质检部年度工作总结(精选5篇)

时间:2024-09-16 作者:雁落霞

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

质检部年度工作总结篇一

在公司领导的大力支持下,质检部坚持实践科学发展观,在工作中贯彻强化执行“精细化”管理和“质量无缺陷”管理,努力做好本职工作。在生活中,尊重部门员工,关心员工。在工作作风上,踏实勤恳,务实谦逊。一年来在社会大气候的影响下,产品销量也受到了很大的影响,但我部门全体人员勤勤肯肯,仍取得了一些成绩,主要有以下几点:

1、认真落实科学发展观,贯彻执行公司各项管理制度,紧紧围绕公司生产大局,为公司各项工作良好开展贡献自己的力量。

2、坚持技术领先,产品一流的质检理念,踏踏实实的做好各项质量检测工作,为实现产品“零缺陷”贡献应有的力量。

我质检部在公司领导的带领下你,对基础工艺工装进行了革新和重新制作,使产品在生产中降低了人为的误差。真正做到零缺陷产品,确保样样是精品,和使客户使用放心的产品。

产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门,为迎接我厂的快速发展,以及不断变化的外部环境,我部门人员必须及时提高自身技术,来适应产品多样性、复杂性日益增加的新的产品。

2012年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁

感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们质检部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

质检部

2012年12月31日

质检部年度工作总结篇二

时间就如杯中水,倒完了,就没了,一年的时时间,有的.挥霍,有的用到了实处,总的而言还是挺不错的,这是一个开端也是一个结尾,现总结工作。

回顾工作过往,我们质检部主要负责检查公司生产产品的质量,由于生产链条多,生产的规模相对而言也比较大,我们公司走的是精品路线,对于质量一般或者差的产品就必须要整理出来,同时还要沟通生产部,减少劣质产品的出现,提高优质产品的生产。

作为质检部,我们每个人都按照公司的要求行事,从不会放宽质量的检测要求,也不会浪费时间,把我好尺度做到公正公平,不因个人喜好影响到工作,不因为个人情感损害公司的利益,知大局,做合格的质检员,对于领导批复的事情不会耽误,为了加强工作提高生产效率,我们部门每个人负责一条生产线,掌控好生产产品的质量监督,对于出现的质量问题,会及时回报给上级,希望得到上级更多的知道和帮助,当然按照要求,我们在岗位上会思考问题的出处,找到解决方法,找到问题所在,从源头减少劣质产品的出现,提高优质产品的生产。做好工作。

对于工作讲究认真务实,不尽职尽责,对每一件产品都做到检测检查工作,做好统筹和协调统一工作,把我好工作的力度,掌握好工作的质量避免出现其他问题,当然对于各项工作都紧密结合,用自己的能力掌控好生产线生产。在现在的社会质量被客户总是,好产品有了品牌就要维护好品牌的生产,就要做好品牌的提升,避免出现以次充好的现象发生,维护公司形象做好公司的生产监督。

对于个人,做一个严格的监督者,做一个为公司服务的人,对待工作,严防死守,不能出现大问题,不能出现漏洞,抓住漏洞,找到问题,反思自己的不足,考虑自己的问题所在,抓住工作的节奏,保证生产的同时保证质量,更多的是改进自己的工作,太高工作效率,每天的工作都固定,所以需要我们掌握好时间,利用好时间,当然我们也是这样做的,为了避免出现大的纰漏,始终掌握好节奏,我们部门紧抓质量和产量维护部门的正常生产发展。

为了维护部门的运行服从部门领导的统筹安排和调度,当公司需要我的时候无条件服从安排,认真完成工作任务,做好工作安排,同时保持好与同事的距离维护好彼此的关系,同时也不能为了私交影响工作,一切为了公司的发展展开,提高我们质检部的工作效率,让我们公司生产出更多优质产品,促进公司进步发展。

质检部年度工作总结篇三

2021年即将告别,回忆在这一年当中既忙碌着也有收获着,使我感到有喜有忧。本人一直在注塑车间做了x年多的质检工作,所在的岗位确实有一定工作压力,但是对我来说没有压力就等于没有动力。作为一名质检员的我,为使自己成长的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作总结:

作为质检员,不但要掌握专业的检测知识,还需要认真仔细,才能发现问题,找出问题,解决问题。所以这一年的`现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前,要学会看懂产品图纸,与产品试装。根据品质流程要求,做好事中监督工作,发现及纠正检验过程中存在的问题。配合操作员对产品质量作全面的检查,对产品中出现的问题及时提出、纠正。对特殊产品要加工工艺的进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。对进仓的产品严格把质量关,对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天下班之前,对检验过程中出现的质量问题做好对班交接工作。记载检验过程中往后容易出现的问题可取之处,不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。

1、对产品品质方面要求还有一定差距,导致少批量的退货现象。一方面,由于个人检查方面不够细致、专业知识不够充足,一方面就是工作量多、和时间比较长时,工作效率不高。

2、在发现质量问题中不敢明确确定是否,果断性不强,在处理有些事情时还需要领导的帮助。

3、由于目前质检工作人员有所欠缺,工作时间长,工作量增加,如有一人请假无人替代。

1、我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、学习进取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。

2、在检验之前,我首先要了解需要检验的产品,并且在检查前应该做好事前准备,检查时认真监督。

最后,我公司为人性化管理,注重员工技能的培养,和团队的精神,以及积极上班的热情,我相信,我一定会在贵派这个大家庭的发展中,共成长,我们一定会壮大起来!

质检部年度工作总结篇四

在过去的一个年中,质检部的工作得到了总经理室及酒店各部门的大力配合,为我们质检工作的开展铺平了道路。总结x月份的工作,我们希望在总结取得的成绩和积累的经验的同时,更要找出不足之处,并加以改进。现将2021年的工作总结如下:

在x月中,质检部按照总经理室制定的高、严、细、实的管理方针,对酒店各部门进行全面质量考核,狠抓员工的服务质量、操作技能、礼貌礼节,并取得了良好的效果;使酒店员工的精神面貌焕然一新,服务质量大幅度提高,多次受到客人的口头称赞和书面表扬。质检部在管理中采用走动式管理,注重细节,不留死角,将问题消灭在萌芽状态,使酒店处于良好的运营状态。

在过去的一个月中,质检部对原有的制度进行了补充和修改。在x月份先后制定了《值班经理室钥匙使用规定》、《桑拿相关规定》、《电话、消防监控室、微机房的补充规定》,使酒店的规章制度更加完善,并在日后的工作中初见成效。

对人员和质量的管理是管理中是最重要的组成部分。因此,在员工考勤考绩、工作态度、工作方法等方面的管理,均以培训和现场督导的形式对员工、管理人员进行传达和管理。对各环节工作质量的监督也是管理中一项重要的工作;菜品质量、服务质量、卫生状况以及工程维修质量等等在质检部的监督、检查中得到较大的提高;同时也增加了员工的竞争意识,促进了员工的工作积极性。对于员工在工作中出现的问题,我们采用先说服后教育再处罚的方法,使员工对我们的工作目的有了深刻的认识,并积极配合我们质检部的工作。对酒店中出现的重大违规违纪现象,质检部按照酒店规章制度,给予相关部门及责任人严厉的处罚,增强了酒店员工遵章守纪的意识。

以上是对x月份成绩的总结,但我们也发现了一些不足之处。例如:处罚力度的掌握、员工思想动态的了解等方面有所欠缺;质检部将针对发现的问题,及时改进,在今后的 工作中力争做到完美、高效。

今后我们会继续将管理和创新放在首位,将xx大酒店的未来点缀一新,相信酒店明天将更加辉煌!

质检部年度工作总结篇五

质 量 检 验 部

2011年工作总结

(统计数据截止时间为11月30日)

一、围绕国内外市场需求,及时完成各种产品的型式试验和监造试验工作。

1、急市场之所急,用很短的时间就完成了×××××新产品的型式试验和产品鉴定会所需的的性能抽样试验,为该 3个新产品顺利通过国家级鉴定作出积极贡献。

2、紧跟公司重点项目“×××”供货进度,与××××院加强联系沟通,及时完成了13批××××的技术专家来公司进行产品监造试验,使我公司成为全国第一个完成“××××”供货任务的厂家,赢得了很好市场信誉。

3、围绕公司的国外市场开拓,先后完成了出口到印度的2批××××产品的型式试验和32批的监造试验、4批印度尼西亚外商的××××产品监造试验、2批叙利亚外商的××××产品监造试验、3批伊拉克外商××××产品型式试验和13批监造试验、3批爱尔兰外商××××产品监造试验、8批巴西外商××××产品监造试验、12批南非外商××××产品监造试验、1批澳大利亚外商××××产品见证试验、2批××××出口商检试验以及英国的见证试验,并协助营销中心接待了多个国家的技术专家来我公司的考察。

4、紧贴公司的国内市场需要,完成了我公司(也是国内)首批××××产品运行46年后的性能试验、2批××××抽样试验、3批××××性能试验新产品试验,并及时完成和出具了用户所需的产品试验报告232份。

二、紧跟公司生产的进度,及时做好原料、外购外协件的进厂检验和产品出厂试验工作。

1、完成了1710批外协外购件进厂检验(合格率为91.75%)、475批化工原料的进厂验收工作(合格率为95.37%)。

2、完成了745批××××出厂试验(合格率为97.72%)、150多根各种×××的陡波试验、519只×××和6931只×××超声波探伤检测、完成20多次各种×××产品的无线电干扰试验。

质量。

4、及时完成42套产品试验和检验工装的设计和委外加工,7台试验设备15余次检查维修工作,公司内181台(套)××试验器具、测试仪器仪表的检定和校准工作,确保了各种产品性能试验能够正常进行。

三、严把公司产品质量关,抓好内部检验工作的持续改进,对生产单位及厂家的产品实物质量进行现场监督检查。

1、年初,我们认真制定了本部门的2011“质量/环境/安全”管理目标和计划,组织和开展了产品实物质量的现场监督检查工作,对查出的问题及时发出意见函和简报,要求相关厂家和生产单位进行整改,并跟踪了整改措施的落实。

2、定期召开质量分析会议和部门内部班组骨干会议,对出现的质量问题和部门内部存在的问题进行分析,找出相应解决措施,并加以落实。

3、做好“××认证中心”专家和公司内审组到我部进行的“质量/环境/安全管理体系”监审和内审的迎检工作,对检查中发现的不符合问题点,我们迅速组织整改。同时,我们也认真做好“×××实验室复审”的准备工作,相关材料已上报进行初审。

4、及时完成了全公司50份工艺文件、179套技术图纸归口保存与分发、217份技术图纸改图以及每月全公司质量统计报表、合格供方评价报表填报等工作。

另外,还做好新厂区各个试验室的筹建工作,现已完成试验室屏蔽招标技术工作,试验设备验收工作、×××、×××购置及新检验设备前期的技术准备工作。

2011年我部存在的问题:

2011年我部存在的主要问题是随着几个主要技术骨干离开公司,造成部分员工思想波动,工资收入偏低也影响到员工日常工作的积极性和主动性。另外,在日常检验工作中也还存在一些需要改进的地方,以减少错漏检的发生。

2012年工作初步打算

明显的改善。三是加强与各生产单位之间的技术协作,参与他们的质量分析和质量攻关活动,为他们提高产品质量做好各种验证试验。四是继续开展现场监督检查活动,通过现场的监督检查以促进各厂家和生产单位抓好产品质量。五是进一步完善公司的检测和试验手段,以消除公司产品质量检验中的空白点。

二、跟紧市场营销不落后,及时完成产品试验和技术服务。2012年中我们一是紧跟公司的市场新品开发,及时完成公司的×××新品试验、×××定型试验,配合×××事业部做好×××试验工作。二是围绕公司的市场营销,及时完成明年×××等×××产品定期型式试验和出口到印度、巴西、英国等国家的产品用户指定的各项试验,并跟踪试验进展和按期完成试验报告。三是以国家重点工程项目的产品供货为契机,积极配合有关技术专家来公司进行的监造试验,把好试验过程中的质量关,做好试验中的各项工作,进一步提高公司产品的市场声誉。四是协助营销中心做好市场的技术服务,注意把收集到的质量信息及时传递给相关制造单位,使公司产品质量能得以持续改进。

三、紧贴公司生产不掉队,及时做好产品的质量检验工作。2012年我们一是继续加强与制造部的沟通,及时完成各制造部产品的出厂性能试验和检验工作,对发现的质量问题要立即反馈给制造部,帮助他们解决质量问题。二是为各制造部产品的改进和质量的稳定,做好产品验证的各项检测和试验工作,为各制造部的产品质量不断改进提供检测和试验服务。三是严把公司原材料和外购外协件的进厂质量关,及时做好公司各种原材料和外购外协件的进厂检验工作,对不合格的原材料和外购外协件决不放过。

四、加强内部管理不手软,努力提升管理水平和员工素质。2012年我们一是继续把我部的各项考核指标进行层层分解,落实到班组、落实到人,让员工的个人收入与他的工作质量和工作业绩挂钩。二是根据公司的方针目标,制定好本部门的目标,按新的流程梳理和规范我部各项检验工作,确保我部的各项工作能有效的运行。三是完善和提高质量统计与分析工作,加强质量信息传递与反馈工作的及时性和有效性。四是加大对员工的培训力度,不断提升部门内部各项工作的管理水平,不断提高我公司在×××行业中的地位。

五、配合新厂建设不懈怠,积极做好各个试验室筹建工作。2012年我们要根据公司统一安排,积极做好新厂区各个试验室的筹建工作,一是积极配合新厂建设指挥部做好实验室各种试验设备的确定工作。二是做好×××试验大厅、操作控制室等地方的屏蔽和接地工作。

三是及时做好各个检测和试验设备招投标的有关技术工作,以确保各个试验室与新厂同步投入使用。

2011年12月12日

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