2023年企业帮扶工作总结范文(12篇)

时间:2024-10-23 作者:琴心月

审计可以帮助企业管理层更好地了解企业的财务状况和经营情况,从而作出更明智的决策。以下是党委党支部建设的一些先进典型和经验做法,供大家学习和借鉴。

2023年企业帮扶工作总结范文(12篇)篇一

为认真贯彻落实市委十二届五次全体(扩大)会议和文件精神,谋求全民创业大突破,实现民营经济新跨越,率先在苏北全面建成更高水平小康社会,现对我局科级干部帮扶新上民营企业工作提出如下意见:

以市委十二届五次全会精神为指导,按照保增长、促发展、达小康的总体要求,充分挖掘科级干部创新创业潜能,发挥其服务经济发展的表率作用,在全局形成干部带头创业、服务创业、支持创业的浓烈氛围,为全市经济平稳较快增长作出新贡献。

局有目标任务的科级干部每人年内必须在镇内帮扶新上1个年入库税收3万元以上的民营企业。

(1)、广泛搜集项目信息全局科级干部都要充分发挥机关干部接触面广、联系面宽、信息量大的优势,广泛搜集信息,精心选择项目,抽出一定的时间和精力,做好项目信息的跟踪落实工作。我局科级干部必须高度重视帮扶民营企业工作,在帮扶新上项目的过程中,要从人、财、物等多方面给予必要的支持。

(2)、加大引导帮扶力度各位科级干部要切实加大组织、宣传、引导力度,让全民创业和机关干部支持、服务创业成为民营经济发展的`新潮流。全局科级干部在做好本职工作的同时,要做推动全民创业的指导员,要进镇入村到户,积极帮助有意向创办民营企业的人员摸信息、选项目、办手续、筹资金、引人才、学技术、搞销售,促进他们尽快上项目,尽早出效益。

(3)、积极优化发展环境各位科级干部要全力以赴提供优质服务,保证民营企业上得快、发展好,见效早。要为新上民营企业在办理手续、融通资金、招工用工、技术培训、调处矛盾等多方面提供优质服务,努力为他们解决实际困难。在帮扶创办民营企业过程中,要增强服务观念,改进服务手段,提高服务实效。

(1)、落实工作责任各位科级干部要将帮扶工作列入年度工作计划,拟定出工作的措施和办法,确保全面完成任务。局招商办作为帮扶工作的具体业务部门,要建立健全基础台帐,定期做好汇总上报,促进帮扶责任落实到位。

(2)、实施月报业绩各位科级干部每月25日前对帮扶新上民营企业情况进行汇总,填写《2xxx年科级干部及村主要干部帮扶新上民营企业进展情况月报表》(另行下发),报送局招商办。局招商办每月汇总分析一次工作情况,交市招商引资、项目推进指挥部督查办,对工作进行总结并提出新的要求。

(3)、定期交流情况每两个月召开一次科级干部会议,集中交流汇报帮扶情况,研究推进措施和办法。

帮扶民营企业每半年一考核,主要核实工商登记和税金入库等情况,个人考核结果列入干部实绩库,作为干部年终考核评价的重要内容,与考勤奖、年度奖挂钩。个人考核结果低于全市平均数的不得参与年终评先评优。

以上意见,希认真贯彻执行。

2023年企业帮扶工作总结范文(12篇)篇二

为企业提供优质高效服务,帮其排忧解难,是我们帮扶企业的出发点和落脚点。今年以来,为切实铜业、水产解决了一些实际问题。县司法局通过创新创优服务方式,强化多项服务措施,为该企业发展和壮大作出了积极贡献。一是认真开展法律宣传。以律师“四进”活动为契机,组织律师、公证员、基层法律服务工作者,在工业园区和新城区广泛开展多种形式的普法宣传活动。如招贴法制宣传标语、口号,刊出法制宣传栏,举办法律知识讲座,设立法律咨询台等形式,为企业职工宣传《公司法》、《合同法》、《税法》、《劳动法》、《治安管理处罚法》等法律法规,极大地提高了企业负责人与公司职工的法律意识和法制观念,营造了企业“依法纳税、依法治企、诚信经营”、职工“遵纪守法、依法办事、和睦友爱”的良好氛围。二是积极提供法律服务。县司法局常年派员为铜业、水产无偿担任企业法律顾问,帮助企业解决一些涉法问题。律师经常抽空坐阵企业,为他们严把合同签订关。每次签订合同,企业老板总会主动邀请法律顾问上门为他们提供咨询服务,起草和修改合同等。对于企业遇到收不回的贷款等棘手问题,我局律师能“急企业之所急、想企业之所想”,千方百计出点子,想办法,通过各种法律途径进行追讨。今年,我局派出律师为水产提供无偿法律服务,帮助追讨货款上百万,使该企业老板和员工们对法律顾问赞不绝口,同时该律师也赢得县有关分管领导的好评。三是帮助企业健全制度。俗语说:“无规矩不成方圆”。企业管理同样不能只靠人管人、人看人,而是要靠制度管人,健全的制度是企业健康有序发展的前提和保障。为此,县司法局派人帮助企业建立健全了安全生产、车间管理、人事管理、生产经营、生产管理、财务管理、设备管理、物资供应管理、销售管理等一系列规章制度。同时,县司法局经常深入企业调查研究,多次为企业提出了合理化建议,得到了企业采纳,有力地促进了企业的发展壮大。

2023年企业帮扶工作总结范文(12篇)篇三

丽水市莲海农业生产资料有限公司是一家以钾肥等农资销售为主业的小微企业,今年来受疫情反复的影响,原材料、物流成本急剧上升,给经营带来较大的压力,急需一笔贷款用于日常经营周转。杭州银行客户经理在走访过程中了解到该客户的融资需求,快速为客户发放800多万元贷款,根据客户实际情况,还为其申请了支小“再贷款”利率优惠,在解决企业燃眉之急的同时也降低了融资成本。

这是杭州银行持续加大对小微企业等市场主体金融帮扶力度的一个典型缩影。今年以来,杭州银行进一步强化责任意识,围绕政策要求加速落实细化措施,出台6个方面15条金融支持经济稳进提质行动计划,从用好普惠小微贷款支持工具、落地支小再贷款政策、减费让利、延期宽限、保障服务、快速响应等多方位发力,全力保障小微企业、民营企业、个体工商户等市场主体融资需求,持续建立金融服务小微企业敢贷愿贷能贷会贷长效机制,推动中小微企业及个体工商户增量、扩面、提质、降本,打通政策落地见效的“最后一公里”。

小微企业作为经济运行的“毛细血管”,其融资难问题一直备受杭州银行的关注和重视。20xx年杭州银行小微金融部出台了《小微“晨星计划”实施方案》,围绕客户、产品、团队、风控、运营五大维度进一步明确了杭州银行小微信用贷款的发展方向和路径,多措并举推动普惠小微企业信用贷款投放。据悉,到2022年一季度末,该行普惠小微信用贷款增速14.5%。

为全面贯彻落实中央及人民银行对小微企业金融支持的工作要求,进一步改善小微、民营企业融资环境,加大对小微企业的支持力度,2022年度杭州银行新获得支小再贷款25亿元,截至一季度末,该行支小再贷款余额共计85亿元。杭州银行通过“访客行动”积极联系小微客户询问融资意向,不断提高审批和发放效率。支小再贷款作为央行货币政策中重要的工具,在货币政策传导、支持金融机构扩大小微贷款投放方面发挥了十分重要的作用,破解小微企业的融资难题,持续向实体经济输血。

为帮助小微企业顺利渡过难关,杭州银行充分发挥“数智赋能”优势,进一步通过技术创新和模式创新,实现融资需求和金融供给的精准匹配和高效对接,让小微企业融资多走“网路”,少跑“马路”。线上申请、智能审批、随借随还,该行发挥省综、市综平台优势,利用网上银行、手机银行等电子渠道,依托线上小微信贷产品,发展数字普惠服务,让小微企业融资变得更加简单。该行整合云小贷及税金贷产品,实现小微信用贷款的“四个统一”,即申请入口统一、准入标准统一、业务流程统一及额度测算统一,提升了云小贷产品的延展性,实现了外部数据的快速对接、快速上线。如该行通过在省金综平台搭建的白名单跑批模型筛选出全省优质个体工商户,生成白名单,给予预授信额度,实现优质个体工商户客群的精准帮扶。

对于银行业来说,有效触达小微企业是提供精准金融服务的基础。杭州银行坚持需求导向,借助科技力量,破解银企信息不对称困局,主动了解企业融资需求,提升小微金融服务质效。该行搭建的蒲公英访客系统,让客户经理能够筛选、查询有工商信息的对公客户(企业及个体工商户),进行线上、线下访客打卡,实现对有房、有税、有结算三大客群的精准营销。今年一季度,杭州银行小微客户经理实地访客6.7万户,其中新客户5.8万户。

2023年企业帮扶工作总结范文(12篇)篇四

“原来开对公账户这么方便,昨天我先在网上预约开户,10分钟后就接到银行的核实电话,今天就可以办开户手续,用时半小时。”近日,余姚一家模具厂负责人张先生为宁波银行余姚支行的开户服务赞不绝口。

据了解,小微企业可在宁波银行app、网银、微信等多渠道一键预约开户。对于资料齐全、符合开户要求、无可疑情形的企业,一个工作日内就能完成开户手续。宁波银行余姚支行下属网点对小微企业新开户设立绿色通道,并向开户企业讲解相关政策,公示开户的服务标准、资费标准、办理时效以及各级监督电话。

近日,舟山市一家鱼品公司受疫情影响,货款回款慢,资金周转困难。宁波银行舟山分行走访企业时了解情况后,第一时间安排工作人员对接,开通绿色通道,协助这家小企业开立结算账户,为企业减免了多项费用,切实降低企业支付结算成本,帮助企业轻装上阵。

在统筹疫情防控和经济社会发展的关键时期,宁波银行始终坚持“服务地方经济、服务小微企业”的市场定位,践行普惠金融,帮扶受疫情影响的企业。

据宁波银行去年年报显示,在49万企业客户中,九成以上是小微和民营企业。今年,宁波银行将继续加大对小微企业信贷支持力度,单列普惠型小微企业信贷额度,重点满足科技创新、先进制造、绿色环保、进出口贸易等重点领域小微企业的融资需求。为充分调动业务人员普惠贷款投放的积极性,宁波银行启动了“普惠贷款特训营”,对普惠贷款投放多、普惠客户引入多、首贷户拓展多的业务人员给予奖励。

宁波银行秉持“专业创造价值”理念,立足客户需求,从业务办理流程、综合金融服务等维度出发,不断优化普惠金融、服务小微的思路、方法和模式。该行继续大力推广线上快审快贷、线上税务贷、线上出口微贷、线上极速贴现等线上融资产品,并在“宁波银行企业金融”微信公众号中设置统一的申请端口“我要贷款”,并配套“我要开户”等服务端口,让客户有更好的金融服务体验。

据宁波银行相关负责人介绍,今年全面推广“容易贷”业务。“容易贷”是一款全线上、纯信用的贷款产品,通过将预授信审批模型布置在平台中,提前筛选符合授信准入要求的客户,后续由业务经理带着预授信额度与客户进行融资需求对接,客户可以通过在线申请,当场出结果。

此外,“容易贷”除了可以全线上办理外,还具有审批通过率高,贷款额度透明等特点。

根据数据显示,截至2022年3月底,宁波银行全行“容易贷”审批通过客户超过1万户,有力地支持了企业经营发展。

2023年企业帮扶工作总结范文(12篇)篇五

20xx年,在市委、市政府的坚强领导下,市农业银行紧紧围绕市委、市政府的战略部署,加大信贷投放,强化内控管理,优化发展环境,创新金融服务,为繁荣我市金融市场、促进地方经济社会又好又快发展做出了积极贡献。20xx年末,全行各项贷款余额达到172.9亿元,较年初增加57.6亿元,增幅50%。该行获得滨州“20xx年度财税金融工作先进单位”,并记集体二等功;同时连续9年获得“省级文明单位”荣誉称号。

20xx年,面对国际金融危机蔓延深化的影响,市农业银行坚定信心,积极应对,年初即迅速开展了以“如何进一步支持好中小企业发展”为主题的专项调研活动。由行级干部亲自带队,组织客户部门、信贷部门等有关人员,采取分片包点的形式对全市中小企业生产经营情况和金融服务需求进行了普查。通过深入分析研究,明确了具体的工作思路和重点扶持目标。为加大支持中小企业工作力度,我行专门成立了中小企业业务部,辖内各支行在“三农”事业部制改革的基础上,配齐配强了中小企业信贷人员,专门为中小企业提供金融服务。通过把握政策导向,加强与地方政府、部门的沟通,选择了一批技术领先、市场可靠的科技型、创新型企业,为大企业服务的配套性企业,产业集群中的一些优势企业,市场稳定和现金流充足的商贸型企业等作为支持的重点。

面对严峻复杂的国内外经济形势,为解决小企业融资难问题,我行迎难而上,知难而进,认真研究中小企业的金融服务需求,不断加大信贷支持力度,努力促进全市中小企业上规模、上台阶、提质效。20xx年,我行共支持中小企业489家,比年初增加95家,增幅24.1%。中小企业各项贷款余额91亿元,比年初增加28.6亿元,增幅45.8%。

一是搭建服务平台,提升服务水平。多渠道、多方面进行“银政企”沟通,积极搭建专业化的金融服务平台。与市经贸委、财政局和统计局,联合对176家中小企业的高管人员进行了培训和服务推介。举办了“金融产品推介洽谈会”,与40多家中小企业进行了现场签约。

二是创新服务方式,破解融资难题。对小企业金融产品进行整合,先后推出了小企业简式快速贷款、小企业多户联保贷款、小企业自助可循环贷款、小企业应收账款贷款、小企业存贷积数挂钩贷款等特色产品,形成了具有农行特色的中小企业金融产品套餐,满足了不同类型中小企业客户的融资需求。20xx年,我行为32家小企业办理简式快速贷款9440万元、比年初增加83xx万元;为12家小企业办理多户联保贷款xx50万元、比年初增加xx50万元。及时推广“银政企”合作、支持中小企业发展的“寿光模式”,针对我市实际,在条件比较成熟的行开展了试点推广,为21家中小企业办理担保公司担保贷款3740万元。

三是落实扶持计划,帮助企业成长。积极参与山东省xx00家中小企业成长计划”、市政府“金融支持千家中小企业健康成长计划”、银监局“雪中送炭”工程和人民银行“锦上添花”工程。与市政府列入我行支持的180家中小企业进行了全面对接,有116家中小企业与我行建立了信贷关系,占计划的64.4%。贷款余额35.8亿元,占全市金融支持千家中小企业贷款总额的51%,比年初增加20.2亿元,增长58.5%,比全行贷款平均增幅高出17个百分点。第七届银企洽谈会实际到位资金2.2亿元,到位率102.2%;“锦上添花”和“雪中送炭”两项工程落实贷款及银行承兑27.4亿元,比年初增加11.5亿元,增幅72.6%。

四是创新服务产品,满足多种需求。在做好信贷支持的同时,我行还相继推广网上银行、转账电话、融资租赁、上市财务顾问(ipo)和清洁发展机制(cdm)等个性化新产品,积极为小企业开通新的服务渠道,充分满足小企业多方面的金融需求。

五是优化业务流程,提高服务效率。对中小企业贷款业务,我行推行了限时工作制,对企业评级、授信,贷款调查、审查、审批各环节全面要求限时办理,有效提升了业务办理效率。在授权范围内,根据区域经济环境、小企业客户资源、支行管理水平、信贷规模和业务量大小,实行了差别授权,分别核定不同的审批权限,有效缩短了审批流程。对落实全额房地产等有效抵押的小企业,推行了免评级、免授信的简式快速贷款,适应了小企业“额度小、需求急、期限短、周转频”的资金需求特点。

善金融服务,力争做到“五个不动摇”,鼎力支持全市经济社会实现又好又快发展。

(一)坚持履行社会责任不动摇,树立起负责任的大银行的良好形象。地方经济发展我发展,我与地方经济共兴衰。始终坚持“发展是第一要务”,积极向上级行争取资金和规模,继续加快信贷投放。紧紧围绕全市经济建设中心,积极发挥金融杠杆作用,继续促进基础设施建设。围绕促进工业经济提质增效,大力支持发展循环经济、低碳经济,重点支持新能源、新材料、新医药、新信息和海洋工程等高新技术产业。积极转变经济发展方式,促进经济结构调整,助推全市经济实现良性循环和健康快速发展。

(二)坚持支持中小企业发展不动摇,助推中小企业上规模、上档次、上水平。把握全市经济发展的脉搏,瞄准中小企业的需求,进一步加大对中小企业的支持力度,向上级行争取更多的优惠政策,帮助企业解决发展中的瓶颈和制约因素,选准薄弱点,找准突破点,把准切入点,坚持“雪中送炭”和“锦上添花”并举,力争在支持中小企业发展上实现创新发展、率先发展、科学发展,使中小企业成为经济发展的重要力量。今年前3个月,我行累计投放各类中小企业贷款45.9亿元,较年初增长34%,居全省农行系统前列。

(三)坚持服务“三农”不动摇,积极推进县域经济八大领域发展。按照市委市政府确定的“粮丰林茂·北国江南”的总体战略部署,把服务“三农”作为永恒的主题,牢记使命、不负重托、带着责任、带着感情,自觉投入到“三农”服务中去。紧紧围绕县域农业产业化、农村商品流通、农村基础设施、小城镇建设、特色资源开发、农村中小企业、农民生产生活和公共服务等八大领域,继续完善全方位、多功能、系统化的金融服务,努力满足新农村建设和县域经济发展中的各类金融需求,积极推进农民增产增收、农业现代化发展和县域经济的繁荣。

(四)坚持稳健经营不动摇,努力促进“诚信滨州”建设。始终坚持依法治行,从严治行,诚信立行,自觉做到依法合规稳健经营。不断强化风险管控,在全行培育更加浓厚的合规管理氛围,继续深入开展“三铁”创建、“信贷三化三无一退出”等系列活动,全面加强制度执行力和系统控制力建设,严格防范各类违规违纪和案件的发生,积极营造稳健和谐发展环境。

(五)坚持改革创新不动摇,加快服务型银行建设步伐。积极完善体制和机制建设,不断扩大服务领域,创新服务方式,提升服务层次,提高服务效率。大力加强企业文化建设,努力实践好“服务客户、成就员工、回报社会”的企业宗旨,竭力为广大金融消费者提供更全面、更优质、更便捷的金融服务。

20xx年是宏观经济形势更加复杂的一年,同时也是更加充满生机和希望的一年。我们农业银行将在市委、市政府的坚强领导下,全面贯彻落实这次全市金融工作会议精神,切实担负起支持地方经济发展的责任,开拓进取,锐意创新,为建设富裕文明和谐的新滨州做出新的更大的贡献!

2023年企业帮扶工作总结范文(12篇)篇六

云和县江滨实验小学教育集团由云和县江滨实验小学总校与石塘镇中心小学、朱村乡中心小学、紧水滩镇中心小学、安溪乡中心小学等四所分校组成。集团现有59个教学班,在校学生2200多人,在职教师160多人,其中省骨干教师培养对象4名、省教改之星1名、市学科带头人2名,县学科带头人11名,市、县教坛新秀11名。四所分校属于寄宿制学校,办学规模、师资队伍结构层次不均,城乡差距比较大,为了使集团各分校在办学条件、管理水平以及师资队伍结构上都能全面优化和提升,一年来在集团里开展了支教、诊断听课、集团主题相约教研、集团年级学科组(城乡结对)活动、集团联谊、集团会议、集团质量监控、集团国防军事夏令营、集团心理健康主题等活动。

二、主要措施与成效。

一年来,我校积极按照云和县教育局关于组建城乡小学教育集团的工作思路要求,以“资源共享、相对独立”为管理原则,采取“统筹管理、师资共享、文化融合、互促互进”的举措,充分发挥集团总部的示范和带头作用,求真务实、和谐进取,教育集团工作取得了全面进展。

(一)统筹集团管理,形成优势互补。

1、设立集团管理机构。

在遵循集团总校长负责制的前提下,成立集团校务机构,下设集团办公室(主要负责集团内部的事务联络)、质量管理办公室(主要负责集团的教育教学管理)和学术管理办公室(主要负责集团的教科研管理),集团校务机构不定期召开会议,共同商讨集团重大活动事项。成立集团教育质量管理工作领导小组,领导小组由总校及各分校校长、教导主任组成,全面负责集团的教育教学质量管理。

2、加强集团教学管理。

(1)引导教师对备课质量进行自我监控。集团在规范教学常规的过程中,绝大部分教师已能做到个人备课与集体备课相结合。(2)注重对教师课堂教学行为的监控。为更好的提高教学质量,在总结前期教学经验的基础上,我们开展了“同上一堂课”、“跟进式上课”的校本教研活动(人人参加)和集团相约教研活动,集团相约教研活动每学期开展4次(语文、数学、科学、英语)。积极邀请县各学科教研员参与到活动中作专题指导,取得了比较好的效果。(3)注重对教学效果的监控。不定期对学科教学进行质量抽测,及时掌握各学科教学动态,对学科教学成绩作出质量分析,通过教学质量分析及时进行查漏补缺,不断创新教学方法,增强了教师的教学质量意识。

3、重视集团科研管理。

一是以课题为抓手,加强集团科研建设。以省教研类重点立项课题《加强常规管理,提高集团教育教学质量的实践与研究》为平台,邀请分校老师参与课题的实践与研究,在提高集团教育教学水平的同时帮助分校教师提升自身的科研能力。二是加强科研过程的指导。充分发挥集团本部“土专家”的作用,与分校教师结成科研对子,对分校教师的科研过程进行全程跟踪与指导,做好科研引领工作。

(二)师资共享,打造集团优质师资队伍。

1、分层培训,任务驱动促发展。

构建了5年集团教师共成长培训工程体系,根据集团教师的年龄结构、业务水平、工作业绩等因素,分成“潜质教师培育班、骨干教师成长班、中老年教师发展班”。并给不同班级的教师布置不同的任务要求,组织不同的培训形式,收到了很好的效果。

2、青蓝工程,师徒双方共发展。

集团每月组织一次“师傅”与“徒弟”共成长的专题教研活动,针对某一教学专题“师傅”与“徒弟”共同进行上课、评课,互促互进,参加了集团青蓝工程教学研讨。积极开展下乡支教,每学期安排总校优秀教师到各分校支教一周、一两天。有效帮助和推进了分校教师与学科教学的快速发展。

(三)文化融合,丰富集团教育内涵。

一年来集团以开展市级重点类立项课题《发挥享受教育办学优势,促进城乡教育和谐发展》的研究为载体,将“享受教育、回归本真”的办学理念贯穿到分校的教育管理中,使之成为集团总的一个办学思想,丰富了集团教育的内涵。该课题研究成果获丽水市重点课题类一等奖。

1、开展系列主题活动,丰富校园文化。

一是开展“手拉手”联谊活动。在总校举行的系列学生活动中,邀请分校的学生参与进来。如总校举办的讲故事比赛、心理健康演讲比赛等活动,都将安排分校学生前来同台竞技,在展示自我风采的同时相互认识,增加友谊。二是开展结对互助活动。总校择优秀学生与各分校需要帮助的学生在学习上、生活上进行一加一帮扶活动,目前集团共有20位学生结成了帮扶对子。

2、开展实践活动,提高学生实践能力。

组织学生参加暑期国防教育夏令营活动。暑期国防教育夏令营是我集团的一项重大活动,集团分校的部分学生参与到该项活动中,与总部的学生同吃住,共同完成所有训练项目,活动不仅培养了学生坚强的意志品质,而且对提高学生的自我防护意识和防护能力起到了积极作用。

三、存在的困难和问题。

尽管我们在推进教育集团向前发展的各项工作中,经过集团全体教师的不懈努力,取得了一定成绩,但依然暴露出了一些困难和问题。

1、校际分散,教学研讨组织困难。

由于各分校间地理位置比较分散,加上交通不便等因素,集团总部落实在分校的教研活动开展困难,从而造成集团总部教师“走下去”教学容易,分校教师参加难的局面。加上分校属于寄宿制学校,很多时候教师时间调配上会有许多冲突,一些活动教师的出勤率势必会受到影响。

2、集团教师队伍素质还有待加强。

缺乏学科权威性教师。现有的师资水平与集团的发展还不相适应,特别是缺乏有权威性的学科领军人物,名师效应不足。

3、集团活动经费投资机制有待完善。

每一次活动都要涉及到车旅费、食宿费,没有政府部门的经费保障,将对我们集团里开展的一切活动有着致命的影响。

根据云和县建设城乡小学教育集团的工作要求,结合我校的教育规划总体目标,在集团总体办学思路已初步定型的背景下,将针对目前存在的困难和问题,我们将积极创新工作方法,下一阶段将着重加强以下四大方面建设:

1、建立和完善集团管理与评价机制。

一是继续按照“资源共享、相对独立”的集团管理原则,统筹集团优质教育资源,充分发挥集团总部的“享受教育”办学优势,使总校的优质资源辐射各分校,形成优势互补。二是建立一套适合集团发展的管理评价体系,做到有章可循,实现集团管理行为的优质化。

2、建立和完善集团教育监控体系。

一是继续推行集团学科教学质量的均衡发展,总校班级与分校平行班实行统一教学进度,统一期终监测。二是继续加强对教师教学行为、教学过程、教学效果的监控管理。三是要完善教育教学评价机制,特别是对特长学生的评价机制要进行逐步完善,要建立一套能激发学生学习兴趣,能培养学生创新精神的综合评价体系。

3、建立有利于学生和谐发展的长效机制。

继续营造有利于学生成长的各种舞台。把读书节、艺术节、英语节、科技节、体育节以及国防教育夏令营等“五节一营”活动推向深层次发展。

4、继续加强集团教师“共成长”工程的培训力度。

集团学术委员会在设计和组织活动的同时,多考虑分校教师参加的可能性,使共成长工程做出实效。

2023年企业帮扶工作总结范文(12篇)篇七

1、积极汇报,得到领导大力支持。

进驻__村,了解到__村的贫困情况后,主动与后方单位区__局、市扶贫队领导反映,协商解决具体困难和问题,得到上级领导大力支持,帮扶工作得以顺利解决,百姓增收显著提高。

2、大力宣传,充分调动群众参与积极性。

不断宣传国家扶贫蕙民政策方针和区脱贫致富之路,让群众充分了解扶贫脱贫是地方政府的一项民心工程,激起了__村群众主动参与脱贫致富的热情。3、加强农民培训,办厂带动农民增收。

通过对农民技能培训___人次,有效地转变农民思想观念,切实增强自主脱贫的能力。与村支两委多次开会研究,根据本地实际情况,先后开办三家私营加工型企业(均由本地农民创办),分别为____厂、___厂、___厂,其中___厂得到省扶贫资金奖补支持。三家加工厂分别解决当地农民就业35人、58人、20人。对农民技术培训和开办加工厂,是该村脱贫一项具体措施。

通过对农民技能培训,根据本村劳动力丰富的现实,大力引导有能力的农民外出创业,缓解了本地扶贫脱贫工作的压力。

2023年企业帮扶工作总结范文(12篇)篇八

一年来,在县委、县政府的正确领导下,在县帮扶办的'具体指导下,我局认真贯彻落实双办发[20xx]2号、双办[20xx]59号文件精神,为企业真诚帮扶,优质服务,取得了企业的好评。现就帮扶工作总结如下:

年初,局党组就开展“服务企业发展、推进项目建设”活动召开专题会议,成立了由局长任组长的活动领导小组,出台了帮扶实施方案,明确了由局党组成员、纪检组长贺石泉担任联系双峰县恒大鑫再生资源有限责任公司的帮扶领导,由商贸发展股长秦喜任专职帮扶队员。一年来,为了企业的发展,特别是为了推进企业承办的全县再生资源回收体系建设工作,尹局长先后入企12次,并为了将企业列入全省龙头企业,先后4次上省厅协调。贺书记带领帮扶队员先后入企20多次,全面了解企业情况,跟踪项目建设进度,共同排查困难,分析原因,多次向政府领导及项目挂点县处领导汇报,制订了帮扶工作计划。

通过深入企业调查,对企业有了一个全面的了解。该企业于20xx年8月注册登记,注册资本100万元,主要从事废旧物资购销、再生资源回收利用等业务。该企业于20xx年成为我县唯一一家全省家电以旧换新中标回收企业,累计回收废旧家电5万多台,为我县扩内需、促消费、提高资源能源利用效率,减少环境污染,促进节能减排和循环经济发展作出了积极贡献。

2023年企业帮扶工作总结范文(12篇)篇九

到该村实地调研,撰写《____村调研报告》。党组书记___了解__村办公经费不足情况后,积极协调资金为新址村委会办公楼添置新办公用品,办公桌__张、办公__把、铁皮档案柜__个,价值约__元,新办公用品的添置大大改善了村委会办公条件。

__。

村原有村组道路均为土路,阴雨天,道路泥泞,百姓出行十分困难。区__局局长___与有关单位多方筹措资金近__万元,新建村组中心混凝土道路___公里,目前全程道路已经投入使用。

与村镇领导共同努力,争取部分财政资金及部分自筹资金,对___桥梁重建,___桥梁改建,五组桥梁新建,投入资金约__万元,三座桥梁均已经建成投入使用,方便过往村民和农用车辆通行。新建防渗渠____万元,桥涵__个,约__万元。

3、完善为农村卫生服务,改善医疗条件。

(1)____年_月_日,区__局___。

书记。

多方协调,亲自带队,请市中医院内科、外科、妇科、眼科等专家到__村为百姓义诊__多人次,做心电图、彩超等相关检查,并向当地老百姓赠送价值__万元的常用药品。

(2)为改善村医疗卫生条件,与村镇领导积极与___镇联系,该镇出资约____元对__村卫生室医疗基础设施进行改善,添置部分新医疗器材,更加方便了__百姓就诊和健康咨询。

4、小额贷款发放,农民实惠多两年时间,与村镇领导以及民丰银行协调,及时发放农村小额贷款约__万元,用于__村养殖业、加工业和高效农业,对本村有能力、有条件的农民家庭发展生产致富起到积极带动作用。

5、协调挂钩企业,落实解决__村的具体问题积极与挂钩企业__公司联系,__村支两委和公司老总多次座谈研究,送高效良种小麦____公斤,播种面积__亩,在节日期间送食用油、面粉等慰问物品,价值___元。

2023年企业帮扶工作总结范文(12篇)篇十

一年来,在县委、县政府的正确领导下,在县帮扶办的具体指导下,我局认真贯彻落实双办发[20xx]2号、双办[20xx]59号文件精神,为企业真诚帮扶,优质服务,取得了企业的好评。现就帮扶工作总结如下:

一、领导高度重视。

年初,局党组就开展“服务企业发展、推进项目建设”活动召开专题会议,成立了由局长任组长的活动领导小组,出台了帮扶实施方案,明确了由局党组成员、纪检组长贺石泉担任联系双峰县恒大鑫再生资源有限责任公司的帮扶领导,由商贸发展股长秦喜任专职帮扶队员。一年来,为了企业的发展,特别是为了推进企业承办的全县再生资源回收体系建设工作,尹局长先后入企12次,并为了将企业列入全省龙头企业,先后4次上省厅协调。贺书记带领帮扶队员先后入企20多次,全面了解企业情况,跟踪项目建设进度,共同排查困难,分析原因,多次向政府领导及项目挂点县处领导汇报,制订了帮扶工作计划。

二、深入调查了解。

通过深入企业调查,对企业有了一个全面的了解。该企业于20xx年8月注册登记,注册资本100万元,主要从事废旧物资购销、再生资源回收利用等业务。该企业于20xx年成为我县唯一一家全省家电以旧换新中标回收企业,累计回收废旧家电5万多台,为我县扩内需、促消费、提高资源能源利用效率,减少环境污染,促进节能减排和循环经济发展作出了积极贡献。20xx年,娄底市被列为商务部第三批再生资源回收体系建设试点城市,经我局推荐、市商务局申报、省商务厅核准后报商务部备案,确定该企业为全县再生资源回收体系建设承办企业。按照《娄底市再生资源回收利用体系建设实施方案》要求,该企业须于20xx年前在全县完成1个再生资源集散市场[包括商品交易区、分拣加工区(包括废旧钢铁、废纸、废塑料等废旧物资分拣加工区)、仓储配送区、商品展示区、配套服务区和培训中心]、65个村级(社区)再生资源回收站点的建设任务。

为较快推进帮扶企业承办的项目建设,我局就全县再生资源回收体系建设项目先后2次提请政府召开县长办公会议,已成立了由邹县长任组长的工作领导小组,县长办公会议研究同意将再生资源回收体系建设网点纳入城乡建设总体规划;同意再生资源回收体系建设用地按照工业用地基准地价出让;同意再生资源回收体系建设承办企业除享受国家规定的特殊政策待遇外,可同时享受我县招商引资优惠政策。目前,该企业借助国藩中电水工机械场地已完成废旧钢铁分拣加工区建设,完成设备安装70%,信息综合楼已建成,回收网点正有序整合、新建。3月份,省商务厅谢建辉厅长来双峰调研,专程察看了该企业,给予了高度评价,已支持该企业100万元。向省商务厅、财政厅申报了列入全省龙头企业和20xx年度促进服务业发展专项资金项目。

四、认真查找问题。

国家对再生资源回收利用体系建设有明确的规范要求标准,再生资源集散市场建设需用地100亩。但该项目建设最大的困难就是土地问题一直未解决,国家、省、市对该项目的验收在即,压力大,形势相当严峻。

五、20xx年帮扶计划。

为帮助企业早日完成项目建设目标任务,迎接上级验收,规范我县再生资源回收利用,促进循环经济发展,并不断开拓市场,做大做强龙头企业,我局20xx年帮扶计划是:

1、积极向政府汇报,早日解决项目建设土地问题。

2、积极与上级主管部门衔接,争取将承办企业列为全省重点扶持企业,争取更多的政策、资金支持。

3、为企业热情服务,精心指导企业按国家建设规范标准,在规定期限内完成我县再生资源回收体系建设目标任务。

4、积极帮助企业开拓市场,做大做强。

2023年企业帮扶工作总结范文(12篇)篇十一

我局认真落实区委、区政府关于开展创业服务年活动的工作部署,创先争优,积极开展企业帮扶活动。按照“狠抓落实、注重实效”的工作要求,出实招、求实效,真心实意服务企业,竭尽全力为企业排忧解难,加快了企业的发展,促进了我区经济的快速增长。现将我局201_年帮扶企业工作总结如下:

在开展创业服务年活动中,为帮助企业加快发展,做大做强,切实解决企业存在的困难和问题,为企业发展创造良好的外部环境,我局将帮扶工作摆在重要的议事日程,高度重视、积极行动,成立了一把手负总责,分管领导具体抓的企业帮扶工作领导小组,并多次召开全局大会进行布置,狠抓工作落实,不断提高帮扶工作思想认识,同时大力推进机关作风建设,强化服务意识,把握服务重点,提升服务效能。

在开展企业帮扶活动中,我局将审计工作同企业帮扶相结合,充分发挥审计监督作用,同区有关部门相配合,建立和完善项目开发、开业指导、政策咨询、跟踪指导、排忧解难、企业增效等“一条龙”优质、便捷的创业服务体系。一是加强对财政税收、固定资产投资、行政事业性收费、各类专项资金、外资项目等审计监督,落实好帮扶企业的各项政策措施,切实保护投资创业者的合法权益,为各类投资创业者搭建公平竞争的平台,激发了创业投资者的创业热情,促进了我区经济建设的快速发展。二是加强对优化土地、人力、资金、环境等要素资源配置的审计,确保了重大产业、重大项目建设的需要。通过实行重点项目全过程跟踪审计服务,完善项目建设进度审计监督制度,提高项目管理效能,使我区重大项目在资金上有新保障、在规模上有新突破、在质量上有新提高。今年以来,我局共完成固定资产投资项目审计79项,预算核减346万元,决算核减699万元,为项目建设节约了资金,使项目资金发挥了最大的经济和社会效益。

今年以来,我局积极落实区委、区政府有关文件精神,对重点工业项目目标任务进行细化和分解,按照“五定两保”工作方案,大力推进招商引资和企业帮扶工作,取得了较好成效。我局引进的新联传动有限公司,今年以来完成主营业务收入近5000万元,实现工业增加值500万元,上缴利税近100万元。我局引进的机电是陶瓷配套项目,该公司已同区政府正式签约,即将落户沿江工业基地。目前该企业已暂租原啤酒厂厂房进行加班加点生产,企业产销两旺,已上缴税收几十万元。我局与五里街道联合引进了宏进钢模制造加工项目。该项目总投资4800万元,注册资金为500万元,现已落户五里前进项目基地。预计投产后,可实现年销售收入3500万元,实现税收80万元。另外,我局正加强对重点在谈项目永新化纤的跟踪联系,并尽力促成签约。

工作中,我局狠抓各项措施的落实,确保帮扶取得实效。一是完善各项工作机制。对重点项目和企业帮扶建立全过程、全方位服务机制,实行“六个一”工作机制,对项目采取连续跟踪服务、“亲情化服务”和“保姆式服务”。实行了项目服务督查例会制度,每个季度组织一次现场汇报会,交流经验,相互促进。随时掌握项目进度状况,专人报送信息、报表,加强与相关部门的协调合作,对无法解决的重大问题做到及时上报。建立企业联系制度,派专人跟踪联系企业,及时了解、掌握并归纳、汇总各帮扶企业情况,保持沟通联系。动态掌握企业生产经营状况,及时反映企业存在的问题和困难。二是深入企业调查研究。各帮扶干部按照“帮扶工作时间要落实,解决问题要到位”的工作要求,主动深入企业调研,做到每周对接一次,掌握第一手资料,了解情况,对企业反映的问题提出积极的建议。三是加强同企业沟通和交流。局主要领导深入各帮扶企业进行座谈和交流,各企业分别介绍基本情况和需要解决的问题,局领导和企业负责人共同制定解决问题的办法。通过双方座谈,贴近了企业,搭起了桥梁,拉近距离。通过真心交流,诚心服务,加强了双方的互相信任和沟通。四是协助企业解难题。我局主动和所联系的帮扶企业进行对接,切实帮助企业解决发展中存在的问题和困难。招商引资项目机电贸易有限公司因项目用地手续还在办理中,暂在原啤酒厂租用厂房生产,区工商分局以“注册地址同实际生产场地不符”为由,责令该厂停产,我局积极协调,最终圆满解决这一问题。新联传动机械有限公司拟扩建一条生产线,力争主营业务年收入达到8654万元,工业增加值达到2618万元,利税总额完成1425万,我局认真帮扶,积极协助该企业扩能增效。

201_年,我局帮扶企业虽然做了很多工作,也取得了一些成绩,但同区委、区政府的要求相比还存在很大差距。在今后的工作中,我局将紧紧围绕我区“做强城东港、决战300亿”的奋斗目标,深入企业调查研究,沉下身子,及时了解和帮助企业解决在生产经营和发展过程中所遇到的困难和难题,不断加强审计监督,落实企业各项扶持政策,促进我区经济建设快速发展。

2023年企业帮扶工作总结范文(12篇)篇十二

一年来,在县委、县政府的正确领导下,在县帮扶办的具体指导下,我局为企业真诚帮扶,优质服务,取得了企业的好评。现就帮扶工作总结如下:

年初,局党组就开展“服务企业发展、推进项目建设”活动召开专题会议,成立了由局长任组长的活动领导小组,出台了帮扶实施方案,明确了由局党组成员、纪检组长贺石泉担任联系双峰县恒大鑫再生资源有限责任公司的帮扶领导,由商贸发展股长秦喜任专职帮扶队员。一年来,为了企业的`发展,特别是为了推进企业承办的全县再生资源回收体系建设工作,尹局长先后入企12次,并为了将企业列入全省龙头企业,先后4次上省厅协调。贺书记带领帮扶队员先后入企20多次,全面了解企业情况,跟踪项目建设进度,共同排查困难,分析原因,多次向政府领导及项目挂点县处领导汇报,制订了帮扶工作计划。

通过深入企业调查,对企业有了一个全面的了解。该企业于20xx年8月注册登记,注册资本100万元,主要从事废旧物资购销、再生资源回收利用等业务。该企业于20xx年成为我县唯一一家全省家电以旧换新中标回收企业,累计回收废旧家电5万多台,为我县扩内需、促消费、提高资源能源利用效率,减少环境污染,促进节能减排和循环经济发展作出了积极贡献。

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