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员工保底工资协议书工资保底协议实用篇一
我叫__，20__年2月19日出生，家住盐城市盐都区大纵湖镇振兴村六组120号。20__年1月进入您单位工作至今，担任保洁员，合同为每年一签，最后一次签至20__年12月。在20__年9月的一次劳动中，不慎摔裂膝盖髌骨，在家休养6个月。依据劳动合同法和工伤保险等法律规定，请学校考虑到我实际情况，酌情对我进行经济补偿。
请求事项：
一、请求支付我工作7年来的经济补偿金4900元 。
[20__年1月-20__年12月]
二、请求支付我因工负伤的各种补偿金共计3500。
其中1、治疗费1000元;2、伙食补助费1000元;3、交通费500元;4、护理费1000元。
三、 请求支付我因伤期间由我支付给替代劳动者的报酬4200元。
上述费用总计：12400元
事实和理由：
一、关于经济补偿金。
1、我与师范学院之间的劳动关系，应属劳动法及相关法规的调整范围 。《劳动法》第2条第2款规定“国家机关、事业组织、社会团体和与之建立劳动合同关系的劳动者，依照本法执行。”说明机关、事业组织及社会团体与劳动者存在劳动合同关系。
2、我自20__年1月直到今天，一直在您单位工作，虽然合同一年一签，但我在您单位工作年限已有7年，20__年1月，单位提前解除了本该7月到期的合同而改为1月重新签订，当时并没有给我任何补偿，所以按照下面法律规定，您应该补偿我7个月工资。
《劳动合同法》第四十七条经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。本条所除或者终止前十二个月的平均工资。
劳动部《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》劳部发〔1994〕481号第五条规定：“经过劳动合同当事人协商一致，由用人单位解除劳动合同的，用人单位应根据劳动者在本单位工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，最多不超过十二个月。工作不满一年的按一年的标准发给经济补偿金”。
根据上述规定，解除劳动合同，如果是用人单位提出的，必须要依法支付劳动者经济补偿金，如果是劳动者主动提出的，则没有相应规定。
二、职工发生工伤医疗待遇规定
单位至今未给予我工伤待遇，不符和下述规定。
《工伤保险条例》第29条的规定，职工因工作遭受事故伤害或者患职业病进行治疗，享受工伤医疗待遇。具体包括：1、治疗费。2、伙食补助费。3、交通费。4、工资福利。5、护理费。对于没有给职工办理工伤保险的企业，这些费用都要按照相应标准由企业支付。
《江苏省城镇企业职工工伤保险规定》 第九条 工伤事故发生后，企业应当在15天之内，特殊情况不超过30天，向当地劳动保障行政部门提出工伤报告，申请工伤认定。逾期不报告的，由企业负责按本规定的待遇标准支付工伤费用。
[工伤保险条例]第三十一条 职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由所在单位按月支付。
请求人：刘__
申请日期：20__年2月24日
员工保底工资协议书工资保底协议实用篇二
1、销售推广各类宴会(含会议)的，按实际结算总额的计算提成;
7、全员销售推广原则上必须现金结算，如需挂账的，必须按酒店挂账规定(财务部20__-003文)，由部门经理以上人员按权限签字担保，担保期限30天。
员工保底工资协议书工资保底协议实用篇三
木门公司规章进度
为提高公司管理水平，切实更好地服务于客户，特制定本制度。
一、考勤制度
1.每个员工严格遵守公司考勤制度。公司实行签到制，每天两签到。严格本人签则，不得他人代签，若发现每人每次罚款50元；迟到者无特殊原因每人每次罚款50元；早退每人每次罚款100元；旷工一天扣发当日工资，旷工两天扣发两日工资；连续旷工三天直接开除，并且扣发因旷工给公司造成的误工损失。
2.为完成突击订单需加班的，应由生产厂长报办工室并做好加班记录，加班记录为：加班完成生产任务事项，加班人姓名及加班时间，由生产厂长填写审核报办公室。
3.请假应实行逐级请假制度，生产工人请假必须写请假条，由生产厂长批准签字后交办公室，否则视为旷工，对于批准擅自不来者的视为旷工。办公室人员请假应向公司总经理申请，不能请假。
二、劳动纪律
1.每天上午7：20由生产厂长开晨会，支制当日生产工作，全体生产人员参加，办公室到席监督，对不参加晨会者无特殊原因每人每次罚款100元。
2．生产员工必须服从生产厂长的安排，对不服从管理者每人每次罚款100元，情节严重者报公司处理。
3．生产区及车间门口严禁吸烟，违者每人每次罚款200元。4．生产期间严禁说关打闹、串岗、每人每次罚款50元。
5.员工之间文明团结，不说别人闹话，不造谣，不挑拨事非，不打仗，更不能做损害公司利益的事，否则发现每人每次罚款100元。情节严重者公司可走法律程序处理。
6.上班时间不得饮酒，更不能醉酒上岗，发现每人每次罚款200，屡数不改者劝退处理。
7.各个工序互相配合，互相监督，共同保质保量，按时完成生产任务。
8.每天下午下班前，生产厂长检查当日安排的生产任务完成情况，并简要汇报，以便办公室及时、发货、信息。
9.每天下班前把车间卫生区根据生产线厂长统一布署、统一安排。10.公司生产任务紧急，全体员工要有踊跃加班的觉悟和热情，服从领导安排的加班任务，对拒绝加班的公司将给予警告、罚款、辞退等处理。
三安全制度
1.每位员工必须遵守国家规定的各项法律，如上下班途中遵守《交通法》，保证自身的人身安全等。
2.在厂内每位员工时刻把安全放在首位。在操作设备时遵守操作远程，按章操作，千万不要盲目操作，否则后果自负。
3.厂内设备要定期保养，保养内容由生产厂长统一安排，不得由人为原因损坏设备，否则除追究直接责任人责任外，生产厂长也负相应的领导责任。
4.厂内易燃、易爆危险品，如大桶稀抖周围要保持联系通风干净，整洁，稀抖用完要盖好密封盖，油漆桶要倒干净，不留残余，用 完的油漆桶、稀抖桶及时清除车间，运到指定的地点存放。
5.冬天取暖时要注意防火意识，锯沬炉周围应保持卫生干净，不能有易燃物品，下半时一定要灭掉火源，工作时保证人在现场，附近有准备好的水源如水桶、消防沙或者灭火器。
6、保持设备干净整洁，尤其是电源线路开关连接处不得积有锯末等易燃物，及时清扫，杜绝一切火灾的可能。
7、工作结束后要首先切断设备电源，不能一拉总闸完事。
8、根据天气预报情况下班前盖好货物，成品摆放底下垫高，远离窗户，避免日晒雨淋。
四、节约制度
节约节俭是我们每个人必备的美德，节约制度，人人遵守。
1、下料时根据尺寸，首先计算好，做到省料，该用下脚料的一定
要用下脚料。
2、抬卸物料时轻拿轻放，避免磕碰。3、下脚料分类摆放，及时清理。
4、工作结束时及时关掉设备电源。如引风除尘，电扇等电源设备。5、砂纸使用要掌握好磨损程度，不得浪费。
6、木工胶，木皮胶滚涂均匀适中，不得过多使用，用完一桶要把
胶彻底干净挤出，不能浪费。
约，反对浪费。
五、质量管控制度
厂内一切生产产品质量管控由技术厂长负总责。
首先要明确一点，每位生产员工既是一个产品的生产者，同时也是每个产品的质量管控者。每个岗位、每道工序都有规范的操作标准和技术要求，只要大家能严格遵守，那么就既完成了生产产品同时也做到了质量管控。
2、各个工序质量标准要求
⑴木工组质量标准要求
读单准确，材质准确，尺寸精确，数量无差错，节约用料。如有质量问题除无偿返工外，视情节给予处分。
⑵雕刻组质量标准要求：
刀工正确，图案准确、清晰，尺寸比例协调，数量准确，如有质量问题除无偿返工外视情节给予相应处罚。
⑶木皮组质量标准要求：
打磨光滑如镜，无漏点，沟槽准确到位、无缝、无棕眼，保证足单足量，一单一清，排放按优先下一道工序的工作就近原则，节约用料。如有质量问题除无偿返工外视情节给予相应处罚。
底漆组质量标准要求
准确用漆，喷涂均匀、无漏点，数量准确，节约用料。如有质量问题除无偿返工外视情节给予相应处罚。
⑹面漆组质量标准要求： 修色准确，数量准确、漆膜饱满，漆面光滑如镜，无棕挂、气泡、无桔皮、不花，节约用料。如有质量问题除无偿返工外视情节给予相应处罚。
⑺包装组质量标准要求
每个生产的下道工序有权对上道工序转过来的产品进行质量监督。发现上道工序有明显的质量问题有权拒绝再生产，若再生产造成二次损失更要加倍处罚。对上道工序出现的质量问题及时告知对方进行纠正，若不听可汇报生产厂长，绝不能有问题再生产。
江苏靖江赢家木业有限公司
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希望各位同仁通过了解各项规章制度，自觉遵守劳动纪律，厂纪厂规，加强自律观念，不断提高管理执行力度，个人工作素质及道德修养，为公司及自己的事业而努力拼搏，我们一起共同学习、共同发展，让我们共享劳动成果。
基本制度：以人为本，给予每个员工同等的发展的机会
人才原则：引进人才，用活人才，留住人才，知人善用，大胆起用内部员工。
公司理念：积极，进取，拼博，务实，创新，责任，沟通，服务。
企业文化：培养素质，提高积极性，提倡主动性。对工作充满激情，执着。公司厂规：加强管理，维护公司正常生产。
一 厂纪厂规
1、热爱工厂，遵守国家法律、法规；
6、不得偷窃工厂的生产材料等或私自变卖工厂物品;
10、按时上班，不迟到、不早退、不旷工；有事须按规定办理请假手续；
11、上下班必须登记考勤，（打卡，不得代人或托人打卡）；
吸烟区吸烟；
13、不得怠工、扰乱工厂生产秩序；
14、遵守公共规定，不得涂改、撕毁工厂公告、通知； 15、不得在厂内外打架、斗殴。
二招聘制度
1、公司管理部根据各部门的工作需要，由本部门主管写书面申请交到管理部，再由管理部呈交总经理审核，经批准后，再由管理部进行招聘。
2、录用者按公司人事部指定的报到日期，前来公司报到上班，所有新员工入厂后先试用三个月，试用期间，成绩合格者给予正式聘用，优秀者可缩短试用期，不合格者随时予以辞退，结算该员工适用期的工资，交接相关工作后方可办理离职手续离厂。3、试用三天内离职不结算工资。
4、招聘员工进厂时，先到人事部填写表格，再由人事部带其进入车间面试，合格后再来人事部办理相关入厂手续。
三 辞职与辞退制度
1、辞职：职工根据企业和自己的实际情况向企业提出终止劳动关系的一种 行为。
2、试用期间，不得以任何理由提出辞职，否则以自动放弃论处。3、辞职分急辞工，慢辞工两种：急辞职工是指特殊原因，需当天结算工资，入厂已超过三个月，可以申请急辞工，公司将酌情而定，扣1个月工资的40%，并扣除相应的费用，办理正常离职手续离厂；慢辞职工是指入厂已超过三个月的，需要辞工的，可以提前1个月把辞职工书交到管理部，从总经理或厂长批准之日起，1个月后方可结算工资离厂。
4、辞工程序，先由辞职人到本部门主管处领取《辞职申请书》由辞职人填写后交生产经理签名后，再由辞职人转交管理部，呈交总经理批复，再由人事部告知其辞职是否生效和离职日期。
5、凡严重违反厂纪厂规的员工，被工厂解雇者，工资按60%结算，并扣除相应的罚款，扣除相应的费用。即日领工资出厂。凡是自行离厂者，一律不结算工资。
四 考勤制度
公司全体员工上、下班期间严格执行考勤制度，公司实行每日考勤制度，员工每天上班、下班需本人在有效打卡时间段记录考勤（打卡）；代替他人打卡每次处罚50元，委托他人打卡每次处罚20元；上、下班没有打卡者视为旷工处理。
1．1迟到：指未按规定达到工作岗位（或作业地点）；迟到30分钟以内的，扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资。
早退：提前下班；早退15分钟以内，每次扣罚10元；30分钟
以上按旷工半天处理。
脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。
睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由责任人自行承担。
五 上班制度
1、上班时间：上午07：00—11：00、下午12：30—17：00、2、上班铃声响后，所有在职员工不许随意串岗，离岗和做与本工作无关任何事宜，下班时间未到，任何人不可以提前洗手，吹灰等候下班。3、所有班组长及部门主管干部必须提前10分钟到岗，每个上班后的前30分钟时间内，任何人不得以任何理由离开自己的工作岗位，包括上洗手间等。
4、上班时间，任何人不得外出会客，私事须提前请假，公事出入要开放行条，交保安登记后方可出入。
5、上班时间，禁止车间里大声喧哗，戏笑打闹，更不许吵架，打架等行为。
6、每个班组在下班后15分钟，生产人员集中打扫工作区域的卫生，做到车间干净整洁，一目了然。
7、所有物料，物品区别摆放，做到井井有条。
8、严禁在生产车间看书，看报，听耳机，打手机等不良现象。
9、严格按操作规程进行作业，以确保安全生产，不准违章违规操作，服从管理。
10、日事日毕，工作后清理好车间和机器台面，做好原材料的保护及危险品的处理和消防隐患。
11、白天工作不用开灯照的地方，不许浪费用电，各部门下班时，必须做到人离机停，熄灯，机，电等关闭。气管漏气要及时更换，休息时间不许在车间内开灯，开风扇等，更不许在车间里午休。12、严禁在禁烟区域吸烟，一经发现，第一次罚款30元，第二次罚款50元，再犯一律开除处理。
六 工伤制度
每位车间工作人员，应首先自行缴纳工伤保险，经公司确认后方可上岗。工作满3个月，公司予以一次性报销。
七奖罚制度
1、培养员工的素质，提升企业的文化，确保企业内部各项规章制度的贯彻与执行。
2、处罚：本厂员工违纪惩罚分警告，严重警告，记过，记大过，降级，解雇等六种。
a、警告1次,罚款10次。
b、严重警告1次,罚款30元/次。c、记过1次,罚款50元/次。
d、记大过1次罚款100元/次。
e、降级1次，在每月工资中扣除100元的底薪。f、解雇处以相应赔偿、罚款后，予以解雇。3、处罚事件及相应对比度： a、班组长级干部以上（包括班组长）干部的奖罚都是双倍。
b、上班时间酒后进车间者、在禁烟区吸烟者，每次记大过1次。
木业工厂管理制度 2011年5月13日
目 录
第一章 人事管理制度
六、试用期员工考核规定 七、考核内容及标准 八、考核流程及处理
第二章 行政管理制度
总 则
第一条 为维护木业工厂正常的工作秩序，提高工作效率，根据《^v^劳动法》，结合本工厂的实际情况，特制定本木业工厂管理规章制度。
第二条 本制度适用于木业工厂全体员工，全员都必须遵守。第三条 本制度中的未尽事宜，应参照集团管理规章制度行使，如集团管理规章制度中亦未尽事宜，则参照^v^有关法律、法规和有关条款执行。
第四条 本厂管理人员编制在集团公司的，参照集团管理制度执行。第五条 本管理制度的解释权归创美集团公司所有。
第一章 人事管理制度
第一节 生产员工的雇佣、解雇、合同续签
第一条 有下列事情之一者，不得予以任用：
员工保底工资协议书工资保底协议实用篇四
乙方：xxx 身份证号：xxxxxxxxxxxxxxxxxx
货源不满当天保底待遇=参加生产总产值/参加生产天数
三、自协议签订之日起，乙方必须为甲方服务6个月以上，方可提出离职，如果中途提出离职，甲方将不同意，则按自离，自离不发放工资。
四、乙方全心全意为甲方服务，工作听从一切安排，服从管理和调度，遵守厂规厂纪。违反公司管理制度的，如：无故旷工，请假超过5天等，将不能享受保底工资待遇。
五、乙方辞职当月不享受甲方保底待遇。
六、协议由公司人事部保存，未尽事宜由甲乙双方协商解决。
七、本协议由xxxx年xx月xx号起生效。
甲方： 乙方：
代表签名： 签名：
签订日期： 签订日期：
员工保底工资协议书工资保底协议实用篇五
一、目的：建立合理而公正的薪资制度，有利于调动员工作积极性
二、薪资构造：
导购员：发放月薪=底薪+提成
临时促销员：发放工资=底薪+提成
五、提成设定：
金50元
临时促销员：费用提成随底薪一起活动当天发放
七、本规定自20__年 月 日起开始实施
20__湖南暖洋洋电器有限公司 年9月18日
首先，我销售中心谨代表____公司全体员工向战斗在市场一线的全体同仁们致以节日的问候：辛苦了!!
一、以青田系统的出库清单(无论是否专区导购)为准，正
价产品____工厂直接按开单实收金额的百分之1给予兑现该开单导购，(每单最高为奖励500元)。
二、 参加特惠活动产品及特价产品____工厂直接按千分之五
兑现该开单导购。
三、若在一张订单里出现正价产品及特惠和特价产品，正价
产品同1方案兑现，特惠和特价产品将按2方案兑现。 (餐椅，藤器不享受活动)
具体方法：
由青田的相关行政部门每月拟出开单营业员名额及销售明细汇总传给____工厂销售中心，等客户提完货后，回传确认单回我中心，我销售中心将按照此表每月专款汇至青田相关部门，由青田相关部门予以实施发放，并制作表格回传我司，(表格需导购签字，并留下联系方式)便于确认，谢谢合作!!， 活动结束时间另行通知，本次活动最终解释权归____家具制造有限公司。
成都____家具制造有限公司
1、导购员、店长的薪酬实行有底薪的业绩提成制。业绩提成按成交折扣后的销售额的百分比提取;奖金按每月累计销售业绩的百分比发放。
按职级底薪分为五档:
按个人月累计业绩(不含订金)底薪标准
2、业绩提成比例:(所有常规产品，均按市场统一牌价6折(含)以上价格销售，特殊情况不得低于市场统一牌价5折销售，活动特价、促销产品(如:每周一新等除外。低于5折销售不享有销售提成，计入个人月累计销售业绩)
提成比例 10% 9% 8% 4%
3、奖金发放比例:个人月累计销售业绩5000元为考核指标，低于5000元不享有奖金分配。连续3个月个人月累计销售业绩低于5000元，基本工资降至1000元。
金额 (含)以上 以上 (含)以上 上
提成比例 4% 5% 6% 7%
4、礼品赠送标准:(成交折扣5折(含)以上享受礼品赠送，须登记造册，由店长全权负责管理及监督)
赠送礼品价值 100 300 500 800
5、多人合作的按劳务比例分配提成;属于公司有关系的工装客户接待并完成销售的店员一律提成2%。
一、目的
二、适用范围
销售部
三、制定本方案遵循的原则
1、公平原则：同部门同职位提成方式一致。
2、激励原则：销售激励和利润激励的双重激励，利润与销售并重原则。
3、可操作性原则：即数据易于获取和计算。
四、销售价格管理
1、公司产品价格由集团统一制定。
2、公司产品根据市场情况执行价格调整机制。
3、产品价格不得低于公司的指导价格。
五、销售部门及薪资构成内容
1、销售部门分成产品销售，渠道销售，项目销售，外贸销售。
2、销售人员的薪资由底薪和提成两部分组成(产品销售、渠道销售、项目销售、外贸销售的提成方法各不同)
3、底薪按公司薪酬制度执行。
六、提成计算方式
1、回款率100%方可提成，即按照销售回款计算提成。
2、完成公司的销售任务方可提成。
3、执行公司定价销售，为了追求公司利益最大化，销售价格超出公司定价可按超出的毛利的10%。
七、销售费用管理
1、销售费用包含销售人员的底薪，交通费，差旅费，招待费、销售折让等销售员经手的费用。
2、销售费用按销售额的4%计提，超出部分不予报销。
八、提成的计算标准
1、产品销售的提成计算方法：在完成销售任务的前提下，整体销售的毛利率达到31%，按销售额的1%计算提成;毛利率小于10%时，不计提成;毛利大于10%小于20%时，按销售额3‰计算提成;毛利大于20%小于30%时，按销售额的6‰计算提成。
2、渠道销售根据公司的指导价格发展经销商或代理商，提成按销售额的5‰计算。
3、项目销售与项目经理共享提成，项目经理提成比例固定为5‰。项目毛利率达到50%时，按项目金额的计算提成。毛利率每降低10%，提成比例便降低5‰。项目毛利率低于10%时不计算提成。
10%小于20%时，按销售额3‰计算提成;毛利率大于20%小于30%时，按销售额的6‰计算提成;毛利率大于30%小于40%时，按销售额的1%计算提成。
九、提成发放原则
1、提成每月计算发放，发放依据客户回款率100%。
2、公司每月发放70%的提成，每个季度再发放15%，每年再发放15%。
3、如员工中途离职，未发放的提成扣除不发放。
4、如员工三个月没有销售业绩，公司将根据岗们需求进行调岗或辞退。
1、本方案自20__年1月份开始实施。
2、本方案由公司总经办负责解释。
销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案
一、 目的：
本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。
三、销售人员薪资构成：
五、 销售任务提成比例：
3、提成计算办法：
销售提成=净销售额×销售提成千分比+高价销售提成
4、 销售提成比率：
(一)销售人员：
(二)副总监销售提成：
(三)销售总监提成：
以上制定为按照多劳多得原则，所提成比例按照税前净利润的20‰比例
制作。
(四)销售招待费报销制度：
销售人员招待费用报销考核比例，原则上是只有销售总监与销售副总监才可以报销招待费，销售人员如遇特殊情况需要招待，可以向销售部总监申请，批复后才可招待，但招待费将计入销售人员个人费用，在提成发放时将扣除。 5、 销售提成比率会根据本公司不同产品制定相应的提成政策。
(一)高价产品提成按照以下计算办法实行：
(一)代理产品提成按照以下计算办法实行：
元奖励;(销售冠军必须超额完成月销售任务，回款率达到90%以上)
2、 季度销售冠军奖，每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军，给
予800元奖励;(销售冠军必须超额完成月销售任务，回款率达到90%以上)
3、 年度销售冠军奖，每年从销售人员中评选出一名年销售冠军，给予
2000元奖励;(销售冠军必须超额完成月销售任务，回款率达到90%以上)
4、 各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放;(如业务员
未工作到年底奖金不予发放)
5、 未完成月销售任务的业务员不参与评奖;
7、 各种奖励中，若发现虚假情况，则给予相关人员被奖励金额五倍的惩
罚，从当月工资中扣除。 八、 实施时间：
本制度自20__年1月1日起开始实施。 九、 解释权：
本制度最终解释权归公司总经办所有。
员工保底工资协议书工资保底协议实用篇六
创美集团木业工厂管理制度
创美木业公司
2011年5月13日
目 录
第一章 人事管理制度
六、试用期员工考核规定 七、考核内容及标准 八、考核流程及处理
第二章 行政管理制度
总 则
第一条 为维护木业工厂正常的工作秩序，提高工作效率，根据《^v^劳动法》，结合本工厂的实际情况，特制定本木业工厂管理规章制度。
第二条 本制度适用于木业工厂全体员工，全员都必须遵守。第三条 本制度中的未尽事宜，应参照集团管理规章制度行使，如集团管理规章制度中亦未尽事宜，则参照^v^有关法律、法规和有关条款执行。
第四条 本厂管理人员编制在集团公司的，参照集团管理制度执行。第五条 本管理制度的解释权归创美集团公司所有。
第一章 人事管理制度
第一节 生产员工的雇佣、解雇、合同续签
第一条 有下列事情之一者，不得予以任用：
员工保底工资协议书工资保底协议实用篇七
第一章业务政策
公司具体的销售流程 二、销售合同
（一）合同填写规范
为了维护公司的合法权益，加强合同管理，杜绝随意性，填写合同条款时应符合下列规范。
1．合同中应写明产品质量标准及有关原材料、生产厂家和生产时间，要有明细表。2．交货周期一般按合同要求，“加急”则需收一些加急费。3．合同中应写明需修改或终止合同的有关内容和期限。
4．对预付款实行统一管理，每份合同的预付金额应达到该合同总额的30%～50%，特殊情况需报批。
5．合同中应明确规定：合同的最后一件产品交给购货方之日起30日内，应收回该合同总金额的95%的货款，并依此时间向后推30天，收回该合同的所有款额。
6．合同上应写明订货单位全称、联系人、电话、开户行、账号、增值税号、签订日期、地点、合同号、签订人（印章）及预付款的处理方法。
7．销售人员应根据公司的规定在最低价的基础上开展业务，特殊情况要经公司批准，否则合同不予盖章。
8．销售人员送交合同时应随合同附一张《客户资信情况调查表》，交销售主管审核后建客户资信档案。
销售合同填写完整后、与客户签订之前应经过相关权限管理人员的审查和签字。1．金额在20万元以内的合同，由业务员审查签字。2．金额超过20万元的合同，需由经理审查签字。
1．由客户经理将任务下达给储运主管，以便后者组织送货。2．由客户经理和业务人员负责回收货款。
1．合同用纸由办公室保管，严禁在空白合同纸上加盖合同章和其他公章，一旦造成公司损失，应追究当事人的经济责任。
2．合同签订后，将有关资料一同交给公司销售部保管备案。3．执行完毕的合同要建档保留，保存时间应在三年以上。三、售后服务（一）目的1．为了保证公司售出产品的质量，确保用户利益，特制定相关规章制度。
1．交付货物总体规定（1）合同签订后，按合同规定的方式进行交付，其中包括交货时间、交货地点、提货方式等。
（2）公司主管人员应严格执行合同，及时和买方联系。（3）当以上情况发生临时变化时，应与买方进行确认并进行记录；然后将确认结果向负责相关业务人员交办，以免买方发生不必要的经济损失。
2．用户自提。凡合同签约为买方自提方式的，公司主管人员应提前15天向买方发出《提货通知单》。当到期买方未能提货时，公司主管人员应电话联系，并确认买方提货时间，以确保买方及时提货。
员工保底工资协议书工资保底协议实用篇八
本制度适用于公司所有店面销售人员。第三条薪酬制构成：
1、仅针对所有销售人员：
2、销售人员薪酬构成：固定底薪工资+公司福利+提成工资(当月项目任务完成额×x%×当月任务达成率+绩效考评)
门店销售任务是指为了促进销售，达成店面利润最大化而制定的销售金额，销售数量，利润以及其他促进店面销售的销售指引等。
a级：店面整体销售额完成率超过y%时，店面销售额提成系数为x1%。b级：店面整体销售额完成率在w-y%时，店面销售额提成系数为x2%。
c级：店面在没有完成销售额的情况下，店面销售额提成系数为：x%__店面实际完成率。备注：评定等级详见附表(一)
第五条新绩效考核方案的实施可行性评定新工资方案分析
销售工资方案的制定原则为：按劳分配，多劳多得。保底工资+公司福利+业务提成工资。新方案主要是促进员工销售积极性，将店门交由店员自己管理，工资多少全靠店员自己向市场索取，销售的东西多，工资高，销售业绩差，工资低，对于不干事情，想着怎么偷懒的员工，就只能领取最低保障工资，久而久之将被淘汰。
新方案平均工资为：李某：1770+700+(85000)__3%=5020元(不算绩效考评)贾某：1770+700=(60000/80000)__3%__60000=3820元(不算绩效考评)
店面提成系数考核评定表(月度)
附表(一)店面：考核日期：
门店销售岗位职责
1,负责门店销售业务接待,树立公司形象;
4,为客户讲解门店相关产品的风格,性能以及产品内涵价值;
5,定期回访用户,保持联系,负责顾客投诉处理及上报工作;
6,负责各类销售报表的填写,整理;
7,遵守公司各项规章制度.
员工保底工资协议书工资保底协议实用篇九
结合公司目前业务发展趋势，为建立完善的销售管理机制，规范营销人员薪酬标准，提高营销人员工作激情、发挥团队协作精神，进而有效提升营销部门销售业绩，为公司整体营销工作打下坚实基础，特拟本方案。
基本工资+销售提成+激励奖金
1、营销人员按其销售能力及业绩分为一星、二星、三星营销员。
单月个人达成3万人以上合同或者连续3个月以上达成有效业绩为三星
单月个人达成2万人以上合同或者连续2个月以上达成有效业绩为二星
单月个人达成有效业绩为一星
全月无业绩为不享受星级待遇
2、营销按其星级不同设定不同基本工资:
三星营销员基本工资:
5000元
二星营销员基本工资:
4000元
一星营销员基本工资:
3000元
无星级营销员基本工资:
2500元
连续2个月无业绩，按其基本工资80%发放。
三星营销员提成标准:
二星营销员提成标准:
一星营销员提成标准:
公司正式编制营销员可于业务开拓过程中申报相关业务应酬费用;
非正式编制不享受此待遇。
所申报业务应酬费从本人销售提成中按所实际报销金额扣除
申报业务应酬费未达成实际销售业绩，次月不得再申报业务应酬费
由2人协同开发业务视为团队业绩
主要开发者享受80%业绩;协助开发者享受20%
主要开发者按其星级所对应标准80%享受提成;协助开发者享受20%
每月1日为计算上月业绩截止日
以业主方签定书面合同为业绩最终达成标准
财务部门于发薪日计算并发放销售提成
每季度末个人业绩排名首位者按该季度个人业绩总额发放
年终个人业绩排名首者按该年度个人业绩总额发放
员工保底工资协议书工资保底协议实用篇十
乙方：___________
身份证号：__________________
货源不满当天保底待遇=参加生产总产值/参加生产天数
三、自协议签订之日起，乙方必须为甲方服务6个月以上，方可提出离职，如果中途提出离职，甲方将不同意，则按自离，自离不发放工资。
四、乙方全心全意为甲方服务，工作听从一切安排，服从管理和调度，遵守厂规厂纪。违反公司管理制度的，如：无故旷工，请假超过5天等，将不能享受保底工资待遇。
五、乙方辞职当月不享受甲方保底待遇。
六、协议由公司人事部保存，未尽事宜由甲乙双方协商解决。
七、本协议由_____年__月__号起生效。
甲方：
乙方：
代表签名：
签名：
签订日期：
签订日期：