在质量月期间，我们将对各项质量管理指标进行全面分析和评估，为下一阶段的改进提供依据。以下是一些质量月期间进行的团队建设活动和赛事，希望能增加员工的凝聚力。
实用质量检验与抽样的心得（案例19篇）篇一
通过一周的管理体系培训。深深感到自己在学习、理解质量管理标准方面的差距；参加这样的培训很有必要，作为一种企业，不但要对质量体系文件学以致用，更重要的是带领部门贯彻执行。下面是自己的学习认识，并结合工作也谈一点自己的看法。
质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。如今，贯彻标准已被众多企业所看重，成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。有专家认为，贯标为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南，同时为企业走向市场找到了共同语言。随着市场化进程的不断深入，各行各业将加快推进国际标准化进程，贯标变得更加迫切。
技能和综合素质，为企业长远发展打下了坚实的基础；并围绕让客户满意及时认真地处理客户投诉或意见，不断满足客户需求与期望，赢得客户信任，提高客户满意度，提升企业的社会形象和市场竞争力。
我认识到：iso9000族标准是世界工业发达国家先进企业质量管理经验的科学总结。当今市场竞争日趋激烈，科技的迅猛发展，生活水平的不断提高，使顾客对产品质量和质量保证保障的要求和期望日益高涨起来，促使企业必须关注质量管理和质量控制，作为企业的管理者必须不断进行观念创新、战略创新、制度创新和市场创新。带领全体人员参入iso9001质量管理体系的建立和实施。并通过pdca的管理模式持续改进，才能不断提升企业的综合管理水平，才能创造出一流的的产品，提升企业价值。
经过此次学习本人改变了以往对内审员的偏见，以为审核员就是到其他部门挑刺、找毛病的。其实内部审核的目的是对iso9001质量管理体系的适宜性、充分性和有效性做出综合评价并找出存在的问题与下步需要改进的地方。内部审核是按照准则收集审核证据形成审核发现，编制审核结论，提出改进建议使企业的质量管理体系日趋完善的。作为每个内审员更需做好的是体系的建设者。如果每个内审员都能把本部门的质量管理体系自我完善，做好相关部门的沟通，那整个企业的质量管理体系才能得到更有效的健全和发展。
作为企业的员工，要想充分体现自身价值，唯有不断学习，做一个“学习型”的员工，珍惜每一次学习和培训的机会，不断提升自身的综合素质，在工作中充分发挥个人才智，为企业和社会创造更多的效益，才能使自己的人生更有意义、更有价值！
实用质量检验与抽样的心得（案例19篇）篇二
20xx年xx月4日—xx月11日期间，我有幸被我所派往xx参加由区局培训室举办的特种设备专业技术人员专题培训班学习，期间遇到自治区其他盟市的前辈同行，几天的相互交流我受益匪浅，此次授课邀请xx特检院的专家为我们讲解相关课程，课程安排与我们工作息息相关，而且授课老师也是有着丰富的一线检验经验及厚实的理论基础知识，这也端正了我要认真学习的态度。现将部分心得体会汇报于区局领导：
xx月5日上午，xx特监处胡定均及李远俊老师为我们讲解了《特种设备安全法》相关内容，作为一名曾经一线检验工作者，如今搞监察工作，为我们生动的讲解了检验与监察相联系的重要性，只有二者互相配合，紧密联系才能减少特种设备事故发生的可能性。通过讲解，我深知检验一线人员工作的的重要性，我们不仅要认真，负责，及时出具真实、可靠的报告，而且发现问题应及时告知相关监察部门，杜绝事故隐患的发生。
xx月6日，xx特检院朱进主任为我们讲解了《锅炉监督检验规则》等相关内容，介绍了xx特检院锅炉室相关情况，其检验人员的雄厚，对待检验人员培养心得都值得我们学习。期间，着重讲解了整装锅炉安装监督检验内容，明确了一些新的规定，例如，锅炉范围内管道的新的划分，即锅炉至用汽设备之间长度小于1000米都属于锅炉范围管道，大于1000米的属于压力管道。除了监检规内容外，也同我们讲了下xx特检院在执行监检规期间面临的一些问题，他们的处理方法并与在座同行在相关问题上进行交流讨论，而这些问题也恰恰是我们也遇到过的'却又很棘手的问题，通过聆听老师与同行前辈的交流使我收获很大。
xx月7日，管道室周军主任为我们讲解了检验质量过程控制，通过学习，我认识到在检验中要做到科学、规范、公正、诚信，工作作风应严、细、精、准，这样才能做到为所检验的设备负责，更为自己负责，期间提到了检验过程监督和结果监督，我作为我所监督员，此前对此知之甚少，此次的学习让我认识到了过程监督的重要性。
xx月8日，幸福职场课程由金质学校名牌老师授课，3个小时的互动授课方式使我感到很新颖，期间，通过老师的带动，我填写了自己的幸福平衡轮，通过老师风趣的指引下，明白怎样才算幸福？幸福从何而来？幸福如何保持？对于我人生的理解与职场的心态，让我收获颇大。
xx月xx日，有着多年检验经验的孔凡一老师讲解了《锅炉定期检验规则》，定检规是我工作中最常用到的规范，而老师在了解到现场都是一线检验工作者后，也未按照规则内容进行一一讲解，更多的是针对检规中有歧义的内容进行解释，以及xx院面对这些问题是怎么处理的，他们是怎么理解的，并与现场检验员进行讨论。除此外，老师讲解了xx院的锅炉检验报告格式与记录，并细致的说明了个别报告内容要添加的必要性。xx的有机热载体锅炉有200多台，而我市的有机热载体炉数量也不少，期间我与老师请教了有机热载体锅炉在检验中发现的棘手问题的处理办法，也得到了好的回应，使我不虚此行。
xx月10日—11日，分别讲述了《固定式压力容器监察规程》及压力管道相关规范的内容，授课老师依旧是有着丰富的检验一线领导，不拘泥于规程的授课方式得到了大家的一致好评，也使单方面教学的课堂成为了讨论课，气氛活跃也使不同地区任职的同行们有个好的交流平台，收获自然丰富。
为期一个星期的培训班已经落幕，期间收获只有自己知道，我是幸运的，能够参加此次培训班，其授课内容与我期待一致，而且能够与我区同行与xx特检院同行交流检验问题，学习他们的检验经验，短短几天，对我个人而言进步很大，感谢区局组织这样实质性的培训班，为我们检验人提供这样一个交流与学习的平台，向发达地区的检验院学习，使我区检验人员的检验水平得到提高，更好的服务所在地的企业，为其保驾护航。
实用质量检验与抽样的心得（案例19篇）篇三
20xx年xx月4日至xx月12日，xx自治区质量技术监督培训中心举办了“xx质监系统特种设备专业技术人员专题培训班”，在为期一个星期的学习中，收获颇多，现将学习情况总结如下：
培训班的第一天组织了严肃学习纪律和考勤的开班仪式，之后进行了《特种设备安全法》、检验人员的法律责任、检测风险与防范等相关法律法规的教育，进一步为检验人员敲响了依法检验的警钟。
xx市特种设备检测研究院电梯检验研究三中心主任助理，起重、电梯检验师邹同锋老师，针对gb7588-2003的一号修改单和近几年的老旧电梯的安全评估工作进行了细致的教学，通过学习加深了对国标的理解，加强了安全评估工作的理论基础。我市的老旧电梯安全评估工作一直处于摸索阶段，通过这次的学习，一些关键环节有了比较清晰方向，报告的记录的出具也有了比较可靠的依据。
xx市特种设备检测研究院电梯检验研究二中心责任工程师，电梯检验师胡宇老师，针对近年事故比较多的扶梯的安全检验和使用进行了讲解。有针对性的`提出了关于扶梯都应该加设附加制动器的问题，并与参加学习的各个同行进行了讨论，课堂氛围活泼生动，全员参加讨论，互相交流检验心得，学习到了不少好的检验方法。
xx市特种设备检测研究院电梯检验研究二中心副主任，高级工程师，电梯专家张传基老师，一位德高望重的老先生，电梯检验和教学工作经验丰富，主要讲解了液压电梯的原理和检验方法。我市液压电梯尚属空白，这次学习从液压电梯知识面上有了很大提高。
培训中心组织了幸福职场的互动学习，蒋真老师的教学风格亲切活泼，很善于运用职场和生活中的案例，采用互动的方式使得课堂笑声不断，通过幸福是什么？快乐是什么？等相关话题，使我们反思了生活中应该追求什么，目标是什么，怎么过得幸福，怎么过得快乐。
培训中心还组织了参观了国家检测基地和cng中心，观看了全国最先进的检验检测实验室的建设情况和成熟的cng检验检测中心。
xx的特种设备检验工作，一直都走在前列，通过这次学习，加强了检验理论基础，开拓了眼界，接受了爱国主义教育，提高了幸福生活指数，是一次收获满满的学习经历。
实用质量检验与抽样的心得（案例19篇）篇四
项目部在接到epc转发业主、监理转发的《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件后，及时开展“20xx年全国质量月”活动，从宣传、计划、实施、检查及持续改进几个步骤有条不紊的开展，通过“质量月”一系列活动，员工质量意识得到加强，工程施工质量“低、老、坏”情况得到改善，质量管理方法得到创新，项目部以“质量月”活动为契机，充分调动各级质量管理人员和作业员工，落实“三检制”，各项质量管理制度落实到位，质量管理体系高效，顺畅运行，不仅改善了质量月的工程施工质量，对后续整个施工质量打下了坚实的基础和非常好的经验。
现将西气东输二线工程樟树-湘潭联络第1标段“20xx年全国质量月”活动心得如下。
项目部十分重视“20xx年全国质量月活动”，认真组织项目各部室和各机组有序开展好“质量月”活动，以科学发展观为统领,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕“抓质量水平提升，促发展方式转变”这个活动主题和集团公司建设综合性国际能源公司的发展目标，努力营造人人关注质量的良好氛围，全面提高全体员工质量意识，贯彻落实业主、监理、epc项目部关于质量管理有关文件精神，大力提升我项目部管道建设质量总体水平。
首先做到组织落实。项目部成立了以项目经理为首的“质量月”活动领导小组。
组长：
副组长：
成员：
项目部在赵继明的带领下，项目质量管理体系有效运行，小组领导在做好项目管理职责下，实施“质量月”活动分片包干管理，赵继明负责分宜段“质量月”活动，喻立林负责新余市段“质量月”活动，曾梦翔负责樟树市段“质量月”活动，安晓阳负责新余分输站场“质量月”活动。
将“质量月”活动办公室设在质量部。认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。
20xx年9月1日，各机组负责人和质量管理人员参加了“质量月”活动动员会，听取了项目部领导对质量月活动的要求，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。为了有效地开展“质量月”活动，制定下发了《大庆油田建设集团管道公司西气东输二线管道工程樟树-湘潭联络线20xx年“质量月”活动方案》，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置。
项目部在大庆管道公司第二工程处网上发布20xx年质量月活动宣传口号，简报等载体宣传普及质量管理知识，通过手机及qq群发送“质量月”宣传短信，特别是要结合当前工程建设的.重点，特别注重管道防腐层保护、管内清洁、管道埋深等质量管理点，在各机组中开展普及质量知识、提高质量意识、建设精品工程的活动，全面提升我项目部工程建设质量管理水平。
为减少工程建设中的质量隐患，提高对工程建设各环节的质量控制能力。组织了质量月知识答题、质量培训及经验交流、质量事件分析总结等活动，有力提高全体参建员工的质量意识。
实用质量检验与抽样的心得（案例19篇）篇五
在质检科一个多月工作与学习中，已经慢慢的熟悉与适应质检的工作责任与方式方法，作为一名质检员就是要对工程质量负责，要学会在工程中的种种复杂的事与处理学会应对与解决的方法与技巧，无论做人、做事，都要端正做事态度，注重细节，从小事、点滴做起，要少一分毛躁和浮夸，多一分执著和专注。下面说说我的个人体会。
做为一名普通质检内业资料人员，必须要静下心来，戒骄戒躁，如果总是心浮气躁的，总是会在资料上出现很多的错误，既浪费了宝贵的时间又降低了工作效率。之前我的工作就有出现这样的情况，很多细致性的工作没有做好，但至少当我发现了我平时工作的缺点和不足之处，我会慢慢改善。发现问题不怕，怕的是发现问题后，我们还是无动于衷!一错再错!
认为日复一日重复同样的工作，就觉得厌烦工作，对自己就失去了信心，其实做好自己的本职工作，即是对自己的工作负责也是对公司负责。端正思想，提高认识，人的行动是受思想支配的，只要思想问题解决得好，行动上的问题就迎刃而解了。在工作中一定要一丝不苟，认真仔细，不能总是出错。如果一个环节出现问题，还会影响下面的工作效率，所以在工作中要注重细节，从身边的每一件小事做起，才能做好身边的每一件事情。
在工作中只有积极主动去做好每一份工作，才能更快的适应工作，遇到自己不能理解的问题，要学会积极主动的去问，不要让自己的思想还停留在原地。在工作中只有积累丰富的经验，不断地磨练自己，才能在磨练中成长自己。在工作中发现问题就要学会举一反三，善于总结工作经验，不断创新，经过长时间的积累和磨练，脚踏实地，这样才能让自己在工作中学习到很多的知识又提高了工作效率。
作为一个质检员，必须不断地学习施工工艺、看懂图纸和熟记施工技术规范，在工作的同时同样也要积极主动和别人交流，工作不仅是一个人所能完成的，而是几个人或是一个团队的工作，而且必须去帮助别人或是接受别人的帮助来完成工作，这也表现了一个团队的合作精神。熟悉多样化施工工艺，才能更多的吸取工作经验，这样才能正真去管理，才能让人接受你的管理。
最后，我深刻体会认识到了对细节的注重及对完善工作的重要性和必要性;同时，我也发现了自己工作中的不足，出现许多细节上的问题，今后的工作中我会更加努力克服不足，不断地学习，积累工作经验，增长知识，不断突破自己。
实用质量检验与抽样的心得（案例19篇）篇六
粮油作为人们日常生活所必需的基本物品之一，其质量安全直接关系到人们的身体健康。而粮油质量的保障，则需要通过全面、科学的检验手段来进行。笔者在工作中从事过粮油质量检验工作，此次分享一下我的心得体会。
第二段：检验前的准备工作。
开展粮油质量检验前，首先要进行详尽的统计和分析，以对混装、掺假等不合乎质量标准的物品进行筛选和剔除。在此基础上，采取适当的分析检测方法，对需要检验的物品进行标准检测并记录。此时，充足的时间规划和准确的检测结果分析能力至关重要。
在实验过程中，为了取得准确的结果，在前期的准备工作和具体操作中，我总结出以下心得体会：第一，要注意规格的选择，确保可重复性。第二，对于不同的样品，要选择合适的试剂和方法，避免数据误差。第三，在各项检测操作中，要注意操作步骤和方法，避免污染导致的误差。第四，要及时记录检测结果并妥善保存，以保证数据的可靠性。
第四段：对不合格物品的处理。
在进行检验工作时，如发现不合格物品，我觉得应该采取合适的方式，尽量保护消费者的合法权益。此时，应该对相关的生产企业和销售商进行责任追究和监督，同时应该将检测合格的粮油送入市场，以保障人民群众的健康权益。
第五段：总结。
粮油质量检验是保护人民健康和维护市场秩序的重要组成部分，也是全社会物流运输和流通贸易的基础安全保障。心怀敬畏之心、平视实事、责任担当、认真思考和过硬作风，才能建立起科学的检验机制和高效的检验工作体系。我们应该持续关注粮油质量安全问题，努力提升检验水平，为人民群众的健康和消费安全保驾护航。
实用质量检验与抽样的心得（案例19篇）篇七
20xx年xx月5日——xx月11日，xx自治区质量培训中心组织自治区特种设备检验检测机构检验人员在xx市金质培训学校进行继续教育学习。我有幸和自治区的同仁一起参加了为期一周紧张的学习。
区局培训中心和金质培训学校的老师本着开拓视野、务实有效“xxx”的原则，为学员们精心准备了专业技能培训和职场知识讲座。我参加了机电类特种设备电梯、起重机械检验规程的学习。
课堂上，xx市特种设备检测研究院的老师为学员们讲解了《电梯监督检验和定期检验规则——曳引与强制驱动电梯》、《电梯监督检验和定期检验规则——液压电梯》、《电梯监督检验和定期检验规则——防爆电梯》、《电梯监督检验和定期检验规则——自动扶梯和自动人行道》，以及20xx年7月1日新实行的《起重机械定期检验规则》和《起重机械安装改造重大维修监督检验规则》。老师们考虑到xx自治区特种设备使用量比较少，品种类别缺乏等因素，结合xx市特种设备监督管理和检验检测的特点，详细解读了各类设备的检验项目内容要求、检验方法及注意事项，起重机械新旧检验规则的区别，针对学员们提出的问题给予详细的解答，并且和学员们针对检验过程中关键控制要点和检验案例进行了热烈的讨论。学员们普遍提高了电梯、起重机械检验实际操作能力，加深了对电梯起重机械检验规程和标准的理解，掌握了电梯、起重机械检验所用仪器设备的使用方法，丰富和强化了实际检验经验。
xx月8日，蒙蒙细雨飘在空中，别有一番悲情。学员们在统一组织下，参观了渣滓洞、白公馆，接受红色教育。我们首先进入渣滓洞——一个中美合作集中营旧址、肃杀的监狱。渣滓洞看守所分内外两院，内院有一放风坝，有xx间男牢，2间女牢。内院墙上写“青春一去不复还，细细想想”、“认明此时与此地，切莫执迷”、“迷津无边，回头是岸”、“宁静忍耐，毋怨毋忧”等标语。外院墙上写有“长官看不到、想不到、听不到、做不到的'，我们要替长官看到、想到、听到、做到”等标语。这些标语，似乎在诉说着革命烈士们的心声，敲击着我的心灵。渣滓洞有牢房、审讯室、看守所长室，还有令人毛骨悚然的审讯台、铁锁链、竹签、辣椒水、老虎凳等酷刑，实在不忍卒听。陈列馆看到一组组陌生的名单，一张张发黄的照片，不由浮现除了革命志士视死如归、英勇无畏的音容笑貌。通往白公馆的路很是陡峭，似乎在述说着革命道路的不平坦。白公馆很隐蔽，是终日不见阳光的地牢。我们进入地牢，门前阴风阵阵，一股霉菌气味扑鼻而来，显得愈发阴森恐怖。在这片暗无天日的监狱里，他们苦中作乐，但是生亦何欢，死亦何惧，为了共产党，为了同志们，为了自己的信念，坚持下去。可惜，大多数人牺牲了。铮铮铁骨红岩魂，我们有的只是敬佩和震撼，还有感动。我们垂着头，默哀着。xx，曾经被鲜血染红，才有了今天的幸福。
xx市金质职业培训学校是xx市质量技术监督局和xx市质量安全考试中心指定的质量安全人员培训机构，是全国质监系统和西南地区规模最大、项目最全、设施最先进的质量安全技术培训机构。这次作为xx自治区特种设备检验检测机构检验人员继续教育培训机构，为参培人员和xx市特种设备检验研究院的同仁搭建了相互交流学习的平台，为参培检验人员素质的提高提供了有力保障。
实用质量检验与抽样的心得（案例19篇）篇八
通过一周的管理体系培训。深深感到自己在学习、理解质量管理标准方面的差距；参加这样的培训很有必要，作为一种中层干部，不但要对质量体系文件学以致用，更重要的是带领部门贯彻执行。
下面是自己的学习认识，并结合工作也谈一点自己的看法。质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。如今，贯彻标准已被众多企业所看重，成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。有专家认为，贯标为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南，同时为企业走向市场找到了共同语言。随着市场化进程的不断深入，各行各业将加快推进国际标准化进程，贯标变得更加迫切。毋庸置疑，贯标不是万金油，不能包治百病，但通过贯标，增强了企业全体员工的质量意识与管理意识，明确了各项管理的职责和工作的程序，促使企业的管理工作由人治转向法治，真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督，实现了以预防为主规范了企业的作业程序，明确了各部门和全体员工的职责和权限，预防并控制了不合格项的发生，降低了企业质量管理成本。通过定期组织质量检查、质量审核活动，能够及时发现和找出经营管理活动、服务质量方面存在的问题和薄弱环节，并进行有效纠正，从而提高了企业整体经营管理水平和质量监控能力，为企业实施全面的科学管理奠定了基础；也贯彻了以人为本的原则，全面提高了员工的业务技能和综合素质，为企业长远发展打下了坚实的基础；并围绕让客户满意及时认真地处理客户投诉或意见，不断满足客户需求与期望，赢得客户信任，提高客户满意度，提升企业的社会形象和市场竞争力。
咱们公司已经贯标三年了，这三年来我们虽然做了大量工作，正如赵总在培训动员时讲的：“在抓基础工作上做的不细、不实、不严，与先进企业比，与时代要求比，我们的差距还很大。”究其原因，我认为主要在于以下三个方面：一是缺乏质量理念支持。二是缺乏监督考核制度支持。三是企业的执行力度低。我认为：
（一）只有管理层真正认识到客户满意是企业生存发展的根本，才能从客户的角度开展质量工作，才能真正建立客户驱动的质量体系。质量管理体系要求企业的每一名员工，在做任何工作时，都要清楚自己的客户是谁，树立工作就是为客户服务的质量理念。这里的客户是一个广义的概念，不仅包括企业外部产品（或服务）的消费者、代理商、销售商等，在企业内部，根据工作流的划分，上下道工序间、前后流程间、部门间也应是客户关系。但要树立这样一种质量理念，不是朝夕之间的事，需要我们长期的不懈努力。当然在这方面领导作用就显得异常的重要，需要我们的领导不断地给员工去灌输质量思想，可以通过制定企业文件、质量方针，并不断地给员工培训的方式来提高员工的质量理念，大力打造质量管理的战略系统。当然只有质量理念还是不够的，质量工具也是必不可少的工具，这就要员工主动地去学习质量工具方法并实际有效地运用到平时正常的工作当中去。
（二）一个好的监督考核体制能刺激质量管理体系良好的运行，那么监督考核制度如何来制定呢？企业应该充分利用好目标管理法，并将目标管理法与监督考核体制结合起来管理，将企业的方针目标逐层分解并建立监督考核体制。可以以部门、项目部（分公司）和个人为单位来分解，部门的质量目标应依据公司的质量方针和质量目标，结合本部门业务的特点来确定部门质量目标项目，目标值应依据以往的历史业绩、公司质量目标值、结合目前技术现状综合确定。目标值应该是可量化、可衡量的、具有一定的挑战性，可通过努力能够实现，不要将质量目标值夸大或不切实际。针对每一项质量目标，应制定实在的具体实施措施和实施计划，并落实负责人，并且应制定衡量质量目标实现状况的方法和评价的依据。同时要策划好一个监督考核体制，贯穿于整个质量目标实现的过程，制定每一阶段的考核方法。以用来考核部门、项目部（分公司）、个人的目标达成率以及为达到目标采用方法的有效性，可以充分体现出单位、个人在工作方面的效率以及能力。这样可以激起员工的积极性，发挥出员工平时工作的潜力，以促进个人与公司得到共同发展。
（三）执行力是一种能力，是内涵广泛、包括各种学科、方法、思想的概括，执行力的关键在于透过企业文化影响企业所有员工的行为。新标准要求全员参与，但如何让全员积极地加入到质量管理体系中来呢，这就要各级领导来动员大家，要求大家一定要按公司的规程来办事。执行力不是仅仅要求员工按公司的规程去做事，更重要的是在这种的规程下做事的同时，想出更好、更有效的方法。执行力度对一个企业来说是至关重要的，正所谓：一流的点子和三流的执行力，不如三流的点子和一流的执行力。如果执行力度不够就是再好的质量管理模式也不能够有效的运行，所以我们需要着手解决执行力度低下的问题。其原因主要是：
a。制度贯彻不够，虎头蛇尾。
b。管理制度不严谨。
c。制度本身不合理，缺少针对性和可行性。
d。制度在执行过程中，流程不合理。
e。工作过程中缺少良好的指导方法。
f。工作中缺少科学的监督体制。
企业在制定相应的管理制度的同时要充分考虑以上的.几点因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推动质量管理体系在企业中的有效运行。
实用质量检验与抽样的心得（案例19篇）篇九
20xx年度质监系统工作会议提出“要加强专业技术人员、监管人员教育培训”且由于特种设备安全与人民群众生命和财产紧密相关，内蒙质检总局更是把与特种设备相关的技术、监管人员列为培训工作的重中之重。xx质量技术监督培训中心自筹资金，与xx市质量安全考试中心精心筹备，于xx月4日至11日在xx市举办了一期特种设备专业人员专题培训班。乌海市特种设备检验所积极响应总局号召，分别从锅炉检验室、压力容器检验室、电梯检验室各派出一名工作积极勤奋好学的一线检验人员参加了此次培训。我有幸被所里派去参加了这期特种设备专业技术人员专题培训班。
这次培训非常贴切特种设备检验工作实际，而且非常全面。主要针对《特种设备安全法》和起重机械、电梯、自动扶梯与自动人行道、锅炉、压力容器、压力管道各类检验规程的全面学习，同时对一些最新的修改单进行了细致讲解。在学习同时利用课余时间，培训班组织我们到国家检测基地和cng中心开展实地考察参观。为积极响应“两学一做号召”在９月８日培训班安排我们参观了xx著名的红色教育基地－白公馆和渣滓洞。
通过这次培训我不仅对检验规程有了更加深刻的理解，同时对检验人员的法律责任、职业风险与防范也有了更全面的认识。白公馆和渣滓洞红色教育更是给我留下了深刻印象，无数革命先烈的那种英勇无畏舍家为国的崇高精神和英勇事迹深深的.打动了我，革命先烈伟岸的身影时刻在我脑海浮现。生活在和平年代的我们要忆苦思甜，居安思危。我们现在的好日子，是无数先烈用生命换来的我们要倍加珍惜。在今后的学习和工作中要时时刻刻发扬这种精神，牢固树立全心全意为人民服的宗旨。不断鞭策自己勤于思考，不断学习，献身于社会主义的建设。
实用质量检验与抽样的心得（案例19篇）篇十
通过一周的管理体系培训。深深感到自己在学习、理解质量管理标准方面的差距；参加这样的培训很有必要，作为一种中层干部，不但要对质量体系文件学以致用，更重要的是带领部门贯彻执行。
下面是自己的学习认识，并结合工作也谈一点自己的看法。质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。如今，贯彻标准已被众多企业所看重，成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。有专家认为，贯标为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南，同时为企业走向市场找到了共同语言。随着市场化进程的不断深入，各行各业将加快推进国际标准化进程，贯标变得更加迫切。毋庸置疑，贯标不是万金油，不能包治百病，但通过贯标，增强了企业全体员工的质量意识与管理意识，明确了各项管理的职责和工作的程序，促使企业的管理工作由人治转向法治，真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督，实现了以预防为主规范了企业的作业程序，明确了各部门和全体员工的职责和权限，预防并控制了不合格项的发生，降低了企业质量管理成本。通过定期组织质量检查、质量审核活动，能够及时发现和找出经营管理活动、服务质量方面存在的问题和薄弱环节，并进行有效纠正，从而提高了企业整体经营管理水平和质量监控能力，为企业实施全面的科学管理奠定了基础；也贯彻了以人为本的原则，全面提高了员工的业务技能和综合素质，为企业长远发展打下了坚实的基础；并围绕让客户满意及时认真地处理客户投诉或意见，不断满足客户需求与期望，赢得客户信任，提高客户满意度，提升企业的社会形象和市场竞争力。
咱们公司已经贯标三年了，这三年来我们虽然做了大量工作，正如赵总在培训动员时讲的：“在抓基础工作上做的不细、不实、不严，与先进企业比，与时代要求比，我们的差距还很大。”究其原因，我认为主要在于以下三个方面：一是缺乏质量理念支持。二是缺乏监督考核制度支持。三是企业的执行力度低。我认为：
（一）只有管理层真正认识到客户满意是企业生存发展的根本，才能从客户的角度开展质量工作，才能真正建立客户驱动的质量体系。质量管理体系要求企业的每一名员工，在做任何工作时，都要清楚自己的客户是谁，树立工作就是为客户服务的质量理念。这里的客户是一个广义的概念，不仅包括企业外部产品（或服务）的消费者、代理商、销售商等，在企业内部，根据工作流的划分，上下道工序间、前后流程间、部门间也应是客户关系。但要树立这样一种质量理念，不是朝夕之间的事，需要我们长期的不懈努力。当然在这方面领导作用就显得异常的重要，需要我们的领导不断地给员工去灌输质量思想，可以通过制定企业文件、质量方针，并不断地给员工培训的方式来提高员工的质量理念，大力打造质量管理的战略系统。当然只有质量理念还是不够的，质量工具也是必不可少的工具，这就要员工主动地去学习质量工具方法并实际有效地运用到平时正常的工作当中去。
（二）一个好的监督考核体制能刺激质量管理体系良好的运行，那么监督考核制度如何来制定呢？企业应该充分利用好目标管理法，并将目标管理法与监督考核体制结合起来管理，将企业的方针目标逐层分解并建立监督考核体制。可以以部门、项目部（分公司）和个人为单位来分解，部门的质量目标应依据公司的质量方针和质量目标，结合本部门业务的特点来确定部门质量目标项目，目标值应依据以往的历史业绩、公司质量目标值、结合目前技术现状综合确定。目标值应该是可量化、可衡量的、具有一定的挑战性，可通过努力能够实现，不要将质量目标值夸大或不切实际。针对每一项质量目标，应制定实在的具体实施措施和实施计划，并落实负责人，并且应制定衡量质量目标实现状况的方法和评价的依据。同时要策划好一个监督考核体制，贯穿于整个质量目标实现的过程，制定每一阶段的考核方法。以用来考核部门、项目部（分公司）、个人的目标达成率以及为达到目标采用方法的有效性，可以充分体现出单位、个人在工作方面的效率以及能力。这样可以激起员工的积极性，发挥出员工平时工作的潜力，以促进个人与公司得到共同发展。
（三）执行力是一种能力，是内涵广泛、包括各种学科、方法、思想的概括，执行力的关键在于透过企业文化影响企业所有员工的行为。新标准要求全员参与，但如何让全员积极地加入到质量管理体系中来呢，这就要各级领导来动员大家，要求大家一定要按公司的规程来办事。执行力不是仅仅要求员工按公司的规程去做事，更重要的是在这种的规程下做事的同时，想出更好、更有效的方法。执行力度对一个企业来说是至关重要的，正所谓：一流的点子和三流的执行力，不如三流的点子和一流的执行力。如果执行力度不够就是再好的质量管理模式也不能够有效的运行，所以我们需要着手解决执行力度低下的问题。其原因主要是：
a。制度贯彻不够，虎头蛇尾。
b。管理制度不严谨。
c。制度本身不合理，缺少针对性和可行性。
d。制度在执行过程中，流程不合理。
e。工作过程中缺少良好的指导方法。
f。工作中缺少科学的监督体制。
企业在制定相应的管理制度的同时要充分考虑以上的几点因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推动质量管理体系在企业中的有效运行。
实用质量检验与抽样的心得（案例19篇）篇十一
20xx年云南欣城防水科技有限公司的工程质量管理工作主要着眼于质量工作基础建设，坚持走质量效益型的'发展道路，不断的完善和改进基础管理工作，以创新而务实的态度做好各项工程质量管理工作。严格依照创优规划及质量体系控制程序开展质量控制，年初制定和分解部门新的一年各项工程质量管理工作目标，抓好过程质量监督检查与指导工作，加强过程质量控制力度，确保公司质量管理措施的有效执行。强化岗位责任，全面开展质量管理工作，严格按制度做好月度检查监督检查、季度考核、（基础、主体、竣工）阶段验收工作，参与组织迎接上级部门专项检查20余次，结合实际开展项目质量例会，定期集中检查和日查抽查相结合，有针对性对重点项目进行的抽检与培训，及时消除质量问题隐患，确保了公司整体施工质量处在良好的受控状态，公司质量管理整体水平稳步提高，现将工程质量完成的主要工作总结如下：
1、公司目标指标完成情况。
2、质量过程控制目标完成情况。
公司负责施工的红星广场工程，严格按照过程控制流程，上一道工序完成检验合格后方可进入下一道工序的施工。在自检、互检、专检环节均达到100%。
1、质量管理标准工作的推进工作。
公司制定了施工过程的技术管理标准，并做好计量工作，确保了技术标准的贯彻实施。
2、质量业务系统培训计划的制定与实施工作。
公司加大对施工人员的培训力度，严格执行持证上岗制度。每月举行质量、技术专场培训并考核，考核成绩与薪酬挂钩，充分调动了员工的学习积极性。
3、加大监督、检查力度，对项目严格考核。
在质量检查制度方面，公司采取的是“三捡制”：自检、互检、专检；在管理上要严格按照“三检查、二坚持、一过硬”（即自检、互检、复检；坚持按图纸施工，按规范施工；产品过硬）的方针进行施工，做到挂牌施工，责任到人，思想到位，在实施过程中，各方面都实施较好。同时我们严格要求专业技术人员积极到现场查看，对发现问题较多的给予奖励，由总工牵头组织积极组织进行质量检查评比活动，进行奖罚，以此提高各级质量人员工作积极性，并同时提高现场质量管理，减少各类质量问题的出现。
每月认真开展质量月活动，通过质量月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。工程部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全。
我公司严格按照项目竣工验收程序，成立竣工验收委员会，负责审查工程建设的各个环节，听取有关单位对项目设计、施工、工程质量评定等情况的报告；审阅工程档案资料，对工程的建设管理、设计、施工等方面作出全面评价，审核竣工决算；对尾留工程和存在问题提出处理意见。通过检查验收，对建设各个环节做出评价并最终形成竣工验收鉴定书。
展望20xx年，我们要做的工作还有很多，很多的现实情况下，我们的工作会受到很多的阻挠，也会遇到冷眼。不过这些都是暂时的困难，只要我们心中想着要时刻做好自己的工作，就一定能够做好，不管有多大的困难，我们都能够克服。，我们建设工程质量将迈上一个新的台阶！
实用质量检验与抽样的心得（案例19篇）篇十二
通过3天的质量检验专业技术培训，使我受益匪浅。深深感到自己在学习、理解质量管理标准及质量管理相应工具方面的差距；这次培训主要讲解了质量管理的发展过程，质量检验依据，质量检验机构及质量检验工作。
质量检验与质量管理体系，质量检验工作中统计技术的应用，主要结合gb2828.1-20xx、gb2829-20xx、学习了抽样检验的管理基础知识、抽样检验的基本原理、连续批抽样检验、孤立批抽样检验、监督抽样检验、抽样检验的要害、测量数据的统计分析、国家标准gb 与国际标准iso 的区别与衔接等内容。
主要把握的内容涉及到制定抽样方案前所考虑的综合因素、抽样方案的制定方法、严格度选择、抽样类型、方案的评价、生产方和使用方风险比较、各方接收概率分析、oc 曲线、数据统计中直方图、排列图、控制图的应用等等。参加这样的培训很有必要，作为公司品控主管，不但要对质量体系文件学以致用，更重要的是自己及品控部门应认真贯彻执行。下面是自己这次的学习认识，并结合公司实际情况及试机工作情况谈一谈自己的看法。
质量是成功的伙伴，“贯彻iso9001：20xx的关于质量管理体系的标准”即贯标是质量的保障。如今，贯彻标准已被众多企业所看重，成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。有专家认为，贯标为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南，同时为企业走向市场找到了共同语言。
随着市场化进程的不断深入，各行各业将加快推进国际标准化进程，贯标变得更加迫切。毋庸置疑，贯标不是万金油，不能包治百病，但通过贯标，增强了企业全体员工的质量意识与管理意识，明确了各项管理的职责和工作的程序，促使企业的管理工作由人治转向法治，真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督，实现了以预防为主规范了企业的作业程序，明确了各部门和全体员工的职责和权限，预防并控制了不合格项的发生，降低了企业质量管理成本。
通过定期组织质量检查、质量审核活动，能够及时发现和找出经营管理活动、服务质量方面存在的问题和薄弱环节，并进行有效纠正，从而提高了企业整体经营管理水平和质量监控能力，为企业实施全面的科学管理奠定了基础。
也贯彻了以人为本的原则，全面提高了员工的业务技能和综合素质，为企业长远发展打下了坚实的基础；并围绕让客户满意及时认真地处理客户投诉或意见，不断满足客户需求与期望，赢得客户信任，提高客户满意度，提升企业的社会形象和市场竞争力。
结合我司目前状况主要体现在抓基础工作上做的不细、不实、不严，与先进企业比，与时代要求比，我们的差距还非常大。究其原因，我认为主要在于以下三个方面：
一是缺乏质量理念支持。
二是缺乏监督考核制度支持。三是企业的执行力度低。我认为：
(一) 只有管理层真正认识到客户满意是企业生存发展的根本，才能从客户的角度开展质量工作，才能真正建立客户驱动的质量体系。质量管理体系要求企业的每一名员工，在做任何工作时，都要清楚自己的客户是谁，树立工作就是为客户服务的质量理念。这里的客户是一个广义的概念，不仅包括企业外部产品(或服务) 的消费者、代理商、销售商等，在企业内部，根据工作流的划分，上下道工序间、前后流程间、部门间也应是客户关系。
质量方针，并不断地给员工培训的方式来提高员工的质量理念，大力打造质量管理的战略系统。当然只有质量理念还是不够的，质量工具也是必不可少的工具，这就要员工主动地去学习质量工具方法并实际有效地运用到平时正常的工作当中去。
(二) 一个好的监督考核体制能刺激质量管理体系良好的运行，那么监督考核制度如何来制定呢? 企业应该充分利用好目标管理法，并将目标管理法与监督考核体制结合起来管理，将企业的方针目标逐层分解并建立监督考核体制。
可以以部门及个人为单位来分解，部门的质量目标应依据公司的质量方针和质量目标，结合本部门业务的特点来确定部门质量目标项目，目标值应依据以往的历史业绩、公司质量目标值、结合目前技术现状综合确定。目标值应该是可量化、可衡量的、具有一定的挑战性，可通过努力能够实现，不要将质量目标值夸大或不切实际。针对每一项质量目标，应制定实在的具体实施措施和实施计划，并落实负责人，并且应制定衡量质量目标实现状况的方法和评价的依据。
同时要策划好一个监督考核体制，贯穿于整个质量目标实现的过程，制定每一阶段的考核方法。以用来考核部门及个人的目标达成率以及为达到目标采用方法的有效性，可以充分体现出部门、个人在工作方面的效率以及能力。这样可以激起员工的积极性，发挥出员工平时工作的潜力，以促进个人与公司得到共同发展。
(三) 执行力是一种能力，是内涵广泛、包括各种学科、方法、思想的概括，执行力的关键在于透过企业文化影响企业所有员工的行为。新标准要求全员参与，但如何让全员积极地加入到质量管理体系中来呢。
这就要各级领导来动员大家，要求大家一定要按公司的规程来办事。执行力不是仅仅要求员工按公司的规程去做事，更重要的是在这种的规程下做事的同时，想出更好、更有效的方法。
执行力度对一个企业来说是至关重要的，正所谓：一流的点子和三流的执行力，不如三流的点子和一流的执行力。如果执行力度不够就是再好的质量管理模式也不能够有效的运行，所以我们需要着手解决执行力度低下的问题。其原因主要是：
a. 制度贯彻不够，虎头蛇尾。
b. 管理制度不严谨
c. 制度本身不合理，缺少针对性和可行性。
d. 制度在执行过程中，流程不合理。
e. 工作过程中缺少良好的指导方法。
f. 工作中缺少科学的监督体制。
企业在制定相应的管理制度的同时要充分考虑以上的几点因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推动质量管理体系在企业中的有效运行。
以上为本人此次培训后的个人体会，不足之处敬请批评指正！
实用质量检验与抽样的心得（案例19篇）篇十三
时间过得真快，转眼间，一个学期就要过去了，回顾这段充满挑战的学习时间，我不仅学到了很多，而且对质量检验员的工作有了更深入的了解。
这次培训在____举行，由____带领。培训内容包括：iso9000质量管理体系，了解其在企业中是如何运用的，了解不合格品的判定和处理流程，以及如何进行抽样检验等。
在这次培训中，我学到了很多关于质量管理体系和抽样检验的知识。我明白了质量管理体系在企业中的重要性，以及如何运用它来提高企业的产品质量。同时，我也学会了如何进行抽样检验，以及如何判断不合格品。
通过这次培训，我对质量检验员的工作有了更深入的了解，也明白了在工作中如何运用所学知识。同时，我也发现了自己在理论和技能方面的不足，我将继续努力提高自己，以更好地完成工作任务。
总之，这次培训让我受益匪浅，不仅提高了我的理论水平，也提高了我的实际操作能力。我将会把所学知识运用到实际工作中，为企业的发展做出贡献。
最后，我要感谢____和所有参与这次培训的人员，他们的辛勤工作和专业精神让我们有机会学习到这些重要的知识。我期待着未来更多的学习和成长机会。
实用质量检验与抽样的心得（案例19篇）篇十四
时间过得飞快，仿佛昨天我还是一个对质量检验充满好奇和未知的新手，而今天我已经是一个更加熟练、更加自信的质量检验员了。这一切都要感谢那次至关重要的培训。
在这次培训中，我深入了解了质量检验的重要性和基本原则。我明白了，质量不仅仅是对产品进行检查和测试，更是从设计到生产的全过程。我学习了如何使用各种质量检验工具，如卡尺、深度尺、轮廓仪等，并掌握了正确的操作方法。我也学习了如何阅读和理解检验报告，以及如何根据报告做出必要的调整。
培训中，我最大的收获是学到了如何有效地进行质量检验。我学会了在工作中保持客观和公正，不偏袒自己的产品或他人的产品。我学会了在发现问题时，如何与相关人员进行有效的沟通和协商，以找到最合适的解决方案。我也学会了如何持续地学习和改进，以不断提高我们的产品质量。
通过这次培训，我对自己的职业有了更深的理解和认同。我明白了，质量检验是一个既需要技术知识，又需要人际交往能力的职业。我需要用我的知识和技能来保证产品的质量，同时我也需要通过我的工作来建立和维护团队的合作和信任。
总的来说，这次培训让我有了很大的提升。我不仅提高了我的专业技能，也提高了我的团队协作能力。我更加深刻地理解了质量检验的重要性，也更加自信地面对未来的挑战。我非常感谢公司给我这次宝贵的机会，我会继续努力，不断提高自己的专业素质和工作效率。
实用质量检验与抽样的心得（案例19篇）篇十五
通过xx施工局质检员培训，我慢慢了解并初步认识到如何从学生转变为从事质检管理的工作人员。
质量管理是一项精细的工作，并不是简单的知道一套施工工艺和工作流程就能把工作做好，更多的'应该思考如何来开展自己的工作；如何在出现异常情况和质量问题时妥善处理；如何与施工作业人员沟通并指导施工作业人员按照相关的规范和质量要求进行施工；如何更好地与现场监理人员进行交流、沟通从而达到共同的质量管理的最终目标。
除了通过外部因素来提高工作水平外，我认为自身内涵提升也是相当重要的。多积累、多学习、多请教，做到博采众长，对过程知其然更知其所以然，才能做到有的放矢。
机遇与挑战往往是并存的，只有勇于迎难而上不断攀登，才能站在高耸入云的颠峰看到最美、最壮观的画卷；人生之路由自己书写，我相信通过不断的努力和自我超越，定能在新的岗位上为自己的人生写下无悔的篇章！
实用质量检验与抽样的心得（案例19篇）篇十六
(续上篇)8箱包质量试验方法8.1常规试验(标准试验)8.1.1试验条件温度:18～25℃;照度:不低于750lx;样品调节:试验前,被检验样品应在规定的环境中放置1h以上.
作者：温祖谋李方舟谭杰炜作者单位：上海市皮革技术学会,上海,23刊名：西部皮革英文刊名：westleather年，卷(期)：30(14)分类号：关键词：
实用质量检验与抽样的心得（案例19篇）篇十七
在过去的一年里，深刻领会的思想精髓，深入实践科学发展观，围绕创建“平安医院”，发扬“万众一心，众志成城，不畏艰险，百折不挠，以人为本，尊重科学”的抗震救灾精神，并向参加抗震救灾的医务工作者学习，提高思想觉悟，改进工作作风，积累经验。通过不断的学习，我的工作热情和主人翁责任感进一步增强，思想政治觉悟和理论水平也有了明显提高，这对我的工作实践也提供了有益的指导和帮助。
工作严谨负责，勤勤恳恳，任劳任怨，积极配合领导的工作，不计较个人得失，加班加点按质按量完成任务。始终坚持以病人为中心的服务思想，急病人之所急，得到病人的好评。严格遵守危急值报告制度，能及时通知临床医师或者病人，为病人的诊治争取时间。在完成临床检验工作的同时，还承担一部分本科室实习生的实习带教工作，坚持以理论联系实际，做到学以致用，得到学生的好评。
在作风上，严于律已，遵守医院各项规章制度，遵纪守法，团结同志，始终保持严谨认真的工作态度、一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，兢兢业业，受到上级领导和同事的好评。端正态度，积极参加本学科的各种学习讲座、网上继续教育等，学习最新知识、新进展。团结群众，团结同事，共同学习研究本学科疑难问题，并取得很大进步。
只注意认真做好自己的工作，为领导分忧不够，对同事帮助不足。有时工作不够细致，存在急躁情绪，开拓创新不够。
在新的一年里，我一定以更加饱满的热情，投入到新的工作中去，迎接新的挑战，争取做出更加优异的成绩。
实用质量检验与抽样的心得（案例19篇）篇十八
全国质量检验专业培训新疆站，于20xx年9月27日9月30日在乌鲁木齐举行。这次培训学习时间很短暂，培训内容也很广泛，三天主要学习内容很贴切工作实际。主要学习内容有：
无论是iso9000族标准还是六西格玛管理质量体系要求，从市场调查转化配容需求，产品开发设计、工艺编织、采购、生产制造、质量检验、储存搬运等全过程应进行控制，对控制能力过程、过程能力指数cp、cpk等各个过程的质量水平需要进行评估和控制。
企业要立足在国内外的竞争中占优势，必须推行国际标准。检验主管和检验人员应了解和掌握标准中质量管理体系（总体系）与质量检验(子体系)的主要内容及他们之间的关系。
现生产，现装车发货，不能做到全过程检验。库房内很少有存货，销售内勤接到通知下达车间后，基本上是“立等可取”，而我们化验是需要时间做检测。经讨论调整：销售内勤一式两份生产通知单，一份发给化验室，方便我们及时、随机对车间生产料样进行眼观检测，以督促生产工人安全生产，增强工人责任感。但生产产品仍然无法做到先检测再发货的状态。
原料来源不一。就一种产品而言，不能做到供应商是一家。对于工业级原料来说没有标签、没有生产日期、没有保质期。按质量要求来说这种三无产品公司是拒绝接收的。虽然原料进厂记录单上有签字（谁进货谁签字），出了质量问题没有可溯性，没有实际意义。
领导在质量管理上意识滞后。公司的质量管理是不全面的，滞后的，基本上对产品质量是“死后验尸”。不合格的原料不投产，不合格的半成品不转序，不各格的产品不出厂。没有强有力的质量检验工作和完整的质量检验系统，这些是很难保证的。
实用质量检验与抽样的心得（案例19篇）篇十九
时间荏苒，岁月穿梭，转眼间xx年就要在紧张和忙碌中过去了，回顾这一年来，我作为公司质检部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。
半年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就上半年的工作总结为以下几项：
1.首件检验
我严格按照控制计划要求，做到不漏检，不少检。
2.巡检
3.异常反馈
在生产中经常会因为设备或员工的原因，出现各种各样的异常，小则损坏单个组件，大则损坏成批的组件，出现异常，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问题。
1.态度决定一切
工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的.印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2.勤于思考
岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3.不断学习
要不断的丰富自己的专业知识和技能，这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
1.工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
2.要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的能力。
3.在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各项组件的检验技能。