2023年煤矿班组长竞聘演讲稿分钟内容(实用8篇)

时间:2024-09-20 作者:文轩

演讲中的抑扬顿挫,相当于音乐中的节奏,音乐需要节拍,演讲也需要节拍,你应该让你的演讲充满节奏感,节奏就是你口头表达进度的度量。优质的演讲稿该怎么样去写呢?以下是我帮大家整理的演讲稿模板范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

煤矿班组长竞聘演讲稿分钟内容篇一

延伸的杆塔,架起的银线,穿梭于繁华的城市中;无声的电缆,耕耘地下,默默地输送着自己的能量;城市中心,乡村郊外,电网输电线路运检人的身影无处不在,他们是直接给用户播撒阳光、传递光明的使者。作为一名刚入职不久的新员工,我来到了线路运检班这个小家庭开始了我的轮岗生活,在这里,我看到了电力员工脚踏实地、任劳任怨、淡泊名利的从容;看到了艰苦奋斗、奋勇拼搏、勇挑重担的无畏;看到了一心为公、甘于奉献、始终如一的坚守。同时,也感受着家人般的温暖和关爱。这里就是我的另外一个家。下面请您跟随我的讲述走进我的家,去感受我的家人心中的执着与坚强。我们线路运检班自****年成立以来,负责***供电公司**条**线路,共*****公里,跨越***个县区,**个乡镇。在工作过程中,班组成员严格执行各项规程,互帮互助,形成了一个安全、和谐的工作环境,保持了良好的安全生产局面。

俗话说的好啊:“火车跑得快全靠车头带”。说起线路班,首先要说说我们的一家之长,他不仅在业务上是权威,更是敬业的模范。在繁重的生产任务面前,积极争先锋、打头阵,以最大的热情和干劲投入到生产中去。每当开展检修时,他会搜集大量国网系统的典型事故案例,并进行分类整理,召开安全班前会,结合典型案例,向大家详细交代作业现场的安全危险点,传授应对之策,把工作落实到每一件小事上。在日常工作生活中,他给我们树立了好榜样,像爱自己一样爱工作,像爱家一样爱班组,兢兢业业,无私奉献。

一桩桩事迹,一个个人物,说不完的情怀,道不完的奉献。我的家人,他们总是以积极的工作态度和饱满的工作热情为百姓服务,很多时候紧急抢修任务,他们不顾劳苦,奔在第一线,那一次早晨5点多钟,由于雷雨大风天气造成市区线一根电杆倒塌,电线被扯断,掉落在地。灾情就是命令,紧急启动应急预案,全员出动赶赴各个现场开展紧急抢修,经过1个多小时的奋战终于全部恢复供电。在抢修过程中大家心往一处想,劲往一处使,相互加油鼓劲,当完成任务后大家相视一笑,这真是无怨无悔的累并快乐着!

“学而不思则罔,思而不学则殆”。班组学习是企业发展的不竭动力,我们把公司开展的班组大讲堂作为提高学习成效的绝佳手段。以讲促学,帮助班组成员提升业务素质和专业技能。我们提前制定班组学习计划,让班组成员不仅会干还会讲,营造“天天学技能、人人能讲课、个个成专家”的学习氛围,提高班组的凝聚力和战斗力。同时,班长还利用施工前后的班前班后会,及时分析生产情况,发现问题及时纠正解决。工作之余,我们班组开展了多种灵活的学习方式,寓教于乐,促进了班组员工参与学习的主动性,使员工可以及时发现自身与别人之间的差距,从而完成了从引导员工学习到员工自主学习的转变。让人人都有一手绝活成为现实。

“人是漂泊的船,家是温暖的岸。”我们虽然来自不同的地方、家庭,我们性格各异,生活习惯也有所不同。但是,在这个家庭里,我们相亲相爱,友爱如阵阵春风细雨,滋润了我们的感情,修复了我们之间的隔膜。线路班有个不成文的规定,就是不论谁生病了,班组里都会组织人员去看望,家里有什么困难,都会积极帮助解决,送去温暖。

雄关漫步真如铁,而今从头越。线路班用实际行动证实了这个道理。在,线路班将发扬钉钉子的精神,卯足干劲。日日为继,久久为功。以的终点为起点,百尺竿头更进一步,将班组建设进行到底。

煤矿班组长竞聘演讲稿分钟内容篇二

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好,很高兴点心部被评为先进班组,这无论对我个人还是班组成员来说,既是一种幸运也是一种挑战。在此感谢领导的厚爱,感谢同事的信任及各班组的支持。

点心部从03年4月至今,这根沉甸甸的接力捧,深感责任重于泰山、诚惶诚恐、如履薄冰。出品的质量是餐饮业的生存的命脉,在餐饮业中起着至关重要的作用。我们只有谨记将以高度的事业心和责任心,严格要求自己,注重学习、善于思考、忠于职守、尽职尽责、埋头苦干、重实情、讲实效。一方面需完成规定的生产任务,维持正常的生产秩序;另一方面将生产中发现的问题和出现问题与其它部门进行协调式调整,使本部门及时合理调整生产方案,保证正常生产顺利进行。尤其在上半年基本完成酒店下达的点心产值的任务,同时班组卫生工作得到很大的改进,班组成员思想教育工作也得到加强,这些都是全体班组成员努力的结果。

07年上半年在酒家正确领导下及相关部门大力配合,面对茶市客源逐步增加,点心出品工作量和生产量难度相对增大,点心部全体人员没有退缩,为适应宾客消费需求,不断根据时令季节,每天做好营业预测,研究适销对路的产品,基本做到保质保量供应。

成绩已成过去,下半年工作任重道远,月饼生产工作在确保茶市稳步上升的情况下,点心部团结15位员工,切切实实做好月饼的质量、产量,给我们的客户、给大家开拓好市场,交上一份满意的答卷,因为我坚信在点心部全体员工团结协作下,一定会圆满完成下半年点心生产任务,以及完成月饼生产任务。我们能奉献的没有其它,只有忠诚、热血、辛劳和汗水,我也期望各位能继续给点心部支持、鼓励,我们更需要一个万众一心、团结奋斗共同为酒店创造更好的成绩、美好的明天而奋斗。

1.追梦演讲稿

演讲稿

3.师德演讲稿

4.爱国演讲稿

5.3.15演讲稿

6.专业演讲稿

7.毕业演讲稿

8.暑假演讲稿

9.比赛的演讲稿

10.就职演讲稿

煤矿班组长竞聘演讲稿分钟内容篇三

我于xx年x月底进入公司,主要负责批发客户,三个月都完成了销售任务,试用期员工工作情况总结。在这三个月里感谢办事处领导和同事的帮助,能够让我顺利的熟悉工作岗位,圆满完成销售任务。

1、遵守岗位职责,认真履行本职工作。

我主要的工作就是服务经销商和客户,起着沟通与协调的作用。月初我的首要工作就是安排经销商排货打款;然后是按路线拜访客户,运用分销政策和赠品加强分销;及时完成各项数据统计,做好月工作总结。

2、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。

每月做好销售和开拓计划,抓住工作重点有目的'有步骤的实施,试用期工作总结《试用期员工工作情况总结》。班前班后做好工作准备和回顾,多和同事沟通,遇到解决不了的问题向领导请教。

3、正确对待客户需求并妥善解决。

了解客户的需求,主动提出在拜访发现隐藏的问题。关注产品的陈列位置和价位(同竞争对手做比较),有预见性地提出提高销量的建议。

4、认真学习拜访八步骤,灵活运用到工作中。

客户就是市场,只要我们赢得客户就赢得市场。拜访八步骤就是百事公司的精髓。从工作准备到拜访结束都是最理想的,我在工作中感到拜访八步骤是一把金钥匙,可以打开每个客户的大门。

学习了公司的拜访八步骤后我才发现到一个客户那要做的其实有很多,其中的道理也得在实际工作中来体会。

5、在今后的工作中我要作好以下两方面的内容:

在拜访客户时不卑不亢,妥善处理客户提出的问题。对签有协议的客户严格按照条款执行,不足之处立即调整,杜绝其侥幸心理。

培养自己的竞争意识。在拜访客户时关注产品的陈列包括冷冻数pop等(包括同类竞争品牌),要力争最好的位置。

加强自己的语言表达能力。在和客户沟通时准备好陈述的内容,力求条理清晰,言语简洁,通俗易懂。

在以后的工作中希望继续得到大家的支持和帮助,做好个人工作计划,为我们能把工作做的更好加油!

煤矿班组长竞聘演讲稿分钟内容篇四

尊敬的各位领导、各位同事:

上午好!

为贯彻落实公司“全面加强班组建设”的工作要求,按照公司的统一安排和周密部署,xx公司狠抓管理、注重落实,通过抓基层、抓基础、抓基本功建设,规范班组日常管理,不断夯实安全生产基础。为做到全面提升班组的管理水平,我们决心做好以下几方面的工作:

一.提高认识,充分理解班组建设工作的重要意义

设管理还需要进一步规范。因此,推行班组的建设管理工作,对于筑牢安全生产基础,防范安全风险,提高员工素质,提升企业的管理水平具有重要意义。

二.强化领导,建立健全班组建设工作机制

为确保班组建设工作的顺利开展,xx公司成立了以中心主要负责人为组长,分管领导为副组长,各专责为成员的班组建设领导小组,专门负责班组建设工作。并出台了《xx公司班组建设实施方案》,制定工作目标,明确人员职责,层层落实责任,确保班组建设工作有重点、分步骤实施。

三.营造氛围,增强班组员工凝聚力。

为使班组建设工作在职工队伍中产生影响力,让班组建设工作入脑入心。加强对班组建设工作的宣传手段和力度,通过参观学习、培训讲课等方式,提高员工认知率和认同感,营造出和谐、融洽、奋进的良好氛围,为班组建设工作的开展创造良好条件。

四.突出重点,全面推进班组建设迈上新台阶。

强调将班组建设工作同安全生产和专项活动结合起来,减轻班组工作负担,提高工作效率。苦练基本功,不断夯实班组基础,完善基础资料台账,实现数据的信息化管理。循序渐进,健全班组规章制度,优化工作流程,规范员工行为,做到量化、细化、标准化。加强员工技能培训,制定培训计划,明确培训方向,建立培训目标激励机制,激发员工的学习热情,通过灵活多样的教育培训形式,强化职工安全意识、责任意识、规范意识,创建无违章班组,确保班组安全生产的长治久安。

班组建设工作是一项长期而艰巨的任务,xx公司将以此培训会为契机,认真贯彻落实王总和张书记的重要讲话精神,建立班组建设的长效机制,“为者常成,行者常立”,只要我们不断进取,不断改进,班组建设工作一定能取得实效,做出特色!

谢谢大家!

煤矿班组长竞聘演讲稿分钟内容篇五

尊敬的各位领导、评委们:

人们常说,21世纪,将是一个团队至上的时代。所有事业都将是团队事业。无数的个人精神,凝聚成为了一种团队精神,正如歌词中唱的那样“团结就是力量”。只有拥有一支凝聚战斗力与强向心力的团队、拥有一批彼此间互相鼓励支持与团结合作的员工,才能铸就一个个优秀班组、一个个优秀车间,企业才能兴旺发达,基业长青。

车间的发展更需要我们共同努力,而事实证明了只要我们力往一处使,便能无畏困难,迎难而上,最后取得成功。一个优秀的车间肯定有一个个优秀的班组存在,石溪机电车间有出色二保班组、临修班组和中修班组,今天我代表石溪机电车间中修班来争优秀班组这个荣誉是有底气的,我的主任告诉我,你的底气就是你身后的团队。一想到我们中修班组平日的辛苦和努力,我心头冒出一个字“争”。

机电中修班的出色表现跟做班长的努力工作是密不可分的,作为班长专业技术是根本,搞技术学无止境,遇上难题要带头攻关克难,吃苦耐劳,要虚心求教,不忘给自己充电,树立好的榜样。同时要善于处理好班子内部、以及与其他班组的关系和工作配合。

有一则寓言故事,说的是五个指头伸出来,比谁是老大,谁就排第一。老大说,我最粗,我应该排第一;老二说,我最灵活,我应该排第一;老三说,我最长,我应该排第一;老四说,我最珍贵,戒指是戴在我上面,我应该排第一。老五有什么理由能排第一呢?老五说,当我们去朝圣拜佛的时候,我领队,在最前面.自然是第一。大家一合掌,果然老五在最前面。

五个指头是分散的,倘若合成拳头,形成团队,必定会增加它的竞争优势。

我们工作也如此,不同的员工掌握的技术和经验各有不同,倘若每个人都各做各的,遇到困难独自解决,必定花费很多时间,但如果遇到困难找找有经验的员工一起处理,肯定能把问题轻松解决。

一种良好的协作。而要形成良好的协作,使协作充分发挥作用,就不仅要求有制度上的协作,还要有理念上的协作,要求员工用团队精神的理念指导自己的行为。而我们机电车间的工作分工非常细,这是制度上的协作,我们把自己该做的做完,去给予没做完的同事帮助,这是理念上的协作。

春节前,车间生产任务繁重,大家都奋力去赶任务,赶进度,团队协作变得更为重要,要想完成任务,我们都必须抛弃个人主义,变单干为群干,速度快的,帮助速度慢的。这样我们筑起了团队,大家在处理各种工作事物时尽职尽责,充满活力,洋溢热情。春节将至,我们还提前完成了任务,高高兴兴的搞搞卫生,维护一下公共设施。

在长期的与人协作、配合工作中,增强合作能力。拥有理解他人、包容他人胸怀。在实现团队利益的过程中,展现出自我价值。

了,必然伤害集体利益,不为其他团队成员所容,因此团队精神还是要有严格的纪律作为支持。一个好的团队形成,需要很长时间,但要打破这个局面却是轻而易举的,所以要警惕这种转变。对于任何一个团队来说,必须制定强有来力的规章制度来规范团队成员的行为,这也就是我们所说的团队纪律。用纪律来保证团队完美的执行力,用客观公正地奖罚来凝聚人心,维护我们车间共同的利益。

沟通是合作的基础,沟通的困难使成员间难以达成默契,缺乏共识,没有默契彼此之间产生感情裂痕,感情裂痕使人们无法合作,无法合作又会影响发展,利用每日点名会,将工作重点、领导要求及车间主要工作予以及时下发,车间还常以茶话形式大家围坐一起畅所欲言探讨车间工作态势,共同进行平等的双向的沟通。让团队成员真真切切的感受到“沟通无极限”。在工作中我们经常会与不同车间有所接触,不同岗位的工作性质,内容和操作流程都会有所不同,有所交叉,而不同的个人,其性格、处事的方式也有所区别。如果对这些不熟悉,那我们工作起来就有可能处处阻滞,无法顺畅。实际工作中还必须多做些沟通、交流,抱着合作的心态,多理解别人的苦衷,多设身处地为别人想一想,大家都有困难可以好好协调一下,双方的工作环境肯定会有所改善。

个人的工作能力是推动车间发展的纵向动力,那团队精神内则是横向动力。在我们机电车间有邓慈勇、蔡彬彬这样的优秀技术能手,也形成了以这些技术骨干为核心的混合动力维修和lpg维修方面的优秀团队,打响了我们石溪车间的名头。2012年,我们车间拿到了“先进工会集体”和“文明车间”等荣誉,充分体现了我们朝着优秀团队在做出的努力。

在车间的日常生活中始终发扬着团结和谐的团队精神。车间全体职工干部在共同奋斗中养成了团结友爱的风气,在共同战斗过程中形成了浓浓的兄弟情谊。职工的主人翁意识和民主意识不断增强,和谐氛围日益浓厚。奋发进取的团队精神,团结一心的同志情谊,激励着我们车间去创造了一个个辉煌业绩。

煤矿班组长竞聘演讲稿分钟内容篇六

我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫***,今年27岁,大专文化,物业管理专业,考取了物业经理上岗证。

三年来在从事物业管理工作岗位上,从事了物业管理各岗位工作。今天我本着锻炼自己,为建行服务的宗旨站到这里,竞聘客服组长一职。物业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,从委派客服组长应当具备的基本条件和业务素质要求看,就知道这一工件的艰巨性。刚才参加竞聘演讲的同志,都有自己的优势。我要说,我的优势就在于三个方面:

自青干院毕业参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,不断地丰富自己、提高自己。参加了我公司的各种业务培训和消防、安全等知识的学习。又参加了豪才律师事务所就山东物业管理法律法规讲座的学习。使我的专业素养和业务水平不断提高。

三年的物业管理工作经历,使我熟练掌握各项业务操作流程和处理各种突发事件及各项业务管理规定与操作规程,掌握园区管理、装修监管等基本理论知道。深知各项资料档案从业务办理到整理归案,任何问题的防范主要在于是制度的执行与落实,知道客服组长工作的职责任务,明白做客服组长所必备的素质和要求。

我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。经过不断学习和锻炼,自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、具体处理客服工作中实际能力都有了很大提高,能够胜任客服组长工作。 假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好客服组长一职,提高客服服务工作质效,树立客服组长优质的形象。我的目标是:我与客服组长共发展。

1、加强学习,全面提高自身素质。努力学习各种新知识,适应形势发展的需要。贯彻执行好国家有关物业管理法规和公司内部规章制度及操作规程。在思想上树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,以公司发展为重,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不当摆设。在工作中,维护鑫苑形象,维护团队形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到“三个服从,即个人服从公司,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不缺位,主动不偏位,融洽不空位。让领导放心,业主满意。

2、履行职责,不断强化决策管理。一是组织好各项档案资料的真实、准确、及时、完整地提供业主信息,严格岗位分工及岗位轮换,规范操作,防范操作不明确,确保客服业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则,组织拟定好客服日常检查计划,每周对客服工作进行重点检查,对检查出的问题及时进行纠正。督促落实好整改上级检查及外部检查等发现的问题,重点做好日常管理检查,在装修监管、工程问题的处理,业主的报修,确保真实相符;三是做好日常前台报修及接单工作,对重点问题、紧急问题按照规定严格进行管理。人员岗位变动时重要物品、数据的监交工作,对调、休班严格管理,以免造成因工作的交接造成的不必要的问题。

3、开拓进取,创新工作方法。创新永远是我们工作的灵魂。随着小区逐步走向成熟,我们的工作思想也应把处理问题重点转到客户满意度。中国建行全面实施的股份制改革,这是贯彻落实党的十六大和十六界三中全会精神,加快金融改革,促进金融业健康发展的重大决策,也是我国金融业一次全新的改革实践,通过股份制改造,我行将成为资本充足,内控严密,运营安全,服务和效益良好的现代金融企业。因此,对于不断创新基层内部管理,完善会计监督机制,创新会计信息质量和风险防范能力工作将成为我们的重点工作。围绕以上方面,在工作中我将重点对支行业务发展过程中存在的问题进行专题分析研究,提出整改意见,落实好整改情况;配合支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系;实施好会计基础规范化等级管理创新。

4、拓展服务理念,打造优质服务品牌。本着“银企双赢共谋发展的服务宗旨,秉承“心系万家银行业务拓展的服务理念,追求“我与银行共发展的服务目标,坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识和操作技能的学习和培训工作,以熟练的技能为客户服务。配合支行对综合实力强、经营管理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户,尤其是资信20强的企业,加强会计业务合作,为开发商、消费者等提供限时、首问责任制评估、快捷办理的优质服务;全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范,从客户的利益出发,永远把客户的利益和需求放在首位。在会计规范化服务达标基础上,推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户提供差异性、个性化的服务。体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵,为建行业务的.增长奠定了坚实的基础和良好的环境。

尊敬的各位领导,各位评委,在我的竞聘演说结束时,我还想说的是,我也许还不成熟,也许还有这样那样的欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过:给他一个支点,他会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职位,我一定会做得更精彩!

谢谢大家!

煤矿班组长竞聘演讲稿分钟内容篇七

尊敬的领导、各位同志:

我叫xxx,生于xx年x月,xx年x月毕业于xxx大学,xx年xx月参加工作,现为大专学历,中国共产党党员,现担任xx采油厂保卫科巡查组代组长一职。

本人从事保卫工作8年,有担任石油管护的工作经历,熟悉石油管护工作流程,有独特的协调能力,有良好的群众基础,参加工作至今先后被xx采油厂评为xx年度“工作突出贡献奖”,xx年度“先进个人奖”,xx年度“先进个人奖”荣誉称号。这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

下面,我借这次机会,把我担任保卫科巡查组代组长以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位班组长进行交流,有不对的地方起批评指正。

班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

而一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组中的领导者——班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,因此,我个人认为要作为一名合格的石油管护管理者,应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者;是一个能团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进的指挥者;是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的'各项计划指标的执行者。所以,我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点:

1、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。

2、坚持党性、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的.必要条件。我多年从事保卫科的工作,对公司的石油管护比较熟悉,只有不断的完善自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。

3、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应该具备的基本素质。

如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以担任保卫科班组长一职,我的工作目标重要有一下几点:

(一)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和办法,努力提高安全管理水平。

(二)、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

(三)、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的决策,加强检查督导和指导,促进各项决策的落实。团结保卫科人员,调动大家的积极性,认真、科学地搞好员工之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在实际工作中证明自己的能力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力。

煤矿班组长竞聘演讲稿分钟内容篇八

各位领导,大家好,今天我要竞聘组长。

我毕业于xx商业管理学院,我自从03年进公司商场以来,我从事电工工作,通过在工作中不断的学习,我努力提高自己的业务技能,保证安全用电,无安全事故,后有调防损部工作,使我对公司经营模式有了深入的了解,在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。

我具有正直的人品、良好的文化修养以及完善的工作作风。工作中我做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。我始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的.,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,努力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。

我是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

我热爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平。

在工作中有较强的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

超市是一个生活的缩影,是大众生活的消费的场所,我们代表了公司的形象,我们和顾客直接交往,组长是要带领大家努力工作的,吃苦在前,享受在后,不但要做好自己的工作,还要做好全组的工作,防损,安全,销售,消防。商品陈列,卫生防鼠等工作。作为组长,必须了解主管经理及主管店长的主要工作思路和目标,我理想概括为20个字,即“搞好服务、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息”。

认真贯彻执行商场的各项决定,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力,用诚挚的感情团结全体同事,充分调动大家的工作积极性,同心同德,搞好防损,安全,销售,消防。商品陈列,卫生防鼠各项工作是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而调动小组每个人的工作积极性。

要让每个员工和促销树立依法经营、维护公司利益的思想,同时,把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训的基本内容,让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。做好员工和促销的工作安排、指导和考核,切实执行公司每期dm及店内的各项促销活动,充分做好宣传及布置的工作;认真做顾客接待工作,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

尊敬的公司领导,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果公司委以我组长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,协助公司和超市领导使商场营运的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

谢谢大家!

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