优秀人力心得体会及感悟(案例17篇)

时间:2024-09-10 作者:雁落霞

通过撰写心得体会,我们可以更好地了解自己在学习或工作中的优点和劣势。在阅读他人的心得体会范文时,我们可以对比自己的写作风格和表达能力。

优秀人力心得体会及感悟(案例17篇)篇一

学历:本科。

工作年限:10年以上。

期望薪资:面议。

工作地点:广州-不限。

求职意向:人事总监|人事主管/经理。

熟悉劳动法会数据分析阅人无数。

工作经验(工作了13年10个月,做了4份工作)。

广州曙光医学美容医院。

工作时间:2012年6月至今[4年9个月]。

职位名称:人力资源总监。

工作内容:全国排名前三的医学美容医院,设有美容外科、美容皮肤科、无创抗衰科、美容中医科、牙科等科室,拥有一批技艺精湛的专家,技术实力雄厚,营销模式先进,为成千上万的爱美者实现了“美丽一身,一生美丽”的愿望,员工人数超400人,年营业额超3亿元。

工作职责:

主要成就:

1、倡导和践行战略性人力资源管理理念,积极参与企业经营活动;。

9、精通劳动法律法规,完善了员工关系管理体系,减少了纠纷的发生;。

10、完善了医院文控、固定资产、会议等管理工作,促进了公司管理的进一步规范化。

广州摩拉网络科技(梦芭莎)。

工作时间:2009年5月至2012年5月[3年]。

职位名称:人力资源经理。

工作内容:公司背景:全国知名女性网购电商品牌,创立于2006年,b2c电子商务营运模式,拥有梦芭莎女装、若缇诗女装、蒙迪埃莫男装及化妆品、饰品、家纺等多个品牌10多类产品。员工1500多人,年营业额超10亿。

汇报对象:行政副总经理。

下属:3人。

工作职责:。

在中心副总的领导下,主要负责公司招聘、绩效、薪酬管理工作。

主要成就:

1、制订、完善了公司人力资源管理制度体系,实现了人力资源管理的规范化、制度化;。

5、建立起了各员工岗位的kpi考核体系,有力促进了公司整体绩效的提升;。

6、主持修订完善了公司薪酬政策和体系,并且进行了许多大胆尝试和改革,如在生产系统和各产品项目团队办公室人员中实行计件工资等,提高了相关人员的积极性,控制了人员的增长,使公司的薪酬激励作用得以进一步发挥。

广州尚艺美容美发连锁。

工作时间:2006年5月至2009年5月[3年]。

职位名称:总部人力资源经理。

工作内容:

2、负责区域人事管理标准体系的建设和实施监督;。

3、负责总部行政后勤管理全面工作,包括法务、车辆、安全、宿舍、食堂等;。

4、负责区域行政后勤标准体系的建设和实施监督。

主要成就:

2、建立和完善了公司人力资源管理体系,打造了一个高效的人资管理团队,系统地梳理了。

公司管理制度;。

3、重新梳理了公司流程,并使各部门工作流程标准化、流程化、简单化;。

4、优化了招聘体系,使得招聘成功率提高20%以上。

5、建立了系统的培训体系,包含新人培训、管理理论和思维培训、职业伦理培训、心态培训、专业知识培训等等。

6、围绕“共创共荣共享”的企业核心文化,建立了精英打造计划、员工继任计划等;。

12、制定了区域、门店统一的行政后勤管理标准和制度,实现了总部对分店行政后勤管理的有效控制。

tcl移动通讯。

工作时间:2003年4月至2006年5月[3年1个月]。

职位名称:绩效薪酬经理。

工作内容:公司系tcl集团核心子公司,设计、生产、销售tcl、alcatel两个品牌手机产品。是国产手机中的佼佼者,鼎盛时期有12000名员工,年产值150多亿。是国内首批获得手机牌照13家企业中,硕果仅存且发展态势良好的通讯产品企业,现仍在盈利中。

主要工作职责:专职负责公司绩效管理和薪酬管理全面工作。

主要工作业绩:

2、建立了以kpi为导向的绩效管理体系,提升了全员绩效水平和公司管理水平;。

3、开展了岗位评价和内部职称评审工作,提升了薪酬管理水平,拓宽了员工职业发展通道。

教育经历。

1994年6月毕业湘潭大学中英文秘书。

2010年6月毕业华南师大人力资源管理(自考)。

专业技能。

高级人力资源管理师:精通经验:5年。

自我描述。

专业造诣极为深厚、实战能力相当过硬:

2、著有《绩效管理实战真经》一书,共33万字。薪酬管理一书正在联系出版中;。

3、多次接受过系统的hr培训,具有战略人力资源管理理念,在人力资源战略规划、人才获取、培训体系建立、员工职业生涯规划、员工关系、企业文化有丰富的项目推进经验,特别是铸就多次独立搭建绩效、薪酬体系等成功案例。

本人细心、积极、大度、诚信、富有激情;具有较强的领导能力、洞察分析能力、人际交往和社会活动能力;严己宽人,亲和力强;有良好的职业操守,有很强的感召力和凝聚力,开拓意识强烈;精力充沛,能承受较大压力。

优秀人力心得体会及感悟(案例17篇)篇二

人力资源作用提高企业管理水平,管理是企业实现目标的关键,特别是现代大型企业更需要科学的管理手段,现代管理发展趋势有4点。

1是战略化趋势;

2是信息化趋势;

3是人性化趋势;

4是弹性化趋势。

而人力资源管理是企业管理的核心内容。

随着高科技的发展和社会的进步,现代管理更加强调管理的软化,重视管理的艺术。所谓管理,就是管理者为了达到一定目标而对系统进行控制的活动。也就是通过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动,以达到预期的目标。“艺术”是用形象来反映现实的一种社会意识形态,“管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能。管理艺术是非常微妙的东西,是管理者智慧、才能、经验和胆略的综合体现,是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种能力,它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。

一个企业要想成功,必须注意以下几点:

1、企业战略长远性和适时性的统一。

2、企业规模要与企业自身的资源相匹配。

3、强有力且团结的领导班子。

4、品牌战略是企业成功的重要手段。

5、人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。

6、创新是企业发展的灵魂。

人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。而在现代企业的建设和管理中,人才的管理始终是一个关键的环节。人才管理包括招聘、培养、配置、激励和绩效考核等内容。

人力资源管理首先要相信人人都想把工作干好,有所创造,只要给他们提供了适当的环境,他们就能做到这一点。即是说,每个人都是一个潜在的人才,只要有合适的环境,他们都将成为现实的人才。

人才配置就是将合适的人放到合适的岗位上。各尽所长、有合理的配置是一个基础,在做到相对合理的配置之后,在管理中要考虑的是如何激励员工,为企业创造更大的价值。

激励就是为每个职工提供一种追求与达到目标的手段,这些目标是在满足企业目标的同时也将会满足他个人的需要。

说我们不能指望只凭高工资就使员工全身心地投入,但我们更不能指望有办法使员工在工资水平很低地情况下能够全身心地投入。人的行为取决于其需要,而人的需要又是有层次的。层次由低到高依次为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要。在能够满足的基础上,才可以谈其它的`激励手段。职员的安全需要所追求的是保障职业,防止意外,企业的职业保证、退休金制度和健康保险制度都是针对此种需要。生理需要和安全需要都是最基本的需要,从双因素理论来看的话,都是属于保健因素,现代所谈的激励,主要是针对这几种需要的。

社交的需要。职员所追求的是良好的人际关系,团体的接纳与组织的一致。尊重的需要。企业对此建立人事考核制度、晋升制度、表彰制度、资金发放制度、选拔进修制度委员会、参与制度来满足职工需要。信任是满足员工社交需要和尊重需要的重要手段。乐意聆听管理层对他们解释各种政策和发展方向。

自我实现的需要。这是最高层次的需要。表现为在工作中能最大限度地发挥自己所具有的潜在能力的需要。这就需要针对不同员工进行不同的职业生涯设计,在这一需要的驱使下,职工追求发展个人特长的工作环境,具有挑战性的工作。企业应尽可能激发引导员工高级需要的实现,才能使企业获得更大的发展。你对员工的信任在某种程度上决定了员工对自己的信任。员工高级需要主要包括3项内容:1是工作富有挑战性并且有意义;2是有发展和使用他们的技能到最大限度的机会;3是让他们介入对自己的运作和工作目标有影响的决策。

培养企业人才首先应该清楚人才应具备的素质。人才对于企业如此需要,那么企业所渴求的人才,到底应该具备哪些素质呢?下面有十三条建议:

1、反应能力。

2、谈吐应对。

3、身体状况。

4、团队精神。

5、领导才能。

6、敬业乐群。

7、创新观念。

8、求知欲望。

9、对人的态度。

10、操守把持。

11、生活习惯。

12、适应环境。

13、坚定的政治信念。

企业的各种培训,对于企业的长远发展起着至关重要的作用。这就需要从组织高层领导一直到基层干部都要有一种信念,一种行为。从人才配置、激励到培养,是企业在人才管理上所应注意的问题,能够合理地安排,将会发现,人才其实就在身边,依靠身边的人才,企业就可以获得高速的发展,人才就可以迅速成长,也就满足了人才自我实现的最高层次需求。信息时代、知识经济时代已成为我们这个时代的代名词,新的东西每天都会大量地涌现出来,新的技术、新的经营方式层出不穷,“变化”成为这个时代的最重要的特征之一。只有那些灵活地适应了这些变化,且在变化中抓住其中蕴含机会的人和组织,才能在这个时代很好地生存下去。在这样一个变革的时代,一切因循守旧的、僵固不化的东西都将被扫荡一清;只有那些从内心深处渴望变化、视变革为机遇的管理者,他们的职业生命才能如同这个时代一样,充满生机!

优秀人力心得体会及感悟(案例17篇)篇三

随着企业的不断发展和市场的不断变化,人力资源的管理也逐渐成为了企业发展过程中不可或缺的一环。人力轮岗作为一种常见的人力资源管理方式,在现代企业中得到了广泛应用。其目的在于通过员工的交替工作经验,从而提高员工的整体素质以及企业的整体竞争力。

第二段:谈谈自己的人力轮岗体验。

曾经我就参与了一次公司的人力轮岗计划,由于公司规模较大,所以轮岗的选择也比较多。最终我选择了跨区域的销售岗位,这个决定不是那么容易的,毕竟我一直在人事部门工作,对销售这一块了解不多。在岗位交替之前,我有一个月的培训时间,从了解产品到销售渠道,再到客户维护,不断不停地学习和总结,这个过程中收获了很多。

一方面,我通过轮岗的方式更加全面地了解了公司的业务,同时也触摸到了与自己专业不同的领域,从中受益匪浅。另一方面,轮岗也让我更加感受到了团队的重要性。之前我一直在人事部门工作,可以说是一个相对独立的存在,而在销售岗位,我走上了一个不同的道路,很快就意识到团队和个人之间的互动如此重要,没有团队协作,任何一个人都无法做到最好。

人力轮岗不仅仅是一个话题,在现实中它已经成为了企业人力资源管理方法的一个重要形式。通过这种方式,员工不断地接受新的工作挑战,不断地向更高的目标迈进。而企业从这种方式中获得了更多的能力,包括员工的全面素养、提高企业运营效率等方面。人力轮岗的好处并不在于理论的分析,而是在于实践的应用,只有亲身体验过,才能完全理解。

第五段:结论。

人力轮岗不仅仅是为了员工个人职业发展而生,同时也是企业管理发展的一个标志。通过轮岗,员工能够实现自我提升的同时,企业也能够更加灵活地面对市场的不同挑战。在这个日新月异的时代,人力轮岗的重要性不言而喻,它已经成为许多企业不可或缺的一部分。

优秀人力心得体会及感悟(案例17篇)篇四

人力轮岗是一种企业管理模式,它通过将同一职位的人员在一定时间内轮换到不同的岗位上,以达到提升企业整体素质和效益的目的。我有幸在一家大型企业参加了这样一项人力轮岗的计划,在过去一年里,我从事了三个不同岗位的工作,并在其中积累了丰富的经验。在这里,我将分享我的人力轮岗感悟、心得体会。

第二段:体验。

在我参加人力轮岗计划的第一个阶段,我是一名财务主管。我对工作经验感到自信,但是在这个新的岗位,我不仅要处理复杂的财务报表,还要同其他部门沟通协调。我发现我需要不断地充实知识,改进事务流程,并学习如何高效沟通。我也体验到,有时候高效的工作不是自己独立完成任务,而是和其他部门的同事合作,共同完成任务。

第三段:认知。

在第二个工作阶段,我担任品控部经理。我以为质量管理仅仅意味着追寻细节和完美主义。但是在实际工作中,我发现把握细节非常重要,但也不能为了细节而失去商业利益。我意识到,做合适的决策,涉及到全面的商业考虑和风险控制。在这个岗位上,我学会了权衡得失和商业利益,将这些技能带回到了我的原来的部门。

第四段:挑战。

第五段:总结。

人力轮岗计划让我获得了广泛的经验,吸收了新的知识和技能,并提高了整体素质。通过尝试不同的角色和方面,我有机会在日常工作中更好地理解其他岗位的同事,也能更好地了解部门和公司的整体运作。人力轮岗对我来说是一种挑战和尝试,但它带来的成果是值得的。这个经历让我更加全面地了解了企业的运营和发展,也让我更加自信地迎接未来的挑战。

优秀人力心得体会及感悟(案例17篇)篇五

20xx年已经过去,在新的一年中,我会一直保持“空杯心态”,虚心学习,继续努力,在今后的工作中,我还应努力做好以下几点:

比尔・盖茨说过这样一句话:“每天早晨醒来,一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化,我就会无比兴奋和激动。”那么是什么成就了他的事业?又是什么创造了他的财富?是责任与激情!我认为责任是一种人生态度,是珍视未来、爱岗敬业的表现,而激情则是责任心的完美体现,它是成就事业的强大力量,这份力量给予了我们充足的动力和勇气,让我们走在岗位的前列,为我们创造出一流的业绩,更为我们构筑了和谐的企业。责任促进发展,激情成就事业,我将从身边的小事做起,从现在做起,将责任扛上双肩,将激情填满我的工作,奋力拼搏,收获更多的精彩和奇迹!

身为网点一线员工,切实提高业务素质和风险防范能力,全面加强柜面营销和柜台服务,是我们临柜人员最为实际的工作任务,起着沟通顾客与银行的桥梁作用。因此,在临柜工作中,坚持要做一个“有心人”。

“没有规矩何成方圆”,加强合规操作意识,并不是一句挂在嘴边的空话。有时,总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理,在制约着我们的业务发展,细细想来,其实不然,各项规章制度的建立,不是凭空想象出来产物,而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的,只有按照各项规章制度办事,我们才有保护自已的权益和维护广大客户的权益能力。

规章制度的执行与否,取决于员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度,有规不遵,有章不遁是各行业之大忌,车行千里始有道,对于规章制度的执行,就一线柜员而言,从内部讲要做到从我做起,正确办理每一笔业务,认真审核每张票据,监督授权业务的合法合规,严格执行业务操作系统安全防范,抵制各种违规作业等等,做好相互制约,相互监督,不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾。坚持至始至终地按规章办事。如此以来,我们的制度才得于实施,我们的资金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的执行,那也将走向它的反面。

我相信,机遇总是垂青有准备的人,终身学习才能不断创新。知识造就人才,岗位成就梦想。有一种事业,需要青春和理想去追求,有一种追求需要付出艰辛的劳动和辛勤的汗水,我愿我所从事的招商银行永远年轻和壮丽,兴旺和发达!

优秀人力心得体会及感悟(案例17篇)篇六

学历:本科。

工作年限:在读学生。

期望薪资:面议。

工作地点:广州-不限。

求职意向:人事专员/助理。

沟通能力强执行能力强学习能力强有亲和力诚信正直责任心强阳光开朗人脉广阔善于创新。

教育经历。

至今在校广东工业大学华立学院人力资源管理。

专业技能。

word:熟练经验:2年。

语言技能。

普通话:较好。

自我描述。

本人性格开朗,活泼。有较好的沟通能力。在校期间经常参加校园活动,参加学校的社团。在空余时间有过兼职的经历,做过销售、服务员等兼职。对专业的知识有一定的基础。有较好的管理经验。

更多。

优秀人力心得体会及感悟(案例17篇)篇七

2014年我人力资源部按照公司“十二五战略发展规划”规划,以温刚总经理提出的“大境界、大气量、大格局”的胸怀和抱负为指引,以继续夯实、强大管理和经济两个基础为主要任务,不断完善和提升了人力资源管理的层次和水平。在坚持“掌控总量,提高质量”、“立足培养,多管齐下”、“分类管理,分类实施”、“突出重点,储备骨干”“德才兼备,全面发展”、“以人为本,制度保障”的原则下,紧紧围绕人力资源工作会议制定的《二〇一四年人力资源管理工作要点》开展工作。

1。截止2014年12月底在册2105人,在岗1374人。

2。继续完善人力资源开发与管理体系,发挥人力资源部门在人力资源配置中的主导作用,促进现代人力资源在企业内部合理分布,引导职工的合理、有序流动。截止2014年12月底,自然减员126人,其中终止合同11人,解除合同18人,退休46人,调出40人,死亡5人,去失业所6人。招收新学生136人(其中4名研究生),调入26人,内部调动82人。

3。组织136人参加新职工转正定级考试,透过102人,补考34人。

4。一、二级建造师注册207人,其中一级建造师注册53人(变更1人),二级建造师注册154人,继续教育120人次。

5。新年伊始,我人力资源部根据公司发展总体规划,分层次、分专业制订了近期人才引进计划,在坚持人才引进的适用性、引进与公司发展速度同步性,现实使用与发展需求兼顾的原则下,分别举办了理工大硕士研究生专场面试、山西大学硕士研究生专场面试以及公司内部职工竞聘岗位面试。

面试本着公平公正的原则,吸收人才和双向选取的态度来进行,面试中的试题具有较强的专业性,同时也兼顾了其他各方面综合素质的考核,获得了较好的收效,考官采取分别打分的制度实现了考试成绩的量化,同时也保证了打分的公平性。

(1)专场面试。

站在公司长远发展的高度,为打造一支专业技术队伍,我人力资源部针对本科及硕士研究生举办了专场面试,因为他们理论知识相比较较扎实,素质高,理解新事物的潜力强,是我公司目前急需的专业技术人才。

本次面试采取的是结构化面试,每位面试的考生按顺序依次进入面试考场,首先,每位考官针对考生的综合分析潜力、言语表达潜力、应变潜力、计划组织与协调潜力、人际交往潜力、报名动机与职位匹配性、举止仪表等方面综合考察应试者;然后,对每位考官实行独立打分制度,保证了面试的公平性。

(2)公司内部职工竞聘岗位面试。

机关各部室结合本部门的实际工作需要,以工作量分析为依据前提,填写《空岗需求申请表》,并附有各岗人员的《职位说明书》。透过公司外网、局域网、电子屏、qq群邮件以及下发文件等渠道发布竞岗信息,确保信息及时准确的发布。

6。考察任免领导干部33人次。

(二)工资支付状况。

截止2014年12月底我公司应付职工工资总额3780。2327万元,无拖欠职工工资状况,增长率31。5%。

(三)各项社会保险状况。

1。完成特困企业医疗保险的申报、审核和认定全部过程,完成基数审核并再次获政府医疗补助177。6万元。

2。完成了新参加工作216名职工的参保审核申报工作,医疗手册正在发放中。

3。完成补做和新参保167名职工照片扫描、医疗保险ic卡和医疗保险手册申报和制作,并已下发。

4。按时完成了社会保障卡的更新工作,共计3730人。

5。完成2014年度离休职工工资、医疗保险财政补贴的申报和资金到位工作,并使离休干部基本生活和看病就医得以保证,上年离休干部个人帐户节余得以顺利退付。

6。完成部分职工医疗保险费的报销审批工作,剩余部分由于未按照医疗保险制度规定执行,致使不能正常报销。

7。参加失业和医疗保险中心举办的有关业务和政策培训工作,并使其有关业务得以处理。

8。生育保险报销16人。

9。完成了崔卫斌工伤保险的待遇。

10。为了减轻公司负担,保障我“五七”家属工的合法权益,我人力资源部透过电子屏、到社区张贴通知等渠道用心发布消息,透过各种途径与“五七”家属工一齐寻找20多年前的原始档案和相关资料,并与太原市社保中心及时联系,现以办理了两批批“五七”家属工共67人参加养老保险及医疗。

11。离退休人员状况,公司服务对象2819人,其中离退休人员33人(享受副厅1人,处级2人,副处级22人,科级8人),建国前13人,军转干15人,退休2420人,退职5人;遗属共490人,其中社保遗属366人,企业负担遗属124人。

(四)劳务管理。

1。关注劳务队的用工手续,及时签订合同,不定期的对农民工工资发放状况进行检查,确保农民工的.工资能及时发放。

2。协助省劳动监察总队进行了劳务用工专项和最低工资标准执行专项执法检查。

3。在人力资源和社会保障部进行了《山西二建劳动用工备案》,并在省劳动监察总队进行了《山西二建劳动保障年检》,保证了我公司用工的合法性。

(五)加强自身建设。

1。今年4月,公司召开了本年度人力资源管理工作会议,并编写了《2014年人力资源管理工作要点》安排了全年的工作重点和要点,使各基层人力资源管理员对自我的工作清晰明了。

2。我人力资源部在5月组织了人力资源管理员技能比武,目的是为了提高人力资源人员的自身的素养,采取的是自学与出题相结合、理论和实际相结合的方式,此次技能比武注重实际操作,出题以实际工作为标准,人力资源管理员的日常工作占到总成绩的40%,而理论考试占60%,规范了人力资源管理员的工作行为。

3。我人力资源部继续完善了《山西二建人力资源管理工作指导手册》的相关资料,指导基层人力资源管理员的工作,加快了人力资源管理员的成才速度。

(六)人力资源培训与开发。

今年年初,我人力资源部针对公司实际编写了《山西二建培训计划》,将重点打造一支专业强、素质高的内训师团队。本着“每个个体生命自身的成长历程发展的需要”,在内部培训进行有效、有序的同时,同时兼顾高质量的外部培训。

1。为了提高企业管理人员的法律水平,预防因法律知识的欠缺导致个人被法律追究和给企业带来不必要的损失。我人力资源部邀请郝晓明律师和张保新律师对经营开发部全体人员、分公司经理、分公司经营经理、项目经理等进行了培训。

(1)郝晓明(公司法律顾问,山西成诚律师事务所律师)主讲题目《以最高人民法院判例,谈竣工结算风险防范》。透过对最高人民法院审理的一则生效判例,分析施工企业在具备哪些条件下,才能够成就“发包人收到承包人送达的结算资料和结算报告后,在约定的期限内不答复或未提出修改意见,视为对结算报告的认可”,在双方发生结算纠纷提起诉讼后,人民法院可判决“以送审价为准”。

透过案例解析,帮忙项目管理人员了解和掌握有关法律、司法解释规定等建设工程专业法律知识,在竣工结算过程中,充分维护和行使合同权利,避免人为失误丧失权利,防止工程结算纠纷的发生。

(2)张保新律师(北京中伦文德太原律师事务所律师)主讲题目《建筑施工企业的法律风险防范与控制》,透过以案说法形式,从建筑施工企业生产过程中企业和企业管理人员可能面临的刑事、民事、行政三大方面职责予以归纳阐述。主要有:企业管理人员在经营过程中可能被追究刑事职责的罪名及企业重大事故的应急处理;企业经营过程非合同因素引起民事职责的风险及预防;企业因违反法律、法规的规定可能面临的行政处罚及应对方法。透过讲解法律知识并结合具体案例,旨在提高企业管理人员的法律水平,预防因法律知识的欠缺导致个人被法律追究和给企业带来不必要的损失。

2。为推动公司“十二五”战略发展规划的全面实施,同时使人力资源管理上升到公司人才战略的高度,针对公司不在岗人员问题,由我人力资源部靳建辉部长担任讲师,对基层人力资源管理员进行了集中培训。靳部长采取一种全新的互动式教学,现场进行情景模拟,在互动中加深沟通技巧的训练,每个人既是参与者也是评委,使每个人力资源管理员更生动、深刻地掌握方式和方法。

3。为了使公司中高层团队的战略思维突破,使公司文化战略、业务战略、核心竞争潜力战略植入公司的持续发展基因,为此借助国内最优秀的实战专家锡恩的团队力量,来提升我公司团队的管理潜力、战略思维、盈利潜力。经我公司领导研究决定并与锡恩公司高层协商同意,在晋祠国宾馆举办了为期三天两夜的《中国高端战略实战——山西二建总裁班》,由北京锡恩公司姜汝祥博士亲自授课。培训后又修改了画册,在招聘、投标中应用,宣传了企业文化。

4。我人力资源部与山西大讲堂合作,特邀王立群教授(现任河南大学文学院教授、中国古典文献学博士生导师、中国《史记》研究会顾问、中国《文选》学会副会长等职)讲授《中国传统文化与现代企业管理》、程社明(现任南开大学mba中心教授、研究生导师,清华大学职业经理训练中心特聘教授,北京家和业咨询有限公司董事长)讲授《职业生涯管理与规划》、王文良教授讲授《营销战略与创新》,三位教授都是实践派的企业管理研究者,有着丰富的实际经验和扎实的理论知识。这是清华大学二十一世纪管理思维创新总裁研修班再次走进我们山西二建进行培训。参加这次学习的不仅仅有我单位的中高层领导,同时还有来自我省清华总裁研修班的其他同学们。清华总裁班走进我们山西二建,既是一次宣传自我的机会,同时也增强了我们与省内各企业之间企业文化的交流,为企业之间的互动搭建了良好的沟通平台。

5。为了更好的使公司职工的下一代能快乐的成长,我人力资源部两次组织部分职工共150人次参加了有着“亲子教育第一人”的董进宇博士主讲的《唤醒心中的巨人》,使得参加培训的职工清晰、明了家庭教育的谜底,掌握了一套全新的家庭教育理念和方法。

6。按照《山西二建2014年培训计划》有条不紊的进行各项内部培训。在保证培训质量的前提下,有选取的进行外部培训。人力资源部按照公司培训整体安排,对每一个学员学习资料与专业相关的3本书加500字心得体会,也就是“13500培训工程”,将学习专业知识构成一种终生学习的习惯,成为一种挖掘潜力、体现个性、训练学习的最好方式。

7。公司年底正在对今年新分配的职工进行集中脱产技能培训,将公司工程专业技术人员培训落到了实处,使培训工作规范化、系统化、常态化,我们力求打造“黄埔军校”。透过短期的、系统的、集中强化培训,使新参加工作毕业新生尽快掌握初级专业技能,为以后的进步与发展奠定了良好的知识与技能基础,以满足公司与基层日益扩大的专业技术人才需求。

(七)档案管理。

(八)劳动合同签订。

新职工签订合同217人,续签合同367人,劳动合同签订率100%。

(九)计划生育工作。

2015年10月,计划生育工作进入人力资源部的工作范畴。针对工作中遇到的实际问题,从办事程序上进行了进一步的规范,并对各类证明进行了统一的编写并建立了台帐,在提高了工作效率的同时也规范了此项工作。

(十)公章管理。

除一些常规使用公章的状况外,对人力资源部以及计划生育办公室的公章使用管理进行了更加严格的管理,职责到人,并对相关的书面材料进行了保存,同时对两项公章的使用台帐进行了严格的登记,从而全面的树立了公章的权威性和法律效应。

(十一)处理各种劳动争议。

1。为了防患未然,我们平时就个性关注劳务队农民工的用工手续。处理农民工劳动争议7起,我人力资源部果断采取措施,分清职责,没有构成立案,使农民工事件遏制在萌芽中。

2。全年接待来访职工200余人,大部分为不在岗职工,在保证稳定地前提下,妥善处理与他们发生各种劳动争议,没有构成群体性事件。

1。欠缴社会保险已成为公司的主要和重大问题。今年我们虽然加大力度很抓清欠、上缴工作。截止12月底,2014年各项社会保险费当年不欠,并补缴往年社会保险费300万元,但仍累计欠缴往年养老保险费2186。96万元、欠缴失业保险费437。6万元,共计2624。56元,还需继续做为难点工作进行。

2。加大不在岗人员的清理工作。合理清理不在岗人员120人,截止11月底,仍有不在岗人员730人,各基层单位已经着手处理不在岗人员,此项工作将作为历史遗留问题重点解决,在保证稳定的前提下,全年合理减员到达总公司下达的指标。

1。加大力度“消肿”,减少不在岗人员。大力解决历史遗留问题,个性是涉及到职工切身利益的问题。全年合理减员人数到达总公司目标,要求各基层单位实现公司人力资源管理工作会议上确定的减员目标。

2。继续提高职工的工资待遇,重点向低收入者倾斜,到达总公司下达的工资增长的指标。

3。对公司机关考核标准细化,并加大落实力度、细化管理过程。

4。加大力度很抓社会保险清欠、上缴工作,确保当年不欠缴各项社会保险,并逐步补缴往年欠费。

5。提高内训师自身的业务知识,进一步强大内训师队伍,让他们透过经验沉淀,找到关键并构成系统,最终设计出培训课件,建立一个高素质、高水平、高学历的山西二建内训师团队。

6。落实“导师带徒”制度,完善细部做法。

7。为公司资质升级,完善证件支持系统,挖掘人才,“不拘一格求才”、“看水平、不看文凭”,引入竞争机制,精心培养,加快专业人才队伍的建设。

明年我人力资源部全体人员将继续持续高涨的工作热情,以认真的工作态度,脚踏实地地服务好各基层单位,并在工作中时刻注意创新工作方式、工作资料,不断提高工作效率,以最小的成本确保完成2012年全年的工作任务,努力营造以人为本的氛围,使每个职工的生命品质得到最大的改善,让职工过得“舒心、健康、富裕、快乐”!

优秀人力心得体会及感悟(案例17篇)篇八

随着现代企业管理理念转变,越来越多的公司开始采用人力轮岗制度。这种制度的实行不仅有利于公司各个部门间的相互沟通,还能够拓宽员工岗位技能,提高员工的职业素养和全面能力。笔者所在的公司在近期也开始推行人力轮岗制度,这让我深刻地意识到了人力轮岗制度的重要性与必要性。在接下来的文章中,笔者将探讨体会自己在实践中所获得的人力轮岗感悟心得。

一、增强了人力资源部门的核心竞争力。

在个人的工作中,我经常看到其它部门存在信息不共享、无法形成有效联系等问题。而人力轮岗制度可以打破这些碎片化的局面,突破了各部门间的壁垒。通过轮岗可以让员工了解公司内部各个部门的工作情况、目标、运营及沟通方式等,并在此基础上建立共同的沟通平台,让公司内部各部门之间形成高效协同的工作环境,从而使人力资源部门获得减少工作复杂性的好处。

二、培养了全面发展的人才。

通过人力轮岗制度,我个人对公司整体上的业务有了更加深刻的了解,全面提升了一些相关业务的专业技能和的能力。更为重要的是,不同的岗位需要的能力和技能也有所不同,这让我开始思考如何提升个人职业素养能力,以便更好地适应企业未来的发展。因此,在企业的多元化环境下,人力轮岗制度不仅可以提高员工的全面性、综合素养,还可以培养出一批全能型的人才。

三、增强了公司整体良性发展的潜力。

人力轮岗制度可以帮助公司建立人性化的企业文化,扩大轮岗员工视野,增进员工的感性认识和更深层次的理性认识。通过不同部门的经验交流,员工可以更好地了解公司的业务、战略、进度等方面,从而更好地帮助企业完成业务增长和扩张。

四、提升了员工的职场竞争力。

人力轮岗制度可以让员工对公司大局有了更为清晰的认识和考虑。此外,不断接触不同部门的员工和管理者,促进了自己的观念转变和能力进阶。另外,轮岗制度的实施就需要人力资源部门精准把握员工的能力和潜力,搭建起岗位腾挪机制,这就为员工在职场的竞争和求职的优势增加了许多。

五、加强了企业的创新能力。

人力轮岗制度的实施可以打破公司内部的现状,让创新成为公司内部的共识和文化。通过多样性的岗位体验,员工思维会从某个特定职务的领域中解脱出来,从而产生全新的创意和思路。这种增强的创新能力将会帮助企业在不断变化的商业环境中保持竞争力。

综上所述,利用人力轮岗制度不仅可以增强公司内部的各个部门间的协调性和合作性,而且可以激发公司创新意识和提高员工全面素养和职场竞争力。在未来的员工培训和企业创新发展中,轮岗制度将会扮演着更加重要和有效的角色。

优秀人力心得体会及感悟(案例17篇)篇九

作为一名共产党员,我时刻牢记着自己的身份和责任,不断挖掘自己的党性修养,不断深化对于党的信仰和理念的认识。如今,我已经在党的队伍中生活和工作多年,积累了一些党心得体会感悟,接下来,我想与大家分享这些心路历程。

**第一段:党员的初心与使命**。

初成为一名党员的时候,我对自己的处境感到无比骄傲和自豪。我知道,自己所拥有的这份荣誉不仅仅是一种荣誉,更是一种责任和使命。作为一名共产党员,我深刻认识到自己应当投身到人民的利益事业中去,把自己的全部精力都倾注在为人民服务和为祖国建设上。用党的使命感引领自己,我坚信只要我们党员们齐心协力,菁英涌现,我们就必然能够书写辉煌。

**第二段:在工作中落实党的理念**。

党的理念对于每一名党员来说,都是神圣而具有指导性的。这些理念不仅要上升到思想高度,更需要落实到实际行动上。在我的工作岗位上,我一直坚持以党的理念作为自己的思想指南,尊重人民、关心人民、维护人民利益,这是我一贯的工作原则。因为,只有这样,才能真正践行党的信仰和对人民的誓言,才能为人民谋幸福,为国家谋发展。

**第三段:牢记党的十九大精神**。

党的十九大是以习近平为核心的党中央,在中国特色社会主义进入新时代的背景下进行的一次历史性盛会。习近平总书记所作的报告,不仅把党和国家各项事业发展的新方向,新目标,新部署全面阐述出来,更是在思想深度和实践内涵上都作了全方位的展现。因为,我们党一直都是推动中国特色社会主义伟大事业向前发展的主力军,在新时代的征途中,我们必须深入贯彻落实党的十九大精神,为我们的共产主义事业不断打下更坚实的基础。

**第四段:坚定团结战斗的信念**。

共产党员不仅要有一颗爱党爱国爱人民的心,更要有一双坚定的眼睛和一口坚定的语言。面对一切来自外部和内部的挑战和考验,我们都必须时刻保持良好的心态和健康的思想。坚定团结战斗的信念,不仅是共产党员的必备素质,也是中国特色社会主义伟大事业能够不断向前推进的重要保障。因为在党的指引下,我们团结一心,我们必将披荆斩棘,终有所成。

**第五段:不断加强自身党性修养**。

党忠诚,是作为一名党员必须具备的一种品质。只有对党的忠诚,才能保证我们始终坚持正确的政治方向和工作理念,不能受到任何形式的挑战和干扰。因此,我一直坚持不断深化自己的党性修养,提高自己的思想认识和工作水平。同时,我也十分重视通过一些志愿服务活动,去培养自己的社会经验和公德意识。因为,作为一名共产党员,我们要不断进步,才能更好地为人民服务和为国家发展献身。

以上是我多年来对党的理念和信仰的一些心得体会感悟,希望我的这份坚定信念和对祖国的热爱,能够成为更多人前进的动力和向高处攀登的勇气。

优秀人力心得体会及感悟(案例17篇)篇十

工作是我们生活中重要的一部分。在工作中,不仅需要努力工作,还需要不断总结经验和教训,不断提高工作能力。工作中的心得体会不仅可以用来改善我们自己的工作效率,还可以与他人分享,共同进步。在此,我将分享我在工作中的心得体会。

第二段:“工”

工作是一种生活方式,是在一定范围内创造新价值的于一种主观能动性的行为。在工作中,重要的一点就是要有责任心和行动力。工作稳定而开心,让自己专注于工作,让工作成为我们的主业。高效的做事方法是我们可以提高工作效率的重要手段之一,更高效的工作方法,更优化的工作流程是我们的目标。在工作中,我们还要经常提醒自己不断学习新的工作知识,保持工作状态,发现自己的不足之处,才能更好地提高自己的工作能力。

第三段:“心”

在工作中,心态决定我们的成果。要保持积极的工作态度,更有责任心去完成任务,真正的做到把工作当成自己的事业。在工作中必须要求自己遵守职业道德,遵守行业规范,以此为基础,不断提高自己的工作技能,一步步成为一名专业的人员。一个好的心态能让我们更加明白工作的重要性,能让我们高效地完成任务,这不仅可以让我们在工作中进步,在生活中也更加得心应手。

第四段:“得”

工作不仅仅是赚钱的手段,也有着丰富多彩的收获。在工作中不断学习,不断总结,不断提高自己的能力,让我们在职业生涯中更容易获得升职机会和更高的薪水待遇。同时工作也可以让我们结识更多的人,广交朋友,建立良好的人际关系,这也是我们在成长过程中不可或缺的一部分。同时,工作的不断进步和成长也可以为我们的心灵和精神带来无限的满足感,让我们更加明白自己的价值。

在工作中领悟到很多基本的人生态度和价值观,这些都是我们在日常学习和体验中得到的。职场上我们遵循的职业道德,很多也是人生道德的重要组成部分。在职场中,每个人都是很真实的,很努力工作的。这让我们更加明白与人为善,开心工作的重要性。在自己工作的同时要注意自己的行为,注意自己的言行举止,让自己的工作推进更加的顺利。

总之,工作是我们生活中的重要组成部分。在工作中,我们需要不断学习、总结和提高,才能更好地提高自己的工作能力。通过不断的实践和思考,我们更能认识到自己在工作中的经验和价值,理解工作对于个人和生活的影响和重要意义。

优秀人力心得体会及感悟(案例17篇)篇十一

自己做事的过程中,不断累积了一些心得体会和感悟。这些经验并不是从书籍中学来的,而是在生活实践中逐渐积累的。它们来自于观察、思考、实践和反思。这些经验不仅帮助我更好地理解生活和工作,也让我感到自己整个人从内到外都得到了提升。在这篇文章中,我想分享我在生活、学习和工作中的一些心得体会和感悟,希望能帮助读者增长见识,找到自己的方向。

生活中的种种经验和教训,让我懂得了许多道理。我发现,在人生的道路上,我们需要学会坚持,坚持自己的信念和追求。同时,也要学会适应,适应环境和不同的人。另外,我也意识到身体是革命的本钱,我们应该注重保养和锻炼,并时刻保持积极的心态。生活因此而更加充实和有意义。

学习是我们成长的必经之路。我认为,学习需要有计划和方法。在不同的学习过程中,我体会到:首先,需要有清晰的学习目标和计划,以便达到自己想要的成果;其次,建立自己的学习方法和技巧,不断提高学习效率,让自己成为一个有趣的学习者。同时,也要保持好奇心和求知欲,努力拓展自己的知识面和视野。

工作是我们实现自我价值的重要途径之一。我发现,在工作中,态度决定一切。我们需要对工作有热情和执着,有责任感和积极主动的行动。与此同时,也要合理安排自己的工作和生活,保持积极的心态和心境。如此一来,我们就能更好地完成自己的工作任务,获得个人成长和成功的喜悦。

第五段:结语。

总之,生活、学习和工作中的心得体会和感悟,让我更加明白了人生的意义和价值。我们应该始终保持一颗求知和成长的心,面对挑战和机遇时,保持韧性和自信。希望我们在追寻梦想的道路上,能够不断探索,勇敢前行,把握好自己的人生!

优秀人力心得体会及感悟(案例17篇)篇十二

周感悟心得体会是我们在每周末或每月底对过去一周或一个月的工作、学习或生活进行反思总结,从中发现问题,找到解决办法,不断提升自己。我们可以从时间规划、学习成果、情绪管理、人际关系和自我认知这五个方面来探索和分享自己的周感悟心得体会。

第一段:时间规划。

时间对于每个人来说都是公平的,只是有的人能够合理安排时间,提高效率,而有的人却常常陷入时间的漩涡中。经过一周的工作和学习,我意识到时间管理的重要性。我意识到每天都要有一份合理的计划,将时间分配给不同的任务,并严格按照计划执行。通过这种方式,我能够更好地掌握时间,提高效率,并顺利完成工作和学习任务。

第二段:学习成果。

每一周都是一个新的开始,在这个过程中,我意识到学习成果不仅仅取决于课堂上的学习,而更重要的是自主学习和思考。通过每周总结,我发现自己在自主学习和思考方面还有很大的提升空间。于是,我开始寻找适合自己的学习方法,提高自己的学习效果。同时,我也意识到学习是一个持续的过程,需要不断积累和总结经验,才能取得更好的成果。

第三段:情绪管理。

每个人都有不同的情绪体验,在工作和学习中,情绪的管理对于个人的发展至关重要。通过反思自己的情绪管理能力,我发现自己在面对困难和挑战时常常会变得焦虑和沮丧,从而影响了工作和学习的效果。因此,我开始寻找适合自己的情绪管理方法,如积极的思维方式、放松和调节情绪的活动等。通过这些努力,我能够更好地控制自己的情绪,提高工作和学习的积极性和效率。

第四段:人际关系。

在工作和学习中,良好的人际关系对于个人的发展和成长非常重要。通过周感悟心得体会,我发现自己在与他人交流和合作方面还存在一些问题。有时候我会过于强调自己的观点和想法,忽视了与他人的交流和沟通。因此,我开始关注和学习沟通技巧和合作能力,主动参与团队活动,并尝试从他人的角度去理解问题和解决方案。通过这些努力,我发现与他人的关系变得更加融洽,合作更加顺利。

第五段:自我认知。

在每周或每月的总结中,我还深刻意识到自我认知的重要性。我们需要意识到自己的优点和不足,并能够客观地评价自己的表现。通过对自我认知的深入了解,我能够更好地发挥自己的优势,改进自己的不足,并不断提升自己的能力和素质。在未来的工作和学习中,我将继续保持对自我认知的关注,并积极寻求和接受他人的反馈意见,以实现个人的全面发展和成长。

在周感悟心得体会中,我们可以通过时间规划、学习成果、情绪管理、人际关系和自我认知这五个方面的总结和分析,发现自己的问题和不足,找到解决办法,不断提升自己。通过这样的反思与总结,我们有机会在不断的改进和成长中实现个人的目标和理想。

优秀人力心得体会及感悟(案例17篇)篇十三

心得体会是从自己的经验、感受与思考中总结出来的一种精神成果,它承载着我们的成长和进步。也许它的面貌各不相同,但无论对于个人还是社会,它的价值都是不可估量的。在日常生活中,我也有一些关于心得体会的感悟,让我来与大家分享一下。

第二段:勇气和决心是成功的关键。

在我的成长过程中,我深深地意识到:“想要获得成功,必须要有勇气和决心。”许多事情都需要我们有足够的勇气去尝试,去突破困难和挑战自我的能力。例如,我曾经想过要参加一场辩论比赛,但我太胆小了,总是犹豫不决。可是,当我看到班里的同学们都已经报名参加时,我决定申请一个名额,因为我相信自己的实力。最终,我战胜了自己,拿到了比赛冠军。这次经历让我深刻地认识到:只有勇敢面对困难,坚持自己的目标和梦想,才能实现成功。

第三段:团结合作是成就事业的关键。

在我参加社团活动的过程当中,我深刻感受到了团结合作所承载的力量。合作可以实现资源的共享,实现更大的价值,增加成功的可能性。我曾经和同学们一起参加志愿活动,虽然我们的实力有所欠缺,但是大家都很用心地工作,最终达到了预期的效果。当我们团结协作,每个人都能发挥出自己的所长,最终成就我们的事业。

第四段:人际关系的重要性。

在社会化的进程中,人际关系成为了我们生活中不可或缺的一部分。良好的人际关系可以帮助我们建立广泛的社会联系,拓展我们的视野和思维,提升自己的交际能力和组织管理能力。我曾经参加一次面试,面对的是一个很严厉的面试官,一开始我非常紧张。但是,我通过了面试,拿到了这份工作。后来我才知道,这位面试官也是我曾经的老师,他对我的印象非常好,所以决定录用我。这让我感悟到,不仅仅是我们的社会联系,还有我们的人际关系也需要我们时刻去维护和加强。

第五段:总结。

心得体会是我们在生活、学习和工作中的宝贵经验和教训,它们是我们不断前进的动力和信仰。对于我们每个人而言,我们需要勇敢尝试,勇于面对挑战和困难;我们需要团结合作,共同为实现目标而努力奋斗;我们还需要努力维护每一个人际关系,依靠更广泛的社会联系拓宽自己的视野和世界观。只有不断总结经验,不断提高自己,我们才能获得成功的基础和信念。

优秀人力心得体会及感悟(案例17篇)篇十四

8月3日,我们在笑翻天拓展基地进行了一场拓展训练比赛,以帮助企业老板及中高层打造企业冠军团队为目的,企业文化实施步骤、冠军团队五大特质等几大方面,通过笑翻天教练的实战经验讲解、分享,导师与学员互动分享、拓展训练等环节,训练学员学会如何找到企业的“魂”文化,进而打造出属于自己的“冠军团队”!

接下来就是进行拓展比赛了,我们满怀信心来到了比赛现场。本以为每一个项目都可以试试自己的身手,可惜教官只给我们选择一个项目的机会,无奈大家只能凭自己的身体条件选择一个项目了,而我选择了缅甸桥,看看那个场地,心里还真是有点心慌慌的,长二、三十米的绳索,要靠自己走过去,感觉真的是蛮困难。可是教官告诉我们那些来玩缅甸桥的从来都没有掉下来过,这样我们才放心很多。

终于在漫长的等待中轮到我们了,我们迅速地穿好了保护的器具,等待着这属于我们的一刻,“加油,加油”,我向对面的队友喊着。突然不知道什么原因,他们三个人都从绳索上掉了下来,可是一秒钟之后,他们又奇迹般地让脚踩在了钢丝上。说实话这一幕真是又让我害怕又让我惊喜,害怕的是如果刚刚他们没办法踩回来那该怎么办,惊喜的是三个人同时下去,又在短暂的时间中同时踩回在钢丝上,我也相信有这样机缘巧合的事情,说明老天也在帮助我们,我们一定会成功的。该我了,我告诉自己往前走,往前走,胜利是属于敢跨大步勇往直前的勇者的。“一步、二步、三步……”到了,终于到了,我们从教官那里打探到了小道消息,目前我们的成绩是最好的,开心、喜悦的心情一下子都写在了我们脸上,因为我们用心做到了最好,而且这就是我们想要的最好。

由于缅甸桥的进程较快,当所有的队员完成比赛,其它的项目天梯和空中抓杠才进行到一半,所以我们马上赶了回去为同队的队友加油,其实最困难的当属天梯,因为上去的三个队友只能靠互相之间的合作借不到其它的外力,天梯越往上面,两根棍之间的距离会越来越大,最后的两根棍之的距离有1.8米多,而对于女生来说那是多么困难的事情啊!到我们班的同学上场了,一节一节再一节,前三根进展的都蛮顺利的,可是快到第四根的时候,女生已经够不着什么了,由于大家的支持和上面队友的鼓励,让她站在了第四根棒上了,虽然没有到达顶峰,但是她们尽力了,我们以她们为傲。

最后举行的是盲人方阵的比赛,15个人蒙着眼,手拉手完成了正方形,而且完成得相当出色。我们赢了,赢了自己,也赢得了教官赞许的目光,我永远不会忘记教官问我们好时,我们回答的响亮而又干脆的声音“好、很好、非常好!”也永远不会忘记15个人同甘共苦地走过了这么有意义的一天,队友们,我会记住这一天,让人感动的这一天;我也会记住这一次别开生面的野外拓展活动。

第一次参加团队拓展训练,有很多感受,很多感悟,一时间不知道应该如何组织语言。但是拓展训练就是通过一次次的游戏活动,让你明白团队合作的重要性。用行动让你亲身体会带领团队做任务的困难,问题,和反思。户外拓展训练的学员通过集体解决问题,能增进对集体的参与意识与责任心,对克服心里惰性,磨练战胜困难的毅力、启发想象力与创造力都很有帮助。重要的是从实践中总结经验!!

破冰活动抢先行 破除隔阂显真情。15—20人随机分组,破冰组队,起队名,编队歌,制队徽,自我介绍,以特殊形式增进团队间了解,凝聚团队精神。感知一个团队的建立、需要团队成员、团队文化,破冰游戏就是团队文化的建立、让大家认知团队这个概念。通过破冰活动打破人与人之间的尖冰。拓展训练开始之前的第一个项目“破冰组建团队”为整个拓展培训做好心理和身体准备;使增强队员之间的互相认识和了解,鼓励沟通,打消彼此隔膜、拉近距离;在初步团队建设完成各项任务的过程中营造团队气氛,形成初步统一的团队。

拓展训练中“盲人方阵”这个拓展项目意义重大,所有人带上眼罩,不许偷看,只能听声音来完成教练给我们的任务。团队运作中的领导、决策、计划、执行和沟通。让大家在笑声中领悟了在一个团体中,领导的重要性、计划的重要性以及团队合作的重要性。大家纷纷表示这样的活动可以多开展些,对于寓教于乐的形式非常乐于接受。盲人方阵给我最深的感受。沟通是解决一切问题的根本。

最后一个项目我被感动了,飞夺泸定桥!因为一个失误都会导致全体队员重来,但大家依然团结,努力,凝聚每个人的力量,无私奉献的精神!希望每个人都找到自己,超越自己。 20人做桥墩,剩下40人依次踩着20双手过河,中间有人掉河则重新搭桥桩开始,最后基本上都哭了。其实生活中有很多感动,父母,亲人,朋友何不是我们的桥桩呢,我们又何尝不是踩着他们的双手走了20多年呢? 感谢......

不知不觉的一天拓展训练圆满结束。在一天的体验式培训中,全体员工都表现出较强的个人素质和良好的团队协作精神,出色地完成了全部训练课程。大家在体验着挑战带来的成功喜悦后,深刻感受到团队的重要性。更让我们学会了如何培养和锻炼与人交往能力、领导能力、感恩的心。我们将在这里,通过互动体验,给您带来不一样的收获!相信今后,我们这个团队会以更加积极向上的面貌推动公司持续发展。

优秀人力心得体会及感悟(案例17篇)篇十五

感悟是一种通过思考、感受、体验或者观察而得出的深层次的认知。在人生旅程中,每个人都会有自己的感悟和心得体会。而这些感悟和心得体会往往能够影响我们的观念和思维方式。观念决定着我们的行为和选择,因此我们需要时刻审视和调整自己的观念,以确保走在正确的道路上。个人成长、事业发展、人际关系等方面都需要基于正确的观念来取得成功。

段落二:学会感受生活的美好。

人生苦短,我们需要学会感受生活的美好。很多时候,我们为了追求更多的物质财富或者权力地位而忽略了身边的美好事物。然而,当我们停下脚步,用心去观察和感受周围的一切,我们会发现生活中处处充满了美妙。一朵鲜花、一次日落、一次与亲人朋友的欢聚,这些都是我们生命中珍贵的瞬间。唯有感受到这些美好,我们才能真正感悟到生活的意义。

段落三:坚持追求梦想。

每个人心中都有一个梦想,但是能够坚持追求梦想的人却寥寥无几。也许是因为困难重重,也许是因为害怕失败,但是我们必须要勇敢去追求。只有通过不懈的努力和坚持不懈,我们才能实现自己的梦想。而在这个过程中,我们会有很多的体会和感悟,它们将成为我们前进的动力和指引。不管梦想有多大,只要我们努力去追求,就一定能够实现。

段落四:面对困难要勇敢坚持。

人生道路上难免会遇到各种各样的困难和挫折,但是关键是我们如何应对和面对。有些人会选择逃避和放弃,然而这样做只会让困难变得更加复杂。我们需要学会勇敢面对困难,并且坚持下去。困难往往是通向成功的桥梁,它们是我们成长的机会。在面对困难的过程中,我们会学会坚韧、耐心和智慧,这些都是宝贵的财富。只有不断地克服困难,我们才能迈向成功的道路。

感悟和心得是我们对人生经验的总结和思考。通过感悟和心得,我们可以提升自我,进一步完善自我。它们带给我们启迪、智慧和勇气,让我们在人生旅程中更加明确自己的方向和目标。在不断地感悟和体会中,我们可以成长为更好的自己,并且为他人做出更多贡献。因此,学会感悟和体会生活,将会让我们的人生更加丰富多彩。努力去感悟,我们会发现人生的每一个瞬间都是如此美好和珍贵。

优秀人力心得体会及感悟(案例17篇)篇十六

20xx年就快结束,回首年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。

可以说,年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。

现就本年度重要工作情况总结如下:

一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!

(一)在年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(一)年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。

在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

(一)开展常规检查。

把安全教育工作作为重点检查内容之一。

冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!

六、存在的不足

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。

3宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。

七、下步的打算

针对年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;

(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。

在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。

我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好!

提升自我洞察的能力,增强个人与团队成功的信念,发现自身的盲点与不足,增强对公司的归属感、事业的忠诚度,提高自身的工作素质、快乐工作方法,向优秀员工、执行力团队靠拢,是一个打造无障碍沟通、责任、节约、互信、高效、协作、付出、积极、进取、创新、奉献、感恩的学习型企业的优秀课程!

如果问大家,公司靠什么生存?大家一定会毫不含糊地回答:利润。

利润从哪里来?学过财务的人都知道:利润=收入-支出。

那么影响收入和支出的因素又有哪些呢?从大的方面来说,有营业收入、营业成本、管理费用、财务费用和销售费用等;再细化下去,有产品创新能力、产品质量、原材料采购价格、安全管理、人力成本、设备维修成本等等。

在我们参与生产的产品中,质量是否达到了顾客的要求?有没有被退货?许多日常工作,我们是否都做好了?是否存在经常被上级指正或批评?是否经常要返工?由于自己工作的失误,有无给公司带来直接的经济损失?这些看似与利润无直接关系的事,时刻都在影响公司的利润。

不管我们从事何种工作,都必须确保工作质量,以工作质量保证产品质量,保证工作质量的前提是必须要树立良好的质量意识。

因为公司的产品质量好,价格合理,顾客才乐于购买我们的产品,公司才会因此而获得利润,并以此保障广大员工的生活和股东的红利,公司才得以健康发展。

以最低的价格获得更多质量优良的产品--这是顾客共同的愿望,因此公司必须生产价廉物美的产品,才能满足顾客的需要,确保源源不断的利润。

如果一家公司的产品、服务等均比不上别家公司,那么就不会有人购买它的产品,更谈不上赚取利润,而没有利润的公司出路只有一条--那就是关门。

质量良好的产品,是每一个顾客所热切希望的,同样,质量良好的工作结果,也是每一位上级所热切希望的,因此,我们要按照程序要求和正确的工作方法开展各项工作。

如果一件工作或一个产品做完之后,才发现其质量不合格,那不仅浪费了劳力,也浪费了时间和原材料,因此,在工作进行的过程中能够及早发现质量不良的情形或先兆,就可减少或避免无谓的浪费。

在质量问题上对于顾客而言,100-1=0,也就是说 1%的微小质量错误,却可能带来100%的损失。

关于质量意识问题,我们不得不提海尔:海尔传播质量意识的第一个行动就是曾轰动全国,而后被广泛传为佳话的砸冰箱事件,用海尔人的话说,那不是砸烂76台冰箱,而是砸烂了原来低劣的质量意识(砸烂的76台冰箱不是不能用,而是存在缺陷,如外观有瑕疵,当时买冰箱都凭票供应,流向市场就是畅销货,因此有许多老工人希望能处理给他们,砸冰箱时他们都泪流满面。

不过话又说回来,如果这76台冰箱当时不砸的话,也就没有今天辉煌的海尔)。

以低劣的质量意识能够生产出优质的产品,这是不可想象的。

二、对质量的认识和要求

1 质量就是符合要求,并非越高越好

产品在质量就是符合要求,符合客户要求和行业标准要求,并不是越高越好。

如果一味地追求高质量,势必增加额外的成本,而加重负担。

例如,一个尺寸要求可以偏差+/-0.5mm而没有影响功能,就不要定在0.1mm,因为标准越高,生产的难度自然就越大,这明显影响到生产效率,如果较低的标准都可以满足要求,自然生产效率就越高,次品率就会越低。

2 质量观念必须正确。

“态度决定一切,思想决定行动”

如果有正确的质量观念,则在工作中把质量放在首位。

相反,就会反感,忽视质量工作 ,更谈不上把质量放在首位。

思想决定行动

绝大多数是管理者和工人的`思想意识决定了生产作业的产品质量状况。

1.如果你认为生产产品的质量问题比率在97%是合理的,那么你就一定不会持续改善这3%的次品率。

2.如果你认为生产过程中堆积产品是很正常的事,那么你就一定不会去改善那些产品堆积的问题。

3.如果你认为这件事是不可能完成的,那么你一定不会再想办法去完成它。

因而我们必须有正确的质量观念,那就是所有问题都是可以解决的,任何困难都是可以克服的。

3 第一次就要将事情做好。

对于产品,我们必须第一次就把质量做好,避免返工以浪费材料、时间和人力,从而争取更多的时间进行生产。

而对于程序和工作步骤方面,第一次就做好,更可以避免相关人员在按照这些程序或指引工作时出现错误。

4 质量,并不只是质量部的事,所有与产品相关的人都必须为产品质量负责。

二、良好的质量意识会给公司与自身带来什么样的好处?

如果我们都养成良好的质量意识将会给公司带来的好处我归纳了以下几条:

1.提高我们的工作效率;

2.降低我们的损耗;

3.增加公司信誉及客户满意度;

4.加快公司产品的流通;

5.提高我们的产能;

6.减少工作时间;

7.相同时间内提高我们的收入;

8.提高产品的合格率;

9.减少不必要的返工;

10.提高公司的竞争力。

我只归纳了以上几点,可能还有很多的好处。

三、如果没有良好的质量意识会有什么好处?

没有良好的质量意识习惯,不但公司的产品没有竞争力,相信在坐各位同事能力将会大打折扣。

如果大家都没有养成好质量习惯,生产的产品质量将会出现恶性循环,产品的质量不但不能提升,反而会更加差,我们的订单将越来越少,迟早一天,我们都会去重新找工作。

如果大家对公司还有一感情,相信没有任何一个人愿意看到这一天的到来。

没有良好质量习惯,我们会陷入永无止境的返工的工作中去,不断地跟客户解释与道歉当中。

不断地降低公司的信誉其次,公司的所有品管人员,不但要做好自律的工作,还要不断提醒其他部门的同事,不要做一些影响产品质量的行为。

发现不良行为要立即纠正。

第三,公司的同事,要相互监督与提醒,发现不良的质量行为,即刻纠正。

第四,新入职的员工,在入职培训时,增加此项培训。

其上司有义务向新入职员工宣传这方面的知。

第五,不断收集客户的投诉信息,加强公司的内部培训与管理。

以下是我的一些个人方法:

1.品管人员指出各位同事的不良行为,是为了帮助你们纠正错误,不是找你们的小辫子(找麻烦)。

各位同事如果都有这种良好的心态去处理品管发现的问题,相信总有一天,我们的产品质量,将无可挑剔(机器设备缺陷除外)。

2.品管人员要主动与各部门的同事进行沟通,如果发现意见不同的情况,不要争执,要向自己上司汇报并寻求解决的办法。

3.品管人员发现生产的同事有影响产品质量的行为时,应有礼貌制止他们的行为,并告诉他们,这样做有什么样的危害。

如果不听劝告者,立即向其上司反映,并向品质主管汇报。

4.生产过程中出现资料与样办不符的情况,要立即停止生产,并向上级汇报,寻求解决的途径,品管人员义务进行跟踪,直到问题解决为止。

5.生产同事如果发现品管人员玩忽职守,有义务向品管主管/经理对其进行投诉,并协助调查投诉情况。

优秀人力心得体会及感悟(案例17篇)篇十七

人力资源(HumanResources)是指企业或组织中与人相关的所有事务的管理和组织。作为一个人力资源工作者,我从事人力资源管理工作多年,积累了许多心得体会。在这篇文章中,我将分享我在人力资源领域获得的五个重要体会。

首先,建立良好的沟通渠道是人力资源工作中至关重要的。在与员工和管理层交流中,清晰而及时的传递信息非常重要。通过定期组织员工会议和个别面谈,我能够了解员工的需求和关注点,并及时解答他们的疑问。此外,与管理层保持紧密联系,可以帮助我更好地理解公司战略和目标,并将其与员工的目标关联起来。良好的沟通渠道有助于建立高效的沟通桥梁,并促进组织内外的良好合作。

其次,有效的培训和发展是提高员工绩效和激励员工的关键。根据员工的能力和需求,我与管理层合作,定期组织培训和发展计划。这些培训活动旨在提高员工的技能和知识水平,并帮助他们适应公司不断变化的需求。通过培训和发展,员工可以获得更多的机会和挑战,提高自己的职业发展和晋升机会。同时,为员工提供学习和发展的机会也可以增强员工的忠诚度和满意度,从而提高员工的绩效和工作满意度。

第三,人力资源工作需要注重公平和公正。公平和公正是企业文化的重要组成部分,也是员工满意度和工作积极性的基础。我在人力资源管理中,始终坚持公正的原则,确保所有员工都能得到平等的机会和待遇。在进行招聘和选拔时,我始终依据能力和经验选拔最合适的候选人。在薪资和福利方面,我努力确保公司的激励体系公正透明,并与员工进行充分沟通,确保他们对激励政策的了解和满意度。

第四,人力资源工作需要持续关注员工福利和工作环境,为员工提供良好的工作体验。员工是企业最宝贵的资源,为员工提供良好的福利和舒适的工作环境,是人力资源工作的重要任务之一。通过关注员工关心的问题,如工作压力、工作-生活平衡、职业发展等,我能够了解员工的需求和痛点,并采取相应的措施来改善员工的工作体验。例如,我制定了灵活的工作时间安排制度,以帮助员工更好地平衡工作和个人生活;我还定期组织员工活动,促进员工之间的交流和团队合作,提高员工的工作满意度和归属感。

最后,我意识到作为人力资源工作者,不断学习和更新自己的知识和技能是非常重要的。人力资源工作是一个不断变化的领域,充满了挑战和机遇。通过参加行业学习和研讨会,我能够了解最新的人力资源管理趋势和最佳实践,并将它们应用到实际工作中。此外,与同事和行业专家的交流和分享,也为我提供了宝贵的经验和启发,帮助我不断提升自己的工作能力和水平。

作为一名人力资源工作者,我深知人力资源管理的重要性。通过建立良好的沟通渠道,进行有效的培训和发展,注重公平和公正,关注员工福利和工作环境,并不断学习和更新自己的知识和技能,我能够更好地履行我的职责,为组织的高效运作和员工的个人发展做出贡献。人力资源工作的所见所闻,让我体会到了人与人之间的紧密联系,也让我在实践中不断成长和进步。

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