最新变电站值班员个人总结(汇总5篇)

时间:2024-12-20 作者:江sx

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

变电站值班员个人总结篇一

自从20xx年10月份竞岗以后,组织让我担任了电力调度所所长一职,上任一年来,我不负局领导的厚望,按照我上任时许下的诺言,守土有责,勤勤恳恳,任劳任怨地做好每一项工作,一年来,在局领导班子的领导及所里同事以及全体员工的大力支持帮助下,我带领全所员工*地完成了各项工作任务,为电网的安全、稳定、连续运行做出了一定的贡献,得到同事的好评,下面,我向大家汇报一年来本职工作完成情况,请给予评议。

一、不断加强政治理论的学习,提高思想道德素质。

作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党的方针路线保持高度一致,树立崇高的理想,培养坚强的意志和高尚的品格,才能够抵挡一切*,排除一切干扰,战胜一切困难。一年来,我深入学习实践科学发展观,刻苦学习专业知识,不断提高自身素质。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,树立新形象、勇创新业绩,在安全生产、电力调度、迎峰度夏及防风防汛工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为电力事业的发展做出自己应有的贡献。

二、积极践行南网方略,按照生产管理“体系化、规范化、指标化”的思路推进电力调度工作的全面进步。

生产管理“体系化、规范化、指标化”的管理思路是南方电网公司明确的安全生产管理方向,目的是使南方电网的安全生产实现“可控、在控”的管理目标。如何在基层单位稳步推进安全生产风险管理体系建设,使全员树立风险管理的思想,系统地掌握风险预控的方法是我们工作的总体方向。在这个安全生产管理思路的指导下,一年来,我积极带领班组全体人员,在局分管领导及上级调度部门的指导下,较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生人为责任的电网、设备和人身安全事故,确保了电网的安全、稳定、连续运行。下面将我们一年来开展的主要工作汇报如下。

1、运行方式与计划检修

(2)、及时地投退补无功偿电容器,确保电网电能质量的合格;

(3)、坚持做好每月的计划检修工作,主持召开了停电平衡会议,合理安排停电时间,避免重复停电的发生,缩短用户平均停电时间,提高供电可靠率。

(4)、全面清查供电局35kv主变运行情况和过载能力;同时与营销部门配合,对电网有自备发电机的用户进行清点登记,确保电网的安全供用电。

2、继电保护工作

(1)、35kv站新增工业园线间隔的整定计算工作;

(2)、35kv两次更换主变的整定计算工作;

(3)、在中调的统一部署指导下,开展并完成了电网35kv及以下保护整定值校核及整改工作,并配合输变电管理所做好各变电站的保护装臵定检工作,确保定值无误。

3、调度运行与倒闸操作

在调度运行工作中我们坚持贯彻执行“两票三制”制度,深入开展同“三大安全敌人”作斗争,特别是把好“倒闸操作”关,严格执行调度操作指令票制度,杜绝无票操作,杜绝人为误操作事故的发生。对违反“两票”的停送电工作和检修工作,调度不给予发布指令,从而保证了电力生产工作中的人身安全,截至今年10月份,调度所共填写了调度操作指令票662张、受理第一种工作票336张、第二种工作票40张,合格率达到了100%。

4、迎峰度夏与防风防汛工作

(2)、防风防汛工作方面,年初,我们调度所在上级调度部门的指导下,修编了电网黑启动操作手册,编写了黑启动典型操作指令票,并根据电网运行情况进行了黑启动操作模拟预演,为防风防汛工作做了许多前期准备工作,在台风到来之前及时编写电网台风期间保电运行方案,提前做好事故预想,并成功地抗击了今年的“洛坦”、“纳沙”、“尼格”台风,限度地保证了电网主网架的安全稳定运行。

5、通信自动化工作完成情况

在上级调度部门的部署指导下,今年来,我们调度所完成了电网各变电站的遥控点号核对工作,自动化图形核对工作,并计划年底前完成各变电站一次主接线图及双重编号的核对整改工作。

6、重要节假日保供电任务工作完成情况

今年来,局领导班子特别重视重要节假日的保供电工作,在分管领导的指导下,我们调度所先后编写完成了六个保电方案,分别是:《电网元旦春节保供电方案》、《“论坛”保电运行方案》、《清明节期间电网保电运行方案》、《五一节期间电网保供电运行方案》、《中秋节期间电网保供电运行方案》、《国庆节期间电网保电运行方案》。由于在保电工作过程中领导重视,未雨绸缪,所以我们取得了保电工作的一个又一个胜利。

三、存在的问题及下一步的工作思路

(一)、存在的问题

1、自身素质有待进一步提高

2、继电保护工作力量薄弱,这对电网的安全、稳定运行影响极大,可以说电网能否真正安全稳定运行总感觉心中不踏实。

3、安全形势依然严峻,值班人员安全意识还没有真正到位。

(二)、下一步的工作思路

4、服从大局,团结协作。一个人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面,我决心在新的一年里,密切团结所内及局里各位同事,在局新一届领导班子的带领下,努力开拓电力工作的新局面。

一、安全生产方面:

1、全年出勤率98.。

2、对班组制度进行了修改和完善。

3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。

4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。

5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项,工作票407张。

6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率10,成绩优秀。

7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。

9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

10、至年底班组安全生产天数已达5936天。

11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

二、培训方面:

1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率10,成绩优秀。

3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.

4、定期组织学习运规.

5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号.

6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。

7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。

8、实现了年初的培训计划。

三、精神文明建设及*管理方面:

2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

3、定期开展名主评议班长活动。

4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。

5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。

7、积极争创总厂”模范班组”。

四、抓好班组建设

班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。

2、认真搞好班组软件记录。

3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。

五、存在问题及采取措施:

1、班组制度执行力度不够。

2、班组新人员学习进度不够理想。

3、措施:

1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

变电站值班员个人总结篇二

1. 值班人员必须持证上岗,负责配电室的管理和值班。

2. 变电站实行来客登记制度,非工作人员未经许可严禁入内。

3. 建立配电运行记录,按时填写操作记录,设备运行情况确保安全。

4. 变电站设备巡视检查要按北京市电力公司操作规程进行工作。倒闸时操作人员须二人执行,严格执行工作票;操作票;监护制度。

5. 站内设备要求安装整齐,明牌,指示牌安装要醒目,正确。防护安全用具配备齐全。

6. 值班人员上班时,严禁喝酒,打牌及做一切与工作无关的事情。

7. 保持变电所环境及设备的整洁,严禁烟火,

8. 遵守劳动纪律,有事请假,不迟到,不早退。

1、变电站设甲、乙、丙、丁四值,每值不少于3人,每值设正值班员2名,副值班员1名。

2、值班期间,应穿戴统一的.值班工作服、佩带值班岗位标志,不得穿短裤、背心、凉鞋或拖鞋。不得干与工作无关的事情。

3、值班期间,要听从指挥,尽职尽责,齐心协力完成当班的安全运行、日常维护、倒闸操作、技术培训和管理工作,及时填写值班记录及有关专项记录。

4、正常情况下,值班室应不少于一人值班,值班人员不得远离值班室,值班室的微机不得用来上网或打游戏。

5、变电站值班轮值表由站长编制,未经批准,不得擅自变更,不得私自换班。

6、值班期间要遵守公司的相关规定,不得脱岗、串岗。不得打闹及大声喧哗,影响他人工作。

7、必须保证通讯工具随时处于良好状态,如发生异常必须及时向有关领导汇报,不得随意关闭通讯工具。

8、设备室的门要随手关闭,防止小动物进入造成事故。

9、搞好变电站的文明生产,做到窗明几净,各种物品整洁摆放整齐。

10、 夜间、公休日、节假日如发生较大事故或异常情况,除立即汇报站长外,还应汇报有关领导。

1.严格执行各项规程、制度,做好设备的运行维护、巡视检查、缺陷及事故处理工作。

2.接受、执行调度命令,按规定认真填写、审核操作票,正确迅速地做好倒闸操作任务。

3.受理、审查工作票,并办理工作许可手续,正确执行各项安全技术措施,参加施工验收工作。

3.及时发现和汇报设备缺陷、异常运行情况。做好设备处缺工作。

5.配合检修、试验人员进行设备修、试工作,工作完毕后,操作前应认真检查设备状况及一、二次设备的位置与工作前相符。

6.认真填写各种运行记录,按时抄录各种数据,做到正确无误,按规定做好交接-班工作。

7.负责与市调之间的操作联系,担任与下级站的调度工作。

8.遇有设备事故及异常情况,及时向有关调度、上级领导汇报并进行处理,同时做好相关记录。

9.服从上级领导安排,做好所辖二级站的设备清扫、修试工作。

10.参加站内组织的业务学习、考核、各种例会及安全活动,做好站内保卫、防火及卫生工作。

11.保管好安全用具、仪器、仪表、工具、钥匙、备件等。

1. 值班人员必须持证上岗,负责配电室的管理和值班。

2. 变电站实行来客登记制度,非工作人员未经许可严禁入内。

3. 建立配电运行记录,按时填写操作记录,设备运行情况确保安全。

4. 变电站设备巡视检查要按北京市电力公司操作规程进行工作。倒闸时操作人员须二人执行,严格执行工作票;操作票;监护制度。

5. 站内设备要求安装整齐,明牌,指示牌安装要醒目,正确。防护安全用具配备齐全。

6. 值班人员上班时,严禁喝酒,打牌及做一切与工作无关的事情。

7. 保持变电所环境及设备的整洁,严禁烟火,

8. 遵守劳动纪律,有事请假,不迟到,不早退。

变电站值班员个人总结篇三

20xx年运行部在厂领导的正确带领下,以xxx厂长提出的“七种意识”、“六个坚定不移”为指导,以实现增产增收、节支降耗及生产管理水平、经济运行质量双提升为目标,严格落实“三严一反”、“两票三制”,加强员工的技能培训和事故案例学习,着力提高运行人员的反事故能力,克服机组长期运行设备缺陷多、煤质不稳定、人员紧张等困难,凝心聚力,攻坚克难,实现了全年安全生产无事故,在经济运行方面煤泥、洗混等低热值燃料的掺烧量较往年有了较大提高,发电成本大幅降低,煤电综合经济效益显著提高,较好地实现了发电生产管理水平、经济运行质量双提升的目标。

坚持“安全第一、预防为主”方针,树立本质安全意识,实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理,强化事故防范措施落实,防止人身伤亡,防止重大设备事故,防止人员误操作,提高安全生产可控、能控、在控水平。

(一)、加强安全工作组织领导,强化安全生产责任制,实行安全生产目标管理,提高安全生产执行力,强化安全监督与考核。

20xx年我们认真落实安全生产责任制,完善各项安全生产制度,构建并完善三级安全体系,即在安全工作上个人保班组、班组保部门,部门保厂,把安全任务逐项分解,落实到具体的责任人,层层落实安全责任,明确各班组的安全目标、责任和考核标准,让安全目标明确,责任清晰,部门及时与班组、个人签订安全目标责任书,有效地保证了全年度安全目标的顺利完成。

(二)、转变思想,坚持“三严一反”不动摇,杜绝安全生产事故。

今年以来,运行部各级管理人员牢固树立“抓安全就是行善积德”的思想,坚持“三严一反”不动摇,不断加大现场监督管理力度,严格落实生产责任追究及各项安全考核制度,对三违现象从严、从快、从重处理。全年发电运行队共下发现场检查通报85份,处罚三违人员308人次,其中严重三违7人次,合计罚款金额30800元,“反三违”效果显著,有力地促进了全年安全生产,杜绝了轻伤以上人身事故及重大设备损坏事故。

(三)、严格执行“两票”制度,管理人员加强对现场工作人员行为规范的监督检查,强化两票执行的检查和考核,及时纠正违反两票制度的现象并进行整改,杜绝误操作等人为责任事故。

运行人员在“两票”实施过程中存在以下问题:一是运行人员对安全规程的学习,理解不深不透,没有真正掌握岗位规程,因而不能结合实际运用,存在安全措施执行不完善现象。二是部分运行人员安全思想淡薄,图省事,存在侥幸心理,缺乏自我保护意识,两票实施存在流于形式的问题。三是基层管理人员尤其是班长、值长对“两票”的重视程度不够,个别班组存在无票作业现象。针对以上不足,部门管理人员深入现场多引导、多指导,发现问题及时纠正,对共性问题及时通报考核,起到较好的效果,使运行人员养成自觉、严肃执行“两票”制度的习惯,并正确树立安全生产责任意识。

(四)、开展典型事故案例学习,提高运行人员的认知水平,拓宽运行人员视野,结合我厂实际制定反事故措施并进行落实,组织运行人员进行反事故演习,着力提升运行人员事故处理能力。

为吸取20xx年上半年#1锅炉爆管及#2炉e给煤机皮带烧损事故运行值班人员处理不当造成设备事故扩大的教训,提高运行人员事故处理能力,发电运行队从4月份起组织全员开展了典型事故案例学习活动,结合我厂实际制定反事故措施如:组织学习南京金陵电厂两起电气误操作导致人身伤害事故案例,为了防止电气误操作事故的发生,认真吸取各类事故教训,做到举一反三,防患于未然,并参照新版电力安全工作规程(发电厂和变电站电气部分),修订完善了《防止电气误操作技术措施》,对“高低压设备停送电操作卡”操作内容进行了细化补充,对操作任务进行重新调整分类,下发各班组进行实施;组织学习华能德州电厂#5汽轮机进水造成中压转子动叶片损伤事故,结合我厂汽轮机系统实际情况,制订防止水冲击的反事故技术措施。全年共学习火电厂各类生产事故案例120多个,进行事故案例考试8次,根据设备异常状态编制事故预想95项,组织各值开展锅炉爆管、单循环泵运行、线路开关跳闸造成全厂失电、#1机组机械超速保护失灵反事故演练各1次,消防演练1次,进行其他反事故演习(桌面演习)50余次,经过8个多月的努力,运行人员安全生产意识及事故处理能力的到了显著提高,20xx年下半年消灭了机组非计停,全年两台机组非计停次数(3次)比去年下降了40%,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组较好水平。

(五)、根据季节特点,积极开展安全专项检查。

20xx年发电运行队根据季节特点组织开展春季安全大检查、雨季四防、秋季安全大检查及冬季五防、安全月、重大节日等安全专项检查活动12次,共排查并上报各类隐患、缺陷220余项(锅炉124项、汽机58项、公用系统18项、化学20项),全部监督落实整改,为机组安全运行提供了可靠保障。

20xx年电厂累计发电137015。418万kwh,上网电量121697。7955万kwh,综合厂用电率9。35%,发电标煤耗338。79g/kwh,比计划值降低3。21g/kwh;消耗燃料83。0435万吨,其中低发热量燃料35。4413万吨(洗混17。1967万吨,煤泥14。0934万吨,洗矸4。1511万吨),占总燃料量的42。68%; 向矿直供电1972。1278万kwh,供汽10。3989万吨。

三、运行管理:严格落实各项规章制度,坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针,不断提高机组经济运行水平,全面提升运行人员对运行生产工作的驾控能力,对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理,推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设,实现机组长周期连续安全、稳定、经济运行。

(一)、运行制度管理:部门做到各项管理工作有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使部门管理工作逐渐标准化、制度化,精细化。

变电站值班员个人总结篇四

怀着对人生的无限憧憬,我走入中煤蒙大矿业了35kv变电站。许多人认为,变电站运行值班工作只是简单的抄抄表、巡视设备、办理工作票、进行倒闸操作;但是只有做过的人才知道:作为有高度责任心的值班员来说,要保证一个变电站的安全稳定运行,仅仅完成以上工作是远远不够的;要保证电网安全运行,最重要的就是善于对设备的缺陷进行分析处理,以便能使缺陷和隐患得到及时的控制或消除。

在见习期的工作中,一方面我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度;另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力。工作细节中,我看到公司正逐步做大做强,以目前的趋势,我可以预见公司将有一个辉煌的明天。作为新人,目前我所能做的就是努力工作,让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水,焕发自己的青春与热情;使自己在基层得到更多的锻炼。

现在是我努力学习的阶段。“三人行,必有我师”,公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财。记得我刚到变电站的时候,对站内的一切都感到新奇。因为我学的不是变电运行专业,所以对设备运行管理知识知道的也有限,但是在站长、值长的尽心教导下,我受益颇多。带着饱满的工作热情,我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门,但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力,充分发挥自己的主观能动性,我利用业余时间找来了相关的资料进行学习,在短短一年中理论结合实践让我对变电站的基本设备有了真正的认识,这为今后的工作打下了基础。

作为一名年轻工作者,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓,做出成绩。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。

变电站值班员个人总结篇五

岁末临近,新春将至,不知不觉中,20--年已过去了。一年来,我站在厂、车间领导的正确领导和关怀下,在人员编制较少、工作量繁重的情况下,我们时刻要求每名员工,,坚持“安全第一,预防为主”的方针,解放思想,奋力拼搏,在标准化建设、手指口述、业务技术学习、节约资金等方面取得了较好的成绩,全面优质地完成了上级领导下达的各项任务,保证了全厂生产任务的顺利完成。

安全工作是关系职工切身利益的一件大事,今年以来,集团公司从上到下非常重视安全工作,我厂也不例外。安全工作更是细之又细、严之又严,变电站的工作性质更是如此。煤矿职工安全生产:“手指口述”法是一种针对煤矿高危行业的操作步复杂,环境条件多变,以煤矿企业岗位标准化作业标准为重点,这项工作对于变电站尤为重要,结合35kv变电站的实际工作,依据有关安全规程和作业规程,通过心想、眼看、手指、口述等一系列行为活动,对变电站的停送电过程的每一道程序进行规范操作,达到了规程教学口语化,现场操作程序化,工序更替确认化,从儿避免:“三危”、消除隐患,杜绝事故,实现了我厂的安全生产。

围绕安全生产工作重点,组织和发动全站职工开展形式多样的事故隐患治理和监督检查活动,我站始终以设备标准化工作为中心。坚持把标准化建设作为重点来抓,力求使各项操作更规范化、标准化。

二、不断学习,提高全站人员的业务水平。

知识改变命运,学习造就未来。当今社会,不会学习就不会工作,不会学习更干不好工作。换句话说,要想干好工作就一定要会学习。因此我们要提倡加强学习,倡导学习工作化,尤其是我们的群监人员,一定要带头学习,要学规程,学措施,学岗位操作,学规范作业,学监督检查,要做到向领导学习,向会议学习,向现场学习,向事故学习,要掌握自然规律、吸取事故教训,积累宝贵经验,以改变日常的行为习惯。要将学习作为动力去改变自我,去影响他人最重要的一条就是要提升全员的素质,使全员的认知境界和综合素质都得到逐步提升。长期以来,我站始终把职工技能培训作为首要任务来抓,由站长亲自负责,定时、定点,每天都有学习计划,每月进行一次标准化技术问答,反事故演习,使站里每个职工的都有了极大的提高,尤其是业务水平,为我站安全供电打下了坚实的基础。

三、杜绝浪费,修旧利废节约资金。

站里为了给厂里节约开支,特别注意回收再利用,对于那些有故障下的开关,继电器等用零件,本来可以报废再申请买新的,但是站长总是组织人员想尽办法进行维修“能利用的,决不更换新的”已经成了我站的座右铭。

四、对以往出现的问题及时整改

局机电处大型设备一个季度进行一次全面的大检查,厂一旬一次,对于每次检查中有关专家提出的一些问题变电站都要进行详细的研究,及时整改。三季度是事故多发季节,针对这一特点,他组织大家针对性的进行反事故演习,演习情况表明,正值判断事故的能力,发令操作的水平,以及副值上传下令,文明礼貌用语等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的实际效果。第四季度他组织大家学习变电运行规程,。由于新系统设备不断完善,新的运行规程和管理考核制度的下发,对于一些新的规定,全站人员在他和正值的组织下进行了仔细的研究和学习。通过讨论和学习使大家能够真正的理解和掌握。

五、对外与兄弟单位密切配合

对内既有分工,又有合作变电站的工作既要与西铭矿11万变电站配合,又要与厂各车间密切配合,比如有些车间因线路问题,顶会到变电站,他们抓紧时间,详细检查,必要时还配合车间一起检查,分析原因,及时找到解决的办法。变电站的工作有条不紊,既有分工,又有合作,平时主要以包机制为主,停电检修时有互相协作,争取使每次停电检修时间减少到最少。

六、全力支持局举办的技术比武

今年全局的变配电工技术比武在我厂举办,在技术操作和安全等方面我密切配合比武领导组,使比武活动如期顺利的进行。

加强基础管理工作,充分发挥全站人员的主人公精神,调动全站人员工作中的积极性、主动性、创造性。

变电工作是一项耐心细致的技术工作,全站人员一年四季每天一上班,第一件事就认真进行交接班,对变电站室内外的所有设备的放电发热情况进行全面的检查,对上一个班的运行情况充分了解及时将一些隐患控制在萌芽状态,并及时加以处理,他们就是这样,一年四季,年年如此,在平凡的工作岗位上做一些平凡的工作,默默的为我厂生产水泥做好供电工作。

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