专业企业精髓八个字（模板13篇）

环保宣传可以激发人们保护自然、追求可持续发展的热情。环保宣传语应该具有感染力，能够激发人们的环保意识和行动。缤纷生活，绿色同行。

专业企业精髓八个字（模板13篇）篇一

对企业来说，执行力往往比战略更加重要。但大多数企业总会遇到执行不好的问题，这里面的原因有很多方面，以下八个方面是企业发展过程中最经常见的，也是企业要解决执行力问题必须首先要解决的问题，一起来看看吧！

一是管理制度制定不严谨。

没有规矩，不成方圆。每一个团体的活动行为都应该先从制度抓起。对于企业来说，制度最好是长久性的，经过严密专业论证的。仓促出台的规章制度不完善、常修改，会失去权威性，得不到有效的执行。话说：言而有信，一言九鼎就是这个道理。

如果企业的执行制度已经处于混乱当中呢？那就不妨学习一下战国时秦国的商秧。昔日商鞅变法就是针对管理者因为经常改变政策而失信于民的一种方法。解决这种问题可以从正反两个方面入手：首先是提及反面人物，选其首恶，找一个能够引起他人警觉的人，杀鸡儆猴；二是树立正面的典型，这个通常的做法是大力鼓励表彰先进员工。通过正反范例告诉大家公司的意图：惩罚不是制定制度的最终目的，制度的是为了规范企业工作环境，以期带动员工执行的热情。

二是制度本身不利于执行。

制度本身不合理，缺少针对性和可行性，或者过于繁琐都会影响执行情况。例如，有些企业通过各种报表的填写来约束员工的行为，或通过各种考核制度达到改善企业执行力的目的，但这些往往是事与愿违。

其实，企业每增加一项制度就是给执行者头上戴了一个紧箍，会进一步增加执行者内心的逆反心理。而其最坏的结果是员工工作时内心焦躁，敷衍了事，使企业的规定流于形式。

所以企业在设计相关的制度和规定时一定要本着这样一个原则，就是所有的制度和规定都是为了帮助员工更好地工作的，是提供方便而不是为了约束，是为了规范其行为而不是一种负担。所以，制度一定要实用，有针对性，并且符合公司的实际情况。

三是在执行的过程繁琐。

有研究显示，企业流程中，企业领导处理一个文件通常只需要7分钟，但耽搁在中间环节的时间却能多达4天。因为这件事可能需要各个部门进行审批，这会导致具体执行人员失去耐心，从而影响了执行的最终效果。

而且，对于这些流程，客户是不会理解的。他们只关心这件事完成需要多长时间。所以，缩短非必要部门的中间审批环节，提高作业效率，进行科学的流程再造是制度得以有效贯彻执行的必要措施。

四是管理者作用不到位。

大的方面是对政策的执行不能始终如一地坚持；小的方面是具体任务没有后期效果检查，或者检查工作前紧后松；以及管理者在工作中宽以待己，严于律人，不做表率等等。

古人云：己身不正，虽令不行，就是这个意思。一个企业出了问题首先要看主要负责人，这是经营管理中责任分配的金字塔制度。企业要想强化执行力，必须在每个方案出台时引起管理者的高度重视，凡是牵扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率才行。

五是执行的方法欠佳。

通常企业的每个项目都会有一个小组，其中每个人的工作都是不同的，abcd每人负责一个部分，然后进行汇总。但是这种方式很可能出现“各扫门前雪”的情况，若加之沟通不到位，便会有1+1还要小于2的情况。

这是团队做作业中的方法问题，对此，建议团队作业时：一是充分发挥团队的作用，利用大家的智慧先确定思路上的原则性的东西，保证各方有共同的方向和开始，因为方向比距离和速度更重要。再就是在作业的过程中注意积累，建立自己的作业工具模板，这会大大提高作业的效率和质量。

六是监督考核机制不科学。

这里面有两种情况，一是没人监督，二是监督的方法不对。

前者是做了，但好与坏没人管；或者有些事没有明确规定该哪些部门去做，职责不明确，所以无法考核。这就是企业中的管理真空或者管理重叠问题。

后者是监督或考核的机制不合理。如今的管理中，经常被引用的不合理的监督和考核制度就是压力拉动型的竞争制度，其具体制度通常是：采用一套绩效评估程序，对同层次的员工进行横向比较，按绩效将员工分出等级，而这些级别将决定员工的奖金和命运。但是，这种竞争机制通常是事与愿违的，因为这套系统会形成个体重于团队的企业文化。如果我和同事之间是此消彼长的竞争关系，那么在工作上我肯定不会协助他；再严重还会上升到各部门和团队的竞争，在企业里形成拉帮结派的官僚风气。

七是技能培训不到位。

现在很多企业都重视员工的培训，从管理到技术，从技能到心态等等，无所不包。这是企业对提高员工能力、增强企业凝聚力的重视，但也出现了企业培训中的形式主义：很多企业往往是培而不训。

这就导致了员工不知道在具体到工作中该怎么做，继而表现出执行力不足。一个企业培育员工应该不仅仅讲怎么骑马，还要进行示范，再把他扶上马，最后再送一程，以确定员工对实际操作技能的掌握，才能在实际工作中实现高效低错。

八是企业文化没有形成凝聚力。

出现这一点的原因很可能是公司的企业文化没能有效地取得大家的认同。企业文化不同于其他因素的地方在于，它不是通过外部的刺激来改变执行者的行为，而是通过影响执行者的意识进而改变他的心态，最终让执行者自觉的一种做法。

企业文化的力量体现在两个方面，一是监督力，二是止滑力。文化是一种认同，假如一个企业已经形成了良好的风气，这时有员工的行为和企业的文化不符，就会有人提醒他，告诉他应该怎么做，这种提醒就是一种融入日常生活中的监督。而止滑力在企业运营正常时可能没有什么表现，但在企业遭遇困难的时候，有良好企业文化的员工，会自觉行动来帮助企业渡过难关，而不是说：老板，现在你有困难，我要走了。这就反映了企业文化对员工执行行为的影响。

专业企业精髓八个字（模板13篇）篇二

1.冬季一到，风大物燥。

2.披荆斩棘永争第一。

3.军纪如铁意志如钢。

4.勇挑重担力创一流。

5.服从命令听从指挥。

6.宁可流血也不流泪。

7.锻炼身体磨练意志。

8.勇往直前意志坚定。

9.团结一致勇争第一。

10.飞扬青春惟我独尊。

11.两粒种子，一片森林。

12.力求有功，方能无过。

13.君子之学，死而后已。

14.鞠躬尽瘁，死而后已。

15.精诚所至，金石为开。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

专业企业精髓八个字（模板13篇）篇三

众所周知，21世纪最宝贵的是“人才”。人才之所以宝贵，是因为他能源源不断的创造财富。但人才并不直接等于财富。比如一家企业，即使每一位员工都是博士，也未必就能成功。这是因为人才想要创造财富，关键在于是否拥有一种素质。这种素质就是被每一个企业所追求的――执行力。

我们可以看到，如今的企业招聘，在发布的招聘信息中，可以有不同的职位，不同的学历要求，不同的技能要求，但我们却能在这些杂乱的信息中看到同样一个要求：执行力强！因此执行力更是成为了每一位求职者所必须重视和锤炼的素质。

所谓执行力，简单的说就是“按质按量的完成工作任务”。但人们对执行力的理解，可谓“仁者见仁智者见智”。因为执行力并没有一个统一的衡量标准，它需要从工作的各个方面去体现。归纳起来大致可以分为三个方面：

1.合适的人。企业只有把合适的人摆在正确的位置上，才能让执行力得以发挥，才能产生效益。因此，适者才能生存，我们必须学会改变自己的思想，摒弃不利于发展的观念，学会适应环境，不断学习不断完善自己，努力成为企业所需要的“合适的`人”。

2.良好的习惯。所谓“细节决定成败”。良好的习惯不仅是个人修养的体现，更是执行力的保证。认真、诚信、负责，这些美好的词汇成就了一个又一个伟大的事业和伟大的人。同样，我们要想取得成就，必须注意、培养这些良好的习惯，成为一个为人诚信，对工作负责，做事细致认真的人。

3.成熟的心态。胜利只属于拥有强烈求胜欲望的人。越是伟大的成就，通往成功的道路就越坎坷，就需要更大的毅力走下去。欲望是执行的驱动力，欲望越强烈，驱使我们的动力就越大，执行力就越强，离成功也就越近。同时，我们在拥有了强烈求胜欲望这一心态的驱动下，还需要拥有“凡事追求完美、坚持原则”这样的心态作为武器，才能在通往成功的道路上披荆斩棘，最终取得胜利。

让执行致胜，让前途光明。

专业企业精髓八个字（模板13篇）篇四

3.挥动激情放飞梦想。

4.青春无悔激情无限。

5.顽强拼搏勇夺第一。

6.奋发拼搏勇于开拓。

7.大胆创新，锐意进取。

8.需求万变，努力不变。

9.无诚不合，无信难行。

10.用心做事，诚信为人。

11.读书百遍，而义自见。

12.厚积薄发，志在必得。

13.学而不厌，诲人不倦。

14.学而不舍，金石可镂。

15.把握机遇，心想事成。

16.破釜沉舟，战则必胜。

17.矢志向学，敢于胜利。

18.宁为鸡口，无为牛后。

19.能量毅力，征服一切。

20.谋事在人，成事在天。

专业企业精髓八个字（模板13篇）篇五

1、措施到位，安而无危。

2、疏忽一时，痛苦一世。

3、人生百年，只争朝夕。

4、漏洞不补，事故难堵。

5、放眼全局，突出重点。

6、正反典型，解剖分析。

7、安全思想，不可放松。

8、安全防范，不可忽视。

9、干群努力，安全共保。

10、安全管理，处处要严。

11、干啥工作，别耍大胆。

12、振兴矿业，安全第一。

13、一人违章，众人遭殃。

14、无证驾驶，危及生命。

15、相互保安，人人受益。

16、勤查勤检，消除隐患。

17、一时疏忽，必出事故。

18、生产是花，安全是根。

19、常抓不懈，防微杜渐。

20、落实规程，要靠自保。

21、疏忽大意，灾祸之源。

22、融进血液，化为行动。

23、安危相易，祸福相生。

24、隐患潜伏，事故难除。

25、安全生产，齐抓共管。

26、安全规程，庄严神圣。

27、溜子皮带，蹬坐危险。

28、不折不扣，坚决执行。

29、多防一步，少出事故。

30、平安是金，步步小心。

31、一丝不苟，不讲情面。

32、酒后开车，后患无穷。

33、不图形式，注重实际。

34、大事化小，教训难找。

35、三违不反，事故难免。

36、生产再忙，安全不忘。

37、干头万绪，安全在先。

38、心系安全，出入平安。

39、教育为本，防患未然。

40、人在井下，心在别处。

41、违反规程，祸不单行。

42、严格执章，行为高尚。

43、心事宜诚，才华宜蕴。

44、堤溃蚁穴，气泄针芒。

45、你不伤我，我不伤你。

46、冬季一到，风大物燥。

47、深入浅出，易学易记。

48、心常圆满，天下宽平。

49、走进工地，遵章守纪。

50、持之以恒，精益求精。

51、舍己施人，善不图报。

52、坚持规程，保你平安。

53、生产工作，勿忘安全。

54、要想花美，必须强根。

55、贯彻规程，先靠领导。

56、不昧己心，民生为本。

57、虚心明理，实心却欲。

58、一人安全，全家幸福。

59、当初蛮干，今日痛苦。

60、金须磨砺，矢不轻发。

61、流动吸烟，火光冲天。

62、执行规程，心诚则灵。

63、不用打赌，准出事故。

64、特殊工种，特别要求。

65、脚踏实地，稳定发展。

66、动手预防，隐患难藏。

67、光喊不动，实在无用。

68、居安思危，常备不懈。

69、千里之堤，溃于蚁穴。

70、一时侥辛，终酿大祸。

71、修身重德，事业生根。

72、静中真境，淡中本然。

73、违章生险，遵纪则安。

74、安全意识，不可淡化。

75、实地着脚，虚处立身。

76、小洞不补，大洞难堵。

77、安全教育，声情并举。

78、进入现场，集中思想。

79、忽视安全，如履薄冰。

80、生动活泼，入情入理。

81、酒后工作，必生大祸。

82、我不伤我，你不伤你。

83、大意一次，忏悔一世。

84、无证作业，事故头出。

85、停电作业，勿忘验电。

86、生产大上，安全不忘。

87、祸在一时，防在平时。

88、安全平安，矿兴我荣。

89、积尘自燃，防火重要。

90、安全教育，不可中断。

专业企业精髓八个字（模板13篇）篇六

专业企业精髓八个字（模板13篇）篇七

八个字企业文化标语（精选60句）。

1、顽强拼搏、勇夺第一。

2、高调做事，低调做人。

3、强身健体、立志成材。

4、以平常心，做非凡事。

5、磨炼意志，奋发冲刺。

6、诚信经营，永续发展。

7、挑战自我、突破极限。

8、以人为本，以德为先。

9、飞跃梦想，热情奔放。

10、团结拼搏，争创佳绩。

11、团结一致，再创佳绩。

12、挑战自我，突破极限。

13、品质为本，财富为果。

14、无与伦比，万众一心。

15、自信诚信，用心创新。

16、利剑出鞘，倒海翻江。

17、飞跃梦想，超越刘翔。

18、团结一心，其利断金。

19、放飞梦想，创造辉煌。

20、诚信为本，创新为魂。

21、商通四海，业兴五洲。

22、刻苦学习，勤勉工作。

23、传承文化，源远流长。

24、艰苦创业，实业报国。

25、顽强拼搏，超越极限。

26、众志成城，飞越颠峰。

27、力挫群雄，舍我其谁。

28、百年大计，质量第一。

29、优质产品，丰厚成果。

30、展现自我，争创新高。

31、英明神武，勇冠江山。

32、大胆创新，锐意进取。

33、需求万变，努力不变。

34、不断超越，追求完美。

35、积极进步，奋力拼搏。

36、革故鼎新，与时俱进。

37、相信自己，相信伙伴。

38、天人同气，和谐发展。

39、没有最好，只有更好。

40、勇挑重担，发愤图强。

41、以人为本，创新为魂。

42、团结共进，众志成城。

43、居安思危，自强不息。

44、相信自己，相信伙伴。

45、服务至上，以客为尊。

46、耕耘今天，收获明天。

47、求实做人，求质工作。

48、无诚不合，无信难行。

49、奥运精神，永驻我心。

50、遵规守纪，团结互敬。

51、龙腾虎跃，雷霆万钧。

52、迎接变化，勇于创新。

53、顽强拼搏，勇夺第一。

54、优质建设，以质为根。

55、百尺竿头，更进一步。

56、海纳百川，厚积薄发。

57、追求卓越，敬业报国。

58、团结一致，再创佳绩。

59、卓越推广，齐步向前。

60、展现自我、争创新高。

专业企业精髓八个字（模板13篇）篇八

3、消防安全，人人有责。

4、防火人人想，户户都安详。

5、人人知防火，户户齐欢乐。

6、消防时时在，安全传万代。

7、消防进家园，平安到永远。

8、有危难急事，找消防战士。

9、创业千日难，火烧一日光。

10、火灾似猛虎，防患于未燃。

11、社区是我家，消防靠大家。

12、119，生命热线，平安音符。

13、时时注意安全，处处预防火灾。

14、保护消防设施，维护消防安全。

15、普及消防知识，增强防火意识。

16、人人参与消防，家家幸福安康。

17、人民生命至上，火灾隐患必除。

18、消防宣传进万家，平安相伴你我他。

19、全民动员学消防，和谐社会奔小康。

20、安全能聚千家财，火灾可焚万户心。

21、远离火灾，珍爱生命，共建平安家园。

22、依法保护消防设施，提高自防自救能力。

23、誓让消防腾飞，奔向小康社会。

24、反违章、除火患、保安全、促生产。

25、防范火灾，人人有责，人人防火，户户安全。

26、选消防安全进宿舍，平安心系你我他。

27、珍爱生命，从防火做起;杜绝火患，从自我做起。

28、积极投诉和举报火灾隐患，确保您和他人的'平安幸福。

29、厝火积薪危害大，曲突徙薪好处多。

30、坚持依法治火，保卫辽宁平安。

消防宣传口号。

1、消防从细节做起，平安需你我营造。

2、制度实、责任强，火不起、祸不闯。

3、全民关注消防，生命安全至上。

4、消防靠大家，平安你我他。

5、消防隐患一天不除，安全责任一日不消。

6、消防设施常维护，要用时候显功夫。

7、火灾无情，警钟长鸣。

8、酒店是我家，防火靠大家。

9、烟头虽小，祸患无穷。

10、人生短，爱生命;遇火灾，要镇定，开开心心过人生。

11、人人树立防火观念，家家清除火灾隐患。

12、提前熟悉逃生通道，酌情拉响安全警报。

13、普及消防知识，强化消防宣传。

14、群策群力参与消防安全，同心同德打造和谐中原。

15、生命有爱，火灾无情，校园安全你我同行。

16、家庭防火多注意，煤气电源勤检查。

17、消防宣传进万家，平安连着你我他。

18、让火苗的星光熄灭，把安全的灯光点亮。

19、加强消防宣传，提高全民防火安全意识。

20、火灾远离家庭，幸福平安一生。

专业企业精髓八个字（模板13篇）篇九

运动会的时候，我们需要标语，大家可以一起看看下面的`八个字的运动会标语，欢迎各位阅读哦！

1、拼搏奋进、永远进步。

2、顽强拼搏、超越极限。

3、我班雄风，扬威大众。

4、扬帆把舵，奋勇拼搏。

5、顽强拼搏，超越自我。

6、团结拼搏，展现自我。

7、超越自己，永不放弃，

8、努力拼搏，追求梦想。

9、振兴中华，赛出水平。

10、携手奋进，共创佳绩。

11、磨砺意志、奋发冲刺。

12、一七一七，迸发活力。

13、努力拼搏，为校争光。

14、山中猛虎，水中蛟龙。

15、齐心协力、力争上游。

16、六班六班，非同一般。

17、奋勇拼搏，超越自我。

18、青春无悔，激情无限。

19、奥运精神，永驻我心。

20、奥运精神、永驻我心。

21、团结文明，展现风采。

22、顽强拼搏，所向无敌。

23、文明四班，鳌头独占。

24、努力学习，奋发图强。

25、群雄竞技，各领风骚。

26、激流永进，永不言弃。

27、十九雄风，争荣立功。

28、毅然决然，团结勇敢。

29、十班十班，唯有我先。

30、放心去飞，勇敢去追。

31、文韬武略、笑傲群芳。

32、九七九七，永不言弃。

33、文安天下，武定江山。

34、六班六班，非同一般。

35、五班五班，智勇双全。

36、扬帆展舵，奋勇拼搏。

37、强身健体、立志成材。

38、团结奋进，争创一流。

39、高二十班，冲锋在前。

40、遇祝大会，圆满成功。

41、赛出风格，赛出水平。

42、绿色学校，全面发展。

43、一班一班，坚强勇敢。

44、团结拼搏，勇创佳绩。

45、展现自我、争创新高。

46、超越自我，勇于拼搏。

47、青春如火，奋勇拼搏。

48、团结协作，兴我四班。

49、友谊第一、比赛第二。

50、团结拼搏、展现自我。

51、运动健儿，志在必得。

52、团结拼搏，展现自我。

53、同心同德，努力拼搏。

54、为梦飞翔，再创辉煌。

55、团结友爱，奋发向上。

56、赛出风格、赛出水平。

57、友谊第一，比赛第二。

58、飞跃梦想，敢拼敢闯。

59、奋发拼搏，勇于开拓。

60、追梦扬威，奋勇争先。

61、努力拼搏，锐意进取。

62、七八七八，精神焕发。

63、斗志激昂，勇攀高峰。

64、青春似火，激情无限。

65、三班三班，气势非凡。

66、团结拼搏，争创佳绩。

67、雄鹰展翅，振臂飞翔。

68、团结一心，勇夺桂冠。

69、追逐梦想，放飞希望。

70、济师精英，顽强拼搏。

71、青春无悔、激情无限。

72、我爱十九，我爱七四。

73、与时俱进，奋发图强。

专业企业精髓八个字（模板13篇）篇十

良好的印象不仅包括得体的衣着打扮，大方的举止和沉稳的态度更为重要。销售员内在素质实际上就相当于产品的质地和档次。销售员的一举一动都会在客户心目中形成一个印象，这种印象最终会影响客户对企业及产品的看法。

2、关注顾客的需要。

只有产生关心才能产生关系，无论你从事任何一个行业，把人际关系做好，都会对你产生一个巨大的推动。大家都熟知的乔・吉拉德，被誉为可以在任何时间和地点向任何人推销任何产品的传奇式人物，但他也曾因为没有认真地关注顾客的需要而丢掉生意。

3、让顾客感受到足够的热情。

热情是有效沟通的关键，当你冷漠的时候就是失败的开始。销售人员对产品的热爱程度将影响顾客的决定。那些顶尖销售人员之所以能够成功，就在于他们在任何时候、任何情况下都对自己的企业与产品抱有感染人心的热情。

4、尊重顾客。

尊重是与顾客进行有效沟通的通行证。因为人类心里最深切的渴望，就是成为重要人物的感觉。当你给予顾客被尊重的感觉，而竞争对手没有给他这种感觉的时候，顾客会在心里作比较，那么就会向你这个方向倾斜。

5、积极的心态。

有些业务员在与顾客沟通之前就开始忧心忡忡：如果顾客百般拒绝怎么办?如果销售不成功怎么办?越是忧虑，沟通就越容易出现问题，因为你难免会将这种消极情绪传递给顾客，当然无法达到有效沟通的目的。

6、全面掌握产品信息。

熟悉企业产品的基本特征，这实际上是销售人员的一项基本素质。只有对产品的特征有了充分了解，才能充分有效地解释、回答顾客提出的各种产品问题。

7、清晰地表达自己的观点。

销售人员由于心情紧张等原因，也可能会因急于表达自己的销售意图而忽视自己的表达方式，甚至语言表达错误百出，结果与顾客沟通起来就会吃力。所以，销售人员要尽可能地用最清晰、简明的语言使顾客获得其想要知道的相关信息。

8、不可直奔主题。

销售人员不要一见面就急于向顾客发出销售进攻，消费者此时只是想了解更多的基本信息，而不想迅速作出决定。此时，如果销售人员表现得过于急功近利，反而会引起客户的反感，这将不利于彼此之间的进一步沟通。

9、耐心聆听客户需求。

聆听也是有效的沟通手段，要想在最短的时间内打动顾客，千万不要只顾自己高谈阔论，说一些无聊的话题令客户感到厌烦。一定要认真听取客户对产品的看法及要求，只有这样才能展开针对性地沟通。当然，在倾听过程中，不可表现出漠视、冷漠的态度，而要适当给予回应或表示赞同。

10、注意察言观。

交谈过程中，如果发现客户对某些介绍不感兴趣，马上停止。当客户指出产品确实存在缺点时，不要隐瞒，也不要置之不理，而应该作出积极的回应。比如当客户提出产品的功能不如品牌齐全时，你不妨先肯定顾客的意见，再指出产品的其他优势。

11、不要否定顾客的观点。

顾客可能与我们有不同的观点和看法.，如果不留情面地告诉他们，其观点和看法有错误，就很可能导致其认为我们在故意抵触他们的观点和看法，还将导致交谈不欢而散。越是能容纳别人的观点，就越能表明自己尊重他们。如回答“你的观点也有道理”等。

12、别抢话也别插话。

在交谈中，当对方说到与自己不同的观点或看法时，就有表明自己观点的冲动，这时，如果你插话了，你就会给人不尊重的感觉。更不能与对方抢着说话。你觉得他的话不值一听，你可以默默记下想说的内容或者是关键词语，在适当的时机委婉表达自己的观点。

13、不戳穿顾客的谎言。

很多人都为自己能够戳穿别人的谎言而自豪，认为自己有能耐，其实，这不过是小聪明而已，绝非大智慧。面对顾客的一些谎言，不管是善意的，还是恶意的，我们都不要去戳穿它，自己心里知道就行了;否则就是伤其自尊心，结果可想而知。

14、不说不该说的话。

如果说了不该说的话，往往要花费极大的代价来弥补，甚至于还可能造成无可弥补的终生遗憾。所以沟通不能够信口雌黄、口无遮拦;但是完全不说话，有时候也会变得更恶劣。因此，在沟通中要尽量做到深思熟虑再开口。

专业企业精髓八个字（模板13篇）篇十一

专业企业精髓八个字（模板13篇）篇十二

摘要：人才强国战略是我国面对全球竞争日益激烈的环境下做出的决策，关系到我国经济、军事、政治、文化的发展。本文阐述了人才强国战略对我国人才培养、科技进步和国家强盛的意义，提出从人才的培养、人才的吸纳以及人才的管理三方面实施人才强国战略。

关键词：人才；竞争；发展。

落后就要挨打，从清朝被西方列强侵略，签下了一系列丧权辱国的不平等条约，中国沦为半封建半殖民地社会，到建设新中国时遇到的种种困难，再到当今美国对阿富汗、伊拉克等国家的侵略行径，都让我们深深地记住了这句话。当今，我国周边形势复杂，美国与日本、韩国、印度、澳大利亚的联手一直对中国构成威胁，中亚也存在一些西方军队，俄罗斯也存在一定的不确定因素。在经济形势上，国内通胀、楼价飙升、产业转型问题依然存在。在复杂的国际形势下，我国既要保持经济增长，又要发展军事实力，使国家强大。强大的国家必须包括经济上的强大、军事上的强大、文化上的强大。一个国家，是以人建立起来的，人在国家发展中的地位无可替代，人才是人类主观能动性的积极、有效的体现，以人才建设国家是必然正确的选择。

从1978年12月，党的十一届三中全会之后，中央确立了“尊重知识、尊重人才”的国策开始，包括恢复高考、建立人才制度等一系列措施使人才强国思想初步形成。在2000年，党的十五届五中全会提出，要把培养、吸引和用好人才作为一项重大的战略任务切实抓好，努力建设一支宏大的、高素质的人才队伍，这时，人才在国家建设中已经扮演着非常重要的作用。直到2002年，中国加入wto后需要面对经济全球化等新形势，为保证建设有中国特色社会主义事业健康发展，中共中央、国务院制定下发了《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》，首次提出了“实施人才强国战略”，人才强国战略才明确确立。

实施人才强国战略无论是在人才的合理、充分利用还是国家的长期发展都具有重大深远的意义，可以从一下四方面阐述：

（一）实施人才强国战略是合理、充分利用人才的科学之道。

实施人才强国战略首先是对人才的尊重，肯定了人才在国家发展中所能起到的重要作用，在工业技术、管理、法律等方方面面中，人才都是其中最重要的因素。如何合理充分利用人才，人才强国战略给出了一个方向，就是利用人才的积极主观能动性发展国家，为国家的强大努力，更是从战略上对人才的利用作出了正确、科学的规划。目前国家的发展必须朝高科技方面发展，随之而来的配套条件，如制度、管理、服务等等都需要跟上科技的发展，而恰恰这些方面都需要人才。人才强国战略的实施，不是仅仅对科技人才进行科学的应用，而是对各行各业所有人才的合理、综合利用。

（二）实施人才强国战略有利与我国科学技术的发展。

人才强国战略不仅是让现有人才为国家发展而用，更是一个长远规划，其中对人才的培养与发展有重要意义。一旦实施了人才强国战略，肯定会带来全社会特别是教育者对人才培养的思考，人的培养目标是什么、培养模式如何等都会受到关注，进而会对我国目前的教育体制进行改革，以对不同的人采取不同的教育方法，也就是因材施教。实施人才强国战略对我国如何培养创新型人才、技术型人才、教育型人才有非常大的推动作用，所培养的后备人才更是我国长期实施人才强国战略，重要保证。

（三）实施人才强国战略是我国实现社会主义现代化的必由之路。

如何实现社会主义现代化，1987年，在十三大上概括了“三步走”战略部署：第一步，1981—1990，国民生产总值翻一番，解决人民温饱问题；第二步，1991—2000，国民生产总值再翻一番，人民生活达到小康水平；第三步，到下世纪中叶国民生产总值再翻两番，达到中等发达国家水平，人民生活比较富裕，基本实现现代化。目前我国在社会主义现代化道路上走到了第三步，但如何才能使国名生产总值再翻两番呢？如果还是靠过去劳动密集型、低端产业型的经济推动经济发展的话，显然是无法实现经济持续增长的。只有进行产业转型，淘汰低端高能耗产业，实现以高端产业为主导的健康型经济，才能在全球化日益剧烈的经济大环境中保持竞争力。知识在其中就扮演者非常重要的角色，而人才资源是储备知识、运用知识的载体，只有储备人才资源，才能保证知识型经济的发展与壮大，以全面实现我国的社会主义现代化。

（四）实施人才强国战略实现国家强盛富强的重要战略。

我们的祖先曾经创造了无数辉煌的古代文明，到由于闭关锁国导致思想技术封闭落后，被侵略得体无完肤，我们一直思考着如何如何实现中华民族的伟大复兴。历史告诉我们，国家的强大与先进工业密不可分，英国借助第一次工业革命率先进入了工业化社会；德国借助化工技术革命，工业发展速度超过英国，用40多年的时间完成了英国100多年的事业，实现了工业化；美国借助第二次科技革命，通过技术革命和创新，用了30年的时间，完成了工业化；日本从明治维新开始，励精图治，进行产业结构调整和产业组织改革，上世纪在60年代中期实现了工业化。这些国家的无不都是依靠先进技术发展起来的。人才是先进技术的核心，经验告诉我们，我国要实现强盛富强，必须以人才为核心发展科技，推动经济发展，建立完善的政治体制，壮大军事实力，为我国人民创造稳定富强繁荣的社会主义国家。

总之，人才强国战略的实施对我国人才的培养，人才的合理利用，教育的发展都有重要的影响，是我国在全球国家剧烈竞争中立于不败之地的重要战略措施。

人才强国战略对我国未来的发展提出了一个总体的方案，具体如何实施，国家还需制定详细的政策、制度。人才强国战略，是以人才为主体的，其实施针对的必然也是人才。因此，人才强国战略实施可以下三方面的开展：

（一）国内人才的培养及利用。

1．教育方式。这里所指的教育方式主要是普通教育。我国是一个人口大国，人口资源非常丰富，能否利用好该资源，将是人才强国战略成功与否的关键。我国的教育不可能把每一个人都培养教育成人才，把应试教育向素质教育的教育模式的转变，提高全民对知识、对人才的尊重，为我国实施人才战略提供基础。

2．人才培养。人才培养指的是专业人才的培养。人才的培养的目标是培养具有良好人文、科学素质和社会责任感，学科基础扎实，具有自我学习能力、创新精神和创新能力的一流人才，通过基础研究和应用研究的训练，使人才具有扎实的基础理论知识和实验技能，具有良好的综合素质，掌握科学的思维方法，具备较强的获取知识能力，具有探索精神、创新能力和优秀的科学品质。我国未来的发展是依托在知识型经济之上的，只有培养出大量人才，才能使我国经济长远健康发展，才能使我国国防强大、才能使我国文化强大。

3．合理利用人才。每个人具有的才能不会完全相同，合理利用人才就是要把人才用在与其个人的素质、能力相匹配的位置上，发挥其最大的作用和潜力，否则只会造成人才资源的浪费和流失，另外，还要合理调度人才，把人才科学组合，做到取长补短，优势互补，使相互间产生积极的相互促进的作用。此外，在利用人才资源的同时也需要保护人才资源才能称为合理科学利用人才。若只是储备的足够的人才资源而没有合理科学利用，人才强国战略也只属于空谈。因此，人才强国要求对人才合理利用。

（二）国外人才。

国外人才主要是指我国出国留学的人才以及外籍人才。目前，每年我国出国留学的人数日益增加，但是学成归国的却只占其中的小部分。为什么会出现这个问题，原因很简单，每个国家对人才的需求都很大。目前全球经济结构已经在调整，同时引起就业结构的变化，各国高科技研究开发的的人才需求越来越大，必然会想方设法留住人才。因此，我国不但需要留住人才，还需要努力吸引留学人员回国。我们既要从政策上吸引留学人员回国，更要从思想上让留学人员归国为国家做贡献。吸引留学人员回国，涉及经济、科技、教育、文化以及体制、机制等多方面的因素，我们应着力实施高层次留学人才集聚计划，加大海外高层次留学人才引进工作力度，积极配合实施“千人计划”；实施留学人才创业计划，支持留学人员跟踪世界最新科技成果，实现科技成果转化；实施智力报国计划，支持海外留学人员为国服务，做到不求所在，但求所用；实施海外高层次留学人才回国工作绿色通道，采取灵活多样的方式和特事特办的方法，为海外高层次留学人才回国工作提供更加便利的条件。

在吸引外籍人才方面也同样重要。众所周知，作为一个移民国家，美国一直把争夺世界各国优秀人才作为一项国家战略，二战时期，美国成功地招纳了一批科学家、人才，二战后，人才众多加上资本雄厚使美国科学技术突飞猛进，及后成为全球的超级大国。在吸纳外籍人才上，日本、新加坡、德国等国家同样制定了一些政策已夺取全球人才资源。因此，我国在吸纳外籍人才上也需要向这些国家学习，吸取他国的经验，为我们所用。

如果我们能够吸纳在国外学习过的优秀人才，利用他们的在国外学习的先进技术，为我国发展所用，加上我国丰富的人才资源，必定能对我国人才强国战略的实施起到非常重要的作用。

人才资源管理，主要指的是对人才这一特殊的资源进行有效开发、合理配置、充分使用和科学管理，从利用的角度看，它包括对人才资源的发现、鉴别、选择、分配和合理使用；从管理的角度看，他既包括人才资源的预测与规划，也包括人才资源的组织和培训。人才资源管理的目标是：取得人才资源最大的使用价值，用科学方法是人与人、人与事作适当的配合，做到人尽其才；发挥人的最大主观能动性和创造性，实现高效率的工作。人才的管理，要从总体上和局部上进行。

首先，国家必须制定宏观的人才资源战略规划，制定并实行人才资源管理法规、政策。其次，社会上的一些政府部门、企业要对其组织内部的人才资源进行管理，对人才资源实行有效的开发和利用提高效率和效益。

人才强国战略是对我国总体发展结合我国具体国情及考虑全球国力竞争而做出的一个科学决策，是大力提升我国核心竞争力和综合国力的重要举措，该战略的落实程度将关系到我国未来的经济、军事、政治、文化等方面的竞争力。

专业企业精髓八个字（模板13篇）篇十三

企业里面总有唱反调的，不希望进行变革，希望维持现状，如何应对这种局面?作为企业变革的领导者，必须阻止他们的行为，询问他们是否有紧迫感。也许他们认为企业运行良好，为什么还要变革?或者他们会埋怨，3年前已经进行了这样的变革，但没有成效，现在为什么又要变革……无论出于什么原因，都不能将没有紧迫感的员工留在你的团队之中!

开发员工的紧迫感。

成功实施变革需要员工的支持。面对企业变革，领导者必须作出决定：是希望获得成功的变革，还是仅仅威逼所有人接受远景目标?这是一个既简单又困难的问题。卓越的领导人会和这些人坐在一起进行直率的谈话，让员工知道他们对公司作出了非凡贡献，知道企业目前的困境，需要他们的帮忙。

改革要快速而不轻率。

企业遇到问题，就必须紧急行事进行改革，但也要有耐心。这听起来有点自相矛盾，但如果仔细思索后会发现它并不矛盾!变革带有：“必须继续向前进”这种无情的味道。而与此同时，耐心则意味着我们必须按照正确的方式行事。从长远看，漫不经心的工作和从一开始就想走捷径将使企业作茧自缚，没有平衡。

选择变革方式很重要。

经理人要学会迎接领导力挑战。

经理人是企业改革的执行者，不但要学会迎接领导力的挑战，还要学会成功变革管理的基本要点。经理人应当找到那些经历过相似成功变革的人员，并且应当想方设法接近他们，诚心地就变革计划和他进行交谈，建立某种个人关系，然后从他身上学习相关知识。或者把那些曾经在其他公司成功实施过变革的人招至帐下。

推动外部人员参与变革。

成功变革的第一步都是将赞同推动变革举措的许多人——自己公司内部和合作伙伴公司中对于变革举措具有洞察力，并且具有强烈紧迫感的人员——团结在一起。通过这种非正式的协作，企业可以有条不紊地进行下列活动：创造紧迫感、建立团队、设定远景目标、向员工传达理念等等。无论是组织内部，还是跨组织的变革，这一流程都非常有效。

克服心理障碍。

当执行官启动一项重大变革举措时，通常会遇到组织内部根深蒂固的职能性障碍的阻挠。如何克服这种心理上的障碍，使变革稳步推行?执行官必须克服心理障碍，与公司内部各个独立的部门打交道，使各个部门的经理跳出自己的“一亩三分地”，明白进行变革的重要性。

变革管理团队需齐心协力。

企业变革的成功需要一个高效团队，得具备哪些素质呢?从根本上讲，一个好的团队必须能齐心协力解决问题，企业变革者必须像磁铁一样有吸引力，将所有的微粒吸附在自己身边。另外，在建立团队过程中，切忌忽略那些机制性事务——他们对于成功与否相当关键。