每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。
班子研究情况篇一
千万不要以为只要有了学习计划自己的学习成绩就会在一夜之间提高。这显然是过于天真的想法。过去形成的不好习惯,没有长时间的努力克服,是不会自动消除的.;而学习效率的提高也只有在长期坚持执行自己的学习计划以后才会取得成效。
一:注意自我管理
为了确保计划的落实,应在学习的实践中对计划的实施状况进行定期自我检查、自我督促、自我验收。计划信息的全过程是:确立目标--采取措施--安排时间--严格执行--检查验收。可以制定一个计划检查验收表,即将某月某日完成的学习任务、进程列成表格,每完成一个项目,就打上一个勾,以便督促检查,一段时间后进行一次验收。若未完成计划中规定的任务,应查找原因,想出办法,确保计划的全面落实。只要计划是科学和切合自身实际的,一旦定好,就应采取一切措施,坚决执行下去。
班子研究情况篇二
一、课题研究的目的意义:
小组合作学习是课堂教学中充分发挥学生主体作用的一种有效方法,也是当前引导学生主动学习的重要途径。但是在许多学校的实际课堂教学中,出现了小组合作学习流于形式和表面的现象,不但没有实现小组合作学习的高效,反而变成了低效课堂。因此本人研究这个课题,就是要通过对学习小组的分组、小组合作学习的基本要素、过程监控和指导、评价、来探寻提高小组合作学习的有效性,从而有效提高课堂教学质量。
二、课题研究的理论支撑:
1.合作学习理论:课堂是教师与学生、学生与学生之间人际关系的互动,是实现学生群体合作目标的基本手段。在合作中,有利于学生的学习能力、人际关系的发展。
2、生态式教育理论:把教育看作一个完整的生态系统,生态式教育强调平衡、和谐、整体的相互联系的教育,特别是人际生态理论,更注重师生、生生之间团结、合作的人际生态的良好关系。
3、多元智能理论:加德纳对八种智能作了简介,其中也强调了有效地理解别人和与人交往的能力的人际关系智能。
三、课题研究的内容及研究方法
1、研究内容:
(1)合作学习小组的划分及合作学习能力的培训
(2)小组合作学习内容的选择。
(3)教师在小组合作学习中的作用
(4)研究评价机制在小组合作学习中的作用
2、研究方法:
围绕小组合作学习的有效性进行研究,我主要采取以下研究方法:
(1)调查问卷:第一阶段,通过调查问卷了解学生对小组合作学习的态度、需求,研究学生在合作学习过程中真实所想、所需。
(2)研讨法:第二阶段抓好教学案例研究,总结在合作学习中的误区,从中探索小组合作学习的有效方法、途径。
(3)经验总结法:第三阶段在学习和实践的基础上,不断总结经验,结合调查分析得出带有规律性的结论,及时撰写论文,形成成果。
四、课题研究学习计划以及具体时间安排
第一阶段:2016年2月——3月(准备阶段)
1、认真学习《合作学习的理论与实践》
2、通过阅读、搜集、学习、相关的文献资料,了解国内外作为本课题的理论指导。
3、撰写课题研究方案。
第二阶段:2016年3月——2017年2月(实施阶段)
第三阶段:2017年2月——2018年3月(总结阶段)
总结推广研究成果,完成研究论文,撰写研究方案结题报告。
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班子研究情况篇三
一、营销计划缺乏制度保障
营销计划不仅是一种方法体系,同时也应该是一种制度体系,也就是说计划一旦执行,就必须按照相应的要求来加以保障,现实中很多企业在实施营销计划时,并没有落实到具体的制度上,一方面营销人员找不到开展工作的规范,无法衡量自身业绩的好坏,另一方面部分人员只是满足于现状,不能按要求开展工作。
二、计划执行缺乏绩效考核约束
绩效考核是企业的基本管理制度,其他职能性的管理制度都要在此基础上发挥作用。营销计划执行过程是营销管理职能在起作用,而要充分发挥这些职能,就必须将绩效考核制度与营销计划的完成效果结合起来,这样营销人员才可以对自己的绩效进行评估,否则执行将缺乏规范性。但在实际运作中,甚至往往发生绩效考核制度与营销计划目标相左的情况,使计划形同虚设。
三、营销计划缺乏过程管理
计划执行时只重视结果而不重视达成结果的过程。计划执行过程中最受关注的往往是一些硬指标,如销售额、铺货率等,但其它一些软指标如市场价格体系、市场秩序、与竞争对手的对比等往往被忽视。缺乏对执罚过程系统的管理,就算达到了硬指标,但软指标中存在的问题会对企业造成根本性的伤害。
四、执行过程缺乏整合和协调
1.执行过程中缺乏统一的协调,没有一个领导部门来推动整个计划进行,各部门各自为战,这在很大程度上缘于营销组织架构不合理。如果各部门只注重自身职能工作,对计划整体发展缺乏综合管理,各部门的专业优势就难以转化为企业的整体优势。
2.企业内部沟通渠道不通畅,不同部门对营销计划理解不同,对实施效果的衡量标准不统一。
五、业务流程不合理
1.执行过程中业务流程过于复杂,业务运作效率低下,使营销计划的时效性无法体现。
2.执行过程中审批环节过多,一方面造成市场机会丢失,另一方面影响营销人员积极性、主动性和灵活性。
3.执行过程中各部门业务分配不合理,部门间职能分配模糊,没有贯彻最大化提高效率的原则,出现专业技能不足或承揽了过多的职能,妨碍计划有效执行。
六、分支机构区域营销计划缺乏系统性
2.部分企业销售政策导向以销量为核心,因此区域人员采取的措施都是为短期内提高销量的,对能否满足营销计划的战略要求则不予考虑。
营销计划有效执行的保障
一、制度保障
1.基础性管理制度:
(1)绩效考核制度。将营销计划要达到的目标与营销人员的绩效考核联系起来,由此来规范营销人员的行为围绕营销目标展开,促使计划落到实处。
(2)部门协作制度。围绕计划重点解决好各部门间的协作关系,在部门间确立合同关系,明确责权利。另外也可以采取项目小组的形式,提高计划的运作效率。比如新产品开发业务,涉及市尝生产、技术、供应等部门,一方面要确立市场部在开发过程中的领导关系,另一方面可通过责任书的确认使其他部门都能按要求完成各环节的工作。
2.职能性管理制度:重点是提高营销计划实施效率的管理制度,如营销推广管理制度、区域管理制度、渠道管理制度、销售业务管理制度等,这些制度一方面为销售人员提供了开展工作的规范,另一方面为衡量销售人员的工作成效提供了标准,另外管理制度还影响着销售人员的思想意识和行为模式,其根本点都是围绕着营销计划的有效执行展开的。
二、流程保障
1.围绕营销计划的关键业务内容优化运作流程,关键业务流程优化甚至重组对计划有效实施有重要作用。
2.通过重组业务流程调整部门结构。一些关键业务流程如研发流程、推广流程、计划流程、订单处理流程等,其运作效率的高低反映了整个组织结构和部门职能是否合理。
三、权限保障
1.各部门业务职能的落实:营销计划有效执行很大程度上取决于各部门能否充分发挥各自的职能,计划实施一定要赋予各职能部门相应权限,否则将影响到执行效率。
2.总部和分部间的权限分配:总部应强化专业方面的权限,而分部则应加强针对性方面的权限,使计划在执行中得以很好地整体配合。
3.各项业务活动的权限分配:即对计划的业务内容进行合理分配,各职能部门明确对应的工作内容,主要是解决业务开展过程中的决策权限。
四、资源保障
1.为达成计划目标必需配备的各种资源:有些计划项目分配到的资源往往并不能保障计划的实现,而且有的企业在面对销量下滑的状况时,往往不能坚持按计划进行,而会把费用倾斜到能立即提升销量的项目上,比如渠道返利促销,但这只是一种短期行为,不会带来根本的帮助。
2.对关键项目的资源保障:有的企业计划实施深度分销,但往区域市场只派驻了少量人员以致根本无法实现。因此在计划实施中,一定要通过制度对关键项目进行确定,并结合绩效考核,通过政策加以保障。
班子研究情况篇四
执行学习计划的要素
第一要素:计划要尽量全面;
一个全面的计划能够让我们更加有体系的学习和成长,而这里的全面也主要是指学习的具体安排,要想真正完成好学习计划,在考虑计划的时候,一定要对孩子的学习、生活做出全面的安排。这里主要包括社会工作时间、为集体服务时间、锻炼时间、睡眠时间及娱乐活动时间等。这样,在学习时间内才可能精力充沛地学习。
第二要素:安排好常规学习时间和自由学习时间;
学习时间可以分为两部分:一是常规学习时间,主要用来完成当天老师布置的学习任务,消化当天所学的知识。二是自由学习时间,是指完成了老师布置的学习任务后所剩下的时间。这部分时间一般可以用来补课或提高深造。
第三要素:长计划和短安排;
长计划是指在一个比较长的时间内,应有个大计划。由于实际的学习生活往往无法预测,所以长计划不可能太具体,不可能把每天干什么都列出来。所以这个时候就有了所谓的短安排,也就是我们能够切实到具体行动的,比如说周计划,课程表。而无数个短安排又会促成一个长计划,因此恰当的结合使用好这两个就会很好的提升我们的学习效率。
第四要素:根据实际来制定计划;
在订计划的时候,不要脱离了学习的实际情况;而学习的实际情况主要指以下几方面:1.孩子知识和能力;2.每个阶段的学习时间;3.学习上的缺欠和漏洞;4.如何不断地进行改进和完善。
第五要素:空出些时间来;
计划要留有余地,计划终归不是现实,而只是一种可能性,要实现计划,还要经过一段很长的努力过程,在这个过程中自己的思想会发生变化,学习的各种条件也会发生变化,计划订得再实际,也不免出现估计不到的情况。所以,为了保证计划的实现,订计划时就不要太满、太死、太紧,要留出机动时间。
第六要素:提高时间利用率;
时间的利用率主要在早晨和晚上,或者说一天学习的开头和结尾部分的时间,可以安排着重看记忆的科目,如外语等;当心情比较愉快,注意力比较集中,时间又比较长,这时候可安排比较枯燥或孩子又不太喜欢的科目;零星的时间,注意力不容易集中的时间,可以安排做习题或去学习自己最感兴趣的学科。除此以外,还要注意学习时间和体育活动要交替安排,文科和理科要交替安排,相近的学习内容不要集中在一起学习。在同样多的时间内,由于安排了合适的内容,就会收到较好的效果。
第七要素:注重效果
根据效果来做调整,在计划执行到一个阶段之后,就应当检查一下效果如何,如效果不好,应找到原因,及时调整。要气馁、不要轻言放弃。
坚持!坚持一定能产生奇迹。
学习计划好处
1、学习计划表可以帮助你克服惰性和倦怠,尤其是当它配合一个自我奖励制度时会更加有效。
2、如果你能按部就班、循序渐进地完成你的学习,那么学习便不会给你带来太大的压力。
3、学习计划表可以确保你不会浪费时间,使你有时间做其他该做的事。
4、学习计划表可以使你了解自己的学习进度,让你清楚地知道哪些事等着做,又可以帮助自己对先前的学习做个评价。
班子研究情况篇五
作为一所课改基地学校,我们是较早接触新课程,使用新教材,这同面上的学校相比,多年的磨砺和实践,我们更能理解课程,执行新课程计划。在长期的实验过程中,对于新课程和新课程计划,确实有许多经验体会乃至困惑教训。也很有必要进行执行后的反思和总结。现根据宝山区教育局《关于小学课程计划执行情况专项检查的通知(局办816)》文件精神,对照市教委颁发的课程计划和学校实际情况,就课程计划执行的情况进行自查并作如下报告:
一、加强学习,更新教育观念
只有有了思想上的正确认识,才能在实践中有正确行为。落实新课程,执行新课程计划同样如此。为此,我们以学习先行,组织全体教师学习素质教育理论,学习新课程标准,统一思想,让教师真正认识到课程改革势在必行。其次是学习新课程计划,了解吃透新课程计划的精神和本质。新课程是实施素质教育,改革目前教育教学弊端重要途径和手段,要把学生从过重的课业负担中解放出来,必须革新课堂,提高教学效率,保证课堂教学的质量。同时创设条件,让学生投身到丰富多彩的课外、校外活动中,扩大学生的视野,使学生得到全面发展。再次是提高教师对开发校本课程的认识。本次课程改革最大的特点是,保证国家课程,开发使用校本课程。开发校本课程的主体是教师,如果教师对开发校本课程没有足够的认识,是很难开发出有用、有效的校本课程。
二、加强培训,提高教师素质
新课程是由教师来实施。但从新课程的内容、形式、要求来看,无论当时,还是现在,是有许多不适应之处的,除了提高他们的认识,而更关键的是提高教师执行新课程的素质和能力。对此,学校积极开辟多种渠道提高教师素质:一是创造条件,鼓励教师参加学历进修。二是以多形式反思,帮助教师接受新思想、确立新理念。三是以校本教研为舞台,提高多层面互助,努力挖掘各种资源,重组学校优势,提升学校与教师的反思水平,促进教师专业化发展。四是深入抓好教材、教法研究,分阶段、有侧重地开展专题备课、课时备课,单元疑、难、重点的练习设计及单元智能的训练。五是以课题研究为抓手,引领教师从苦干型向研究型发展。六是以榜样引领为杠杆,壮大骨干教师队伍,促进教师专业化发展。一系列举措,提高了教师对新课程的执行力。
三、开齐开足,“计划”规定课程
课程计划是实施素质教育和课改最重要、最基础的工作,学校严格无条件执行。作为是一所农村学校,由于村小撤并,使教师结构出现严重的不合理。出现了“三多一少”:年老教师多;语数英主科教师多;非教学人员多;专任教师少,特别是能适应胜任二期课改新开设课程的老师少。面对困难我们不气馁,努力从内部挖潜,量才录用,使每门课程有合适的老师任教。我们不仅把品德与社会、信息科技、音乐、体育、美术、探究课程,摆到与语文、数学、英语课程同等重视,对有些课程确保优先。如信息科技,我们从优秀的青年教师中选拔,让他从主科转岗。在近年引进的教师,都是引进的非语数英学科的老师。我们还加大自培力度,确保课程计划规定的课程开齐、开足、开好。在学科课程教学中,我们本着既开齐、开足课时,又不加重学生负担的原则,严格按课标要求进行教学,把握教学进度,不随意提高或降低教学难度,不随意提前结束课程和搞突击教学,基本不移用或挤占音体美劳等课,确保学生德、智、体、美、劳全面发展。
四、挖掘资源,开发校本课程
校本课程作为一种与国家课程、地方课程相并列的'课程形态,有利于学校文化的重建,有利于学校教育办出特色。我们借助二期课改实验基地优势,在“以学生为本”的理念指引下,根据学校教育资源和教师人才资源,多形式、多方位、多层次开设校本课程,以满足不同层次,不同特长的学生需求,促进学生全面发展。
我们遵循“充分尊重学生的兴趣与爱好;注重学生学习的过程与体验;促进学生综合运用知识储备”校本课程开发三原则,主要开发了两大类校本课程。一类是全员规定课程。主要有:书法,经典诵读,舞蹈知识初步,口琴,竖笛,防灾救灾避险自救教育读本等。另一类是:特长选修课程。主要有:小荷绘画苑,小荷舞蹈团,小荷书社,小荷广播电台,小荷编辑部,小荷科技苑,小荷电脑组,小荷足球队,小荷运动队等。并以“纳入课表、学科渗透、主题学习”的形式进行实施。经过几年的实施,取得了一定的效果。
五、强化管理,“计划”落实到位
根据新课程标准和教学精细化管理要求,我们认真制定了《罗南中心小学教学常规实施细则》。由教导处指导与调控,校长室督查课程计划的落实和执行。严格控制课时量,坚决做到6个“不”。
严格执行课时量(基础型课程:一级周课时25节、二年级周课时26节,三年级周课时27节,四、五级周课时30节),(拓展型课程、探究型课程按上级规定开足开好)。6个“不”是:坚持“不增加课时,不组织补课,不增加学生课业负担,不要求学生订教辅资料,不增加学生在校时间,不增加学生课后作业量”。学校还制定了《关于减负工作的几点意见》和《关于教育教学质量监控工作的几点意见》等文件,规范教学工作,确保课程计划落实。
六、存在问题和努力方向
作为一所农村学校,学校资源等方面都与城区学校,特别是中心城区学校存在明显差距。主要表现在:教师年龄结构老化,学校撤并造成教师质数超编,近年来无法引进教师。因而学科师资不配套,专职教师的配备不足。加上硬件设施还不尽完善,专用教室的缺少,使学生实验无法正常操作、音体美等教学用具无法充分利用等,一定程度影响了课程计划的严格执行,给办学质量也带来了一定的影响。这一切,虽然我们一直呼吁,但收效甚微。但是,我们一直在努力,千方百计克服各种困难,严格执行课程计划,为全面提高学生的素质不懈努力着。
《小学执行课程计划自查报告》
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班子研究情况篇六
科学的、实际的个人学习计划,只要认真去执行,必将促进你的学习,培养你的意志,增强你的信心。但是,俄国我们不去执行,那就成为了空谈。所以,制定学习计划,贵在执行:
一:确保学习时间
对于学习基础不是很好的同学来说,在开始阶段,自己可支配的自由学习时间几乎没有或者很少,因为他每天能完成老师当天布置的学习任务就很不容易了。但随着学习水平的提高,他的常规学习时间将会逐渐减少,而自由学习时间则相应逐渐增加。由于开始阶段自由学习时间较少,所以,一般学生往往抓不紧,这也恰恰是他被动学习局面难以改变的原因。因此,刚开始执行学习计划时,可能会觉得时间特别紧张,但这时即使需要占用一部分个人的娱乐和休息时间,也要确保学习计划的完全落实。只要坚持走过了开始这个阶段,过于紧张的学习状况就会逐步改变。
一个学生如果能感到自己学习上与别人有差异,并且希望改变这种学习状况,那他就应该以分秒必争的精神去抓个人的自由时间。一旦抓住了自由学习时间,他就会努力去提高在校常规学习时间的效率,以增加自由学习时间,从而使自己掌握的学习主动权越来越大,一个生动活泼的学习局面也就会逐渐到来。
二:注意自我管理
为了确保计划的落实,应在学习的实践中对计划的实施状况进行定期自我检查、自我督促、自我验收。计划信息的全过程是:确立目标--采取措施--安排时间--严格执行--检查验收。可以制定一个计划检查验收表,即将某月某日完成的学习任务、进程列成表格,每完成一个项目,就打上一个勾,以便督促检查,一段时间后进行一次验收。若未完成计划中规定的任务,应查找原因,想出办法,确保计划的全面落实。只要计划是科学和切合自身实际的,一旦定好,就应采取一切措施,坚决执行下去。
三:选择固定场所
要实现自己的学习计划,学习场所的选择和时间的管理同等重要。条件好的学校,同学们在课余时间可以到自习室或图书馆去学习,这时最好能避开过道,选择一个干扰较少的位置,准备好学习所需用品,然后静下心来,训练自己按计划一次做完一段工作;每次到自习室或图书馆去学习,最好都能按习惯坐在同一位置,这样有助于快速进入学习状态。
四:学习心无旁骛
有同学说,一边听音乐,一边做功课可以提高学习效率;还有的同学说,一边做健美操,一边背英语单词可以充分利用时间。这些说法是毫无科学依据的,人的大脑各部位的活动是有分工的,有的部位主导形象思维,有的部位主导抽象思维,有的负责人的听觉,有的负责人的视觉。
对学生来说,适度的娱乐很有必要。但是,切忌学习就是学习,娱乐就是娱乐,干任何一件事情都必须专注,不能把学习、娱乐和消遣同时进行,否则也会影响学习计划的完成。
五:适时调整学习计划
制订的学习计划要避免对自己提出苛刻的要求,不能有急于求成的心理。如果一开始就定出过高的不现实的目标,或许等待自己的就是挫折和失败。所以,要从小目标开始,树立信心,获得技能,进而实现雄心壮志。
在执行学习计划过程中,如果机会不能实现,或自己的活动和应尽的职责有所变动,那么,修改学习计划就很有必要了。因为这是自己的学习计划,所以应该让计划适合自己,为自己服务。
制订的学习计划应充当向导。严格执行学习计划,对培养个人在固定的一段时间里学习的习惯是极其有益的。与此同时,应该保留一些灵活性。如果在计划安排之外还有学习的愿望,或者有些内容必须学习,那么就得增加学习时间。
由于每个人的实际情况不一样,因而个人制定计划的重点和要求是不一样的,如有的学生学习基础差,就不必急于系统的自学课外读物,而应把主要精力放在弄懂课本内容上。只有循序渐进,才能取得好成绩。
在计划安排的学习时间里,有时有学习的愿望,但有时候感到学不进去,积极性没有了,那么就随心所欲的娱乐一下,但应有节制。因为每个人都是自己唯一的主宰。
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班子研究情况篇七
同学们必须要达到什么要求才可以去马来西亚留学研究生?我们知道马来西亚留学读研的条件相对要求比较低,再加上马来西亚留学性价比较高,马来西亚研究生受到我国很多毕业大学学生的厚爱,学生申请留学马来西亚读研的条件和步骤比较简单。
申请马来西亚留学读研的条件:
1)国内三年制专科毕业并具有5年以上工作经验者;
2)国内本科毕业生无工作经验要求;
3)以上学历证书必须经过国内公证机构公证。
由于马来西亚留学大学研究生录取没有gre要求,管理类专业也没有gmat成绩的要求,唯一的语言要求是雅思成绩在6.0或者6.5,如果学生可以考出雅思成绩那么可以免去在马来西亚学习语言课程的时间。
马来西亚研究生的申请材料主要是本科阶段的毕业证,成绩单的中英文公证书,推荐信,个人陈述等等。
申请学校时最重要的'是将自己描述成最合适的学生,而不是一味将自己夸成各方面都优秀的人才。学校更关心的是学生能为这所学校的这个专业带来什么,所以,在申请的时候多强调自己对这个专业的兴趣、已经取得的专业成就和比较能打动美国教授。
申请材料中主要包括雅思成绩、个人陈述、推荐信、gpa等几项,其实任何一项上的突出特点都有可能吸引外国教师。比如找到一些有分量的教授来写推荐信,在gpa中突出自己的专业课成绩等。对于能力较强的学生来说,准备一份漂亮的材料并非难事。
班子研究情况篇八
您好!按照上级指示安排,××××年××月××日,我带着领导的深切关爱和殷切期望来到了××,非常荣幸地能够返校攻读硕士研究生。在建设现代部队的背景下,加强文化知识学习,拓宽思维层次,提升个人修养是胜任本职岗位所需,对于个人来说更是一个难得的学习机会。
回想在部队工作生活的每一个场景仍历历在目,尤其能在××中队这样优秀的集体里担任××一职,极大地丰富了人生阅历,为此感到特别荣幸。尤其是您作为我的直接领导,工作中悉心的指导,生活中热心的关怀,有如兄长般关心,让人感到家庭般温暖,在此向您表示深深地感谢。
转眼在学校生活已临近期末,步入岁尾,现将期间的思想情况作以汇报: 暂时离开了工作岗位,再一次走进了校园,来到了xx大学——我的母校。xx大学是一所有着近百年办学传统的著名高等学府,有着各界社会名流、学术泰斗,有着丰富的.学习资源和雄厚的师资力量,更有着浓厚的学术气息。作为一名部队干部,能够在这样的环境下学习,有如此难得的学习机会,兴奋之情油然而生,同时也感觉到身上的学习重任。
在校期间,我始终牢记各级首长的指示要求,铭记自己是一名军人,端正入学动机,珍惜学习机会,刻苦学习研究。
离开了部队紧张有序的工作环境,开始了独立自由的学习生活。以什么姿态面对新的学习生活,我想根本的是要有思想上的深刻认识。在同学老师眼里,我是一名学生,但我时刻牢记自己是一名警官,身上肩负着部队建设的重任和领导的期望嘱托。平时,我注重关心国家方针政策、社会局势,了解部队建设发展动态。积极学习党的历史,努力提升党性觉悟,加强思想锤炼。作为一名有着较高文化水平的部队干部,应当更加注重自己的党性修养,努力学习党的最新理论成果,紧跟党的方针路线,积极参加党的活动,努力争当优秀党员。
刚从部队来到学校,迅速转入了紧张有序的学习生活。在学习上,我发现研究生教育是一个自我学习的过程,老师指定研究方向,讲讲基本的知识、方法,较为深入的理论都是要靠自己来钻研。在这种较为自主的学习环境下,我逐步养成了独立学习、善于思考的好习惯。在专业知识领域,我能较好的掌握老师所授内容,主动查阅资料拓宽知识面加深问题的理解,多与老师同学沟通学习,协助老师整理材料,做些相关的学术研究。课余时间,我也涉猎了其它的学科知识,对外语、哲学及法律等诸多学科都有所学习。在学习上,注重知识面的扩展,更注重深度的钻研,把握学科间的交融性,提升各方面的学习认知能力。
在个人生活上,始终能够做到严格自身要求,注重个人举止形象,不酗酒、不涉足不健康场所,积极参加体育运动,坚持锻炼增强体质,保持良好的生活习惯。在家庭生活上,与父母相隔较远,时常与家里沟通,家里情况一切安好。个人感情方面,领导给予了的关心,在感情上相互间有了真正的依靠。虽然我们不在一个城市,但在假期节日我们还是能够团聚,相互间在工作学习上给予了极大的支持和鼓励,关系相处融洽,感情良好。
作为一名肩负重任的部队干部,眼下的路还有很长,而往往人生的成败也就决定于我们年轻时的选择,什么样的选择就会有什么样的结果。我会珍惜机会,努力学习,提升能力素质,争做一名优秀的学生、一名组织放心的好同志。
此致
敬礼
汇报人: