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最优工程利润分析报告范文（17篇）篇一
8888年8月8日08时26分，*变：**开关限时电流速断保护动作跳闸，重合未成,故障电流ic=70.66a（变比：600/5；折算后故障电流为8479a）；**变：***开关保护动作跳闸，重合成功，故障电流ia=51.88a（变比：600/5；折算后故障电流为6226a），10kv**线、10kv**福线同时故障。
经现场巡视，08时55分发现10kv*福线3号分支箱本体烧损，09时04分发现10kv*珠线6号环网柜本体烧损。
09时16分，客户反应*苑线由*珠线转供部分发生低电压现象。
09时22分，确认运*部仓库有一台一进四出的电缆分支箱，运*部与**公司协调是否有同型号电缆分支箱，答复有一台一进三出的电缆分支箱，随后联系**公司顾*增派两组人手，并出动2辆随车吊同时运送电缆分支箱。
10时05分，城区抢修班黄*发现*苑线#88杆开关鼻子烧损，进行故障抢修。
10时11分，顾*到达二基地，但吊车未到达。经查看，备品电缆分支箱与实际现场电缆分支箱型号、尺寸均不符合。
10时45分，运*部朱*提醒有备品寄存在三*公司场地，为以前自动化环网柜更换遗留的备品备件。通知一*公司吊车到三*公司仓库吊取备品电缆分支箱。
12时30分，一*公司顾*将2个备品电缆分支箱运至10kv*珠线6号环网柜，清理树障并进行故障分支箱拆除，备品分支箱安装工作。
13时20分，另一个备品电缆分支箱运至10kv*福线3号分支箱，进行故障分支箱拆除，备品分支箱安装工作。
17时30分，10kv*福线3号分支箱安装完成并送电成功。
19时30分，10kv*珠线6号环网柜安装完成并送电成功。
二、原因分析。
经调控分中心、运*部及配电运检一班综合分析，判断为10kv*珠线转供10kv*苑线时，合环时产生了冲击电流。由于*珠线6号环网柜设备老旧，电缆头存在薄弱环节，经转供运行20分钟之后，电缆头发生相间短路（短路故障电流达到8479a）。导致*苑线#88杆分段开关接线端子烧损，同时导致*珠*苑联络开关*珠线侧中相联络刀闸刀头烧损。且故障电流通过民乐变ii段母线传递至10kv*福线，又导致10kv*福线3号分支箱故障。此为一起非常典型的火烧连营配网大面积停电故障。
三、损失情况和造成影响。
这次故障共造成10kv*福线停运2小时30分，10kv*珠线#002+01杆分段开关后段线路停运11小时，停电时户数为88时户，对*东配网精益化管理指数的中压配电线路故障停运率造成一定影响，以上故障引起用户投诉1起，意见工单1起，12345工单1起，还造成了一定的舆论影响。
四、暴露问题。
经综合分析，此次故障暴露出我们在组织管理、安全措施、优质服务、备品备件等方面均存在很多不完善的地方，具体如下：
1.面对大面积故障，组织措施混乱。故障发生后，运*部没有高度重视现场情况，仅以一般的故障处理对待，没有及时协调故障抢修人员。现场协调人员对备品备件的熟悉程度不足，没有第一时间进行协调，导致抢修人员到了现场却无事可做（被围观群众看到，导致产生了一起12345工单、一起955598意见工单）。抢修过程中，对需要的备品备件没有提前协调寻找，导致发现问题后才组织人员到仓库查找相应设备。城区高压抢修人员严重缺乏，多起故障同时发生时，仅靠城区运维班上的3-4人根本无法完成巡视、查找、锁定隔离故障点的任务。大班支援存在时间差，未能第一时间到达事故现场。
2.安全措施不完备。发生故障后，故障现场无安全围栏，也未对周围围观人员进行疏散，抢修人员着装不统一，部分人员安全帽佩戴不规范。电缆检修前经提醒后才及时放电，现场电缆头制作过程中未能始终保持可靠接地。
3.备品备件管理不到位。面对大面积电缆设备类故障，运*部准备备品抢修物资效率较低。对抢修中常用的备品配备不全，出现抢修时无备品可用的情况，只能通过其他渠道获取。（配电设备种类繁多，根本无法备齐所有备品备件，且电缆头等备品备件的有效期一般为2年，大面积电缆故障有时候连续2-3年也碰不到，有时候一年要碰到几次，预估难度非常大。）。
4.现场人员优质服务意识差。现场指挥及抢修人员缺乏优质服务的意识，没有及时与故障现场围观群众沟通，安抚客户情绪，导致群众产生误会，引起不必要的投诉、意见工单。抢修人员着装不规范、行为散漫、抽烟、聊天等不规范行为影响了公司形象。
5.应急预案纸上谈兵，缺乏实战性。同时发生多起故障时缺乏有效可行的应急预案，现场协调人员也没有及时有效的应对方式。需从运*部层面制定故障应急预案，该预案需简单易行，并可以有效实施。
6.抢修紧急，缺失完备的电缆试验。按照江苏省最新的交接试验规程，电缆耐压试验必须达到2.5u0并进行5分钟以上。因此次抢修的电缆为一根运行20余年的老电缆，为了防止耐压试验导致其它电缆部件损坏，故在投运前只进行了绝缘测试，未进行耐压试验。
五、整改措施。
1.提高人员技能水平。遇到故障时可以在第一时间通过专业依据判断故障范围，并给出能在最短的时间内恢复供电的可行方案。
2.编制行之有效的事故应急预案。通过对最近几年发生的各类疑难故障案例进行分类汇总，总结以前的故障处理经验，编制成事故抢修应急预案，可以在一定程度上弥补新进员工事故处理经验不足的问题，同时提高故障抢修效率。
3.“五年轮检，十年更换”。对配电线路及设备进行“五年轮检，十年更换”的维护改造策略。通过安排检修计划，五年内对所有配电线路进行一次全面的停电检修，对运行十年以上且设备状况较差的设备直接列入配网项目进行更新改造。
六、考核意见。
考核运*部1000元；考核外协运维单位**有限公司2000元。
最优工程利润分析报告范文（17篇）篇二
甲方：（以下简称甲方）。
乙方：（以下简称乙方）。
经甲、乙双方友好协商，在共同遵守国家有关法律、法规前提下，达成如下协议：
一、甲方承揽的___（开发商）___工程，建筑面积___平方米的商住楼业务，全权委托给乙方进行监理。
二、在合作期内乙方必须按照甲方与___（开发商）签署的___工程监理合同，圆满完成各项监理任务。
三、甲方负责提供有效的监理资质证书等有关资料，使乙方能在当地办理有关监理业务手续，同时提供“___工程监理部”公章一枚，供乙方监理该项目时使用，待工程竣工后，乙方归还给甲方。
四、该项目甲方全权委托乙方承担，乙方必须派有资质的人员担任总监或总监代表，配备有关监理人员进行现场监理，并报甲方备案，在合作期间，乙方必须对所承担监理任务负全责，要求不能发生任何重大责任事故和违法违纪行为，如有发生，乙方必须承担全部责任。合作期为_年。
五、工程监理完工后，乙方负责整理壹份完整的监理资料交甲方备案。
六、合同工期内监理费为人民币___元整，其中甲方为___元人民币，乙方为___万元人民币（甲、乙双方各自负担监理费发票税金）。合同工期后的监理费由甲、乙双方与业主商量后，分别按上述比例执行。
七、监理费由甲、乙双方分别按比例向业主收取。
八、本协议未尽事宜，由甲、乙双方协商解决。本协议一式肆份，甲、乙双方各贰份。
甲方签字：
乙方签字：
日期：
最优工程利润分析报告范文（17篇）篇三
甲方：
乙方：
以上双方合作人经友好协商一致，根据中华人民共和国法律、法规的相关规定，双方本着互惠互利这一基本原则，意见统一共同拟定以下合作事项和各条款。
有效期为一年，自____年____月____日起，至____年____月____日止。
1、甲方。
(1)制定和实施公司总体战略与年度经营计划，建立和健全公司的管理体系与组织结构。
(2)主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营目标和发展目标，严格管理部门，确保旅行部各项工作安全、高效、运转正常。
(3)关于双方和客户在业务过程中发生的任何法律纠纷，由甲乙双方共同协商解决。
2、乙方。
(1)协助甲方制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。
(2)乙方按正常班制上下班，工作细致、严谨，认真履行工作职责，遵守国家法律法规。
(3)拓展公司业务，扩大公司知名度，促进公司经营目标的实现和长远发展。
(4)规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标。
(5)根据公司业务量及发展状况，建设和管理高素质团队，由甲方给乙方制定每月任务量，乙方保证完成该任务额。
1、乙方投资额为________万元，以方式出资,该资金主要用于公司经营开支，其次作为公司营运后的流动资金，不得撤回。
2、乙方应于年底分红前将应支付的资金转入甲方公司账户。
3、合作期间，乙方投资人的出资为共有财产，不得随意请求分割。合作终止后，乙方投资人的出资为个人所有，届时予以返还。
1、甲方公司总营净利润60%作为乙方投资人的可分享利润，乙方投资人分享该利润的10%。
2、若乙方不能完成甲方制定的年度任务额，则乙方年底分红相应减少。
3、乙方投资人不能转让其在投资合作中的全部或部分分红。
4、在年底分红前，乙方若没有资金注入甲方公司，则不占有公司分红。
甲方：
乙方：
日期：
最优工程利润分析报告范文（17篇）篇四
研究、分析，确定有利不利因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效益程度，为决策者和主管机关审批而制定的上报文件。
1、引言。
主要包括项目名称、目标和基本功能，用户单位名称，新项目开发单位，该项目与其他项目或机构的关系和联系，在可行性报告中使用的专门述语及其定义，该报告中所引用的文件和技术资料。
2、可行性分析的准备.包括对可行性分析的要求和目标,进行可行性所具备的条件和限制,进行可行性分析所采用的方法.
3、对项目的分析。
包括企业要实现的目标与完成的任务，组织机构和管理体制，可供利用的资源及制约条件，目前企业存在的主要问题及薄弱环节。
4、新项目方案。
包括新项目的目标及要实现的功能，新项目的组成结构，新项目的实施计划、安排，包括各阶段对人力、资金、设备的需求，新项目实现后对组织结构、管理模式影响等。
包括有:项目的必要性、项目的经济可行性和技术可行性、组织管理的可行性和社会的可行性。
根据以上对项目的可行性分析，应该得出一个该项目是否可行的结论，一般有以下几种方式:。
1)、可以立即进行。
2)、需要增加一定设备资源后才能进行。
3)、要推迟到某些条件具备以后才开始进行。
4)、需要对项目目标进行重大修改。
5)、不能或不必要确立该项目。
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最优工程利润分析报告范文（17篇）篇五
1、工程名称：xxxxx工程。
2、工程地点：xxxxxx。
3、结构类型：xxxx。
4、建筑面积：xxxxx、m2。
5、分析人：xx。
(一)、人工费。
人工费分析表：
(二)、材料费。
主要材料费分析表：
从表中反映人工费超支332.73万元(人工费单价内包含小型机械、铁丝、铁钉、墙面涂料底层腻子等)。主要超支原因：广州地区人工单价较高，而定额人工单价低于实际与民建队签订合同单价，故造成人工费亏损。
注：人工费内含钢筋加工机械费(37367.78元)，在人工费内扣除，直接进入机械费。
从表中反映：收入2720.17万元，实际支出3095.76万元，亏损375.59万元。主要超支原因：1、周转材料摊销费：
定额周转材料摊销费158.57万元，而实际发生427.31万元，亏损268.74万元。其原因工期拖延造成周转材料费租费增加。
2、水泥：收入357.26万元，实际支出455.04万元，亏损97.78万元;砂：收入47.67万元，实际支出62.12万元，亏损14.45万元;碎石：收入113.21万元，实际支出126.38万元，亏损13.17万元;水泥、砂、石子亏损主要原因：
1)、原材料供应时有一定的量差亏损;2)、项目管理造成材料浪费亏损;3、砌体：
收入170.45万元，实际支出123.16万元，盈利49.29万元;。
盈利原因：主要是预算材料单价比实际采购单价高，故盈利47.23万元。4、钢筋：
收入1472.50万元，实际支出1479.16万元，亏损6.66万元;。
亏损原因：主要亏损原因是2003年底至2004年上半年钢材涨价造成，由于钢材补差减少亏损，但仍承担了市场风险的3%。5、装饰墙砖及地转：
收入95.40万元，实际支出88.21万元，盈利7.19万元;6、商品砼：
收入165.57万元，实际支出163.07万元，盈利2.50万元;。
(三)、机械费。
从表中反映：预算收入164.70万元，实际支出133.91万元，节约30.79万元。注：钢筋加工机械费(37367.78元)，直接机械费。
(四)、它费用：
造成盈亏原因。
1、人工费上涨。
2、材料费上涨。
3、管理组织不当，造成材料浪费。
4、施工机械老化，维修费用大。
5、材料被盗，造成材料损失。
补救措施。
加强施工管理，提高施工组织水平；加强技术管理，提高工程质量；加强劳动者工资管理，提高劳动生产率；加强机械设备管理，提高机械使用率；加强材料管理，节约材料费用；加强费用管理，节约施工管理费。
最优工程利润分析报告范文（17篇）篇六
发包方：（以下简称甲方）。
承包方：（以下简称乙方）。
1、施工地点：沙坪坝蓝溪谷地10号楼1单元7-6号房。
2、住房结构：框架剪力墙。
3、承包方式：总价包干（含基础装修、乙供基装材料和人工）。
4、工程造价：元（大写万千百拾元人民币）。
5、工程工期：___年___月___日至___年___月___日，___年___月___日竣工。
二、主要施工项目。
1、石工部分：拆除保温层，打线槽，打水管槽，打燃气槽（线槽转弯角度成90度），打空开洞，打书房、次卧空调洞，打鞋柜半墙（剩下部分在靠厨房里面砌墙，以保证墙的安全性），打厨房与生活阳台共用墙（含撤除生活阳台门窗），扩充厨房门洞，两卧室靠窗的平台墙垛拆除，生活阳台外墙移位，书房两边的门洞处理（保证两边的滑门能顺利安装），书房外阳台预留空调位处做钢筋水泥板两张（放空调用），阳台水景池造型等本房屋同属石工部分。
2、水电工部分：放线（线路接头必须在线盒里面），安水管，管线安装要符合平、直、固定等规范要求，安装灯、洁具、移空开、移可视电话安装位置，装4个角阀，强电做7个回路等本房屋同属水电工部分。
3、泥工部分：客厅、饭厅及过道，两阳台，厨卫地面铺贴地砖，厨卫、两阳台墙面铺贴面砖，两卧室及书房地面找平，所有墙面找平，包卫生间及两阳台落水管，厨房、卫生间、两阳台做防水，做踏脚线，敷线槽，阳台水景池贴砖、嵌石等本房屋同属泥工部分。
4、木工部分：客厅、餐厅、玄关、过道用石膏板吊顶（根据甲方要求），客厅阳台用杉木板吊顶，电视墙处理（根据甲方要求），餐厅墙处理（根据甲方要求），次卧室衣柜（不含门）、阳台杂物柜（含门）、玄关鞋柜（含门）等本房屋同属木工部分。
5、漆工部分：墙面刮腻子找平，上底漆一遍，上面漆三遍等本房屋同属漆工部分。
6、以上所列项目为本合同主要施工项目，但不限于上述所列项目，乙方不得以上述项目未列入而要求增加费用。
三、乙供基装材料、品牌和规格。
1、乙供主要材料清单。
材料名称。
品牌。
规格。
等级。
备注。
2、乙供基装材料包含但不限于上表所列材料，其它属于基装部分的材料也应由乙方提供。
3、乙供基装材料不包含地砖、墙砖、所有门窗套及门、石材、玻璃镜片、墙纸、五金件、灯具、洁具、挂衣杆、开关、插座、地漏、水管总闸等。
4、乙供材料按《乙供主要材料清单》购买，如甲方想换高档材料，其差价由甲方自付。
5、乙方采购的所有材料必须符合国家规定的家装材料质量和环保标准以及本合同约定。
6、乙供材料运到施工现场后，应立即通知甲方进行检验材料的品牌、质量、规格，如不符合应禁止使用，对工程造成的损失由乙方承担。
四、工程质量要求和验收。
1、墙地砖铺贴平整牢固，接缝均匀，对缝要直，局部空鼓不能超过总量的3%。
2、隐蔽工程，水管工程无渗漏，电线工程严格按国家有关电线工程施工的规定执行，其他弱电工程按有关施工规定执行。
3、厨卫地砖排水应畅通，无积水、无堵塞，不得溢水或渗漏。
4、腻子要刮得牢固，不起波纹，不粉化。
5、乳胶漆严禁脱皮、起层、漏刷、透底，无明显刷痕、无色差、无流淌。
6、清水漆喷漆应平整光滑，颜色一致。
7、门窗套装修线条垂直，对称、横平竖直、高度一致。
8、墙面、地面、顶棚平整，阴阳角、线条竖直。
9、每道工序完工、单项工程或阶段性工程竣工后，乙方应通知甲方验收，乙方的施工质量必须满足规范要求和甲方要求，如因施工质量问题返工，材料及人工费均由乙方承担。
10、在施工过程中，如甲方发现乙方的施工人员技术差，有权要求乙方更换施工人员，乙方不得拒绝。
五、关于设计变更。
单项工程施工前，甲方有权要求乙方改变设计样式或风格；单项工程施工过程中，甲方有权要求乙方调整设计样式或风格。单项工程实际竣工样式风格与经甲方确认的设计样式风格一致而甲方要求改变新样式风格的，乙方应按甲方要求无条件改变，但费用由甲方承担；单项工程实际竣工样式风格与经甲方确认的设计样式风格不一致而甲方要求改变新样式的，乙方应按甲方要求无条件改变，但费用由乙方承担。
六、双方签订合同后两天之内，乙方应向甲方提供装修项目的设计图，经甲方认可后，乙方才能进场施工。
七、工程进度及付款。
石工工程完工后，甲方支付合同总价的15%；
水电工程完工后，甲方支付合同总价的15%；
泥工工程完工后，甲方支付合同总价的15%；
木工工程完工后，甲方支付合同总价的15%；
漆工工程完工后，甲方支付合同总价的15%；
整个工程完工，经甲方验收合格后，甲方支付合同总价的20%；甲方留合同总价的5%作为工程质保金，半年后如无质量问题，甲方支付尾款。
八、违约责任。
1、甲方应按合同规定进度付款，逾期一天，甲方应按应付款的千分之三付给乙方违约金。
2、甲方应在乙方竣工后的七日内安装完木地板，木地板安装完后，墙面如有损伤由乙方负责修复。
3、如因停水、停电和非乙方原因耽误工期，工期应顺延。
4、乙方不得以任何理由故意拖延工期，由于乙方原因逾期竣工，逾期一天，乙方按总价款的千分之三支付给甲方。
5、一方提前终止合同，应向无过错方支付合同总价5%的违约金。
九、合同的变更和解除。
1、经双方协商一致，可以变更合同的内容、解除合同。
3、乙方工程质量必须符合验收规范要求，否则甲方有权提前解除合同。
十、乙方自行负责办理物业管理方面的出入证等证件。
十一、其他事项。
接下来请继续阅览资料：公司劳务合同公司不签合同怎么办。
甲方：
乙方：
日期：
最优工程利润分析报告范文（17篇）篇七
甲方：
乙方：
丙方：
经合伙经营的甲乙丙三方友好协商，本着诚实、守信、共赢的原则，订立如下协议：
一、甲、乙、丙三方在施秉县合伙经营阳光车辆停放有限责任公司，该项目前期费用投入共17.8万元，均由乙方和丙方共同投资，乙方出资9.6万元，丙方出资8.2万元。
二、利润分配：经营利润按平均分配的原则，甲、乙、丙三方享有平等的经营利润（注：经营所产生的利润先把前期投入费用扣除后所剩的甲方占40%，乙方占30%，丙方占30%）。
三、合伙协议生效后，甲、乙、丙共同进行管理，按照双方议定的管理制度履行各自的职责。
四、合伙经营三方共同经营、共同管理、共担风险、共负盈亏。
五、合伙三方实行规范的财务管理制度，三方要按各自的职责各司其职，尽职尽责。
六、合伙三方要对当月产生的财务收支情况进行通报。
七、合伙经营之中经三方协商达成的各项制度具有和本协议一样的效力。
八、任何一方不得随意退出，必须各尽其责。如果违约，需补偿违约金50万元。
九、本协议未尽事宜，三方可以补充规定，补充规定与本协议具有同等效力。
十、本协议一式三份，甲、乙、丙方各一份，本协议自合伙三方签字或盖章之日起生效。
甲方签字：
乙方签字：
丙方签字：
日期：
最优工程利润分析报告范文（17篇）篇八
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国公司法》和相关法律规定，本着平等互利、诚实信用的原则，根据公司《分红权激励方案》特订立本协议。
第一条、占股比例。
乙方经公司审核，同意乙方享有公司虚拟股份和参与公司分红。虚拟股比例为：公司注册资本的%。
第二条、本协议各方的权利和义务。
本协议各方未经其他各方书面同意不得擅自泄露本协议内容（为本协议服务人员和双方授权从事与本协议有关事项人员以及按照法律规定必须得知人员除外）。
第三条、需要约定的其他事项。
1、公司实施分红权与所有权分离，分红所有人只参加利润分配，是否参加经营管理及管理权限由公司股东大会决议为准。
2、乙方在每季度公司出现盈利时，方能按照虚拟股比例参与公司当季度分红，如果当该季度公司出现亏损时，持有虚拟股的员工须按照持股比例承担相对应比例的亏损额。
第四条、本协议的修改、变更和终止。
1、本协议一经签订，甲乙双方在有效期内不得随意撤销、
2、对本协议及其补充协议所作的任何修改、变更，须经各方共同在书面协议上签字方能生效。
第五条、违约责任。
1、虚拟股权分红所有人如有违反本协议其他约定的，则视作违约方单方终止本协议。
2、股权所有人每月迟到不能超过次。每月旷工不能超过次（无故迟到半天或者未请假就算旷工）。
3、股权分红所有人如有中途离职，则分红自动失效.
4、股权分红所有人不能泄露公司客户机密，公司运营模式，公司的各项数据。如有发现。分红自动取消。
5、股权分红所有人必须严格遵守公司的各项制度，如有违反，经劝说仍无法改变者，公司有权单方面终止其拥有股权。
6、股权分红所有人不能运用公司业务资源平台私下接私单，如发现一次可以进行劝说沟通，如劝说无效，公司可单方面终止其拥有股权分红，情节严重予以解除劳动合同，予以除名。
第六条、争议的解决。
凡因执行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议，双方应通过友好协商解决；如果协商不能解决的，则任何各方均有权通过诉讼途径解决。
第七条、本协议未尽事宜，由各方另行签订补充协议。
补充协议为本协议的有效组成内容部分，与本协议具有同等法律效力。本协议签订之前，各方之间所协商的任何协议内容有冲突的，以本协议所规定的内容为准。
第八条、本协议自甲乙各方签字盖章之日起生效。
第九条、本协议有效期为自____年____月____日至____年____月_____日止。
第十条、本协议一式二份，双方各执一份，每份具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
日期：
最优工程利润分析报告范文（17篇）篇九
1.3定义【列出文档中用到的专门术语的定义和缩写词的原文。】。
2.4可行性研究方法。
2.5决定可行性的主要因素。
3.对现有系统的分析。
3.1处理流程和数据流程。
3.2工作负荷。
3.3费用支出【如人力、设备、空间、支持性服务、材料等项开支。】。
3.4人员【列出所需人员的专业技术类别和数量。】。
3.5设备。
3.6局限性【说明现有系统存在的问题以及为什么需要开发新的系统。】。
4.1对系统的简要描述。
4.2处理流程和数据流程。
4.3与现有系统比较的优越性。
4.4采用建议系统可能带来的影响。
4.4.1对设备的影响。
4.4.2对现有软件的影响。
4.4.3对用户的影响。
4.4.4对系统运行的影响。
4.4.5对开发环境的影响。
4.4.6对运行环境的影响。
4.4.7对经费支出的影响。
5.1支出。
5.1.1基建投资。
5.1.2其他一次性支出。
5.1.3经常性支出。
5.2效益。
5.2.1一次性收益。
5.2.2经常性收益。
5.2.3不可定量收益。
5.3收益/投资比。
5.4投资回收周期。
6.1法律因素【如，合同责任、侵犯专利权、侵犯版权等问题的分析。】。
7.其他可供选择的方案。
【逐个阐明其他可供选择的方案，并重点说明未被推荐的理由。】。
8.结论意见。
最优工程利润分析报告范文（17篇）篇十
甲方：
乙方：
甲、乙双方本着平等合作、互惠互利的原则，经友好协商，根据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规的规定，就______________________项目，达成如下一致协议：
一、合作范围。
合作项目：
二、合作期限。
委托期为______年___月___日至______年___月___日。本协议所拟合作期限届满前一个月，经双方协商同意，双方可续签协议。
三、双方合作方式：
甲、乙双方以第一个月作为合作试点，在完成第一个月合作后，甲、乙双方都有权对对方的工作情况、合作程度、是否违约等情况进行评判，以作为是否继续合作的基础。如甲、乙双方对对方的合作情况不满意，均有权解除余下时间的合作关系。
四、双方责任与权利。
甲方的责任和权利：
1、双方合作期间，甲方应积极配合乙方，_______________________________________。
2、甲方有权及时地对乙_____________________________________以书面形式提出修改意见和建议，乙方据此进行修改、调整、直至甲方签字认可。但甲方应尊重乙方的专业经验和知识，在乙方提交有关文件后，应及时、完整地以书面形式提出明确的意见，以便乙方有足够时间保质保量完成各项业务。
3、为避免多头决策而导致的工作质量、效率下降，甲方特指定_______为其全权代表与乙方沟通，具体负责________的审定，各种方案的确定，同时指定____________为其协助乙方款项的结算。
4、甲方应按照本协议的规定及时付款，以保证项目的正常进行。
5、甲方在提出各种正式建议与意见时，应采用包括传真在内的书面方式，以增进沟通之效率及未来之查证。
6、合作期内，甲方在事先未征得乙方同意的情况下，不得另行委托其他公司进行该项目，否则视为违约。
7、合作期间，甲方有权根据工作需要要求乙方更换相关人员。
乙方的责任和权利：
1、乙方为甲方成立项目服务小组，该项目小组由项目总监负责，并且配备足够数量的优秀工作人员。
2、乙方必须根据甲方要求保证结项时间，根据乙方的结项时间和工作质量来评判乙方的工作完成情况。
3、乙方承接甲方______项目，应委派专人与甲方保持紧密联系，经常与甲方交流、沟通，尽职尽责为甲方服务，按时、按质、按量完成甲方委托的各项工作，并为甲方资料保密。
4、乙方必须派出精干力量为甲方提供服务，甲方可拒绝接受劣质服务。
5、本项中以上1-4项中，如果有任何一项乙方未能按照甲方要求完成，则被视为违约。
6、双方合作期间由乙方设计的所有广告在不影响广告版面的情况下，可以附上乙方的标识。
7、双方合作期间，乙方应积极配合甲方的工作。乙方提供的工作成果，应具有真实性、准确性和完整性以及合法性，如因乙方提供的工作成果引起纠纷或争议，一切责任由乙方负责，甲方不承担因此产生的直接或连带责任。
五、工作时间。
各项工作开始前，双方应协商具体的时间安排，并由乙方做出详细的工作日进度，双方遵照执行。
六、收费条例。
1、收费标准：
2、结算方式与时间：
3、所有款项汇至乙方指定账户：
4、滞纳金：若甲方在以上规定的时间内逾期未付款，则须自本协议约定的付款时间算起，每日按拖欠款金额的0.5%向乙方支付滞纳金；若经甲乙双方协商后对工作一致推迟，则收款时间相应顺延。
5、违约金：若乙方在本合同规定时间内未完成甲方要求的工作每拖迟一天按月服务费的0.5%向甲方支付违约金；若经甲乙双方协商后对工作一致推迟，则工作时间相应顺延。
七、违约责任。
1、乙方除自然力、灾难、政府等不可抗力之因素外，应按本协议约定之要求，完成各项工作，否则视为乙方违约，在这种情况下，甲方有权单方面终止执行本协议，有权拒付费用，并向乙方索取由此造成一切损失。
2、如甲方未能按本协议约定的时间内付款，使乙方不能及时开展各项工作，因此而给甲方造成的工作延误或影响，乙方不承担任何损失或责任，乙方保留单方面终止合作的权利，并向甲方追讨拖欠款项的滞纳金。
八、终止合同的条件。
任何一方违反本协议，守约方有权通知违约方予以及时纠正；如违约方不能及时纠正，则守约方有权终止本协议的执行。
九、甲乙双方在合作过程中如有未尽事宜，可在协商一致的情形下，以补充协议形式补充其他条款，其法律效力与本合同的条款同等。
十、如在协议执行过程中产生的争议，双方协商解决，若协商不成，任何一方可向签约地的仲裁委员会提起申诉。
十一、本协议一式两份，甲、乙双方各一份，具有同等法律效力。
十二、本协议自双方签约日期起生效。
甲方（公章）：
乙方（公章）：
日期：
最优工程利润分析报告范文（17篇）篇十一
即概括公司综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。
第二部分说明段。
是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发，则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。
第三部分分析段。
是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题，寻找问题的原因和症结，以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据，要细化分解各项指标，因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的，要善于运用表格、图示，突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点，多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。
第四部分评价段。
作出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非，可进可退，左右摇摆等不负责任的语言，评价要从正面和负面两方面进行，评价既可以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。
第五部分建议段。
即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法，特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得注意的是，财务分析报告中提出的建议不能太抽象，而要具体化，最好有一套切实可行的方案。
标题是对财务分析报告的最精炼的概括，它不仅要确切地体现分析报告的主题思想，而且要用语简洁、醒目。由于财务分析报告的内容不同，其标题也就没有统一标准和固定模式，应根据具体的分析内容而定。如“某月份简要会计报表分析报告”，“某年度综合财务分析报告”，“资产使用效率分析报告”等都是较合适的标题。财务分析报告一旦拟定了标题，就应围绕它利用所搜集的资料进行分析并撰写报告。
文档为doc格式。
最优工程利润分析报告范文（17篇）篇十二
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、涉密载体销毁中心项目建设背景。
(一)国家产业政策鼓励涉密载体销毁中心行业发展。
(二)涉密载体销毁中心市场前景广阔。
二、涉密载体销毁中心项目建设必要性。
(一)进一步推进我国涉密载体销毁中心行业发展。
(二)……。
(三)……。
三、涉密载体销毁中心项目建设可行性。
(一)经济可行性。
(二)政策可行性。
(三)技术可行性。
(四)模式可行性。
(五)组织和人力资源可行性。
最优工程利润分析报告范文（17篇）篇十三
市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。
一、涉密载体销毁中心项目产品市场调查。
(一)涉密载体销毁中心国际市场调查。
(二)涉密载体销毁中心国内市场调查。
(三)涉密载体销毁中心价格调查。
(四)涉密载体销毁中心上游原料市场调查。
(五)涉密载体销毁中心下游消费市场调查。
(六)涉密载体销毁中心市场竞争调查。
二、涉密载体销毁中心市场预测。
市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。
(一)涉密载体销毁中心国际市场预测。
(二)涉密载体销毁中心国内市场预测。
(三)涉密载体销毁中心价格预测。
(四)涉密载体销毁中心上游原料市场预测。
(五)涉密载体销毁中心下游消费市场预测。
(六)涉密载体销毁中心项目发展前景综述。
最优工程利润分析报告范文（17篇）篇十四
(一)工艺设备选型。
(二)工艺说明。
(三)工艺流程。
三、涉密载体销毁中心项目产品营销规划方案。
(一)营销战略规划。
(二)营销模式。
在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场营销模式进行研究。
1.投资者分成。
2.企业自销。
3.国家部分收购。
4.经销人代销及代销人情况分析。
(三)促销策略。
……。
最优工程利润分析报告范文（17篇）篇十五
其实在软件开发过程中遇到的许多问题都是由于收集编写协商修改软件需求过程中的失误带来的诸如信息收集不全功能不明确交流不充分文档不完善需求发生变化等可以这样说软件项目中百分之四十至百分之六十的问题都是在需求分析阶段埋下的“祸根”
1用户解决问题或达到目标所需的条件或能力。
2系统或系统部件要满足合同标准规范或其它正式规定文档所需具有的条件或能力。
3一种反映上面1或2所描述的条件或能力的文档说明。
软件需求包括四个不同的层次即业务需求用户需求和功能需求另外还有非功能需求。
软件需求各组成部分之间的关系如下图所示。
用户需求。
描述了用户使用产品必须要完成的任务可以在用例模型或方案脚本中予以说明。
功能需求。
是从各个角度对系统的约束和限制反映了应用对软件系统质量和特性的额外要求。
用户需求不断增加。
需求模棱两可。
规格说明过于简单。
忽略了用户分类。
本节知识点需求工程的内容需求获取需求分析编写需求文档需求验证。
通常需求工程由一些过程组成可分为需求开发和需求管理两部分。
绘制系统关联图。
这种关联图用于定义系统与系统外部实体间的界限和接口的简单模型。
创建用户接口原型。
确定需求的优先级别。
a引言。
概要叙述软件需求规格说明便于读者理解文档如何编写以及如何阅读和解释。
描述编写文档时所采用的标准或排版约定包括正文风格提示区或重要符号。
a3预期的读者和阅读建议。
提供了对指定的软件及其目的的简短描述包括利益和目标a5参考文献。
利用本节来确定可以保证新产品与外部组件正确连接的需求c1用户界面。
c2硬件接口。
正确性完整性可验证性无二义性可修改性可跟踪性一致性。
审查需求文档。
以需求为依据编写测试用例。
编写用户手册。
需求验证包括需求评审和需求测试两个部分需求评审又包括正式的和非正式的两种形式。
本节知识点分析模型--实体关系图数据流图状态转换图数据字典结构化分析过程。
两个数据对象之间有以下三种关联er在数据对象之间的连线上用数字或字母表示。
数据建模的其他图形工具层次方框图。
df有四种元素其基本符号如下图所示。
name=baidusnap1放弃cpu的使用。
数据组合有三种方式。
顺序以确定的次序连接多个数据项。
选择从多个数据项中选取一个。
对每一个关系确定其关联类型。
重复步骤2到步骤4直到定义了所有关系。
定义每个实体的属性。
形式化并复审实体关系图重复步骤1到7直到数据建模完成。
实例分析学生成绩管理系统实体学生课程成绩实体属性定义。
学生学号姓名性别出生日期入学年月
课程课程编号课程名称课程学分课程描述。
成绩学号课程编号分数考核日期
显然学生课程和成绩都是系统的实体并且可以初步定义它们的属性。
因此系统的实体是学生课程和成绩。
实体关系图。
实例分析学生成绩管理系统第0层df图。
1教务人员维护学生信息和课程信息并登录学生的选课成绩2学生查询自己的成绩单。
对于学生成绩管理系统而言整个系统就是一个加工学生成绩管理。
第1层df图。
第2层df图。
为了继续进行分解我们分析第1层df中的加工查询学生成绩。
数据字典。
以下列出“学生成绩管理系统”的部分数据字典条目。
最优工程利润分析报告范文（17篇）篇十六
二、分析方法。
三、分析结果。
（一）招聘职位称谓多达10余种。
调查发现，招聘职位分别有专利工程师、知识产权工程师、专利管理师、知识产权管理师、专利专员、知识产权专员、知识产权法务、专利管理工程师、知识产权主管、专利主管等11个称谓。众多职位名称中，“专利工程师”使用最多。可以看出，“专利工程师”这个称呼相对来说被业界接受。其职责内容不仅仅限于专利，还涉及到企业整个知识产权的管理工作及制度的建立等等各项工作。招聘“专利专员”这个职位的单位发布的岗位职责内容则主要是跟专利有关的事项，所以相对于“专利工程师”来说，是个更小的群体。在分析招聘职位的单位时，我们发现一个现象，招聘“知识产权顾问”和“知识产权法务人员”的单位大多是管理咨询机构、评估机构或者销售机构。而招聘“专利工程师”、“知识产权工程师”等职位的则主要是生产型企业、科技型企业。另外企业招聘职位的称谓也反应出企业知识产权水平的高低，知识产权水平较高的企业才会细分知识产权岗位，如知识产权工程师、专利工程师等，一般企业笼统招聘知识产权专员、专利专员、专利主管、知识产权主管等，说明这些企业知识产权工作处于起步阶段。
（二）招聘数量地区差异很大。
当日收集的信息中，不同地区发布招聘信息的数量差异很大，692条招聘信息中，广东最多，312条，北京其次，共204条，上海、江苏随后，分别为85条和81条，湖北、湖南、陕西数量较少。见图2。招聘信息数量的多少，其实与当地经济活跃程度正相关，与当地专利申请量和授权量更是正相关。2012年我国专利授权量排名前十的省市如下表。
2012年我国发明专利授权排名前十位的省区市中，排名前六的均为东部沿海经济发达省（区市），这六个省（区市）占据了全国31个省（区市）发明专利授权总量的。发明专利数量多、质量优，科技研发能力就越强，对区域经济的带动也会更大，区域竞争优势也就越显著。发明专利与区域经济发展存在正相关的对应关系，这是得到经济学理论充分论证的规律。区域经济活跃与招聘信息活跃度也是正相关的。
（三）岗位职责内容繁多。
课题组仔细对比了各招聘单位发布的岗位职责，然后逐条进行归类，把对同一事务性工作的不同描述进行归纳总结，大体包含如下事项：1.建立并推动公司知识产权战略的落实和相关制度、流程的建立及执行；2.日常信息检索、专利检索、情报搜集，帮助专利挖掘；3.完成或协助完成专利申请文献的撰写及oa答复、技术交底材料的撰写；4.参与公司相关项目的立项，撰写项目专利查新报告、侵权分析报告，并提供设计规避和后期风险预防策略；5.承担公司内部知识产权培训与知识产权咨询工作；6.负责公司知识产权数据库的维护；7.负责公司相关档案、文档的建立、维护；8.负责企业知识产权的申请及流程事务；9.协作处理侵权及诉讼事务；10.完成或协助完成公司知识产权的许可、转让、或合作事项；11.公共关系。
当然，不是每个招聘单位的专利工程师的工作职责都完全相同，这跟该企业的规模、企业知识产权理念和企业知识产权管理水平有关。比如，企业知识产权水平处于起步阶段的，那么专利工程师的主要职责就是申请与维护等基础性工作，如果企业知识产权水平较高，那么专利工程师的职责内容就会涉及信息检索、专利挖掘、侵权分析、分先规避等内容。
（四）薪资水平。
在招聘信息中，在薪资那一栏，绝大多数企业都写的是“面议”，但是还是有部分企业有明确公示。少数企业开出的工资在4000元/月以下，多数企业为月薪6000元左右，月薪超过10000元/月的企业不多。
通过上面的数据我们大概可以推算出，企业专利工程师的收入一般都在年薪10万左右，不同地域不同企业会有差异。不过需要特别说明一下的是，在招聘信息中明确薪资水平的企业主要是北京、上海和江苏的，而这三个地区的经济发展水平在中国居前，所以可以推测出在国内其他省市（除广东外），专利工程师的年薪可能不到10万。
课题组对月薪超过10000元的企业做了仔细分析，发现这样的企业的招聘要求中有更高要求，如，要求海外工作经验或海外留学经历、要求特殊工作经历（年限）、要求更高学历学位等。另外就是招聘的职位更高一些，比如招聘的主管、经理级别。
（五）任职资格。
不同公司岗位职责稍有不同，所以任职资格要求也有不同，我们归纳总结为以下几条：
1.学历要求。招聘单位对应聘对象的学历要求，64%的单位要求本科及以上，12%的单位要求硕士及以上，少数岗位要求博士学位。当然也有些单位要求大专及以上。还有19%的单位没明确标明学历要求，不过从其岗位职责和其他要求来看，基本属于本科及以上。企业对知识产权人才的学历要求主要以本科为主，要求硕士以上学历只有12%，与其他职业相比对学历的要求并不高。面对每年几百万大学毕业生，企业尽情享受人才高消费，但是对知识产权人才却只要求基本的本科学历，说明知识产权人才的缺乏。
2.专业背景和知识结构要求。关于招聘对象的专业背景要求，涉及如下几项：（1）知识产权专业（2）法律专业（3）理工科专业（4）经济管理专业，其中绝大多数要求理工科专业背景，占比71%。要求所学专业为法学或知识产权的超过20%，其他专业只占到5%。不过，要求理工科专业背景的，后面一般都有一条，就是熟悉相关法律法规或者相关工作经验。要求是法律专业的，有的还特别标明是本科工科法律硕士。这从侧面反应了知识产权工作的复杂性，涉及多学科，企业需求的是复合型人才。
3.外语水平要求。所有公司都要求必须具有一定的英语阅读和沟通能力，尤其要求对技术文献/专利文献的阅读及书写能力优秀，部分公司要求口语表达能力和书写能力，外资企业对语言能力要求更高。少数企业要求海外工作经验或海外留学经历。
最优工程利润分析报告范文（17篇）篇十七
根据xxxx精神，我局按照要求认真开展了自查工作，现将自查情况报告如下：
一、领导高度重视，认真组织学习，切实加强涉密载体保密管理工作。
局领导高度重视我局涉密载体保密管理工作，xxx号收到后，xxx对我局加强涉密载体保密管理工作提出了要求，并向局保密委全体成员进行传阅传达，涉密载体自查报告。局xx召开专门会议，切实增强保密委成员的保密意识，确保涉密文件资料的安全。会上，局保密委下发了xxx并与各处室、各直属单位主要领导签订了《保密工作领导责任书》，与保密要害部门和岗位的涉密人员签订了《涉密人员岗位保密责任书》，切实加强各单位的保密管理工作，预防和杜绝失泄密事件发生。
二、认真开展自查自纠，加强重点部门和岗位的保密防范。
会后，局保密委员会对局保密要害部门和岗位进行了抽查，结合xxx行业实际，重点检查是否满足xx文件提出的十二个方面的要求和省保密委员会下发的xxx中所列内容，整改报告《涉密载体自查报告》。
局机要档案室和省xx资料档案馆是省保密委员会确认的保密要害部门。局档案机要室严格执行xxxx，负责文函的接收和管理。目前，局机要档案室有一名专职人员负责保密文件资料的管理；存放保密文件资料的场所符合保密和防火、防盗等安全要求；密件，密级文件平时存放库房档案柜中，密码电报、密钥放在保险柜中，并定期清理、检查，防止遗失；对收到和发出的保密文件资料有书面登记和签收、借阅手续；借阅带密级的文、电档案须经办公室主任批准；保密文件资料办理完毕后收集齐全并立卷归档；复制、抄存涉密文件和密码电报，必须经办公室主任批准，履行登记手续，任何密件复印件视同原件管理，用完及时收回；连接互联网的计算机没有处理过保密文件资料（包括登记文件目录）；保密文件资料销毁有登记，并经主管领导审定，在保密工作部门指定的销毁单位进行，没有向废品收购部门出售密级文件资料的现象。
省xxx资料档案馆作为全省xx成果管理部门，严格遵守国家有关涉密xx成果保密管理工作的要求和xxx，负责管理、审查、分发全省范围xx资料，并接收、管理国家局调拨的基本系列地形图。目前，xxx资料档案馆有xx名专职人员负责保密文件资料的管理，存放档案资料的`场馆符合保密和防火、防盗等安全要求；严格按照有关规定提供xx成果，要求领用xx成果必须持有各市xx管理部门出具的资料索取函和领用单位的正式公函，领用成果逐张编号登记，建立台帐，做到有据可查，跟踪监督；纸质地图按要求打印保密编号，数据成果提供时签订许可协议；涉密移动存储介质规定标明密级，按同密级的纸介质文件管理；对密级xx成果的销毁，要求严格按规定执行，有上级部门领导批示和备案，销毁时做到有2人以上在场。
局系统主要xxx生产单位都设有专业资料管理办公室，并制定了各单位的《资料管理规定》和《涉密存储载体保密管理规定》；各单位均能及时将生产的xx成果按规定形式和份数送交资料部门，办理移交手续，建立资料目录，实行统一管理。
全局系统严格执行《涉密计算机系统保密管理暂行规定》和《省计算机信息系统国际联网保密管理规定》，将抓好计算机信息系统的技术防范和管理放在突出位置。规定不得将各类涉密计算机光盘，尤其是涉密数字化xx成果外借，责任到人，严防丢失；各直属xx单位生产局域网与互联网实行物理隔绝。目前，全局没有涉密计算机上网，省xxx门户网站和省xxx信息网站管理使用了防火墙等技术，并严格执行上网信息审查制度。