心得体会是我们自身成长和发展的宝贵财富，它是我们不断前行的动力。接下来，让我们一起来看看一些优秀的心得体会范文，通过阅读他人的经验和思考，不断提升自己的写作水平。
企业发展纪实心得体会（实用13篇）篇一
近几十年来，随着全球能源需求的不断增长，煤炭作为一种主要的能源资源，一直在全世界范围内发挥着重要的作用。然而，煤炭企业的发展历程并不平坦，尤其是在环保问题日益突出的今天。通过对煤炭企业发展史的研究与思考，我深感在煤炭企业的发展过程中，需重视企业环保责任、技术创新和转型升级等关键因素，以实现可持续发展。本文将从历史视角分析煤炭企业发展的经验教训，并在此基础上提出改革与创新的建议。
首先，煤炭企业需要明确环保目标，并担负相应的责任。煤炭生产和使用过程中产生的污染物、温室气体和固体废物等对环境和人类健康造成了巨大影响。然而，在过去的发展历程中，很多煤炭企业往往只追求经济利益，忽视了环境保护的重要性。这导致了环境质量下降，自然资源破坏以及与周边居民的矛盾升级等问题。对此，煤炭企业应当树立环保理念，优先考虑环境影响，并制定明确的环境保护目标。同时，政府需要加强相关法规的制定和执行，以确保企业按照合规要求开展生产活动。只有通过企业与政府共同努力，才能在促进煤炭产业发展的同时实现环境可持续发展。
其次，煤炭企业需要重视技术创新，提高生产效率和环保水平。技术进步是推动产业发展的重要因素，煤炭企业也不例外。随着技术的不断更新，煤炭开采、洗选、燃烧等环节的效率得到显著提高，对环境的影响也得到了有效控制。但是，在我国煤炭企业中，仍存在着技术水平不高、设备陈旧、资源浪费等问题。为了推动煤炭企业的可持续发展，需要加大对技术创新的投入，引进高端设备和先进技术，推动煤炭产业实现由传统向高效清洁转变。同时，政府需要加大对科技创新的支持力度，鼓励企业进行研发投入，提高技术创新的成功率和效果。
再次，煤炭企业应该加快转型升级，实现煤炭产业的可持续发展。“煤老大”的地位已经逐渐被可再生能源和清洁能源所替代。在我国电力产业中，煤电在发电量中所占比例逐年下降，而清洁能源的比例逐年增加。这种趋势使得煤炭企业必须面对煤炭需求减少、市场竞争加剧的问题。因此，煤炭企业需要加大转型升级的力度，发展清洁煤技术和煤炭深加工产业，提高产品附加值，降低资源消耗和环境污染。同时，也需要积极探索新的发展方向，加大对可再生能源、新能源技术的投资，推动经济结构的转变和产业升级。
最后，政府和企业应当加强合作，共同推动煤炭产业的可持续发展。政府在能源政策的制定和执行中扮演着重要角色，需要加大对煤炭企业的监管力度，强化环保要求，限制资源浪费，鼓励技术创新和产业升级。同时，政府还应该提供有效的政策支持，为企业转型升级提供财政资金、税收减免等方面的支持。而煤炭企业则需要积极响应国家政策，履行社会责任，推动企业绿色发展和可持续发展。政府和企业之间的合作将为煤炭产业的可持续发展提供坚实保障。
总结起来，煤炭企业的发展历程中，环保责任、技术创新和转型升级是三个关键因素。通过明确环保目标，煤炭企业能够更好地履行环保责任，推动产业绿色发展；加大对技术创新的投入，提高生产效率和环保水平；推动产业转型升级，实现煤炭产业的可持续发展。同时，政府和企业之间的合作也是推动煤炭产业可持续发展的关键。只有在政府和企业共同努力下，才能实现煤炭企业的可持续发展，为社会经济发展作出应有的贡献。
企业发展纪实心得体会（实用13篇）篇二
企业发展计划是公司运营的核心，通过规划明确目标，制定策略，实现长期稳定的增长。随着市场日趋竞争，企业发展计划变得越来越重要，它不仅能帮助企业提高竞争力，还可以帮助企业发现自身的优势和不足，从而提出切实可行的解决方案。本文将分析我在制定企业发展计划时的心得体会。
市场分析是制定企业发展计划的基础，它能够对行业现状、市场走向等进行深入分析和研究。在制定企业发展计划时，除了要了解市场和行业的发展趋势外，还需要考虑到企业现有资源、实际经济状况等因素。在市场分析的基础上，制定企业发展计划的下一步就是战略制定。具体而言，就是对企业未来的愿景、战略和目标进行规划和设计。因此，通过市场分析和战略制定，我们可以更准确地把握市场动态，迅速调整企业战略，取得更好的发展落实效果。
第三段：切实可行的计划实施。
企业发展计划制定的重点不仅在于制定，更在于实施。在计划实施过程中，我们需要精确掌握时间节点和工作分配，以确保计划的顺利执行。同时，我们还需要不断关注工作进度，及时发现与解决问题，确保计划的正常、稳定、有序地执行。
第四段：风险控制的重要性。
随着社会经济不断发展，企业面临的风险也越来越多。在制定企业发展计划时，我们必须非常重视风险控制的工作，通过合理的规划和控制，最大程度地减少因战略调整及未预测撤退等因素引起的负面影响。此外，在计划执行中，也要时刻关注市场、行业、政策的变化，保持敏锐的识别力，以确保风险把控和风险防范的工作得到充分实施。
第五段：总结。
制定企业发展计划是企业长远发展的保证。通过科学、合理地规划和实施，能够为企业的未来奠定良好的业绩基础，提高企业的竞争力和市场份额。同时，需要注意市场分析、战略制定，计划实施和风险控制等方面的实际操作。在企业发展过程中，我们需要不断总结经验，发掘自身优势，不断更新思路，提供精细化的管理，以协调企业内部资源，实现企业的可持续发展。
企业发展纪实心得体会（实用13篇）篇三
随着市场的变化和竞争的加剧，每一个企业都需要制定一个有效的发展计划，以保证企业的长期健康发展。我所在的企业也不例外，在经历过一次次的试错和调整后，我们不断总结经验，制定了一个更为科学合理的发展计划，并取得了一定的效果。在这篇文章中，我将分享我们的心得体会。
一、规划目标需具体可行。
首先，在制定企业发展计划时，目标需要具体和可行。计划中的目标需要能够量化，这可以帮助我们监控进度和进行评估。而且，不可遗忘的是，目标必须要可行。计划的目标过高不仅可能导致未能实现，在实现过程中还会给员工和企业带来不必要的压力，进而影响工作效率和工作积极性。
二、执行计划要团结一心。
其次，在执行计划时，我们必须要团结一心。成功的企业往往是那些拥有团结向心力的企业。因此，我们需要在计划的实施过程中始终注重沟通和协调，加强团队精神和团队的凝聚力。团队内部协调一致，才能确保企业整体动力的发展。
三、紧盯市场变化及时调整。
重要的是，市场的变化是非常大的，企业制定的计划也必须跟随市场细微变化动态调整。企业的发展计划不是一成不变的，而是需要随着市场的变化及时进行调整。只有紧跟市场变化，才能够更好地抓住趋势和市场机会。
四、优化管理提高效率。
管理是企业成功的根本。为了保证企业的高效率，我们必须要优化管理。基于对管理体系的认真审查和完善，企业可以更高效率地运转。这不仅可以节约成本和资源，还可以提高生产效率，提升客户质量和满意度。
五、贯彻执行全员参与。
最后，企业发展计划的执行需要全员参与。每一个员工都要充分认识到企业发展计划的重要性，并在自己的工作中切实践行。只有全员共同参与和配合，才能够确保发展计划的最终目标得到实现，只有有效合作，才能够推动企业的长期健康发展。
总之，在制定企业发展计划时，我们需要考虑不同方面的问题，并根据市场变化和企业情况及时进行调整。同时，需要注意团队精神和管理优化，才能够保证最终的目标得以实现。因此，制定一个科学合理、可行的发展计划，并认真执行及时调整，是每个企业得以健康发展的关键。
企业发展纪实心得体会（实用13篇）篇四
随着科技的不断发展，企业数字化转型已成为趋势，企业必须拥抱数字化技术来提高效率，降低成本，增强核心竞争力。然而，数字化转型离不开企业发展好帮手，本文将从人才、技术、市场、战略和管理五个方面阐述企业发展好帮手的心得体会。
人才是企业发展的核心，企业需要拥有富有激情、可持续创新的团队，以推动企业的发展。企业需要通过各种渠道吸引高质量的人才，包括招聘、校园招聘、猎头、内部晋升等。同时，企业需要建立良好的激励机制，包括薪酬体系、福利待遇、职业发展机会等，激发员工的工作热情，提高工作效率。
二、技术是企业发展的驱动力。
技术是企业发展的驱动力，企业需要不断引进新技术、研发新科技，以改进生产流程和产品质量，增强企业的竞争力。现今，人工智能、云计算、大数据等技术已经深入到各个领域，企业需要及时跟进技术的进步，以便更好地服务客户和解决业务问题。
三、市场是企业发展的切入点。
市场是企业发展的切入点，企业需要深入了解客户需求、市场状况、竞争对手动态等，以制定市场战略，以更好得识别市场机会和把握市场趋势。同时，企业需要定位自己的品牌和形象，通过营销手段，如活动、社交媒体等，扩大品牌影响力，提高品牌知名度和美誉度。
四、战略是企业发展的指导思想。
战略是企业发展的指导思想，企业需要制定明确的战略，以指导企业的发展方向和实施方案。制定战略需要全面考虑企业内部资源和外部环境，同时也要考虑人力资源和技术水平等。战略可通过工作流程、KPI、管理制度和制度优化等方式去实施。
管理是企业发展的支撑体系，企业需要建立科学的管理体系，以提高服务质量、效率和生产率，从而实现企业的可持续发展。管理体系可通过规定、管理、控制和运营等机制来支撑业务的落地，促进有效的信息传递和资源管理，实现优化企业管理过程，以实现企业的持续成长。
总之，企业发展好帮手，人才、技术、市场、战略和管理五个方面的发挥都具有重大的影响。企业需要以客户为中心，以品牌为导向，建立完善的内部组织体系，以此提高企业整体素质和竞争力，赢得在激烈竞争环境下的发展机会。
企业发展纪实心得体会（实用13篇）篇五
随着经济的不断发展，越来越多的企业涌现出来，为社会创造了更多的就业机会和财富。在我生活的家乡，也有一些企业取得了不错的发展成果。在这个过程中，我深有体会，总结了一些关于家乡企业发展的心得体会。
首先，家乡企业要有良好的经营理念和战略规划。一个企业的发展不能只停留在眼前的利益上，需要有远见和长远的发展规划。良好的经营理念可以让企业走上可持续发展的道路，战略规划能够让企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势。举个例子，在我家乡有一家传统餐饮企业，他们一直坚持以客户需求为导向，不断改进菜品和服务质量，不仅赢得了顾客的口碑，也稳固了企业的市场地位。
其次，家乡企业需要注重技术创新和人才培养。技术创新是推动企业发展的核心动力，只有不断引入先进的生产技术和管理方法，才能在市场竞争中保持活力。同时，企业也要重视人才培养和人力资源管理，打造一个具有竞争力的团队。在我家乡有一家家具企业，在不断研发新产品的同时，他们也重视员工的培训和发展，为员工提供了广阔的职业发展空间，激发了员工的创造力和责任心。
此外，家乡企业还要积极参与社会责任，树立良好的企业形象。现代社会对企业的道德要求越来越高，企业不能只追求经济效益，还要承担起一定的社会责任，为社会发展做出贡献。许多企业在家乡开展一些公益活动，比如资助贫困学生、捐助社会福利机构等，这不仅是对社会的回报，也为企业树立了良好的形象，赢得了更多消费者的信赖。在我家乡有一家电子企业，他们经常组织一些科技讲座和技能培训，为当地的居民提供了免费的科学知识和技能提升机会。
最后，家乡企业要积极拓展市场，把握时机。市场是企业发展的依托，一个企业如果只局限于当地市场，很难实现更大规模的发展。家乡企业要敢于拓展市场，寻找更多的合作伙伴和商机。在全球化的浪潮下，家乡企业也要积极参与国际合作，抓住国际市场的机会。在我家乡有一家家电企业，他们不仅在国内市场取得了很好的销售业绩，还成功进军国际市场，成为了国际知名品牌。
通过对家乡企业发展的实际观察和思考，我认为家乡企业要有良好的经营理念和战略规划，注重技术创新和人才培养，积极参与社会责任和树立良好的企业形象，同时积极拓展市场，把握时机。只有这样，家乡企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现持续发展。
企业发展纪实心得体会（实用13篇）篇六
煤炭是我国传统的主要能源资源，也是我国经济发展的重要支撑。煤炭企业的发展史承载着我国工业化进程的记忆，同时也凸显出了该行业在不同历史时期所面临的诸多问题和挑战。通过对煤炭企业发展史的研究和思考，我不仅了解了其发展过程中的经验教训，更重要的是深刻认识到发展与可持续发展的关系，以及如何在新时期推动煤炭企业的合理发展。
在古代，煤炭资源的开发利用主要是以冶金为主。炼铁是古代工艺中不可或缺的环节，而铁业的兴衰决定了煤炭的需求量。这一时期的煤炭企业发展史充满着曲折和挑战。由于技术水平和交通条件的限制，煤炭资源的开采和运输都相对困难，同时也给环境带来了严重的污染问题。这段历史告诉我们，科技创新和可持续发展是煤炭企业在任何时期都应当注重的重要方面，只有不断提高技术水平，减少环境污染，才能实现长期可持续发展。
近代以来，煤炭企业迎来了快速发展的时期。工业革命催生了大规模的煤炭需求，特别是铁路、船舶等交通工具的兴起进一步推动了煤炭产业的发展。在这一时期，许多有远见卓识的企业家开始致力于煤炭业的发展，他们大胆创新、敢于探索，使得煤炭企业得以迅速崛起。然而，随着煤炭的大规模开采和使用，环境问题也逐渐凸显。大量的煤尘和烟气排放带来了严重的空气污染问题，这一时期的发展史提醒我们，经济发展不能以环境破坏为代价，只有实现经济与环保的协同发展，才能真正实现可持续发展。
改革开放以来，煤炭企业迎来了新的机遇和挑战。国家对煤炭产业的整顿和调控，加大了对环境保护和能源转型方面的政策力度，使得煤炭企业迫切需要进行结构调整和技术升级。这个时期的发展史告诉我们，煤炭企业应当顺应时代的发展潮流，积极推动绿色能源的开发利用，减少对煤炭资源的依赖，增强可再生能源的比重。同时，企业应当加大对煤炭资源的保护力度，促进煤炭产业的绿色化、低碳化发展，践行可持续发展理念。
当前，煤炭企业面临着既有发展路径不可持续的问题，也面临着转型升级的压力。随着清洁能源的快速发展和国家对环保的高度重视，煤炭企业亟需转变发展思路，加大对环保技术的研发和应用。同时，应当进一步加大对煤炭资源的优化开发力度，提升企业的科技含量和附加值，实现产能过剩的去产能化。这一新时期的发展史启示我们，创新发展和可持续发展是当前煤炭企业发展的关键所在，只有不断适应新时代的需求和变化，才能实现煤炭企业的可持续发展。
煤炭企业发展史是我国工业化进程的缩影，也是一部关于发展与可持续发展的历史故事。通过对该行业的发展进行全面深入的研究和思考，我们可以更好地认识到煤炭企业发展面临的问题和挑战，更好地把握煤炭企业可持续发展的理念和路径。只有不断追求科技创新，加大环境保护力度，实现经济发展与环境保护的协同进步，才能真正实现煤炭企业的健康发展和可持续发展。
企业发展纪实心得体会（实用13篇）篇七
商贸企业是现代经济发展中非常重要的一部分，也是经济活动中的一个重要组成部分。随着经济全球化的深入发展和贸易自由化的推进，商贸企业的发展越来越成为社会经济发展的关键所在。在过去的几十年中，商贸企业发展的历程可谓是“波澜壮阔”。而在这个历程中，我个人也有着一些体会和感悟，接下来将会对这些体会进行详细的叙述。
在中国的商贸企业发展中，可以分为多个阶段。如果从明朝开始算起，商贸企业还主要分布在下三元等港口城市。直到清朝，外商陆续进入中国市场时，商贸企业才有了国际化的发展。20世纪初，中国的商贸企业得到了一定的发展，特别是自建国以来，更是出现了众多的企业。随着市场经济的逐渐完善，我国商贸企业现代化的建设进入了一个新的发展时期。
同时，在商贸企业发展过程中，也不可避免地面临着众多的挑战。其中最为明显的是市场竞争的压力。商贸企业需要应对不同种类的竞争，同时也需要在外部环境变化的同时，做好内部管理和控制，以保持企业的稳定性和发展性。许多企业在市场竞争中，由于技术创新和管理能力欠缺，被市场所淘汰。因此，商贸企业的成功需要多方面因素的支持。
第三段：商贸企业如何应对市场挑战。
为了应对市场挑战，商贸企业需要做好几个方面的事情。首先，企业需要积极开展创新。技术创新、制度创新、管理创新等方面都需要得到优化和加强，以确保企业的市场竞争力。其次，在市场竞争中不可避免地会在价格等方面产生一定的竞争，为了在价格方面更具有市场竞争力，企业还需降低成本，提高效率。再者，企业还需加强自身品牌建设，以通过品牌传播增强企业的竞争力。因此，商贸企业的成功需要多方面的支持。
作为社会最具有影响力的企业之一，商贸企业需要承担起更多的社会责任。并且，商贸企业发展得益于社会，也需要回馈社会。例如，企业应该优化和完善经营管理，创造更多的就业机会和经济增长点，同时在环境和资源方面也需要承担起相应的责任。此外，企业还需积极参与公益事业，增强企业的社会形象。
第五段：商贸企业应该摆脱一地独大的现状。
目前，我国大多数商贸企业大多依仗一地独大来迎接市场竞争。虽然这样一来，企业市场影响力得到了增加，但另一方面，也带来了一定的风险。因此，商贸企业应该在摆脱一地独大的现状中，增强优势，挖掘自身潜力，在全面推进市场化的同时，提高企业的竞争力，降低经营风险。
总之，在商贸企业的发展历程中，几乎所有的企业都会面临不同的挑战。然而，成功的商贸企业都能够通过完善的管理、创新思维以及积极做好社会责任来推动企业的健康发展。希望在未来的经济发展中，商贸企业能够继续做出更大的贡献。
企业发展纪实心得体会（实用13篇）篇八
环境破坏的同时制约着经济的发展，随着人民生活水平的提高，同时环境问题日益严重，人们对环境保护的意识逐渐加强。现在的消费者更加重视企业的环保水平，那些采用绿色原材料、生产过程更加环保的企业更受消费者的青睐，从而增加企业的收入。健康的环境也是企业健康发展的前提，无论是资源密集型企业还是劳动力密集型企业亦或是知识密集型企业，都离不开一个健康的环境。自然资源对资源密集型企业的作用是不言而喻的，自然资源作为企业的原材料，是企业赖以生存和发展的基础，失去了这宝贵的资源，企业将寸步难行。然而在我国，大部分企业只看眼前利益，不懂得企业健康发展与环境健康发展之间的紧密关系，大肆开发有限的自然资源，污染环境。知识密集型产业的发展也与自然环境的健康有着密切的关系，只有优美舒适的环境才会吸引更多的高级技术人员来此创业，以及顶尖的高科技公司来此投资。高技术人才即企业的灵魂，失去了高技术人才，企业将很难得到发展。美国硅谷就是一个很好的例子，硅谷位于美国加利福尼亚州，是一个由十几所大学和几千家高技术公司组成的新兴工业区，是世界上最大的计算机和电脑软件产地。这里环境优美，背靠太平洋海岸山脉，面对旧金山海湾，有着温暖湿润地中海气候。因此，吸引了许多高科技人才来此创业，硅谷成为世界计算机及网络科技发展的前沿阵地。劳动力密集型企业同样离不开自然环境，当企业对当地自然环境造成重大破坏时，有时水源受到严重污染，当地居民、企业员工都没有赖以生存的物质条件时，企业谈何发展，企业如果不能处理好企业发展和环境保护的问题，取得的辉煌也将是暂时的。有着中国鞋都之称的福建省晋江市，许多著名制鞋企业如安踏、乔丹、德尔惠在这里生根发芽，但因为其没有平衡好企业发展和环境保护这个问题，忽略了对当地自然环境的保护，造成当地水源的严重污染，一些地区的水质连工业用水的标准都达不到，影响了今日企业的发展。环保行为也有助于企业寻找更有效率、节约资源的生产方式进行生产，提高资源的利用率，从而降低生产成本。此外，环保行为也有助于企业吸引高层次人才，重视环境保护的企业其价值理念、企业文化更先进，更能发挥先进人才的潜能，从而为企业带来更长远的利益。随着我国环境立法的不断完善，政府部门对企业保护环境的干预力度也逐渐加强，逐渐出台了各类环境污染防治的相关政策和法律法规，企业一旦造成环境污染问题，必定引起政府环境保护部门的干预，增加企业的经济成本，影响企业的正常决策，并在消费者中造成不良的影响，从而降低企业的利润。
进入21世纪以来，我国的产业结构不断优化，第一产业相对增长缓慢，第二产业增长迅速，以服务业为主的第三产业也不断得到发展，其中金融、保险业等得到了加速发展。随着农村、农业的不断调整形成了良好的格局，第一产业取得了长足发展。第二产业中由于生产结构不合理，结构升级缓慢，导致虽然产业总量扩张明显但是经济增长质量不高。第三产业集中在社会服务业，生产性服务业处于落后状态，内部结构的不合理导致产业发展滞后。工业是我国国民经济的重要组成部分，也是社会就业渠道的主要载体，是人们生活水平的主要保障，是推动经济增长的主要动力，工业化发展水平是衡量一个国家综合国力和现代化程度的主要标志。改革开放30年间，在党和政府的领导下，我国工业取得了举世瞩目的成就，但经济快速增长的同时我们也付出了巨大的环境代价，如土壤污染、汽车尾气、酸雨等众多环境问题。多数企业在发展中难以兼顾经济发展与环境保护问题，都以达到其利益最大化为目的，所以导致环境问题逐日恶化，越发突出，若不及时采取措施，则将造成恶性循环，而这将与社会发展、人们追求的目标背道而驰。
三、企业发展过程中导致环境问题恶化的因素。
1、企业社会责任体制不够健全。
我国从计划经济走向市场经济的过程中，各项法律法规不健全，从而导致企业与国家政府在社会责任方面界线划不清，政府管理部门对企业行为是否守法的监督力度不够，只重视企业的利润和税收。即使有些地方政府认识到了企业存在的环保问题，也没有积极制定相关政策，没有在整体上积极推进，只考虑企业利润和当地目前经济发展状况，没有考虑到地区经济的长期可持续发展，使企业在较弱的监督力度下也放松了对自己的要求。另外，我国有些企业并没有真正走向市场，导致企业的社会责任体制不够健全。
2、企业领导者忽视文化建设。
企业没有树立以保护环境为其经营的哲学思想，虽然实现了企业的经营目标，但没有综合考虑消费者权益及社会福利，小到一般工作人员，大到领导决策层，没有形成一种环保的文化风尚。
3、企业没有建立绿色环保体系。
企业从生产到销售的过程中，没有考虑到企业的再发展与整个社会的关系，不重视企业的可持续发展。企业要实现这一目标，在经营的过程中必须要有一整套行为体系，具有系统性与创造性，在生产销售的每个环节做到绿色环保。环境是企业进行生产的物质基础，因此企业有必要、有责任完善自己的环保体系来消除环境问题对生产的限制。企业的行为虽是个体行为，但是无数个个体行为对环境进行作用的时候，将破坏环境自身的承载能力，超出环境自身调节能力的时候，其对企业造成的生产限制将制约经济的发展。因此，考虑到经济的可持续发展，企业要克制对环境的无限制索取，保护环境。
四、企业在环境保护方面应采取的对策。
1、遵循综合效益原则。
企业在生产经营过程中，不能只重视自己的经济利益，要考虑到社会及相关利益者的综合利益，在追求企业效益的同时，多方面考虑其经济行为对社会造成的实际影响，特别是它的负面影响，更多关注综合效益。企业是主要的经济行为个体，在环境保护方面起主导作用，同时企业的环保行为也会在公众中形成良好的企业形象，对企业的长远发展有着巨大的推动作用。
2、坚持可持续发展观。
可持续发展是指既满足当代人的需要，又不损害后代人满足需要的能力的发展。企业在达到发展经济的目的时又要保护好人类赖以生存的大气、淡水、海洋、土地和森林等自然资源和环境，使子孙后代能够永续发展和安居乐业。也就是江泽民同志指出的“：决不能吃祖宗饭，断子孙路”。环境保护是可持续发展的重要方面，可持续发展的核心是发展，但要求在严格控制人口、提高人口素质和保护环境、资源永续利用的前提下进行经济和社会的发展。以人为本，要求发展不是为了发展而发展，不是为了满足少数人的利益，而是为了不断满足全体人民不断增长的物质文化需要和全面发展的需要。企业的理念是一个企业的灵魂所在，一个积极的、科学的可持续发展观是企业在越来越激烈的竞争中经久不衰的制胜法宝。
3、提高企业环保意识。
只有企业的意识提上去，行为才会跟的上，政府对企业的监督受时间和人力等方面的制约，不可能对企业的生产和经营时时、事事监督。因此，企业必须提高自身的环保意识，加强环境保护的宣传教育，从企业的领导决策层，到企业环保人员，再到企业一般工作人员，一个不能少的接受环保方面的宣传教育，特别是领导阶层，只有领导重视了，环保工作才会有效得到推进，通过环保意识教育，从心灵深处唤醒人们对大自然的热爱，进而去保护环境。提高企业员工的环保意识并非一日之功，这需要时间和政府的政策辅助，然而这也是企业发展的源动力，在提高企业形象的同时也有利于企业的快速发展。
4、优化企业的产业结构，低碳生产。
企业应转变观念，树立绿色低碳发展观。发展绿色低碳经济是人类未来发展的必然趋势。在政府部门大力支持与引导绿色、低碳、环保产业发展的同时，企业也应对环境问题加强管理，形成资源消耗低、环境污染小的产业结构，这也势必会有力地树立良好的企业形象，大大提高产品的竞争能力，促进企业持续发展。企业同时要加强技术的创新与资源利用率的提高，发展低碳节能技术，推行能源高效利用以及低碳能源的开发。加大节能减排和低碳技术的研发，倡导低碳生活，减轻对环境造成的压力，积极履行企业对社会的责任。同时，企业应积极开展国际间低碳技术交流，发展碳排放权国际交易合作，促进低碳和节约经济的全球发展。五、结论企业在发展和环境保护方面，要做到统筹兼顾，在追求企业利益的同时，也要积极发挥在环境保护方面的主导作用，积极推动环保技术的开发，增加环保设施投入，提高资源利用效率。地方政府和企业也要树立科学发展观，积极响应国家的环保政策，而不是一味的向自然环境索取，如果只是不断的从环境中摄取资源，而回馈给自然的只有污染，那么环境问题将会越发突出，逐渐恶化，最终将影响企业的发展，从而不利于企业的长远利益。企业若能从长远角度来考虑，摒弃短浅的观点，中国环境的保护工作必将快速发展，工业产业也将快速的实现产业升级。我们也要积极扭转经济发展模式，落实科学发展观，重点发展生态工业，将保护环境工作落到实处，走节约资源、保护环境的可持续发展道路。我国的企业也将以崭新的形象和更强大的实力面向国外企业的竞争，实现经济发展与保护环境的双赢。
作者：姜美慧胡文杰陆杨潇单位：江南大学商学院。
企业发展纪实心得体会（实用13篇）篇九
以前看过这样一则故事：迈克尔·阿伯拉肖夫原本是美国导弹驱逐舰本福尔德号的舰长。196月，当迈克尔·阿伯拉肖夫接管本福尔德号的时候，船上的水兵士气消沉，很多人都讨厌呆在这艘船上，甚至想赶紧退役。但是，两年以后，这种情况彻底发生了改变，全体官兵上下一心，整个团队士气高昂。本福尔德号变成了美国海军的一支王牌驱逐舰。
迈克尔·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福尔德号发生了这样翻天覆地的变化呢？概括起来就是一句话：这是你的船！迈克尔·阿伯拉肖夫对士兵说，“这是你的船，所以你要对它负责，你要与这艘船共命运，你要与这艘船上的官兵共命运。所有属于你的事，你都要自己来决定，你必须对自己的行为负责”。从那以后，“这是你的船”就成了本福尔德号的口号，所有的水兵都觉得管理好本福尔德号就是自己的职责所在。无论我们在什么工作岗位上，我们都有责任、有义务管好我们的“本福尔德号”，这不需要任何理由，因为这是你的船。
我总是这样想，一个人，只要进了一个企业，往俗里说，那是你生存的基础，是你的饭碗。大锅里有饭，你的碗里才有可能装满；大河里有水，小渠才不至于干涸。没有见过哪个破产企业的下岗工人日子会过得很舒心。我们说，爱企如家，爱岗敬业，也就是这种道理。关键是要干好自己的本职工作，要全身心的投入，即便是企业很小的事情，也要尽自己的能力干得漂漂亮亮；即便没人监督你，也要认真的`坚守岗位，干好工作；即便别人冷嘲热讽，也要坚持自己的理想，不断的学习，不断的提高。
“这是你的船”背后是强烈的责任和义务！
我是鱼，集体就是那渊源的水——————凝聚力。
有人曾问过一位哲学家这样一个问题，“一滴水怎样才能不干涸？”哲学家回答说：“把它放到大海里去”。这个富有哲理的小对话给我们太多的启示：为什么汹涌的波涛蕴涵着激荡一切的无穷力量，正是因为有那一滴滴海水的力量汇集；而那一滴滴水，也只有纳入大海的怀抱里，才能以多样的形态来证明和展示自己。
凝聚力对团体行为和团体效能都发挥着重要作用。有的团体关系融洽，凝聚力强，意见一致，团结合作，能顺利完成组织任务；有的团体成员之间意见分歧，关系紧张，互相摩擦，凝聚力差，个人顾个人，一盘散沙，不利于任务的完成。团体凝聚力是衡量一个团队是否有战斗力，是否成功的重要标志。不少团体常常用开展“厂服”、“厂徽”、“厂歌”、“厂日”活动，来培养团体成员的集体荣誉感、成就感、归属感，企望增强团体的凝聚力。
记得在拓展训练的团体项目“过毕业墙”中，要求全队队员在不借助外力（物品）的情况下全部攀登上四米多高的毕业墙。在那次训练中，我真正体会到团队的力量，当我们顺利完成任务，并且打破记录的时候，我的心被深深的震撼了。不难看出，整个项目的每一个环节就如一个个单列的珍珠，是相互间的协作把每一个环节整体的串联在一起，最后形成一串完美的“珍珠项链”。而大家的协作是以相互间的信任为前提。就是人与人之间的这种相信，使得最下面的队员甘做人梯，中间的队员敢于伸出救助之手，上面的队员勇于伸出援助之手。而这“梯”与“手”之间，“手”与“手”之间的接触与连接所体现的正是团队的高凝聚力之所在。
同舟共济，力挽狂澜——————共命运。
在一次员工培训中我突然想到一个问题，就问大家“你们知道为什么要给大家培训么？”员工大都积极踊跃的回答，答案很多，但有一个员工的回答让我记忆犹新。他说：“企业培训是希望员工在能力和素质方面得到提升，只有员工进步了，企业才会有创新和进步。员工前进的一小步，就是企业前进的一大步！”他的回答赢得了场上一片热烈的掌声，从掌声中反映出员工对他言辞的认可。那不经意间的一句话，也改变了一些员工的命运，思想的高度决定你能走多远。
在企业工作的这些年里，我了解过很多企业老板、企业高层的经历。记得有一个企业的老总说：“能创业成功当上老板的人，他在企业里工作就一定是名好员工。”马云说过：“不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。”他们的话有些类似，但是我所认识的这位老板之所以这样说也是结合了他自己的亲身经历，切实的体会。他大学毕业后应聘到一家公司做职员，经过不懈的努力做到的总经理助理的职位。在公司发展出现十字路口需要做出选择的时候，他制定了一份详细的计划书，不过与老板的意见出现了分歧。在他百般的解释和劝说后老板仍然坚持自己的意见，最后他不得不选择老板的路线。等公司经营了一段时间后发现：在市场上越来越不占优势，抢到的市场份额也越来越小，产品缺乏创新，成本居高不下。他常常连续几天不回家，在工作室拼命的工作，同事常常取笑他“野人”，头发油油的，胡子也很久没刮了。在公司即将倒闭的时候，他拿出自己之前计划的新方案，孤注一掷。他成立一个研发小组，凭借自己多年的工作实践，翻阅大量资料，依靠团队力量研发出适合当前市场需要的新产品。然后寻找供应商、加工厂，在市场、网络寻找客户资源，历尽周折，他赚到了第一桶金，挽救了公司的命运。同事们把“野人”的称号给他换成了“奇人”。与此同时，他的老板把公司49%的股份给了他，对其能力做了充分的肯定。
在金融海啸席卷全球的今天，对于企业来说，更需要员工“责任感、凝聚力、共命运”的意识，和企业一起共渡难关。说到与企业同呼吸共命运，我觉得企业就像船一样与我们一起在瞬息万变的海上航行。我们要对这条船负责，更要对这条船充满信心。就像我们在企业工作，不管你是经理、主任，还是门卫、清洁工，我们都必须有强烈的责任心。因为，企业这条船如果在风浪中倾翻了，船上所有人的利益都要受到损害，这是一个共同体，“一荣惧荣，一损俱损”。可能目前我们只是企业里一名很普通的员工，我们会觉得管理企业，驾驶航船，那是领导和船长的事情，我凭什么与企业共命运？我又拿什么与企业共命运？这些话听起来似乎也有道理，但却忽视了一个基本的事实，岗位有高低，人格无贵贱。我们干一件事情，干一个工作，关键是要对得起自己，对得起企业，要尊重自己的岗位，要有做人做事的原则。把自己份内的事情干好，在此基础上去尽量帮助别人，为企业尽到自己的责任，这就足够了。
的确，对于企业的大多数员工来说，都是默默无闻的普通人。他们没有惊人的业绩，没有耀眼的光环，平时也许不善言辞，不说大话，从不认为自己能做出突出的贡献，按时上下班，遵章守纪，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他们的内心深处，都有一种敬业奉献的执着追求，能够在平凡的工作岗位上发出金子般的光芒。企业的稳定、发展、壮大，归根结底是要靠这些人的，他们才是企业真正的中流砥柱。当这些普通人肩膀上的责任凝聚起来的时候，就汇集成了整个企业的责任。如果每个人都能把这份沉甸甸的责任放在肩上，企业的发展就会非常的顺利，非常的稳定。就和船一样，只有负重航行，才能驶得远、驶得稳！
与企业共发展，与企业共命运，这是危机当前每位有责任感员工的心声，是我们共渡难关抱团取暖的精神砥柱。诗人艾青有这样一句诗“为什么我的眼里总充满泪水？因为我对这土地爱得深沉！”。如果我是鱼，企业就是那渊博的水；如果我是鹰，企业就是那广阔的天；我与企业的关系，就是一滴水与大海的关系；我与企业的情意，就是绿叶对根的情意！
企业发展纪实心得体会（实用13篇）篇十
“以人为本、高效创新、无私奉献、共享企业”是xx企业文化的核心价值观。有人曾做这样的比喻，一个企业是一所学校、一支军队和一个家庭。这个比喻告诉我们一个企业要创造并拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素质的环境，这是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到，什么样的人才是企业优秀的人才。一个企业的优秀人才，应该是深知企业的文化，在思想上能有机地融入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力。
企业文化需要进行相应地创新、调整，有助于增强企业的凝聚力，企业成员的思维方式和行为方式，能够激发员工的士气，充分发掘企业的潜能。一个好的企业文化氛围建立后，它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力，可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。而且还要了解其发展方向，并能够有意识地加以调整，选择合适的企业文化以适应挑战，只有这样才能在激烈的市场竞争中依靠文化带动生产力，从而提高竞争力。因此，坚持企业文化创新对于企业发展具有极其重要的，它可以摒弃原有的不合理的思维和行为，以一种前所未有的新思维来创造新的成果。
我们在工作的过程中应该贯彻“爱岗敬业，无私奉献”的原则，而不是把它当成一种口号，这要求我们把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。创新、超越、团结、务实是企业文化的一种体现，以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与管理机制，是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀。
一个企业如何建立自己的企业文化，我认为没有固定的模式，我们要通过工作的实践来不断的学习，积极地注意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。公司的企业的文化是开放的、包容的和不断发展的，因而我们继续传承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一致共同奋斗。xx在和谐的企业文化氛围中也将会继续发展壮大。
企业发展纪实心得体会（实用13篇）篇十一
以前看过这样一则故事：迈克尔·阿伯拉肖夫原本是美国导弹驱逐舰本福尔德号的舰长。6月，当迈克尔·阿伯拉肖夫接管本福尔德号的时候，船上的水兵士气消沉，很多人都讨厌呆在这艘船上，甚至想赶紧退役。但是，两年以后，这种情况彻底发生了改变，全体官兵上下一心，整个团队士气高昂。本福尔德号变成了美国海军的一支王牌驱逐舰。
迈克尔·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福尔德号发生了这样翻天覆地的变化呢？概括起来就是一句话：这是你的船！迈克尔·阿伯拉肖夫对士兵说，“这是你的船，所以你要对它负责，你要与这艘船共命运，你要与这艘船上的官兵共命运。所有属于你的事，你都要自己来决定，你必须对自己的行为负责”。从那以后，“这是你的船”就成了本福尔德号的口号，所有的水兵都觉得管理好本福尔德号就是自己的职责所在。无论我们在什么工作岗位上，我们都有责任、有义务管好我们的“本福尔德号”，这不需要任何理由，因为这是你的船。
我总是这样想，一个人，只要进了一个企业，往俗里说，那是你生存的基础，是你的饭碗。大锅里有饭，你的碗里才有可能装满；大河里有水，小渠才不至于干涸。没有见过哪个破产企业的下岗工人日子会过得很舒心。我们说，爱企如家，爱岗敬业，也就是这种道理。关键是要干好自己的本职工作，要全身心的投入，即便是企业很小的事情，也要尽自己的能力干得漂漂亮亮；即便没人监督你，也要认真的坚守岗位，干好工作；即便别人冷嘲热讽，也要坚持自己的理想，不断的学习，不断的提高。
我是鱼，集体就是那渊源的水------凝聚力。
有人曾问过一位哲学家这样一个问题，“一滴水怎样才能不干涸？”哲学家回答说：“把它放到大海里去”。这个富有哲理的小对话给我们太多的启示：为什么汹涌的波涛蕴涵着激荡一切的无穷力量，正是因为有那一滴滴海水的力量汇集；而那一滴滴水，也只有纳入大海的怀抱里，才能以多样的形态来证明和展示自己。
一个团队是否有战斗力，是否成功的重要标志。不少团体常常用开展“厂服”、“厂徽”、“厂歌”、“厂日”活动，来培养团体成员的集体荣誉感、成就感、归属感，企望增强团体的凝聚力。
记得在拓展训练的团体项目“过毕业墙”中，要求全队队员在不借助外力（物品）的情况下全部攀登上四米多高的毕业墙。在那次训练中，我真正体会到团队的力量，当我们顺利完成任务，并且打破记录的时候，我的心被深深的震撼了。不难看出，整个项目的每一个环节就如一个个单列的珍珠，是相互间的协作把每一个环节整体的串联在一起，最后形成一串完美的“珍珠项链”。而大家的协作是以相互间的信任为前提。就是人与人之间的这种相信，使得最下面的队员甘做人梯，中间的队员敢于伸出救助之手，上面的队员勇于伸出援助之手。而这“梯”与“手”之间，“手”与“手”之间的接触与连接所体现的正是团队的高凝聚力之所在。
同舟共济，力挽狂澜------共命运。
在一次员工培训中我突然想到一个问题，就问大家“你们知道为什么要给大家培训么？”员工大都积极踊跃的回答，答案很多，但有一个员工的回答让我记忆犹新。他说：“企业培训是希望员工在能力和素质方面得到提升，只有员工进步了，企业才会有创新和进步。员工前进的一小步，就是企业前进的一大步！”他的回答赢得了场上一片热烈的掌声，从掌声中反映出员工对他言辞的认可。那不经意间的一句话，也改变了一些员工的命运，思想的高度决定你能走多远。
在企业工作的这些年里，我了解过很多企业老板、企业高层的经历。记得有一个企业的老总说：“能创业成功当上老板的人，他在企业里工作就一定是名好员工。”马云说过：“不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。”他们的话有些类似，但是我所认识的这位老板之所以这样说也是结合了他自己的亲身经历，切实的体会。他大学毕业后应聘到一家公司做职员，经过不懈的努力做到的总经理助理的职位。在公司发展出现十字路口需要做出选择的时候，他制定了一份详细的计划书，不过与老板的意见出现了分歧。在他百般的解释和劝说后老板仍然坚持自己的意见，最后他不得不选择老板的路线。等公司经营了一段时间后发现：在市场上越来越不占优势，抢到的市场份额也越来越小，产品缺乏创新，成本居高不下。他常常连续几天不回家，在工作室拼命的工作，同事常常取笑他“野人”，头发油油的，胡子也很久没刮了。在公司即将倒闭的时候，他拿出自己之前计划的新方案，孤注一掷。他成立一个研发小组，凭借自己多年的工作实践，翻阅大量资料，依靠团队力量研发出适合当前市场需要的新产品。然后寻找供应商、加工厂，在市场、网络寻找客户资源，历尽周折，他赚到了第一桶金，挽救了公司的命运。同事们把“野人”的称号给他换成了“奇人”。与此同时，他的老板把公司49%的股份给了他，对其能力做了充分的`肯定。
在金融海啸席卷全球的今天，对于企业来说，更需要员工“责任感、凝聚力、共命运”的意识，和企业一起共渡难关。说到与企业同呼吸共命运，我觉得企业就像船一样与我们一起在瞬息万变的海上航行。我们要对这条船负责，更要对这条船充满信心。就像我们在企业工作，不管你是经理、主任，还是门卫、清洁工，我们都必须有强烈的责任心。因为，企业这条船如果在风浪中倾翻了，船上所有人的利益都要受到损害，这是一个共同体，“一荣惧荣，一损俱损”。可能目前我们只是企业里一名很普通的员工，我们会觉得管理企业，驾驶航船，那是领导和船长的事情，我凭什么与企业共命运？我又拿什么与企业共命运？这些话听起来似乎也有道理，但却忽视了一个基本的事实，岗位有高低，人格无贵贱。我们干一件事情，干一个工作，关键是要对得起自己，对得起企业，要尊重自己的岗位，要有做人做事的原则。把自己份内的事情干好，在此基础上去尽量帮助别人，为企业尽到自己的责任，这就足够了。
的确，对于企业的大多数员工来说，都是默默无闻的普通人。他们没有惊人的业绩，没有耀眼的光环，平时也许不善言辞，不说大话，从不认为自己能做出突出的贡献，按时上下班，遵章守纪，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他们的内心深处，都有一种敬业奉献的执着追求，能够在平凡的工作岗位上发出金子般的光芒。企业的稳定、发展、壮大，归根结底是要靠这些人的，他们才是企业真正的中流砥柱。当这些普通人肩膀上的责任凝聚起来的时候，就汇集成了整个企业的责任。如果每个人都能把这份沉甸甸的责任放在肩上，企业的发展就会非常的顺利，非常的稳定。就和船一样，只有负重航行，才能驶得远、驶得稳！
就是那渊博的水；如果我是鹰，企业就是那广阔的天；我与企业的关系，就是一滴水与大海的关系；我与企业的情意，就是绿叶对根的情意！
企业发展纪实心得体会（实用13篇）篇十二
1.企业管理层对职工教育决策的欠乏。我国的企业一些管理层在职工教育方面缺乏重视，没有以发展的眼光看问题。这实际上就逐渐降低企业后劲，更甚者影响了企业的长远发展，试想企业内部没有良好的职工教育环境，职工的思想跟不上时代的发展，缺乏创造力，如此，对企业将会是致命的伤害。
2.职工教育在现代教育体制中面临着冲击。一些企业在进行职工教育时只求投入不求产出，以至于职工素质教育在机制管理、指导思想、机制运行等都落后于企业的实际需要。但是企业本着经济效益出发，削减职工教育开支，职工教育培训师受到调离，场地得不到保障等现象，使得职工教育陷入被动局面。3.职工教育队伍当前所面临着的挑战。改革开放以来，企业中的职工教育部门绝大多数是单纯地为完成任务，奉命办学，造成培训队伍素质不高，培训效果不明显，因此，急需提高职工教育队伍的精神状态，以承担培养大批人才的重任。
（二）提高企业职工素质教育的措施。
1.从改变观念开始。当前，企业职工面对企业安排出的培训计划，往往出于应付了事，使得职工教育处于被动的状态，不利于企业的长远发展。要改变这种状态，就应该从改变观念开始，把职工教育工作作为企业发展的后劲之力。在职工培训中，可根据企业和市场发展的需求，组织开展灵活多样的职工素质教育活动，为职工建立长期稳定的教育管理机制，以实现多层次复合型人才的培养目标，适应激烈的市场竞争。
2.立足整体，全面进行教育培训。加强提高工作技能的岗位培训，对培训内容进行重点把关，重点突出对技能、业务、技术的培训，切实解决技术型问题，以提高应变能力、生产技能和解决问题能力的要求。
3.在职工教育的基础上加强职工的继续教育。企业可采取技术攻关和专题研究相结合，开展形式多样的办学形式，使企业老职工不断补充新知识，新职工加快提高掌握实际经验。
4.对新进职工和转岗职工的培训。无论是新进职工还是转岗职工，企业必须一贯地遵循先培训后上岗，缩短职工与企业的适应期。对新进员工进行入职培训和对转岗职工进行转岗培训，使这部分人员在最快的时间内适应岗位和企业，成为企业中某个岗位的合格且优秀的劳动者。
（三）建立和完善企业职工素质教育管理体制。
企业在领导层的统一领导下，建立职工素质培训教育委员会。职工培训教育委员会根据企业部门分工和技术发展，统筹企业职工教育发展方向，规范教育方式，及时根据经济和科技的发展调整培训计划，提高职工的素质。在建立了职工素质培训教育委员会后，企业的领导层即职工素质教育培训的管理层，应根据职工素质培训教育委员会的总体要求，结合企业实际，切实组织开展教育培训活动。职工培训的教师以及教学设施都要严格进行挑选，固定与流动相结合。
二、加强职工素质教育队伍建设。
(一)加强师资及管理干部的培训。
培训师及管理人员不仅需要详知培训本岗位专业知识，同时还要对培训课程、教学方法进行研究，悟出一种新的管理方法，增强教学能力，不断提高教学水平，确保被培训对象的学习效率提高，教学质量得到保证。
(二)现有人才优势是企业的财富。
每个企业，特别是老企业，其内部都会拥有一批经验丰富，长期工作实践经验的高层次科研、技术、经营管理、高技能人才，拥有丰富理论知识的人才经过相对合理的组织是可以组成相对稳定的兼职教师队伍的，如此，可以解决本企业在对职工素质教育投入方面的师资问题，师资队伍的专兼职可以弥补教育队伍的不足和局限性。
(三)专兼职师资队伍的优化。
不同的企业面临的实际情况不同，因此在进行职工培训这方面上要结合企业实际情况，特别是专职教师要积极创造有利条件，兼职教师要兼顾好工作与教育的精力，既要把所从事的技术、实际管理和科研活动工作做好，也要把培训任务完成好。
三、职工教育引领企业走向新台阶。
在实际生产过程中，职工所掌握的知识和技能具有不可替代的功能，发展社会主义市场经济，必须重视知识的投入。因此，提高企业职工整体素质，对于增加企业发展后劲，激发和调动企业职工劳动积极性、主动性、创造性和适应市场经济的应变能力具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。
企业发展纪实心得体会（实用13篇）篇十三
商贸企业发展史是长久以来经过沧桑巨变，发现趋势变化适应市场需求的历程。在这个过程中，我们看到了各种各样的商贸企业，一些在市场竞争中失败，一些在发展中成长为行业的佼佼者。通过对商贸企业发展史的研究和分析，我得出了以下几点心得体会。
第一段：商贸企业的起源。
商贸企业是人类文明进步发展过程中的重要组成部分。商贸活动的历史可以上溯至古代世界，从最简单的原始交换形式到现代科技通信，商贸企业的演变趋势已经不可逆转。在不同的时代，商贸形式也因环境、民族和技术进步等多方面因素而变化。但无论形式如何变化，商贸企业的核心价值始终围绕着满足人们需求和创造价值而展开。
第二段：营销手段的不断升级。
营销手段是商贸企业发展的重要基础和动力。早期的商贸企业依赖于口口相传和街头宣传，而现代商贸企业则在广告、网络营销、线上线下结合等领域不断创新突破。随着社会信息化和互联网的迅速发展，商贸企业已经不仅仅需要开发新产品、掌握新的流行趋势，而且需要拥有适应时代需求的强大数字营销能力。
第三段：变革创新是商贸企业生存的关键。
商贸企业处于市场竞争中，每天都在面对新形式、新事物、新挑战。为了在竞争中保持竞争力，商贸企业不断地进行变革创新，不断地寻求新思路和突破。例如，电商巨头阿里巴巴不断的创新客户体验，推出“双11购物节”等各种惊喜福利，吸引大批消费者的目光，始终保持着强大的市场竞争力。
商贸企业发展首先要靠人才的支持和引领。每个成功的商贸企业背后都有一支充满激情和耐力的团队，只有这些人才能够实现商业模式的创新，实现产品创新和市场开拓。因此，商贸企业需要不断地招聘和培训人才，建立一套完善的人才发展体系，从而始终保持在市场中的先发优势。
第五段：商贸企业在不同阶段面临的机遇和挑战。
随着时代的变迁，商贸企业也必须不断适应环境的变化，走出自己的独具一格的市场之路。虽然商贸企业在历史和现实面临着各种不同阶段的机遇和挑战，但重要的是要具备正确的市场理解和精准的战略规划。只有深入了解市场行情和应变能力，才能在激烈的市场环境中充分发挥自己的能力和价值。
结论：商贸企业发展史是由过去到未来的长期演变过程，在这个过程中，商贸企业需要不断创新、追求卓越，才能在市场竞争中取得持续的胜利。有效的管理和营销策略对商贸企业的成功是非常重要的，因此商贸企业必须建立健全的管理体系，开发出适应时代的新产品，同时发挥出自己的特长，始终保持市场竞争的敏锐度。