煤矿应采取的措施 煤矿十五条硬措施心得体会(实用7篇)

时间:2024-09-10 作者:HT书生

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煤矿应采取的措施篇一

近年来,煤矿行业发生的一系列重大事故,给我们带来了巨大的教训。为了保障煤矿安全,保护矿工生命财产安全,国家颁布了煤矿十五条硬措施。通过深入学习和贯彻这些措施,我们意识到煤矿安全是一项系统工程,需要全员共同参与,共同努力。在实施这些措施的过程中,我们遇到了一些困难和挑战,但同时也取得了一些成效和收获。下面我将结合自己的实践,谈一谈关于煤矿十五条硬措施的心得体会。

首先,煤矿十五条硬措施明确规定了煤矿生产中的各项安全措施。通过学习这些措施,我们熟悉了安全操作规程和应急预案,形成了安全意识和安全习惯。在日常工作中,我们保证了煤矿区域的通风畅通,有效防止了瓦斯集聚和煤尘爆炸的风险。同时,我们定期进行煤矿巡检和设备维护,保障了生产设备的正常运行,减少了事故发生的概率。通过这些措施的实施,我们的煤矿安全形势得到了有效改善。

其次,煤矿十五条硬措施加强了煤矿安全管理。按照硬措施的要求,我们建立了安全生产责任制,明确了各级领导和员工的安全责任。每个矿井都配备了安全生产人员和安全管理制度,严格落实了岗位承包制,确保了各项安全措施的贯彻执行。此外,通过建立健全安全培训制度,我们提高了矿工的安全意识和技能水平。这些措施的实施,提升了煤矿的安全管理水平,确保了煤矿安全形势的稳定。

然而,在实施煤矿十五条硬措施的过程中,我们也面临了一些困难和挑战。首先,部分员工对安全措施的重要性认识不足,存在安全意识淡薄的情况。在这种情况下,我们通过开展安全教育和培训活动,提高了员工的安全意识和责任心。其次,由于经济效益的压力,一些企业存在安全生产投入不足的情况。为了解决这个问题,我们通过加大宣传力度,争取更多的政府支持和企业投入,提高了煤矿的安全保障能力。

通过实施煤矿十五条硬措施,我们取得了一些明显的成效和收获。在过去的一段时间里,煤矿发生事故的频率和严重程度有了明显的降低。煤矿通风系统和监测设备的升级改造,有效地提高了瓦斯和煤尘的检测和控制能力。矿工的安全意识和技能水平有了显著提高,事故的主动预防能力得到了加强。我们也看到,煤矿的安全生产责任更加明确,管理制度更加完善,各级领导和员工更加重视安全工作。

总的来说,煤矿十五条硬措施对于保障煤矿安全起到了积极的作用。我们应该进一步加强对这些措施的学习和贯彻,坚决将其落到实处。同时,我们也要清醒认识到,煤矿安全是一项长期的工程,需要持之以恒地加以推进。只有不断强化安全管理,提高安全意识,加大安全投入,才能保证煤矿安全形势的持续稳定。相信通过全体员工的共同努力,我们一定能够创造更加安全、稳定、和谐的煤矿生产环境。

煤矿应采取的措施篇二

煤矿安全事故频频发生,给国家的经济发展和广大矿工的生命财产造成了巨大损失。为了解决这个问题,国家出台了煤矿十五条硬措施,要求各个煤矿在安全生产方面采取一系列措施来保障矿工的生命安全和煤矿生产的正常进行。通过实践,我深刻体会到这些硬措施的重要性和可行性。下面,我将从五个方面来谈一谈我的心得体会。

首先,加强煤矿安全监管是确保矿工生命安全的基础。煤矿十五条硬措施明确了国家对煤矿安全监管的要求,要求加大对煤矿的监管力度,并且规定了煤矿安全生产的各个环节需要遵守的规定。通过加强煤矿安全监管,能够及时发现和纠正存在的安全隐患,为矿工的生命安全提供了保障。同时,这也为煤矿的合法合规经营提供了依据,促进了煤矿的可持续发展。

其次,煤矿安全生产责任落实到位是确保煤矿安全的关键。煤矿作为一个特殊的行业,安全责任重大。煤矿十五条硬措施要求煤矿企业要建立健全安全生产责任制度,明确各个岗位的责任和义务,并且要求领导干部带头履行安全生产责任。只有责任真正落实到位,每个人都能够意识到安全生产的重要性,并且主动参与到安全生产工作中,煤矿安全才能得到有效保障。

再次,科技创新助力煤矿安全生产工作更加高效。随着科技的发展,煤矿安全监测和预警技术不断提升。煤矿十五条硬措施要求煤矿企业要加强安全生产技术装备,采用先进的安全监测技术,及时掌握煤矿生产中的安全状况,并且提前作出预警。科技创新能够提升煤矿的安全生产水平,减少矿工作业风险,为煤矿的安全发展提供了保障。

另外,加强培训提升矿工的安全意识和安全技能。作为煤矿从业人员,矿工的安全意识和安全技能至关重要。煤矿十五条硬措施提出了要加强对矿工的安全培训,让每个矿工都能够熟悉煤矿安全操作规程,并具备安全防范意识和自救互救能力。通过培训,能够增强矿工的安全意识,让他们养成良好的工作习惯和安全行为,减少事故的发生。

最后,煤矿安全生产应建立完善的监督检查机制。煤矿十五条硬措施要求建立健全的监督检查机制,加大对煤矿安全生产的日常监督力度,并且规定了对不履行安全生产责任和违法违规行为的处罚措施。只有建立完善的监督检查机制,对煤矿安全生产进行全方位的监控,才能够发现和纠正存在的问题,保障煤矿的安全生产。

总而言之,煤矿十五条硬措施是国家对煤矿安全生产问题的高度重视。通过加强煤矿安全监管,落实责任到位,推动科技创新,加强培训提升矿工的安全意识和技能,并建立完善的监督检查机制,能够有效地保障矿工的生命安全和煤矿的正常生产。我相信,在国家的坚强领导和全社会的共同努力下,煤矿安全生产将会取得更好的成绩,为国家的经济发展和人民的福祉作出更大的贡献。

煤矿应采取的措施篇三

20xx年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤22人次,轻伤xx人次,杜绝了重伤以上人身事故,查出“三违”人员398人次,处罚金.3270万多元,奖励对安全生产有功人员86人次,奖金1.1600元,杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故。

一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,全年共召开安全办公会议45次,专项安全管理会议17次,安全例会335次。

二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制订了《锦源煤矿20xx年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx年度全矿共组织安全质量检查46次,通防专项检查15次,机电专项检查16次,配合公司安全检查27次,接受省、市、县主管部门和化乐安监站检查47次。共排查各类安全隐患1628条,经矿跟踪落实,各类隐患整改率达93%。四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类“三违”360人次,努力遏制事故的发生。

五是突出重点部位,狠抓薄弱环节。20xx年在停电频繁,地质变化不断的情况下,给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦,每项工作都做好周密部署,启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时,领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员,昼夜坚守岗位,力争做到万无一失,确保矿井安全,职工安全。

六是提高安全科技含量。确保井下监控系统和人员定位系统正常工作,加大了井下生产的安全系数,为安全生产工作创造了更加有利的条件。

二、注重学习培训,增强职工全员业务素质

为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕公司20xx年安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。

二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次9天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班,参加培训职工380人次。外出培训12期88人次。

三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训,考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。

四是提高培训质量。实行教考分离,加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核,每次培训都组织严格考试,考试不及格的要进行补考,提高培训质量,杜绝不合格人员上岗。

三、安全工作不足

1、20xx年虽然取得了可喜成绩,但工作中还存在问题和不足。如安全基础工作还需进一步加强,职工习惯性违章现象还未能杜绝,少数管理干部作风不实,不能坚守岗位,企业管理工作需进一步改进,安全检查缺乏针对性与实效性,部分队组现场管理混乱,相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里认真加以解决。

2、在新的一年里,我们全矿干部员工要在公司的直接领导下,团结一致,同心协力,自主创新,努力工作,抓好煤矿安全生产,全面完成公司安排的各项任务,为公司做出新的更大的贡献。

煤矿应采取的措施篇四

煤矿安全是我国煤矿行业发展不可忽视的关键问题。为了保障煤矿工人的生命安全和财产安全,我国自2013年起实施了《煤矿安全十五条硬措施》,旨在加强煤矿的安全管理和监管。在实施这些措施的过程中,我深深体会到了它所带来的积极影响。下面将以个人的角度,结合自身的经历和感受,从五个方面来谈谈煤矿十五条硬措施的体会和思考。

首先,煤矿十五条硬措施的出台为煤矿安全建设带来了前所未有的关注程度。过去,煤矿安全问题常常被忽视,煤矿工人的生命安全和利益也无法得到充分的保障。然而,自从煤矿十五条硬措施出台以来,我国政府和相关部门对煤矿安全问题高度重视,加大了对煤矿的监管力度。各级政府部门和煤矿企业也纷纷对煤矿安全问题进行了深入调查和整改,使得煤矿安全问题得到有效遏制和改善。

其次,煤矿十五条硬措施的实施提高了煤矿安全管理的科学性和专业性。过去,煤矿的安全管理普遍存在着随意性和主观性的问题,缺乏科学化和专业化的管理手段和技术。而煤矿十五条硬措施的出台,强调了煤矿安全管理的科学性和专业性,要求煤矿企业制定和实施科学的安全管理制度和安全生产标准,加强安全技术措施和安全生产设施的建设和使用。这样一来,煤矿的安全管理就更加科学化和规范化,提高了煤矿工人的安全保障。

再次,煤矿十五条硬措施的推行切实保护了煤矿工人的合法权益。煤矿工人常常面临着安全环境恶劣、工资待遇不公等问题,而这些问题的存在直接威胁到煤矿工人的健康和利益。煤矿十五条硬措施的推行,要求煤矿企业确保煤矿工人的生命安全和合法权益不受侵犯,保障煤矿工人的合法劳动权益。这不仅提高了煤矿工人的工作积极性和工作满意度,也增强了煤矿企业的社会责任感和形象。

此外,煤矿十五条硬措施的实施提高了煤矿工人的安全意识和应急能力。过去,煤矿工人对安全问题缺乏足够的重视,往往忽视了安全防护措施和应急预案的重要性。而煤矿十五条硬措施的出台,大力加强了煤矿工人的安全教育和培训,提高了煤矿工人的安全意识和应急能力。煤矿企业还要求煤矿工人定期接受安全培训和考核,加强对安全工作的监督和检查,从而提高了煤矿工人的自我保护能力。

最后,煤矿十五条硬措施的实施为煤矿行业的可持续发展和社会稳定做出了重要贡献。过去,煤矿安全问题频发,不仅对煤矿工人的生命安全和身体健康造成严重威胁,也对煤矿行业的可持续发展和社会稳定带来了严重影响。而煤矿十五条硬措施的执行,有效控制了煤矿行业安全事故的发生,保障了煤矿工人的生命安全和财产安全,提高了煤矿企业的安全生产水平和竞争力,为煤矿行业的可持续发展创造了良好的环境和条件。

总之,煤矿十五条硬措施的实施为我国煤矿安全管理和安全生产带来了全面的改善和提高。通过实施这些措施,我深切体会到了它对煤矿安全管理和煤矿工人权益保护的积极影响,以及对煤矿行业可持续发展和社会稳定的重要贡献。然而,煤矿安全问题仍然是一项不可忽视的挑战,需要煤矿企业和政府部门共同努力,持续改进和完善煤矿安全管理和监管措施,为煤矿工人创造更安全的工作环境。

煤矿应采取的措施篇五

云贵煤矿隐患整改措施

煤矿由于受环境空间的限制,况且长期受五大自然灾害的威胁,所以在采掘生产过程中,必须严格按照《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》进行工作指导。杜绝违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律,严格按规章制度进行作业。特编制如下整改措施:

一、整改时间

每周的安全动态检查必须持之以恒,查出的安全隐患必须以书面形式下达定时进行整改完成。没有按整改时间要求整改落实到位的要进行处罚。

二、整改方案

对安全检查中提出来的安全隐患必须制定切实可行的整改方案,根据整改方案并制定相应的安全技术措施。

三、整改内容

1.各级管理人员或员工必须熟悉矿井各采掘工作面《作业规程》及措施规定,在生产过程中便于指导和遵章作业。

1.各级管理人员或员工有权拒绝违章指挥、违章作业,当工作地点出现险情时,有权立即停止作业,撤到安全地点。

2.矿级管理人员安全检查人员平时入井或地面发现的安全隐患必须立即提出,督促现场进行整改,不得拖延。

3.上级职能部门在安全检查中下达的指令书,矿方必须组织人员按规定时间逐一进行整改,切实消除隐患。

4.组织全矿人员岗位安全意识培训,提高全员安全生产意识,树立“安全第一、预防为主”的思想,保证矿井安全生产正常进行。

贵州省六盘水市盘县老厂镇色绿村云贵煤矿 1

四、整改责任人

对安全检查中存在的安全隐患必须明确整改责任人。

五、工程质量

各项整改必须按照工程质量管理标准执行。

云贵煤矿

2007年7月

煤矿应采取的措施篇六

作业规程复查记录 作业规程名称 施工单位 复查时间 参加复查 人员签字 一、存在主要问题:

二、处理意见:

审批意见 参加部门 签字 日期 参加部门 签字 日期 生产矿长 采煤队长 机电矿长 生产技术 掘进队长 通风安全 安全矿长 调度室 会审意见:

矿长意见:

工程师意见:

措施封面

规程措施皮

规程、措施学习记录

措施封面——煤斗制作

大营煤矿雨季三防措施

煤矿应采取的措施篇七

“安全第一、预防为主”,杜绝煤矿安全生产事故。下面就由本站小编为大家推荐20xx煤矿工长安全措施的范文,希望能帮到您。

一、坚持以人为本

强化教育培训实践使我们认识到:抓安全必须坚持科学发展观,必须做到以人为本抓教育培训。因此,我们把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化,建立了“五个一”的教育阵地。我们充分利用周一安全活动日,周五业务学习日系统学习了《安全生产法》、《煤矿操作规程》、《安全质量标准化标准》等多项安全法律法规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解,职工建立学习记录,并坚持现场提问安全知识,每次提问2~3名职工,对回答不上来的通知区队班后学习相关知识,从而大大增强了职工学习业务知识的积极性,提高了依法操作能力。我们在强化职工教育培训的同时,也注重对生产科室管理人员的培训教育,规定了学习内容,进行闭卷考试,不合格给予补课、补考。同时采取生产科室管理人员每周五上技术大课活动,由专业副总集中授课,进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素质。在抓职工教育培训上,我们还坚持突出重点,不拘形式,班前宣誓,班中警示,班后分析考核落实,特别是加强对新入矿劳务工的教育培训。在职工学校集中培训、区队规程考试合格的基础上,入井作业后,由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班前一小时集中强化教育,真正使他们认识到如何安全、怎样安全。通过对职工强化安全教育培训,使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高,进一步夯实了安全基础。

二、保持均衡生产力求动态安全

实践使我们认识到,安全与生产是车之两轮,鸟之两翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的强调生产而忽视安全,离开生产谈安全只能是空谈;片面强调安全,不管生产就是教条。要想实现动态中的安全,就必须保持一个均衡的生产秩序,生产单位不能停止生产迎接检查,检查频率再大,生产正常组织,有效的避免了抢产量、抢进尺现象的发生,检查中发现危及安全的隐患,立即停产整改,对动态中的一般质量问题,现场跟班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中,在生产过程中发现问题,改正问题,促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。凡是停产迎接检查的,一次考核区队盯班干部100元,现场工长、安监员50元。十月份,尽管我们组织了各类安全检查140 余次,但产量、进尺均创出了今年最好水平。实践证明,均衡生产抓安全,既保证了安全效果,又促进了生产任务的超额完成。

三、深化“双基”建设

提升矿井安全质量标准化水平 “双基”建设工作是安全管理的基础,只有不断拓展、延伸,才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建设的基础上,突出工作创新和“闪光点”,实行全矿生产单位主要负责人,生产科室全体人员每早7:00点的大班前会制度,实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度,实行了动态达标检查验收制度,采煤工作面实行工序化管理,掘进架棚实行挂牌留名制度,在任何检查中不停产,不搞突击,不摆花架子,而是注重实效,平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面,由专业副总负责,实行不定期动态浮动定级验收制度,规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品,掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品,机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品,否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后,出现质量滑坡头面,给予降级处理,从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化,没有固步自封,而是采取内部挖潜,外部取经“双管齐下”的方式,先后组织生产科室、区队干部外出参观学习,解放了思想、开阔了眼界,对安全质量标准化有了一个更高的认识,项项工作求创新、找亮点,并将“双基”建设工作逐渐延深到采掘头面。同时,我们将井下现场分成六条线,专业副总、科室人员分线包片,分别落实责任,定期不定期进行高标准的检查验收。此外,我们还大力选树典型,对安全质量标准化搞的好的头面,召开现场会,推广经验,查找不足,以点带面,使“双基”建设工作不断延伸,促进了安全质量标准化工作在短期内上了新台阶。

一、加强干部作风建设,认真落实安全生产责任制

安全管理机制建设,切实落实好“一把手”对安全工作负总责、负全责的领导责任,分管领导“管生产必须管安全”的分管责任,业务部门的业务保安责任,安监部门监督检查的监管责任,以及员工遵章守纪的岗位责任。

根据上级部门要求,我矿制定了《矿领导入井带班制度》,要求矿领导全部入井带班,深入现场、贴近一线,及时发现和解决生产中遇到的问题,并使用人员定位系统对矿领导及各级管理人员进行入井实时监控,确保跟班、带班工作落到实处。

加强制度建设,安全员分班汇报检查结果,于次日调度会上进行通报,除了对责任人进行相应的处罚外,还要对责任人所在单位、单位的负责人、单位内部管理情况进行责任追究,使各项安全生产责任制落到实处。

二、加大隐患排查力度,消除不安全因素

矿井安全检查形式有矿领导跟班入井检查、安全员动态检查及每旬联合大检查三种,检查结果由安检科负责汇总并录入本安信息系统,按“五定“原则进行落实整改,各单位安排专人进行复查,做到隐患的闭环式管理;同时安检科成立动态检查小分队,不定期对井下各作业地点进行检查,及时发现和消除生产中存在的隐患。

三、风险辨识预控

年初对全矿管理人员和全体员工进行了本安体系知识的培训,每月第三周对全体人员进行本安基础知识考试;对矿各个生产环节的236项工作任务进行了危险源辨识和风险评估,共辨识出危险源3089条,对重点安全工作和高风险任务,进行了持续风险评估,详细的制定了各类危险源的管理标准和管控措施,使各个危险源做到事先控制,接触控制和事故控制;重大危险源的控制管理、落实到人,由各分管领导亲自主抓。通过对重大危险源进行梳理,我矿共存在xx6条重大危险源,已根据实际情况制定了管理标准语管理措施。

四、瓦斯综合防治

我矿属于低瓦斯矿井,在实际的采掘生产中未发现瓦斯,但仍然以高瓦斯矿井的管理标准进行管理,对井下所有采掘工作面、停风地点、封闭巷道利用监测监控、束管监测系统进行实时管理,将瓦斯综合防治工作具体落实到个人,并成立了以矿长为组长的瓦斯综合治理机构,定期研究和解决矿井瓦斯涌出规律和瓦斯治理工作中的存在的问题。同时加强矿井串联通风地点及受气候条件影响下各作业地点的瓦斯检测,并做好记录报表。全年矿井未发生过瓦斯事故。

五、本安体系建设情况

在矿本质安委会的组织和安排下,本质安全体系运行正常,在矿业公司前三季度的检查中,我矿本安考核符合二级标准。

带班矿领导、跟班人员及各单位管理人员及时将发现的隐患录入本安信息系统,信息系统对危险源实行24小时不间断监测,按照“谁检查、谁复查、谁整改、谁上班”的原则,对危险源状态、现场设施设备状态等进行实时监测和仪表监测,使矿井的各种危险源处于可控状态,真正做到隐患的闭环式管理。

六、区队班组建设

区队班组建设是当今煤矿企业安全和谐发展的根基,我矿始终将建设成为“学习型班组”、“本安型班组”、“效益型班组”、“和谐型班组”、“创新型班组”为目标,加强区队班组管理。

七、安全文化建设、科技兴安

一年来,我矿以加快推进本质安全型矿井建设工作为主线,以“弘扬安全文化、落实安全责任、坚持安全发展”为理念,以保障员工生命财产安全为根本出发点,大力宣传班组建设的重要性,加强班组的凝聚力,通过组织自救互救培训、特殊工种培训等多种系列安全活动,提高班组人员的安全技术水平;另外利用班组建设管理系统,实现了班组日常工作的信息化,使职工能清楚上班的安全生产情况及本班的工作重点,也能及时将公司和上级部门的指示和精神传达到每位职工,增加了信息的传递效率,有效的指导区队、班组组织生产。

目前我矿已采用人员定位系统、井下移动电话、视频监控、掘锚机等新型技术设备,提升矿井的科技创安能力,实现了矿井的现代化、数字化、信息化。

八、领导干部入井情况

严格执行矿领导带班制度,进行井下交接班,要求矿长每月入井带班不少于6次,副矿长及副总工程师入井带班不少于7次(特殊情况除外),并带班过程中发现的问题及整改情况全部反馈到生产指挥中心,由生产指挥中心进行汇总,于次日在矿调度会上进行通报,安检科负责将问题录入本安信息系统,实现安全隐患的闭环式管理。

一、坚持以人为本,实现安全形势根本好转

20xx年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤22人次,轻伤xx人次,杜绝了重伤以上人身事故,查出“三违”人员398人次,处罚金.3270万多元,奖励对安全生产有功人员86人次,奖金1.1600元,杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故。

一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,全年共召开安全办公会议45次,专项安全管理会议17次,安全例会335次。

二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制订了《锦源煤矿20xx年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx年度全矿共组织安全质量检查46次,通防专项检查15次,机电专项检查16次,配合公司安全检查27次,接受省、市、县主管部门和化乐安监站检查47次。共排查各类安全隐患1628条,经矿跟踪落实,各类隐患整改率达93%。四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类“三违”360人次,努力遏制事故的发生。

五是突出重点部位,狠抓薄弱环节。20xx年在停电频繁,地质变化不断的情况下,给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦,每项工作都做好周密部署,启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时,领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员,昼夜坚守岗位,力争做到万无一失,确保矿井安全,职工安全。

六是提高安全科技含量。确保井下监控系统和人员定位系统正常工作,加大了井下生产的安全系数,为安全生产工作创造了更加有利的条件。

二、注重学习培训,增强职工全员业务素质

为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕公司20xx年安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。

二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次9天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班,参加培训职工380人次。外出培训12期88人次。

三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训,考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。

四是提高培训质量。实行教考分离,加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核,每次培训都组织严格考试,考试不及格的要进行补考,提高培训质量,杜绝不合格人员上岗。

三、安全工作不足

1、20xx年虽然取得了可喜成绩,但工作中还存在问题和不足。如安全基础工作还需进一步加强,职工习惯性违章现象还未能杜绝,少数管理干部作风不实,不能坚守岗位,企业管理工作需进一步改进,安全检查缺乏针对性与实效性,部分队组现场管理混乱,相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里认真加以解决。

2、在新的一年里,我们全矿干部员工要在公司的直接领导下,团结一致,同心协力,自主创新,努力工作,抓好煤矿安全生产,全面完成公司安排的各项任务,为公司做出新的更大的贡献。

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