优质参观磨床心得体会及收获(案例15篇)

时间:2024-10-28 作者:QJ墨客

在成长和发展的道路上,总结是必不可少的一步,它能够让我们更加明确自己的目标和方向。这里为大家整理了一些经典的心得体会范文,供大家参考和学习。

优质参观磨床心得体会及收获(案例15篇)篇一

参观药厂是一次难得的机会,让我对药品的生产流程和质量控制体系有了更深入的了解。这次参观让我不仅开阔了眼界,还收获了很多知识和体会。

第二段:药品生产流程。

在参观过程中,我了解到药品的生产过程非常复杂。首先是药物原料的选择和采购,药厂会对原材料进行严格的质量控制,确保药品的安全有效。然后是药品的制剂工艺,包括药品的配方设计、药物的制备方法等。此外,药品还需要经过包装、质量检测等环节,确保最终产品的质量稳定。

第三段:质量控制体系。

参观药厂还让我了解到了药品的质量控制体系。药厂会建立完善的质量管理体系,确保药品的每一个环节都符合国家相关法律法规和标准要求。药厂还定期进行内部质量审核和外部质量评估,以提高药品质量的稳定性和可靠性。参观过程中,我看到了药厂的质量实验室,里面有各种精密的仪器设备,用于对药品进行严格的质量检测。

第四段:安全生产意识。

参观过程中,我还深刻体会到了药品生产的安全意识。药品涉及到人们的生命安全和健康,一旦出现问题会造成严重的后果。因此,药厂对于生产过程中的安全要求非常严格,从原材料的采购到成品的存储,每一个环节都有相关规定和措施。在参观过程中,我们还参观了药厂的消防设施和应急预案,这让我更加意识到安全生产的重要性。

第五段:个人体会。

通过参观药厂,我深刻体会到了药品生产的复杂性和重要性。作为消费者,我们购买的药品背后有着许多专业和细致的工作。药品的质量控制和安全生产是不可或缺的环节,而药厂的做法前所未见地让我感受到了这份责任感。作为一个普通人,我更加明白了选择合格的药品的重要性,同时也更加关注自己的健康和用药安全。

总结。

参观药厂是一次启迪和教育的过程。通过参观,我们对药品生产流程和质量控制体系有了更深入的了解,也更加明白了药厂对于安全生产的重视。希望将来药品行业能够继续秉持着高标准的质量控制和安全意识,为人们提供更安全可靠的药物。同时,作为消费者,我们也应该更加关注自己的健康和用药安全,选择合格的药品,确保自身健康与安全。

优质参观磨床心得体会及收获(案例15篇)篇二

今天我们6:00钟就起来了,匆忙地吃完早餐,便开始了我们今天的实习。到信诚人寿保险公司去参观,之所以要去的这么早,关键在于今天我们要去参加信诚人寿保险公司的晨会。信诚人寿保险公司总部设在广州,公司由中国中信集团公司和英国保诚集团共同发始创建。湖北分公司位于武汉市武昌中南路7号中商广场写字楼42楼,公司以务实的精神,不断地创造着一个又一个佳绩。

当我们一进入公司内部,就被该公司的内部的文化深深的吸引:当心中有爱,世上无难事,时间总会有,为爱从心出发。

信诚的核心价值观:卓越成长,尊重差异,信任授权,全心关怀。

快乐工作信诚的愿景:成为中国最好的保险及理财方案的提供者,最专业的客户最满意的人才最向往的。

最创新进取的信诚的使命:让每一个家庭安心,让每一个客户称心,让每一个代理人舒心,让每一个员工开心,让每一个股东放心,让未来充满信心。

看着周围的一个个字符和理念,我意识到了公司的企业文化对于一个企业是多么的`重要了。它从精神的层面悄无声息的影响着在这里工作的每一个员工和所有来到这里的客户。使这里的每一个员工每天都能带着使命去工作,保持着高昂的工作热情和积极的生活态度。随后我们参加了他们的晨会全程:

1、全体伙伴起立,共唱信诚之歌,大家激情高昂,活力四射,唱完歌后,大家互相握手问好,开始新的一天的工作。

2、由昨天的业绩最优秀的伙伴王磊做工作分享。

3、主持人分享老总的一篇寓意深刻的文章,告诉伙伴们要注意工作的每一个细节,因为在每一个客户的背后都有成千上万的潜在客户。

4、胡海洋总监分享营销的三件事。给我们讲述了作为一个跑保险的营销员每天应该做的三件事:

(1)、每天寻找准客户(发现潜在客户名单)。

(2)、每天必须面对面的向客户宣传保险理念。

(3)、对客户进行回访,回访的次数,理赔等为客户提供优质贴心的服务。只有这样才能把我们的工作做好,把我们团队、公司的业绩做起来。

(4)、由公司的“花花姐”做公司本月的目标分析和各个团队的现在的情况和业绩比拼,强调公司本月业务上所做的各项活动以及对优秀伙伴的奖励等,激励伙伴们朝着目标前进。

5、集体晨会结束,各个团队进行团队内部的第二次晨会。各个团队具体订立各自今天的目标和行动方案。

这样的晨会短小精炼,不仅明确坚定了每个人的工作目标,而且还能让每个人每天都能学到新的知识,保持着积极乐观的精神面貌,不断地成长,不断地刷新着公司的业绩,以至于更好地做好保险事业。给我感触最深的就是信诚通过这样的晨会,强化了员工的团队意识和积极工作的良好暗示,以使员工可以全身心的投入工作。

为此想到我们自己整天的虚度时光,便感到十分的愧疚。为此我也暗自下定了决心,以后每天都要为自己定下具体的工作目标,并努力做到日事日毕,日清日高,做到不断的进步。

优质参观磨床心得体会及收获(案例15篇)篇三

第一段:引入水库的重要性和参观的目的(字数:200字)。

水是生命之源,对于人类来说,水的重要性不言而喻。而水库作为储存水资源的重要设施,起着至关重要的作用。为了深入了解水库的建设和管理,我们前往某水库进行参观。参观水库的目的是了解水库的功能和作用,感受水库的宏伟和壮丽,提高我们对水资源的认识和保护意识。

第二段:对水库的实地参观和详细了解(字数:250字)。

在参观水库时,导游带领我们参观了水库的大坝、泄洪口和取水口等重要设施。从导游的讲解和我们的观察中,我们了解到水库是通过拦截河流水流、蓄水、调度水源等过程来实现灌溉水、供水和发电等目的的。我们也了解到水库的建设需要大量的资金和人力,从而提高了我们对于水资源的珍惜和节约意识。同时,我们还了解到水库的管理和运维工作需要全天候的监控和巡查,以确保水库的安全和正常运行。

第三段:对水资源管理问题的思考和认识(字数:250字)。

通过参观水库,我们不仅感受到了水库的宏大和壮丽,也更加深入地了解到水资源的有限性和宝贵性。我们看到周围的环境受到水库建设的影响,部分农田被淹没,有些人也因为水库的建设失去了住房。这启示我们,在水资源管理中,应该要权衡各方的利益,并采取措施减少对环境的损害和减少对人民生活的影响。同时,我们也认识到水资源的问题不仅是一国之内的问题,更是地区和全球的问题,需要通过国际合作来加以解决。

第四段:思考水库的可持续发展(字数:250字)。

参观水库还让我们思考水库的可持续发展问题。随着社会的不断发展,对水资源的需求也越来越大,水库的角色和功能也面临着新的挑战。为了实现水库的可持续发展,我们应该提高水资源的利用效率,加强水库的维护和管理,推动科技创新,发展更加环保和节能的水资源利用方式。只有这样,才能确保水库能够持久地为社会服务,为人民的生活和经济发展提供有力的支持。

第五段:总结对水库参观的收获和意义(字数:250字)。

通过对水库的参观,我们深入了解了水库的建设和管理,提高了对水资源的认识和保护意识。我们也加深了对水资源管理问题和水库可持续发展的思考。水库的参观不仅是一次学习的机会,更是一次成长和引导我们积极行动的机会。我们应该通过自己的实际行动,保护水资源,倡导节约用水,共同营造良好的水资源管理环境,为保护地球家园、可持续发展而努力。

在参观水库的过程中,我们不仅从理论上了解到水库的重要性,更从实践中体验到了水库对于社会和人类的意义。通过这次参观,我们不仅加深了对水资源的认识,也激发了我们更加珍惜和保护水资源的决心。希望我们能够把这次参观的心得和收获转化为实际行动,为水资源的保护和可持续发展做出积极贡献。

优质参观磨床心得体会及收获(案例15篇)篇四

12月4日超市给了我们一次去总部培训考察学习的机会,巴楚县超市也去了6名工作人员,我在其中。时间虽不长,但作用很大。我们开拓了眼界,振奋了精神,学到了很多好的理念和做法,感受到公司对我们的关心和期望。考察结束后将个人体会总结概括为以下几个方面:

一、促销的目的。

(一)、吸引顾客。超市可以通过促销活动达到吸引顾客的目的,例如,可以通过降低某种商品的低价格吸引顾客到超市,顺便购买其他正常价格的商品,从而打开商品销售的大门。

(二)、提升企业形象。例如,超市可以用有特色的广告或商品展示来对特定的商品进行促销,虽然超市促销的只是某种类型的商品,但顾客被活动吸引到超市后,会全面地认识与感知超市的整体设计、卖区布局、清洁状况、服务等,从而影响着消费者对整个超市形象的印象。

(三)、及时清理库房存货。超市经常面临存货积压的状况,这时,可以通过促销降价清仓清除过多的库存,及时回笼资金,但有时也有必要策划除降价之外的清仓促销活动。

(四)、对抗竞争对手。在超级市场的经营中,由于超市数目的不断增加,竞争也日趋激烈,众多的经营者都加入了以促销来争取顾客的行列中。一项新奇、实惠、有效的促销活动,会使消费者对该超市的商品购买愿望增强,从而打败竞争对手。

二、春节促销的意义。

春节促销是全年非常重要也很活跃的一个促销档期。广泛意义上的春节市场,横越圣诞、元旦、春节三个促销时机,促销期长,消费强劲,要达到促销理念创新、促销内容的新颖、促销主题的创新和赠品资源新意,贴合购买群体的购买心理,才能保证超市物品的大卖。

三、年备货商品的陈列方式与销售。

(一)注重陈列效果。陈列包括卖场内所有的陈列点,如货架、专柜、堆头、特殊造型、冻柜等的陈列,这些陈列点的常规陈列标准,除上轻下重、先进先出、各种品牌产品分比还要注意颜色的搭配,要在促销活动期间将所有的陈列点表达的信息都是储备年货的促销活动信息,而不应该含有其他非本次促销信息或过时信息。

(二)规范、简练促销语言。在实际销售中要通过促销人员的促销语言表达可以最直接地将促销信息传递给消费者,但是每个人对一个促销活动的理解会有所不同,如果放任促销人员"自说自话",只会曲解促销活动内涵,误导消费者的品牌意识,影响企业形象,因此促销语言必须规范。所以要规范的促销语言必须简练直接、通俗易懂、琅琅上口、突出主题,要标准化、人性化,从而提高购买者的购买欲望。

春节消费品由于消费周期短顾客购买率高,因此消费者在春节期间购物时,一般不会计较买多或买少,增加单次购买量成为促销人员增加销量的技巧。可以充分利用量贩形式要加大销售。

(四)简化促销信息,更新价格标签。在卖场内直接展现促销信息的pop中,空白海报和各类价格标签是最有效的传递信息工具。空白海报上促销价与原价同时标出,(但尽量不要过多打折,尽量以买赠捆绑的形式来促销)以示区别;尽可能减少文字,使消费者在3秒钟之内能看完全文,清楚知道促销内容;但要注意写清楚限制条件,以避免消费者误解。

价格标签要醒目、简洁,在价格随时变动后要及时更换价签,不能新老价签同时使用,造成价格混乱;通过价签样式的丰富变化,使消费者更容易在无意识中察觉促销信息,促成购买。

(五)做好各项应急准备。在整个春节超市促销过程中,或许会遇到大大小小的意外,如促销方式的变更、各个促销环节连结得不够顺畅、其他部门工作脱节和竞争对手加大促销力度,要随时保持货物的补充、随时保持与消费者沟通并认真地管理好整个沟通的过程,才能有效保证促销活动的顺利进行及促销效果的圆满达成。

四、理货、添货的目的、原则与技巧。

通过几天的考察学习,让我学习到在超市工作,理货、添货也应该遵循一定的原则,最大化的为超市创收。

1、最大化原则:产品陈列的目标是占据较多的陈列空间,尽可能增加货架上的陈列数量,只有比竞争品牌占据较多的陈列空间,顾客才会购买你的产品。

2、垂直集中原则:垂直集中陈列可以抢夺消费者的视线,因为垂直集中陈列,符合人们的习惯视线,而且容易做出生动有效的陈列面。

3、伸手可取原则:要将产品放在让消费者最方便、最容易拿取的地方,根据不同主要消费者不同的年龄身高特点,进行有效的陈列。如,儿童产品应放在一米以下。

4、统一性原则:所有陈列在货架上的公司产品,标签必须统一将中文商标正面朝向消费者,可达到正齐划一、美观醒目的展示效果。

5、整洁性原则:保证所有陈列的产品整齐、清洁。如果你是消费者,你一定不会购买脏乱不堪的产品。

6、价格醒目原则:标示清楚、醒目的价格牌,是增加购买的动力之一。既可增加产品陈列的醒目宣传告示效果,又让消费者买的明白,可对同类产品进行价格比较,还可以写出特价和折扣数字以吸引消费者。如果消费者不了解价格,即使很想购买产品,也会犹豫,进而丧失一次销售机会。

7、陈列动感原则:在满陈列的基础上要有意拿掉货架最外层陈列的几个产品,这样既有利于消费者拿取,又可显示产品良好的销售状况。

8、先进先出原则:按出厂日期将先出厂的产品摆放在最外一层,最近出厂的产品放在里面,避免产品滞留过期。专架、堆头的货物,至少每二个星期要翻动一次,把先出厂的产品放在外面。

9、堆头规范原则:堆头陈列往往是超市最佳的位置,是公司花高代价买下做专项产品陈列的。从堆围、价格牌、产品摆放到pop配置都要符合上述的陈列原则,必须具备整体、协调、规范的原则。

五、如何算每天的销售和毛利。

作为经营者、管理者,在超市每天的经营、管理中,要算出,了解每天的营业收入、外购原材料费用、外购动力费用、工资及福利费、修理费、财务费用、其他制造费用、其他销售费用、其他管理费用、营业税金及附加、增值税等,这样才能准确的算出超市的销售业绩和毛利润。

今后的工作中,我一定会学习这些优点、取长补短。一是进一步提高主人翁意识,增强工作的主动性、创造性,把这次学习的成果应用到日常工作中去;二是提高工作标准,做到货品科学整齐摆放,柜台区干净醒目;三是提高服务意识,“微笑是最好的导购”,真正把顾客当成是上帝;四是开拓思路创业绩,争取团体、单位批量采购,用所有方法争创销量。

总之,经过这次学习考察,我对今后的目标更明确了,对今后的`工作思路更清晰了,对公司和自己的前景更有信心了,今后一定会继续努力开拓进取,争创更好的成绩。

优质参观磨床心得体会及收获(案例15篇)篇五

水库是一种重要的水资源调节和供给形式,对人们的生活和工作具有重要的意义。近日我参观了附近的一座水库,个人对水库的了解加深了,也获得了丰富的收获。接下来我将分享一下我的参观心得和体会。

第一段:参观前的期待。

参观水库之前,我对于水库的认识只停留在对于其水资源储存的简单理解上,而对于其更多的功能和意义几乎没有了解。所以,我对于参观水库充满了好奇和期待,希望通过参观深入了解水库的构造、运作方式以及水库如何对社会经济发展产生影响。

第二段:参观中的发现与了解。

通过水库的参观,我对于水库有了更加具体的认识。首先,我了解到水库是通过蓄水来调节水资源的储量,并通过水管网将其供应到各个用水单位。其次,我了解了水库的构造和建设原理。水库拦截河流,形成一个巨大的水库库区,大坝起到防洪和储水的功能,而库区周围的泄洪口可以调节库区的水位,确保不因水位过高而对周围环境产生影响。此外,我还了解了水库在解决旱涝灾害中的重要作用,水库作为一个重要的调节水资源的手段,可以解决我国南北方水资源分布不均衡的问题。

参观水库让我深刻认识到水资源对于社会经济发展的重要性。水是生命之源,没有水,生命将停息,经济也将无法持续发展。而水库作为一个重要的水资源调节和供给形式,对于保障人们正常生活和工作具有重要的意义。通过参观,我看到了水库的巨大规模和极高的建设成本,这也进一步增强了我对水资源的珍惜和合理利用的意识。

通过参观水库,我深入了解了水库的构造、运作方式以及其在社会经济发展中的作用。这不仅使我对于水资源具有更加深入的了解,还增强了我对于环境保护和可持续发展的认识。我明白了水资源的重要性,意识到应该合理利用水资源,避免浪费,同时也要保护水环境,确保水质安全。此外,我也认识到了水库建设的困难和复杂性,这增强了我对于工程技术的尊重和对工程师的敬佩。

第五段:参观的启示。

通过参观水库,我深刻认识到水资源的重要性和稀缺性。我们应该珍惜每一滴水,养成节约用水的习惯,并且通过科技手段和科学管理,提高水资源的利用效率。同时,我们也应该关注水环境的保护和治理,促进水资源的可持续利用和循环利用。作为普通公民,我们应该从自己做起,用好每一滴水,呼吁更多的人共同参与到水资源的保护中来。

通过这次参观水库,我不仅对水库的构造和功能有了更加深入的了解,也增强了我对水资源的珍惜和合理利用的认识。同时,我也明白了水环境的保护对于保障水质安全和可持续发展的重要性。希望未来能够有更多的机会参观水库,进一步加深对水资源的认识和研究。

优质参观磨床心得体会及收获(案例15篇)篇六

一、排面丰满度,整洁度都要比我们现在的水平高出很多,尤其是每个时间段去看排面都是丰满的`,整洁的。特别是生鲜的排面能做到实时都丰满无烂货确实是要付出很多努力的。每个排面都有专人去整理。而且整个卖场我几乎找不到暂缺货的价格牌,如此的大卖场能做到这一点我真是佩服。

二、卫生是门店的环境基础,胖东来在这方面做出了行业的标杆,不只是商品卫生做的出色,设备卫生,道具卫生都特别的出色,就连洗手间的卫生我们都找不到可以挑理的地方,但我观察到有垃圾调到地面时,总有人不到一分钟就把垃圾清理干净。说明整个企业已经把卫生标准看成了自己赖以生存的竞争优势了。把这个观念真真切切的落实到了触手可及的每一个角落,这是我们需要追赶和努力的地方。

三、员工面貌主要体现在员工的精神面貌和工作态度上,据我观察胖东来的员工几乎没有在工作时间闲聊的,即使有聊天,也是一边整理各自排面,一边闲聊几句,不过这个时间不会超过一分钟。整个卖场的员工都在有条不紊的按照自己的工作内容和性质完成自己的本职工作。如何调动员工的工作积极性这是我们需要认真思考和学习的。

五、区域管理这个管理手段胖东来做的比我们更出色,无论是管理的手段方法,工具还是管理的理念都比我们跟深入,比如每个人的卫生区分配,每个认得货架管理区分配等以及分配后如何操作,如何运行,如何追踪,如何检查,还有以什么方式去实施。这都是他们走在了我们的前面。我们只是意识到了要用这种管理手段,也有相关的大体政策,但是具体的更细致的可行性方法,方案我我们差的太多,急需补救。

通过对以上几点的思考,我认为作为门店应该采取的追赶策略有一下几点。

二、卫生是门店一切的基础,这一点一定要灌输给门店的所有的人,这是我们得以生存的最后一道线和发展的基础。同时,我们现在正在推行门店的卫生区域责任制和日清洁制度,通过这些方法的实施从制度上和思想上重视起来。

三、员工的精神面貌的的改观,起点是让员工门店都满负荷的运转起来,按照员工的时段管理,通过细分员工每个时间段工作,让员工实时都有工作可做。然后就是利用奖罚政策督促和激励相结合的调动员工积极性,同时要宣传以店为家的思想,让员工以家人的角度去想店面该如何发展,个人该如何去做。

4、如何提高为顾客着想的觉悟,首先是做好各自岗位的本职顾客服务工作,不允许出现基础服务的错误,采取零容忍的态度。其次根据店内的情况适当开展服务延伸和服务外延工作。

5、认真总结工作内容,制定适合本店的区域管理办法,和时段管理方法的政策,流程,办法,表格等(本月内完成并实施)。把我们的区域管理从观念性,理念性等空泛的概念,落实到门店实实在在的管理中去。让我们能充分的用区域管理这个工具,提升殿堂的形象和管理水平。

优质参观磨床心得体会及收获(案例15篇)篇七

在我国日益增长的健康意识下,药品行业成为了一个重要的产业。为了加深对药品生产和药品质量管控的了解,我有幸参观了一家药厂。这次参观不仅让我深入了解了药品生产的全过程,还让我对药品行业有了更深刻的认识和体会。

第二段:对生产设备和流程的观察。

在参观过程中,我首先对药厂的生产设备和流程进行了观察。整个药厂的生产设备非常先进,并且设备齐全、功能完善。我对自动化程度高的生产线印象深刻,机器人的参与使得生产效率大幅提高。此外,药厂在生产流程上也非常注重细节,每一个环节都有非常严格的操作规范。整个流程没有丝毫马虎之处,确保了药品的质量和安全。

第三段:对药品质量管控的认识。

参观药厂还让我对药品质量管控有了更深刻的认识。药厂十分重视药品质量的控制,从原辅料的采购到药品生产的各个环节,都严格按照国家药典标准进行操作。我了解到,药厂每一批次的药品都会进行多次严格的检测,确保药品的质量稳定和安全有效。药厂还会进行产品追溯,便于在出现问题时及时进行溯源,保障消费者的权益。

第四段:对员工素质的认识。

在参观药厂的过程中,我还注意到了药厂员工的素质和工作态度。药厂重视员工的培养和发展,不断提高员工的专业技能和综合素质。参观中,我看到药厂的员工们一个个穿着整洁的工装,严格遵守操作规程,认真开展工作。他们相互配合,默契十足,确保了药品的质量和药厂的正常运转。这让我深感,一个企业的发展,离不开每一名员工的辛勤付出和高素质的工作态度。

第五段:对药品行业的思考和体会。

参观药厂使我对药品行业有了更深刻的思考和体会。药品是人们的重要物质需求,也是人们健康的守护者。药厂的发展和药品的质量安全直接关系到人们的健康和生活质量。因此,药品行业必须要保证药品质量和安全,加强自身的技术研发和创新能力。同时,药品行业也要树立社会责任意识,履行企业对于消费者的责任和义务。只有这样,药品行业才能长久健康发展。

总结:通过参观药厂,我深入了解了药品生产的全过程,对药品行业有了更深刻的认识和体会。我从中认识到了药品质量管控的重要性,了解到药品行业对员工素质的要求,思考了药品行业的未来发展方向。这次参观让我受益匪浅,也让我对我国药品行业的未来发展充满信心。

优质参观磨床心得体会及收获(案例15篇)篇八

1月7日,根据党校统一安排,我们去青岛海尔集团学习参观。海尔集团,1984年创立于青岛,现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。截至2009年,海尔集团在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过6万人。是世界白色家电第一品牌,中国民族企业的骄傲。眼见、耳听海尔集团二十多年来的沧桑巨变,由衷地感觉收获颇丰,其企业文化、管理模式、用人机制对目前的基层央行具颇具借鉴意义,心得体会如下:

一、海尔推行的特色企业文化。

企业是人,文化是魂。企业文化是什么?企业文化就是被企业全体员工认同的企业领导人创新的价值观,是提高企业竞争力和公信力的无形资产。海尔所以能够快速、创新发展,从无到有、从小到大、从大到强、走向世界,与其首席执行官张瑞敏创立员工普遍认同并主动参与的海尔文化底蕴是分不开的。海尔文化的核心是创新;海尔的定位是一个从创业开始高速发展并不断创新变革的企业;海尔的目标是(敢争第一的)世界级企业与世界级名牌。海力在创新发展实现目标的过程中,凭借其特定的企业文化,将企业发展和员工个人的价值追求完美地结合在一起,造就了一支志同道合的员工团队,显著提高了团队凝聚力和企业竞争力,这是其纵横市场、百战百胜、高速发展的基础。如何打造成功的企业文化呢?在企业文化核心被广大员工认同后,企业文化的形成就要靠全体员工的积极参与。我认为推行有特色的企业文化的重点和难点,就是要层层发动、科学组织全体员工积极参与。企业管理的高层和中层首先要积极行动起来,全方位宣传企业文化;特别是相关职能部门,要认真履行部门职责,深入研究企业文化,尽快编写企业文化教材,然后通过宣传、教育、培训等各种形式,宣传企业文化,造就企业文化氛围,使其深入人心。

二、海尔的管理理念。

讲求管理之道海尔的管理模式,开创了中国式现代企业管理的先河。学习海尔经验,不仅要学习其先进的管理方法,还应学习海尔的管理之道。海尔奉信,管理的本质不在于“知”而在于“行”,其管理之道值得借鉴。

1、永远战战兢兢,永远如履薄冰。海尔教育各层员工,只有始终保持强烈的忧患意识,才会在市场竞争中立于不败之地,因为市场不给你改正错误的机会和改正错误的时间。能否建此忧患意识,确实是我们企业能否在市场竞争中立足的前提,因为有了意识,才会有行动。警钟必须长鸣,建立忧患意识势在必行。

2、海尔的解决问题三步法,高度概括总结了企业日常管理中的处事原则,简单、明了、实用,抓住了解决问题的要害。结合我部门在实际工作中出现的质量问题,也可以建立快速发应机制,编写规范,纳入管理。紧急措施:将出现的问题迅速处理,制止事态扩大,紧急措施必须果断有效;过渡措施;在对问题产生的原因充分了解的前提下,采取措施尽可能挽回造成的损失,并保证同类问题不再发生;根治措施:针对问题的根源拿出具体可操作的措施,能够从体系上使问题得以根治,消除管理工作中发生问题的外部环境。

3、海尔的格言化管理值得学习。格言管理就是将管理中的制度、经验、要求、注意事项等总结成简单明了、易背好记的醒目语言,公示警示,提醒员工时时规范工作行为,建立正确的认识和理念,循矩办事。如“终端的问题就是领导的问题;看不出问题就是最大的问题;重复出现的问题是作风上的问题”,“部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任”。

三、海尔的“oec”管理法。

“oec”管理法,是在海尔全方位优化管理法的基础上不断优化所得的一种先进的基础管理方法。“oec”管理法也叫“日日清”管理法,其含义是全方位地对每人、每日所作的每事进行控制和清理,做到“日事日毕、日清日高”,今天的工作今天必须完成,今天的效果应该比昨天有提高,明天的目标要比今天的目标高。具体地讲就是要达到对事物全系统、全过程、全方位的控制,确保事物向预定的目标发展。即:总帐不漏项、事事有人管、人人都管事、管事凭效果、管人凭考核。其目的是以求把问题控制在最小范围、解决在最短时间,把损失降低到最低程度,以保证在“永远在变”的市场竞争中取胜。引入“oec”管理法,可以有效地克服企业目前的多重管理缺陷,提升生产组织、现场管理、全面质量管理和员工劳动管理水平,显著提高企业的管理效率,使我们的工作程序化,简单化,职责分明,考核严格。

四、海尔的人才观念和用人机制。

“人人是人才,赛马不相马”是海尔的人才观。海尔认为,现在缺的不是人才,而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为员工营造创新的空间。赛马机制包括三条原则:一是公平竞争,任人唯贤;二是职适其能,人尽其才;三是合理流动,动态管理。海尔员工全员竞聘上岗,在用工制度上,实行一套优秀员工、合格员工、试用员工“三工并存,动态转换”的机制和升迁竞争、淘汰机制。海尔对中层干部实行分类考核、管理,干部职位不固定,届满轮换;授权与监督相结合,规定“在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮岗,末尾要淘汰”。

总之,海尔人力资源开发和管理的要义是,充分发挥每个人的潜在能力,让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力,又能够将压力转换成竞争的动力,这是持续发展的秘诀。

优质参观磨床心得体会及收获(案例15篇)篇九

近日,我校组织了一次参观企业的活动,我有幸参加了其中的一次。这次活动给我留下了深刻的印象,我从中学到了很多宝贵的东西。

首先,参观企业让我明白了知识在实践中的重要性。在学校里,我们只能通过课本和老师的讲解来了解企业的运营模式,但实际上,这只是理论知识的一部分。当我走进实际的企业环境,亲身感受到工作流程和职业素养时,我才真正明白了理论知识与实践相结合的价值。比如,通过实地参观,我了解到企业中各个部门的工作流程是如何相互连接和协同工作的。只有在实践中,我才能体会到企业管理和运营的复杂性,这给我以极大的启发,让我更加珍惜学校中的理论知识,并加强了我对实践教学的认识。

其次,参观企业让我认识到了团队合作的重要性。在参观的过程中,我与同学们分成小组进行讨论和合作,共同解决问题。我们互相交流意见,充分利用各自的优势,共同完成任务。通过这个过程,我明白了团队合作的力量。在实际企业中,没有一个人可以完成所有的工作,需要团队的协作和配合,才能更好地完成任务。这种经验让我明白到,在未来的学习和工作中,我需要与他人共同合作,共同解决问题,才能取得更好的成果。

此外,参观企业让我认识到了自己的不足之处。在参观企业的过程中,我发现自己在专业知识和职业素养方面还存在差距。通过与企业员工的交流,我了解到他们在各个方面都十分专业和优秀。这让我感到自己在准备就业方面还有很多需要提高的地方。我决心在未来的学习中更加努力,不断提升自己的综合素质,为将来的职业生涯做好准备。

最后,参观企业让我明白了实践经验的价值。在企业实地参观过程中,我不仅了解了企业的运营模式和管理方式,还与企业员工进行了互动交流。他们分享了自己在工作中遇到的问题以及解决方案,让我受益匪浅。在学校学到的理论知识只是铺垫,而真正的实践经验才是最宝贵的财富。通过参观企业,我深刻体会到了实践经验的重要性,并决心将来多参加实践活动,积累更多的实际经验。

通过这次参观企业的活动,我收获了很多宝贵的心得体会。我明白了理论知识与实践相结合的重要性,认识到团队合作的力量,发现了自己的不足之处,并明白了实践经验的价值。这次参观企业的经历让我对未来的学习和工作充满了信心,我相信只要努力,不断提升自己,就能取得更好的成果。

优质参观磨床心得体会及收获(案例15篇)篇十

参观的xx企业是日本xx汽车公司的一个下属分厂。进入生产现场后,每一位参观者都真实地感受到了处处精益、时时精益的氛围。

在办公大楼的门厅,设有一块电子显示屏,上面写着“欢迎您参观考察”的字样,这倒是一般企业比较普通的做法。但是后面显示的数据却是与众不同了。“你是从xxx年以来到本厂参观的第xxx人,是今年以来到厂参观的第xxx人,是本周到厂参观的第xxx人”。由此看来,他们对每一个到厂参观访问的人员都会进行准确无误的统计,这项工作巳经持续了几十年,数据精确到每一个人,这真是令人惊叹。

一位年轻女员工接待了我们这些参观者,她作为现场解说员,引导我们参观了生产现场,并介绍了产品生产线上的工艺过程。然后,一位50岁左右的工程师向我们介绍了企业整体的经营、管理情况,并回答了我们的提问。

从此处可以看出,在这里参观的安排也体现出精益管理。

我们参观的是企业三条整车装配线中的一条。车间的'空间很大,生产线很长,工人们在各自岗位上紧张地工作,流水线上的半成品在缓缓流动。

车间的地面被纵向分成十分清晰的五个区域--参观人员走动区、零部件搬运人员走动区、装配岗位使用零部件的存放区、装配人员工作区、汽车装配的流水线区。五个区域都有其各自合理的空间,设计和安排得非常恰当,现场运转得相当有序。

流水线上每一台车的前部都粘有一张约a4纸大小的纸片,解说员说那就是生产看板。上面标明了本台车需安装何种规格的零部件,何种材质或何种颜色的内饰。零部件搬运员将准确无误地把不同的零部件或内饰件按顺序送到每个岗位,装配工会按照看板的指令操作,进行准确的安装。

本来不同规格、不同型号的产品混线作业是很困难的事,但是在丰田的精益生产线上这就变得轻而易举。

为方便装配工人安装零部件,降低工人的劳动强度,汽车装配线上实行无车门安装工艺,即在车身内部零部件安装完毕之前,汽车不安装车门。而车门是在车身所有零部件安装完之后才装到车上的。

当工人需要进车内安装零部件时,为方便工人进出,公司还特别设计了一套机械手座椅,工人只需坐在该座椅上。机械手就可以自动把他送进车内,工作结束后,再自动送出车外。看到生产现场的机械手走着灵巧的曲线,顺畅地把工人送进、送出车箱,我们不由得为设计人员的高超技术而感叹。

汽车装配车间的工作就是把大大小小的各种部件往车体上装,而许多部件不仅体积大而且重量也不轻。工人每一个班都要装配数百台汽车,光是搬运这些部件的劳动强度就相当大,更不用说还要准确地安装到位。为减轻工人负担,公司在汽车装配线上设计安装了许多机械手,这些机械手可代替人工。它们不仅可以搬运各种部件,而且能准确地在汽车车身上定位,这样一来工人的劳动强度就得以大大减轻。

当生产一线的设备操作工人发现存在产品或设备问题时,他们有权自行停止生产,这样便可防止次品的重复出现,并杜绝类似产品的再产生,从而避免了由此可能造成的大量浪费。

汽车装配线上的工作节奏是很快的,而每一个装配工人都有其负责的装配工序,他必须在规定的时间内独立完成规定的零部件安装或调试任务。

对于熟练工人来说,这在一般情况下是没有问题的。如果由于某种特殊的原因,某个岗位的工人没有在规定的时间内完成规定的动作,整条流水线的工作节奏就会被打乱。生产线设有应急的信号开关,当产品生产出现异常时,该岗位工人只要搬动这个开关,当班的班长及相关人员就会很快出现在他的面前,为他提供帮助。

从这次参观中,深深地体会到精益制造要注重每个细节的管理,各大小企业无论在人员管理还是生产现场管理方面都有许多需要改进之处。因此,“他山之石,可以攻玉’,推行精益制造,势在必行。

优质参观磨床心得体会及收获(案例15篇)篇十一

xxx集团坐落于xx开发区,环境安宁,给我的第一感觉是一位深沉的开拓者,走进大门,便可见两行醒目的大字“态度决定高度,思路决定出路”当时心里在想,集团董事肯定经常以此两句教育员工,这就应是他们的格言吧。

我们一并参观了企业文化博物馆,飘过研发厅、会计厅、财务室、职工休息处,而后,在会议室,聆听集团销售总监的话语令我感悟非非。

xxx的董事长潘保春先生令我敬佩,当初的创业之路是如此的艰辛,而在短短的几年间,就将产业规模发展如此之大,打造了一个一级品牌,有时候我们经常抱怨困难、坎坷,遇到逆境截足而止,从潘保春先生乃至一切的成功人士无不是从逆境中走向辉煌,也许这天的我们微不足道,但只要我们肯努力,不畏艰难,大胆实践,走出未来的一条康庄大道未尝不可。

说得最多的是人才,在当今无处不充满竞争的社会里,人才始终最为一流“产品”比各种用人单位取用,而作为一名真正的人才就要将自我所学的理论知识与实践相结合,初入职场,我们要从基础做起,用心学习,吸取经验,加强悟性,俗话说“万丈高楼平地起”夯实基础,构建上层建筑,踏实前进,终取高端。我们不要拘泥于眼前的路,将眼光看远,心有多高,舞台就有多大,给自我一个宽裕的舞台,做快乐的舞者。

还有一点让我高兴的是,用人单位并不是100%找与其工作对口专业的毕业生,刚走入职场的的大学生并没有多大的区别,而只要你适应工作,努力工作,学有所专,则必定专有所成,未来的舞台是宽广的,那就看自我怎样把握了。

一个成功的人后面必有一群人的支持,建立良好的人际关系也是我们学习的一重要部分,他人的意见与想法也许会给我们带来意想不到的惊喜,与他人处理好关系是培养我们良好团队意识的途径,打造一流的人际关系是为你将来的职场做一个良好的准备吧!

创新是一个社会、时代进步的灵魂,企业的发展离不开创新精神,从荣事达能够看出,不管是对产品的改善还是市场的开发,创新都在其中发挥巨大作用,培养咱创新精神就要善于思考,勤于学习!

此刻在大学里就要好好学习,充分利用时间,多与外面的社会接触。

优质参观磨床心得体会及收获(案例15篇)篇十二

来法院的初衷,是为了要手握法律的正义之剑,打击犯罪,维护社会的安宁与稳定。渐渐地,手上案件一个又一个后,我的心却渐渐沉甸甸了:法律,究竟扮演一个什么角色呢?一些案件经过了法律,罪犯得到了应有的惩罚后,我没有得到正义的满足,却是留下了满心的惋惜。

因为,在这两个周中,我看了太多迷失的少年,听了太多花季被折断的声音,见了太多不该发生的悲剧。未成年犯罪嫌疑人,在我所实习的这段时间,是我所接触的案件的主角。我统计了一下,仅11月份,少年法庭就接了9个未成年案,涉案34人,批捕了32人,另2人被公安机关作了其他处罚。这绝对是个触目惊心的数字。

首先是学会了整理、装订归档卷宗。卷宗应当按照规定的顺序装订,卷宗应材料成页。装订顺序如下:(一)目录目录在装订时制作,按卷宗材料装订顺序的排列制作序号、文件名称、页次;(二)管理信息表;(三)提请减刑建议书;(四)审理报告;(五)调查材料;(六)合议庭笔录;(七)减刑裁定书;(八)送达回证。卷内材料一律使用阿拉伯数字逐页编码,页码位置正面在右上角,背面在左上角。档案装订前要进一步整理:对破损的材料要修补或复制,复制件放在原件后面。装订部位过窄或有字迹的材料,要用纸张加衬边。纸面过大的材料,要按卷宗大小折叠整齐。对字迹难以辨认的材料,应当附上抄件。需附卷的信封要打开平放,邮票不要揭掉。材料上的金属物要全部剔除干净。卷宗封面所列项目要用钢笔或毛笔逐项填写清楚,案卷题名要简明、确切地反映卷内文书材料内容,其中办结日期为出具公证书的日期。卷宗一律使用棉线绳,三眼或五眼订牢。线绳要打成活结,在活结处贴上公证处封签,并在骑缝线上加盖立卷人的名章。

其次,在这段日子里,我逐渐了解和掌握了民事审判的具体工作,真正体会到了理论与实践相结合的过程,不仅巩固了我所学的知识,还做到了学以制用,更学到了许多书本以外的新知识。实习期间,我努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化,尽量做到理论与实践相结合,能够遵守工作纪律,端正工作态度,保守审判秘密,不迟到、不早退,认真完成领导和法官交办的工作,得到他们的一致好评,在思想上、业务上都有收获,同时也发现了自身的不足。我深刻的体会到,这次的社会实践学习使我受益匪浅,使我对自己以后将要事的法律工作充满了信心。

在将近两个月实习的日子里,我严格要求自己,虚心向领导和法官求教,认真学习党和国家的政策,学习法律、法规,利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识,掌握了一些基本的法律技能,从而进一步巩固了自己在学校所学到的知识,始终保持谦虚谨慎、落落大方,始终以学习的态度做人做事,始终代表华中农业大学学生的形象和素质。

优质参观磨床心得体会及收获(案例15篇)篇十三

第一段:引言(100字)。

格林美是一个以花卉为主题的公园,位于我的家乡。最近,我有机会参观了这个美丽的地方。这次参观给我留下了深刻的印象,让我对植物世界有了更深入的了解。在这篇文章中,我将分享我参观格林美的收获和心得体会。

第二段:欣赏花卉的美丽(250字)。

格林美公园植被丰富,每个角落都充满了各种各样的花卉。我被五颜六色、各具特色的花朵所吸引。在这里,我看到了许多我以前从未见过的植物品种,例如粉红色的牡丹花和高大傲人的向日葵。每一种花卉都在它们自己的方式中展现了美丽。我不仅仅只是欣赏它们的外表,还深入了解了它们的生长环境和特性。我了解到每一种花卉都需要特定的土壤、水分和阳光条件才能生长茁壮。在格林美的参观中,我留意到植物世界的多样性和美丽,深深地感受到了大自然的魅力。

第三段:探索自然生态(250字)。

除了花卉,格林美还拥有广阔的草坪、湖泊和树木。我沿着园区的小径漫步,在其中探索自然生态。我注意到了细微的细节,比如蚂蚁丰富的活动、飞鸟的歌唱、蜻蜓的翩翩起舞。这让我保持了放松和平静的心态。在这片和谐的环境中,我感觉自己与大自然融为一体。我深刻地认识到,我们应该珍惜和保护自然资源,以保持这样的美景和平衡。

第四段:学习生命的意义(300字)。

参观格林美让我更加思考生命的意义。每一棵树、每一朵花都有自己的生命周期。它们通过播种、成长、开花、结果的过程,向我们展示了生命的循环。我们的生命也是如此,每个人都应该明白生命的有限性,珍惜每一个时刻。格林美公园像是一个教室,告诉我们要善待生命,尊重大自然的法则。在这个喧嚣的城市中,参观这个宁静的公园让我深受启发,重新审视我的价值和目标。

第五段:寻找内心的平衡(300字)。

格林美公园给我带来了身心的平静。我与自然的接触让我逃离了繁忙和压力,找到了内心的平衡。在那些花开花落的瞬间,我感到自己与时间融为一体。每一次呼吸,我感受到清新的空气充斥我的肺部。我意识到自然的力量和它对心灵的疗愈作用。参观格林美不仅仅给我带来了欢乐和知识,更是给我带来了内心的宁静和平衡。

结束语(50字)。

参观格林美公园是一次独特而美妙的体验。通过欣赏花卉的美丽,探索自然生态,学习生命的意义,寻找内心的平衡,我收获了许多珍贵的思考和经验。我希望所有人都能有机会参观这个美丽的地方,深刻感受大自然的力量和美丽。

优质参观磨床心得体会及收获(案例15篇)篇十四

第一段:引言(大约200字)。

参观企业是一种学习和锻炼的机会,通过亲身的观察和感受,我们可以深入了解企业的经营理念、管理模式以及企业文化。最近,我有幸参观了一家知名企业,这次参观给我留下了深刻的印象,并让我受益匪浅。下面我将分享一些我在参观企业中所得到的心得和体会。

第二段:对企业经营理念的理解(大约300字)。

在参观企业的过程中,我深刻地感受到了企业的经营理念对企业运营和发展的影响。与其它企业相比,这家企业非常注重以人为本的理念,他们将员工视为最宝贵的财富,不仅为员工提供了舒适的工作环境和良好的福利待遇,还注重对员工的培训和发展。这种经营理念激发了员工的创造力和工作热情,使企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过参观,我学到了一家企业成功的关键在于有正确的经营理念,并且在实践中不断地完善和落实。

第三段:对企业管理模式的体会(大约300字)。

参观期间,我对这家企业的管理模式留下了深刻的印象。企业采用了扁平化的管理结构,每位员工都能够从事自己擅长的工作,发挥出最大的潜力。管理层注重激励和鼓励员工,建立了良好的沟通和信任机制。此外,企业还推行了一套科学的绩效评估体系,能够客观地评估和衡量员工的业绩和贡献。这种管理模式使得员工有更大的发展空间,能够充分发展自己的才华和潜力。从中我学到了企业管理模式的重要性,有效的管理模式可以激发员工的潜能,提高企业的竞争力。

第四段:对企业文化的感悟(大约300字)。

参观过程中,我也对企业文化有了更深刻的认识。这家企业注重共享和奉献精神,鼓励员工之间的合作和分享,形成了团结和融洽的工作氛围。在企业文化的引导下,员工之间相互支持和帮助,形成了良好的团队合作精神。这样的企业文化不仅能够提高员工的幸福感和工作效率,还能够提高企业的凝聚力和竞争力。通过参观,我认识到企业文化是企业的灵魂,只有建立起一种积极向上、和谐发展的企业文化,才能够吸引和留住人才,使企业能够持续发展。

第五段:总结(大约200字)。

通过参观企业,我深刻地认识到企业经营理念、管理模式和企业文化对企业的发展至关重要。一家成功的企业应该有明确的经营理念,科学的管理模式以及积极向上的企业文化。这些因素相互促进,共同推动企业的快速发展。我会将这次参观的心得和体会应用到我的学习和工作中,不断提升自己的能力和素质,为将来的发展打下坚实的基础。

优质参观磨床心得体会及收获(案例15篇)篇十五

为增强学生法制意识,3月22日下午,向阳法院第20个公众开放日,迎来了立新教育集团明德校区四年一班全体学生走进法院进行社会实践,感受法治氛围,增强法治信仰。

我们一进门,都被眼前的“司法为民公正司法”几个大字所吸引,讲解员通过浅显易懂的语言为同学们讲解了这句话的意义,让同学们从小感受阳光、透明的法治氛围。

今天的参观,让我大开眼界,学习到很多相关法律知识。同时,我们也坚定了决心,立志要从自己做起,自强、自尊、自重、自爱,争当新时代遵纪守法的好少年。

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