急演练计划并按计划执行演练实施，保证站区每一名员工都达到遇到事故都能处理的能力。

5、做好站区各岗位的监督检查工作。

二、强化服务、严格管理

1、作为站长，要有一定的沟通和协调的能力。沟通创造价值，所以沟通很重要，少点摩擦，多点宽容，这样与客户之间才能容易建立亲切感，锁住更多的客户。所以，我会带领站区工作人员做到严格杜绝与客户发生争执，做到微笑服务，来有迎声、问有答声、走有送声。想客户之所想、急客户之所急，尽量满足客户的合理要求，为我们公司获取更大的利益!

2、加气站是我们公司对外的形象窗口，规范化服务的好坏，直接影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是十分重要，抓好规范服务，就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作。规范员工的行体动作，同时要求员工做到三个“一点”，对用户热情一点，服务周到一点和耐心一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感受到一种回家的温馨，让他们真正体会到在加气站花钱不仅是买到了好的天然气，而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率100%。

三、站区人员管理及培训

1、为进一步提高加气站操作人员的维修技能掌握加气站设备内部构造及工作原理，做到科学的检修及维护保养延长设备使用寿命、及时消除设备隐患，保证安全生产，杜绝设备事故的发生。根据加气站工艺流程，设备工作原理及构造制定每月一次的学习计划，给操作人员下发一份技术资料，现场为操作人员进行培训。培训结束后以测评试卷的形式对参加培训的人员进行考核并存档。

2、定期组织员工进行安全知识、业务技能学习培训。主要形式为：安全教育、知识答卷、抢修抢险演练、防火防汛救灾演练、安全生产相关法律法规的普及等。

3、新招收或调入的员工及实习人员在分配到工作岗位之前要进行三级教育。

4、定期进行最新安全知识和信息教育、班前班后安全教育、生产安全注意事项教育，安排生产工作时应首先安排好安全工作，把安全工作放在一切工作的首位。

5、定期开展安全生产知识普及教育，充分利用黑板报、墙报等形式宣传上级有关部门的知识和安全生产知识等。

6、按照每季度一次的应急演练制定计划并落实执行，以提高站区每一个员工在遇到危险发生时的应变能力。

7、定期组织好站点级教育和班组级教育。站点级教育主要有：本站生产特点、工艺流程、主要设备的性能;设备的结构原理;安全管理制度;劳动纪律教育;主要危险源的部位和危害因素;安全装置和工(器)具、个人防护用品、防护器具、消防器材的使用方法;事故教训、预防工伤事故主要措施及主要事故应急预案等。班组级教育主要包括：岗位生产任务、特点;岗位责任制;安全操作规程及操作注意事项;重要危险源部位和重要安全防范部位(控制开关)的使用方法;事故案例及预防措施、现场急救方法和消防器材的使用方法。要求对站内消防器材的摆放、使用和重点安全防范部位(闭门、开关等)进行重点操作演练，经考试合格，方准到岗任职。

四、生产设备管理

1、建立健全的设备设施台账、阀门档案并及时更新。掌握检修时间，做好检修记录。

2、监督班组、技术员贯彻实施相关规章制度和操作规程并检查落实情况。

3、定期检查安全阀、压力及温度仪表的工作状态，并观察其数据是否正常，有无死表等现象发生。

4、定期组织检查设备卡套、法兰、管道连接处及压力容器是否泄漏。

5、能判断加气站空气压缩机、储气瓶组、加气加液机、潜液泵、柱塞泵等设备等设备运行声音是否异常;能通过听、摸、看、闻检测设备是否有跑、冒、滴、漏等现象。

6、定时检查设备外表、机房及工作场所的卫生。

7、定期检查设备运行情况，做好设备安全检查记录。

五、市场分析及个人营销方案

1、向现有客户介绍更多的天然气知识，了解我们销售的产品，了解天然气和燃油之间的特点及经济效益。从而使客户去给我们做宣传。让顾客为我们说上一句话往往比我们千言万语更为有效、更为有力!以此去发展更多的天然气车辆用户。

2、在加气高峰期时，必须委派专人疏导车辆有序加气，不能造成堵车、排长队等现象发生。替顾客节约时间的同时，也为我们创造更多的经济效益。

3、提高我们的服务质量让顾客高兴而来、满意而归。让客户为我们服务的答卷打上一个非常满意的分数。绝大多数人都存在这样一个心理:在同等条件下，顾客绝对会选择服务态度比较好的卖家。

4、在青岩加气站方圆十公里内除贵阳公交以外的客运公司使用天然气的车辆最多只有40%，而剩下的60%都是我们发展的潜在客户，然而lng车辆的改装费用较高以及大多数客运车辆都已经接近报废年限，所以关于lng销量的提升，我们只要努力，剩下的只是时间问题。而cng的潜在客户至少有8家驾校属于我们天然气行业的资源，这些都是值得我们去发掘的客户。

六、成本利润的控制

(1)地势原因，我们常见的lng槽车都是尾部卸液，而且液相管也在槽车储罐后部，如果卸车时槽车“头低尾高”，最后部分lng液体留在前部，在采取措施改变这种状态后，将槽车储罐状态调整成“水平”或“头高尾低”，以上卸不干净的情况可以解决。

(2)加气站储罐压力过高。按照经验，一个60m储罐因为日销量低而导致卸液周期过长，储罐内lng液体温度升高，同时压力也会升到一个较高的值。在正常卸车时，我们通常采用压差，即槽车压力高于储罐压力，在这种“顺压差”保持在0.2mpa以上才可以顺利完成泵的卸车。鉴于以上原因可采取液相平压、顶部喷淋降压法、平压后对33333槽车进行气相泄压的方式平压进行卸车。

(3)卸液步骤时槽车压力过低。通常我们卸液时都是整车，增压完成后卸液由于槽车气相空间较小以及lng液体温度过低而压力降得很快，卸到最后槽车压力无法打开泵撬液相管道上的止回阀而卸液终止。通常我对于这种情况是这样做的，卸一部分后停泵，给槽车增压达到一定程度再后继续卸液。

2、排空损耗。各个安全阀的起跳泄压，泵池排空，设备泄漏都会造成损耗。只要我们每天对设备进行检查，减少泄漏，其次对泵池充分预冷，避免出现气室以减少泵池的排空。

加强日常管理、设备管理、严格人员操作规范是有效控制加气站损耗的有效措施，减少损耗既是增加利润。 各位领导，作为这次岗位竟聘的积极参与者，我希望在此次竞聘中获得成功。但是，我绝不会回避失败。如果不幸落聘，我也不会气馁，我将努力克服自身不足、兢兢业业做事，为我们华油天然气股份有限公司贵州分公司的发展做出积极的贡献。

最后我以“只有目标，没有问题”这句话来结束我的竞聘报告，这不仅仅是对自已的鼓励与鞭策，同时也是我日后面对工作压力的应对态度!

燃气公司个人工作计划篇七

为深刻汲取xx省xx市xx区xx社区集贸市场燃气爆炸事故教训，全面贯彻落实__和_总理重要指示批示和全国6。13安全生产电视电话会议精神，消除燃气事故隐患，确保全县燃气安全平稳运行，决定在我县开展燃气百日专项整治行动。

一、指导思想

以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实省、市、县关于安全生产重要指示精神，全面落实安全生产责任制，提升燃气安全运营能力，满足人民日益增长的美好生活需要。

二、工作目标

按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，以燃气工程建设、生产经营、储存使用、充装运输等环境为重点，深入开展燃气安全隐患排查整治，规范燃气安全管理，全面提高事故防范能力，确保全县燃气安全平稳运行。

三、主要任务

（一）整治范围

全面开展县域内燃气安全专项整治行动，重点对储存、充装、经营、使用天然气、液化石油燃气行业多有领域排查整治。

燃气公司个人工作计划篇八

一、专项治理的意义

近年，一些餐饮场所燃气泄漏爆炸事故频发，给人民生命财产造成严重损失，造成这些事故的主要原因：一是部分餐饮场所对燃气泄漏爆炸危险性认识不足;二是安全投入不到位，作业现场防火防爆等安全设备设施不完善，隐患排查治理不及时;三是安全教育培训工作不力，从业人员缺乏燃气防爆安全知识和安全操作技能，违章指挥、违章作业现象严重;四是部分地区对餐饮场所燃气防爆安全工作重视不够，安全监管职责不清、存在薄弱环节和漏洞，打击和取缔非法违法生产经营行为措施不力等。

我场餐饮场所虽然不多，但多位于人员密集场所，一旦发生事故，后果不堪设想。因此，有必要对餐饮场所集中组织，燃气安全专项治理，从而建立长效机制，防范和遏制餐饮场所燃气事故的发生。

二、目标任务

本次治理的范围是使用液化石油气的餐饮场所，主要目标任务是对存在燃气安全隐患的餐饮场所责令整改，要求必须使用有充装资质的气瓶，从而消除隐患，提高餐饮企业的安全。

(一)有以下情形的餐饮场所，一律依法取缔：

2、相关证照不全的。

(二)使用液化石油气的场所，应符合下列规定：

1、库存液化气总量超过100千克时，应当设置专用气瓶间。

2、正使用的液化气钢瓶和备用钢瓶应分开放置或用防火墙隔开。

3、放置钢瓶的房间不得堆放易燃易爆物品和使用明火。

4、钢瓶减压器正常使用年限为5年，密封圈使用年限为3年，到了期限应立即更换并记录。

5、钢瓶供应多台灶具的，应当采用硬管连接、固定。钢瓶与单台灶具连接使用软管的，应当用卡箍紧固，软管的长度控制在1。2米至2。0米之间，且没有接口，橡胶软管应当每2年更换一次，若软管出现老化、腐蚀等问题，应当立即更换;软管不得穿越墙壁、窗户和门。

6、应当使用取得燃气经营许可证的供应企业提供的燃气钢瓶和液化气。

三、时间及工作安排

1、调查摸底阶段(4月12日至4月17日)

场安监站摸清全场使用液化气的餐饮场所并建立基础台帐。

2、自查自改的阶段(4月18日至5月底)

各餐饮场所应对照本实施方案进行认真自查自改。

4、督查和总结阶段(6月至7月)

场安监站加强检查，同时配合县专项治理领导小组的检查工作。