写心得体会的过程中，我们需要做到真实客观，客观分析自己的优点和不足，为自己的成长找到突破口。以下是小编为大家精选的心得体会范文，希望能给大家一些灵感和启迪。
2023年医院导诊心得体会总结（案例12篇）篇一
随着医院的不断发展，导诊员这一职业也越来越受到重视。作为医院的门面，导诊员不仅要有丰富的医疗知识和服务意识，还需要具备良好的沟通能力和工作效率。本文将结合个人经历，总结出几点做好导诊工作的心得体会。
首先，导诊员要具备丰富的医疗知识。作为医院的门面，导诊员经常会遇到各种来院就诊的患者，因此对医院的科室、医生和常见病症都需要了解。只有掌握了这些知识，导诊员才能够正确引导患者就诊，避免因导诊错误而延误病情。同时，导诊员还要及时了解科室的就诊情况，做好咨询工作。只有全面了解医院的情况，导诊员才能胜任自己的工作。
其次，导诊员要具备良好的服务意识。医院是一个人们就医的地方，患者往往身体不舒服或者情绪不佳。作为导诊员，我们要给予患者更多的关心和照顾，让他们感受到温暖和安慰。在接待患者时，我们要微笑着问好，耐心倾听他们的需求，虚心接受患者的批评和意见。在繁忙的工作中，导诊员还要能够保持良好的工作状态，不抱怨不厌倦，为患者提供最好的服务。
再次，导诊员要具备良好的沟通能力。导诊员与患者接触的时间往往很短暂，所以我们要能够迅速、准确地了解患者的需求。在沟通过程中，导诊员要用平和的口气和温和的语言与患者交流，不仅能够使患者放松，还能够更好地收集患者的病史信息，为医生提供参考。同时，导诊员还要与医生和其他工作人员之间保持良好的沟通，确保患者的信息准确流转，避免因信息不畅而产生问题。
最后，导诊员要具备高效的工作效率。医院的导诊工作往往非常繁忙，接待患者的数量之多，需要导诊员进行高强度、高效率的工作。作为导诊员，我们要合理安排时间，将工作分配得当，并在忙碌的过程中保持冷静和专注。在繁忙的工作环境中，导诊员还要能够及时处理各种突发情况，化解矛盾，确保医院的秩序和正常运转。
综上所述，作为医院的门面，导诊员的工作是非常重要的。导诊员要具备丰富的医疗知识、良好的服务意识、优秀的沟通能力和高效的工作效率。只有不断提高自身素质，学习和总结经验，导诊员才能更好地为患者提供优质的服务，为医院的发展贡献力量。希望通过本文的总结，能够对导诊员的工作有更深入的了解，并为未来的导诊员提供一些参考和借鉴。
2023年医院导诊心得体会总结（案例12篇）篇二
作为护士，我有幸能担任医院导诊的工作。导诊是医院中一个至关重要的职位，其任务是引导和协助患者找到正确的就诊科室，为医疗流程的顺利进行提供帮助。导诊需要具备一定的专业知识和良好的沟通技巧，以便更好地为患者服务。工作环境多变而忙碌，每天面对大量的患者和他们的不同需求，但同时也使我在工作中更深入地了解和体验到医院的运作和人文关怀，收获颇多。
第二段：良好的沟通能力是成功的关键。
在导诊的工作中，良好的沟通能力是至关重要的。患者来到医院通常都是因为身体不适或患病，情绪可能会比较紧张或焦虑。作为导诊护士，我的任务是用友好而亲切的语言与患者交流，了解他们的病情和需求，并为他们提供正确的指引。我要学会倾听患者的诉求，对于他们的问题和困惑给予耐心的回答和解释。在与患者的日常接触中，我不仅需要传递医院的相关信息，还要给予他们关怀和温暖，让他们在医院感到放心和安心。
第三段：丰富的专业知识为导诊提供支持。
作为一名导诊护士，我必须具备一定的专业知识，以便能够帮助患者找到正确的就诊科室。在医院中，科室众多且复杂，每个科室又有不同的医疗功能。因此，我需要学习和了解每个科室的特点和所负责的疾病诊治，以便能够为患者提供准确的指引。另外，还需要了解各类医疗检查和常见的治疗流程，以便向患者提供相关信息和解释。通过不断学习和积累专业知识，我能够为患者提供更准确和全面的导诊服务。
第四段：善于处理突发情况是导诊的能力之一。
在医院，突发情况时有发生，这要求导诊护士具备应对突发情况的能力。例如，当患者病情急转直下、痛苦难忍时，我需要及时与医生和护士沟通、协调，确保患者能够及时获得医疗救助。此外，有些患者可能需要由特定科室或专家负责，我需要能迅速联系到相关的医疗资源，确保患者能够在最短的时间内得到适当治疗。在处理突发情况中，我需要冷静应对，保持沟通畅通，以确保患者的安全和质量护理。
第五段：导诊工作的收获和感悟。
通过从事导诊工作，我收获了很多。首先，我得以更全面地了解医院的运作和各个科室的专业特长，这对于我的职业发展有很大帮助。其次，通过与患者的接触，我体会到了当我们以真诚和关怀相待时，我们能够给予他人的力量是巨大的。最后，导诊工作让我更深刻地认识了自己，学会处理复杂环境下的困难和挫折，提升了我的沟通能力和应变能力。这些宝贵的经验和感悟对于我未来的工作和生活都具有重要意义。
总结：导诊工作是一项对专业知识和沟通能力要求很高的工作，同时也是一项充满挑战和成就感的工作。通过与患者的交流和服务，我们能够为他们提供实质性的帮助和安慰，使他们在医院感到被关爱和被呵护。我相信，通过不断努力和学习，我会在导诊工作中取得更好的成就，为患者的健康和医院的发展贡献自己的力量。
2023年医院导诊心得体会总结（案例12篇）篇三
医院导诊是医院中一个至关重要的环节，对于患者就医体验的好坏起着至关重要的作用。作为一名护士，我深刻体会到了导诊工作的重要性，并且在实践中总结出了一些心得体会。首先，作为导诊员，我的职责是引导患者到达正确的科室，为其提供准确的就诊信息，因此我必须具备良好的沟通能力、专业知识和耐心，以确保患者能够快速准确地找到目的地。
第二段：沟通技巧的重要性。
在导诊工作中，良好的沟通技巧是至关重要的。首先，我要学会倾听，耐心地听取患者的需求和问题。有时候患者可能因为紧张、不了解医院布局等原因而情绪不稳，这时我应该给予他们足够的理解和安抚。另外，我还要善于表达，准确地向患者介绍各科室的位置、医生的背景和专业特长等信息，帮助他们做出正确的选择。在实践中，我发现友好的语言、亲切的微笑和耐心的解答能够有效地缓解患者的不安情绪，为他们提供更好的服务。
第三段：专业知识的丰富。
作为一名导诊员，我必须有足够的专业知识才能更好地为患者提供帮助。医院有多个科室和专业领域，每个科室都有不同的诊断和治疗方案。因此，我需要了解各个科室的特点、医生的专长，以方便为患者提供准确的指导。此外，我还需要掌握一些常见病症的症状和就诊流程，帮助患者在医院内顺利导航，缩短就医时间。因此，积累专业知识和与医生保持良好的沟通是我在导诊工作中必须努力提高的方面。
第四段：需谨慎处理疑难情况。
在导诊工作中，有时会遇到一些疑难情况，如患者的病情复杂、科室门诊时间变动等。在这些情况下，作为导诊员，我必须要有足够的耐心和冷静，及时联系相应的科室或领导，解决问题。另外，我还需要学会处理患者的抱怨和不满。有时候患者可能因为种种原因对医疗服务产生不满，我要以积极的心态去面对他们的抱怨，并及时帮助他们解决问题，以维护医院形象和患者的权益。
第五段：我的成长与体会。
经过一段时间的导诊工作，我深深体会到作为一名护士在医院导诊的重要性和使命感。我在工作中不断学习和提高自己的沟通技巧和专业水平，通过与患者的交流和帮助，从患者的反馈中获得成就感和满足感。同时，我也认识到导诊工作需要不断地改进和完善，我将继续努力提升自己的技能和专业知识，为患者提供更好的服务。
总结：导诊工作是医院中至关重要的环节之一，作为一名护士，我在实践中发现良好的沟通技巧和丰富的专业知识对于顺利导诊起着至关重要的作用。在工作中，我也不断遇到疑难情况，但通过耐心和冷静的处理，我相信我能够不断成长并为患者提供更好的服务。在未来的工作中，我将继续努力提升自己，以更好地完成导诊工作的职责，为患者提供更好的医疗体验。
2023年医院导诊心得体会总结（案例12篇）篇四
导诊是医院中非常重要的一项工作，其负责为患者提供准确、高效的就诊指引和服务。然而，导诊工作却面临着巨大的挑战，如繁忙的就诊流程、患者需求多样化以及医院系统的复杂性等等。在实践中，我意识到导诊工作需要良好的沟通能力、细致的观察力和扎实的专业技能。
第二段：沟通能力的重要性。
导诊工作离不开与患者和其他医护人员的沟通，良好的沟通能力对工作的顺利开展至关重要。我深刻体会到，与患者交流时要耐心倾听，尽量减少使用过于专业化的医学术语，用通俗易懂的语言解释问题，以便患者能够准确理解。与医护人员沟通时，要注意准确传递患者的病情信息和需求，避免出现误解和漏诊的情况。正是通过不断提升沟通能力，我能更好地完成导诊工作。
第三段：细致的观察力对于导诊工作的重要性。
在导诊过程中，准确观察患者的表情、姿态、言辞和病情等方面的细微变化可以提供有价值的信息。例如，如果一个患者在等待时显得烦躁不安，我会主动与其交流，以了解其需求并协助解决问题。另外，观察到患者的急救情况或症状加重时，我会立即报告相关医护人员，确保患者得到迅速的救治。细致的观察力使我能够更好地发现并应对患者的紧急情况，确保他们能够及时获得医疗资源。
第四段：专业技能和知识的重要性。
导诊工作涉及到医学领域的知识和技能，因此，不断学习和提升专业技能是必要的。我会定期参加培训班和学术交流会议，了解最新的医学进展和诊疗方案，以便能够更好地指导和帮助患者。此外，熟悉医院的各科病房、门诊部和检查科室等位置，掌握相应的科室特点和就诊流程也是至关重要的，这样才能给出更准确的导诊建议，提高患者的满意度和就诊效率。
第五段：总结及展望。
通过在医院做导诊的实践，我深刻认识到导诊工作的挑战与重要性。沟通能力、细致的观察力和专业技能是导诊工作必备的素质。因此，我将继续努力，不断完善自己的能力，提高导诊服务的质量。希望通过不懈的努力，能够给患者提供更好的医疗体验，为患者的康复贡献力量。
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2023年医院导诊心得体会总结（案例12篇）篇五
导医——这两个字对我来说又重又累，其中酸甜苦辣真是很难表述，导医是一个新的部门，具体该怎么做谁都不清楚，而工作又是在毫无包裹的大厅里，在领导和全院职工的眼皮底下。
每一个人都有着自己对导医的理解和看法，而每一个人又都不曾做过导医，却为我制造了无穷的麻烦。
当领导把导医这个任务交给我时，我和大家一样，根本不知道导医是什么意思，具体该怎么做，做哪些事，只好求助外院，去参观、学习，然后将看到、学到和悟到的带回来结合本院的具体情况，通过工作中所遇到的逐步加以完善形成了今天的模式，实践证明这种模式是很有成效的，与病人近距离的接触对病人的'帮助是最大的，我认为我是做出了成绩，而且最让我自豪的是受到了委领导的认可并给予了高度的评价。有人说导医不成样子，站在挂号室窗口，被病人围着，怎么怎么不好，应该怎么样怎么样。但他们知道吗？医院医保、挂号系统复杂给病员和挂号室带来了多大的麻烦？作为挂号室工作人员，对于系统的复杂要努力去克服，尽快适应并熟练掌握操作系统，加快服务速度，提高服务质量。
但对病员凭什么能要求他们也去克服？我们必然要尽力的去帮助他们从而减轻病员因医保、因挂号而引起的烦恼，而且在挂号室窗口工作既解决了病人挂号麻烦的问题，同时又主动的在第一时间为病人进行了分诊，掌握病人的病情和就诊情况，从而尽快做好导向工作。
因为挂号是病人来医院看病的起始环节，是第一印象，我不能为其它环节做好工作，但我可以为我所能管理的环节做好工作。现在我们已被列入服务行业，思维观念也应因此而改变，服务意识也必须提高，病人也成为了我们的顾客而奉为“上帝”，导医的工作理应时刻为顾客作想，为顾客提供方便，尽力解决困难。新医院刚成立，很多制度还不够完善，不少人和个别领导因不了解导医的具体工作，更不清楚作为导医负责人又该如何管理，从而加大了我工作的难度，他们认为我的工作岗位就应该只是在大厅，但他们忽略了我还担负着导医的管理工作，我还肩负着二楼、三楼的导医管理包括专家门诊。
一次我在二楼巡视，一领导对我说：
你上班怎么跑到二楼来了？你的岗位在哪里？上班是不能串岗的。
我也一直在想这个问题：
我的岗位在哪里？我的具体工作是什么？又该如何去做？既然由我来负责导医工作，那么二楼、三楼包括专家门诊的导医的工作状况我必然也要有所了解，如果这属于串岗，那么我该怎么去管理？我的工作又该如何去做？专家门诊是张院长也就是当时医务科的张科长交给我负责的，并要我指派一人负责专家门诊的工作，当时张院长并没有要求我固定一人只管理专家门诊。我考虑到“吴”年长一些，身体状况差一些又是三楼的导医，工作也较为轻松一些，便安排她做了三楼导医兼管专家门诊并做专家所需用的棉签，二楼及功能科、放射科较忙一些，就交给“朱”负责，大厅主要是我和新聘导医负责，如果新聘导医出现青黄不接时，也安排二楼、三楼导医替代，我认为我的安排是合理的，并且内部的工作也一直较为稳定，两位老同事也很支持和配和。
但在今年的工作却出现了三楼导医不服从管理及安排的现象，这和众多的外在人为因素有关，她认为我无权管理专家门诊，无权安排她的工作，对我产生了极大的抵触甚至影响到了工作，护理部李主任多次协调未果，当然我也有责任，我成熟不够，经验不足，工作方式也有不当。最终以划出专家门诊而告终。说心里话，划出专家门诊我非常心疼，那是我在张院长的指挥下亲手建起的，当初为了诊断床的事，我都花费了很多脑筋，一点一滴的置办也不容易啊。今年一开始导医人员就出现了危机，新聘年青导医只剩下一人，“吴”又要补休，我、“朱”和一名小导医既要管理大厅还要管理二楼和专家门诊，三人齐心协力工作完成的不错，也得到两位教授的好评。
春节刚过就开始上医保，挂号室的工作量增大，导医的工作量自然也同时增大，这时输液中心的护士也严重缺乏，为确保医疗质量，调走了唯一的小导医，大厅的任务就全压在我一个人身上，长达两个多月之久，而期间又恰遇全省医疗价格调整，所有的价格代码又须重改，挂号室人员又要重新适应新的价格和新价格的代码，病人排队成了长龙，由于我学会了挂号收费，便能帮忙解决很大一部分挂号，一会在挂号室，一会在大厅，里里外外非常忙。接着挂号室的人员又要学习考试，我又顶替了不少工作，有的人说我不好好做自己的导医跑进去挂号，但有谁知道挂号室工作和导医工作是紧密而不可分的，有谁知道在我费尽口舌和病人解释的功夫，可以帮病人挂好多号，即刻解决了病人的烦躁，不论别人怎么看我，我只想说，只要工作需要、病人需要我就会去做。自从上了医保后，电脑也经常出故障，甚至有两次大的故障，一个下午挂号室、药房的电脑全都瘫痪，无法划价、交费，于是我立即与药房人员进行沟通，又与挂号室人员一起根据药房人员的估价，用手写发票完成收费工作，待电脑恢复后又加班帮忙打印发票，便于病员来换取。
及时协调并解决了大量的医患之间的矛盾纠纷，发现问题及时处理，对病人的投拆进行合理的解决，必要时反馈给有关部门。在为病人服务的同时也为医院、为医院的工作人员作了大量的宣传工作，医院又进了哪些新设备，又引进了哪些新技术，医院的环境条件，医院还将怎么发展，哪些项目我们医院做得很不错，医生们有哪些特点、专长等等等等。有时我心里真是不好想，就在大家指责我的同时，我却在为你们说着大量的好话。由于年青导医人员流动平凡，从开业到现在已不少于20人了，做得最长的也超不过一年，最短的只有一天，每来一位新任导医，我都要进行全面的培训和指导，把我所学、所理解的服务理念言传身教给她们，并通过她们发挥在工作中，为了让新任导医快速适应并熟悉工作，我还将全院的职工按所在门部列出了一张表。
还做了一些其它的工作，如：为保健部打印文件等等，我就不一一说了。这次在生病手术后，我也有了大量的时间，静静的审视我的工作，特别是在于丹教授讲的论语心得中悟出了很多做人做事的道理，于丹说：做过和做不到位是一个意思，一定要学会把握做人做事的度，就象一群刺猬过冬，靠得太近身上的刺都会扎到对方，而离得太远又达不到取暖效果，经过反复的磨合，最后达到了适中的位置，我想我会在今后的工作中逐渐磨合出来。
2023年医院导诊心得体会总结（案例12篇）篇六
护士是医院中不可或缺的角色，他们负责照顾病人的生活和照料病人的健康。医院导诊则是护士工作中的重要一环，负责指引病人前往正确的科室就诊。作为一名护士，我在长期从事医院导诊工作中积累了一些心得体会。在本文中，我将分享我在这个岗位上的经历，包括与病人互动的技巧、问题处理的策略以及导诊工作对我的个人成长。通过这些心得体会，我希望能够为其他从事或将要从事医院导诊工作的护士提供一些启示。
首先，在医院导诊工作中，与病人互动是至关重要的。每天，我会遇到许多不同背景和需求的病人，包括老人、儿童和外地拜访的病人。因此，了解他们的情况和需求，以及耐心倾听他们的问题至关重要。我经常和病人进行友好的交流，试图放松他们的情绪并为他们解答疑问。有时，病人可能会感到紧张或焦虑，我会通过给予鼓励和安慰来帮助他们减轻心理负担。通过与病人的互动，我学会了更好地理解病人的需求和情绪，并以更加人性化的方式给予帮助和支持。
其次，处理问题的策略对于医院导诊尤为重要。由于医院导诊环境常常繁忙而复杂，经常出现各种问题需要处理。解决问题的关键在于保持冷静、清晰的头脑和高效的时间管理能力。当病人面临紧急情况时，我会迅速采取行动，与负责此事的医生和其他工作人员进行紧密合作，以确保病人得到及时而有效的帮助。与此同时，我也会学会将紧急情况与其他日常任务合理安排，以充分利用时间和资源。这些应变能力和时间管理技巧不仅有助于处理医院导诊工作中出现的问题，也在我的个人生活中产生了积极的影响。
此外，医院导诊工作对我个人的成长有着深远的影响。通过与病人和不同背景的人们交流，我学会了更加敏锐地观察和体味他人的需求和情感。这种能力在护理工作中非常重要，因为我们必须始终保持对病人的关注，并提供最佳的护理。医院导诊工作也使我更加自信和独立。面对各种情况和问题，我必须迅速做出决策并采取行动，这锻炼了我的领导能力和自主性。通过这些挑战和成长，我在护理领域中发展出了更强的责任感和使命感，坚定了我在此职业中继续前进的决心。
最后，医院导诊工作也教会了我尽可能多地学习与进步。在这个职位上，我时刻面临新的情况和需求，这推动我不断积累新知识和技能。我会主动与其他医护人员交流和分享经验，以便更好地应对日益复杂的导诊任务。在我看来，医院导诊是一个不断学习和成长的过程，只有不断提升自己的能力，才能更好地为病人提供帮助和支持。
总之，医院导诊是一项关键的工作，对病人的就诊流程起到了重要的引导作用。通过与病人互动、处理问题、个人成长和持续学习，我不断完善自己的医院导诊技能和专业素养。作为一名护士，我为能够成为病人在医院导诊环节中的得力引导者感到骄傲和自豪。我深信，通过我的努力和不断提升，我将能够为更多的病人提供更好的导诊服务，为他们的健康和幸福做出更大的贡献。
2023年医院导诊心得体会总结（案例12篇）篇七
提高了导诊人员的整体素质提升服务质量的关键，在于服务人员素质的提高，但绝非一朝一夕之功，特别是我们现在面临的是新招聘的导诊员，对医院一无所知，让她对环境从陌生到熟悉，掌握一定的理论知识和专业技能，通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等，提高导诊人员的素质，使导诊人员具备高度的敬业精神。导诊工作是与其他护理工作一样不可轻视的，是体现医院优质服务的窗口，只有从这一高度去认识，才能主动热情帮助前来就诊的患者。
2023年医院导诊心得体会总结（案例12篇）篇八
提升服务质量的关键，在于服务人员素质的提高，但绝非一朝一夕之功，特别是我们现在面临的是新招聘的导诊员，对医院一无所知，让她对环境从陌生到熟悉，掌握一定的理论知识和专业技能，通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等，提高导诊人员的素质，使导诊人员具备高度的敬业精神。导诊工作是与其他护理工作一样不可轻视的，是体现医院优质服务的窗口，只有从这一高度去认识，才能主动热情帮助前来就诊的患者。
2023年医院导诊心得体会总结（案例12篇）篇九
1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸，导诊人员就是患者的一张“绿卡”，患者来就诊，我们是接待员；患者来咨询，我们是咨询员；患者行动不便，我们是陪诊员；患者对其他科室服务不满，我们是协调员，我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门，赢得患者信任。
2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院服务的第一站，每天要接触年龄不同、性格各异的人，如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来，满意而归，是对导诊人员知识智慧，沟通交流能力最大的考验，不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量，还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的医疗特色，当我们在非常短时间内，通过自己得体的言谈，广博的知识，满足患者的需求，赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。
2023年医院导诊心得体会总结（案例12篇）篇十
在以往的护理工作中，我们强调治疗，轻视根底护理，没有深入地去了解病人生活方面的需要。而在开展优质护理活动之后，我深深感到白衣天使不仅仅是为患者做好治疗，更要在生活上关爱病人，视病人为亲人。只有做好优质护理服务，才能减轻病人家属的后顾之忧。在创立优质护理服务期间，我院眼科在工作中做到了以下的几点创新：依据病人病情、护理级别及自理程度每日动态调整根底护理内容，切实满足病人的需求。在根底护理方面，主动协助病人日常生活护理，协助其刷牙、洗脸、梳头等洗漱活动。
每日三餐，主动去为病人订餐并送至病人床旁，以保证病人能按时进餐（有特别饮食要求的要给营养食堂做好备注），积极询问病人对饮食是否中意，针对病人意见，做出相应改良。和患者及其家属建立经常的联系，倾听他们的建议和意见，接受他们的监督。指导并参与责任护士及助理护士的护理工作作为管床组组长，在护理工作中，按照职责指导本组责任护士及助理护士负责病人的生活护理，在护理工作中发觉问题，及时与其沟通，并检查监督其他管床组的工作，以确保优质护理工作的顺利进行。另外，护理工作中，有病人需要外出检查，如：心电图、胸片、b超等，因此，我们要安排特定护士陪同需要外出检查的`病人，加强病人外出的陪检工作。制作管床护士名片为了更好的做好护理工作，护士长为每一位管床护士制作名片，这是我们科室的特色之一。
名片上标注着护士的姓名、学历、简介、护士长的姓名和科室的号码，这会方便病人在住院期间及出院后与我们取得联系，得到更完善的护理指导。做好晨间问候和黄昏巡视工作每天早上，我们会在护士长的带着下到各病房对病人进行晨间问候：叔叔（阿姨），早上好!昨天睡得好吗?今天感觉好多了吗?有什么需要关心的吗?;而在黄昏下班时，我们也会与交接班的同事一起去问候病人：下午好，我将要下班，这位是值班护士，她将值班到七点，这段时间由她为您提供关心。通过晨间问候和黄昏巡视工作，会让交接班的护士们更好地了解病人的病情和需求，做好无漏洞地护理工作，也让病人清晰代管的值班护士，方便病人寻求关心。注重细节服务。
2023年医院导诊心得体会总结（案例12篇）篇十一
导诊护士-医院窗口的形象大使，我们肩负着如何更好、更及时的引导患者就医的重任。在提倡"以人为本"、"以患者为中心"的服务理念下，导诊护士在工作中如何才能将这种理念运用到工作中，更好的为患者服务。
导诊工作有咨询、导诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介；导诊台还备有针线、血压计、剪刀等便民服务措施，这些事都很不起眼，但是做好了就能为患者提供极大的方便，工作时间长了，有人会对导诊工作不屑一顾，认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益，又琐碎又辛苦没出息，如果没有强烈的事业心和责任感，导诊人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中，而激情是最可贵的服务特质，服务失去了激情就像人类失去了灵魂。
良好的护士形象能给人一种精神上的鼓励：当患者步入门诊大厅时，患者第一个接触的就是我们-紫衣天使，导诊护士，，整洁、适体而端庄的服饰，自然大方的举止、文明的语言、标准化的手势，都会给患者带来一种信赖感，从而产生一种信任、期望和安全感。当患者来到医院时，由于环境的改变，就会产生恐慌、不知所措的感觉，导诊护士以其良好的精神面貌给患者一种亲和、沉着、稳重的感觉，从而接受引导和配合医生的治疗。
1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸，导诊人员就是患者的一张"绿卡"，患者来就诊，我们是接待员；患者来咨询，我们是咨询员；患者行动不便，我们是陪诊员；患者对其他科室服务不满，我们是协调员，我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门，赢得患者信任。
2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的"百科全书"。作为医院服务的第一站，每天要接触年龄不同、性格各异的人，如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来，满意而归，是对导诊人员知识智慧，沟通交流能力最大的考验，不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量，还要熟知科室的'专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的医疗特色，当我们在非常短时间内，通过自己得体的言谈，广博的知识，满足患者的需求，赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。
门诊病人就医心切，常造成不必要的拥挤和争吵，若处理不当，可导致秩序混乱。导诊护士要富有同情心，把病人当成自己的朋友、亲人，理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼，及时掌握病人的心态和各种需求，耐心地解答他们的问题，同时还要保持头脑冷静，安定病人的急躁情绪，正确做好疏导工作，按序就医，维护门诊秩序。另外，导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责，比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时，能大胆而有礼貌地给予指正，让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度，共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境。
总之"导诊"看似是一件比较轻松的工作，但要成为一名优秀的导诊员并不容易，不但要注重要仪表端正还要时时保持积极的情绪，懂得一定的沟通技巧及简单的医学知识，更重要的是拥有一颗高度的同情心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，全心全意投入到工作中。通过每日晨会时间对所有导诊人员进行培训，好的表扬，错的批评，针对工作的不足持续改进，力求把导诊工作作到精益求精，这样才能真正为病人解决实际困难，同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用。
2023年医院导诊心得体会总结（案例12篇）篇十二
导医――这两个字对我来说又重又累，其中酸甜苦辣真是很难表述，导医是一个新的部门，具体该怎么做谁都不清楚，而工作又是在毫无包裹的大厅里，在领导和全院职工的眼皮底下。
每一个人都有着自己对导医的理解和看法，而每一个人又都不曾做过导医，却为我制造了无穷的麻烦。
当领导把导医这个任务交给我时，我和大家一样，根本不知道导医是什么意思，具体该怎么做，做哪些事，只好求助外院，去参观、学习，然后将看到、学到和悟到的带回来结合本院的具体情况，通过工作中所遇到的逐步加以完善形成了今天的模式，实践证明这种模式是很有成效的，与病人近距离的接触对病人的帮助是最大的，我认为我是做出了成绩，而且最让我自豪的是受到了委领导的认可并给予了高度的评价。有人说导医不成样子，站在挂号室窗口，被病人围着，怎么怎么不好，应该怎么样怎么样。但他们知道吗？医院医保、挂号系统复杂给病员和挂号室带来了多大的麻烦？作为挂号室工作人员，对于系统的复杂要努力去克服，尽快适应并熟练掌握操作系统，加快服务速度，提高服务质量。
但对病员凭什么能要求他们也去克服？我们必然要尽力的去帮助他们从而减轻病员因医保、因挂号而引起的烦恼，而且在挂号室窗口工作既解决了病人挂号麻烦的问题，同时又主动的在第一时间为病人进行了分诊，掌握病人的病情和就诊情况，从而尽快做好导向工作。
因为挂号是病人来医院看病的起始环节，是第一印象，我不能为其它环节做好工作，但我可以为我所能管理的环节做好工作。现在我们已被列入服务行业，思维观念也应因此而改变，服务意识也必须提高，病人也成为了我们的顾客而奉为“上帝”，导医的工作理应时刻为顾客作想，为顾客提供方便，尽力解决困难。新医院刚成立，很多制度还不够完善，不少人和个别领导因不了解导医的具体工作，更不清楚作为导医负责人又该如何管理，从而加大了我工作的难度，他们认为我的工作岗位就应该只是在大厅，但他们忽略了我还担负着导医的管理工作，我还肩负着二楼、三楼的导医管理包括专家门诊。
一次我在二楼巡视，一领导对我说：
你上班怎么跑到二楼来了？你的岗位在哪里？上班是不能串岗的。
我也一直在想这个问题：
我的岗位在哪里？我的具体工作是什么？又该如何去做？既然由我来负责导医工作，那么二楼、三楼包括专家门诊的导医的工作状况我必然也要有所了解，如果这属于串岗，那么我该怎么去管理？我的工作又该如何去做？专家门诊是张院长也就是当时医务科的张科长交给我负责的，并要我指派一人负责专家门诊的工作，当时张院长并没有要求我固定一人只管理专家门诊。我考虑到“吴”年长一些，身体状况差一些又是三楼的导医，工作也较为轻松一些，便安排她做了三楼导医兼管专家门诊并做专家所需用的棉签，二楼及功能科、放射科较忙一些，就交给“朱”负责，大厅主要是我和新聘导医负责，如果新聘导医出现青黄不接时，也安排二楼、三楼导医替代，我认为我的安排是合理的，并且内部的工作也一直较为稳定，两位老同事也很支持和配和。
但在今年的工作却出现了三楼导医不服从管理及安排的现象，这和众多的外在人为因素有关，她认为我无权管理专家门诊，无权安排她的工作，对我产生了极大的抵触甚至影响到了工作，护理部李主任多次协调未果，当然我也有责任，我成熟不够，经验不足，工作方式也有不当。最终以划出专家门诊而告终。说心里话，划出专家门诊我非常心疼，那是我在张院长的指挥下亲手建起的，当初为了诊断床的事，我都花费了很多脑筋，一点一滴的置办也不容易啊。今年一开始导医人员就出现了危机，新聘年青导医只剩下一人，“吴”又要补休，我、“朱”和一名小导医既要管理大厅还要管理二楼和专家门诊，三人齐心协力工作完成的不错，也得到两位教授的好评。
春节刚过就开始上医保，挂号室的工作量增大，导医的工作量自然也同时增大，这时输液中心的护士也严重缺乏，为确保医疗质量，调走了唯一的小导医，大厅的任务就全压在我一个人身上，长达两个多月之久，而期间又恰遇全省医疗价格调整，所有的价格代码又须重改，挂号室人员又要重新适应新的价格和新价格的代码，病人排队成了长龙，由于我学会了挂号收费，便能帮忙解决很大一部分挂号，一会在挂号室，一会在大厅，里里外外非常忙。接着挂号室的人员又要学习考试，我又顶替了不少工作，有的人说我不好好做自己的导医跑进去挂号，但有谁知道挂号室工作和导医工作是紧密而不可分的，有谁知道在我费尽口舌和病人解释的功夫，可以帮病人挂好多号，即刻解决了病人的烦躁，不论别人怎么看我，我只想说，只要工作需要、病人需要我就会去做。自从上了医保后，电脑也经常出故障，甚至有两次大的故障，一个下午挂号室、药房的电脑全都瘫痪，无法划价、交费，于是我立即与药房人员进行沟通，又与挂号室人员一起根据药房人员的估价，用手写发票完成收费工作，待电脑恢复后又加班帮忙打印发票，便于病员来换取。
及时协调并解决了大量的医患之间的矛盾纠纷，发现问题及时处理，对病人的投拆进行合理的解决，必要时反馈给有关部门。在为病人服务的同时也为医院、为医院的工作人员作了大量的宣传工作，医院又进了哪些新设备，又引进了哪些新技术，医院的环境条件，医院还将怎么发展，哪些项目我们医院做得很不错，医生们有哪些特点、专长等等等等。有时我心里真是不好想，就在大家指责我的同时，我却在为你们说着大量的好话。由于年青导医人员流动平凡，从开业到现在已不少于20人了，做得最长的也超不过一年，最短的只有一天，每来一位新任导医，我都要进行全面的培训和指导，把我所学、所理解的服务理念言传身教给她们，并通过她们发挥在工作中，为了让新任导医快速适应并熟悉工作，我还将全院的职工按所在门部列出了一张表。
还做了一些其它的工作，如：为保健部打印文件等等，我就不一一说了。这次在生病手术后，我也有了大量的时间，静静的审视我的工作，特别是在于丹教授讲的论语心得中悟出了很多做人做事的道理，于丹说：做过和做不到位是一个意思，一定要学会把握做人做事的度，就象一群刺猬过冬，靠得太近身上的刺都会扎到对方，而离得太远又达不到取暖效果，经过反复的磨合，最后达到了适中的位置，我想我会在今后的工作中逐渐磨合出来。