房地产律师的重要性和作用大全（17篇）

房地产市场的波动与经济发展密切相关，需要我们关注和研究。房地产总结是对过去一段时间的工作成果和经验教训的回顾，下面是小编为大家整理的房地产总结范文，希望能给大家带来灵感。

房地产律师的重要性和作用大全（17篇）篇一

1.律师函是当事人拟将事项交由法律解决的一种警告。

不论在商业活动还是生活纠纷中，当事人往往会经过多次协商，协商未果后，在没有任何征兆的情况下，收到了法院的传票，可能会恼羞成怒，履行义务会消极敌对，会对债权实现产生不良影响，采用发律师函的方式会相对柔和。

2.律师函在法律诉讼中具有中断诉讼时效的作用。

在我国，大部分普通民事案件尤其是债务纠纷中的诉讼时效为两年，过时，则权利人有可能就丧失了胜诉权。此情况下，权利人可以通过自行发函或发律师函的方式来中断诉讼时效，保证自己权利的持续性得到法律保护。

3.律师函还是一种文明、快捷、经济的敦促工具。

在法治环境下，为了敦促对方履行合同义务，如果采取了不当手段进行敦促，容易触犯法律。律师函通过特快专递或者公告的方式送达，不和第三方直接接触，避免了一些不愉快的发生。

4.费用风险的转移。

收到律师函置之不理，依然拒绝履行义务，会导致偿债或者赔偿成本上升，简单说就是--赔的更多。在收到律师函后，如果当事人积极履行义务，双方在偿债金额或者赔偿金额上依然还有谈判的空间，但如果依旧拒绝履行，导致诉讼发生，则除了要承担约定或法定的偿债金额或赔偿金额外，还要承担诉讼费、保全费、律师费等费用。

5.澄清事实。

对于当事人之间难以厘清或有争议的事实和法律关系，通过律师函的叙述理清条理。

6.留存证据。

对于难以通过其他途径固定的证据，通过发函引发的对方回函，创造证据产生的可能性。

房地产律师的重要性和作用大全（17篇）篇二

1、临时征用土地及补偿问题。临时用地一般由施工单位向当地县级人民政府报批，并上报兰州枢纽征地拆迁组，补偿按县级人民政府公布的补偿标准由施工单位交纳。

2、临时征用耕地的补偿标准为；临时用地时间一般不超过二年，补偿按三年平均产值的二倍支付。后三年按一倍补偿。

3、临时用地青苗补偿，临时用地有青苗的按公布的当地补偿标准只补偿一季。

4、临时征用耕地无法复垦的，由施工单位书面上报枢纽工程指挥部组织设计、监理、地方政府土地管理部门等，现场复核认定后按永久征地补偿。

5、临时征用土地的协议由施工单位与当地政府土地部门签订并报枢纽指挥部征拆组。

6、边角地、夹心地的处理。面积大的边角地、夹心地，施工单位应保证通路、通水。无法耕种的边角地、夹心地的补偿一般控制在0.1亩以下。

7、农村道路、水渠的改移问题，一般由施工单位与当地乡、村协商处理并签订相关协议。

8、按照施工图现场核对完善的规定，参建施工单位取弃土、桥梁预制场用地使用前必须进行现场核对完善，并填写《铁路用地界桩表》(地验交—5)。

9、取弃土场用地尽量避免占用良田好土，禁止在有地质隐患的区域和主要行、洪、沟、槽弃碴（土），取弃土用地范围内原则上不得进行建筑物、管线设施拆迁和道路等工程改移。使用完毕后，使用单位应按设计要求进行平整恢复，经地方环保、水保、征地拆迁行政主管部门共同验收后，办理移交手续。

以上所有的用地面积都要单独统计，不得计入枢纽用地红线图内。

永久征地数量。

10、使用农村道路问题，由施工单位与当地乡、村协商处理并签订相关协议。

11、放线失误问题，如设计无问题由施工单位负责。如设计变更未及时告知造成的施工单位不负责。

12、施工爆破等造成农民损失的由施工单位负责赔偿损失。

13、施工车辆扬尘造成农作物减产的问题。由施工单位邀请当地政府有关部门现场核实、评估或与当事人协商处理赔付。

14、“三抢”问题，施工单位进场后要严格看护所辖征地范围，严防抢载、抢种、抢盖，发现问题立即上报当地政府和指挥部及时处理。

15、“三线”迁改涉及用地问题，施工单位负责将用地面积、地类汇总上报枢纽指挥部和省国土厅统征办。（该项土地要向有关产权单位移交）。

16、施工单位不得擅自与行政村和村民单独商谈征地、拆迁方面的事宜，临时用地也要尽可能的依靠当地政府共同解决，以免发生不必要的土地纠纷。

17、各种需签字的征拆表册由各拆迁组组长、施工、监理、设计单位拆迁工作负责人签字，所有参加征拆工作的人员不得擅自在指挥部下发的征拆表册以外做任何签字。政府部门需要在有关表册签字的，都必须由指挥部授权指定人员签字。

18、建立征地拆迁工作情况反馈和汇报制度，指挥部征拆组和施工单位征拆组应建立征拆工作情况汇报和反馈登记簿，施工单位征拆组每天将征拆工作进展情况和有关问题，向指挥部分片区征拆组汇报并做好登记，同时向政府拆迁组互通情况，并做好相应记录。指挥部片区征拆组将分管片区征拆工作进展情况和问题汇总后，用电子版报到指挥部征拆组宋占民的邮箱，整理汇总后报指挥部领导。

房地产律师的重要性和作用大全（17篇）篇三

但方式的摸索需要掌握一个规律，今天创为小编就给大家说一说其中一个重要因素：律师帮助维权到底是否必要！

首先，我们来看一则创为律师经办的案件例子：

about【拆迁维权律师】。

山西太原的张先生是一名小学教师，张先生因为棚户区征收补偿争议深陷困惑，于是在网络上找到了很多的问题咨询渠道，也向相关专业的律师进行了咨询，经过和律师的沟通了解，张先生感觉已经掌握了维权的真谛，于是便和律师辞行，独自一人踏上了维权之路，经过前期的行政公开申请等行为也逐渐得到了一些收获，于是感觉维权不在话下，信心满满。

但在后期出现了反转，在补偿谈判中，张先生虽然手握证据但还是难以抵挡征收方百变的说辞，于是败下阵来，并且申请的相关信息公开等工作也缺少流程和重要项目文件公示，和以前一样，又重新回到了原点。

由于维权时间过长，限于将要面临强制征收的困惑张先生及时和创为律师取得了联系，希望可以帮助其夺回属于自己的权益。

得到张先生的联系后，创为律师团便立即开赴到山西，但时间和难度都对案件产生了一定的影响，维权过程中也遇到了一些维权“插曲”，但创为律师经过对案件研讨后，从头开始，制定了一整套维权方案，从各个环节重新补正证据材料。

因为律师的高压态势，征收方被步步紧逼，最后和张先生达成了妥协，张先生不但实现了自己的期望值，还多加了一倍，于是欣喜万分，但还是为自己的不当维权延误了最佳维权时间而懊恼。

且行且珍惜，有时候被征收人因为对征收部分的法律规定较为熟知，又因为律师的咨询解答较为透彻明了，自己恍然大悟，便就结合律师的建议和分析自己独自走上了维权的战场，孤军奋战，而面对征收方的千军万马，这样行为的危险系数是十分可怕的，不仅没有实质性效果还会危害自己的生命财产。

接下来，小编要给大家说的便是律师到底在案件中有什么作用？

about【拆迁维权律师】。

“庭上一分钟，庭下十年功。”律师作为征收维权中的主要职业者，已经经历了数十载的苦读研究，并且经过了数十人过独木桥的筛选考试，常年专研于与自己从属行业有关的理论研究的专业实践，尤其作为征收律师来说，常常要经过一番寒彻骨的历练才可以出师。

那么，大家所担心的律师费到底是什么、值不值呢？

通常所说，社会上任何工作都有劳动报酬，律师也是一样的，维权就是律师的工作，律师接收案件后处理相关法律事务，看似不起眼的工作都有可能成为后期的关键因素。虽然律师维权收费，但他却能够带来一般情况拿不下的效果和补偿，律师费的收取是对律师办理法律工作的消费，相对于律师介入可以为被征收人争取到的安置补偿款来说，律师费仅仅是九牛一毛。犹如医生治病，望闻问切，每一个环节都至关重要。有希望就要付出百分百的努力来争取希望。

小编就带领大家细数一下律师的维权优势：【拆迁维权律师】。

一专业律师具有完备的知识体系。作为一名合格的律师都需要经过一番“打磨”，首先是对法律体系的学习研究，进过严厉的考核赛选，其次是对我国政策的熟悉和把握，跟着法律的脚步稳步发展，最后都会有自己的完备专业维权理论构架。

二专业律师具有丰富的办案经验。创为征收律师团都是要经过在一线现场的多年奔波才可以出师，具有丰富的办案经验，熟知征收方的各种征收行为套路，不仅可以轻易的洞察行为瑕疵，而且可以简单的分辨征收行为的违法性，在调查取证阶段也有一定律师优势，并且对各项证据材料的整合收集也较为完整。

三专业律师具有严密的逻辑思维和口才。针对征收方的各项辩词可以一针见血，直击征收漏洞，找准征收行为的违法点重拳出击，步步为营，据理力争的压倒式攻击成为压制征收方的主要方面。

四是律师的严肃身份。因为无论是谁的行为都需要受到法律的调整和规范，因此律师出马就需要征收方对法律给出一个交代，对征收方来说是一种无形的压力。

所以，一个专业的维权律师作为维权主体的“代言人”是不二的选择，就好像为自己的补偿款上了一份保险，谨慎维权，慎思慎行！

房地产律师的重要性和作用大全（17篇）篇四

近几年，房地产市场发展迅猛，这对于提升国民经济总体运行质量，改善国民居住条件起到极大的促进作用。房地产业的税收收入已成为地方收入的主要来源，强化房地产企业的税收管理已成为税务部门的共识，而事实上当前房地产企业管理现状却不容乐观，从日常征管掌握和专项评估了解的情况看，房地产企业的所得税管理还存在诸多问题，需要认真研究解决。

（一）企业方面存在问题:。

当前房地产企业在所得税申报方面普遍存在故意少申报收入多申报成本、费用，少计当期应纳税所得的现象。具体包括以下几方面：

1、隐匿预收房款。有几种方式，一是将预收购房者的预付款挂在“其他应付款”等往来账上，或记入“短期借款”等科目，账面不反映收入；二是用自收凭证收取预收房款，存入非基本账户或其它银行卡上，故意打埋伏，这种做法隐蔽性较强。故然开发企业最终会因购房者需要开具发票而作收入处理，但明显减少了当期收入，减少当期应缴税金；三是将预收的定金以购房者的名义存入银行改头换面不作预收款申报收入等等。

2、延迟结转收入。大多数开发企业都以办理竣工决算为收入结转的`时点，通过延迟办理竣工决算拖延收入结转的时间，或者部分开发企业以款项收齐开具正式发票为结转收入的时点，收入确认由企业人为控制，这两种做法在房地产企业较为普遍，总局新的31号文件明确了完工产品的三个条件，新的文件有效的遏制了企业故意延迟结转收入的现象。

3、成本费用支出不实。房地产企业的成本费用项目多，构成复杂，专业性强。因此虽然大都数企业成本费用的列支取得的票据是合法的，但税务部门审核时对其支出的真实性和合理性难以准确界定。主要有四种情形：一是开发项目分期进行，对先期开发部分的成本确认困难。；二是实际开发成本超出预算的企业不能提供确凿的证据。有部分企业存在开发成本的实际支出数明显超过工程预算，企业一般只提供最终的决算资料，并不能提供相关的合同变更书，给出成本增加的合理理由，由中介机构出具的房地产企业决算资料因各自的利益关系和原因并不能真实反映企业的实际开发成本，由此给税务部门的审核带来难度；三是人员变动频繁，公司前后的管理模式和资料的保管出现脱节。房地产开发项目立项后或已开盘销售后，一些企业因投资人之间合作关系不佳或实际运作时资金困难等诸多因素撤资换人，由此带来投资人和企业财务人员变动频繁，相关资料保管不善，对审核中发现的有些问题无法给出合理的解释，造成税务部门审核难；四是部分期间费用的支出数额过大，与实际经营需要不相符。这种情况也较为普遍，有些企业费用中出现大量的办公费支出、劳保用品支出以及工资支出等，没有附物品采购明细，没有许多的人员用工，明显存在以虚开、代开的发票或工资支出单列支各种隐性支出使不合法变为合法的现象。

4、人为多结转销售成本。主要有两种现象：一是加大先期开发成本费用。现有的大部分开发企业均为项目开发，开发项目虽不大，但多数分期滚动开发，这就给企业人为加大先期开发费用有机可趁。企业在整个开发项目完工前按土地出让合同分期付清土地出让金、拆迁补偿费，在项目开发前期付清规划设计费等前期工程费、基础设施建设费，企业全部计入开发成本，不按分期开发的项目分配计算当期的开发成本，必然加大本期计税成本。二是按预算预估开发成本。房地产开发企业会十分注重资金的时间价值，在未形成工程决算时，一般不会按合同总价款全额支付工程款，因此开发企业也就无法取得对方的合法票据，他们会从自身利益考虑根据已付的工程款计算开发成本，或者干脆按工程预算计算开发成本。这两种方式都违背了《企业所得税税前扣除办法》（国税发（2000）84号）文件第三条及总局《关于房地产开发业务征收企业所得税问题的通知》（国税发〔2006〕31号）第八条第4、5款要求开发产品成本必须真实、合法的基本原则，由此带来同样的后果就是加大可售面积单位工程成本，和已销开发产品的计税成本，减少了当期应纳税所得。

5、混淆期间费用和开发成本的界限。主要表现在：一是混淆开办费和开发成本、期间费用的界限。有些开发企业将正常开工建设后发生的业务招待费、业务宣传费、添置的固定资产等均作为开办费，待工程开工后作为期间费用一次性税前扣除；二是混淆当期费用和开发成本的界限。最常见的是将成本对象完工前发生的各种性质的借款费用直接在当期费用中列支，售楼部、样板房的装修费用未单独核算时企业未记入开发成本直接作期间费用税前扣除。

房地产律师的重要性和作用大全（17篇）篇五

房地产律师的重要性和作用大全（17篇）篇六

很多房地产企业认为合同管理是业务部门和合同管理部门的事，而忽视了企业内部的财务管理状况。对财务管理没有引起足够的重视，合同在执行中经常出现执行要素与企业掌握的财务资源不匹配，从而就没有制定有效的方针。在对合同的管理中财务内容没有形成很强的管理意识，财务部门不能参与到合同的前置谈判，财务管理出现后置，这就影响了财务方面的工作，使得财务报表不完整、相关财务信息不可靠。企业要加强对合同管理，对企业的财务状况做出梳理，充分采纳财务部门专业意见，这样才能够帮助企业有效地实施财务管理。

2.2合同的管理水平不够合理。

随着管理标准化和流程化的逐步推进，企业的合同管理工作也相继得到了发展。但是，当时合同管理的工作还有很多技术都不成熟，管理工作不严谨的地方，处理业务活动没能充分进行规划，甚至有的企业的合同格式、条款、条例都不是完整的。有的企业在日常的交易中也不按照法律要求来制定合同，一些需要注意的事项也没能引起注意。对不同合同的分类也没能准确进行，有的合同也没有合理的编号，很多企业签订合同都只是走的形式。如果合同保管的不合理，就会影响到财务部门对合同内容进行登记，导致企业不能按时缴纳税款。有的企业没有借助网络来完成相应的工作，单纯靠手工来操作和内部流转，这样会导致企业工作效率低下、错误频现，这些都会给企业的财务管理工作带来麻烦。

2.3监督机制不够完善。

房地产企业对合同进行管理的时候，既要制定、执行相应的实施计划，还要加强对财务活动的重视。现有的很多房地产企业仅仅只是把重点放在了货币性的信息上面，对那些非货币形式的内容没引起足够的重视，这就会产生弊端影响合同的严谨性、规范性，导致企业不能制定出准确的财务分析报告，财务数据分析只能反映出当前账面财务状况，对企业存在的潜在合同义务及风险无法披露，也无法进行监督。当前，不能充分发挥监督职能的一个重要因素就在于企业合同管理的重点关注点不全面，财务部门对合同中非货币形式内容的监督会出现缺失，企业财务分析、预测报告存在失真的风险。

房地产企业的财务人员在对合同的认知方面还有不足，在合同管理中经常出现财务管控的缺失。房地产企业财务人员一般将工作重心放在会计核算、税收筹划、外部融资方面，却未认识到合同管理是重要抓手，合同管理出现财务管控缺失。例如，一份房地产对外销售合同，必然涉及首付款及按揭款的资金回款时间，财务管理必须提前筹划时间，合理安排资金支付，保障企业现金流安全，也有利于对销售回款进行监督。再者，销售合同中个别赠送、搭售，是存在较大涉税风险的。房地产企业合同管理，财务人员存在管理融入认识不足，未能将企业财务管理内涵融入合同管理中。

3.1加强企业内部财务管理人员的职业素质。

针对各自企业员工的专业素质情况，应分别开展不同培训标准的活动，通过各种活动来增强员工的工作积极性并提高他们的专业素质，从而给企业的财务管理工作顺利实施提供保障。要让员工们认识到合同管理的重要性，要改变他们传统的理念，房地产业还可以通过大数据等信息化的'实现来提高员工们对合同管理的应用，要做到信息的准确度高、工作的效率高，当然还要确保财务方面的人员能够给予合同管理中专业的帮助，这样就能为企业的业务活动顺利进行提供保障。

3.2加强对合同执行控制。

有的房地产企业的工作没用体现及时性，对所发生合同的数据没能及时地记录。针对这点企业管理部门的人要加强对合同的管理，争取做到签订一份合同记录一份合同，这样才能保证工作的及时性和准确性。在对合同的管理过程中可以采用分级管理的方法，把工作任务确认到各个人。为了保证房地产企业的财务工作能够顺利进行，需要企业加强其内部各部门之间的联系沟通，建立合同信息信息共享，及时监测合同执行情况，财务部门通过财务数据中枢，动态反馈合同执行情况并及时将相关信息反馈到合同管理部门，对合同执行过程中的偏差，房地产财务部门应第一时间分析反馈，下达清理欠款通知或暂停合同付款指令来加强合同过程控制。在对合同进行洽谈时，财务人员应该提前介入或者直接参与到洽谈中，这样就可以同合同管理人员一起进行审查，提前考虑合同风险，保障企业利益。

3.3加强合同数据的管理。

加强对合同的管理制度对企业的发展是很有帮助的，它可以帮助企业改善不规范的执行状况，还可以帮助企业很好的经营。首先要做到就是确保合同的格式、内容要合理，然后就是要加强对合同更改问题的管理，企业可以自己制定相应的更改政策，防止有人在对合同进行更改之后不能及时发现影响企业的经济利益。同样还要根据不同形式的合同，制定出不同的解决办法，避免产生不必要的损失。企业的管理者还需要及时对前期发生签订的合同进行审查，要重点审查签订合同发生的时间、签订合同的单位、合同上业务发生的金额是否合理、是否已经收到或者支付钱款，管理者要能够对企业发生的业务足够了解，从而可以帮助工作人员发现不足，保证企业的合同管理工作能够顺利进行。有条件的房地产企业可以提升财务信息化，将合同的签订、重要节点、资金收支等重要信息纳入财务系统，并将数据按权限与合同管理部门人员的信息共享，能有效地加强对合同管理。

3.4制定合理、完整的检查制度。

房地产业要想保证其在合同管理方面能够做到标准无误，就需要运用评估、核算的方式来调整企业的财务管理工作。同样，财务管理工作也需要有一定的设计方法，要在合理时间内对前一段时间所发生的合同进行财务方面的审查，做出相应的决策和总结，进而保证能够及时处理其中出现的问题。要想提升企业的财务管理价值，就要不断地加强对合同的管理制度。当然，一个企业也只有对其财务管理工作进行不断的改革、制定实施有效的方针才能保证发生合同的真实性以及可靠性，保证企业的经济任务可以顺利实施。

3.5改变以往的错误理念。

当前，房地产企业只是把目标定位在了利润最大化上，合同管理还没能引起企业管理者的重视。社会水平在不断地提高，消费者对楼盘的要求也越来越高，要想保证自己企业的业绩处于同行的前面就必须要改变以往的错误理念。对合同的管理理念要持有一种丰富多彩、科学合理的态度，把这种新的管理理念引入到财务管理中，可以在很大程度上解决在工作中遇到的麻烦，还可以帮企业处理好财务与合同管理之间的关系，可以提高企业的经营业绩，从而帮助企业处于激烈竞争中领先位置。

4结语。

综上所述，房地产财务对企业合同管理有着重要的影响。企业要想提升自己的合同管理能力以及转变效率，就需要来加强企业财务管理工作人员的技能水平、加强对合同的控制和管理、完善自有的合同管理制度，促进财务管理与合同管理相融合，从而推进企业的发展。

参考文献。

［1］郝秀凤.试论企业合同管理［j］.中国民营科技与经济,（1）.

［2］张远堂.公司合同管理操作指南［d］.北京:中国法制出版社,.

房地产律师的重要性和作用大全（17篇）篇七

包括：

(1)时间效力，指法律开始生效的时间和终止生效的时间。

(2)空间效力，指法律生效的地域(包括领海、领空)，通常全国性法律适用于全国，地方性法规仅在本地区有效。

(3)对人的效力，指法律对什么人生效，如有的法律适用于全国公民，有的法律只适用于一部分公民。

如某个合同发生法律效力，就是该合同符合法律规定的条件和程序，因而受到法律的保护。

房地产律师的重要性和作用大全（17篇）篇八

鹤庆县是大理州的'北大门,历史上就是大理地区商业活动较发达的地区之一,其经济活动到今天仍然比较活跃.本文从历史演变的角度切入,系统阐述了鹤庆人民在传统的商业观影响下发展县域经济的情况;同时也针对县域经济资源的特点,对如何寻找新经济增长点,发展利用新兴的旅游产业以促进经济的发展等诸方面作了广泛的思索和探讨.

作者：杜志文作者单位：大理学院中文九八级,云南大理,671007刊名：大理学院学报英文刊名：journalofdalicollege年，卷(期)：20021(6)分类号：f061.3关键词：鹤庆经济状况开发与利用

房地产律师的重要性和作用大全（17篇）篇九

房地产企业的成本主要包括三部分：土地、土建、设备费用，配套及其他收费支出，管理费用和筹资成本。下面将针对这三大成本进行分析。

1、土地、土建、设备费用。

这是房地产开发成本的主体内容，大致占总成本的80％。其中最重要的是土地费用。土地费用的大小是评价一个房地产开发项目是否可行、是否有预期利润的最主要经济指标。土地费用主要包括土地出让金、置换成本、批租费用、动迁费用、拍卖佣金、契税等。房产商在决定是否开发一个项目前，都必须将预计的土地费用通过土地面积和容积率的换算，计算出未来所开发的每平方米商品房所占的土地成本（俗称楼面地价），以此来进行项目的可行性评估。

2、配套及其他收费支出。

主要是指水、电、煤气、小区绿化和道路、大市政和公建配套费。学校、医院、商店等生活服务性设施也是不可缺少的。其他收费项目中有些虽然属于押金性质，如档案保证金、绿化保证金等，但由于种种原因，企业大多难以全部收回。这类收费项目种类繁多、标准不一，许多收费项目由垄断性经营企业或事业单位执行，任意性很强，标准普遍偏高。配套及收费项目是房地产开发成本中受外界因素影响最大的一块费用支出，一般占项目总投资的10%~15％。房地产开发商通过各种途径，运用各种方法减少这部分费用支出，是降低开发成本取得经营效益的一项重要手段。

3、管理费用和筹资成本。

房地产开发与其他一般行业相比，具有建设周期长、投资数额大、投资风险高等特点。因此，大多数开发企业必须通过银行借款来解决资金需要，这样就产生数额较大的利息支出。如何把这部分费用核算好，对合理控制开发成本、体现经营成果，将起到非常重要的作用。

根据我国房地产企业经营业务的繁杂程度可以分为综合型、精细型、积极型和简化型四种类型，每类房地产企业经营的业务不同，导致成本管理的内容和特点有很大区别，这就要求视不同房地产企业成本特点而进行相应的成本管理。

（1）综合型房地产企业。企业特色以房地产开发的管理为主，覆盖了房地产开发的所有环节，涉足设计、施工、装修、园林、酒店、学校、旅游等。该类企业资金集中统一管理，物资集中供应管理。其成本管理包括：一是采取低地价，大规模的投资策略。二是控制设计成本。三是物资集中供应管理，大宗物资都通过集团采购中心进行集中采购，降低材料成本。四是以低价换周转，项目价格经常是周围可比项目一半，批次日均销售率达到78%，年度平均积存率仅为2.5%。五是对业务链条进行整合，不仅是产品设计，从建筑施工、物业管理到酒店经营等均有涉足，而这些大盘规模通常在几千亩以上，建筑面积达几百万平米，如此庞大的建筑项目也便于实现规模化复制以及降低采购成本。六是资金集中统一管理，有效监控资金运动，通过使用信息化工具实现跨银行、跨单位全面的集成统一的资金情况查询，实时查询账户余额，迅速掌握各分公司资金流量、流向的动态监控和管理，对重大资金调度或支出、对一些异常情况实现自动监督。

（2）精细型房地产企业。企业特色以房地产开发的管理为主，从施工企业转型而来，具有较强施工管理能力。在这种房地产企业中成本管理应注重：一是建立全集团统一的预算管理体系，对每个项目选择相应的预算分类和标准，建立对应的预算，预算成本将控制项目开发的全过程。二是分项目、分职能部门编制年度资金计划和月度计划，通过审批后的资金计划严格控制项目的付款过程。三是预算控制精细到分部分项上。四是建立预算预警，系统支持对项目预算执行情况进行预警提示。五是全面的材料管理，与主要供应商建立战略合作关系，大幅降低采购成本。对于材料的使用通过领料单进行管理，对超供材料进行扣款处理（按全额累进扣款或超额累进扣款，设置起扣点、加价比例），保证材料最大限度地应用。

（3）积极型房地产企业。企业特色以房地产开发的管理为主，有关联的施工总承包企业。该类型房地产企业应该建立适度灵活的目标成本控制体系，注重工程细节。具体包括：一是建立了目标成本管理体系，同时为了缩短工程工期存在“边预算、边施工”的情况。二是动态成本涉及合同订立、合同结算、合同付款、非合同费用等，实时反映项目的最新动态，并随时检查是否超出目标成本。三是成本在地块、期、区的分摊，主要适用以下原则：受益原则，按受益该成本的地块、期、区分摊；均摊原则，在所有地块、期、区分摊；属地原则，在工程所在的地块、期、区分摊。四是引入定额（基准价）体系，按照不同的产品设置多套定额，一般使用“地区产品通用”定额，再加上指标数据，就可以快速产生初始版本的目标成本，以利于快速的可行性研究决策。五是严格控制付款的审批权限，防止失控风险。

（4）简化型房地产企业。企业以房地产开发的管理为主，设计、施工等核心工作外包，在这种企业中应该以宏观成本管控为主，兼顾工程进度和质量。具体包括：一是建立目标成本管理体系，对每个项目，都建立对应的目标成本，目标成本将控制项目开发的全过程。二是动态成本核算，动态成本涉及合同订立和变更、合同结算、合同付款、非合同费用等，实时反映项目的最新动态。三是成本管理工作按标准流程进行。四是关注总体成本的控制。五是责任成本，在总体成本控制的框架下，按专业分工将总成本分解到专业细项，分配给具体的专业部门，然后配备相应的检查机制，辅以绩效考核制度，使每个专业部门都能发挥主观能动性，有效地降低成本。

2、制定成本计划，执行全过程成本管理。

（1）制定成本计划。主要包括制定项目成本计划和期间费用计划两部分。制定项目成本计划具体包括：一是通过项目的可行性研究和分析论证确定项目的总投资目标，项目批准立项后，该项目总投资目标可确定为项目总成本计划目标，这种计划总成本对以后每一步设计与计划起着总控制作用。二是逐层分解总成本计划目标。通常按项目结构对项目总成本计划目标进行分解，将总成本拆分到各个成本对象，作为项目单元设计的依据或限制，对项目单元的功能、质量等起着决定性的作用。在项目总成本分解过程中，应注意各成本限额之间的平衡，以保证项目成本在项目内的合理配置。这种合理配置是项目系统协调与均衡的保证，是实现项目总体功能目标、质量目标和工期目标之间均衡的保证。三是成本估算。随着项目的深入、技术方案和实施方案的细化，可以按结构图对各个成本对象进行成本估算，并以此估计值和限额值相比，结合具体情况，对项目进行优化组合。四是调整成本计划。通常按结构图由下而上对成本估算进行逐层汇总，并与原成本计划目标对比，衡量每一层单元计划的符合程度，以此决定对设计与计划的修改与补充，形成由下而上的反馈与调整过程。

（2）全过程成本控制。对项目开发的每个阶段都实行成本控制。房地产开发项目成本控制是开发商对开发项目投资的有效控制，是房地产开发项目管理的重要组成部分，是成本管理活动的核心。房地产开发项目的成本控制主要有以下几个阶段：一是项目策划和投资决策阶段。在该阶段开发商必须对可能发生的成本进行总体控制。二是设计阶段的成本控制。设计阶段的成本控制是项目建设中成本管理的重点，其对工程造价的.影响在75％以上，一般采用限额设计方式保证有效的成本管理。三是动迁阶段的成本控制。房地产开发企业如涉及动迁工作，一方面，应聘请独立的评估咨询机构按政策进行评估，确定补偿标准和额度，以利于动迁职能部门、动迁公司和评估机构三方的相互制约；另一方面，要强化动迁收尾的管理和控制。四是招投标与合同洽商阶段的成本控制。这个阶段的工作质量将直接影响项目的成本管理和结算。五是施工阶段的成本控制。主要包括：编制或修订成本计划、编制工作流程、落实管理人员的职能和任务；熟悉设计图纸和设计要求，将工程费用变化大的部分和环节作为重点成本控制对象；详细进行工程计算，复核工程付款账单，严格经费签证；注重合同的修改和补充工作。施工阶段的设计变化和现场签证是不可避免的，但这项工作应有一个严密的管理控制体系。六是结算阶段的成本控制。房地产开发企业结算工作的突出特点是大量性、集中性、复杂性。为避免结算时产生主观上的错误和漏洞及客观上的疏忽，应建立结算原则会议确认制、二次复核制、审计和奖惩机制。

3、逐步引进科学的成本管理方法。

具体而言主要包括目标成本管理和作业成本管理。目标成本法的基本思想：制定目标成本，将目标成本按规范的成本结构树层层分解；再通过将预算计划落实到部门与行动上，把目标变成可执行的行动计划，并在执行过程中把实际结果与目标进行对比分析，找出差距，分析原因，制定改进措施。

作业成本管理的基本思想是企业利用作业成本计算所获得的信息进行作业管理，以达到不断消除浪费、实现持续改善、提高客户价值，最终实现企业战略目标的一系列活动。

随着企业竞争的日益加剧以及当前面临的经济形势，要求房地产企业采用科学的成本管理方法，使得企业的成本管理上一台阶，并真正实现成本管理给企业带来的效益，才能促进企业健康、持续地发展，才能顺利地度过当前的危机。

【参考文献】。

[1]王中伟：房地产开发项目的成本优化控制[j].开发与建设，（2）.

[2]陈振华：试论我国房地产企业应如何塑造核心竞争力[j].国外建材科技，2006（3）.

[3]蔡敬梅：房地产企业成本管理观念的创新[j].财会月刊，（3）.

[4]陆晓欣：对房地产成本费用控制的思考[j].中国房地产，2006（8）.

房地产律师的重要性和作用大全（17篇）篇十

简单的来说，网络经济是一种借助于计算机网络作为其发展基础，进而进行生产、分配、交换活动的经济关系。所以网络经济的基本工具就是计算机网络以及高新科技，当代社会的发展趋势呈现信息化的特征，无论哪个行业都离不开知识和科技的创新，知识经济正在向全球化的范围发展，主要还是依赖网络这一便捷的高科技途径，它作为知识经济的一个分支从出现以后就获得了飞速的发展，渗透进了人们的日常工作、生活中去，细致的分析和研究网络经济内涵以及特点有助于对它进行更好的利用，实现网络经济的最大化发展作用。另一方面网络经济也可以说是一场现实意义重大的经济形式的变革，在这一次变革中我国的经济生产关系的各个方面都在发生着实质性的改变，它是知识经济与网络科技的重新搭配合作，是一种新型的经济模式，削弱了阻碍经济发展的各个因素的影响力，使得经济发展更加自由。

(二)房地产经济的发展趋势意义。

对于现有的国民经济来说，房地产行业已经成为一个重要的行业，对于我国的国民经济发展具有相当重要的意义。这一行业并不是相对独立于社会经济中的，房地产行业与多方面的经济发展因素都有关联，涉及面比较广，对于我国的社会生活以及经济效益都有很大的推动作用。房地产经济的兴起时间虽然不长，但是随着我国社会主义经济制度的不断改革它的发展速度却是惊人的，这与国家的相关政策法规的支持是分不开的，在房地产行业的初期发展阶段就吸引了大量的资金投入其中，会很大程度上为房地产市场的活跃提供了人力财力的支持，在近几年的发展随着房价的不断攀升以及住房需求的持续减少，房地产行业中呈现了减弱态势的阶段特点，同以前的高速发展状态相比，现阶段房地产行业处于一个平稳的发展阶段，而随着网络经济的不断干预，房地产行业的生产力关系势必会发生相应的改变。

(一)网络经济的信息科技化推动作用。

网络经济对房地产经济发展的技术上有很大的推动作用，在房地产经济的发展中，无论是项目的开发还是房地产的经营活动，都能够利用网络能够获得最新的信息。在某一方面进来说房地产行业是属于服务行业的范畴，有了网络科技的支持就能够对服务对象的各种信息进行统一的管理，而对于房地产企业内部的发展也具有同样的作用，比如可以把不同地区的房产信息、交通状况、周围环境等全部的进行网络数据化的编辑操作，根据客户的要求输入关键信息就可以找到相应的房源，在第一时间把房屋基本情况和全景照片呈现在客户面前，节省了时间和资金投入，一目了然更加客观的反应企业情况，能够赢得客户的信赖。同时网络经济的介入还可以帮助房地产经济进行信息技术的升级和改版，对施工的质量实行更加严格的监督和检查手段，在房地产的交易过程中，提供比传统交易方式更加方便、灵活的交易平台，能够有效的增加房屋的成交数量。

(二)房地产经济在网络经济推动下的资源变动。

随着互联网的不断发展，房地产行业信息已成为其诸多资源当中的重要组成部分，房地产行业能否健康持久发展，直接取决于其对信息资源的重视与应用[4]。传统房地产行业的资源存在以及管理方式，在网络经济的干预下都将发生变动，因为网络技术的便捷化能力，使得传统房地产资源在实际应用中的作用不断减弱，另一个层面上来说就是传统资源对房地产企业发展的局限作用降低了，在一定程度上提高了房地产的发展灵活性，可以向外扩展到更广阔的发展领域中去，在生产力、发展空间等方面都会获得更大的进步，处于一个更加强大和独立的行业地位，在这种状况下可以加快房地产行业与其他行业的不断合作发展，扩大自身企业的影响力，这种影响力不仅限制在房地产这一个行业，而且对整个社会的稳定与和谐发展也有着促进作用。

三、结束语。

网络经济的信息传播的快捷性使更多的人开始关注和了解房地产行业，现代人们的观念已经有了很大的改变，对信息网络技术的高效利用可以为房地产行业带来更大的收益，网络经济的实施不仅可以推动房地产技术不断进步，同样也对房地产企业运行的细化分工以及开拓更广阔的市场有着重要的作用，深入挖掘网络经济的存在价值，提高房地产经济的效益。

房地产律师的重要性和作用大全（17篇）篇十一

市场经济的发展，成本控制不能局限于产品的生产过程，内涵要由物质产品成本扩展到资本成本、人力资源成本、产权成本、环境成本、服务成本等非物质产品成本，在市场上才能使企业产品具有很强的竞争力，在激烈的市场竞争中企业能立于不败之地。

4.2加强先进的成本控制技术的运用。

房地产企业的整体控制水平体现在清单报价模式，房地产企业的实际消耗成本是定额模式下的预算成本，可由分部分项反映得到；工程量清单是一种计价模式，它与市场经济相适应和与国际惯例接轨。

各单位对于工程数量相同的同一个建设项目，具有的价格却不相同，这对房地产企业成本控制水平差异有充分的反映，房地产企业的成本控制必须加强，成本控制水平充分提高，才能适应市场经济下的清单计价模式。

4.3实施全过程的项目成本控制。

决策阶段，策划书的关键内容就是项目成本的控制方案。对整个投资的全过程进行分析，做出充奋分析和判断，包括经济形势、土地开发支出、前期工程预算、建筑安装工程造价成本以及不可预见费等多个方面。

设计阶段，重点就是降低建筑安装成本。完善工程项目设计招投标制度，加强技术沟通，实行限额设计。

招投标阶段，加强对招投标工作各环节的监控，避免决策失误。严格、审核单位的经济状况，避免鱼目混珠行为，加强对标底的审核，避免一些投标单位盲目低价给工程结算带来的困难。在施工阶段应主要是控制建筑材料和设备的成本，按设计规范和技术规定施工，节省施工成本。

4.4加强房地产项目资金的'预算管理和集中管理。

房地产企业应加强对项目资金的全面预算管理，要求追踪和监督项目各环节发生的各项支出，分析预算与实际的差异，以利于预算部门掌握整个项目预算的执行情况，便于及时对出现的问题提出改进措施或建议，确保预算目标的实现。

4.5加强合同管理。

加强合同管理的目的在于增强合同的严密性，有效减少合同纠纷，避免施工索赔，最终达到降低项目成本的目的。应严格控制合同的变更，如施工条件变更或进度的变更等，即使有变更也应按变更合同程序办事，及时办理增减预算，健全合同履约跟踪检查制度，提高合同履约率，尽量减少索赔事件的发生，严格审核承包商的索赔要求，按合同办事，避免产生投资失控。

5结语。

总的来说，建筑企业本身带有盈利性质，随着市场经济体制改革，企业在不断地进行改革发展，面临着竞争和挑战。建筑企业实行经济成本管理制度，对建筑企业的发展有着非常重要的意义，在建筑企业内部的整体管理上，建筑经济成本管理制度也其具有重要的作用，良好的经济成本管理能使建筑企业在竞争中不被淘汰，我国建筑企业必须在企业内部加强建筑经济成本管理，这样才能保障我国建筑企业的可持续发展。

房地产律师的重要性和作用大全（17篇）篇十二

文章探讨了建筑经济成本管理在房地产中的作用，提出了现阶段我国房地产行业经济成本管理存在的问题，分析了如何发挥建筑经济成本控制管理在房地产中的作用，发挥房地产企业经济效益的最大化，保障我国房地产业健康有序发展。

建筑经济成本管理的目标就是用最小的支出取得最大的收益。施工企业在管理施工过程中所涉及的范围很广，相互之间管理关系复杂，建筑经济成本管理质量直接影响企业创造的利润，影响企业经济效益。

房地产律师的重要性和作用大全（17篇）篇十三

2016年初，在初次承接智能机器人项目经理时，由于智能机器人在国内正真实际商用的可参考案例不多，公司又想自己单独承接执行，为了全面了解智能机器人相关技术及应用，我和3名项目技术骨干专门前往智能机器人公司进行了为期一周的封闭式培训，这次培训让我和实施团队骨干对智能机器人技术及应用有了全面的了解，这让我对接下来的智能机器人项目实施有了信心。

2016年2月，我作为项目带领四名项目技术骨干，按照所学智能机器人知识和客户建设需求，完成了项目建设需求调研。我们邀请智能机器人厂家的技术专家与技术骨干一道，对项目进行估算，并根据估算的工作量、要求的资源以及其他约束条件（项目初验和正式上线等时间节点要求），为项目制定《项目进度计划》初稿。

我们拿着初步的《项目进度计划》与客户相关干系人进行了三轮的讨论和修订完善，最终客户签字同意我们的实施进度计划。

我们在项目执行过程中，结合项目实施进度及面临的风险变化等情况，不断对实施进度计划进行完善；每个实施阶段结束时，都会编写项目进度报告，并将报告发给项目总监、客户以及项目组所有成员。

最终项目如期验收，客户对整个项目的实施过程和智能机器人服务效果非常满意，为此公司还额外给实施团队一笔奖金。

经过此项目的实施，让我对pmp中的制定进度计划也有了新的了解，不论项目中涉及什么产品、应用了那些新技术，但整个项目实施过程也是类似的，依然可以应用pmp的项目管理的过程管理来做好项目的管理。

慧翔天地广州学员黄贤裕。

房地产律师的重要性和作用大全（17篇）篇十四

为了加强对项目工程施工要素的计划控制，促使各项目工程按计划实施特制定项目计划、统计与进度管理规定。

一、计划是工作的先导。因此，必须重视计划管理工作。做到事前计划，事中落实，事后总结，以促进施工计划目标的顺利实现。

二、计划工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性。项目部应加强计划管理工作，做到计划工作专人负责，逐项落实，定期检查，及时调整。

三、统计工作应坚持实事求是的原则，按实填报，严禁弄虚作假，不得提前或有意拖后上报已完工作量。

四、为了维护计划统计工作的严肃性、时效性和准确性，项目部在每月25日向分公司、现场监理上报工程量统计报表。

五、项目施工总体计划。

每年12月15日前，各项目部应编制下一的项目施工计划并上报分公司。

项目工程施工计划应包括：

2、前期工作计划(项目开工前的准备工作)；

3、施工进度计划(包括开工时间、竣工时间、结构封顶时间及本拟完成的工作量计划)。

分公司根据项目部上报的项目工程施工计划，经协调落实后于次月十日前审批回复。项目工程施工计划是全项目工程施工的指导性计划，也是年终检查工作的依据。

六、季度计划。

季度计划是对项目工程施工计划的分解。属于二级计划。季度计划(初稿)由项目部负责编制并于每季度最后一个月30日前上报到分公司。季度计划协调会在该季度第一个月的10日前召开，召集项目经理、项目部的分管领导、计划员、各劳务承包人参加。

七、月度进度计划(三级计划)。

月度进度计划是对季度计划的细分。

月度进度计划由各项目部项目副经理主持编制，并于每月的30日前上报分公司。

月度进度计划包括项目前期工作计划和开工后的施工计划(尚未开展前期工作的项目可不列入月度计划)。

每月第一周的周一召开月度进度计划协调会。月度进度计划协调会由分公司主管负责人主持，项目部项目副经理和核算员参加。

八、项目部应在月度进度计划协调会后召开月度作业计划会议。月度作业计划会由项目生产经理负责召集。由项目经理、工程师、各工种工长、劳务承包人、现场劳务带班人员、核算员及相关人员参加。

九、周进度计划。

对于工期紧，有特殊要求的工程在一定的时间内建立周进度计划，实施动态管理。

周进度计划由各作业区域的现场代表填报，项目部汇总后在每周一上午10点前报送分公司及现场监理。

周进度计划内容：上周(周一至周日)计划执行情况及需要协调的问题，进度滞后的原因。下周计划等，附文字说明。

十、周作业例会每周一下午在施工现场召开，由项目生产经理、项目总工程师召集。参加人员：项目经理、项目技术负责人、单位工程施工负责人、质检员、安全员、计划核算员、现场代表。

十一、协调会召集人应负责做好会议记录，必要时形成会议纪要，以便会后的备查。

十二、统计工作是计划执行情况的具体反映。各项目部应加强对统计工作的领导，提高对统计工作重要意义的认识，指定专人负责统计工作。

十三、月度完成统计报表(建安工程)由项目部指定人员编制，并于每月30日前上报至分公司。

月度完成统计报表的报告周期为上月26日至本月25日。

十四、月度完成统计报表应包括以下内容：

1、项目工程施工前期工作计划的完成情况：

2、项目工程开工后施工进度情况，包括完成的工作量和主要分部分项工程的完成情况。

其他。

十五、单位工程开、竣工报批制度。项目部应按以下规定将开工报告及竣工验收报告(复印件)及时上报到现场监理部。

开工报告原则上应在单位工程开工前报送，如情况特殊，最迟必须在工程开工后7天内送达施工现场监理部。

竣工验收报告复印件应在竣工验收通过后的7天内送达施工现场监理部。

十六、各项目部应加强对施工进度的监控，严格要求承包按投标承诺的工期组织施工。工程开工前，应根据现场的实际情况要求对投标编制的施工组织设计进行修编，并将施工进度网络计划张榜公布，以利于检查对照。网络计划宜绘成时间坐标网络图。

十七、施工中，如发现现场实际施工进度偏离网络计划较大时，现场施工管理人员应立即通知项目经理部调整网络计划，并采取有效措施保证计划目标的顺利实现。

项目经理部调整网络进度计划应经项目总监理工程师批准，然后上报项目业主建设管理部门。

中博建设集团利比亚分公司2010年7月11日。

房地产律师的重要性和作用大全（17篇）篇十五

1、根据有关计划、统计与进度管理规定，结合本项目的实际情况，特制订本制度。

2、项目计划、统计与进度的信息由计划员（暂由成本监管员兼任）统一收集汇总与整理，并根据信息的性质分类上报。

3.1、项目的总施工进度计划及各阶段的施工进度计划由技术部负责进行编制、工程部协助，由项目总工程师审核、项目经理批准。

3.2、项目的施工进度计划应结合工程当前的实际进展情况、工程的总体计划及工程合同的相关要求进行编制。当计划进行赶工作业时，应通知合同预算部进行成本增量测算。

3.3、项目的总施工进度计划最晚应在开工前15天时完成编制审批，季度施工进度计划应在上季度末月15日前完成编制审批，月施工进度计划应在上月15日前完成编制审批。若业主要求的计划日期调整时，以上计划日期亦作相应调整。

3.4、施工进度计划应包括各主要控制节点的实施计划、各期各分部分项工程的实施计划及关键工序线路的实施计划。同时，还应根据施工进度计划制订人员、物资、设备等的投入使用计划。

3.5、施工进度计划审批完后即作为工程任务下达给工程部，工程部应同时转给合同预算部及计划员。

4.1、项目各期的投资计划，由合同预算部编制，工程部、技术部协助，项目经理审批。

4.2、项目各期的投资计划应以相应的经审批的施工进度计划及人员、物资、设备等的投入使用计划为依据，根据有关合同文件、技术经济指标资料及市场价格信息而进行编制。

4.3、项目的总投资计划最迟应在工程开工前7天时完成编制审批，季度投资计划应在上季度末月18日前完成编制审批，月投资计划应在上月18日前完成编制审批。若业主要求的日期调整时，此计划编制日期亦作相应调整。

4.4、项目各期投资计划应包括工程实体的投资计划、工程前期及过程中各项辅助工作的投资计划、各种可能或即将发生的工程变更、价格浮动因素等产生的投资计划的变动情况。

4.5、项目各期投资计划经审批完后作为项目过程投资控制的依据。项目投资计划应在审批完后转给计划员整理上报。

5、计划实施完成情况管理。

5.1、项目的施工进度计划及投资计划，由工程部负责组织实施，各部协助工程部进行施工、投资计划的监控与管理。

5.2、由工程部在各期施工进度、投资计划施工后将计划的完成情况汇总并转给计划员整理上报。

5.3、计划完成情况的编制应客观、真实、完整地反映工程的进展情况，以能准确地分析工程的实施情况及与计划的偏差，及时制定计划改进补救措施。

5.4、工程部应在每月15日前将上月度的工程施工、投资计划的完成情况汇总分析并报告给项目经理，同时转计划员整理。若业主要求的日期调整时，该日期亦作相应调整。

5.5、工程的施工、投资计划的完成情况应包括各分项、分部工程的实施情况、重要节点与关键线路的完成情况及与计划的偏差、各项施工计划的滞后情况、各项进度计划的滞后原因、改进措施及改进期限、工程的形象进度图、工程实施中还存在的需业主协调的各项问题等。

5.6、进度、投资计划的执行过程工程部应严格监控，每日进行各项计划的进度检查，并进行记录，发现偏离或即将偏离计划的工作时，应及时进行纠正、调整，并应对计划执行压力大的环节进行预控，作好保证措施，以做到事前控制。

6、计划的统计管理。

6.1、计划员应将工程部转交的经审批的施工进度计划及计划、投资完成情况、合同预算部转交的经审批的各期投资计划进行统计汇总，并将相关信息进行整理分类，按照相关要求编制成有关的计划报表等，并将相关的报表上报给相应的单位。

6.2、计划员应将各期的施工计划、投资计划、进度及投资的完成情况等相关报表进行统一归档并编制好相关的统计台帐。

房地产律师的重要性和作用大全（17篇）篇十六

房地产市场是一个充满变数的领域，不仅要面对法律法规、税务政策等方面的考验，还需要涉及到各个行业的业务领域。作为房地产开发商或者个人投资者，需要了解合法合规的法律手续和风险提示，才能更好地抵御各种可能发生的不确定性。因此，近期我参加了一次房地产律师课堂培训，旨在进一步提高自己应对复杂房地产法律问题的能力和水平。

第二段：课程内容。

本次课堂培训共有5个章节，分别涵盖了国家房地产市场、物业管理、房屋买卖、房产继承、物业拍卖等方面的内容。老师详细讲解了各种文件和条款的意义和作用，解释了各种法律术语和专业术语，提供了很多实用案例，具有很大的参考价值。

第三段：收获感悟。

通过本次培训，我对于房地产投资所涉及的各种法律问题有了更加清晰的认识，例如：在选择房地产开发商时要多了解其背景和信誉；在房屋买卖合同签订时要认真阅读并注意其条款和细节；在处理物业维权问题时要了解各种法律途径等等。此外，培训中老师还着重强调了律师在整个法律体系中的作用和职责，让我更加深入地理解了法律的精神和内涵，更有利于我作为投资者或从业人员更好地预防和解决问题。

第四段：推荐理由。

为了更好地适应市场的发展和变化，我建议更多的房地产从业者或个人投资者参加房地产律师课堂培训。首先是因为课程内容较为全面，能够深入掌握房地产法律问题的核心内容；其次，课堂老师和辅导老师都是业内权威，具有丰富的经验和高尚的职业道德；最后，培训中还可以结交一些同行或业内人士，互相分享经验和信息，扩大自己的人脉圈子。

第五段：总结。

要成为一名成功的房地产从业者或投资者，法律知识和财产规划是必不可少的。参加房地产律师课堂培训是提高自己能力和水平的重要途径之一。在学好律师知识的同时，还应不断提高自己的职业素养和个人修养，做好每一个细节，为自己的事业和生活保驾护航。

房地产律师的重要性和作用大全（17篇）篇十七

房地产是众多行业中最具有风险性的行业之一，因此，合法的房地产交易需要律师进行法律审查和监督。房地产律师的职责是负责房地产交易中的法律事宜，以确保交易的合法性。因此，房地产律师的职业发展前景广阔，并受到行业内众多从业者的尊重和信任。最近，我有幸能够参加房地产律师的课堂，下面是我在课堂中的体验和收获。

第二段：课堂内容。

在课堂中，老师向我们介绍了房地产交易所需要的法律条款，包括买卖合同的要件以及房地产交易的法律问题。具体来说，老师讲解了房地产交易涉及的主要法律条文、交易合同的保障和风险，以及不同地域、不同国家和不同人群的法律规定等。在课堂中，老师还让我们根据案例模拟执行不同类型的案件，以使我们更深入地理解课程内容。

第三段：课堂收获。

我认为，参加房地产律师课堂的最大收获是学习了专业的知识和技能。在课堂中，我了解到，房地产律师需要具备详细的法律知识，以及对房地产交易的基本情况和市场走势的洞察力。此外，律师还需要有分析问题、解决问题和协商解决问题的能力。通过课堂学习，我深刻认识到，成为一名优秀的房地产律师需要通过不断的学习和实践来提升自己的能力和素质。

第四段：课堂反思。

在参加课堂过程中，我反思了自己的不足。我发现自己在了解法律条款方面还有很多不足，需要加强学习和提高自我意识。此外，在模拟执行中，我也发现自己的应变能力不够强，并且在进行问题分析时有些被动。我认识到，自我反思是很重要的，它可以帮助我发现自身的不足并寻找切实有效的方法来改进。

第五段：结论。

总的来说，参加房地产律师课堂是一次非常有价值的学习体验。通过课堂学习，我认识到了房地产律师的职责以及所需要的专业能力。课堂反思激发了我对自己的意识和提高的动力，我可以更有针对性地学习和提高自己的能力。我相信，通过不断学习和实践，我可以为国家和社会的发展做出自己的贡献。