优质经营店铺的心得(案例15篇)

时间:2023-10-26 作者:LZ文人

经营需要不断学习和创新,适应市场的变化和需求的变化。以下是一些经营失误的案例和教训,希望能让大家避免类似的错误。

优质经营店铺的心得(案例15篇)篇一

近日,我参加了一次模拟店铺经营活动,作为店铺经理,我经历了种种挑战和收获。这次经验让我深刻意识到了经营一家店铺的复杂性和重要性。在这个过程中,我学到了许多关于店铺经营的知识和技巧,也收获了许多宝贵的经验和体会。

首先,我认识到了摆放商品的重要性。在模拟店铺中,摆放商品的合理性对吸引顾客起着关键作用。我学会了合理地根据商品的种类和定位,在店内设置不同的陈列区域。高档商品通常会放在店内的显眼位置,以吸引顾客的注意力。而一些经济实惠的商品,则可以放在相对隐蔽的位置,这既不会影响店铺整体氛围,也能够满足顾客的需求。通过合理规划商品的陈列位置,我成功地吸引了许多顾客,提高了店铺的销量。

其次,我了解到顾客服务的重要性。在模拟店铺经营的过程中,我认识到顾客是店铺的生命线,只有提供优质的服务,才能满足顾客的需求,使他们愿意回流消费。我和店员们培养了良好的服务意识,学会了主动接待顾客、热情解答问题,以及耐心听取顾客的意见和建议。通过与顾客的沟通交流,我们不断提升了服务质量,获得了来自顾客的肯定和好评。顾客的满意度也成为了店铺发展的重要指标之一。

然后,我认识到宣传推销在店铺经营中的重要性。在模拟店铺经营中,仅仅有一家高品质的店铺是远远不够的,还需要通过宣传推销让更多的人了解和购买我们的商品。我主动利用社交媒体、宣传海报等方式,将店铺的特色和优势推广给更多的人群。我还与周边店家进行合作,进行互相推荐、合作促销等活动。通过这些宣传推销手段,我成功地将模拟店铺的知名度提高了许多,吸引了更多的顾客前来购买。

最后,我学到了在压力下保持冷静和自信的重要性。在模拟店铺经营中,店铺遇到了各种各样的困难和挑战,例如库存不足、顾客投诉等。在这样的情况下,作为店铺经理,我需要及时冷静地分析问题,制定解决方案,并鼓励店员们保持积极的态度。即使遇到困难,我们也要相信自己有能力克服困难,最终实现成功。通过这次模拟店铺经营活动,我锻炼了自己的应变能力和团队合作精神,对于未来的实际经营也更加自信。

总的来说,模拟店铺经营活动给我带来了许多宝贵的经验和体会。我学会了合理摆放商品、提供优质的顾客服务,以及宣传推销店铺等技巧。同时,我也认识到在压力下保持冷静和自信的重要性。这次经历让我更加了解了经营一家店铺的复杂性和重要性,也使我更加期待和自信地迎接未来的挑战。

优质经营店铺的心得(案例15篇)篇二

古城店铺经营是一门独特的艺术,它汇集了传统与现代的元素,在古城的历史文化底蕴中展现了商业的魅力。作为一家古城店铺的经营者,我在长期的探索和实践中积累了一些心得体会,希望与大家共同探讨这一主题。

第二段:店铺特色的打造。

在古城店铺经营中,与众多竞争对手脱颖而出的关键就是打造独特的店铺特色。对我而言,通过增加产品差异化、注重装修设计和提供个性化服务等方式,可以有效地吸引更多的顾客。例如,为了与众不同,我在店铺中引入了一些手工艺品,充分展示了古城的文化底蕴,并与当地的手工艺人合作,定制了一系列独特的商品。同时,店内的装修设计也非常重要,我注重营造一种独特的氛围和风格,以吸引更多的游客驻足。

第三段:营销策略的制定。

在古城店铺经营中,营销策略的制定起着至关重要的作用。对于我来说,我首先要了解我的目标顾客是谁,他们的需求是什么,然后根据这些信息制定相应的营销策略。我会通过互联网渠道、微信公众号、线下宣传等方式扩大品牌的影响力。同时,我也会与周边的旅行社和景区合作,进行联合营销活动,共同吸引更多的顾客。

第四段:人员管理的重要性。

在古城店铺经营中,人员管理是一个非常重要的方面。员工是店铺的形象代言人,优秀的员工能够为顾客提供良好的服务体验,吸引更多的回头客。因此,我注重员工的培训和激励,确保他们具备良好的产品知识和服务态度。同时,我也会与员工保持良好的沟通,倾听他们的意见和建议,激发他们的工作激情,为店铺的发展注入新的活力。

第五段:顾客关系的维护。

在古城店铺经营中,顾客关系的维护至关重要。一个满意的顾客不仅会成为我们最好的推广者,也会带来更多的回头客。因此,我会通过定期的客户调研和反馈收集顾客的意见和建议,并及时改进和优化店铺的服务。同时,我也会通过会员制度和促销活动等方式提供更多的优惠和福利,增强顾客的忠诚度。

结尾段:总结。

经营一家古城店铺是一项复杂而有挑战性的任务,但只要我们制定合适的策略,并注重店铺特色的打造、营销策略的制定、人员管理和顾客关系的维护等方面,就能够获得成功。通过长期的努力和积累,我相信这些心得体会将为古城店铺的经营带来更多的启示和帮助。

优质经营店铺的心得(案例15篇)篇三

女装店铺经营是一个综合性较强的行业,在这个竞争激烈的市场中,要想脱颖而出,吸引更多的顾客,达到良好的经营效益,需要店主具备一定的经验和心得。在多年的经营中,我总结出以下五点心得,希望对同行能够有所帮助。

首先,女装店铺的经营需要具备深入了解顾客需求的能力。对于女装店铺来说,顾客的需求是至关重要的。只有深入了解顾客的需求,才能推出符合市场需求的商品,吸引顾客,提高店铺的销售额。为了迎合顾客需求,我们经常与顾客进行交流,了解顾客对商品的喜好、价格的接受范围以及潜在需求。同时,也通过市场调研来了解当前流行趋势和竞争对手的销售策略,为店铺的经营提供参考意见。

其次,女装店铺的经营需要注重产品质量和多样性。在市场上,女装产品的种类繁多,款式也层出不穷,因此,店主需要选择优质的供应商,确保所售商品的质量可靠。同时,店主还需要注意保持产品的多样性,满足不同顾客的喜好和需求,增加顾客购买的选择余地。我们经常更新商品款式,注重时尚元素的加入,让顾客感受到购买新潮时尚的快乐。

第三,女装店铺的经营需要注重店铺形象和服务。店铺的形象是吸引顾客的第一印象,所以店主需要在店铺的装修和陈设上下功夫,创造一个符合品牌风格的舒适环境。同时,店主还需要培养一支专业的销售团队,提供优质的售前和售后服务。我们注重培训员工的专业知识和应对顾客问题的能力,通过良好的服务为顾客创造愉快的购物体验,提高顾客的购买满意度。

第四,女装店铺的经营需要注重市场营销和推广。市场营销是店铺经营的重要一环,在竞争激烈的市场中,店主需要制定合适的市场营销策略,提高店铺的知名度和影响力。我们通过线上线下相结合的方式进行市场推广,包括在社交媒体平台上发布广告、打折促销活动以及举办时尚发布会等。同时,我们还与相关的媒体合作,进行品牌推广活动,吸引更多关注度和顾客流量。

最后,女装店铺的经营需要不断创新和改进。市场发展变化迅速,竞争也越来越激烈,因此,店主不能停留在固定的经营模式上,需要不断创新和改进。我们定期举行员工创新会议,鼓励员工提出新的主意和经营方案。同时,我们还会密切关注顾客的反馈和评价,不断优化店铺的经营策略,提高顾客的满意度和忠诚度。

女装店铺的经营是一个全方位、细致的工作,需要店主具备深入了解顾客需求、注重产品质量和多样性、关注店铺形象和服务、重视市场营销和推广、不断创新和改进的能力。只有通过长期积累经验和不断学习,加上良好的经营策略和实践经验,才能在竞争激烈的市场中生存和发展。希望以上经验对女装店铺经营者有所启发和帮助。

优质经营店铺的心得(案例15篇)篇四

随着社会的进步和发展,越来越多的人开始创业开店。对于那些刚刚踏入店铺经营行业的人来说,面对各种困难和挑战,他们需要不断总结反思,从而积累经验,提高店铺经营的效果。在我多年的创业经历中,我深深体会到了店铺经营的重要性,下面我将结合自身体会,谈谈我对店铺经营的几点心得体会。

首先,一个店铺的经营离不开良好的服务态度。顾客是店铺的生命线,没有了顾客的支持,店铺就无法存在和发展。因此,作为店主,我们必须时刻保持一颗服务客户的热忱之心。无论顾客的要求多么苛刻,我们都应以微笑面对,细心倾听他们的意见和建议。只有把顾客的需要放在第一位,才能够获得他们的认可和信任,进而促进店铺的销售和发展。

其次,店铺经营需要注重产品的质量和品牌形象。产品质量是店铺的根本,只有提供高质量的产品,才能够赢得顾客的信赖,才能够在市场竞争中立于不败之地。而品牌形象是店铺的重要组成部分,它是店铺和顾客之间沟通的桥梁。因此,我们要将店铺品牌形象树立起来,以吸引更多的潜在顾客,并将他们转化为忠实的回头客。

第三,店铺经营需要灵活应对市场变化。市场是无常变化的,不同的阶段和时期有不同的需求和趋势。所以,我们要紧紧抓住市场的脉搏,积极研究并预测市场趋势。只有紧跟市场需求和潮流,不断创新和改进自己的经营模式和产品,才能够在激烈的竞争中立于不败之地。

第四,店铺经营需要注重团队的合作和培养。店铺无论大小,通常都是由一群人共同合作经营的。一个团队的战斗力决定了店铺的成败。因此,作为店主,我们要注重团队成员之间的沟通和协作,以便更好地解决问题和应对挑战。同时,我们也要注重团队的培养和培训,提高其专业素质和能力水平。只有一个高效并有凝聚力的团队,才能够共同把店铺经营做到最好。

最后,店铺经营还需要注重广告和宣传。广告和宣传是店铺的推广利器,它可以扩大店铺的知名度,吸引更多的顾客前来消费。因此,我们要善于利用各种渠道和方式进行广告宣传,如寄发传单、在社交媒体上发布推广信息等。在广告宣传过程中,我们还要注意宣传语言的准确和简明扼要,以及图片和布局的清新美观,这些都能够更好地吸引顾客的眼球。

总之,店铺经营并不是一件容易的事情,它需要我们时刻保持良好的服务态度,注重产品质量和品牌形象,灵活应对市场变化,注重团队合作和培养,以及注重广告和宣传的重要性。只有将这些经验融入自己的店铺经营中,才能够做到经营有方,用心经营,从而获得持续的发展和成功。

优质经营店铺的心得(案例15篇)篇五

第一段:引言(120字)。

开店经营是个充满挑战和机遇的过程。作为一名小店铺的老板,我有着自己的一些心得体会。经营店铺需要具备良好的管理能力、市场洞察力以及良好的服务态度。在这个竞争激烈的市场中,我通过不断学习与总结,不断提升自己的经营能力,取得了一定的成绩。以下是我在店铺经营过程中的一些心得体会。

第二段:选址与产品(200字)。

选择合适的店铺位置是店铺经营的重要一环。我在选址时主要考虑了交通便利、人流量大的地方。此外,还需要了解该地区的目标人群,根据他们的需求定制店铺的产品和服务。不断了解市场需求并与时俱进,为顾客提供与众不同的产品是店铺经营的关键。我们培养了自己的特色,确保产品的质量和服务的专业性,这让我们赢得了顾客的口碑和信任。

第三段:团队管理(250字)。

一个良好的团队管理对店铺经营来说至关重要。在人才招聘上,我注重寻找有激情、专业能力强的员工。在团队建设中,我注重培训和激励员工。我们定期组织培训课程,提高员工的专业知识和工作效率。同时,通过奖励制度和晋升空间,激发员工的积极性和主动性。团队沟通和合作的良好氛围能够创造出更好的工作效果,也能够提高员工的工作满意度和顾客的满意度。

第四段:市场营销(250字)。

市场营销是店铺经营的核心部分之一。我们注重品牌宣传,在社交媒体上展示店铺的特色和产品,吸引更多顾客的关注。我们还通过参加当地的展览和活动展示我们的产品,同时与其他店铺进行合作和交流,扩大我们的品牌影响力。定期举办促销活动和客户回馈活动,可以增加顾客的粘性和购买的频次。此外,我们也注重对顾客的反馈和意见的及时整理和处理,以提高顾客的满意度和忠诚度。

第五段:总结收获(380字)。

通过多年的经营,我体会到了这个行业的竞争激烈和挑战的不断涌现。在经营店铺中,一定要不断学习和提升自己的管理能力和专业知识,与时俱进。我们要不断了解市场需求,提供高质量的产品和服务,增强顾客的信任和口碑。同时,良好的团队管理和市场营销也是店铺经营的重要环节。通过建设团队和精心策划市场方案,我们能够更好地适应市场变化和消费者需求的变化。经营店铺的过程是充满挑战和成长的过程,而每一次的努力和收获也都是对自己的鼓励和激励。

总结:通过选址与产品的合理安排、团队的有效管理、市场营销的创新策略等方面的努力,我积累了一些经验和心得。这些经验不仅对我的店铺经营起到了积极的推动作用,也在我个人的成长过程中起到了重要的作用。未来,我将继续努力,学习和积累,不断提升自己的经营能力,为我的店铺取得更大的成功。

优质经营店铺的心得(案例15篇)篇六

近年来,模拟店铺经营活动在学校中越来越受到师生们的欢迎。作为一种将理论与实践相结合的教育方式,模拟店铺经营不仅能够帮助学生们提升实际操作能力,还能够培养他们的团队合作精神和创新意识。通过参与模拟店铺经营,我深刻体会到了团队协作的重要性、市场竞争的激烈以及创新精神的必要性。以下是我在这个过程中所得到的心得体会。

首先,模拟店铺经营让我深刻认识到团队协作的重要性。在整个经营过程中,每个人都发挥着不可或缺的作用。无论是制定营销策略还是处理客户投诉,团队成员都需要相互配合并发挥自己的特长。只有团队成员之间的高效沟通和密切合作,才能够使得店铺经营顺利进行。通过参与模拟店铺经营,我学会了如何与团队成员有效地进行合作,并意识到只有通过团队的力量,我们才能够取得更好的成果。

其次,市场竞争的激烈也是我在模拟店铺经营中深刻体会到的。在模拟店铺经营的过程中,我们对市场需求和竞争对手的情况进行了深入研究,然后根据市场情况来调整我们的经营策略。我们不仅要与其他团队竞争,还要面对来自校内外的其他同类店铺的竞争。在这激烈的竞争中,不仅要提高自己的服务质量和产品质量,还需要不断创新以吸引顾客。模拟店铺经营让我深刻体会到了市场竞争的激烈,以及为了在竞争中立于不败之地,我们需要不断提升自身实力和创新能力。

再次,模拟店铺经营让我深刻认识到创新精神的必要性。在经营过程中,我们需要不断寻找新的推广方式和经营模式,以吸引顾客,并增加销售额。在模拟店铺经营中,我们通过设计独特的广告、开展特色活动等方式吸引了许多顾客的目光。而这些创新的方法都是源于我们对市场需求的深入了解和不断的思考。创新是店铺经营中取得成功的重要因素之一,也是一个团队脱颖而出的关键。

最后,模拟店铺经营让我体验到了作为一名领导者的责任与挑战。作为团队的领导者,我需要负责店铺的整体规划和决策,同时也需要关注每个团队成员的工作情况并给予指导。在面对各种挑战和困难时,我需要充分发挥自己的领导能力,带领团队一起克服难关。模拟店铺经营让我充分认识到领导者需要具备良好的沟通能力、组织能力和解决问题的能力,这对我提升自己的领导力有着重要的帮助。

综上所述,通过参与模拟店铺经营,我深刻体会到了团队协作的重要性、市场竞争的激烈以及创新精神的必要性。这将对我未来的学习和工作生活产生重要影响,使我更加了解团队合作的重要性,提高自己的实际操作能力,并培养自己的创新意识。模拟店铺经营为我们提供了一种真实的实践平台,让我们能够在失败与成功之间体验和成长,不仅增加了我们的实际操作经验,也提高了我们的综合能力。

优质经营店铺的心得(案例15篇)篇七

随着时代的发展,女装店铺已经成为了一个独特而重要的市场。在这个竞争激烈的行业中,经营女装店铺需要具备一定的经验和智慧。在我经营女装店铺的过程中,我学到了许多宝贵的经验和教训。在这篇文章中,我将分享我的五个心得体会。

首先,我发现了一家女装店铺的成功离不开良好的产品选择和质量保证。顾客倾向于购买有新颖设计和高质量的女装。因此,作为店主,我时刻关注最新的时尚潮流和设计趋势,并努力寻找优质的供应商。在挑选供应商时,我会仔细考察他们的产品质量、供货周期和售后服务。只有通过提供优质的产品,才能够赢得顾客的信任和口碑推广。

其次,我意识到了店铺的装修和陈列对于销售的重要性。商店的环境和氛围直接影响到顾客的购物体验。我注重店内的装修,营造温馨、时尚的氛围,以吸引潜在顾客。同时,我也注重在店内对商品的陈列和搭配。合理的陈列可以展示产品的优点,提高产品的销售率。要注意搭配的多样性,满足不同顾客的需求和个性化。

第三,店内销售人员的服务意识和技巧对于店铺的经营非常重要。销售人员是店铺与顾客之间的桥梁和纽带。我鼓励销售人员具备良好的服务意识,热心而不压迫地帮助顾客选择合适的衣服,并提供专业的意见和建议。我还定期对销售人员进行培训,提高他们的产品知识和销售技巧,以更好地满足顾客的需求。

第四,我认识到了广告和市场推广对于店铺的吸引力和知名度的重要性。为了让潜在顾客了解我的女装店铺并进而光顾,我利用了各种途径进行广告宣传和市场推广。包括网络广告、线下传单、社交媒体推广等。在广告宣传和市场推广中,传递店铺的特点和优势非常重要。同时,要注意与目标顾客群体的沟通和互动,根据他们的反馈不断改进和调整宣传策略。

最后,做好售后服务是经营女装店铺的基础。及时解决顾客的问题和投诉,可以有效维护顾客关系,增加顾客的忠诚度。我会关注顾客的反馈和建议,尽力改善店铺的服务和产品,并与顾客保持积极的沟通。通过良好的售后服务,我能够持续吸引新顾客和保持老顾客的回头率。

总结来说,经营女装店铺需要全方位的考虑。良好的产品选择和质量保证,精心的装修和陈列,热情的销售人员服务,有效的广告和市场推广,以及优秀的售后服务,都是经营女装店铺成功的重要因素。正是通过这些心得体会,我成功地经营了自己的女装店铺,并取得了不错的销售业绩。我相信在今后的经营中,这些经验和教训将会继续指导我做得更好。

优质经营店铺的心得(案例15篇)篇八

甲方:

乙方:

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲、乙双方在平等、自愿的基础上,甲方将房屋出租给乙方使用,经协商一致,订立本合同。

第一条、承包内容、地点和方式。

1一、甲方现将位于承包给乙方经营。

2、承包方式:甲方提供彩票销售场地、销售设备、彩票销售的经营权,以及原由甲方经营的卷烟、饮料的销售权同时承包给乙方经营。

第二条、承包期限:

该彩票店承包期,自年月日至年月日止。

第三条价金及支付。

1、押金:乙方向甲方缴纳彩票销售设备押金人民币元整。承包结束后双方交接结清有关设备、用具及有关费用后,十日内退还。

2、承包费:乙方承包经营期内,应每月向甲方交纳承包费。

具体方式:

(1)每月彩票机销售总额达到10万元以下(不包括10万元),甲方按照销售总额的1.6%抽取承包费,乙方按照销售总额的6.4%抽取佣金。

(2)每月彩票机销售总额达到10万元以上(包括10万元),甲方按照销售总额的2%抽取承包费,乙方按照销售总额的6%抽取佣金。

(3)彩票销售的佣金结算银行卡由甲方保存。甲方每个月按照体育彩票销售中心的佣金发放时间和规章与乙方进行承包费和佣金的结算。

3、房租费:乙方承包经营期内,从合同签订之日至20_年12月31日向甲方交纳房租费人民币房屋每月租金为元,从每个月乙方的销售佣金中扣取。(注:从20_年1月1日开始,房屋租金在元/月基础上,甲乙双方根据当年房屋所有权人确定的实际租金总额进行协商,确定新的房租费,并由乙方一次性支付给甲方。)。

4、其他费用:乙方承包经营期间的物业管理费、水费等所有经营所需要交纳费用,由乙方按照规定向有关部门或单位缴纳。电费、宽带网络费、全球琐安防系统的费用一律由乙方负担,甲方代为收取。

第四条:甲方经营期间的债权债务,由甲方自行处理和承受,与乙方无任何关联。

第五条乙方的权利义务。

1、必须合法经营,主动接受政府有关部门及甲方的管理、检查、监督和处罚。受处罚后的一切善后事宜由乙方自理。

2、负责经营过程中彩票店所有设备(具体设备见附件清单)、设施的维护、保养和维修,并确保合同期结束时彩票店所有资产完好和不流失。人为损坏或被盗,按原价赔偿。

3、认真做社会治安、消防安全用工等方面的工作,确保安全。

4、按合同规定如期交纳有关费用。

5、承担承包期内产生的一切事故和损失由乙方承担。

6、未经甲方同意,乙方不得擅自对房屋、设施做任何改动。

7、未经甲方同意,乙方不得擅自转让承包或变相转让他人经营。

8、乙方不得转让和转租甲方租用的房屋。

第六条:交接方式。

1、合同签订之日,甲乙双方办理交接手续。彩票机押金、彩票账户余额(交接时为准)以现金方式由乙方支付给甲方。

2、原销售点内的卷烟、饮料、刮刮乐现场清算,现场交接。

第七条违约责任。

1、在合同有效期内,若无不可抗拒因素发生,甲乙双方中的任何一方都不得终止合同,终止合同方视为违约,违约方应向守约方支付违约金元人民币,给守约方造成损失的,还应当赔偿给守约方造成的损失。

2、乙方擅自转让承包或变相转让他人经营的,甲方有权终止承包合同,给甲方造成损失的,还应当赔偿损失。

第八条合同终止。

1、甲方或乙方如要提前终止本合同,应提前三十天正式书面并电话通知对方,双方应在结清所有费用及承担相应责任后本合同才能终止。

2、合同终止后,合同双方仍应承担原合同内所规定之双方应履行而尚未执行完毕的义务与责任。

第九条补充与变更。

本合同可根据各方意见进行书面修改或补充,由此形成的补充合同,与合同具有相同法律效力。

本合同自各方的法定代表人在本合同上签字之日起生效。

第十条其他。

本合同—式二份,具有相同法律效力。各方当事人各执一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

优质经营店铺的心得(案例15篇)篇九

甲方:身份证号码:

乙方:身份证号码:

经双方合作协商,现将高桥西路33-9号美佳人美容馆合作协议如下:

1、合作资金:

甲方投入资金(大写)元整,乙方投入资金壹万八仟元整,18000元合作股份。

2、合作内容:

甲方负责店内管理,顾客开发及配合乙方共同完成店内销售。乙方负责店内管理,顾客护理及配合甲方共同完成店内销售。

3、合作股份:

甲方乙方。

备注:如甲乙双方其中任何一方想退股,合作资金不得退还,在特殊情况下,甲乙双方其中任何一方想退股必须经过共同协商在双方同意情况下可实施合作资金折旧退股,股份不得转让给第三方,否则将收回店内股份,该协议至双方签字之日生效。

甲方:乙方:

年月日年月日。

优质经营店铺的心得(案例15篇)篇十

甲方:

乙方:

甲、乙、丙三方经友好协商,就店铺转让事宜达成以下协议:

一、丙方同意甲方将自己位于__街(__路)__号的店铺(原为:__)转让给乙方使用,建筑面积为__平方米;并保证乙方同等享有甲方在原有房屋租赁合同中所享有的权利与义务。

二、该店铺的所有权证号码为,产权人为丙。丙方与甲方签订了租赁合同,租期到____年__月__日止,月租为元人民币。店铺交给乙方后,乙方同意代替甲向丙方履行该租赁合同,每月交纳租金及该合同约定由甲方交纳的水电费等各项费用,该合同期满后由乙方领回甲交纳的押金,该押金归乙方所有。

三、店铺现有装修、装饰、设备(包括附件二)在甲方收到乙方转让金后全部无偿归乙方使用,租赁期满后不动产归丙方所有,动产无偿归乙方(动产与不动产的划分按租赁合同执行)。

四、乙方在____年__月__日前一次性向甲方支付顶手费(转让费)共计人民币大写__元,上述费用已包括甲方交给丙方再转付乙方的押金、第三条所述的装修装饰设备及其他相关费用。甲方不得再向乙方索取任何其他费用。

五、该店铺的营业执照已由甲方办理,经营范围为餐饮,租期内甲方继续以甲方名义办理营业执照、税务登记等相关手续,但相关费用及由乙方经营引起的债权债务全部由乙方负责,与甲方无关。乙方接手经营前该店铺及营业执照上所载企业所欠一切债务由甲方负责偿还,与乙方无关。

六、乙方逾期交付转让金,除甲方交铺日期相应顺延外,乙方每日向甲方支付转让费的千分之一的违约金,逾期30日的,甲方有权解除合同,乙方按转让费的10%向甲方支付违约金。甲方应保证丙方同意甲方转让店铺,如由于甲方原因导致丙方或甲方自己中途收回店铺,甲方同样承担违约责任,并向乙方支付转让费的'10%作为违约金。

七、如因自然灾害等不可抗因素导致乙方经营受损的与甲方无关,但因国家征用拆迁店铺,有关补偿归乙方。

八、如果合同签订前政府已下令拆迁店铺,甲方退偿全部转让费,赔还乙方接手该店铺的装修损失费,并支付转让费的10%的违约金。如果合同签订之后政府明令拆迁店铺,或者市政建设(如修、扩路、建天桥、立交桥、修地铁等)导致乙方难以经营,乙方有权解除合同,甲方退还剩余租期的转让费,押金仍归乙方(前述顺延除外)。

或甲方在每年营业执照有效期届满时仍未办妥年审手续,乙方有权解除合同,甲方应退回全部转让费,赔偿装修、添置设备损失费,并支付转让费的10%的违约金。

九、本合同一式三份,三方各执一份,自三方签字之日起生效。

甲方签字:

乙方签字:

丙方签字:

日期:

优质经营店铺的心得(案例15篇)篇十一

甲方(发包方):

乙方(承包方):

经甲乙双方协商一致,双方根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规,经协商一致,签订本合同。

第一条经协商甲方将其发包于乙方经营,乙方在承包期间享有该的经营权。

第二条场所的坐落、面积、装修、设施情况。

1.甲方承包给乙方的区域位于,总面积约平米。

2.该区域现有装修及设施、设备按合作协议有偿供于乙方使用,设备情况详见合同附件。

该附件作为甲方按照合同约定交付乙方使用和乙方在承包期满交还还给甲方时的验收依据。

3.本合同签订后,甲乙双方共同对移交给乙方的财产进行清点、确认。

第三条承包期限、经营用途。

1.该水吧区域承包期限共月。自_____年_____月_____日至______年____月_____日止。

2.甲方将所涉区域提供给乙方经营,乙方在承包合作期内应合法正当经营,不可随意更改的经营范围。

3.承包期间乙方经营时间应按甲方开放时间统一管理。

4.承包期满,甲方有权收回该店面,乙方应如期交还。

5.承包期满,在同等条件下,乙方优先享有续约权,但应在此期限内提前1个月双方订立协议为准。

第四条承包金用支付方式。

1.该店每月承包金为___________元(大写___仟___佰___拾___元整)。

2.承包金支付方式:自本同生效后当日内一次性付清承包质押金元,以后每月5日前按时支付当月承包金。

第五条承包期间相关费用及税金。

1.甲方应承担的费用:

(1)在承包期间,房屋租租金由甲方交纳。

(2)承包期间内甲方为乙方提供该房屋的水电、物业等相关基础设施服务,所涉费用甲方承担。

2.乙方交纳以下费用:

(1)甲方提供之设施,乙方以一定的自有资金作抵押(担保),乙方的抵押(担保)额元。

(2)乙方应按时交纳税收及自身经营所需之相关的费用,如不按时交纳费用引起的后果由乙方全部承担责任。

(3)承包期间内的承包合作租金元/月。

第六条房屋修缮与使用。

1.在承包期限内,甲方保证该房屋的使用,其它所属硬件设施的维修责任由乙方自行负责。对乙方的装修装饰部分甲方不负有修缮的义务。

2.乙方应合理使用其所承包的房屋及其附属硬件设施。如因乙方使用不当造成房屋及设施损坏的,乙方应立即负责修复或者经济赔偿。

3.乙方如改变房屋的内部结构、装修或设置对房屋结构有影响的设备,设计规模、范围、工艺、用料等方案均须事先征得甲方的书面同意后方可施工。

第七条店面的转让与转租。

1.在承包期间,甲方有权依法定程序出卖乙方所承包的店面。

2.未经甲方同意,乙方不得将本店设施向第三人转租及转让、转借店面和设备。

3.本承包合同结束时,在同等条件下,乙方有优先购买权。

第八条合同的变更、解除与终止本合同。

1.本合同生效后具有法律约束力,甲、乙双方均不得随意变更或者解除本合同,需要变更或解除时,须经双方协商一致达成新的书面协议。

2.在承包期间,乙方有下列行为之一的,甲方有权解除合同,收回所承包给乙方的店面:

(1)未经甲方书面同意,转租、转让该店面。

(2)未经甲方书面同意,拆迁变动店面结构。

(3)损坏承包的设备设施,甲方提出的合理期限内未修复的。

(5)利用所承包的店面进行非法活动。

(6)逾期未交纳按约定应当由乙方交纳的费用,已经给甲方造成损失的。

3.承包期满合同自然终止。

4.因不可抗力因素导致合同无法履行或者无法完全履行时,甲、乙双方协助商一致,可以变更或者解除合同。

第九条店面交付及收回的验收。

1.乙方应保证承包期间门店本身及附属设施、设备处于正常使用状。

2.验收时双方共同参与,如对装修、器物等设施有异议应当场提出。

3.乙方应于承包期满后,将承包店面及附属设备、设施如数完好交还给甲方。

4.乙方交还甲方的店面及附属设施应保持完好的状态,不得留下物品或者影响店面的正常经营。对未经同意留下的物品,甲方有权处置。

第十条违约责任。

1.在承包期满,乙方应如期交还店面房屋。乙方逾期归还,则每逾期一日应向甲方支付________元的滞纳金。乙方还应承担因逾期归还给甲方造成的损失。

2.承包结束后,乙方遗失或损毁的设备应照价赔偿。

第十一条本合同未尽事宜,经甲、乙双方协商一致,可订立补充条款。补充条款及附件均为本合同组成部分,与本合同具有同等法律效力。

第十二条其他约定事项。

1._______________________________。

2._______________________________。

第十三条本合同自双方签(章)后生效。

第十四条本合同及附件一式________份,由甲、乙双方各执________份。具有同等法律效力。

甲方:(签章)_____乙方:(签章)________。

电话:___________电话:______________。

日期:年月日日期:年月日

优质经营店铺的心得(案例15篇)篇十二

被委托方:义马市商务大厦一、二楼商铺业主委员会。

本人工作繁忙,不能亲自办理位于义马市商务大厦_____________商铺经营权对外招商、签订租赁合同等与商铺管理相关的一切事宜,特委托业主委员会作为我的合法代理人,全权代表我办理相关事项,对委托人在办理上述事项过程中所签署的有关文件,我均予认可,并承担相应的法律责任。

业主委员会有转委托权。

委托期限:叁年。

委托人:_____________。

注:业主委员会成员。

_____年_____月_____日。

优质经营店铺的心得(案例15篇)篇十三

甲方:

乙方:身份证号:

按照教育部高校后勤社会化改革的精神,学院将校园店外承包经营。甲乙双方本着平等自愿的原则,协商订立本合同:

1.甲方将校园内栋一楼号,面积为平方米的店面承包给乙方;。

2.乙方承包的店面所规定的经营范围为:照相、打字、复印。除以上规定的经营范围外,其它项目不得经营。

二、承包期限:

2.合同期满,在同等条件下,乙方可优先续签合同,如甲方不满意乙方经营,合同期满,终止合同。如因甲方政策原因或政府政策等原因需终止合同时,双方协商解决。

三、承包费、保证金:

1.承包费为每月,全年共计:元;。

3.乙方须按季缴纳物业管理费每平方元,元/每季;。

4.店面须安装刷卡机,每月日扣除水电费后结清上月收入。

四、双方责任:

6.乙方自行聘请员工。在经营过程中债权、债务、经营风险及国家规定的各种税费均由乙方自行承担。

七、其他:

1.双方任何一方无故解除合同,需支付对方一年租金总额50%为违约金;。

3.未尽事宜,双方协商解决,协商不成由合同履行地法律部门裁决。本合同自双方签字并支付承包费与保证金后生效。本合同一式二份,甲乙双方各执一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

优质经营店铺的心得(案例15篇)篇十四

被委托人如果做出违背国家法律的任何权益,委托人有权终止委托协议,在委托人的委托书上的合法权益内,被委托人行使的全部职责和责任都将由委托人承担,被委托人不承担任何法律责任。下面是一篇店铺经营委托书,仅供参考。

委托人:_____________性别:_____________身份证:_____________被委托方:义马市商务大厦一、二楼商铺业主委员会。

本人工作繁忙,不能亲自办理位于义马市商务大厦_____________商铺经营权对外招商、签订租赁合同等与商铺管理相关的一切事宜,特委托业主委员会作为我的合法代理人,全权代表我办理相关事项,对委托人在办理上述事项过程中所签署的有关文件,我均予认可,并承担相应的法律责任。

业主委员会有转委托权。

委托期限:叁年。

委托人:_____________。

注:业主委员会成员。

_____年_____月_____日。

只要是委托人真实意思表示,并亲笔签字的'都是有效的。在效力上来说,经过公证的委托书会更有公信力。

在诉讼中,是指委托代理人取得诉讼代理资格,为被代理人进行诉讼的证明文书,其记载的内容主要包括委托事项和代理权限,并由委托人签名或盖章。但在其他民事法律行为过程中,也可能存在有授权委托的法律文书。在香港,这类委托书会以契约形成,将个人的某些权力,委派于他人身上。最常见的是用于物业管理上,例如业主已移民外国,业主在港的物业,他委派一个可信的人替他管理,亦可以透过委托书要求受委托人替他将物业出租或出售。

对于境外当事人出具的授权委托书,人民法院应当根据不同当事人的具体情况进行审查。对于自然人的,应当由其本人或者其法定监护人出具授权委托书;对于法人的,应当由其法定代表人或者有权出具授权委托书的部门或者个人出具;属于其他组织的,应当由其负责人出具。上述当事人出具的授权委托书,均应当履行公证及认证手续,否则没有法律效力。

优质经营店铺的心得(案例15篇)篇十五

“开什么店”、“怎样开店”、“开店后如何进行日常经营和管理”、“如何把店铺事业做强做大”,已成为店铺经营者普遍关心和问题。本书为你作了最好的解答!本书采取案例的方式,分为三大部分:第一部分描述了开店前的准备工作,如经营方向、选址、命名等;第二部分阐述了开店后的日常经营管理活动,如品种、价格、促销、员工招聘和管理等工作,这些活动构成了店铺日常经营的主体;第三部分则探讨了店铺如何做大做强的问题,如扩大经营范围、采取新的营销方式和技术。

当今天下,信息频发,机会却是转瞬即逝。因此,如何从报刊、电台、图书、电视、互联网上及时获取各种信息,并当机立断,作出准确有效的回应,已是一名从业者必备的素质。处处留心皆学问,即使时机暂不成熟,但日积月累,机会总会垂青有准备的人的。

一个朋友一条路,许多这样的路连成一体,便是一张处处畅通的信息高速公路网。每个人都试图建立这种神通广大的关系网络。广交朋友并不难,关键是看自己有无这方面的主动意识;多方获取信息也不难,难的是把这些信息进行有效的加工,再还原回已经确立的关系网中,看能否得出一个可靠的结论。

永远不能把希望全部建立在朋友身上。每个人都有自己的事要做,而且也没有永远的朋友,只有永远的利益。记住,每个人都一定有一个最适合自己的机会。别人淘金,你可以跟着去淘金,也可以只生产淘金需要的牛仔裤,如果连牛仔裤也生产不了,那就想法把水卖给淘金者。

对经理职位最恰当的比喻是船长。船长必须永远以自信和乐观的精神领导他的船员,船长指明了目标,船员才会有航向。船长如果懒散,船员就会懈怠。一名优秀的船长,即使在面临触礁沉船的危急关头也能镇定自若、指挥有方。

一个五彩斑斓的梦想就是未来发展的宏伟蓝图,它既能获取职员的充分信任,以建立自己的威信,同时也能最大限度地把职员们紧紧地连结在一起。有梦想的心灵,永不言老,快乐和自信是激发员工无限的潜能和热情的酵素,关键是这些美好的设想要总是能定期或不定期地实现。

“给我一支笔,几片云朵,加上足够的想象,我就能造出整个草原。”这句夸张的话也同样适用于老板做生意。不错,老板就应有这种艺术化的想象能力,再小的商品或产业,都应有把它设想做大的想象力和实际做大的能力,这永远都是老板一日不可偏废的思维艺术体操。

善经商者必善理財。商品的购、销、调、存等一系列活动中,既有资金占用,又有费用流通,还有利润及欠账,处处都涉及理財。从老板的角度讲,经营与理財同等重要,只有会理財,才能更好的适时投资,更多的赚取利润。

善用人者能成事,能成事者善用人。一名合格的经理必须学会管理,不仅要有识才本领,而且要有用才的胆识和管才的能力,以管理抓效益,如果自己不善管理,至少也要找到相关的人才,方能保证各个环节的顺畅有序运行。

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