管理人员探索高三班主任的管理心得体会(优秀17篇)

时间:2024-11-16 作者:笔舞

心得体会是深入思考和总结后的珍贵财富,对于个人成长很有帮助。下面为大家分享一些精选的心得体会范文,希望大家能够从中获得一些灵感。

管理人员探索高三班主任的管理心得体会(优秀17篇)篇一

首先是时间上抓“紧”。

高三年级时间紧,任务重。为了解决这一矛盾,在保证适量的晚睡眠、午休、二课一操以及洗澡时间的前提下,想办法找寻更多的休息时间,将高三年级晚自习时间提前半个刊、时开始,由各班班主任值班,光这一项每周就为学生增加了三个半小时的英语听力训练。

在抓紧学习时间的同时,让学生抓紧时间休息也成为“紧”的一方面,学校领导带头,实行陪宿制度。在宿舍楼安排一间宿舍每天安排校长、主任以及班上任陪宿,督促学生午休、晚就寝。保证良好的休息环境,弓!导学生养成快节奏的生活习惯,以充足的经理听课,提高学习效率,教育学生认识到“休息是为了更好地学习”。

班主任是一个班级工作的管理者,目标管理的第一责任人,既是学生思想的工作者,同时还是班级科任老师工作的协调者,新型师生关系的建立者,为了使班主任更多地了解科任老师的教学和学生的实际情况,与任课老师以及学生更好的合作,学校在班主任常规工作内容的基础上,给班主任增加新的任务,规定班主任除自己上课、值班以外,再每周听本班科任老师8节课,并及时与老师交流反馈意见和建议等,以听促教,以听促学,增强教师的紧迫感,提高课堂效率。

在与教师交流的同时还及时与学生谈心,进行课堂听课环节的学法指导,以期达到关注学生的课堂状态,振奋学生学习信心的目的。年级组还利用每次考试后质量分析会的机会,由班主任牵头,组织以班级任课教师为单位的小组讨论,针对各班实际情况进行分析,排找差距及其形成原因,商讨解决办法,提高工作的针对性,对于目标生、临界生、边缘生都具体列表分析成绩变化情况,进行跟踪管理,真正将各项工作细致化、具体化。同时要求各班班主任每周至少参加4次晨读,以加强班主任对班级的跟踪管理的力度。针对这一系列措施,学校还专门针对高三班主任设立了考核管理制度,将工作的德、能、勤、绩与荣誉、利益挂钩,可以说从制度到落实都体现了一个“细”字。

三是教师队伍培养着眼“实”。

高三肩负着学校升学的重任,从某种意义上说,学校的办学业绩、社会声誉往往决定于高考的成绩,因此打造一支精锐的高三教师队伍自然成为高三工作的重要环节。为此,学校安排老教师和新上高三教师的“师徒结对”,形成“传、帮、带”的格局。与此同时方了促进高三教师的业务水平提高,在每次考试中还组织师生同考,教务处将教师分别编入各考场进行考试,试卷的批改也实现不同年级组互改,让教师真正通过参加考试,认识自身的优势与不足,学会换位思考,从学生的实际设计教学方案,对学生提出学习要求,真正实现以考促教,将提高高三教师水平、提高教学质量落到实处。

管理人员探索高三班主任的管理心得体会(优秀17篇)篇二

一个有经验的班主任是非常注重营造班级氛围的,他会通过班级活动、班会、宣传栏等各种途径去营造积极团结向上的班级氛围。而有些班主任可能会认为,高三冲刺阶段就是学习学习再学习,一些形式上的东西能免则免了,班会课也全变成自习课了。我认为这是一个误区,高三冲刺阶段,学生本身心理压力就很大,如果外部的环境也很枯燥,甚至一抬头教室的环境都很糟糕,这是不利于学生备考的。备考冲刺阶段更应注重优化学习环境,营造学习氛围。教室的布置要简洁明快,温馨舒适,有积极向上的名人名言和奋斗标语,班会课同学之间,师生之间可以交流学习经验,交流最新的社会资讯,分享一些励志的歌曲,也可以好好利用宣传栏,我在冲刺阶段把13班一年来拍下的经典照片打印出来,专门搞了一个图片展,效果很好。我们还可以精心设计体锻课的内容和形式等等,这些都可以为备考冲刺服务,为学生营造良好的备考氛围。

二、增强信心。

到了高三冲刺阶段,有相当一部分学生经过高三以来多次大考的打击,自信心明显不足,在这个时候班主任就要想方设法增强学生的信心。增强学生信心的方法是很多的,但效果可能大相径庭,例如在面对全班学生时,以热情洋溢的语言表扬一些学生,这种“表扬”,对增强信心当然会有一定的作用,但从被“表扬”的学生本身所产生的变化效果来看,则显然是微不足道的,甚至有其负面作用。我认为在冲刺阶段通过个别侧面暗示效果更好,一个优秀学生,要是他在无意中能够了解到,班主任对自己每一次的摸拟考试成绩原来如此关注,而且大都一清二楚,则势必产生一种“长风破浪”的劲头;一个中等学生,如果他偶然发觉,班主任原来将自己跟班上学习最好的同学看作是一个圈的,则必然信心大增,顽强拼搏,向前看齐;一个后进生,假若他有幸遇到班主任主动打招呼,甚至只是一个充满信任的眼神、一个饱含真诚的微笑,都可能会让他“浪子回头”,恢复许多自信,顿生巨大的爆发力,苦学不止。所以我们可以利用各种侧面暗示的机会去增强学生的信心。

三、指导方法。

达尔文曾说过“最有价值的知识是关于方法的知识”.在高三冲刺阶段,给学生讲授关于具体学科的学习方法可能效果已经不是很明显了,但对于一些应试方面的方法指导,一些备考宏观方面的方法指导,班主任要用心进行指导。例如在应试方面的,克服考前紧张的方法,拿到试卷后的五分钟阅卷时间如何利用,如何更有效地利用草稿纸,以什么原则来分配考试时间,如何利用离考试结束还有十五分的信号等等;在备考宏观方面,除了要坚定宣传和执行学校和年级的备考策略外,我们还要对一些学生错误观点和方法进行纠正和指导,例如有些学生认为,英语听说考试考完了早读就没必要读英语,每天晚修只复习一门科目,理科做题越多越好,这几个观点和做法都明显有误,而且在相当一部学生中是存在的,班主任就应对其进行正确的引导。例如,我曾对学生说过,在高三冲刺阶段一张物理试卷做三遍的效果比做三张物理试卷只做一遍的好,也就是“1*33*1”.后来很多学生向我反映确实如此,他们说:“老师,这句话既避免了我们陷入题海,节省了我们的时间,又增强了我们的信心,真的很给力!”

四、调整心态。

随着高考的临近,学生普遍会出现易怒、急躁、焦虑等心理症状,也就是我们常说的“考试综合症”.作为班主任要充分利用班会、个别谈话等方式,让学生明确:“物竞天择,适者生存”,在生活、学习和工作中,有压力、有竞争是常态,有挫折、有逆境也是常态,学生要做的不是逃避,不是退却,而是勇敢地迎接风浪的考验,善于在逆境中成长。要帮助学生正确认识自己、给自己合理定位。

高考固然重要,但它既不是命运的大决战,亦非人生的终极点,即便高考失败,也不是末日来临,明天太阳照样会升起。班主任要教给学生一些调节心态的方法,要有效地利用好每周的升旗礼和班会课开展一些专题性的活动,例如,如何做时间的主人,如何把高中最后阶段变成美好的回忆,学习经验交流会,意志教育等等。

一次班会课,我给每位同学准备了一张白纸,让大家将它固定在身后,然后要求大家写下“你是一个……的人,给我留下印象最深的是……”等这样的积极评价。每位同学都积极参与,在愉快的气氛中每个同学都收获了来自其他同学的赞赏,深入每个学生的内心,触动每个学生的心灵动力,增强了班级凝聚力,留下了美好的回忆,调整了同学们的心态,收到了很好的效果。

五、解决问题。

作为班主任要善于发现问题和及时解决问题,在高三冲刺阶段发现问题和及时解决问题尤为重要。在高三的后期,可能会有部分同学由于失眠而找班主任聊天,班主任除了做好安抚工作外,要注意,失眠问题适合个别谈心安抚,而不要集体宣讲,如果集体宣讲容易使原来没失眠的学生会由于被强化而导致失眠的。在高三的后期,也会有部分学生可能会申请走读,作为班主任了解情况以后不要立即作定论,因为如果立即不批学生会认为你不重视他的申请,如果立即批准,万一走读以后影响学生学习也很难挽回,我们可以给学生机会,让他先请假走读几天,然后根据效果帮助其分析再作决定,包括有些学生在后期不愿意上体锻课也可以用类似的处理方式,班主任不用担心个别会影响集体,其实这只是个别,尝试后仍坚持走读或不上体锻的同学更是极少数的。

班主任还要作好班级的协调工作,包括每个科的时间分配,作业量,要经常与科任老师和学生沟通。要注意学生的饮食问题,作息问题,要经常到学生宿舍了解情况。高三后期也是早恋的另一个易发阶段,要做好预防和疏导工作,另外还要与家长保持联系,做好沟通。记得离高考还有一个月的时候,我发现有一个同学上课总是精神恍惚,找其谈话也没了解到原因,后来与家长联系才知道原来是他爷爷住院了,知道原因再与其谈话效果就好多了。

管理人员探索高三班主任的管理心得体会(优秀17篇)篇三

一进入高三,很多一部分时间,我都用来让学生们知道自己现在的身份:一个准备参加高考、一个正在进行着非常紧张备考的学生。譬如,在班会课上我会读曾经的高三学生在高考之后写的一些文章;在班上的墙壁上贴上一些激励的标语;组织辩论赛,让学生针对他们存在困惑的问题进行辩论,通过这些活动,让他们意识到自己已经是一名高三学生,必须理性地面对人生这一重要的挑战。而对于他们来说,接受这个特殊身份的同时,就必须要接受与这个身份相配合的一些新的规则。当这些规则慢慢被全班同学接受时,他们不会再问问什么我们要这样做,而是每一个人都会自觉遵守,同时督促身边的、同宿舍的同学一起去遵守。这样长此以往,他们会在不知不觉中养成良好的班风,良好的学习习惯,从而形成一个良好的学习环境,而对于高三的学生来说,良好的学习环境对于他们的备考是至关重要的。

二、使班级各项工作有条不紊。

第一,要求全体同学总结过去的两年时光,反思自己学习与生活中的经验与不足,并大致勾画一下即将开始的高三的学习与生活。每一个同学都认真地回顾了自己的过去,我以此为契机,在第一周的班会课上,我读了一篇《策划高三》的文章,开始帮助学生分析并指导同学们应怎样进入高三状态,开始新的学习生活。整个高三,我都会抓住时机让学生及时总结、反思,只有这样,学生才有可能成长。

第二,学习习惯的培养。正所谓“习惯决定命运”!其实,学习习惯也可以决定学习者的学习命运,学习结果。我对同学们学习习惯的培养是从制定学习计划入手、利用好零碎时间入手,在进入高三的前一段时间,我要求学生每天晚修提前10分钟到教室,然后,按学号轮流让学生上讲台给大家读一篇美文,这样,读的学生会被迫使进行阅读,开始养成良好的阅读习惯,同时也锻炼了他们的胆量,让他们有了自信当众讲话,对提高学生的综合素质有极大的帮助。组织同学们学习一些经典的、值得借鉴的文章,落实并掌握最基本的学习方法。使得大多数同学都能够学有对策,学有方法,克服了学习上的慌乱与无序。

三、鼓舞士气,积极备战。

高三年级是学生的世界观发展、变化的重要阶段,同时,面临着毕业、升学等实际问题,再加上我班实际情况,随着课时和知识复杂程度的加重,不难想象有的学生甚至会感到迷惘,对前途失去信心。因此,学生的思想工作显得更加复杂和重要。在这一学年里,我始终坚持对学生自信心的培养。其一,学生学习上的每一点进步或其他方面的一点成绩,我都从有利于增强其信心的角度,或从横的方面,或从纵的方面来给以表扬。

其二,我利用自己班主任的一点优势,努力使他们在自己所教的学科上有所进步,来增强同学们的信心。其三,我加大了对学生自治自理能力培养的力度,通过各种方式,既注意指导学生进行自我教育,让学生在自我意识的基础上产生进取心,逐渐形成良好的思想行为品质;又注意指导学生如何进行自我管理,培养他们多方面的能力,放手让他们自我设计、自我组织各种教育活动,在活动中把教育和娱乐融入一体。还注意培养学生的自我服务的能力,让学生学会规划、料理、调空自己,使自己在集体中成为班集体的建设者,而不是“包袱”。

后进生的教育和管理历来是班主任工作的难点,却又是影响班级整体教育教学质量提高至关重要的一环。每个学生都享有受教育、受锻炼的基本权利,关注后进生是尊重学生享有这些权利的重要体现。我班的叶展嫦同学进入高三以来物理这一学科屡屡让她感到困惑,每次考试之后她都心情沮丧,她曾向我诉说自己压力很大,不仅因为物理让自己的分数远远低于别人,而且还因为拉了整个班级平均分的后退。

我作为班主任首先做到了以正确的态度对待她以及像她这一类的同学,深入调查摸底,搞清他们所以成为差生的原因,做到了因材施教,对他们处处真诚相待,时时耐心相帮,真正做他们的知心朋友、最可信赖的朋友;及时对他们加强心理疏导,帮助他们消除或减轻种.种心理担忧,让他们认识到自己的价值;同时,我还创造条件和机会让后进生表现其优点和长处,及时赞扬他们,及时让他们品尝到成功的欢乐与喜悦。

进入高三以后,每天紧张的复习,使得学生们偶尔想放纵自己,或者说偶尔连自己养成的好的习惯都被忘记了,那就是我们种下的花到了浇水、施肥的时候,我们要适时地督促学生,灌输养料,让他们在压力过大想放纵自己,忘记习惯时,及时地被提醒,失落时,帮助他们找到自信,多给他们鼓励,给他们真诚的赞扬。这样,一个班级才能够永远保持着最良好的状态,学生才会在最好的环境中备考。

一年的高三班主任工作结束了,班级管理是一门精深的学问,更是一门高雅的艺术,我们不需要对学生歇斯底里地强调该不该做什么,也不需要每天耳提面命该做什么,因为只是一时的束缚对于他们的备考与成长来说没有好处,我们需要作的是培养他们良好的生活、学习习惯,给他们一个良好的备考环境,适时地浇水、施肥,让他们有足够的养分继续长大。

管理人员探索高三班主任的管理心得体会(优秀17篇)篇四

第一段:简介疾病管理的重要性(200字)。

疾病管理人员是协助患者控制和管理疾病的专业人士。在全球范围内,慢性病的发病率呈上升趋势,这对全球医疗系统和患者的健康产生了巨大的挑战。因此,疾病管理人员的作用就显得尤为重要了。他们与患者紧密合作,帮助他们制定和实施个性化的治疗计划,提供持续支持和监测,以减少疾病的进展和并发症的风险。作为一名疾病管理人员,我深深体会到这一身份的重要性,以及与患者共同面对挑战的经验和心得。

第二段:建立良好的沟通渠道(200字)。

作为疾病管理人员,我与患者建立起了良好的沟通渠道是至关重要的。首先,我学会了倾听患者的意见和经历,了解他们的需求和关切。只有这样,我才能制定出最适合他们的治疗计划。其次,我注重与患者的互动和互动。我尽量用简单明了的语言解释复杂的医学术语,确保患者理解并参与到治疗的过程中。最重要的是,我要提醒患者坚持治疗计划并及时报告任何变化。通过与患者保持紧密联系,建立起互信和相互理解的良好关系,我看到了许多患者的病情得到了明显的改善。

第三段:强调健康教育(200字)。

作为疾病管理人员,我非常重视健康教育的重要性。通过向患者提供相关的健康知识和教育,我帮助他们了解疾病的原因、预防和控制的方法。有时候,患者可能因缺乏相关知识而不理解他们所面临的风险和后果。因此,我致力于向患者传授正确的饮食和生活习惯,例如戒烟、戒酒和适当的锻炼。我还鼓励他们定期进行健康检查,以及与其他病患一起参与健康促进活动,以促进他们的康复和健康。

第四段:提供心理支持(200字)。

疾病管理不仅仅涉及身体的治疗,还需要提供心理支持。我非常关注患者在疾病治疗过程中可能面临的心理压力和困惑。因此,我定期与患者交谈,倾听他们的担忧和困扰,并鼓励他们寻求适当的心理咨询。我还提供积极的鼓励和支持,以帮助患者保持积极的心态和良好的生活质量。我发现,对于很多患者来说,得到情绪上的支持和认可比药物治疗同样重要,这有助于他们更好地控制和管理疾病。

第五段:总结与展望(200字)。

通过参与疾病管理工作,我不仅提高了自己的专业知识和技能,还更加意识到患者对我们的重要性。患者需要我们的关爱和关注,以帮助他们度过疾病的艰难时期。未来,我将继续努力提高自己的专业素养和服务水平,为更多的患者提供更好的疾病管理服务。我相信,我们疾病管理人员的努力将为患者带来更好的健康结果,并为社会健康事业做出更大的贡献。

管理人员探索高三班主任的管理心得体会(优秀17篇)篇五

自担任高三班主任以来,感触颇多,既有经验又有教训。以下是我的一些心得体会,与大家共勉,希望大家给予指正。

一、精诚合作,形成合力。

1、协调科任教师与学生之间的关系。

当任课教师与学生发生矛盾时,要实事求是,不偏不倚。力求既维护教师的.威信,又使学生心悦诚服。当任课教师对学生提出合理要求时,我是坚决支持;当学生对任课教师提出带有普遍性的教学意见时,我是如实而又有策略地反映给任课教师。与此同时,我还有意识地利用各种机会,来树立各科任教师在学生中的威信。比如:向全班学生介绍本班科任教师的业绩、特点和特长,增进他们对任课教师的好感。目的是以此来进一步融洽学生与任课教师之间的关系。

切忌不要在班上妄加评论,发表对任课老师不尊重的言行,因为班主任不经意地对教师不良评价都可能造成班级系统的紊乱,为那些本来对任课老师不满的学生壮胆,埋下后患。

2、班级管理更需要任课老师的参与。

高三打的是整体战,不是个人的单枪匹马,匹夫之勇。作为班主任,首先得讲奉献,不计较得失,为班级整体利益着想,对他们的正确要求全力支持。

作为任课老师,不能认为班级就是班主任的,我上完课就行了,其他事情我管不着。其实,在我们学校中,班级管理优秀的人才大有人在,大家应多为班机献策献力,可能你的好建议对班级起着很大的推动作用。所以班级管理靠班主任绝对不行,更需要大家的共同努力。

我们班的任课老师都曾经提示过我,现在班级存在的什么问题,应该怎么做,这些都是我没有发现的地方,并且提出了很多的好建议,现在班级成绩的取得离不开这些老师的共同努力,以及强烈的责任意识。

二、班级管理,精打细铸。

班主任威信本身就是一种班级凝聚力,如果班主任威信树立的较好,对班级工作的开展大有好处。如何树立班主任威信,可以注意以下方面:

首先,班主任应做受学生欢迎的任课教师。应注意在教学工作中,发挥自己的长处优势,力争课讲得精彩,这样可以让学生感觉跟着着这样的老师有奔头,让学生发自内心的信服你,这样的班主任才容易树立威信。

其次,在接触重新组合后新的班级时,先做“严父”,得有个性,处理问题要严厉果断,必须让学生感觉这是一个不好惹的老师。一段时间以后转变角色,改做“慈母”,真心真意的关怀他们,做他们真正的朋友。

再次,班级稳定下来之后,要和学生形成一种若即若离的关系。可以偶尔和学生开玩笑,但不能总在学生面前不要常嘻嘻哈哈,而要始终让学生对你具有即爱又怕的感觉。

2、稳定差生。

到了高三,大部分的学生都在为上更好的大学奋力拼搏,而一部分学习困难学生开始自暴自弃,还影响他人,对班级稳定会造成有很大的影响。要想把他们培养成优秀学生,几乎已经不可能,只能是稳定。给他们以更多的关注,更多的投入,让他们感受到自己在班上有一席之地。

3、树立榜样,鼓励竞争。

适时地树立学习的榜样,鼓励竞争,对于优良班风的形成具有很强的导向作用。榜样一经树立便成了大家学习、竞争和赶超的对象。在榜样的带动下,大家竞争意识觉醒,学习兴趣剧增,钻研深入,效率提高,这就是榜样作用的体现。

4、注意学生的细节表现。

我经常暗地里得找学生了解班级现状,及时发现问题,及时解决。很多学生见我耳尖眼细,事情都瞒不住我,也就变得“安分守己”多了。

一个班级就像一个社会,复杂多变,看似表面平静其实内部波澜起伏,只要你用心,你发现的问题比你想象的还要多。

总之,班主任工作精心而又繁琐,是在广阔的心灵世界中播种耕耘的职业。在今后的教育生涯中,我将用我的青春继续耕耘属于我们的那片园地。

管理人员探索高三班主任的管理心得体会(优秀17篇)篇六

一、爱字当头,收获幸福。

班主任的爱由两方面构成,于己热爱教育事业,于生关爱备至,以情感人。

干好班主任工作,我认为首先要转变观念,把教育职业转变为教育事业,这样才能甘心付出,让学生感受爱的温暖,为关爱学生打下坚实的情感基础。古人云:“亲其师信其道”,我觉得班主任工作应该是“爱其师听其话”,学生需要爱,高三学生更需要爱,当你用心去爱每位学生的时候,自己也会收获一种别样的幸福。学生生病时,你送去一杯热水,学生淋雨时,你送去一把雨伞,学生失眠时,你送去一盒牛奶,学生失意时,你送去一句安慰,爱其实就这样简单,爱需要包容他们的缺点,爱更需要赏识他们的优点,通过自己的细腻的爱,感染每一位学生,教会他们学习和处事的方法。教会他们面对成功或失败荣辱不惊的人生态度。

二、走动管理,勤字为本。

高三班主任工作,重在一个勤字,因为学生群体会有懒性,会有暗流,发现问题与解决问题都需要班主任老师第一时间到位,我在班主任工作中坚持“三勤”原则。一、勤于到位,班主任勤于到位,有利于全面了解学生的思想面貌、情感状况、健康状况、个性特征、兴趣爱好等,有利于掌握班级总貌、特点及基本倾向,制定出切实可行的教育计划。同时。班主任能及时地把握班级的动态,对班级新出现的有利和不利因素能随时予以具体的引导和控制。

学期初,班级晚修课,学生说话现象严重,我也曾找过爱说话的学生谈话,学生说我有时也想改,就是自控能力差,教育效果并理想,后来我发现解决这个问题最简单的办法就是,自习课全程跟读,一个星期自习纪律不改观,就跟读一个月,让学生知道班主任管理的决心,尽管放弃了自己的休息时间,但却改掉了学生的不良学习习惯。

二、勤于观察。每个学生都是一个独特而复杂的个体,在不同时间、不同场合、不同事情上的表现不尽相同,经常地、有目的地反复观察学生,才能从外部的种.种表象中洞悉学生内心世界的本质,也才能对学生的思想、行为做出实事求是的评价.进行相应的教育。例如我班的一名跑校生,连续三天早上第一节课就趴在桌上睡觉,我问他原因,他说身体不舒服,我怀疑他很可能上网,马上与其家长联系,他家长也认为是儿子最近身体不好,我还是提醒他家长是否有上网的现象。

这件事引起了他家长的注意,果然没过几天,他妈妈半夜起来,发现孩子不在家,这才揭开了谜底…最近他总是在后半夜溜出去上网。三、勤于交流。勤于与学生交流。班主任整天和学生打交道,一方面,在了解学生的过程中,勤于与学生交谈可弥补眼观之不足,拓宽获得学生信息的渠道;另一方面,勤于与学生交谈在说服、教育学生的过程中,能收到巩固和强化学生知行的效果。

三、全员参与,共同治班。

高三学年,我在班级管理中,实行双轨“圆心”式德育管理,所谓圆心,是指班主任是班级工作的整体规划者,每个学生都作为班级工作的一个圆点,实行人人当班干部制度。让每位学生都参与到班级管理中,例如我任命管理班级多媒体的学生为“媒体”管理员,负责关灯的同学为“节能”管理员,负责给花浇水的同学为“植物”管理员。这次班级管理的改革,使每位学生都成为班级管理的主角,不仅调动了学生的工作的积极性,还锻炼了学生的沟通管理能力。变被动管理为主动参与,学期末班级同学对所有学生进行民主评议,我对优秀的学生进行奖励,通过班级教育改革,学生的违纪少了,班级的气氛好了,家长的肯定多了,工作的效率高了。

所谓双轨制管理,是指日常管理由常务班长和值日班长负责共同负责班级日常管理,常务班长做好班务日志的记录,值日班长负责每日反思表的记录,于第二天早自习前一同交给我,我针对班级存在的共性问题,寻找解决问题的方法或及时召开班委会共同研究,做到班干部分工到位,责任到位,这种班级管理方法,通过班干部之间的互相监督,提高了班干部的工作效率,减少班级管理真空,便于班主任抽出更多时间,对高三学生进行个别心理辅导。

四、善于赏识,建立自信。

好学生永远是夸出来的,高三学生学习压力大,情绪易波动,加之模拟考试频繁,每位学生基本都会出现成绩的暂时下滑的现象,这时学生的信念会出现动摇,学习目标开始有些模糊,学习效率开始下降,特别是在一轮复习结束和二轮复习开始前这段时间,班主任要善于观察学生的行为细节,例如:上课走思,课间趴桌子睡觉,课后不按时完成限时训练等,这时班主任就要及时找到存在问题的学生,进行心理辅导,尽量寻找出学生考试中出现的亮点,重新树立应考自信心,学生在班主任的赏识中,可以调整自己的心态,重新建立自信心。

五、营造氛围,关住细节。

细节决定成败,从早操口号,鼓舞士气到班级文化建设,哪一点没做好都会影响高考成绩。班主任工作中,我注重三方面班级管理细节。一、根据不同时期的特点,制定班级口号。高三上学期,为了培养学生良好的备考习惯,我提出的班级口号是“信笃志坚,奋勇争先,志存高远,唯我2班”,重在建立自信,明确学生备考目标。在高三下学期我把班级的早操口号确定为“信心百倍,斗志昂扬,全力以赴,共创辉煌”。

重在鼓励学生,为班集体利益而共同奋斗,增强集体主义荣誉感,同时营造高考前夕良好的备考气氛。二、注重班级文化建设。班级是学校的基本单位,也是学生在校时间最长的地方。建设有特色的班级文化是我班主任工作的重点之一,根据学生年龄的特点,我确定为高一感觉要温馨,高二感觉要和谐,高三感觉要热烈,感觉的设定由颜色来构成,高一主色调为绿色,高二主色调为蓝色,高三主色调为红色。

为了迎接今年高考,高三学期初,我和班委会成员一同精心布置班级,从班级标语到口号,从学习园地到誓词,让学生感受热烈而紧张的学习氛围。三、提前进班,督促学生课前准备。高三阶段,学生会出现备考“高原期”,身体劳累,一些同学出现课间趴桌子的不良现象,这种现象如果解决不好,会破坏班级紧张的备考气氛,造成“蝴蝶效应”。为了解决这种现象,每节课前,我都会提前两分钟进班,如果是我自己的课,我还要更早一些进班,目的是督促学生,提前准备学习资料,另外是集中学生的注意力和及时叫醒课间瞌睡的学生,让学生及时进入到学习状态中,这是高考细节问题,却和高考取得成绩有着密切的关系。

六、分类推档,全程跟踪。

为了完成学校下达的高考任务,需要有科学的班级备考模式,结合我校教学主管校长,开展分类推档,百日誓师活动,我班也在积极开展分类推档,全程跟踪活动,具体操作如下,高三学期初,由班长总负责,选派小组长,可以由宿舍长或在班级中具有威信力的学生担任,以宿舍为单位,六人一组,每人负责一科,每次考试后由小组长负责,召开班级考试分析会,班主任全程参加,并做好会议记录,针对学生存在的问题,及时总结反馈给任课教师,加强与任课教师之间的沟通,以便任课教师针对复习中知识薄弱点,及时调整复习重点和方向。同时把各组中先进的应考经验和方法,征集成册,及时发到学生手中,让学生在相互学习中取长补短,共同进步,实现班级整体教学成绩的提高。

七、励志班会,每周必开。

高三学生只有确立远大的奋斗目标,才能激发学习动力。因此我利用学校网络资源优势,在各大网站精心挑选对学生有心灵触动作用励志视频,在班级开展《高考大赢家》主题班会课活动,高三学期初,先后观看励志视频有:王国权的《赢在起跑线》丁华军的《如何超级成功》贺舒婷的《你凭什么上北大》海涛法师的《寻找真我》《俞敏洪语录》《天堂午餐》《鹰的蜕变》《向太阳怒吼》等励志视频,学生当堂完成我设计的主题班会学案,把班会课和心理辅导课有机结合起来,同时开展好班会课后整理反馈活动,将学生中体会深刻的观后感,在班级学习园地集中展示,并且做好记录,以一个月为单位,对观后感完成质量较高的同学,给予一定的物质奖励,通过感受榜样力量,提高学生德育修养,明确高考目标。

管理人员探索高三班主任的管理心得体会(优秀17篇)篇七

第一段:引言(200字)。

管理人员情怀是指管理人员在工作中所表现出来的一种情感和意识状态,它体现了管理人员对组织、员工和自身的责任和关怀。作为一名管理人员,我深深体会到管理人员情怀的重要性。在长期的管理工作中,我逐渐领悟到了管理人员情怀的内涵和作用,并在实践中积累了宝贵的经验和体会。

第二段:管理人员对组织的责任和关怀(200字)。

作为管理人员,我们的首要职责是为组织的发展和利益着想。我们要积极投入工作,尽最大努力为组织实现目标,为员工营造一个和谐、稳定的工作环境。在管理过程中,我们要善于倾听员工的声音,从他们的角度出发,制定合理的管理策略,并给予他们必要的支持和指导。同时,我们还要关注组织形象和文化的塑造,激发员工的工作激情和归属感,提升整个团队的凝聚力和向心力。

第三段:管理人员对员工的责任和关怀(200字)。

员工是组织最宝贵的财富,管理人员要深入了解员工的需求和忧虑,给予他们关怀和支持。我们要倾听员工的意见和建议,关注他们的成长和发展,为他们提供有力的培训和晋升机会。同时,我们还要积极关注员工的工作与生活平衡,提供良好的福利和福利政策,关心员工的健康和家庭,让员工感受到组织的关爱,增强他们的归属感和忠诚度。

第四段:管理人员对自身的责任和关怀(300字)。

作为管理人员,我们要不断提升自己的专业素养和管理能力。我们要定期参加培训和学习,积极与同行交流和分享经验,保持对新技术和新理论的敏感性。同时,我们要重视个人发展规划,制定明确的职业目标和发展路径,不断提升自己的能力和业绩,为组织的发展做出更大的贡献。此外,我们还要注重个人健康和内心的调节,保持积极向上的心态,处理好工作和生活的平衡,努力实现自我价值的最大化。

第五段:结语(300字)。

管理人员情怀是管理工作中不可或缺的一部分,它关乎组织的发展和员工的福祉。在管理人员情怀的指引下,我们能够更好地应对挑战,提高工作效率和质量,增强员工的凝聚力和向心力,进而推动组织不断向前发展。同时,管理人员情怀也是个人成长和成功的重要基石,只有深入体会情怀的内涵和作用,积极践行情怀的原则和价值观,才能真正成为一名优秀的管理者。因此,我们要以情怀为引领,以责任和关怀为追求,不断提升自己的管理素养和影响力,为组织的繁荣和员工的幸福贡献自己的力量。

管理人员探索高三班主任的管理心得体会(优秀17篇)篇八

作为管理人员,情怀是至关重要的一种品质。情怀不仅是个人内在的情感体验,更是体现了对组织与员工的关怀和责任担当。一个有情怀的管理人员能够为团队带来凝聚力和激励力,促进团队的稳定发展和员工的个人成长。情怀的培养需要管理人员注重自身素养的提升,积极寻找自身与组织目标的契合点,关注员工的需求和利益,始终以心为先,为团队和组织做出更大的贡献。

第二段:培养管理情怀的途径与方法(250字)。

培养管理情怀需要管理人员具备高尚的道德情操和人文关怀。首先,管理人员要注重提升自身的素养和修养,通过阅读、学习和思考,不断丰富自己的心灵世界和知识层面,以更加高尚的情怀来感染和引领团队。其次,管理人员要善于倾听和沟通,与员工保持良好的关系,了解他们的诉求和困难,并帮助他们解决问题,提升工作效能和获得幸福感。此外,管理人员还应该关注员工的职业发展和心理健康,提供必要的支持与帮助,激发员工的工作热情和创造力。通过以上方法和途径,管理人员可以培养起自身的管理情怀,为团队和组织带来积极的影响。

第三段:管理情怀的实践与生活化(250字)。

管理情怀不仅需要在工作中实践,更应该贯穿于管理人员的日常生活中。管理人员需要有爱心和责任感,关心家庭和身边的人,在家庭和社区中发挥积极的作用,帮助他人解决问题,传递爱与关怀。同时,管理人员要注重个人成长和提升,通过参加志愿者活动、社会公益等形式,关注社会问题,并积极参与到解决问题的行动中,做一名有良知的公民。管理情怀的实践与生活化不仅可以提升管理人员的情商和影响力,也能够让他们更好地理解自己和他人,增强感恩之心和善良品质。

第四段:管理情怀的价值与意义(250字)。

管理情怀是管理人员的核心竞争力,也是组织成功的重要保障。管理人员如果能够真诚关爱员工,站在员工立场思考问题,尊重和重视员工的意见和建议,就能够激发员工的工作热情和创造力,增强员工的凝聚力和忠诚度,从而提升团队和组织的运营绩效。同时,管理情怀也有助于提升企业的社会形象和品牌价值,吸引优秀人才的加入,推动企业可持续发展。管理人员的情怀还能够带给员工心灵的抚慰,让员工感受到组织的人文关怀,增强员工的幸福感和满足感,从而构建和谐稳定的工作环境。

第五段:展望未来,持续培养管理情怀(150字)。

随着社会的发展和变革,管理情怀的重要性将愈加凸显。管理人员需要与时俱进,不断学习和提升自身的管理情怀。未来,我们需要更多注重组织管理与人性关怀的管理人才,推动管理情怀的不断普及和传承。只有真正拥有管理情怀的管理人员,才能够更好地应对复杂多变的管理环境,带领团队走向成功,实现自身与组织的共同进步。

总结:管理情怀不仅是管理人员的重要品质,更是一种责任与担当。培养管理情怀需要管理人员通过修养提升个人素质,并关心员工的需求与利益。管理情怀不仅要在工作中实践,还要在日常生活中贯穿,做一名有良知的公民。管理情怀的培养和实践可以提升管理人员的影响力和团队的运营绩效,同时也能够营造和谐稳定的工作环境,增强员工的幸福感与满足感。未来,管理情怀的重要性将越来越凸显,需要更多的管理人员关注和培养。

管理人员探索高三班主任的管理心得体会(优秀17篇)篇九

HSE(健康、安全和环境)管理人员在企业中起着至关重要的作用。作为一个HSE管理人员,我深刻体会到了自己的职责和使命。以下是我的心得体会。

首先,专业知识和技能的重要性。作为HSE管理人员,我们需要具备专业知识和技能,以确保企业的健康、安全和环境管理得以有效执行。我们需要了解并遵守相关法规和政策,了解和应用最佳实践,以及进行相关培训和认证。只有通过持续的学习和提高,我们才能够为企业提供最好的HSE管理服务。

其次,沟通和合作的重要性。作为HSE管理人员,我们需要与各个部门和团队紧密合作,确保HSE政策和程序得到贯彻执行。良好的沟通和合作能力对于我们有效地传达信息、激发团队协作精神至关重要。我们需要与员工进行有效的沟通,解答他们的问题,解决他们的困难,以确保他们理解并支持HSE管理工作。

此外,领导和影响力的重要性。作为HSE管理人员,我们需要发挥领导和影响力,以推动整个组织的HSE管理工作。我们需要树立榜样,引领员工遵循相关政策和程序,培养健康、安全和环境的文化。我们需要积极参与与员工的互动和讨论,鼓励他们参与HSE管理工作,激发他们的自豪感和责任感。

另外,风险管理的重要性。作为HSE管理人员,我们需要不断识别和评估潜在的健康、安全和环境风险,并采取措施进行管理和控制。我们需要进行风险评估和分析,制定并执行相应的措施,监测和评估其有效性。我们还需要与相关部门和当地政府合作,以应对突发事件和应急情况,保障员工和环境的安全。

最后,持续改进和学习的重要性。作为HSE管理人员,我们需要持续改进和学习,以不断提高自己和企业的HSE管理水平。我们需要关注新的法规和标准,了解最新的技术和工具,参与相关培训和研讨会。我们还需要及时评估和调整企业的HSE管理策略和目标,为企业的可持续发展提供支持。

总之,作为HSE管理人员,我深刻体会到了自己的责任和使命。通过专业知识和技能的运用,有效的沟通和合作,良好的领导和影响力,风险管理和持续改进,我们可以为企业提供优质的HSE管理服务,保障员工的健康和安全,环境的保护。我将继续努力学习和提高自己,为企业的可持续发展贡献自己的力量。

(注:本文共计约523个字)。

管理人员探索高三班主任的管理心得体会(优秀17篇)篇十

管理人员是企业中非常重要的一群人,他们在企业内担任着重要的职位,直接决定企业的发展方向和管理方式。因此,对于这个人群,要求既高又严格。那么,我们应该如何让管理人员在工作中更好地发挥作用呢?本文将从我的工作经验出发,分享一些关于管理工作方面的心得体会。

第二段:重视团队建设和沟通。

要成为一名成功的管理人员,不仅要有专业知识和才能,还需要拥有优秀的人际沟通和团队合作能力。每个部门都需要有不同的人才,不同的人才汇聚在一起组成一个团队,只有这个团队才能真正发挥出最大的效益。管理者需要重视团队建设,通过加强沟通和交流,增加彼此之间的了解和信任,及时发现和解决问题,共同完成任务。

第三段:注重员工激励和职业规划。

在企业中,员工是企业的重要资源。管理者要注重员工的激励和职业规划,激发员工的潜力和发展动力。要让员工感到自己所做的事情是有价值和意义的,让他们获得成就感和满足感。同时也要注重员工的职业规划,给予员工足够的发展空间和机会,让员工不断地学习和提升自己的能力,从而形成良性的循环。

第四段:积极开展创新工作。

随着市场和技术的不断变化,企业需要不断创新和进步。管理者需要带领团队积极开展创新工作,开拓新的市场和机会,推动企业发展。要注重市场的调查和研究,了解市场趋势和需求,及时调整和优化产品和服务,保持公司的竞争优势。

第五段:总结。

综上所述,作为一名管理人员,不仅需要有专业知识和技能,还需要重视团队建设和沟通,注重员工激励和职业规划,积极开展创新工作。只有这样,才能保持企业的持续发展和做好管理工作。希望我的心得体会能够对管理人员有所启发,让他们能够更好地开展管理工作。

管理人员探索高三班主任的管理心得体会(优秀17篇)篇十一

到了高三,学生两极分化比较严重,大多数学生能够意识到高考成败对自己人生的重要影响,能够明确目标,树立信心,鼓足勇气,准备去拼这一年。但也有一些成绩差的学生因升学无望而产生破罐子破摔的心理。主要表现为上课捣乱、睡觉、讲话、学习上敷衍了事,考试不交卷等。虽然这样的学生是少数,但他们的心理和行为会对周边的同学甚至整个班级带来很大的负面影响。因此在后期更要严抓学生的纪律工作,特别是做好对差生的管理,对他们严格要求。我认为在最后这一年,良好的纪律是学习的保证。

二、做好思想工作,减轻学生精神负担。

高三暑期补课我就召开了一个“走进高三”的主题班会,让每位同学都上台讲一讲自己的理想,讲讲自己的高三奋斗目标,并在学校的宣誓词上签下了自己的名字,感觉效果不错。总之,高三这一年,我会对学生的思想工作紧抓不放,竭尽全力扮演好我的两个角色----“鼓动师”和“心理医生”。我要让我的学生对学习充满信心,对高考充满希望,让他们知道坚持就是胜利,拼搏就有回报。

三、强化学法指导,促进各科均衡发展。

高三(12)班整体成绩处于年级中等,各科相对均衡,但化学和物理有点弱,所以在高三这一年,做好对学生一轮、二轮、三轮复习的学法指导是非常重要的。指导所包含的内容是多方面的,包括对复习态度的指导、对复习心理的指导、对复习技能的指导、对复习计划的指导、对复习过程的指导、对复习练习的指导等。让学生明白“工欲善其事,必先利其器”,为了应对高考,提高高考成绩,他们必须寻找到科学的适合自己的学习方法。我会配合我们班的六位老师把这个工作做好,尽可能地利用高三的三轮复习,帮助学生补差补缺,做到各科均衡发展。

四、重视卫生工作,创造良好的学习环境。

进入高三,学生学习压力大,任务重,很多学生只顾学习,不顾卫生,宿舍乱,教室脏,个人卫生差。现在天气很热,学生本来就容易出现烦躁情绪,如果卫生再出了问题,这必然给班级学习带来不良影响。在班会上,我对我们班的卫生工作做出了详细的要求,多余的书要全部带走,特别提到不要在教室内吃零食。我始终觉得整洁、卫生的环境能保证良好的学习情绪,容易给学生带来生机活力,给老师带来教学热情。所以在高三这一年,我会继续把良好的卫生意识深入到每个同学的思想中,让学生在整洁的环境中向高考冲刺。

五、加强体育锻炼,确保身体健康。

备考复习的关头,不仅拼智力还要拚体力和意志力,现在的学生普遍体质较差,尤其是女生问题更严重,没有良好的体质做支撑,学生很难适应高强度的高考复习。所以我会继续坚持要求学生进行晨练,早晨6:10让他们尤其是女生去操场慢跑或散步几圈,我感觉如果一直坚持到高考,对增强学生的体质,提高他们的意志力会有很大的帮助。

管理人员探索高三班主任的管理心得体会(优秀17篇)篇十二

做管理,首先是要做人,虽然说我们的工作是为了最后的一个目的去服务的,但是我们管理人员却并不同,要想下面的员工能朝着一个目标去努力,那么我们做为管理人员就不能只是只看目标,不去关心他们的工作状况,生活的情况,虽然我们是上级,但是我们更应该去关心他们,了解他们的一个工作情况,对于一些需要帮助的员工更是需要去给予帮助,只有会做人了,大家都愿意跟着你干,那么达成目标也就变得是一件更简单的一件事情了,如果只是有目标去压员工,那么可能有逆反的心理,同时他们也是不乐意在工作上,可能目标不但没有达成,甚至造成人才的流失,那么更是不容易把工作给去做好的。特别是现在的管理是非常人性化的,工作的机会也不是很少,如果让员工跳槽了,那么想再找一位合适的并不是那么的容易。

管理中,要懂得松弛有度,在管理,大家一起朝着目标努力的路上,对于员工的要求是要严格的,但是也不能一直紧绷着,得有张有弛,让他们知道我们是关心他们的,对他们的工作状况要了解的清楚,有时候并不是他们的工作没有做好,而可能是我们管理的方式没有做好,从而让工作的进步拖慢了。只有懂得让员工休息,那么工作也是会更加的有动力,在管理中也是要对员工的一些情况多去了解,不能给予太大的压力,每个员工承受的能力不一样的,有些可以抗压,有些不行,那么我们管理的话更是要适时的去调整,了解具体的情况,让他们既有工作的动力,又不会被压力压垮了。

管理的工作并不好做,这次的学习也是让我懂得了更多管理方面的一些技巧和要求,明白想要做好一名优秀的管理人员,并不是那么的容易和简单,在今后的一个工作中,我会将这次的所学运用到我的管理当中去,只有去实践了,那么我的这次培训才算是真的学到了,而不是说听过一遍就忘,那样就白费了培训的这个机会。

管理人员探索高三班主任的管理心得体会(优秀17篇)篇十三

现在来说,我最熟悉的依然是船员的工作,而作为船员服务的角色我还在努力的转换、学习和提高,这其间是相辅相成的,船员派遣及公司业务对我是个挑战,我希望能够从中得到指引。船舶派员是一个细腻且极需耐心的工作,需要充分的了解市场,熟悉船员心态,需要足够的实践,更需要那些经验之谈,杨志老师的讲解,有精确地数据分析、充足的调查结果、严密的现状分析、深刻透彻的认知、专业中肯的建议,有种让我茅塞顿开的感觉,的确是让我获益匪浅。特别是其中对船员心态的分析,现实中的诉求,工作中出现的问题,分析得相当透彻。看得出来,这是多年派员工作的经验积累,很是珍贵。

对一个船员来说,引航是最不陌生的,每次靠泊、进江与引航员是少不了接触的,但我仍对于引航员的调度、技能要求、长江各段的航行要求、联系及报告程序等不甚了解,通过这次培训,我对此也有了系统的了解,我想在今后的工作中,我会与引航员配合互动更加协调,确保引航过程安全顺利。

管理人员探索高三班主任的管理心得体会(优秀17篇)篇十四

第一段:引言(100字)。

作为一名厂里的管理人员,我积累了许多宝贵的心得体会。管理人员是厂里的中坚力量,承担着组织和管理员工的重要责任。在这个岗位上,我体会到了许多挑战和成就感,并从中学到了许多经验教训。在此,我想分享一些我在管理工作中的心得体会。

第二段:建立良好的沟通渠道(200字)。

作为管理人员,与员工保持良好的沟通是非常重要的。我发现,建立一个开放的沟通渠道可以有效地帮助员工理解和接受公司政策和目标。因此,我时常与员工进行面对面的交流,聆听他们的想法和问题,并及时给予回应。同时,我鼓励员工相互之间的反馈,并提供适当的奖励和激励措施,以鼓励他们积极参与沟通。

第三段:树立正确的领导风格(300字)。

在管理工作中,正确的领导风格对于团队的稳定与发展至关重要。我意识到,与员工建立信任和尊重的关系是树立正确领导风格的核心。我尽力倾听员工的需求和关切,并提供必要的支持和指导。同时,我鼓励员工并激发他们的潜力,让他们在工作中有所成就感。此外,我也注重团队的协作和沟通,鼓励员工之间互相支持和合作。

第四段:合理分配资源和时间管理(300字)。

管理人员需要根据工作要求合理分配资源和管理时间。在我管理的团队中,我注重员工的能力和特长,将任务分配给最适合的人员。我通过制定合理的工作计划和时间表,确保每项任务按时完成。同时,我也鼓励员工掌握良好的时间管理技巧,避免拖延和低效率。

第五段:培养员工和自我提升(300字)。

作为厂里的管理人员,我不仅关注团队的整体效能,也注重个体员工的成长和发展。我定期与员工进行绩效评估和个人发展规划,帮助他们发现自己的优势和劣势,并提供培训和发展机会。同时,我也注重自身的学习和进步,不断提升自己的管理能力和领导力。

结尾(100字)。

通过这些经验体会,我深刻理解到一个管理人员的角色和责任。只有以开放的心态去对待沟通,正确的领导风格,合理分配资源和时间,培养员工和自我提升,我们才能成为一名优秀的管理人员。希望我的体会能对其他管理人员有所启发和帮助,共同创造更好的工作环境和团队氛围。

管理人员探索高三班主任的管理心得体会(优秀17篇)篇十五

管在哪个行业,哪个岗位 工作 ,最基本的是爱 岗敬业,。作为一个仓管员也是一样,既然你选择 了这个岗位,那么请你尊重她,敬爱她,因为她也会在你的人生 经历 中画下精彩的一笔。再一个就是责任 心,对自己的工作要认真,负责,有事业心和责任感。这是最基本的职业 道德 ,也是企业对员工最基本的要求。

仓库,是企业核心的一部分。客户货源的供应管理 以及生产原材料 的供给,都在于仓库的运作及数据,由此可见仓库的重要性。但是如何才能管理好仓库,第一责任人非仓管员莫属。仓管工作,从门外汉到熟悉流程,独立操作,稍有心得。

原料的接收:先是由采购部门进行原料的采购。供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对,核对无误后,将物品进行入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报 相关部门研究处理。

原料入库:将合格的原料进行入库处理,开据入库单据,将原料的名称、单位 、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份,要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库,合理安排,减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度,还有和生产部门的沟通。要做到先进 先出,避免原料因存放进时间 过长而造成的质量问题。对于某些特殊原料,要按照原料特性及公司 要求做好保管。

原料出库:原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库管-理-员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点,遇到原料与数据不符时,要及时查原因,务求账实一至。当然,有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗,不可能做到百分百的账实一至,但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。

对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划 期的生产消耗情况 ,预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的'积压和占用仓库的空间,甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、采购等相关部门沟通,这样才能及时得到所需要的相关信息。

平时还要做好防火、防洪、防漏雨 等各项工作,排除各种安全 隐患,从而避免、降低损失。

作为一名娱乐会所的仓库管-理-员,经过一个多月的实际管理,从中也摸索出了些心得 体会 ,仓库管理主要是负责仓库消费品进库,出库登记,根据用途,性质,类型进行分类,确保各类消费品的出售效率,为娱乐会所提供优质服务。另外需要维护库房和货物安全,做好防潮防霉变质的工作。现在将其写出来,为今后的工作奠定基础。

一、 仓库日常管理        

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。管理公司内酒水,饮料等消费物品。统计每日管理物品的结存情况,便于公司对相关消费物品的采购。

2、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种消费品进行核对并记录,如有变动及时向营业部、财务部反映,以便及时调整。

3、各营业部必须根椐营业计划 及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量,有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送营业部领导 及财务人员,营业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。

二、入库管理

1、物料进仓时,仓库管-理-员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时,仓库管-理-员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、一切货物的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销,无税票的,其材料 价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。

4、入库货物在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未到材料 明细账,并及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。

5、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间。收料单上必须有保管员及经手人签字,并且字迹清楚。

6、因质量等原因而发生的退回货物,必须由营业部财务部部相关人员填写退回处理单,办妥手续后方可办理入库手续。

三、出库管理

1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。酒水等出库时必须办理出库手续,并做到限额领货,各部门领用的物料必须由各部门长统一领取,领货人员凭各部门长开具的流程单或相关凭证向仓库领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领货人签字,登记入卡、入帐。

四、 报表及其他管理

1、仓管员在月末结账前要与各部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。

2、必须正确及时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门,并确保其正确无误。

3、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导 审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现货物失少或质量上的问题(如过期、受潮、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报 。

4、仓库现场管理工作必须严格按照6s要求、iso9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。

管理人员探索高三班主任的管理心得体会(优秀17篇)篇十六

不知不觉来到华北来到神华已经半年多的日子了,从学生到社会人,我学到了很多,也领悟了很多。

还记得参加工作的第一课——军训。它让我们从散漫的大学生活状态中迅速的跳脱了出来。我们不再能够睡到日上三竿,不再能够无所事事,不再能够任性妄为,它让我们学到了努力,坚强,坚持与合作。我们所要做得就是学习、学习再学习。

我非常荣幸能够分来神华项目,我的工作生涯从这里开始。这几个月来,看了不少,学了不少,现在对这几个月做下总结 :

一、看图纸是一切的开始。

只有看懂了图纸,才能对现场的施工有大致的了解。但如果只是一味的只看图纸,我们可能无法发现任何的问题。只有将图纸和现场情况相结合,才能更早的更好的发现和解决问题。当发现图纸和现场情况相抵触时,我们要及时和设计及甲方人员进行沟通及协调,这样才能保证 工程的顺利进行。同时,图纸上还有体现不出来的东西——综合排布。我觉得综合排布是个很复杂很难的课题。你需要将所有专业的所有管线都考虑进去,还不可以让它们发生冲突和打架的情况。还要考虑施工过后的维护问题,能不能有空间给施工人员去进行操作。在这方面我还要学习很多。

二、现场的施工管理和对质量的监控。

我们要每天到施工现场去,对施工的进度做到心中有数。及时解决施工过程中出现的问题,并且做好和土建施工队伍的配合。我们在追求进度的同时,还要抓好质量关。对施工中常出现的预留、开槽、配电箱和线槽的安装和防雷焊接等问题,及时纠正其错误,进行整改。【施工管理心得体会3篇】施工管理心得体会3篇 。对施工中可能出现的问题要及时通知施工队伍,做到防微杜渐。对隐蔽工程做到随做随检查,发现问题,及时整改处理。要求施工队伍养成良好的工作习惯,能做到人走场清,避免对随后进行作业的其他施工队伍产生影响。做到绿色安全文明施工。

三、为了保证工程进度,对于材料 的管理和控制也是非常必要的。

不能因为材料的短缺造成工程滞后,所以我们必须将所需要的材料及量提前准备好。在材料进场的时候及时做好合格证及检验报告 的收集,做好物资报验。我觉得按时核对材料的数量是有必要的,这样可以避免材料的浪费及丢失。

四、竣工资料。

这几个月做的最多的就是306#、401#竣工资料的整理。从中我学到了很多。我觉得资料是做出来的,不是补出来的。补出来的资料有可能就丢失了一些真实性和准确性。资料最重要的就是真实性,而确保它的唯一方法就是及时。物资报验、隐蔽工程验收、试验、检验批、分项工程、分部子分部工程都需要及时找甲方工程师及监理工程师签字,从而做到各项资料的日期能够与实际施工日期相吻合。

半年的工作时间使我学会了很多东西,对于工作要细心,要具有前瞻性,不能拖到最后一刻才去做,而是要提早完成。遇到不懂的问题,要仔细思考,求助于有经验的前辈。不能只盯着自己的专业,要想学会更多的东西,就必须将所有专业的东西综合起来一起学习,这样在考虑问题的时候才可以更加的全面。我们是一个团队,不是只有自己,不能只顾自己的工作,还要和别人做好配合,这样才能让工程顺利的进行。学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识,并用于指导实践,以便更好的把握建筑、规划 的发展规律和发展趋势,适应行业发展的需要。

二:

时间荏苒,白驹过隙,转眼间已经参与曹妃甸煤二期堆场工程2个多月了,在这段时间里,接触到了很多以前没做过的工作,也领悟到了工作中的.很多道理。【施工管理心得体会3篇】文章施工管理心得体会3篇 出自http://,转载请保留此链接! 。

一、施工体会

1、如何才能做好施工管理工作?

(1)测量放线:

测量放线在施工时尤其重要,一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线,并不象在学校测量实习 时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规,往往是两名测量人员就去放线,你不能要求项目部配备足够的专业人员陪你定位,但你必须做到慎之又慎,尺前尺后来回跑,确保万无一失。记住学测量时老师讲的几个要点:先整体、后局部;常复核,前一步工作没做复查下一步工作不能进行;并做好测量交底记录。(2)技术交底:

一般来说,技术交底的通病就是抄书多、抄规范多,真正能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求,可以让别人说你的交底是死搬硬套,指导不了具体施工,但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的,所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话,应该多看看工人的操作,看看有哪些没按书上的去做,对质量有什么不好的影响,自己一定要记下来做个总结。

#from http://(3)现场取样:

进场原材料取样送检要有取样见证人同监理共同完成的,作为技术员也要参与,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢,比如钢筋机械性能试验试件的选取,不能图简单从钢筋端头截取,一般要截去1250px左右后再取样,是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响,要注意现场取样复检的宗旨是随机取样,使每组试件能真正有普遍性,代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证,并且是长期合作信誉度很高,也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完,毕竟省得钢筋配料时人为增加接头,造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么,在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽,你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然,对于新技术员来说,最好还是严格遵照规范要求去办,第一好处是自己心里塌实,第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。

(4)现场质量检查:

模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单,其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了,就可以知道哪些地方是关键,重要的是提前预控,既成事实后拿着仪器挑毛病是领导和操作工人最反感的。

二、怎样做好施工现场协调

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。

施工管理者要面对业主、监理、其它施工单位,甚至地痞无赖,不要以为所有的事都有章可循,我们交流一下施工管理中应如何处理各方关系,作为一名项目技术人员,能够处理协调好内部外部的各种关系能算是称职与否的首要条件吧?施工单位首先要面对业主,那是我们的衣食父母,但是一旦合同签定,作为项目运作者,对跟业主方的交往要作到有理有节,不亢不卑。

对监理,首先要按规章办事,如果工程上总是出问题,即使是你请他喝酒相信聪明的监理也会拒绝的,首先把工作作好,当然,要是百分百拿规范去卡,谁也作不到,小问题可以在互相尊重、互相理解的前提下由下面人员去争,但记住两点:一是不能吵,不搞人身攻击,就事说事;二是千万不要觉得搞监理的只会讲规范、翻本本,不懂施工,哪怕监理是刚毕业的学生。要知道监理管你是在工作,即使监理某个事真说错了也不要当面说破,换个时间,私下再给他解释 也不晚,维护他的面子就是维护了你们之间的融洽感情。

自我进入公司以来,在领导的耐心指导和同事的热心帮助下,学到了较多的工程施工现场管理知识,并积累了丰厚的实践经验,现总结以下几点供大家参考指导。

一、交接与交流

工程开工之前做好各项交接工作,我方经过监理以书面形式和甲方交接施工工艺、施工流程,并要求三方签字确认。。对基层墙面质量进行验收,确认合格后双方书面交接,方可施工。

施工现场人际关系的处理非常重要,处理好现场管理人员以及监理的关系就等于节省了时间、增加了效率,关于施工现场存在的问题一定要与相关人员多沟通、多交流,如果出现对我方施工有影响的应即时请甲方解决并处理。

二、施工质量管理

质量第一,首先要选择一个各项指标优良的施工班组,开工之前,要召集所有施工人员参加现场会议,传达项目工程的施工工艺和施工流程。

每天严格检查施工质量,做到及时发现并解决问题,对于不符合要求的施工部位,必须进行处理或者返工;每道工序施工完成后,要经甲方、监理验收签字,方可进行下道工序。

三、施工进度管理

施工进度是决定工期的最大因素,一定要做好周密详细的时间安排。现场施工要将施工时的周计划、月计划按时上报甲方,如果遇到对我方施工有影响的情况,应及时申请 甲方解决处理,以免耽误工期。如果施工进度跟不上的话,在必要的情况下增加施工班组人员,并将每周、每月的施工情况和进度,向公司汇报,以便公司统筹安排、按期结账。

四、材料管理

材料的管理是每项工程的关键,首先一定要选好储存材料的仓库(防雨且便于卸货、搬运的位置),施工时搅拌机和施工部位落地灰要清理干净,特别是刮尺上的保温砂浆要倒入灰桶,下班之前仔细检查各处,保证现场的干净整洁,特别是堆积材料的地方要重点排查,以免下雨淋湿造成不必要的损失。申报材料时,要结合施工进度和当时天气情况,只供材料不包工的工程,材料进场要清点数量,并要求甲方管理人员确认签字。

五、安全管理

以人为本,安全第一,只有确保安全的情况下才能保障效率。

每天开工、收班都应清点人数,禁止酒后施工作业,高空作业必须佩戴安全帽、系好安全带,外脚手架没有经过安全员同意和批准,禁止私自拆除和变动,违者严处。

六、工程收尾管理

工程完工后,对施工面再次全面系统检查,经过甲方和监理验收,并对施工面积落实,和甲方核对确认。即时清点施工工具和剩余材料送回公司。

以上为我个人现场管理的一些实践经验,但在工作中还存在较多的不足和失误,管理的不够完善,希望大家给我更多的指导和帮助,我将在今后的实践工作中不断的锻炼自己、积累自己、提高自己、完善自己,贡献自己有限的力量于公司无限的发展中。

管理人员探索高三班主任的管理心得体会(优秀17篇)篇十七

HSE(Health,Safety,andEnvironment)管理是现代企业不可或缺的一项重要工作。作为一名HSE管理人员,我始终坚持着保护员工的健康和安全,同时确保环境舒适和可持续发展的责任。多年的工作经验让我深刻体会到HSE管理的重要性和挑战,同时也为我提供了不断成长和学习的机会。本文将从HSE管理意识的重要性、建立有效的安全体系、培养员工安全文化、持续改进和发展以及个人职业发展等方面,分享我作为一名HSE管理人员的心得体会。

首先,我深刻体会到HSE管理意识的重要性。作为企业的HSE管理人员,我们必须时刻关注员工的健康和安全,合理使用资源,保护环境。只有树立正确的HSE价值观,我们才能将安全意识贯穿到企业的各个环节中,从而预防和消除事故和危险。为了提高员工对HSE的认识,我通过开展培训和宣传活动,不断加强与员工的沟通和交流。此外,我也积极参与HSE领域的学术研究和行业交流,不断完善自己的专业知识,提高自身的管理能力。

其次,建立有效的安全体系是HSE管理人员的重要任务之一。一个健全的安全管理体系不仅可以提高员工的安全意识,还可以提高工作效率和质量,降低企业的运营风险。在这方面,我注重将安全管理体系与企业的实际工作相结合,根据不同的工作环境和特点,制定了一系列的安全操作规程和应急预案。此外,我还加强了对各项HSE指标和数据的监测和分析,及时发现和纠正安全隐患,确保企业的运营处于安全与稳定的状态。

第三,培养员工安全文化是HSE管理人员的核心职责。只有员工始终把安全作为第一任务,才能保证企业的可持续发展,实现安全生产的目标。为了培养良好的安全文化,我鼓励员工积极参与各项安全活动,分享他们的安全经验和教训。我还组织定期的安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。通过这些努力,员工逐渐形成了自我保护和互助合作的良好习惯,大大减少了工作中的事故发生率。

第四,持续改进和发展是HSE管理的重要环节。作为一名HSE管理人员,我不断总结和分析工作中的问题与挑战,寻找改进和提升的空间。我积极参与内外部的审核和评估,与同行业的企业进行交流和对比,发现不足并及时改进。同时,我也鼓励员工提出改善的建议,并积极落实。通过持续改进和发展,我成功地推动了企业HSE管理的发展和进步,为企业的可持续发展做出了贡献。

最后,个人职业发展也是我的关注重点之一。HSE管理是一个充满挑战和竞争的领域,不断学习和提升自己的能力是我不断成长的动力。我积极参加行业的培训和学术交流活动,同时也不断扩充自己的专业知识。我相信,只有不断学习和努力提升自己,才能在竞争中立于不败之地,为企业的发展做出更大的贡献。

综上所述,作为一名HSE管理人员,我一直致力于保护员工的健康和安全,同时注重保护环境和实现企业的可持续发展。通过深入理解和实践HSE管理的重要性、建立有效的安全体系、培养员工安全文化、持续改进和发展以及个人职业发展等方面,我不断提高自己的管理能力和专业水平,为企业的发展和员工的幸福付出了努力。未来,我将继续保持对HSE管理的热爱和追求,为实现安全生产和可持续发展而努力奋斗。

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