建筑师设计的建筑项目（汇总20篇）

建筑可以承载历史的记忆与文化的传承，它是人类智慧与技能的结晶。对于建筑设计感兴趣的朋友们，这里有一些建筑设计网站的推荐。

建筑师设计的建筑项目（汇总20篇）篇一

摘要:随着建筑行业对项目管理工作的日益重视,个别建筑企业出现了重项目管理轻建筑企业管理。甚至有以项目管理取代企业管理的倾向。这一问题比较复杂,既涉及相关的理论,也影响着具体工作的实施,应该给予应有的重视。项目管理具有特定的适应范围,只有正确认识它在建筑中可以发挥效用的领域,才能保证项目管理工作健康地深入发展。

1、项目管理与建筑企业基础工作。

建筑企业的基础工作包括标准化、定额、计量、信息、责任制度和培训工作六个方面。

它是组织社会化、现代化大生产的依据,是提高建筑企业管理水平,提高建筑企业经济效益的基础。做好建筑企业管理的基础工作是建筑企业发展的一项基本建设,在建筑企业工作中占有十分重要的地位。

有效地实行项目管理,离不开基础工作。没有坚实可靠的荃础工作,项目管理工作就无法制订明确的细分目标,项目决策就缺乏科学的依据。

合同计价就缺乏共同的基础,绩效考核就没有系统的标准。投资效益就难以进行客观的评估。的确,基础工作是搞好项目管理的根本和起点。

近年来各建筑企业在大力推行项目管理的同时,都不同程度地投入了一定的力量加强基础工作。在客观上形成了开展基础工作是推行项目管理工作组成部分的局面,但也在一定范围内产生了基础工作属于项目管理的错觉。

应该指出,基础工作不仅是项目管理的基础,也是企业管理的基础;基础工作的加强不等于项目管理的实行,而只能说为项目管理的实行创造了一定的条件。那些已经做了大量基础工作的建筑企业,应该百尺竿头更进一步。

在不断理顺各种关系的同时,逐步把项目管理的技术和方法系统应用于勘探、开发和建设项目的管理。

项目管理和建筑企业管理同属于经济科学中的管理学科。由于大量投资发生于建筑企业,故而两者有着密切的联系,但也存在重要的不同。

从广义而言,建筑企业管理应包括两大部分。

一是对重复性的工作及相应的供、产、销各环节和人、财、物进行管理;。

二是对投资即建设项目进行管理,如此,项目管理则属于企业管理的组成部分。

然而,从狭义上理解项目管理却不包括在建筑企业管理之中。这不仅因为两者是各有独立体系的学科,还因为项目管理产生和发展的主要环境并非在建筑企业,而是在20世纪70年代伴随着经济衰退等一系列问题的出现才为建筑企业广泛接受的,它并不是所有企业在运行中必不可少的组成部分。

更具体一点讲,项目管理和建筑企业管理有如下共同之处:。

其一,两者都研究生产要素的合理组织问题。都以少投入、多产出、高效益作为最终目的;。

其三,管理职能基本是一致的,都具有计划、组织、指挥、控制、协调和激励职能。

项目管理和建筑企业管理的不同之处包括:。

(1)两者研究的具体对象不同。

(2)两者涉及的运行机制不同。

(3)两者的管理重点不同。

3、项目管理与深化建筑企业改革。

项目管理是边缘科学,它没有国界,其技术方法和运行机制既可为发达工业国家创造财富,也可在我国发挥效用。但是,也要看到,项目管理是市场经济下的产物,其有效运行需要相应的外部环境。

这样,在建筑企业实行项目管理,除了对其不适合国情和不合理的部分予以剔除或改造之外,还要进行全面的配套改革,为项目管理的实行创造条件。

从某种意义上讲,要充分发挥项目管理的效用,不进行全面的配套改革是不行的。同时,也应该明确,改革的目的是为了释放建筑企业潜能,提高经济效益。

在发展自身的同时为社会提供更多的物质财富,而不是为实行项目管理而进行改革。

同样,实行项目管理虽是深化建筑企业改革的重要组成部分,是改革的关键,但却不能用项目管理来取代企业改革。深化企业改革涉及的内容很广,它不但涉及完善承包经营责任制,适应社会主义市场经济的需要及由生产型向生产经营型转变的眼前问题。还涉及深层次的建筑企业产权制度和经营机制间题,而这些问题是不能依靠实行项目管理来全面解决的。

项目管理与建筑企业改革存在着密切的关系,而这种关系又是辩证统一的。

在新的形势下,实行项目管理呼唤建筑企业改革的深化,建筑企业改革的深化又为项目管理的有效实行创造了契机。

4、项目管理与承包。

承包经营是进行城市经济体制改革,发展社会主义市场经济,完善建筑企业经营机制的改革的一种形式,是在所有权和经营权分离理论的指导下搞活国有建筑企业的一种途径。在一定时期内,承包经营对国有建筑企业内在潜力的挖掘和转轨变型起了积极的作用。

适应改革的需要,建筑企业也在内部实行了层层承包,并提出了逐步形成以二级单位为承包主体、经营主体、投资主体、收益主体及责任主体的改革思路。使工业在极其困难的条件下得到了较快的发展。

承包是在我国特定的条件下和特定时期内的改革内容之一它和项目管理原本没有必然的内在联系,但由于承包可为实行项目管理提供内部环境。且大型复杂项目也涉及工程承包问题,从而许多同志把承包看作实行项目管理的基本内容,甚至仅仅搞了承包就名其曰实行了项目管理。

不论将承包等同于项目管理,还是把承包作为项目管理的基本内容,都有一些问题值得讨论。

首先,承包并非项目建设所特有,在经济生活中一切具有确定边界的工作都可采用承包的方式予以管理,各行各业都有其发挥效用的领域。

其次,承包在项目建设中的应用具有一定的局限性。

并非所有的项目都需要承包,适应承包的只是那些规模较大、内容复杂、涉及多种技术和多个专业而投资者又不具备相应作业能力的项目。

最后,承包只是项目建设特定阶段的工作内容,从项目建设的全过程来看,承包只是其中的一个环节。

5、项目管理与合同。

在现代经济生活中,它是指契约双方为确定各自权利和义务而订立的共同遵守的条文。项目建设涉及到合同问题是与工程承包联系在一起的,凡需要承包的项目同样需要相应的项目合同。一个时期以来,有些建筑企业把纵向承包与横向合同等同于项目管理。项目管理与甲乙方合同制作为相互联系的并列概念也多次见诸于各类文件资料,以致于使有些同志错误地认为项目管理并不是新事物,他们在五十年代就搞过。

孰知,五十年代末期,现代意义上的项目管理作为一新兴的学科在发达国家刚刚得到承认。与承包间题一样,合同只是复杂项目有效管理的若干手段之一。不论从理论来看,还是从实际工作来看,两者既有交叉的一面,又有各自独立的体系。在项目建设领域里,不能将承包与合同等同于项目管理。把合同和项目管理并列而论也是欠妥的。

项目管理有着完整体系的管理科学,从项目酝酿到项目竣工都有相应的理论和技术。在理论研究和实际工作中,既不能以偏盖全以点代面,也不能割裂各部分的内在联系。同时还要将它放在建筑企业系统或更大的社会系统来认识。

经过多年艰苦的探索,各建筑企业已积累了丰富的经验。不能再停留在创造条件、理顺关系的层次上。而应在正确思路的指导下探索,将项目管理的理论与技术系统全面地运用于工业项目建设实践的途径。

参考文献:。

[1]陈德展.科技型中小企业嵌入式系统研发项目管理研究[d].济南:山东大学,.

[2]张文杰,林知炎,伍戈.对工程项目管理组织模式优化的探讨[j].基建优化,(4).

[3]贺国海,陈新葵.多项目管理组织模式在大型企业技改活动中的应用探讨[j].管理工程学报,(1).

[4]王子宗.国际工程项目管理模式及其发展趋势[j].建筑经济,(5).

建筑师设计的建筑项目（汇总20篇）篇二

建筑技术设计（作图）中的建筑设备试题包括两部分内容，第一部分为作图，第二部分为涂黑选择题（选择题是根据作图题布置要求，提出的一部分考核内容）和涂黑答题卡。

大多数试题着重于设计实践和理论知识，可以在规范、手册、教材、学习班学到，也有试题的部分内容接近于施工实践。比如试题，考核点为卫生器具冷、热水管的角阀数量、位置；卫生器具排水管的存水弯数量、位置；污水、废水排水管连接卫生器具和地漏的三通数量、位置；污水、废水排水立管检查口的数量、位置、高度等。

（三）试题格式。

1．作图部分。

（1）试题任务书。

备考资料。

任务概述：对建筑物性质、高度、用途、要求作图涉及的专业等作简单介绍。

任务书要求：明确各专业作图的范围、前提条件、参数等。

布置要求：明确各专业作图的内容、深度等。

图例：明确各专业作图涉及到的图例。

（2）试题附图。

一般给定一份平面图，有必要时附有剖面图，作图时在乎、剖面图上直接布置。设备和管道系统。

2．选择题部分。

（1）涂黑选择题。

完成作图后，必须涂黑选择题。选择题均为作图题布置要求中的一部分考核内容，根据作图的结果在备选项中找出对应选项，将该选项的字母（a、b、c、d）用2b铅笔涂黑。涂黑选项要与作图结果一致。每题的四个备选相中只有一个正确答案，正确答案就是该内容作图的一部分正确结果。

（2）涂黑答题卡。

涂黑选择题后，必须涂黑答题卡。按题号在答题卡上将该题所选选项对应的字母用2b铅笔涂黑，以便机读判分。

建筑师设计的建筑项目（汇总20篇）篇三

本章内容是按照考试大纲“建筑设计（知识）”的第一、第四两部分的要求编写的。第一部分包括公共建筑设计原理与构图原理，住宅设计原理、规范及评价标准，民用建筑等级划分及各阶段设计深度要求以及建筑设计新感念等小节。第二部分包括民用建筑设计通则，各类型民用建筑设计规范，无障碍设计规范和民用建筑设计防火等小节。本章涉及的教科书均采用最新版本，规范、标准均按照现行的版本。

*第一节*公共建筑设计原理与建筑构图原理。

各种类型公共建筑的设计都是立足于处理好功能要求、艺术形象和技术条件这三者的关系。其中，物质功能和审美要求的满足是设计的目的，而技术条件则是达到目的的手段。

一、公共建筑的功能问题。

功能问题包括以下几个主要方面：

空间构成、功能分区、人流组织与疏散以及空间的量度、形状和物理环境（量、形、质）。其中突出的重点则是建筑空间的使用性质和人流活动问题。

（一）公共建筑的空间构成。

各种公共建筑的使用性质和类型尽管不同，都可以分成主要使用部分、次要使用部分（或称辅助部分）和交通联系部分三大部分。设计中应首先抓住这三大部分的关系进行排列和组合，逐一解决各种矛盾问题以求得功能关系的合理与完善。在这三部分的构成关系中，交通联系空间的配置往往起关键作用。

交通联系部分一般可分为：水平交通、垂直交通和枢纽交通三种基本空间形式。

1.走道（水平交通空间）布置要点：

应直截了当，防曲折多变，与各部分空间有密切联系，宜有较好的采光和照明。

2.楼梯（垂直交通空间）布置要点：

位置与数量依功能需要和消防要求而定，应靠近交通枢纽，布置均匀并有主次，与使用人流数量相适应。

3.门厅（交通枢纽空间）布置要点：

使用方便，空间得体，结构合理，装修适当，经济有效。应兼顾使用功能和空间意境的创造。

（二）公共建筑的功能分区。

功能分区的概念是，将空间按不同功能要求进行分类，并根据它们之间联系的密切程度加以组合、划分。

功能分区的原则是：分区明确、联系方便，并按主、次、内、外、闹、静关系合理安排，使其各得其所；同时还要根据实际使用要求，按人流活动的顺序关系安排位置。空间组合、划分时要以主要空间为核心，次要空间的安排要有利于主要空间功能的发挥；对外联系的空间要靠近交通枢纽，内部使用的空间要相对隐蔽；空间的联系与隔离要在深入分析的基础上恰当处理。

（三）公共建筑的人流疏散。

人流疏散分正常和紧急两种情况：正常疏散又可分为连续的（如商店）、集中的（如剧场）和兼有的（如展览馆）。而紧急疏散都是集中的。

公共建筑的人流疏散要求通畅，要考虑枢纽处的缓冲地带的设置，必要时可适当分散，以防过度的拥挤。连续性的活动宜将出口与入口分开设置。要按防火规范充分考虑疏散时间，计算通行能力。

（四）功能对于单一空间量、形、质的规定性单一建筑空间的大小、容量、形状以及采光、通风、日照条件是适用性的基本因素，同样是建筑功能问题的重要方面，应在设计中综合考虑，统筹解决。

二、公共建筑的技术与经济问题。

建筑空间和体形的构成要以一定的工程技术条件作为手段。建筑的空间要求和建筑技术的发展是相互促进的。选择技术形式时要满足功能要求，符合经济原则。

（一）公共建筑与结构技术。

公共建筑常用的三种结构形式：墙承重结构、框架结构、空间结构。

1.墙承重结构。

常为砖砌墙体、钢筋混凝土梁板体系，梁板跨度不大，承重墙平面呈矩形网格布置，适用于房间不大，层数不多的建筑（如学校、办公楼、医院）。其承重墙要尽量均匀、交圈，上下层对齐，洞口大小有限，墙体高厚比要合理，大房间在上，小房间在下。

2.框架结构。

承重与非承重构件分工明确，空间处理灵活，适用于高层或空间组合复杂的建筑。

3.空间结构（大跨度结构）。

充分发挥材料性能，提供中间无柱的巨大空间，满足特殊的使用要求。

悬索、空间薄壁、充气薄膜、空间网架等，结合结构、构造课程，了解受力特点和造型的关系，记住国内外著名实例。

（二）公共建筑与设备。

考虑要点：

恰当安排设备用房，解决好建筑、结构与设备上的各种矛盾，注意减噪、防火、隔垫。结合设备课程，了解采暖、空调、照明各种系统的选型原则和适用范围。

1.采暖系统。

热水系统舒适、稳定，适用于居住建筑和托幼。蒸汽系统加热快，适用于间歇采暖建筑如会堂、剧场。

2.空调系统。

集中空调服务面大，机房集中，管理方便，风速及噪音低但机房大，风道粗，层高要求大，风量不易调节，运行费用高，不适用于小风量的复杂空间。风机盘管系统，室温可调，适用于空间复杂、灵活并需调温的建筑（如宾馆、实验室）。

（三）公共建筑与经济。

应当把一定的建筑标准作为考虑建筑经济问题的基础，设计要符合国家规定的建筑标准，防止铺张浪费，也不可片面追求低标准而降低建筑质量。

要注意节约建筑面积和体积，计算和控制建筑的有效面积系数、使用面积系数、结构面积系数和体积系数等指标，节约用地，降低造价，以期获得较好的经济效益。

建议结合建筑经济课程深入学习。

建筑师设计的建筑项目（汇总20篇）篇四

摘要：建筑项目前期设计阶段引入成熟的项目管理方法，将对设计进程中的科学决策、资源优化及质量和成本控制起到积极的促进作用。在建设项目的设计运作过程中，房地产开发公司如何介入，如何控制设计过程，充分发挥内部资源和外部资源的能动性，是取得项目设计成功的关键。

关键词：项目管理；质量管理；沟通管理。

随着我国经济水平的发展，人民生活水平的不断提高，社会对住宅商品的需求日趋高涨。这几年住宅小区项目的开发红红火火，设计、生产和管理取得了长足的进步。然而，随着竞争变得越来越激烈，市场逐渐走向成熟，客户购房理念也日趋理性，对房间功能设计要求也越来越高，从设计人员的角度出发，建筑项目的设计过程在整个建筑项目开发中也更加显得重要。房地产开发商对住宅小区项目开发策化和设计阶段越来越重视。以往开发商搞到地皮，找几个人便绘出图纸，建楼卖楼的日子已经一去不复返了。

建设项目设计阶段的管理有其特殊性。首先设计的成果是由建筑设计院完成的。其次房地产开发公司设计人员在策化和设计过程中起沟通、协调、监控作用。因此在建设项目的设计运作过程中，房地产开发公司如何介入，如何控制设计过程，充分发挥内部资源和外部资源的能动性，是取得项目设计成功的关键。

项目管理是二十世纪五十年代后期发展起来的一种计划管理方法。其知识和方法体系在大多数时间适用于大部分项目，其价值和实用性已得到广泛一致的认可。项目管理有时被用来描述管理持续进行的日常运作的组织方法。对这种方法更恰当的称谓应该是按项目进行管理，即把持续进行的运作的许多方面视为项目，并运用项目管理技术来进行管理。项目管理通过应用下列过程得以完成：启动，计划编制、执行、控制和收尾。项目团队负责管理项目工作。在建设项目的前期策化和设计过程中，引入项目管理的概念，对项目策化和设计过程中范围的界定、时间、成果、风险和质量的管理，起到积极的作用。它将使房地产开发公司决策和设计人员对项目设计的监控过程更为具体化，操作更简便、理性和有序，有助于决策的理性化及对设计进度、成果和质量的控制，并对项目的后期建设产生积极的影响。

一般房地产开发建设项目设计过程可分为两个大阶段：方案设计阶段和施工图设计阶段。这两个阶段的最终产品分别是方案报建文本和施工图蓝图。这两个阶段的成果必须报政府部门审批通过，方可进行工程项目施工。（有些项目需做扩初设计，并报批。这里将扩初视为施工图设计过程的一个阶段。）可以认为建设项目设计过程的项目管理是围绕着这两个最终成果而展开的。由于这两个设计阶段所承担的目标和任务的不同，其项目管理在执行组织的结构、项目人力资源管理、时间管理、沟通管理、风险管理及质量管理等方面存在着较大差异。方案设计阶段的重要性是不言而喻的。其主要流程如下：拟定招标设计任务书，方案招标，方案评审及咨询，方案定案（或委托设计院），出方案报建文本，进行方案报建。大部分房地产开发公司都在这一阶段投入大量的内部资源和外部资源，以求得一个满足市场需求且高效益的方案。多轮的方案竞标，内部评审，专家咨询论证等，方法不一而足，希望能磨出一个精品来。但有时却事与愿违，要么设计成果偏离了目标，要么设计进度一拖再拖，延误了建设工期。

因此，在方案设计阶段，强有力的执行组织的结构是必须的。一般由上层领导、设计规划部门、策划部门、营销部门等部门组成，在设计规划部门的协调组织下通力合作，在方案设计过程中及时、科学地决策，保证设计进程的顺利推进。

方案设计阶段有时可分为方案招标阶段和方案定案阶段。大部分房地产公司在大、中型建设项目中采用方案招标来选定方案，也有的采用直接委托某一设计院来直接设计方案。这两种方法各有利弊。房地产公司在取得项目后，一般都会委托策划公司进行市场调研并进行项目策划，确定设计目标和方向。而房地产公司也会对项目进行内部方案设计和研讨。在此基础上形成项目的整体方向，作为招标任务书拟定和评标的依据；有的房地产开发公司将方案招标作为项目研究的手段和过程之一，或考察设计院实力的方法，招标方案的成果对下一阶段工作的影响不大。对建设项目整体方向把握还不太准，或希望项目有所创新的房地产公司，一般采用招投标的方式，集众家所长。一旦房地产公司对项目形成强烈的主观意志，一般采用直接委托的方式进行方案设计，以免不必要的反复而浪费成本和时间。不论是招标或是直接委托设计，都要对所选用的设计公司进行深入而严谨的分析，甚至不同类型设计公司的比例也要有所考虑。基本方案确立到最终方案的形成是一个多轮次方案的反复过程。在此阶段，房地产公司设计规划人员及相关部门人员，对项目的各个大的价值体系进行深入的剖析，如：交通系统功能空间布局，建筑空间分布，建筑体型分析，环境景观系统，设备的设置及户型平面和立面风格等，逐一与设计院沟通，并与政府相关部门进行沟通，使方案朝着开发商所期望的方向发展。在方案设计阶段，项目沟通管理也是很重要的一个方面。准确而及时的沟通使项目设计朝正确的方向有序地发展。沟通是多层面和多方式的。在这一阶段，主要的沟通为：内部沟通（纵向和横向的沟通），与设计公司沟通，与政府部门的沟通。尤其与政府部门的沟通要及时甚至提前，在沟通过程中，要注意建立沟通信息的存贮体系和信息查询体系，以便信息可以通过不同方式由团队成员和项目干系人共享。

在方案设计阶段也要对项目风险进行管理。有的房地产开发公司对项目制定的绩效目标不现实，在实施过程中会带来进度风险。有的公司喜欢打政策擦边球，甚至违规操作，给项目带来的风险也是致命的。委托或筛选设计公司过程也隐含着风险，对设计公司的了解及分析不够深入，不能取长补短，往往会造成成果与期望相差甚大，或者最初成果无法深化等。在方案决策中对技术的选用也存在风险。设计阶段的项目风险除违规操作外，其实并不太高。只要项目组织者有项目风险意识，对项目做风险定性分析，就可以防患于未然。方案设计阶段的项目风险控制对整个设计阶段和后期施工的顺利进行意义重大。

项目资源的管理对产品的质量影响很大。在此阶段，房地产公司投入大量的人力资源和物力资源。如何保证各种资源最大限度的配合，发挥各种资源的能动性，是项目资源管理的关键。首先要了解资源，分析各种资源的长处和在此阶段，房地产公司投入大量的人力资源和物力资源。如何保证各种资源最大限度的配合，发挥各种资源的能动性，是项目资源管理的关键。首先要了解资源，分析各种资源的长处和短处，才能优势互补。比如设计公司对市场的了解不够深入，但由于操作的各种项目较多，积累了不少先进的知识和经验。房地产公司设计对市场的了解比较及时，但对先进知识和经验的获得主要通过考察的手段，也有所滞后。有的房地产公司因种种问题而将设计公司沦为绘图公司，实在是资源的'一大浪费。方案项目质量管理除了在方案的进程中介入监控，与设计单位共同合作，保证设计成果的内容质量外，成果的表现质量也是管理的一个方面，包括成果的内容、数量、质量等，一般在委托设计合同中做详细交待。

建设项目施工图设计阶段是在方案报建文本的基础上进行的。由于方案已经确立，设计工作流程相对简单，有序，因此此阶段的项目设计在执行组织结构、质量控制、资源管理、项目知识积累等方面与方案阶段有所不同。执行组织结构相对简单，成员配置一般由设计总监、工程项目经理（建筑专业），以及建筑、结构、设备及概算人员组成，形成一个典型的强矩阵管理模式。管理流程也相对简单：委托设计，拟定技术措施，中间过程质量与进度控制、成果审查、成果报建、联合技术交底等。项目质量管理主要对上述几个流程组织相应的技术质量控制措施。在这几个环节中，中间过程质量与进度控制是关键。工程设计负责人对项目的成功运作起着关键作用。在选定设计单位后，要对实施项目设计的工程设计负责人进行资质考查，审查其主持设计工程项目的图纸质量，对其能力有全面的了解。在中间过程质量控制中，要依据设计院的进度安排进行相应的中间成果控制，保证成果的质量，中间成果一般是指在建筑、结构及各设备专业初提及终提两个阶段所提资料图。另一个关键环节是成果审查，即组织规划设计部门和工程项目部门对成果图纸进行详尽的审查，提出整改意见，把错漏控制在设计阶段。在此阶段，项目的沟通管理主要集中在过程质量与进度控制环节。关键的沟通成果要以文本的形式保存下来，形成知识积累。

在房地产设计运作过程中，经常会出现方案阶段设计周期过长，留给施工图设计阶段的周期较短，设计院加班加点赶图，不能保证图纸质量，甚至会出现边设计边施工的窘境。施工图设计的质量对工程的顺利施工和成本控制关系很大。时间的紧迫性将会限制设计师对问题的深度思考和解决，给工程留下遗憾和隐患。因此在项目设计阶段总体的时间管理上，一定要作好甘特图，严格控制关键点的时间安排。即使在某些环节出现偏差的情况下，也要适时地启动下个阶段任务的准备工作，以利于整体工作的顺利完成。

再先进的管理方法和技术手段都是僵化的，而其背后的思想和理念才是精华。在项目的实际操作过程中，要结合实际情况，适当地运用它的手段和方法，才能达到事半功倍的效果。

建筑师设计的建筑项目（汇总20篇）篇五

建筑师设计的建筑项目（汇总20篇）篇六

建筑师设计的建筑项目（汇总20篇）篇七

一、施工准备阶段。

一）审核《工程管理规划书》二）审核市政配套设施调查结果。

1、复核国土局提供的红线控制坐标点测放。

2、复核原有地下管网及周边道路的地下管线、地下洞室、障碍物的概况；市政给水管路走向和水源位置、污水管线走向和接口位置、电信管线走向和接口位置、煤气管线走向和接口位置等。确认《拟建工程场地内施工障碍勘察表》。

三）参与审核确定地质勘测单位及成果，1、参与审核勘察单位提交的勘察组织设计。

2、复核地下洞室、障碍物、承压水或由于土（岩）层面起伏较大导致的补孔或孔深增加情况，督促勘察单位对取土孔保留岩石芯样。

3、审核勘察报告的内容完整性。四）三通一平。

1、审核总平面图（场地内）临时道路、排水设施、施工围墙布局方案。

2、审核配合工程部完成临时用水、临时用电、施工路口、树木伐移、场区内水电线路的移位、市政道路绿化迁移等方案设计。考虑临时设施工程与永久工程结合起来施工的条件。

3、考虑临时道路和永久道路相结合，注意给排水、强弱电、燃气等管线的套管预留预埋。

4、论证正式电源与临时施工用电结合方案的技术可行性、经济性。

5、审核临时用电容量和临时用水量并制定临水临电使用方案。

7、参与三通一平完工验收。五）审核现场测量放线。

1、审核规划局提供或认可的建筑物定位放线点。

2、复核控制桩和水准点。六）组织图纸会审、技术交底七）参加第一次工地会议。

八）审核《施工准备工作完成状况检查表》、《拟建工程场地内障碍物勘察表》、《开工前准备工作事项清单》，会签开工令。

二、施工阶段。

一）启动工程质量管理工作。

1、根据《工程管理规划书》随工程的实施在需要时提出意见并报批。

2、参与监理例会或其他专题会议。

3、参与各种中间隐蔽验收、核查各种质量保证表格。

4、复核《停检点检查内容表》、《关键工序检查表》、《质量检查记录表格》。

二）施工前准备阶段。

1、根据施工图读图纪要，协调设计单位对施工图纸技术交底中出现的问题进行答复，必要时出具《设计变更单》。

2、审核施工组织设计及专项施工方案、质量控制措施。包括基础工程、地下室围护工程、高切坡工程、大体积混凝土施工、设备吊装、外脚手架搭设等施工技术复杂、难度大、容易造成重大安全质量事故或对建筑效果和功能起决定作业的工程。

3、复核控制坐标并提交工程定位（放线）测量记录。三）建立样板。

1、确认建筑材料样板，建立材料样品库。

2、审核所有甲供、乙供拟进场工程材料、构配件和设备的报审及质量证明资料，并对进场的实物采用平行检验或见证取样方式进行抽检。

3、对影响结构安全、使用功能、观感质量的重点部位实行样板引路制度，验收后方可施工。

4、参与验收标准层工程样板房（即交楼标准）。四）施工过程质量监控。

1、依据样板进行工程施工，实行工序交接制度。

2、参与一般工序采用巡视、平行检验方式，参与重要部位、关键工序施工完成验收。

3、依据《停检点检查内容表》，参与对关键工序设置停检点验收。

4、对施工过程中出现质量问题，跟踪检查整改结果。

5、参与工法展示样板墙评审。五）施工质量事故处理。

1、参与设计缺陷造成的施工质量事故专题会，进行事故原因分析、制定处理方案（加固、返工、报废处理），设计单位相关专家参与评审。

2、参与根据处理方案组织事故处理和重新验收。会签《工程质量事故报告》。

六）验收阶段。

1、参与工程部组织中间验收、分部验收、专项验收和竣工验收。

三、

安全文明施工。

一）施工准备阶段。

1、依据《安全文明施工专项方案》，检查现场重要部位、机械设备的安全措施。

二）施工阶段（发生安全事故情况）。

1、配合相关部门进行事故处理、调查，参与事故分析，并总结经验教训，提出防范施工的有效措施，并根据有关规定提出对事故及其责任的处理意见。

四、技术洽商。

一）参与技术洽商发生的原因。

1、对技术洽商内容进行认真分析，综合考虑技术、成本、进度、质量因素和现场情况，与相关部门及分管领导进行事前沟通，确定后再行申报，由工程部内业按审批流程办理。

二）完成《技术洽商（内部）审批表》审批。

五、工程验收。

一）参与分项、分部工程验收二）参与机电设备、系统调试。

建筑师设计的建筑项目（汇总20篇）篇八

建筑师设计的建筑项目（汇总20篇）篇九

建筑师设计的建筑项目（汇总20篇）篇十

梦想像一条船。加快我们成长的进展。有人想当救死疗伤的医生，有人想当抓坏人的警察，而我想当的是一名设计服装的设计师。

每个女孩都喜欢漂亮衣服，而我也不例外。每次我想买的衣服总不是我想象的那么完美，看见琳琅满目的衣服却总有那么一点不合自己的心意。我就想：要是能自己设计自己做那多好啊!于是我就有了这个设计服装的念头!

当然，设计是需要知识的，为了设计我得努力学好画画、手工、颜色搭配。这些事情让我朝着梦想的方向有了更大的动力，只有完成这些我才可以朝着我的设计师之路迈出新的步伐。

如果我能成功当上设计师我会非常开心，如果可以的话我会到处给人做爱不释手的漂亮的衣服。虽然我知道那样会很辛苦，但是我不怕，因为我明白，有付出才会有回报，能看到别人为我的作品感到快乐，那何尝不是一种幸福呢。

梦想这条小船能使我漂得越来越远，在这条道路上可能会非常艰辛，但是我相信努力是不会白费的，这个梦想会陪伴我到永远!

公众号：快乐作文乐乐班。

建筑师设计的建筑项目（汇总20篇）篇十一

20xx年我已经大学毕业了，成了一个小有名气的建筑设计师。我已设计建造了许多令人满意的建筑。

一天，我想出了一个点子，造一嶂智能化楼房。我想了好久，终于想出了一个设计方案。在这个方案中，电脑系统有着不可取代的作用。请看——房子里德所有电器都是电脑控制的。在下班的途中，你只要轻轻按一下电脑遥控键，空调就开始启动，预先制热或制冷；热水器也随之打开，自动调节水温；厨房里，机器人开始为你准备晚餐。

等你到家了，门上的传感器会把你的`影像自动传输给房间里德电脑，电脑判断出是主人回来了，就会自动把门打开。有陌生人来你家时，电脑会自动在档案系统中查找，识别。如果有小偷光顾，门上就会亮起红灯，岁之后会有一个柔和的声音提醒小偷，让他改过自新。假如小偷不听劝告，想强行进入房间，电脑就会自动报警。你不在家的时候，朋友和亲戚前来拜访怎么办？别着急，电脑会通过网络把人的模样传输到你的手机上，你只要按一下手机键，就能为来客开门，让他在家中舒舒服服地等着你。

进入客厅，灯已自动打开，机器人为你送上拖鞋。餐桌上已摆好了热气腾腾的丰盛的晚餐。吃完，机器人忙着去收拾餐桌剩饭，你可以放心地坐到客厅的沙发上，惬意地欣赏电视节目。如果你觉得眼睛不舒服无法入睡，只要把情况输入电脑，房间墙壁的颜色马上就会变成缓解眼睛疲劳的色彩。晚上睡觉时，机器人还会帮你按摩眼睛，让你不会近视。你睡觉后，房间的灯会自动关闭。你可以安心地睡，因为第二天机器人会准时叫醒你起床。

方便吧！豪华吧！等我建成后，大家一定会争先恐后地买购。

如果我是未来的建筑设计师，我一定会多造这种房子，让大家住的安心，舒服、方便。

建筑师设计的建筑项目（汇总20篇）篇十二

建筑师设计的建筑项目（汇总20篇）篇十三

活动目标：

1、初步学习侧身钻圈的动作要领。

2、尝试倾听不断加快的口令，做出快速反应，尽量将动作做正确。

3、在对形练习的过程中，注意按口令与同伴合作走到相应的位置。

活动准备：

1、音乐磁带“踏浪”。

2、幼儿人手两面红旗、一块积木，直径为60厘米的圈4个，平衡木3个。

活动过程：

一、准备活动—韵律操：“踏浪”。

1、教师引导幼儿进行队列变化练习。变化的顺序是：一个大圆走—六个小圆走—一个大圆走—六路纵队走。

2、教师带领幼儿表演“踏浪”，尽量要将动作做到位。

1、教师讲解侧身钻圈的动作要领，身体对圈侧站，下蹲，一只脚伸过圈，低头缩身钻过去。

2、请一名幼儿根据教师的`讲解做示范动作。

3、幼儿分组活动，每组幼儿抱一块积木在起跑线后，听到信号，头排的幼儿抱者积木钻过“山洞”（圈），走过小桥（平衡木）跑到场地的另一端，放下积木快跑回来。

4、游戏反复进行2—3遍。

三、游戏活动：机器人。

1、教师扮演科学家，幼儿扮演机器人。

2、游戏开始，科学家发出口令“快跑”、“慢走”等口令，机器人根据口令作出不同的动作。

三、放松活动——机器人放松。

机器人根据科学家的口令进行放松活动。

建筑师设计的建筑项目（汇总20篇）篇十四

3.2.4大中型汽车库的库址，车辆出入口不应少于2个；特大型汽车库库址，车辆出入口不应少于3个，并应设置人流专用出入口。各汽车出入口之间的净距应大于15m。出入口的宽度，双向行驶时不应小于7m，单向行驶时不应小于5m。

3.2.7特大、大、中型汽车库的库址出入口应设于城市次干道，不应直接与主干道连接。

3.2.9库址车辆出入口与城市人行过街天桥、地道、桥梁或隧道等引道口的距离应大于50m；距离道路交叉口应大于80m。

4．1．6汽车库内坡道严禁将宽的单车道兼作双车道。

汽车库内通车道的最大坡度:微小型车15%;中型车12%;大型车10%;铰接车8%。

建筑师设计的建筑项目（汇总20篇）篇十五

3．7．2阳台栏杆设计应防止儿童攀登，栏杆的垂直杆件间净距不应大于0.11m；放置花盆处必须采取防坠落措施。

3．7．3低层、多层住宅的阳台栏杆净高不应低于1．05m，中高层、高层住宅的阳台栏杆净高不应低于1．10m。

4。1．3楼梯踏步宽度不应小于0．26m，踏步高度不应大于0．175m。扶手高度不应小于0．90m。楼梯水平段栏杆长度大于0．50m时，其扶手高度不应小于1．05m。楼梯栏杆垂直杆件间净空不应大于0．11m。

建筑师设计的建筑项目（汇总20篇）篇十六

2．0．4在总平面布置上，应防止厨房（或饮食制作间）的油烟、气味、噪声及废弃物等对邻近建筑物的影响。

二、冷荤成品应在单间内进行拼配，在其入口处应设有洗手设施的前室；

三、冷食制作间的入口处应设有通过式消毒设施。

建筑师设计的建筑项目（汇总20篇）篇十七

四、运动场地的长轴宜南北向布置，场地应为弹性地面。来源：

第2.3.3条风雨操场应离开教学区、靠近室外运动场地布置。

第2.3.4条音乐教室、琴房、舞蹈教室应设在不干扰其它教学用房的位置。

三、两排教室的长边相对时，其间距不应小于25m。教室的长边与运动场地的间距不应小于25m。

第3.1.2条教学用房的平面，宜布置成外廊或单内廊的形式。

第4.1.2条广播室的窗宜面向操场布置。

第4.1.3条保健室的设计应符合下列规定：

一、保健室的窗宜为南向或东南向布置。

三、保健室应设洗手盆、水池和电源插座。

第6.2.1条教学楼走道的净宽度应符合下列规定：

一、教学用房：内廊不应小于2100mm；外廊不应小于1800mm。

二、行政及教师办公用房不应小于1500mm。

第6.2.3条外廊栏杆（或栏板）的高度，不应低于1100mm。

第3.3.7条化学实验室的设计应符合下列规定：

一、实验室宜设在一层；其窗不宜为西向或西南向布置。

第3.3.8条物理实验室宜设仪器室、准备室、实验员室等附属用房。

第3.3.10条生物实验室宜设准备室、标本室、仪器室、模型室、实验员室等附属用房。

第3.3.11条生物实验室的设计应符合下列规定：

一、实验室的窗宜为南向或东南向布置。

二、实验室的向阳面宜设置室外阳台和宽度不小于350mm的室内窗台。

七、生物标本室宜为北向布置，

第3.4.2条自然教室的设计应符合下列规定：

四、教室的向阳面宜设置宽度不小于350mm的室内窗台。

六、教具仪器室应设门与教室相通。

第3.4.6条美术教室的设计应符合下列规定：

一、美术教室宜设北向采光，或设顶部采光。

三、教具贮存室宜与美术教室相通。

四、教室四角应各设一组电源插座，室内应设窗帘盒、银幕挂钩、挂镜线和水池。

第3.8.2条微型电子计算机教室的设计应符合下列规定：

一、教室的平面宜布置为独立的教学单元。

二、微机操作台宜采用平行于教室前墙或沿墙周边布置。

三、微机操作台前后排之间净距离和纵向走道的净距离均不应小于700mm。来源：

第3.9.3条合班教室的地面，容纳两个班的可做平地面；超过两个班的应做坡地面或阶梯形地面。

第3.9.4条合班教室的布置应符合下列规定：

一、教室第一排课桌前沿与黑板的水平距离不宜小于2500mm；教室最后一排课桌后沿与黑板的水平距离不应大于18000mm。

第3.9.5条在计算坡地面或阶梯地面的视线升高值时，设计视点应定在黑板底边；隔排视线升高低宜为120mm；前后排座位宜错位布置第3.9.6条当教室设置普通电影放映室时，放映孔底面的标高与最后排座位的地面标高的高差不宜小于1800mm；最后排地面与顶棚或结构突出物的距离不应小于2200mm。

第3.9.7条放映白昼电影的合班教室的设计应符合下列规定：

一、放映室的净宽度宜为教室长度的1/4～1/2。

第3.10.3条体育器材室的设计应符合下列规定：

一、体育器材室宜靠近运动场，并宜与体育教师办公室和体育教师更衣室相邻布置。

二、体育器材室应设借物窗口和易于搬运运动器械的出入口。来源：

第3.11.2条阅览室的设计应符合下列规定：

一、阅览室应设于环境安静并与教学用房联系方便的位置。来源：

二、教师阅览室与学生阅览室应分开设置。

第4.2.3条教职工厕所应与学生厕所分设。

当学校运动场中心，距教学楼内最近厕所超过90m时，可设室外厕所，其面积宜按学生总人数的15%计算。

二、教室、实验室靠外廊、单内廊一侧应设窗。

6．3．5室内楼梯栏杆（或栏板）的高度不应小于900mm。室外楼梯及水平栏杆（或栏板）的高度不应小于1100mm。

建筑师设计的建筑项目（汇总20篇）篇十八

建筑师设计的建筑项目（汇总20篇）篇十九

第2.0.1条电影院基地选择应根据当地城镇建设总体规划，合理布置，并应符合下列规定：

一、基地的主要入口应临接城镇道路、广场或空地；来源：

第2.0.2条总平面布置应功能分区明确，人行交通与车行交通、观众流线与内部路线（工艺及管理）明确便捷，互不干扰，并应符合下列规定：

第3.1.1条设计视点应取画面下缘中点。池座第一排观众地面至设计视点的高差不应小于1.50m及不大于2.50m。来源：

第3.1.3条最大视距尚宜控制在36m以内，最大值不应大于40m。

建筑师设计的建筑项目（汇总20篇）篇二十

3.1.2馆址应选择位置适中、交通方便、环境安静、工程地质及水文地质条件较有利的地段。

3.1.3馆址与易燃易爆、噪声和散发有害气体、强电磁波干扰等污染源的距离。

3.1.4图书馆当与其它建筑合建时，必须自成一区，单独设置出人口。

3.2.2交通组织应做到人、车分流，道路布置应便于人员进出、图书运送、装卸和消防疏散。馆的主出人口应为残疾人和老年人等行动不便者设置坡道、扶手等设施。

3.2.3设有少年儿童阅览区的图书馆，该区应有单独的出人口，室外应有设施较完善的儿童活动场地。

4.1.2图书馆的建筑布局应与管理方式和服务手段相适应，合理安排采编、收藏、外借、阅览之间的运行路线，使读者、管理人员和书刊运送路线便捷畅通，互不干扰。

4.1.8设备机房，不宜与阅览室毗邻。

4.1.9进行无障碍设计。

4.2.7设工作人员更衣室、清洁室和专用厕所，但不得设在书库内。

4．2．9书库内工作人员专用楼梯的梯段净宽不应小于0．80m，坡度不应大于45°。

4．3阅览室防止阳光直晒。东西向开窗时，应采取有效的遮阳措施。

4.3.4据工作需要在人口附近设管理（出纳）台和工作问，

4.3.5被过往人流穿行，独立使用的阅览空间不得设于套间内。

4.3.6开放时间长的阅览室宜邻近门厅布置。

4.3.8书库应毗邻布置。阅览和库房之间应设缓冲区，并设分区门。

4.3.11集体和个人使用的音像资料视听室宜自成区域，便于单独使用和管理，与其他阅览室之间互不干扰。

4.3.15少年儿童阅览室应与成人阅览区分隔，单独设出人口，并应设儿童活动场地。

4.3.16盲人读书室应设于图书馆底层交通方便的位置，并和盲文书库相连通。

4.3.17各阅览区老年人及残疾读者的专用阅览座席应邻近管理（出纳）台布置。

4.4.2目录检索空间应靠近读者出人口，并与出纳空间相毗邻。当与出纳共处同一空间时，应有明确的功能分区。

如利用过厅、交通厅或走廊设置目录柜时，查目区应避开人流主要路线。

4.4.7中心（总）出纳台应毗邻基本书库设置。出纳台与基本书库之间的通道不应设置踏步；当高差不可避免时，应采用坡度不大于1：8的坡道。

4.5.3寄存处应符合下列规定：

1.位置应在读者出入口附近；

3寄存处的出入口宜与读者主出入口分开。

2门厅、休息处、走廊兼作陈列空间时，不应影响交通组织和安全疏散；

3陈列室应采光均匀，防止阳光直射和眩光。

4.5.5报告厅应符合下列规定：

1300座位以上规模的报告厅应与阅览区隔离，独立设置。

2报告厅，宜设专用的休息处、接待处及厕所；

3与阅览区毗邻独立设置时，应单独设出人口，避免人流对阅览区的干扰；

7公用厕所中应设供残疾人使用的专门设施。

4.6.3采编用房应符合下列规定：

1位置应与读者活动区分开，与典藏室、书库、书刊人口有。

便捷联系；

2平面布置应符合采购、交换、拆包、验收、登记、分类、编目和加工等工艺流程的要求；

3拆包间应邻近工作人员入口或专设的书刊人口。进书量大者，人口处应设卸货平台；

4.6.4典藏用房应符合下列规定：

l当单独设置时，应位于基本书库的人口附近；

4.6.8美工用房最好北向布置,工作间内应设置给排水设施，或设小洗手间与之毗邻。

6.2.3珍善本书库、特藏库，应单独设置防火分区。

6.4.1图书馆的安全出口不应少于两个，并应分散设置。

6.4.4超过300座位的报告厅，应独立设置安全出口，并不得少于两个。