2023年政府采购培训课件 政府采购岗位心得体会(大全9篇)

时间:2024-09-04 作者:笔砚

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

政府采购培训课件篇一

政府采购岗位是一个需要持续学习和不断提升的职业,自从我进入政府采购岗位以来,我深深地体会到了这一点。在这个岗位上,我不仅学到了专业知识和技能,还收获了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我在政府采购岗位上的一些心得体会。

首先,政府采购岗位要求具备扎实的专业知识。政府采购工作是一项繁琐而复杂的任务,需要对相关法规政策有透彻的理解和掌握。在我的工作中,我经常需要对采购文件进行审核和修订,确保其合法合规。同时,我也要了解市场行情和供应商情况,以便为政府选择最合适的供应商。为了更好地胜任工作,我经常参加相关培训和学习,不断更新自己的知识。

其次,政府采购岗位需要具备严密的工作流程和细致的组织能力。在政府采购中,每一个环节都要严格执行,并且需要与多个部门和供应商进行有效的沟通和协调。作为一个负责任的采购员,我必须确保每一个环节都按照规定进行,并且及时反馈和处理各种问题和意见。为了做到这一点,我经常使用各种工具和技巧来提高管理和组织能力,例如建立良好的项目管理系统和使用有效的沟通方式。

再次,政府采购岗位需要具备敏锐的市场洞察力和谈判能力。政府采购是与商业活动息息相关的,我们需要通过不断研究市场动态和了解供应商情况,来确保政府的采购价值最大化。在谈判过程中,我们需要灵活运用各种谈判技巧,来争取最有利的采购结果。通过我的工作经验,我学到了很多关于市场洞察力和谈判技巧的知识,并且在实践中不断提升自己的能力。

此外,政府采购岗位要求具备团队合作和沟通能力。政府采购工作通常需要与多个部门和供应商合作,我们必须能够与他们进行有效的沟通和协作,以完成采购任务。在我的工作中,我经常与财务、法务和各个项目组合作,我们相互支持、积极协调,以确保采购工作顺利进行。通过这些合作经验,我学到了如何提高团队合作和沟通的能力,从而更好地完成工作。

最后,政府采购岗位需要不断提升自我和学习。政府采购工作是一个不断变化和更新的领域,我们必须紧跟时代的步伐和市场的动态。除了参加培训和学习,我还经常阅读相关专业书籍和参与行业研讨会,以保持自己的专业素养和学习新知识。通过不断提升自己和学习新知识,我相信我能在政府采购岗位上更好地发展。

总的来说,政府采购岗位需要具备扎实的专业知识、严密的工作流程和细致的组织能力、敏锐的市场洞察力和谈判能力、团队合作和沟通能力,以及持续提升自我和学习的能力。通过我的工作经验,我深刻地认识到这些要求,并且在实践中不断提升自己的能力。作为一个政府采购人员,我将继续努力学习和发展,为政府采购事业做出更大的贡献。

政府采购培训课件篇二

政府采购合同(专用条款)

政府采购合同(专用条款)

甲方:_____________________

乙方:_____________________

见证方:___________________

受_________(甲方)委托,_________(见证方)就甲方所需的_____________________在定点范围内进行了询价,甲乙双方根据询价采购结果,经协商一致,达成如下货物购销合同:

一、货物及其数量:_____________________________________________。

二、合同金额:人民币_________元。

三、质保期:___________________________。

四、交货时间:_____________________。

五、交货地点:_________________________________。

六、联系人:___________________________。

七、付款:由甲方按有关规定办理支付手续,验收合格交付使用后支付全部合同货款。

八、合同纠纷处理:本合同执行过程中发生纠纷,由甲、乙双方协商处理。

九、合同生效:本合同由甲、乙、见证方三方签字盖章后生效。

十、组成本合同的文件包括:

2.甲方收到的乙方省级_________定点采购询价单报价文件;

3.甲乙双方商定的其他必要文件。

上述合同文件内容互为补充,如有不明确,由甲方负责解释。

本合同一式五份,甲方持二份,乙方持一份,见证方持二份。

见证方(盖章):_______________

政府采购合同(专用条款)

政府采购合同(专用条款)

政府采购培训课件篇三

政府采购是指政府机关或其他使用财政预算资金进行购买、租赁、工程承包、服务委托等方式的经济活动。政府采购的过程中,财政发挥着重要的作用。在实施政府采购过程中,我深刻体会到了财政在政府采购中的作用,总结出一些心得体会,特此撰写本文,以飨读者。

首先,在政府采购中,财政的作用不可忽视。财政作为政府的经济管理机构,承担着财务管理和资金监督的职责,对政府采购提供了可靠的财务支持。财政通过审核政府采购预算、审计政府采购资金使用等手段,保证政府采购活动的合规性和经济效益。因此,财政在政府采购过程中的作用不仅仅是提供资金支持,还包括对资金使用的监督和管理,是政府采购的重要保证。

其次,政府采购实施过程中,财政需要加强对政府采购的规范管理。政府采购是负责使用财政资金的重要方式之一,其规模庞大,涉及到众多的资金、物资和服务。因此,财政在政府采购中需要加强对各项规定的解读和培训,确保政府采购工作的公正、透明、合法和效率。同时,财政还要加强对政府采购活动的监督和审计,及时发现和纠正违法违规行为,保障财政资金的安全和有效使用。

此外,在政府采购中,财政需要注重预算的合理安排和使用。政府采购活动需要通过编制预算来安排资金的使用,预算合理性是政府采购活动能否顺利进行的关键问题。因此,财政在政府采购中要加强对项目预算的审核和审批,确保采购资金的合理性、科学性和经济性。同时,对于巨额或特殊项目的预算安排,财政还应加强对资金使用的监督和评估,确保预算的正确使用和绩效评价。

在政府采购中,财政还需要强化与其他部门的协调配合。政府采购是一个涉及多方利益的综合性活动,需要政府各部门的密切合作和协调配合。财政作为政府的财务管理机构,在政府采购中起到了桥梁和纽带的作用。财政需要与采购管理部门、资金拨付部门等合作,及时了解政府采购的需求和资金供给,做好财务的配合和支持。同时,在采购过程中,财政还需要与监管部门和审核部门密切配合,共同推进政府采购的顺利进行。

最后,财政在政府采购中还需要积极探索创新。随着社会的发展和技术的进步,政府采购领域也在不断发展和变化。财政作为政府的经济管理机构,需要紧跟时代的步伐,积极应用科技手段,改进和优化政府采购流程和方法。同时,财政还应加强对市场的监测和调研,以更好地把握市场变化,提高政府采购的效率和质量。通过创新和改革,提升政府采购的管理水平和综合效益。

总而言之,财政在政府采购中的作用不可或缺。财政在政府采购中发挥了重要的监督、管理和保障作用。在今后的工作中,财政应加强对政府采购的规范管理,注重预算的合理安排和使用,强化与其他部门的协调配合,同时积极探索创新。只有这样,才能更好地发挥财政在政府采购中的作用,为实现政府采购的目标和任务贡献力量。

政府采购培训课件篇四

政府采购,也称公共采购,是指各级政府为了开展日常政务活动或为公众提供公共服务的需要,在财政的监督下,以法定的方式、方法和程序(按国际规定一般应以竞争性招标采购为主要方式),利用国家财政性资金和政府借款,从市场上为政府部门或所属公共部门购买商品、工程及服务的行为。政府采购不仅是指具体的采购过程,它是采购政策、采购程序、采购过程及采购管理的总称。

政府采购制度是通过法律手段,规范公共部门的采购行为,实现政府预期的宏观经济管理目标。

政府采购制度是加强和完善控购工作的有效途径,是在既定的控购政策之下,节约财政资源,反腐倡廉,促进市场经济发展的必由之路。两者并不矛盾。

3. 政府采购是不是恢复财政供给制?

人们已被几十年来我市计划经济体制下财政供给制搞怕了,担心政府采购制会不会是财政供给制的翻版?实际上两者存在本质区别:

采购商品的主体(它是所购商品合同签署的甲方),所购商品的性能、质地、主(附、软)件、到货期限、安装及售后服务等技术和物理指标都要满足商品使用者的要求。

4. 为什么说建立政府采购制度势在必行?

1.我国经济去向世界的必然要求。

去年,我国政府向亚太经合组织提交单边行动计划,明确最迟于 2020 年与亚太经合组织成员对等开放政府采购市场。但在加入世贸组织时,必须签署《政府采购协议》,这样,我国实施政府采购的实际时间会大大提前。开放政府采购市场的对等性决定了国外厂商要与国内厂商争夺国内政府需求份额,我市的企业不出国门、省门,就会面临激烈竞争。

2.拓展政府职能,加强财政支出管理,提高资金使用效益的必由之路。

政府采购制度,可以解决项目决算突破项目预算的老问题;

政府财政的管理职能因而将由资金分配环节延伸到资金的使用环节;

通过国有资产管理部门对所要购商品的验收工作,可对行政事业单位的实物形态的国有资产进行有效管理。

3.有效实现宏观调控和保护主柱工业的重要手段。

通过对关系国有民生大宗商品的吞吐,可以有效地调控物价;

通过对产品生产环境和就业群体的限制和选择,可以有效地推动社会进步。

4.反腐倡廉和整顿财经秩序的重要措施。

政府采购制度,其核心就是通过招投标方式进行交易,公开、公正和公平是招投标的基本特征,将有效抑制采购工作中的各种腐败现象,重塑廉洁之风尚。

5. 目前我国政府采购发展状况如何? 据财政部统计,目前全国已有 20 多个省(市、区)共 370 多个地市(县)在积极开展政府采购工作并取得了显著的节支效果。《中国财经报》99 年 4 月 21 日刊发了国家财政部制定的《政府采购管理暂行办法》。

6. 亚太经合组织政府采购制度情况如何?

管理体制:

财政是政府采购制度中一个重要的机构(如美国、新加坡、香港等),负责制定具体制度政策和执行。但也有分开的、如韩国,由财政经济部制定采购政策,物品供应部负责具体的采购工作。由于政府采购已延伸为一项国际贸易政策,对外贸易部门也成为政府采购管理的成员,专门对外磋商和谈判事宜。

新国坡是实行高度分散的采购制度,只有有限的物品絮氏张、大米等通过集中购买外,其他物品由各部门根据财政部制定的《政府采购指南》自行采购。香港则相反,除低价值的商品外都由市政物品供应科实行集中采购。

采购原则:

(1)

货币价值最大化。

(2)

公开、公平竞争、透明和效率。

招标方式:

(1)

公开招标(最常用)

(2)

选择性招标(补充)

(3)

限制性招标(补充)

采购信息的公布要求:提前在政府公报或全国的报刊杂志上公布,有些国家还有专门的政府采购信息报纸或刊物。

采购信息的内容有:对所需商品或服务的简要描述;

交货日期,联系地点和姓名,截止日期等。

7. 实施政府采购制度注意以下几个方面:

(1)

招投标人的招投标资格审查。

(2)

建立仲裁制度。

(3)

先试点,后铺开,切忌"一哄而上"。

(4)

要注意宣传和引导。

成员国内生产总值的 15%以上),它的采购方向对一个企业、行业或一个地区发展起到致关重要的促进作用。国际上许多国家就得利用政府采购制度与其他经济政策相联系,推动某些产业的发展,提高技术或质量等。现在我市支持企业,主要还是资本金投入或动员金融资本投入,这一做法无疑与市场有一定距离,应通过政府与企业关系新的联接点--市场的调控来影响企业的行为。调控办法之一就是政府采购,政府对企业的支持采购向企业采购,给企业合同方式来创造和保护名牌产品,搞活大中型企业提高其竞争能力(当然必须是在商品保质量的情况下)。

9.政府采购对普通老百姓有影响吗? 有,而且关系还很大。政府采购是整个社会市场最大的消费者,它由于采购公开,公平自由竞争采购,节约支出,降低采购成本,无形中拉动采购所涉及到的商品价格下降和质量的提高,使老百姓从中受惠。

另外,政府采购迫使各供应商提高服务质量(特别是售后服务),无形中又使老百姓长期担心的售后服务等问题可以得到较好解决。

10.如何看待政府采购中财政部门、供应商与购货单位的关系? 打个比喻:财政部门是裁判员,单位与供应商是运动员,财政代表政府制定采购规则,单位与供应商按规则办事。

垄断就必然产生腐败,政府财政部门包揽采购事务难道就不会产生腐败吗?

(1)首先,财政部门亦不包揽具体采购事务,在规范的政府采购中

只是起到一个裁判员的作用。在刚开始时,财政部门可能多做一些引起各方面的服务代理工作,随着采购政策措施的逐步完善,财政部门不再插手直接的采购业务。

(2)因采购是采取公开竞争性招标形式,实际上大大降低了采购环节出现腐败舞弊的可能,这在国内外已证明是克服腐败现象的有效途径之一。

(3)在整个采购过程中,通过一系列的监督、约束机制,如:采购委员会审定大的采购政策及专项物品,招标过程邀请人大、纪检、监察、工商、技术监督等部门参加监督,公证处公证,以保证采购过程公正、透明。

(4)从机构的组建、队伍的来源上保证。即财政部门按国家机构改革方案要求及新的人事制度规定,把采购机构作为一个新的服务窗口来组建,从机构人员上严格把关,引进竞争机制,公开竞争性招聘,能上能下,竞争上岗,人员素质相对较高。我们的目的是造就一支精干、务实、廉洁、高效的队伍。

另外,制定对采购机构人员违规处罚的有关制度。凡是违反职业道德、弄虚作假、殉私舞弊的,将从严从重处理,绝不留情,这也是西方资本主义国家普遍采用的政策,以确保采购机构的廉洁。

11. 对完善与培育市场,建立社会主义市场体系的作用如何表现:

(1)政府采购作为财政调控经济、调节市场手段之一,通过集中采购引导市场趋向,反映市场信息,起着积极的促进作用。

(2)以大量的市场份额保护和支持重点产业发展,使国家改变过去直接支持企业变为间接支持,即通过给订单进行支持,通过这个采购市场把政府与企业的关系处理好,还可以造就一批真正的企业家而不是企业的政府官员。

(3)通过公开招标创造一个公开、公平、公正、透明的自由竞争环境,恢复市场本来面目。

12.所有固定资产都通过政府统一采购会不会影响行政事业单位业务工作的开展?

答:基本不会影响。首先,政府采购是一项经常性的采购活动,只不过是把原来单位分散经常采购变为集中规模的经常性采购。对大型固定资产的购置原则上每月进行一次,小型的固定资产可以随时进行,劳务采购原则上采取定点消费办法,不会影响单位的正常公务消费。

13.采购货物质量如何保证?购买到价低质次的商品怎么办?

商品的质量一般通过工商部门认可的合同来保证,由技术监督部门验收、检查,不应该出现问题,供应商也不敢拿这个市场作赌注。当然,不排除万一的可能,即使如此,以政府采购机构的名义投诉或打官司亦总比单个消费者更有力量。

另外,供应商是不敢轻易打这个官司的,敢打,必然会引起轰动,财政亦可登报对这个供应商表示永远的不信用,对企业的声誉是一大损失,会大大影响到企业的经营,从这个角度来讲,确实供应商不敢冒这个险,因为这个市场太诱人了。

15.为什么财政部门还管政府的物品采购?

财政部门并不是没事找事干,这是财政部门的职责所在。随着国家公共财政的建立,公共财政的支出为了更加透明化、节约化,而由原来价值的分配形式转移到实物形态的管理,目的是消除一系列的腐败现象,把财政对国家资产的管理落实到实处。从世界上绝大多数国家的采购来看,基本上都由财政部门来管理或具体操作。

答:按国际惯例,大多数国家的政府采购包括工程采购这类,就如同政府花钱去买商品一样,政府要花钱建设一条路(工程),实际上是去向施工单位、建设单位买一条路(工程)。我国的财政具有建设职能,对工程的建设采购亦应纳入政府采购范围。

现在建设部门工程招投标工作实际上是也就是政府采购采用的主要办法,只不过建设部门工程招投标的范围比政府采购的对象要宽,而且与最接近标底的合理价中标,而政府采购规定工程的最低合理价中标。

工程采购原则上不管工程队建筑材料的采购,因为以最低合理价为择标原则的竞争性招标,实际上已经把建筑材料采购的利润压得很低了,漏洞堵死了。中标价因为已经是没?quot;回扣"的合理价,控制材料采购不仅没有必要,而且也不可能。

购漏洞的隐患(按市面材料计价),那么,材料采购特别是专项设备待不应纳入政府采购范围。

15.政府采购制度的实施,对单位领导、干部、职工有什么影响?如触动到许多人的利益,阻力会不会很大? 答:政府采购制度的目的之一,就是遏制采购环节的各种腐败,必然会触动一部分人的既得利益,遭到这部分人的反对甚至抵制。从另一个角度讲,正说明政府采购制度已经起作用,实际上阻挠改革的人有可能就是原来分散采购中的腐败分子,必须给予打击与曝光。换一句话来说,政府采购制度就是约束在采购过程中心术不正的人。

对单位领导只有好处没有坏处,采购环节的腐败很少有领导参与。相反,由于领导对采购过程中的腐败现象不管或不好管,听之任之,就会助长其发展。普遍"老百姓"的眼睛是雪亮的,亦是痛恨的,他们无权制约这些腐败现象,只能迁怒于单位领导,责怪领导没有能力管,不配当领导。另外,单位的经济往往是很紧张的,采购坏了的浪费使单位领导的财权变得越来越小,领导无疑有意见。

实施政府采购制度使单位节约经费,堵塞漏洞防止腐败,提高工作透明度,重新树立领导威信。

16.中国实行政府采购不是自愿的,而是被逼出来的,如何理解?

改革,以求更快地发展与完善;

被动改革是问题成堆、矛盾突出、维持不下去了,被迫进行的改革。中国 20 多年的改革,特别是发展市场经济的改革,大多数是被动式的改革,走投无路了才想起来要改革,主要表现在:

(1)来自国际上的压力:我国申请加入关贸协定与世贸组织,许多发达国家强烈要求中国签定《政府采购协议》,开放中国的政府采购市场,否则会给中国出难题。实际上中国几十年来几乎被排除在世界大家庭成员之外,成了孤家寡人,在与各国的双边贸易中处于不利地位,损失惨重。要想进入人家的市场,就必须开放自己的市场,这是对等的。

(2)政府财政困绕:从中央到地方各级政府,无一例外不被财政问题搞得焦头烂额,没财就没有政。现国家金库一年仅有的几千多亿元收入,刚够吃饭,发展事业与建设资金非常紧张。没办法,想到开源节流,但开源不是那么容易的,在蛋糕固定的情况下,要想办更多的事,就必须节流,精打细算,于是占政府国内生产总值 5--15%份额的政府采购支出无疑成了一个节支的领域。要节支,就必须实施政府统一采购制度。

(3)腐败现象愈演愈烈,老百姓的耐性有限。在这种形势下,采购的反腐败便被提了出来。

江山被外因列强瓜分与毁灭一样。我们各级领导经过两次大的思想大解放,大多认识了这个道理,对采购市场的国际一体化了有一定的危机感。

17.为什么说政府采购制度前景广阔? 答:政府采购制度的优越性显而易见,对这个新生事物发展不会一帆风顺,但是肯定能发展壮大起来的,这是事物发展的必然趋势。由于其可以通过规模采购大量节约资金,发展到一定时期,各项制度完善后,可以代理私人的自愿采购,可以帮政府赚钱。

18.为什么说政府采购市场是正确处理好政府与企业关系的纽带或者说是有效途径?

答:长期以来,企业没办法作为一个独立的商品生产者与经营者参与市场竞争,长期的行政干预(好心的与不好心的,自觉的与不自觉的)使政府与企业?quot;父子"关系严重影响了企业的活力和经济的发展。十几年的改革采取了许多形式亦取得了一定成效,但始终解决不了政企不分的问题,找不到政府与企业的最佳联系点。政府采购制度的实施,使政府与企业通过采购市场建立起规范的经济关系,政府不再是给予拨款、贷款、政策以及一切行政手段干预、支持企业、而是通过给订单支援企业。美国政府对波音收音机制造公司的支持就是通过这种形式。

19.怎样正确认识政府采购过程中的回扣问题?

但压价为私人索取"回扣"就是一种腐败行为了。

有人说为了避嫌我干脆不讨价还价,这是一种不负责任的态度,本来公家该出更少的钱购买同一物品,布由于你不讨价还价需付更大代价,如果是有意识的,那是失职,如果是无意的,那是无知,个人的素质问题。

20.询价采购应注意的几个问题:

询价采购适用于数量不多、价格弹性不大、产品技术参数标准化程度高的物品采购,它解决了政府机关、事业单位急需的物品需求,同时对节约采购成本(主要是采购过程的成本)也起到十分积极的作用,对于一些贫困地区、中小城市来说,不失为一种较为现实的政府采购方式。那么,如何规范这项工作,笔者认为,应注意以下的几个方面的问题:

必须作出实质性的回应,并确保在“邀约”期内承诺按其报价及质量供货;

同时,对采购机构而言,也要求保护商家的商情秘密及公平参与竞争的权利。因此,采购机构应采用类似有限邀请招标方式的“货物需求询价采购函”的方式进行。

二、货物需求询价采购函的主要内容及要求“货物需求询价采购函”由采购机构制作并发至至少三家有能力的供货商(即被邀请投标或报价人),包括货物需求询价采购函、投标(报价)人须知和货物报价表等三个部分组成。

(1)货物需求询价采购函 应列明本次货物需求的项目名称、投标(报价)截止日期等内容,并且要标明该函的编号。

(2)投标(报价)人须知 主要列明投标(报价)人在投标(报价)时应注意的事项,包括投标项目名称、询价采购函编号、投标(报价)有效期、投标(报价)保证金及投标(报价)函件密封注意事项等。其中“投标(报价)保证金”是为保证采购机构在确标后,约束中标供应商履约而特设的。

投标(报价)人报价及资质证明:包括产品质量等级证书、经营业绩、物许经营证明等;

投标(报价)人声明:表明投标人已认真阅读投标(报价)须知,对本次货物需求作出实质性响应,承诺在投标有效期内具有约束力。该声明要求投标人签章、法人代表签名。

三、接标及评标

采购机构接标时,必须对报价函件的密封性进行检查,并做好登记保管工作,由评标小组在规定的开标时间统一启封、评标。

评标小组可视标的大小由财政部门、采购机构、公证部门、技监部门及采购单位的人员组成,按照评标标准(包括价格、质量、服务等)进行评标。确标后,由采购机构发出采购通知,连同中标供应商的报价函,一并发给采购单位,办理采购事宜。对落标投标人,由采购机构发出落标通知书,并退还投标(报价)保证金。

如果出现充分响应货物需求条件的供应商未达三家、供应商报价高于市场价格、或中标供应商不能履约等情况时,可进行二次询价采购、或改为谈判采购、单一来源采购的采购方式采购。

政府采购知识

一、招标知识

招标是指在一定范围内公开货物、工程或服务采购的条件和要求,邀请众多投标人参加投标,并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为。招标分为公开招标和邀请招标。

公开招标是招标人通过招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。

邀请招标是招标人以投标邀请的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。

招标代理:招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。招标代理机构是依法设立从事招标代理业务并提供服务的社会中介组织。

二、招标程序

政府采购的招标程序为:

1、采购人编制计划,报财政厅政府采购办审核;

2、采购办与招标代理机构办理委托手续,确定招标方式;

3、进行市场调查,与采购人确认采购项目后,编制招标文件;

4、发布招标公告或发出招标邀请函;

5、出售招标文件,对潜在投标人资格预审;

6、接受投标人标书;

7、在公告或邀请函中规定的时间、地点公开开标;

8、由评标委员对投标文件评标;

9、依据评标原则及程序确定中标人;

10、向中标人发送中标通知书;

11、组织中标人与采购单位签定合同;

12、进行合同履行的监督管理,解决中标人与采购单位的纠纷。

三、什么是集中采购和分散采购

集中采购,是指纳入集中采购目录并由集中采购机构(采购中心)或委托招标中介机构完成的采购项目金额。集中采购包括定点采购。

分散采购,是指按照政府采购的方式、方法和管理程序,由部门或预算单位自行完成或委托采购代理机构完成的采购金额。

四、政府采购方式

政府采购方式包括:公开招标、邀请招标、竞争性谈判采购、询价采购、单一来源采购等5种基本方式。

公开招标,是指政府集中采购机构、采购单位或其委托中介机构,以招标公告邀请不特定的供应商投标的采购方式所采购的金额。

邀请招标,是指招标人以投标邀请书的方式随机邀请5个以上特定的供应商投标的采购方式。

竞争性谈判采购,是指采购机关直接邀请3家以上的供应商就采购事宜进行谈判的采购方式。

询价采购,是指对3家以上的供应商提供的报价进行比较,以确保价格具有竞争性的采购方式。

单一来源采购,是指采购机关向供应商直接购买的采购方式。

政府采购合同范文

政府采购整改措施

政府采购工作细则

政府采购自查报告

政府采购合同范文(文本)

政府采购培训课件篇五

政府采购岗位,作为一种专门的职业岗位,不仅要求有相关的知识和技能,还需要具备一定的经验和能力。在我从事政府采购工作的一段时间里,我深刻体会到了政府采购岗位的特点和要求。在这篇文章中,我将分享我在政府采购岗位上的心得体会。

第一段:了解政府采购的基本概念和流程

在政府采购岗位上,首先需要对政府采购的基本概念和流程有一定的了解。政府采购是指政府或政府机关通过采购和招标等方式,购买一切用于公共服务和公益事业的货物、工程和服务。政府采购的流程包括需求确定、采购准备、采购公告、投标、评审、中标和合同签订等环节。通过对这些基本概念和流程的熟悉,我们可以更好地理解和把握政府采购的目标和方法。

第二段:学习政府采购相关知识和技能

政府采购岗位需要具备一定的知识和技能。首先是了解相关的法律法规,如《中华人民共和国政府采购法》等,掌握政府采购的法律框架和程序要求。其次是了解采购过程中的风险和注意事项,例如如何判断投标人的资质和信誉,如何识别虚假报价等。此外,还需要具备一定的谈判和沟通能力,能够与各方面的人员进行有效的合作和沟通。通过不断学习和积累,我们可以提高自己在政府采购岗位上的能力和水平。

第三段:熟悉政府采购项目的具体操作

在政府采购岗位上,具体项目的操作是非常重要的。从需求确定到合同签订的整个流程中,每个环节都需要按照规定进行操作。在需求确定阶段,需要对项目的具体要求进行明确和细化。在采购准备阶段,需要进行供需对接,确定招标方式和条件等。在采购公告和投标阶段,需要编制公告和招标文件,并组织投标工作。在评审、中标和合同签订阶段,需要进行评审并确定中标人,并进行合同的签订。通过熟悉和掌握这些具体操作,我们可以更加高效和准确地完成政府采购项目的工作。

第四段:注重团队合作和协调能力的培养

政府采购岗位要求具备良好的团队合作和协调能力。政府采购项目通常需要多个部门和人员的共同参与和协调。在项目的具体操作中,需要与财务、法务、人力资源等部门紧密合作,共同完成项目工作。此外,政府采购涉及到多个供应商和投标人,需要与他们进行良好的沟通和协调。通过培养团队合作和协调能力,我们可以更好地完成工作任务,提高项目的整体效率和质量。

第五段:持续学习和不断提高自己的能力

政府采购是一门复杂而有挑战性的工作,需要不断学习和提高自己的能力。政府采购的法律法规和政策不断变化,市场环境和供需关系也在不断变动,需要我们保持敏感和学习的态度。同时,我们还可以通过参加培训和交流活动,学习他人的经验和做法,不断提高自己在政府采购岗位上的水平。只有持续学习和不断提高,我们才能在政府采购岗位上取得更好的成绩和发展。

总结:

政府采购岗位是一项需要具备一定知识和能力的工作。通过了解政府采购的基本概念和流程,学习相关的知识和技能,熟悉具体项目的操作,注重团队合作和协调能力的培养,以及持续学习和不断提高自己的能力,我们可以更好地适应政府采购岗位的要求,为政府采购工作的顺利进行做出贡献。

政府采购培训课件篇六

供货单位:__________

甲方为了更好地开展及完成办公室工作,并经综合管理部总务核价后确认在乙方采购彩色激光打印机__________台。

经甲乙双方协商达成如下协议:

一、合同标的

二、合同金额总金额:贰仟玖佰捌拾元整

三、付款方式甲方验收合格后,乙方出具正规完税发票,甲方在乙方出具发票之日起7日内,完成支付。

四、交货时间、地点、方式、交货时间:__年__月---__年__月__日前将货物送至以下指定地点交由需方指定收货人:

1.供货商应在交货前向需方提供交货计划;

2.运输、保险和装卸的费用由供货商承担。

五、验收标准及提出异议时间验收标准:

1.《福建省政府采购供货协议》第三、五、八、十二、十三条;

2.装箱单;

3.供方保证一次开箱合格率大于98%。

提出异议时间:__年6月5日

六、货款结算:

需方在货物验收合格后原则上在5工作日内,如乙方不履行合同给甲方照成损失,乙方应按照合同金额的_______%,以天计算支付违约金。

七、本合同未尽事宜,甲乙双方协商解决。

八、本合同一式贰份,甲乙双方各执一份。

政府采购培训课件篇七

甲方:_______________ (购买方)

乙方:_______________ (服务方)

丙方:_______________ ______区

(见证方)

第一条:_______________项目内容

第二条:_______________服务项目及要求

(项目标准、量化指标、时间节点)

第三条:_______________项目经费使用原则及支付方式

项目经费确保专款专用,支付方式:_______________

a.分 段 划 拨( ) b. 按________月 划 拨 ( )

c. 按 季 划 拨( ) d. 项目完成结算( )

1、合同购买服务价款总额为:_______________(大写)

第三次划拨时间:_______________ ;金 额 第四次划拨时间:_______________ ;金额本合同预留价款金额:_______________ 合同终止后根据绩效评估及合同履行中的过错或过失责任造成经济损失的实行清算后支付。

第四条:_______________合同期限与终止

1、合同期限为________年/月,自20xx年________月 日起至20xx年________月 日止。

2、合同的终止

(1)合同期满,双方未续签的;

(2)乙方服务水平丧失,致使服务无法正常实行的;

(3)在履行合同过程中,发现乙方不符合《______区关于政府购买社会组织公共服务的实施意见(试行)》(___府发[____________]______号)中规定的服务供应方(社会组织)应具备的条件,造成合同无法履行的。

第五条:_______________项目绩效评估

乙方承接服务项目后,由丙方和相关部门对项目实施情况实行全程跟踪和监督。项目完成后,丙方会同相关部门和社会评估机构对项目的工作绩效、服务对象受益情况、公众满足等实行评估并对资金使用情况实行审计。

第六条:_______________双方权利和义务

(一)甲方权利、义务

1、项目为合同期内实施,甲方每季度了解掌握项目工作进度及资金运作情况,每半年对乙方资金的使用情况实行审核一次。

2、协调乙方在提供服务过程相关的政府部门和单位、

3、为展开绩效评估,甲方应对乙方制定具体的考评意见。

(二)乙方权利、义务

1、乙方可要求甲方按本合同的规定按时足额拨付项目经费。

2、乙方承接甲方的服务项目的资金,其溢出部分主要应用于乙方的再发展,不得挪作他用。

3、乙方在履行合同过程中,不得将服务项目委托给第三人,应按本合同如实报告项目进展情况,按时、按标准完成项目任务。如乙方未能在合同期内完成全部项目的服务内容,合同结束后,应将相对应款项返还甲方。

第七条:_______________在合同履行过程中,双方因违约或重大过失造成对方经济损失的理应赔偿。

第八条:_______________本合同在履行过程中发生争议,由甲、乙方协商解决,协商不成的,能够向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第九条:_______________本协议一式肆份,甲方、乙方、丙方、区社建办各执一份,在丙方见证下,经甲、乙方法定代表人签章之日起生效。

附件:_______________(签定具体合同时,若有附件应注明,并注明附件名称)

甲方(公章)

乙方(公章)

单位名称:_______________

单位名称:_______________

法定代表人:_______________

法定代表人:_______________

地址:_______________

地址:_______________

电话:_______________

电话:_______________

传真:_______________

传真:_______________

签约日期:20xx年________月_______日

签约日期:20xx年________月_______日

丙方(公章)

单位名称:_______________

法定代表人:_______________

地址:_______________

电话:_______________

传真:_______________

签约日期:20xx年________月_______日

政府采购培训课件篇八

政府采购是指政府机关及其所属事业单位、社会团体等组织为履行职责而进行的购买行为。作为一种重要的行政活动,政府采购在推动经济发展、促进公共资源合理配置等方面具有重要作用。作为参与过政府采购的一员,我在这一过程中有着一些心得体会,特在此分享。

首先,政府采购需要严格遵循法律法规和相关政策。政府采购涉及巨额资金和公共资源的使用,因此必须在法律法规的框架下进行。在参与政府采购过程中,我们必须严格按照相关规定执行,不得越权、滥权以及违反法律规定。在每一次采购活动中,我们都要做到诚实守信,确保公平公正,维护社会秩序和法律权威。

其次,政府采购需要强化风险意识和变通能力。政府采购活动中存在各种风险,如供应商资质不符合要求、货物质量不合格等。因此,我们需要具备较强的风险意识,在采购过程中注意识别、评估和应对各类风险,以避免出现不利后果。同时,政府采购还需要具备一定的变通能力,合理调整采购方案和策略,以适应不同情况的需要,确保采购的顺利进行。

另外,政府采购需要提高审批效率和财务管理水平。作为一种行政活动,政府采购需要经过一系列的审批程序。我们应当提高审批效率,减少不必要的环节,简化审批流程,以节约时间和精力,提高工作效率。此外,政府采购涉及大量资金和财务管理,我们应当加强对财务管理的学习和掌握,提高财务管理水平,确保采购资金的安全和有效使用。

再次,政府采购需要加强沟通与合作。政府采购往往涉及多个部门和各类参与者,因此,加强沟通与合作显得尤为重要。通过充分的沟通、相互理解和资源共享,可以提高工作效率,减少沟通误解和纠纷发生。在政府采购过程中,我们应当注重与各方的合作,互相交流经验、资源和信息,共同推动政府采购工作的顺利开展。

最后,政府采购需要加强资金管理和创新意识。政府采购涉及大量资金的使用,因此,我们需要加强对资金的合理规划和管理,确保采购资金的有效利用和安全运作。同时,政府采购也需要具备一定的创新意识,通过引进新技术、新材料等创新手段,提升采购效率和品质,实现资源的最优配置。

综上所述,政府采购是一项重要而复杂的行动,在参与其中的过程中,我们需要遵循相关法律法规,强化风险意识和变通能力,提高审批效率和财务管理水平,加强沟通与合作,加强资金管理和创新意识。只有全面把握政府采购的特点和要求,才能够更好地履行职责,推动经济发展,实现资源的合理配置,为社会的发展做出贡献。

政府采购培训课件篇九

近年来,政府采购绩效成为了公共管理领域的重要议题。政府采购绩效不仅关乎政府公共资金的使用效益,也关系到公共资源的分配公平性和市场环境的健康发展。在个人的工作实践中,我积累了一些关于政府采购绩效的心得体会,希望能够分享给大家。

首先,政府采购绩效需要从制度建设角度着手。政府采购是一个涉及到多个环节、多方参与的复杂过程,其绩效取得不仅仅依赖于个别人员的工作方式和经验,更需要有科学的规范和制度来引导。从我个人的实践中来看,政府采购绩效的好坏很大程度上取决于制度的健全性和执行的严格性。只有建立起一套完善的政府采购制度,明确各个环节的职责和权力、确保透明公开的采购程序,才能够从根本上保证政府采购绩效的提升。

其次,政府采购绩效需要注重供应商的选择和管理。政府采购往往需要依赖于供应商提供的产品和服务,因此供应商的选择和管理直接关系到政府采购的质量和效益。从我的实践中来看,政府采购绩效的提升需要注重对供应商进行挑选和管理。首先,在挑选供应商时,需要明确采购需求,并根据供应商的综合能力、信誉度和价格等因素进行评估,避免选取不合格的供应商。其次,在对供应商的管理上,需要加强对供应商履约情况的监督,及时进行沟通和协调,确保供应商按时按质履约,从而提高政府采购的绩效。

另外,政府采购绩效需要加强风险管理。政府采购涉及到大量的公共资金和资源,因此风险管理是非常关键的。从我的实践中来看,政府采购绩效的提升需要注重风险管理。首先,在政府采购项目的规划阶段,需要对可能出现的风险进行充分评估,制定相应的应对措施,以减少潜在的风险。其次,在实施阶段,需要加强对项目进度、质量和成本等方面的监控,及时发现和应对可能存在的风险,确保项目能够按照计划顺利进行。

最后,政府采购绩效需要注重绩效评估与反馈。政府采购绩效的提升不能仅仅局限在过程层面上,更需要加强对绩效的评估与反馈。从我的实践中来看,政府采购绩效的评估与反馈是非常重要的。首先,在政府采购项目完成后,需要对项目的过程和结果进行评估,并根据评估结果对业绩进行总结和复盘,以提高政府采购的绩效。其次,在评估的基础上,需要及时将评估结果反馈给相关人员,鼓励优秀的绩效,指出存在的问题并提出改进意见,以推动政府采购绩效的不断提升。

综上所述,政府采购绩效的提升是一个复杂而又长期的过程,需要从制度建设、供应商选择和管理、风险管理以及绩效评估与反馈等方面进行综合考虑。只有在不断优化政府采购制度、加强供应商管理、强化风险管理和加强绩效评估与反馈的基础上,才能够实现政府采购绩效的最大化,从而更好地保障公共利益的实现。

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