在生活中，越来越多人会去使用协议，签订签订协议是最有效的法律依据之一。那么大家知道正规的合同书怎么写吗？以下是我为大家搜集的合同范文，仅供参考，一起来看看吧
外协调试员意思 测试的合同篇一
乙方：
依据^v^合同法、招投标法及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，（甲方）委托常德鼎信土木工程质量检测中心（乙方）采用静载法和动测法对本工程的桩基进行检测。经双方协商一致，拟定本合同，以示共同遵守。
工程名称：
根据《建筑桩基检测技术规范》和《建筑地基基础工程施工质量验收规范》及相关技术规范的.要求，检测本工程抽测各桩的砼完整性和承载能力，并评定其是否满足设计要求。
本工程的检测桩点的数量和位置由建设方、设计方、勘察方、监理方确定。
根据本工程的桩基检测方案进行桩基承载力、完整性检测。
进场检测日期由甲方确定，需提前天通知乙方。
若有补桩的检测，检测时间双方协商确定，桩基检测费用按抗压静载费用单价人民币 元/吨、动测费用单价 元/根结算。
甲方的权利与义务
在现场检测开始前及时向乙方提供桩位图、工程地质勘察报告、桩的施工记录及桩身设计参数等资料。
3. 负责做好静压桩桩帽和小应变桩头清理,修筑好吊车运输通道,提供三相电源,为整个工作提供必要保障。
在乙方进行现场检测时,甲方应委派人员在现场辨别确认拟检测的桩位。
3. 协调有关各方的关系，提供便利和一般性协作，确保测试工作顺利完成。
乙方权利和义务
严格遵照设计及有关技术规程和行业规范开展检测，对测试数据及提交报告的真实性、准确性和公正性负责。
接受监理方及有关行业主管部门的监督,对检测的桩基负责。
在接到甲方通知后需在三天内进入现场进行检测。正式报告待工程全部桩基检测完毕后提供。
乙方：
日期：
外协调试员意思 测试的合同篇二
4．认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。
5．根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。
6．设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。
7．制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。
8．在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。
9．对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。
10．听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。
11．定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
12．准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
13．加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
14．虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
15．参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。
16．加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
17．教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。
18．定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
19．做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
20．做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。
21．教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
外协调试员意思 测试的合同篇三
甲方委托乙方协作配套的 项目(产品)，为军工涉密项目(产品)，其密级为 。
一、甲方委托乙方协作配套以下项目(产品)：
二、甲方向乙方提供如下图纸、资料和样品：
三、保密范围包括甲方所提供的所有项目(产品)图纸、资料、技术细节、产品用途、加工半成品、成品等，以及双方在合作过程中明确提出的其他保密事项。
四、乙方应具备国家相应的保密资格，并有严格完善的保密管理手段。乙方应完全按照国家有关保密法律法规、标准和甲方的要求，对甲方委托的协作配套项目(产品)的全过程进行保密管理。
五、乙方应接受甲方以现场监督检查或函调监督检查的方式监督本协议的执行情况。
六、乙方保证不将保密范围内的任何信息及实物向第三方出售、出租、外借、转让、转包、泄露或以其他形式提供。
七、所有涉密信息归甲方所有，乙方只能在合作范围内使用。双方信息的交流不意味着甲方向乙方转让或许可使用，乙方不得利用甲方的信息从事营利活动。
八、由于乙方故意或疏忽大意造成国家秘密信息或甲方科技信息的泄露，乙方须承担甲方任何性质间接的或后果性的损害，并承担包括法律责任在内的全部责任。
九、本保密协议不因合作项目终止而失效。在双方合作终止后，除甲方声明外，保密条款仍对双方保持原有效力。
十、本保密协议包含了双方与此事项有关的所有协议，其他任何之前的或暂时的协议、表述或保证，都从属于本协议。
十一、本协议内容及条款需要变更的，须经双方协商后在变更文件上签字盖章后方可生效。
十二、任何一方违反本协议，另一方有权采取相应的应急措施、并有权对造成的损失诉诸法律。
十三、本协议未尽事宜由双方协商解决。
甲 方：(公 章) 乙 方：(公 章)
代表人：(签 字) 代表人：(签 字)
年 月 日 年 月 日
外协调试员意思 测试的合同篇四
1. smt质量要求：
2.质量保证
2.1质量要求应满足甲方采购原材料、外协件检验标准及甲、乙双方确认的图纸或样本及相关的`技术资料标准要求; 乙方对出厂产品的以下项目:(1)外观,(2)规格,(3)功能特性,(4)包装,实施严格控制和检验。
2.2甲方对乙方提供的产品上线合格率按每次进行统计,功能不良率不得超过外观不良率不得超过2%，; 不良率超标视为不合格产品将返回重工罚款处理。
2.3甲方可随时到乙方的生产现场对生产工艺、外协件进行检查或对乙方所供产品随机抽样,进行常规或专项测试。若发现不合格项或被判为不合格，乙方收到不良改善通知书时,必须制定真实有效的整改措施和不影响甲方生产及进度计划，并将实施结果向甲方报告。
3.品检验与不合格的判定
3.1甲方对乙方提供的产品验收采用 抽检检验;
3.3不合格批的认定
3.3.1按 (致命缺陷:0;严重缺陷;轻微缺陷正常单次抽样方案表抽检,按物料 品质(检验)标准相关技术要求进行检验,不合格数超过允收标准,则可判定该批产品为不合格品。
3.3.2对乙方所供产品在甲方生产使用过程中,在任一单班发现不合格率大于本协议的第2.2条款的不合格率（1%）时,则判该批产品为不合格。
4.包装方式：包装要求采用甲方委托乙方加工的包装材料包装。
5.质量异常的处置
5.1质量异常按批退、筛选、特采三种方式处置。
5.2 检验发现不合格，填写异常联络单通知供应商改善，供应商在2小时内给出临时处理措施24小时内提供改善报告。
5.3异常问题不能重复发生，按每单累计，同样异常从第二次开始对供应商采取扣款处理。
a．批退，每次按元扣罚处理。
b．筛选，由供应商派人来我司筛选或由我司按人员筛选，按/小时收取选别费用。
c．特采，每特采一批按元扣罚处理。
5.4 异常造成的我司交期的延误，每款按元扣罚处理。
5.5如果甲方发现客户退回的pcba是smt贴片造成将以每块完成维修，还给甲方。
5.5因smt加工问题涉及到产品的报废或客户端的赔款，则由供应商承担所有损失。
5.6结单才付款。
5.7未尽事宜双方协商解决。
甲方（签字）：（盖章）：
乙方（签字）： （盖章）：
年 月 日 年 月 日
外协调试员意思 测试的合同篇五
时光荏苒，2022年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比2022年又迈进了一步。
回顾05年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将2022年的工作做如下简要回顾和总结。
05年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：
一、 人事管理方面
1. 根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
2. 规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
3. 配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。