报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
设备维修主管年中总结报告篇一
1、制定本部门战略规划，合理制定设备部门年度工作目标和计划，并对年度工作目标进行合理的阶段性目标分解，监督落实计划执行情况，负责本公司设备维修费的合理使用。
2、负责建立健全公司设备档案管理，完善各项操作规程，对各项管理制度进行有效的实施。
3、解决生产设备运行过程中的技术问题，组织设备技术攻关或设备改造;编制设备使用维护规程;抓好设备基础管理工作，为生产高效、安全顺利提供条件。
4、贯彻执行上级有关设备能源管理的规章制度和决定，总结推广有关设备管理的先进经验，组织上报各项报表工作。
5、负责组织设备事故的抢修，原因分析及责任调查，总结教训，杜绝事故的重复发生，提交事故报告和处理意见。
6、完成领导交办的临时性任务
设备维修主管年中总结报告篇二
2、负责厂区动力系统保障，保证生产运营正常进行;
3、负责厂区计量仪器、设备的年检，保证仪器计量精度;
4、负责组织相关维修人员处理各类突发性设备故障，保障生产正常运行;
6、负责各类设备设施的安全管理工作，监督检查各类设备的安全运行;
7、负责厂区水、电、汽的能源供给保障工作;
8、领导交办的其他工作。
设备维修主管年中总结报告篇三
1.不断完善并健全设备管理制度，建立并贯彻落实各项设备管理规范。
2.及时高效地诊断并解决生产设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主。
3.主持设备的日常维修工作。
4.参与设备的选型和招标工作。
5.定期对生产设备进行巡检。
设备维修主管年中总结报告篇四
2、组织实施设备故障预防管理、故障排除确保设备、模具完好率;
3、策划公司tpm活动方案并监督实施，保障绩效指标顺利完成;
4、组织策划公司能源活动并监督执行;
5、紧急设备、模具异常的人员组织及资源协调;
6、科室内体系及组织结构搭建。
设备维修主管年中总结报告篇五
1.全面负责生产设备管理，负责新设备项目和设备升级。
2.厂区设施设备维护，暖通空调系统，空压机系统，工厂电力系统，供水系统的维修。
3.制定预防性维护程序和计划，控制和监督其实施。
4.日常维修和备件管理。
5.在分析设备的维护和维修记录及其他相关信息的基础上进行持续改进。
6.完成其他上级经理分配的任务。